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向浪費宣戰(zhàn)專項活動實施方案
向浪費宣戰(zhàn)專項活動實施方案
各中心、部室：
根據(jù)當前國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展所面臨的嚴峻形勢，結(jié)合集團"持續(xù)發(fā)展"和"創(chuàng)新發(fā)展"的要求，在保障員工福利待遇投入持續(xù)增加的前提下，從"堵塞漏洞、暢通渠道"和"節(jié)能降耗、開源節(jié)流"兩大管理要求出發(fā)，深入開展"向浪費宣戰(zhàn)"專項活動，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，具體實施方案如下：
一、活動時間
2015年12月20日——2016年3月31日
二、活動主題
向浪費宣戰(zhàn)，杜絕無效投入
三、活動目標
充分調(diào)動員工節(jié)約挖潛的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到從我做起、從一點一滴做起、從現(xiàn)在做起，努力節(jié)約"一粒肥、一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一分錢",大力倡導(dǎo)節(jié)約、節(jié)能降耗之風，形成"節(jié)約挖潛，人人有責"的濃厚氛圍。
四、活動方案
1、氛圍營造
�。�1）綜合部負責起草《節(jié)約挖潛倡議書》，通過OA內(nèi)部郵件全員發(fā)布，由各部門文件管理員負責落實。
�。�2）活動期間，綜合部負責在OA平臺菏澤公司動態(tài)、微信平臺、宣傳欄、led屏等平臺，通過標語、圖文、系列漫畫等形式宣傳引導(dǎo)，持續(xù)營造氛圍。
�。�3）各部門在23日前，通過黑板報等形式，在本部門內(nèi)部營造氛圍。
2、全員開展"我為節(jié)能獻一計" 活動。組織全員開展以小革新、小改造、小設(shè)計、小建議、小發(fā)明等為主題內(nèi)容的征集活動，要求員工開動腦筋、開拓思路，充分表達自己在日常工作、生活中關(guān)于節(jié)約資源及費用投入的主意和想法，提高員工參與的積極性和主動性，共同促進企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
征集活動要求全員參與，每位員工將創(chuàng)意、建議（不限于本職工作）形成文字或圖文材料，以部門為單位，每月30日前發(fā)送至彭運海OA郵箱：***
3、各部門制定節(jié)約挖潛工作行動計劃。以部門為單位，結(jié)合部門實際，按照"節(jié)約挖潛、開源節(jié)流"要求，有針對性的查找總結(jié)本部門日常工作中費用支出存在的浪費現(xiàn)象及增加收入的途徑，深挖現(xiàn)象背后隱藏的深層次原因，并制定改善方案和行動計劃，于12月25日前發(fā)送至彭運海OA郵箱：***
4、推行標準作業(yè)法。各車間要加強對生產(chǎn)操作流程的學習和優(yōu)化，尤其是在投料、包裝等人為因素影響較多的崗位。在嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)經(jīng)驗分享，將一些有利于節(jié)約成本、降低損耗、提高效率的技術(shù)和經(jīng)驗予以推廣和普及。
具體措施：各車間、生產(chǎn)線根據(jù)實際的崗位設(shè)置和生產(chǎn)情況，開展相應(yīng)的崗位技能比武，評比出在相同的生產(chǎn)作業(yè)條件下，能源消耗最少的員工，并將其在操作中的具體做法和注意事項予以總結(jié)、梳理，逐漸形成相應(yīng)的《作業(yè)標準》并提供給其他員工學習、借鑒。
5、開辟"創(chuàng)新故事會"專欄。通過員工OA平臺、"菏澤金正大"微信公眾號、宣傳欄、黑板報等宣傳平臺，開設(shè)"創(chuàng)新故事會"專欄。對節(jié)約挖潛、開源節(jié)流的好點子、好做法和典型人物、事跡等進行報道，使廣大員工有針對性、具體、合理的進行學習、借鑒和思考。
6、開辟"曝光臺"專欄。為提高廣大員工的資源憂患意識，增強緊迫感和社會責任感。在報道優(yōu)秀、先進的同時，開設(shè)"曝光臺"專欄，借助多種宣傳平臺對工作組在檢查中發(fā)現(xiàn)、查處的浪費等不文明行為予以曝光。
五、組織保障
為切實做好"向浪費宣戰(zhàn)"專項活動的實施工作，公司成立節(jié)約挖潛專項活動工作小組，具體負責活動相關(guān)工作。
1、工作小組成員
組長：徐恒軍
副組長：楊宏海、朱效來、王 偉、陳 剛
成員：王茂飛、蔣祖衛(wèi)、王言恒、彭運海、李 閣、王 超、任建華、劉 通、李美蓮、董啟英
工作小組辦公室設(shè)在綜合部，負責專項活動的相關(guān)日常工作，辦公室主任由陳剛兼任。
2、工作小組職責
�。�1）負責"向浪費宣戰(zhàn)"專項活動實施方案的制定，具體研究確定活動開展的有關(guān)事項推進。
（2）加強對"向浪費宣戰(zhàn)"專項活動開展工作的指導(dǎo)，結(jié)合各階段的活動任務(wù)和要求，統(tǒng)籌推進活動的順利開展。
�。�3）監(jiān)督和查處"向浪費宣戰(zhàn)"專項活動開展中出現(xiàn)的各種浪費、不配合甚至抵制專項活動開展等行為和現(xiàn)象。
�。�4）研究解決活動推進過程中遇到的重要問題；每半月編制一期工作推進簡報，總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法，加強正面引導(dǎo)、先進典型宣傳以及負面典型曝光等，推進標準作業(yè)法等長效機制建設(shè)。
3、工作要求
各部門主要負責人是節(jié)約挖潛工作的第一責任人，要按照行動計劃組織員工將本部門當前存在的問題、改善措施、節(jié)能目標及實施方案層層分解，每月10日前形成書面材料報綜合部彭運海OA郵箱：***
4、獎懲措施
�。�1）各部門于2016年4月10日前將本部門節(jié)約挖潛工作推進情況進行總結(jié)評審，并將評審結(jié)果報節(jié)約挖潛專項活動工作小組，由節(jié)約挖潛專項活動工作小組組織相關(guān)人員進行效果驗證。對于成效明顯的部門，公司將根據(jù)具體情況從所節(jié)約費用中劃出20%-50%作為該部門獎勵基金。
�。�2）各部門節(jié)約挖潛工作行動計劃中必須充分總結(jié)當前存在的問題和不足，并提出解決方案。對工作小組查出但本部門未深入挖掘出來的問題，將視情況對該部門予以10-100元/項的處罰。
�。�3）對在活動中查處的浪費現(xiàn)象以及不重視、不配合專項活動的部門和個人按照整風肅紀活動要求給予處罰。
希望各中心、部室要高度重視，積極行動起來，投身到"向浪費宣戰(zhàn)"專項活動中，逐級考核，強化節(jié)能目標落實，加快推進節(jié)約挖潛工作深入開展和節(jié)能目標的實現(xiàn)。
二〇一五年十二月十八日
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