公司獎懲制度（精選17篇）
在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的公司獎懲制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司獎懲制度 1
1.0 目的
為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎懲分明，公正公平”，特制定本制度。
2.0 適用范圍
適用于公司所有員工。
3.0 職責(zé)
各部門負責(zé)本制度的執(zhí)行；人事行政部負責(zé)本制度的完善，并及時收集反饋意見。
4.0 內(nèi)容
4.1 員工獎勵
4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，特制定以下獎勵辦法。獎勵原則：“貢獻大小”、“獎勤罰懶”以及“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結(jié)合。
4.1.2獎勵的種類及方式：
�、倬癃剟睿褐父鶕�(jù)不同情況，公司對在工作上取得一定成績或作出一定貢獻的員工在精神方面予以鼓勵的一種方式。具體分以下幾種：
�。�1）通報表揚。
�。�2）大會表彰。
(3）頒發(fā)《榮譽證書》。
(4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。
�、谖镔|(zhì)獎勵：
（1）記特等功（獎勵金額：200—1000元）。
�。�2）晉級（指對獲獎?wù)咴谠べY或職務(wù)基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務(wù)）。
�。�3）嘉獎：指對符合條件的員工，除給予精神鼓勵外，還給予一定物質(zhì)方面的 獎勵（金額：100—500元）。
4.1.3獎勵基金的來源及構(gòu)成：
�、俟靖鞣N經(jīng)營創(chuàng)收按比例計算提獎勵作為基金。
�、诠居袃敺⻊�(wù)按比例計提作為獎勵基金。
�、燮渌闪袨楠剟罨鸬�'費用。
4.1.4獎勵權(quán)限：
�、賹Σ块T主任以下人員的獎勵，由部門經(jīng)理或管理處主任及保安隊長按照規(guī)定條件提議（填寫《員工獎勵申報表》并附事跡材料，下同）。經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理核實，公司人事行政部審核，公司負責(zé)人批準(zhǔn)，由所在部門或管理處協(xié)同人事行政部組織實施。
�、趯Σ块T主任 （含）級以上人員的獎勵，由各部門經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負責(zé)人批準(zhǔn)，由行政人事部組織實施。
4.1.5獎勵的條件：
�、俜卜舷铝袟l件之一者，按程序報批后，可給予記特等功、晉級或嘉獎：
(1）對改革企業(yè)經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量及對公司經(jīng)營發(fā)展作出重大貢獻者。
�。�2）遵守公司規(guī)章制度，自覺維護公司聲譽并受到了商戶高度贊揚者。
(3）保護商戶及公司財務(wù)（價值在3000元及以上）免受重大損失或事跡特別突 出在社會上有一定影響者。
(4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績突出者；
(5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。
(6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回損失及名譽者。
(7）尊老愛幼、見義勇為、拾金（物）不昧，品行優(yōu)良者。
(8）年終評比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號者。
(9）協(xié)助公安機關(guān)破獲重大案件者。
(10）預(yù)防機件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。
(11）公司認為應(yīng)該獎勵的其他情形。
�、诜卜舷铝袟l件之一者，按程序報批后，可給予精神獎勵：
(1）服從公司（部門）安排，任勞任怨、顧全大局者。
(2）品行端正、作風(fēng)正派、不搞小集團，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。
(3）嚴格照章辦事，工作勤懇、積極主動、認真負責(zé)者。
(4）精打細算、厲行節(jié)約、不貪污腐化、維護公司形象聲譽有功者。
(5）為商戶挽回較大財產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶書面表揚者。
(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。
(7）眼光敏銳，能及時判斷、分析工作中存在的問題，并及時上報，協(xié)助解決 取得成效者。
(8）在本職工作中有創(chuàng)新意識，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。
(9）遵紀守法，無違反公司規(guī)章制度的行為，堪為全體員工楷模者。
(10）工作達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無差錯、無庇漏、無投訴者。
(11）公司認為應(yīng)該獎勵的其他情形。
4.1.6各部門一定要嚴格按照獎勵條件及權(quán)限實施各項獎勵，禁止按平均主義和假申報。否則，對部門負責(zé)人及推薦人予以相應(yīng)處罰，嚴懲者予以降職、撤職或辭退。
4.2 員工處罰：為了規(guī)范員工行為，做到“獎罰分明，有法可依，公正嚴明”，特制定以下規(guī)定。
4.2.1員工過失處罰類別：
�、佟癆類”過失處罰——罰款10—100元（以整數(shù)計，下同）。
�、凇癇類”過失處罰——罰款50—500元（同上）。
③“C類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟補償。
4.2.2處罰權(quán)限同獎勵權(quán)限。
4.2.3處罰的條件：
�、俜灿邢铝行袨橹徽撸瑢⑹艿健癆類”過失處罰（輕者予以通報批評，嚴重者將予以書面警告）：
�。�1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。
（2）代（托）人打卡者。
（3）無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準(zhǔn)而私自倒班者。
�。�4）工作時間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。
�。�5）工作時間吃零食，打瞌睡、看小說、雜志，聽收錄機以及做與工作無關(guān)的 事，情節(jié)較輕者。
�。�6）在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。
�。�7）怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。
�。�8）不按規(guī)定使用對講機及用語者。
（9）私自動用機電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。
�。�10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。
（11）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。
（12）私藏（拿）公司物品占為已有者。
�。�13）破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形 象的行為不予制止或知情不報者。
�。�14）上班時間在電腦上打游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站。
�。�15）違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物者。
�。�16）違反公司其它規(guī)定，適用于“A類”過失處罰情況時。
�、诜灿邢铝行袨橹徽�，將受到“B類”過失處罰（嚴重者予以記過、降級、罰款處理）：
（1）一個月受到兩次或一年內(nèi)累計三次A類過失者。
�。�2）因工作失誤，工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。
�。�3）與公司內(nèi)外各種檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)者。
�。�4）擅離職守2小時以上者，未對工作造成損失者。
�。�5）上班時間擅自離崗，串崗以及容留無關(guān)人員進入工作崗位者。
�。�6）蓄意破壞、損壞、偷竊公物或商戶物品者，或利用公物發(fā)泄工作不滿者。
�。�7）毀壞公司財物給公司造成直接經(jīng)濟損失者（損失照價賠償）。
�。�8）保安人員非當(dāng)值時間穿保安制服或攜帶保安器材外出公司者。
�。�9）公司統(tǒng)一安排值班，不到崗或脫崗，以及上班打瞌睡、睡崗未造成嚴重后 果者。
（10）違反操作規(guī)程，情節(jié)較輕者。
�。�11）不接受公司處罰者（必須是合理、合適的處罰時）。
�。�12）未經(jīng)批準(zhǔn)，私自復(fù)印或向外傳播公司文件、資料者。
（13）違反公司其它規(guī)定，適用于“B類”過失處罰情況時。
③凡有下列行為之一者，將受到“C類”過失處罰（立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟補償）：
（1）一個月受到兩次或一年內(nèi)累計受到三次“B類”過失處罰者。
�。�2）月連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計曠工七天者。
�。�3）無事生非，挑撥離間，損害內(nèi)部團結(jié)者。
�。�4）在公司內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事、消極怠工、玩忽職守，干擾公司正常工作 秩序者。
（5）散布謠言、謾罵、恐嚇、中傷公司中、高級管理人員，有損公司形象者。
（6）發(fā)表與公司精神、會議決議以及文件等相違背言論，造成不良影響者。
�。�7）不服從上級工作安排，頂撞、態(tài)度野蠻，不服從管理者。
（8）不服從公司人事安排、崗位調(diào)動者。
�。�9）直接或間接向第三者泄漏有關(guān)公司業(yè)務(wù)、財務(wù)、交易事務(wù)詳情或任何有關(guān) 公司之業(yè)務(wù)秘密者（即屬“秘密級”以上文件資料；造成損失的予以賠償）。
�。�10）利用公司資源或利用工作時間干私活。
（11）觸犯國家法律、法規(guī)或《治安管理處罰條例》者。
�。�12）違反勞動合同者。
�。�13）惡意毀壞公司財物給公司造成直接經(jīng)濟損失者（損失由當(dāng)事人賠償）。
�。�14）直接或間接收受任何與公司業(yè)務(wù)的任何人士、公司或機構(gòu)之任何傭金、回 扣、商情（業(yè)務(wù)）偵察費、賞金、禮物或恩惠，不論是以金錢及其他方式 （情節(jié)嚴重者送交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)依法起訴）。
�。�15）利用職務(wù)之便，搞自己的生意經(jīng)營者。
�。�16）玩忽職守給公司造成重大經(jīng)濟損失者。
（17）仿效上級簽字，盜用公司印章以及涂改有關(guān)證明、工作記錄和搞假材料、假證明者。
�。�18）貪污受賄，向商戶索取財物者。
（19）違反公司其他規(guī)定，適用于“C類”過失處罰情形時。
4.2.4過失處罰權(quán)限及執(zhí)行程序：
�、僦魅渭墸ê┮陨瞎芾砣藛T可簽發(fā)“A類”和“B類”過失單，經(jīng)理級（含）以上管理人員可簽發(fā)以上三類過失單。
