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班組安全生產(chǎn)責任書
班組安全生產(chǎn)責任書（一）
一、班組人員安全生產(chǎn)職責：
1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī) 并自覺接受監(jiān)督；
2、認真貫徹"安全第一，預防為主"的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的"雙基"工作；
3、切實落實車間主任布置的各項工作，在操作作業(yè)中嚴格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度 和生產(chǎn)操作規(guī)程；
4、正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；
5、加強對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理，確保安 全生產(chǎn)；
6、認真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
7、積極參加公司組織的各類安全培訓 、教育活動；
8、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響；
9、積極協(xié)助安全管理部做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作；
10、積極參加班組安全活動；
11、努力學習專業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
12、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報；
13、作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責，切實履行。
二、目標：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃 參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動率達90%。
4、勞保用品正確配戴率達100%。
5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政 責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任人簽字： 日期：
部門主任簽字： 日期：
班組安全生產(chǎn)責任書（二）
一、目的
為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進行及員工的家庭幸福，根據(jù)國家有關(guān)勞動保護法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責任書。
二、范圍
適用于所有技術(shù)操作、現(xiàn)場施工班組長、班組成員及進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員。
三、職責
1、兼職安全員協(xié)助班組長做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導。
2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負責；
3、要求班組成員嚴格遵守《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時糾正、制止或上報。
4、班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并協(xié)助兼職安全員采取切實可行的防范措施。
5、班組長負責對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級教育培訓和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內(nèi)新老職工進行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長要教育引導本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
7、 各班組長嚴格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場、企業(yè)文化宣傳工作，為班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
8、 實現(xiàn)安全事故率“0”化。
三、考核細則
1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人，車間對班組長酌情另行嘉獎。
2、對一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；(www.qkfawen.com)對于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的，將予以30元/次處罰。
3、對違反《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。
4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對違規(guī)的個人罰款外，班組長承擔罰款的30%比例。
5、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的班組長及班組成員，除公司獎勵外，車間另外給予班組成員和班組長獎勵。
6、本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴格執(zhí)行《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對班組長獎勵200元。
7、發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時按排解決，扣責任人50元/次。
8、本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時，則按上級規(guī)定執(zhí)行。
9、本規(guī)定一式3份，公司、車間備案一份，班組自留一份；
10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。
班組：
組長：
日期：
班組安全生產(chǎn)責任書（三）
為了切實加強公司安全制度的管理，保證公司生產(chǎn)安全，設(shè)備正常運行，經(jīng)雙方協(xié)商，特制訂如下安全目標管理責任書。
一、目標
1、本年度內(nèi)確保無重大工傷事故，無較大設(shè)備事故。
2、嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)決定和考核目標。
3、監(jiān)督執(zhí)行公司安全考核目標責任書相關(guān)內(nèi)容的落實。
二、管理職責
1、明確廠長的權(quán)限和職責，管理公司范圍內(nèi)除銷售、供應(yīng)和財務(wù)方面之外的其它工作。
2、以公司生產(chǎn)為主要工作，同時協(xié)調(diào)各部門的工作，強化公司管理。
3、按期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，落實會前的工作，分析協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中近期發(fā)生和存在的問題，提出解決方案。
4、負責管理各車間班組的人事問題。
5、廠長是安全生產(chǎn)的主管負責人。嚴格執(zhí)行與責任書簽訂人的考核。
6、對總經(jīng)理的工作負責，包括：原料到場管理，原料加工監(jiān)督管理，后勤、保衛(wèi)工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)等。以及完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
三、獎勵方式
1、全月無各種工傷事故，隨工資獎勵500元。
2、按月考核崗位工資。
四、扣罰辦法
對公司內(nèi)發(fā)生重大工傷或較大設(shè)備事故負主管責任。發(fā)生重大人身事故，月內(nèi)每起處罰500——1000元。（不含政府及相關(guān)職能部門的處罰和個人應(yīng)承擔的法律責任）。較大設(shè)備事故，月內(nèi)每次處罰500元。
五、其它
1、本責任書考核由公司安全領(lǐng)導小組監(jiān)督執(zhí)行。
2、本責任書一式兩份，安檢科存檔備案，責任人一份。
XXXXXX有限公司總經(jīng)理（簽字）：
廠長（簽字）：
年 月 日
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