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公司獎(jiǎng)勵(lì)制度
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度(一)
第一條 總則
。ㄒ唬┯姓驴梢溃`章必糾,有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)罰有度。
。ǘ┚窆膭(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。
。ㄈ┍局贫冗m于公司全體員工。
。ㄋ模┍局贫冗m用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條 獎(jiǎng)勵(lì)范圍及標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┯邢铝惺论E之一者,給予嘉獎(jiǎng):
1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)(有具體事實(shí));獎(jiǎng)勵(lì)100到300元;
2、為公司增收節(jié)支,產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者,獎(jiǎng)勵(lì)200到5000元;
3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書者,獎(jiǎng)勵(lì)100到200元;
。ǘ┯邢铝惺论E之一者,給予記功或大功獎(jiǎng)勵(lì):
1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者,獎(jiǎng)勵(lì)200―500元;
2、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效,500-2000元,獎(jiǎng)勵(lì)100元,2000-10000元,獎(jiǎng)勵(lì)300元,10000元以上,獎(jiǎng)勵(lì)500元 。
3、遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng),經(jīng)考核認(rèn)定者,獎(jiǎng)勵(lì)100―500元;
4、有其它重大功績,經(jīng)考核認(rèn)定者,獎(jiǎng)勵(lì)200-- 500元。
5、全年全勤者獎(jiǎng)勵(lì)800元。每月全勤獎(jiǎng)50元。
6、工作中任勞任怨,經(jīng)常自覺加班,卻遭他人無理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計(jì)較個(gè)人得失,獎(jiǎng)勵(lì)200-500元;
7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者,獲得公司頒發(fā)獎(jiǎng)金500元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
8、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司短期、季度、年度計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好,獎(jiǎng)勵(lì)500元起;
9每月評(píng)選優(yōu)秀員工,每名優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)100元,獎(jiǎng)勵(lì)金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。
。ㄈ┖侠砘ㄗh獎(jiǎng):
1、員工對(duì)公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的,將視貢獻(xiàn)大小給予200元以上、5000元以下的獎(jiǎng)勵(lì)。但對(duì)誣告陷害和打擊報(bào)復(fù)的人員,將解除合同勸其退常
第三條 處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┌磿r(shí)參加各種會(huì)議、教育及培訓(xùn),不能參加者要向主持人請(qǐng)假,否則,遲到按每分鐘5元處罰,未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。
(二)各部門擬寫的對(duì)內(nèi)對(duì)外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對(duì)、審核制度。若出現(xiàn)一處錯(cuò)誤或錯(cuò)字,處以10元罰款。
。ㄈ┺k公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請(qǐng)關(guān)閉計(jì)算機(jī),顯示器,空調(diào)風(fēng)扇等電器,如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者,罰款10元,經(jīng)理及以上級(jí)別人員罰款20元,臨時(shí)外出另算。
。ㄋ模┥习鄷r(shí)間,不準(zhǔn)長時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。
。ㄎ澹╅_會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會(huì)紀(jì),所有通訊工具設(shè)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)模式。否則,每次處罰10元。
(六)工作懈怠,無正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù),每次處罰50元。
。ㄆ撸┥习嗥陂g嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。
。ò耍﹩T工之間有矛盾,必須通過正確途徑反映、處理,嚴(yán)禁打架、斗毆,若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象,情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開除處分,情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。
(九) 違反檔案管理規(guī)定,情節(jié)較輕的,給予批評(píng)教育,責(zé)令其整改;情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)責(zé)任人給予記過處分,處罰100元;情節(jié)十分惡劣的,處罰200元,并解除合同。
。ㄊ 違反公司保密制度,給公司造成不利影響的,一經(jīng)查實(shí),給予警告處分,并罰款500元;給公司既造成不利影響,又造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予記過處分,并罰款500元;嚴(yán)重影響公司形象,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,將按國家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。
。ㄊ唬┧阶园驯竟究蛻艚榻B給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者,根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。
(十二) 出現(xiàn)下列情況之一的,對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。
1、用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;
2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的。
。ㄊ 出現(xiàn)下列情況之一的,財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,將追究其法律責(zé)任。
1、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;
2、利用賬戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的;
3、違反財(cái)務(wù)制度,造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;
4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的;
5、利用職務(wù)便利,非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的;
6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私,泄露秘密及貪污公司款項(xiàng)的;
7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;
8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)予以解聘。
。ㄊ模┪镔Y保管人員有下列情況之一的,對(duì)物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。
1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的;
2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫存物資的;
3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的;
4、防火、防盜措施不健全,所存隱患不能及時(shí)排除的;