�、谶^失單一式二聯(lián)，一聯(lián)交過失者本人，另一聯(lián)交人事行政部登記匯總（需本人簽名），處罰金由當(dāng)事人直接交現(xiàn)金。
4.2.5過失單的簽發(fā)必須及時、準(zhǔn)確、客觀、公正、公平。嚴禁公報私仇、夸大事實、濫簽濫罰，否則，當(dāng)事人有權(quán)向公司職能部門上訴，一經(jīng)核實，簽發(fā)人將受到相應(yīng)處罰。
4.2.6本處罰規(guī)定適用于公司各級職員。
公司獎懲制度 2
第一章 總則
第一條 為提高員工工作積極性，嚴明工作紀律，做到獎懲分明，增強工作效率，特制定本實施細則。
第二條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第三條 本實施細則適用于公司員工的獎懲工作。
第二章 管理職責(zé)
第四條 總經(jīng)辦是公司員工獎懲歸口管理部門，負責(zé)對員工獎懲工作進行監(jiān)
督管理工作，并負責(zé)對有爭議的獎懲決定進行裁決。
第五條 各部門負責(zé)人負責(zé)本部門員工獎懲工作的管理。
第六條 公司總經(jīng)理對各類獎懲決定進行審批，并擁有最終裁決權(quán)。
第三章 獎勵管理
第七條 公司設(shè)立如下的獎勵種類：
1.通報表揚；
2.獎金獎勵；
3.提薪升級。
第八條 有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚：
1.品德端正，工作努力；
2.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟損失有功的；
3.一貫忠于職守，工作積極負責(zé)，廉潔奉公；
4. 向公司提出合理化建議，為公司采納；
5.有其他功績，足為其他員工楷模。
第九條 有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎金獎勵；
1.思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；
2.質(zhì)量優(yōu)、效率高，不討價還價，任勞任怨，竭盡所能達成任務(wù)，全年無重大質(zhì)量責(zé)任事故；
3.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
4.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
5.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的；
7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻的；
8.其他對公司作出貢獻，公司經(jīng)理辦公會認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第十條 員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級：
1.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的；
2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的；
3.有其他突出貢獻，公司總經(jīng)理認為該給予提薪升級的。
第十一條 獎勵的工作流程：
1.員工推薦、本人自薦或部門提名；
2.總經(jīng)辦審核；
3.公司經(jīng)理辦公會討論；
4. 總經(jīng)理審批；
5.總經(jīng)辦實施、下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當(dāng)事人）并負責(zé)歸檔。
第四章 懲處管理
第十二條 公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：
1.警告；
2.通告批評（經(jīng)濟處罰）；
3.降薪降職；
4. 辭退。
第十三條 員工有以下行為的，給以警告處分：
1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；
2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者；
3.因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的'；
5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；
6.初次不遵守主管人員指揮；
7.浪費公物情節(jié)輕微；
8.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)；
9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服；
10.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者；
11.破壞公司工作、生產(chǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生。
第十四條 員工有以下行為者，給以通告批評（經(jīng)濟處罰）：
1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)模?/p>
2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的；
3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的；
4.攜帶危險品進入公司的；
5.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；
6.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
7.在工作時間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。
第十五條 員工有以下行為者，給以降薪降職：
1.違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
2.違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的；
3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；
4.泄露公司秘密的；
5.違反公司規(guī)定帶進出物品；
6.遺失重要文件、機件、物件或工具；
7.撕毀公文或公共文件；
8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的；
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的；
10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的；
11.工作時間內(nèi)在工作場所制造私人物件；
12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。
第十六條 員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公司財物的；
2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；
4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的；
5.蓄意損壞公司或他人財物的；
6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失；
7.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的；
8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
9.工作不負責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
11.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
13.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達到刑事處罰的；
14.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
15.泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；
16.散布謠言，損害公司聲譽的；
17.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的；
18.無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或不服從公司生產(chǎn)調(diào)度在外另謀職業(yè)的；
19.組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴重擾亂公司秩序；
20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的；
21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的；
22.公司調(diào)派工作時，無故拒絕接受的；
23.因行為不當(dāng)，公司再無法對其信任的；
24.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴重后果的。
第十七條 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十八條 員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%——50%；
2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由總經(jīng)辦報公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十九條 公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向總經(jīng)辦和部門主管報告。
第二十條 對員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。
第二十一條 員工所受處分有異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十五條 受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（被辭退者除外）。
第二十六條 處分的工作流程：
1.員工舉報或部門提議；
2.總經(jīng)辦組織調(diào)查；
3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批；
4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎懲通知單》（受處分當(dāng)事人）并負責(zé)歸檔；
第二十七條 員工一年之內(nèi)被警告處分達3次的，年終獎只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職；員工一年之內(nèi)被通告批評（處罰金額）達2次的，年終獎只發(fā)60%，超過3次（含3次）的，公司將予以辭退。
第二十八條 員工違反公司規(guī)章制度受到通報批評，并給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰時，其部門負責(zé)人應(yīng)負有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
