績效工資制度

　　績效工資制度（一）

　�。ㄒ唬﹫猿中�率優(yōu)先，兼顧公平原則。

　　集團不在價值分配上搞平均主義，工資報酬必須向為集團持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜，向集團的關(guān)鍵崗位傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。

　�。ǘ�）堅持可持續(xù)發(fā)展原則。

　　工資報酬的確定必須與集團的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，必須與集團的整體效益的提高相適應(yīng)。通過工資報酬來吸引人才，留住關(guān)鍵人才，激活人力資源，提高集團的核心競爭力。

　�。ㄈ�）堅持統(tǒng)一制度、規(guī)范分配的原則。將集團的工資分配模式統(tǒng)一規(guī)范為新的薪酬制度，保留合理成份，對差異較大部分進行調(diào)整。

　�。ㄋ模﹫猿挚茖W(xué)確定工資收入分配的原則。在崗位測評基礎(chǔ)上確定崗位價值度和貢獻度，突出崗位工資的重要地位，提高重要崗位的工資水平，以崗定薪，崗變薪變，合理拉開工資差距。

　�。ㄎ澹﹫猿謫T工工資水平與集團效益緊密掛鉤的原則。員工要分享集團收益，又要適當(dāng)分擔(dān)市場風(fēng)險和人工成本壓力，在集團效益穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整工資水平，形成工資能增能減機制。

　　（六）堅持員工工資按業(yè)績貢獻分配的原則。員工工資的分配與績效考核緊密聯(lián)系，充分體現(xiàn)員工業(yè)績貢獻差別，發(fā)揮正確導(dǎo)向作用，形成競爭機制。

　�。ㄆ撸﹫猿盅�序漸進、穩(wěn)妥實施原則。在創(chuàng)新機制中充分考慮企業(yè)和員工的承受能力，采取過渡性措施，確保改革的平穩(wěn)推進。

　　績效工資制度（二）

　　第一條 根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件精神，為進一步強化安全管理的過程控制，切實把安全生產(chǎn)與員工的切身利益聯(lián)系起來，調(diào)動全體員工做好安全工作的積極性，減少安全事故發(fā)生，特制定本辦法。

　　第二條 為保證各單位安全績效工資考核兌現(xiàn)合理有效運行，公司成立安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績效工資考核、檢查、指導(dǎo)和評比工作。

　　第三條 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組按月對單位安全績效工資執(zhí)行情況進行檢查評比。日常檢查考核由安全部牽頭，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合抓好落實。

　　第四條 員工總工資由固定工資、安全績效工資、補貼三部分組成。

　　根據(jù)各職能科室和項目部人員的分工不同，公司額外將本人工資固定工資和補貼總額的10%-20%作為其安全績效工資，項目部由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，并交由公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)審批，公司由安全管理部門審核并經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

　　第五條 考核發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)

　　績效考核工資分為：月度安全考核工資和年度安全考核工資，(www.qkfawen.com)月度考評績效為個人當(dāng)月工資的10%，年度績效考核占10%。

　　月度考核：考核實行百分制進行，按照《公司績效工資考核評分辦法》進行考核，考核得分95分以上，發(fā)放績效工資120%;考核得分80-95分發(fā)放本人績效工資的90%，考核得分70-80分發(fā)放本人績效工資的70%，考核得分55-70分發(fā)放本人績效工資的60%，低于55分的按考核實際得分乘以績效工資為所發(fā)放的實際績效工資

　　年度考核工資：月度考核評分總和*年度績效工資總和/12。

　　第六條 各單位依據(jù)安全管理部門提供的安全考核結(jié)果進行安全績效工資兌現(xiàn)，核算出的兌現(xiàn)結(jié)果由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)審簽后發(fā)放。

　　第七條 公司成立安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司實際情況制定出安全績效工資的考核兌現(xiàn)辦法。

　　第八條 安全管理部門按月提供以下主要安全績效考核結(jié)果，并負(fù)責(zé)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

　�。ㄒ唬� 人身事故、機電運輸事故、“一通三防”事故、頂板事故、其它事故。

　�。ǘ�） 本安管理體系或綜合管理體系執(zhí)行情況。

　�。ㄈ�）“三違”次數(shù)及安全隱患的整改落實情況。

　　（四） 作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行情況。

　�。ㄎ澹� 各項制度執(zhí)行情況。

　　（六） 安全培訓(xùn)、安全文化建設(shè)。

　　第九條 財務(wù)部要依據(jù)安全績效考核辦法及安全管理部門提供的考核結(jié)果，計算員工當(dāng)月的安全績效工資�？哿P的安全績效工資必須落實到項目部、班組和個人，嚴(yán)禁平均分配。

　　第十條 考核人員應(yīng)熟練掌握安全績效考核制度，嚴(yán)把考核關(guān)，每月考核結(jié)束后，要將各種考核材料、報表、評比結(jié)果存檔備查，做到公平、公正、公開。

　　第十一條 本辦法修定權(quán)、解釋權(quán)歸公司綜合辦和安全部。