5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)、變質(zhì)、銹蝕、損壞,造成一定損失的;
6、清倉查庫時(shí),發(fā)現(xiàn)帳物不符,不能及時(shí)糾正,又不及時(shí)報(bào)告,造成公司資產(chǎn)損失的;
7、假公濟(jì)私,私自挪用公司物資,為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。
(十五) 財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí),出勤天數(shù)有虛假,要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額,要對(duì)考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。
。ㄊ┓参窗凑展菊(guī)流程(晉升、辭職、報(bào)銷等)辦事者罰款200起,部門經(jīng)理400元起。
。ㄊ撸┤缬鎏厥馇闆r,罰款條例沒有規(guī)定的,可比照相關(guān)條例執(zhí)行。
第五條 員工記功的獎(jiǎng)勵(lì)與記過的處罰方法:
1.同年中三次記功,崗位工資自動(dòng)升一級(jí);
2.同年中三次記過,崗位工資自動(dòng)降一級(jí);
第六條 其它
(一)對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。
(二)受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度(二)
第一節(jié) 總則
第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。
第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第三條 本制度適于公司全體員工。
第四條 董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。
第五條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)
第六條 本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:
1.大會(huì)表揚(yáng);
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
3.晉升提級(jí)。
第七條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;
2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;
3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;
4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;
5.全年無缺勤,積極做好本職工作;
6.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;
8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;
9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;
11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。
第八條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;
3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會(huì)聘任的員工,(www.qkfawen.com)其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三節(jié) 處罰
第九條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分:
1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
2.違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;
5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;
7.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;
10.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;
11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的;
12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;
13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
第十條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十一條 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。
第十二條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。
調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。
第十三條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第十四條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過2個(gè)月,其他處分不得超過1個(gè)月。
第十五條 對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。
第十六條 處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。
第十七條 受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度(三)
一、獎(jiǎng)勵(lì)目的:
鼓勵(lì)發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)、落實(shí)以人為本的核心理念。以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,提高員工的積極性、主動(dòng)性,擴(kuò)展晉升空間及薪資待遇。
二、適用范圍:
經(jīng)理以下級(jí)別(不含經(jīng)理),包括試用期員工和正式員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、獎(jiǎng)勵(lì)積分:設(shè)為5分、10分、50、100不等,可據(jù)情況細(xì)分,上不封頂。積分無論多少,一律公開,單次獎(jiǎng)勵(lì)50分以上需在部門會(huì)議上說明原因。每個(gè)員工的個(gè)人積分可在當(dāng)年(公歷)內(nèi)累加。
2、獎(jiǎng)金兌換:每年(公歷)年末,匯總員工的個(gè)人積分,予以兌換現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)積點(diǎn)兌換一元人民幣。具體時(shí)間依據(jù)財(cái)務(wù)安排,可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職,則視為自動(dòng)放棄,不享有年終獎(jiǎng)金。
3、積分折舊:前一年的積分總數(shù),可乘以0.8的系數(shù),作為下一年的初始積分,并可與下一年的積分累計(jì)一起匯總,乘以0.8后作為第二年的初始積分。如:小紅**年累計(jì)2000積點(diǎn),則2012年的年終獎(jiǎng)為2000元,**年即使小紅毫無出色表現(xiàn),也可在**年年末領(lǐng)到1600的獎(jiǎng)金,如果2013年小紅表現(xiàn)優(yōu)異,又積累了3000點(diǎn),則總積分為4600點(diǎn),2014年的初始積分為4600X0.8=3680。
四、積分來源:
1、工作中有超常表現(xiàn),或超出預(yù)期的貢獻(xiàn),可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)積分。如:交換一個(gè)有價(jià)值的友情鏈接,可獎(jiǎng)勵(lì)10分,寫出一篇論壇總置頂文章,可獎(jiǎng)勵(lì)50分。
2、不在本工作的職責(zé)范圍之內(nèi),可主動(dòng)承擔(dān)解決臨時(shí)性問題、應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況、或發(fā)現(xiàn)公司重大失誤及時(shí)糾正的,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。如:陌生人未經(jīng)允許私自進(jìn)廠,能被及時(shí)制止并上報(bào)的,獎(jiǎng)勵(lì)10分。
3、能為公司提供建設(shè)性意見,有想法,有創(chuàng)新,對(duì)公司發(fā)展起到積極促進(jìn)作用的,按特殊貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì),上不封頂。
五、績效考評(píng):
獎(jiǎng)勵(lì)積分,將會(huì)作為個(gè)人年度工作績效考評(píng)的重要依據(jù)之一,涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。
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