1.員工違反公司規(guī)章制度，部門負責(zé)人在不知情的情況下，應(yīng)負一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的30%；
2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負責(zé)人知情不予以制止，應(yīng)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的60%。
第五章 附則
第二十九條 本實施細則由總經(jīng)辦負責(zé)制定、修訂，并負責(zé)解釋。
第三十條 本實施細則自頒布之日起執(zhí)行。
公司獎懲制度 3
1.總則
1.1為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明，特制定本制度。
1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲辦法》（閩電安［2000］0912號）等文件制定。
1.3公司實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎重罰的原則。對認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評和處罰，對失職或嚴重違反規(guī)程制度雖未造成嚴重后果的，也要給予批評和相應(yīng)處罰。
1.4在獎勵上堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，在處罰上堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。
1.5公司安全獎勵金的發(fā)放，按安全責(zé)任、安全風(fēng)險、貢獻大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。
1.6本制度適用于公司本部及各項目監(jiān)理部。
1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。
2.目標(biāo)
2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：
2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi)；
2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；
2.1.3不發(fā)生本單位負同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認定以交通管理部門出具的證明為主；
2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機械設(shè)備損壞事故；
2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。
2.2安全生產(chǎn)管理重點是嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。
3.獎勵
3.1安全獎勵種類分為以下幾種：
3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻獎；
3.1.2安全生產(chǎn)先進個人的表彰獎勵；
3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎，即對實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項目監(jiān)理部的獎勵。
3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻獎
3.2.1獎勵對象：
�。�1）及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；
�。�2）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；
（3）在安全技術(shù)、文明施工方面認真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進技術(shù)、提出重要建議并被采納的；
�。�4）堅守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；
�。�5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻的；
（6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。
3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻獎由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎勵。
3.2.3成績特別突出的，除公司表彰獎勵外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。
3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎：
公司對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎勵。具體獎勵細則詳見附件2。
3.4公司每年至少進行一次安全評比和獎勵。
4.處罰
4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機械設(shè)備事故和負同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，取消所在部門全體人員的安全獎。
4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴重情況進行內(nèi)部經(jīng)濟處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟處罰如下：
�。�1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元；
�。�2）事故所在部門負責(zé)人罰款1500元；
�。�3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；
�。�4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；
（5）公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的`經(jīng)濟處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進行處罰。
4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰
4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對事故有關(guān)責(zé)任人員進行處罰，具體如下：
�。�1）對負有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人（即部門負責(zé)人）給予行政警告至記過處分，并處罰款1000元；
（2）對負直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴重情況罰款1000元；
（3）對負次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴重情況給予一定的行政處罰或不進行行政處罰；
�。�4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。
4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。
4.4輕傷事故的處罰：
對事故主要責(zé)任者給予通報批評，并處罰款300元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.5對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：
在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計3次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴重情況每次扣減15%～20%；累計超過3次的，取消該單位全體人員的安全獎勵金。
�。�1）公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為。
（2）未按規(guī)定對公司和上級有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實的；
（3）有關(guān)安全報表未按規(guī)定及時報送或報送不符合要求的；
�。�4）無正當(dāng)理由不參加公司組織的安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。
4.6對事故隱瞞不報的處罰：
凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時準(zhǔn)確上報，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實，除責(zé)令補報外，還要撤銷獎勵，加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。
4.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
5.安全獎勵金的來源和使用
5.1公司對所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎勵專用基金。
5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專用基金，其中40%上交公司財經(jīng)部，另外10%由公司財務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎勵專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。
5.3省公司或集團等上級下?lián)艿陌踩剟罱稹?/p>
5.4安全獎勵金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。
6.附 則
6.1本制度未提到的有關(guān)事項，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級有關(guān)文件有抵觸的，按國家法規(guī)或上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。
6.3本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。
公司獎懲制度 4
一、獎罰目的：
為維護公司勞動紀律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。
二、獎罰范圍：
凡本司所屬員工。
三、執(zhí)行權(quán)限：
當(dāng)事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎罰流程：
具體獎罰事情發(fā)生后4小時內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權(quán)限填寫員工動態(tài)表，交當(dāng)事人 簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：
所有獎罰均用分數(shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎罰分數(shù)相互抵消，年終獎勵將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎勵。
六、獎勵依據(jù)（根據(jù)實績給予1-6分獎勵）：
1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；
2、工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本 ，取得實效者；
3、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；
4、對可能發(fā)生的.意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實；
6、連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者；
7、具有其它特殊功績。
七、懲罰依據(jù)：
1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；
B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志；
C、工作時間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù)）；
D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄；
F、對上級安排任務(wù)因個人因素未完成者；
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
H、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時間回廠，關(guān)燈）；
I、高空拋物、灑水者；
J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；
K、上班時間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分：
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；
B、浪費公物，情節(jié)輕微；
C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；
D、擅自撕毀公文或公告文件；
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；
G、有不珍惜勞動成果的行為。
3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；
B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時效；
C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；
D、偷竊同事或公有財物者（嚴重者并移交司法機關(guān)）；
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；
G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。
八、員工申訴途徑：
若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。
九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50-200元。
十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項規(guī)定，須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn)，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。
公司獎懲制度 5
一、總則
(一) 目的：
為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。
(二) 范圍：
公司全體員工
(三) 職責(zé)：
行政綜合部負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。
(四) 簽署生效：
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一) 工齡服務(wù)獎：
員工每工作滿一年，月工資上浮50元的`工齡工資。以此類推，上限為10年。
(二) 年度優(yōu)秀團隊獎：
1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：
�、俦静块T工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；
�、谠诓块T工作進度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升；
③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上；
2. 評選對象：公司各部門（以部門為單位）
3. 評選流程：
年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金3000元 。
(三) 年度“優(yōu)秀員工獎”：
1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：
�、� 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。
�、� 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。
�、� 全年無警告以上懲處。
④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。
�、� 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。
⑥ 工作滿一年（含）以上員工；
⑦ 個人年度業(yè)績考核必須是85分（含）以上；
2. 評選對象：公司全體員工；
3. 評選流程：
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金1000元，晉升一檔工資。
(四) 特別貢獻獎：
1. 評選要求：
�、僭诠窘�(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。 ②對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；
�、蹌�(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；
�、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；
�、萦龅酵话l(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，不懼風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；
2. 評選對象：全體員工
3. 評選流程：
各部門負責(zé)人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。
(五) 特別榮譽獎：
1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：
在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。
2. 評選對象：公司全體員工
3. 評選流程：
個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負責(zé)人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4. 獎勵金額：
①國際性比賽（評選）：一等獎 20000元，二等獎15000元， 三等獎 10000元，入圍（選）獎 5000元；
在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。
②國家級比賽（評選）：一等獎 15000元，二等獎10000元， 三等獎 5000元，入圍（選）獎 1000元 ；
在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。
�、凼〔考壉荣悾ㄔu選）：一等獎 10000元，二等獎8000元， 三等獎 3000元，入圍（選）獎 1000元；
在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。
�、苁校◤d）級比賽（評選）：一等獎 5000元，二等獎3000元，三等獎 1000元，入圍（選）獎 500元；
在市（廳）級刊物發(fā)表文章 500元。
⑤集團內(nèi)部比賽（評選）：一等獎 1000元，二等獎500元， 三等獎 300元；
在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。
(六) “好人好事”獎
1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：
① 見義勇為、舍己救人
�、� 熱心公益、志愿服務(wù)
③ 拾金不昧
2. 評選對象：全體員工；
3. 評選流程：
個人或者部門負責(zé)人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4. 獎勵金額：200-20000元
(七) 創(chuàng)作獎勵：
1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：
�、俜e極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的熱愛和感恩之心；
�、谒鶆�(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；
�、鬯鶆�(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。
2. 評選對象：全體員工
3. 評選流程：
員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
公司獎懲制度 6
1、目的
為建立有功必獎，有過必究的激勵機制，鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標(biāo)，進一步端正工作態(tài)度，改進工作方法，不斷提高個人技能和工作效率，逐步增強公司的凝聚力、競爭力，促進管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。
2、適用范圍
適用于物業(yè)公司全體員工。
3、職責(zé)
3.1辦公室負責(zé)本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。
3.2各部門和管理處負責(zé)人負責(zé)按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核，并提出處理意見，負責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。
3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。
3.4總經(jīng)理負責(zé)經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。
4、工作程序
4.1獎勵規(guī)定
4.1.1獎勵條件和獎勵方式
4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚，同時可在績效考核時加1～2分：
�。�1）拾金不昧，主動交公的；
�。�2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的；
�。�3）其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進事跡。
4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵，同時可在績效考核時加2～5分：
（1）受到業(yè)主書面表揚的；
�。�2）在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過實施并取得一定成效的；
�。�3）為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的；
�。�4）工作盡職盡責(zé)，為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的；
�。�5）嚴格履行工作職責(zé)，在當(dāng)事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過激語言或行為時，仍能堅持原則，做到罵不還口，打不還手的；
�。�2）對突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的；
（3）其他應(yīng)受到獎勵的行為。
4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵，同時可在績效考核時加5～10分：
�。�1）見義勇為，同違法人員作堅決斗爭，為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的；
�。�2）其他應(yīng)受到獎勵的行為。
4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機會。
4.1.2獎勵執(zhí)行程序
4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的，由管理處負責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報表揚的，應(yīng)報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。
4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見，報辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.2處罰規(guī)定
4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負責(zé)人在當(dāng)季績效考核時扣除相應(yīng)分值。
4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時可在績效考核時扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，填報部門負責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
�。�1）不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的；
（2）工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；
（3）未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的；
（4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛護環(huán)境衛(wèi)生的；
�。�5）最后離開辦公場所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的；
�。�6）擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的；
�。�7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的；
�。�8）非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進食、打鬧或著裝不規(guī)范的；
�。�9）工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無關(guān)的事情；
（10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的；
�。�11）各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時填寫或填寫不實、不規(guī)范的；
�。�12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。
�。�13）其他違規(guī)行為。
4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時可在績效考核時扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
�。�1）兩次犯有“輕微過失行為”的；
�。�2）受到1次員工或客戶有效投訴的；
（3）同事之間在上班時間爭吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；
�。�4）工作計劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項未按時完成的；
（5）對相關(guān)職能工作及計劃檢查、督導(dǎo)不及時或不到位的；
�。�6）對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責(zé)任人處罰）；
�。�7）未按時限要求完成工作任務(wù)或資料、報表的；
（8）因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會議、培訓(xùn)、講座沒有達到預(yù)期效果的；
�。�9）不遵守會場紀律的；
（10）擅自攜帶家屬、小孩進入工作場所的；
�。�11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的；
�。�12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點吸煙；
�。�13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的；
�。�14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；
�。�15）上下班交接不清的；
�。�1）上班時間私自會客，影響工作；
�。�2）上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時間辦理私人事務(wù)的；
�。�16）當(dāng)班時未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負責(zé)人處罰）；
�。�17）工作敷衍了事未造成后果的；
（18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；
�。�19）對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識不明或無標(biāo)識的；
�。�20）小區(qū)門崗值班人員未嚴格履行職責(zé)，對外來人員未嚴格詢問、登記或不主動向進出業(yè)主致意的；
（21）對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力，造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當(dāng)事人及主管部門負責(zé)人處罰）；
（22）無故不參加安排的培訓(xùn)或會議；
�。�23）小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負責(zé)人處罰）；
�。�24）小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的；
�。�25）不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作；
（26）負責(zé)人對下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。
�。�27）其他違規(guī)行為。
4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予200元處罰，同時可在績效考核時扣10～20分，或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理，對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
�。�1）兩次犯有“一般過失行為”的；
�。�2）受到2次員工或客戶有效投訴；
�。�3）出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不報的；
�。�4）管理不到位，致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達標(biāo)的；
�。�5）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的'；
（6）非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的；
�。�7）非公事原因上崗前飲酒的；
�。�8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽或客戶、員工名譽的；
（10）在公司內(nèi)挑撥、鬧事的；
（11）有意提供假情況、假資料或假報告，造成不良后果者的；
（12）工作敷衍了事造成后果的；
（13）弄虛作假欺騙上級的；
�。�14）向他人索要小費或私分酬勞的；
（15）危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的；
�。�16）泄露本公司機密，含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的；
（17）在外另兼職按月領(lǐng)取報酬的。
�。�18）其他違規(guī)行為。
4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理，對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（1）毆打公司員工或相互斗毆的；
�。�2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的；
（3）對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的；
�。�4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的；
�。�5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機密，致使企業(yè)蒙受重大損失的；
�。�6）營私舞弊、挪用公款、收受賄賂；
（7）盜用或偽造公司印章的；
�。�8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽受損害的；
�。�9）行為不良、道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的；
（10）工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博；
�。�11）以行為或語言調(diào)戲侮辱他（她）人的；
�。�12）因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程，使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、聲譽、生命的危害或重大損失的；
（13）其它嚴重違反公司規(guī)章制度的。
4.2.6其它
(1)違規(guī)行為未列入上述各類的，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。
(2)員工違規(guī)行為較嚴重的，公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外，可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級，直至調(diào)換工作崗位或開除。
(3)公司有權(quán)對《獎懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實際情況隨時進行修訂。
4.3申訴程序：
員工對處理有不滿之處，有權(quán)以書面形式向直屬上級申訴，受理申訴的直接上級領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對裁定仍不滿意，在3天以內(nèi)可再向上一級或本公司辦公室申訴，受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。
管理者打擊報復(fù)下屬員工的，員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴，同時，總經(jīng)理也可指派專人直接越級到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報復(fù)的問題和證據(jù)，如查實有打擊報復(fù)的行為，相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進行處罰。
5、記錄
5.1《獎（懲）通知書》
5.2《員工申訴受理單》
公司獎懲制度 7
1、獎勵制度
為增加員工對公司的責(zé)任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性，提高工作效率及經(jīng)濟效益，公司將對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻的員工實行獎勵，以資鼓勵。具體事項如下：
1.2獎勵條件
1.2.1熱愛本職工作，工作積極主動、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書面表揚者。
1.2.2在對外接待中，服務(wù)態(tài)度良好，言談舉止得體，為物管公司贏得榮譽者。
1.2.3一貫忠于職守、工作認真負責(zé)、廉潔奉公、助人為樂，被評為"杰出員工"稱號者。
1.2.4保護公司財產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告或采取措施，防止或制止事故發(fā)生，使公司財產(chǎn)免受重大損失者。
1.2.5提出合理化建議、改進管理、技術(shù)，經(jīng)采納實施后取得顯著效益者。
1.2.6見義勇為，做出突出事跡者。
1.2.7在處理重大事件中，為公司挽回經(jīng)濟損失和聲譽者。
1.3獎勵形式
通過表揚或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的獎勵)，并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。
1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者，均按以下程序辦理：
1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書面形式，然后由部門直屬主管草擬事跡報告。
1.4.2部門主管完成報告后呈所屬管理處主任審核。
1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。
2、紀律處分
2.1口頭警告：
有下列行為之一者，填寫口頭警告書，并報人事行政部備案。
1)當(dāng)值時未按公司規(guī)定著裝、儀表、儀容、禮節(jié)、禮貌不符合規(guī)范；
2)遲到或早退，每月達三次或三次以上；
3)因員工忘記打卡每月達三次以上;
4)上班時間打私人電話或利用電話、上網(wǎng)聊天；
5)工作時間擅離崗位、串崗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班時間私自外出購食品、吃早點；
6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物；不保持辦公區(qū)、園區(qū)環(huán)境的整潔；
7)不愛惜小區(qū)公物，浪費物品，損壞公物；
8)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀；
9)被業(yè)主/住戶有效投訴，尚未造成重大影響；
10)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒，造成不良影響;
11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒、打牌等；
12)無故不參加公司組織的培訓(xùn)、會議者;
13)不履行督查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報；
14)對屬下不管理、不批評，發(fā)現(xiàn)違紀行為不制止，不按章處罰；
15)月度考評得分低于80分者。
2.2書面警告：
違反下列規(guī)定者填寫書面警告書，報人事行政部備案。
1)一個月內(nèi)受到二次口頭警告；
2)索取業(yè)主/住戶的小費或物品；
3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患；
4)由于責(zé)任心不強損壞或丟失工具價值在500元以上2000元以下，按價賠償。
5)工作時間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等；
6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的設(shè)備，如：車輛、餐廳、餐具、會所的各種設(shè)施等；
7)提供不真實的材料、報告等；
8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等；
9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的.活動；
10)由于個人的責(zé)任而延誤客戶的活動；
公司獎懲制度 8
第一條獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審�？偟囊笫枪芾硪�(guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔(dān)，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。
以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予
五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。
此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予
六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的.，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責(zé)此項獎勵，1月1次。
第二條懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：
1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者
5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者
7、請人代打卡或給別人打卡者
8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為
二、有下列行為之一者，罰款50～100元
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
4、因過失泄漏公司機密者
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：
1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
3、蓄意破壞公司財物者
4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
5、故意泄漏公司機密者
6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款
8、其它嚴重錯誤行為
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行
五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
第三條懲罰的實施
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
第四條附則
1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部
2、本制度從xxxx年xx月xx日起施行
公司獎懲制度 9
一、獎項
(一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))
1、月銷售任務(wù)20萬，100%達成者，個人按照10%提成，團隊按照0.5%進行獎勵。
2、月銷售任務(wù)達成80%—100%的個人，按照5%提成，團隊沒有獎勵。
3、月銷售任務(wù)達成50%—80%的個人，按照3%提成，團隊沒有獎勵。
4、月銷售任務(wù)達成0%—50%的個人，沒有提成。
(二)專業(yè)獎項
1、月、季、年銷售冠軍，年度銷售金銀銅牌獎。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績辦法月度季度年度銷售冠軍獎，獎項分別為：1000元800元500元
2、新人獎
公司年中年終總結(jié)表彰時，對業(yè)績突出，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎，將近為：1000元
3、三好銷售員
對業(yè)務(wù)能力好，服務(wù)態(tài)度好，職業(yè)形象好的銷售員獎勵1000元。
4、專業(yè)服務(wù)大使
服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)技巧，設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎項。獎勵1000元。
5、合理化建議獎
對項目、部門及公司提出合理化建議，并被采納的設(shè)立合理化建議獎，獎金為1000元。
(三)其他獎勵
1、各級主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作，培養(yǎng)達到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時可以代理該級別職務(wù)的，酌情獎勵。
2、見義勇為或搶救公司財產(chǎn)，使得公司財產(chǎn)、人員安全免受損失者，酌情獎勵。
3、公司不定期舉行節(jié)約增效專項評比，對節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費用成績突出者，一次獎勵100～1000元。車隊司機享有節(jié)油獎。
4、參加社會活動，為公司爭取到高級別的榮譽，獎勵100～1000元。
5、拾金不昧者酌情獎勵。
6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀行為的權(quán)力與義務(wù)，公司將對有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎勵。
7、維護公司重大利益，避免重大損失者酌情獎勵。
二、處罰
(一)行政違規(guī)處罰
1、以下行為公司將予以警告處分
(1)不愛護公物，未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個人者，罰款50元。
(2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露，男士蓄長發(fā)或染色發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首先勸說并限期整改，再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。
(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者，一次罰款30元。
(4)員工使用公司電話撥出、接聽私話，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
(5)管理人員、營銷人員手機無故不接聽或不開機者，一次罰款100元。
(6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者，一次罰款50元。
(7)工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進行工作以外的事情，財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。
(8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內(nèi)一次違反一次者，雙方各罰款50元。
2、以下行為公司將予以記過處分，并做降薪處罰
(1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)資料的重要性，給予罰款50～200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性，給予罰款20～100元。
(2)工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的事情，一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。
(3)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的，第一次扣100元。
(4)工作態(tài)度消極或能動性差者。
(5)一月內(nèi)2次不能按時完成分配的工作者。
(6)工作時間打架斗毆的，發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。
(7)下班時未能及時關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者，一次罰款50～200元，造成損失的，照價賠償。
(8)違反公司用車規(guī)定、公車私用的，司機有權(quán)拒絕，否則司機一次罰款100～200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費用，使用人一次罰款200～400元。
(9)對上級指示或有期限命令，未申報正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。
(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。
(11)曠工一次者。
(12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內(nèi)有第二次違反者，雙方各罰款50元。
(13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為，一個財年內(nèi)有第二次違反者，除扣發(fā)相應(yīng)工資，各罰款50元。
(14)浪費公司資源，金額小于500元者(情節(jié)嚴重須照價賠償)。
3、以下行為，公司將予以辭退處分
(1)嚴重違反勞動紀律，公司隨時解除勞動合同。
(2)違反公司保密制度，將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的，發(fā)現(xiàn)一次罰款300～1000元;已泄漏的，除對責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰外，另予辭退;情節(jié)嚴重者，通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。
(3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。
(4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者，罰款200～1000元，同時公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的`法律責(zé)任。
(5)工作期間看與工作無關(guān)的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的事情，一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者，公司予以辭退。
(6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)第一次者。
(7)再次出現(xiàn)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。
(8)員工間上班時間打架斗毆的，影響嚴重或態(tài)度惡劣者，予以辭退。
(9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者，予以辭退，同時公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。
(10)任何人員不得以各種理由或借各種機會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動需邀請合作單位參加，須報所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn)，不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價值的禮品。
(11)未經(jīng)本公司書面同意，在外從事第二職業(yè)者。
(12)向公司虛報假賬、做假報表者，予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。
(13)受政府判刑或受拘留處分者。
(14)偷竊同仁或公司財物者，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。
(15)提供虛假資料和不實履歷者。
(16)據(jù)以請病假的病歷不實、偽造病假條，虛假請假者。
(17)肆意浪費公司資源，一財年內(nèi)累計造成500元以上損失者。
(18)連續(xù)曠工5日或累計曠工三次者。
(19)一財年內(nèi)記過三次及以上者。
(20)舉報不實，泄私憤，恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。
(21)工作時間內(nèi)干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負面言論者。
(22)阻撓、破壞公司改革進程、尋釁鬧事者。
(23)員工必須堅決遵守政府“計劃生育”法規(guī)，一旦發(fā)現(xiàn)有違反者，將被立即解除勞動合同。
(24)其他相同程度的違紀行為。
2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰
(1)明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動與客戶溝通者每次罰款50元。
(2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個人登記本)、每次罰款200元。
(3)認購書或正式買賣合同簽錯者，每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟損失。則有簽字者自行承擔(dān)。
(4)銷售員欺騙客戶，視情況扣罰50-1000元不等。
公司獎懲制度 10
第一章總則
第一條目的
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。
第二條原則
�。ㄒ唬┕_、公平、公正原則。
（二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。
�。ㄈ┵p罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。
�。ㄋ模┆剳图皶r的原則。
（五）教育為主，懲罰為輔的原則。
第三條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第四條執(zhí)行與監(jiān)督
本制度由人事行政部負責(zé)貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負責(zé)其所屬員工的獎懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎罰，報人事部門備案與財務(wù)部門執(zhí)行，特殊情況上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二章獎懲分類
�。ㄒ唬┬姓悾�
行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。
行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。
�。ǘ┙�(jīng)濟類：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
（三）總經(jīng)理特別獎：
總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的專項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。
�。ㄋ模┆剳屠塾嫞�
懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。
獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。
凡處分期間有立功表現(xiàn)的.員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的
公司獎懲制度 11
第一章總則
第一條為維護公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，鼓勵先進、鞭策落后、獎勤罰懶，規(guī)范公司人事管理，保障公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等國家法律規(guī)定，制定本辦法。
第二條與公司簽訂勞動合同、確立勞動關(guān)系的人員，均稱為公司員工。
第三條公司實行獎懲制度，必須把思想政治工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來。在獎勵上，要堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則；對違反紀律的職工，要堅持行政處分與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則。
第二章獎勵
第四條對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：
（一）在生產(chǎn)、管理及改進公司生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的。
（二）積極進行技術(shù)革新和四新技術(shù)應(yīng)用，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有較大經(jīng)濟效益的。
（三）及時、有效地制止重大意外事件或變故的發(fā)生，或在搶險搶修中挺身而出，使人員及財產(chǎn)避避免受較大損失的。
�。ㄋ模榫S護公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營工作秩序，在制止、揭發(fā)違法、違紀等方面有突出表現(xiàn)的。
�。ㄎ澹⿲Ρ緧徫还ぷ鞣e極負責(zé)，廉潔奉公，事跡突出的。
�。⿲咎钛a業(yè)績、增加資質(zhì)、開拓新市場等作出突出貢獻的。
�。ㄆ撸┢渌麘�(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第五條對員工的獎勵分為：記功，通令嘉獎，授予先進生產(chǎn)工作者、勞動模范等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。
第六條記功，通令嘉獎，授予先進生產(chǎn)工作者、勞動模范的榮譽稱號，由工會提出建議或者組織評選，公司經(jīng)理辦公會議決定。
第七條對員工給予獎勵，需經(jīng)所在單位群眾討論或評選，并經(jīng)公司批準(zhǔn)。員工獲得獎勵，由公司記入本人檔案。
第三章處罰
第八條公司給予員工紀律處分時，應(yīng)遵守如下原則：
一、處分要有充分的理由和確鑿的證據(jù)。
二、處分的輕重與所犯過失的輕重相符。
第九條公司員工紀律處分有四種：警告，記過，記大過，開除。
第十條員工違反下列規(guī)定之一者，給予警告處分：
一、一周內(nèi)兩次以上擅離崗位，懈怠工作的。
二、嚴重失職、直接經(jīng)濟損失2萬元下的。
三、不服從主管人員合理指導(dǎo)的。
四、不能適時完成重大或特殊交辦的任務(wù)，給公司造成不利影響的。
五、違反規(guī)定在禁火區(qū)吸煙，但未造成損失的。
六、一周內(nèi)兩次半小時以內(nèi)的遲到、早退的。
七、不按規(guī)定填寫本崗位職責(zé)規(guī)定的原始記錄的。
八、違反操作規(guī)程，造成直接經(jīng)濟損失在1000元以下的。
九、年度內(nèi)一次不服從正常工作安排的。
十、年度內(nèi)連續(xù)曠工2天以下（以下含本數(shù)，以上不含本數(shù)，下同）或者一年內(nèi)累計曠工4天以上、8天以下（不含節(jié)假日）的。
十一、違反公司其它規(guī)章制度，情節(jié)較輕的。
十二、妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節(jié)輕微的。
十三、由于個人疏忽遺失或損毀公司財務(wù)、金額在1000元以內(nèi)的。
第十一條有下列情形之一的員工，給予記過處分：
一、對所在單位上級指示或有期限命令，無故不能如期完成，給公司造成不良影響的。
二、經(jīng)常違犯勞動紀律，如遲到、早退、脫崗、串崗、干私活等，一年內(nèi)受警告處分累計二次的。
三、對同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者或挑撥離間，蠱惑人心，破壞公司團結(jié)，情節(jié)嚴重的。
四、因工作疏忽或違反操作規(guī)程，造成直接經(jīng)濟損失在1000元以上、2000元以下的。
五、違反考勤制度弄虛作假的。
六、年度內(nèi)兩次不服從正常工作安排的。
七、年度內(nèi)連續(xù)曠工2天以上、4天以下或者一年內(nèi)累計曠工7天以上、10天以下（不含節(jié)假日）的。
八、嚴重失職、直接經(jīng)濟損失2萬元以上5萬元以下。
九、由于個人疏忽遺失或損毀公司財務(wù)、金額在1000元以上、2000元以內(nèi)的。
第十二條有下列情形之一的員工，給予記大過處分：
一、在公司內(nèi)煽動怠工或罷工的。
二、虛報業(yè)績、瞞報事故的。
三、造謠惑眾詆毀公司，給公司形象造成損害的。
四、在工作時間內(nèi)飲酒、賭博、打架、斗毆的。
五、非法攜帶易燃易爆等危險品進入公司，給生命財產(chǎn)安全造成較大威脅的。
六、對同事惡意攻擊或誣陷、制造事端者或挑撥離間，蠱惑人心，破壞公司團結(jié)，情節(jié)嚴重的.。
七、在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為情節(jié)較嚴重的。
八、對下屬正常申訴進行打擊報復(fù)，情節(jié)嚴重的。
九、拒絕主管人員調(diào)遣、指揮并有嚴重侮辱或恐嚇之行為者。
十、年度內(nèi)兩次不服從主管人員合理指揮、調(diào)遣以及正常工作安排的，態(tài)度惡劣的。
十一、未經(jīng)許可向他人透露與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)或其他材料、數(shù)據(jù)、圖紙、領(lǐng)導(dǎo)指示決定等。
十二、試圖掩飾、包庇其他員工所犯過錯行為，對其他員工所犯的錯誤行為提供不真實的證明情況。
十三、因工作疏忽或違反操作規(guī)程，造成直接經(jīng)濟損失在2000元以上、5000元以下的。
十四、嚴重失職、直接經(jīng)濟損失5萬元以上10萬元以下。
十五、年度內(nèi)累計記過兩次的。
十六、嚴重違反公司相關(guān)管理制度的。
十七、由于個人疏忽遺失或損毀公司財務(wù)、金額在2000元以上、3000元以內(nèi)的。
十八、年度內(nèi)連續(xù)曠工4天以上、7天以下或者一年內(nèi)累計曠工10天以上、15天以下（不含節(jié)假日）的。
第十三條有下列情形之一的員工，給予開除處分，同時解除勞動合同：
一、在公司內(nèi)煽動罷工的。
二、上班期間酗酒的。
三、任何時候吸食毒品的。
四、參加不法組織的。
五、故意傷害其他員工或客人至輕傷及以上的。
六、偷竊公司財物，金額超過1000元及偷竊業(yè)主及相關(guān)方財物的。
七、私自偽造公司重要文件的。
八、故意進行危害公司或其他員工安全的行為和事宜的。
九、故意給公司的設(shè)備、設(shè)施或其他財產(chǎn)造成損害，直接損失超過1000元的。
十、故意違反公司行為準(zhǔn)則，情節(jié)特別嚴重的。
十一、向未經(jīng)授權(quán)的人透露專有資料或保密資料的。
十二、請假在外單位從事本人專業(yè)范圍內(nèi)的工作的。
十三、被判任何刑事罪的。
十四、營私舞弊，收受賄賂的。
十五、嚴重失職、直接經(jīng)濟損失10萬元以上。
十六、連續(xù)曠工7天以上或一年內(nèi)累計曠工15天（不含節(jié)假日）的。
十七、一年內(nèi)受兩次及以上記大過處分的。
十八、違反操作規(guī)程或工藝紀律，造成直接經(jīng)濟損失在5000元以上的。
十九、年度內(nèi)三次及以上不服從正常工作安排的。
二十、由于個人疏忽遺失或損毀公司財務(wù)、金額在3000元以上的。
二十一、在明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙引起火災(zāi)，致使公司蒙受損失的。
二十二、違反國家法律法規(guī)規(guī)定的其他情形，情節(jié)嚴重的。
第十四條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予處分事項，可視情節(jié)輕重分別予以處分。
第十五條對受到行政處分人員的經(jīng)濟處罰，采取一事一議制，由總經(jīng)理辦公會研究決定。但每月扣除的金額一般不得超過本人月工資的百分之二十。
除經(jīng)濟處罰外，還可對違紀員工并處停職檢查處理，但一般不超過6個月。受停職檢查處理的員工，停職檢查期間的停發(fā)工資或生活費。
第十六條員工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被解除勞動合同，公司應(yīng)當(dāng)書面通知本人，并且記入本人檔案。
第十七條警告滿3個月、記過處分滿半年、記大過處分滿一年以后的員工，在評獎等方面，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件，與其他員工同樣對待。
第十八條處罰權(quán)限及程序
對違紀員工給予處分時，由當(dāng)事人所在單位提出書面建議，報勞動人事部審核后交經(jīng)理辦公會研究決定。任何處理決定必須征求公司工會意見。
第十九條受紀律處分的員工有下列權(quán)利：
一、受處分者本人有向所在單位進行申辯的權(quán)利。
二、在批準(zhǔn)員工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向勞動人事部提出書面申訴；但在未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。
三、員工對公司處分不服的，可申請勞動爭議調(diào)解或仲裁。
第四章附則
第二十條本辦法由公司人力資源部負責(zé)解釋。
第二十一條本辦法自發(fā)布之日起實施。
公司獎懲制度 12
為了提高員工的工作積極性和工作效率，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，公司必須建立完善的獎懲制度。下面，我將就公司獎懲制度的方案進行詳細的闡述。
一、獎懲制度的目的
公司獎懲制度的`目的是為了引導(dǎo)員工努力工作，激發(fā)他們的積極性，增強他們的工作愿望和責(zé)任感，促進他們的創(chuàng)造力，促進公司的發(fā)展進程。同時，獎懲制度還可以促進企業(yè)內(nèi)部的成員之間的競爭，加強組織紀律和管理，提高企業(yè)整體的工作效率并加強企業(yè)的競爭力。
二、獎項設(shè)置
1、年度優(yōu)秀員工獎
對公司每年表現(xiàn)突出的員工給予大力表彰和獎勵，獎金金額在5000元以上。
2、季度優(yōu)秀員工獎
每季度評選一次，對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，獎金金額在2000元以上。
3、月度優(yōu)秀員工獎
每月評選一次，對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，獎金金額在1000元以上。
4、優(yōu)秀團隊獎
對完成突出業(yè)績的團隊進行表彰和獎勵，獎金金額在5000元以上。
5、技能比賽榮譽獎
對公司舉辦的技能比賽獲勝者給予表彰和獎勵，獎金金額在2000元以上。
三、懲罰制度
1、遲到早退罰款
對遲到早退的員工，根據(jù)遲到早退的時長進行罰款，罰款金額根據(jù)情況而定。
2、不合格產(chǎn)品罰款
對出現(xiàn)不合格產(chǎn)品情況的員工，根據(jù)產(chǎn)品不合格程度再進行罰款，罰款金額根據(jù)情況而定。
3、違紀罰款
對違反公司規(guī)定的員工，根據(jù)違紀情況進行罰款，罰款金額根據(jù)情況而定。
四、獎懲執(zhí)行辦法
1、獎項評定責(zé)任人
公司總經(jīng)理設(shè)立獎項評定小組，由公司高層管理人員及13以下員工代表組成，組長由總經(jīng)理或總經(jīng)理助理擔(dān)任，并設(shè)立獎項制度統(tǒng)籌小組負責(zé)制定、解釋和修改獎懲制度。
2、獎項評定標(biāo)準(zhǔn)
公司根據(jù)員工工作績效、出勤率、完成任務(wù)率、員工態(tài)度、團隊業(yè)績等因素進行考核，總評評分為100分，獲得70分以上并無嚴重違紀行為的員工，可以被評選為優(yōu)秀員工，優(yōu)秀團隊則需要達到80分以上的評分要求。
3、懲罰執(zhí)行辦法
公司部門主管或管理人員發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)情況后，應(yīng)及時向總經(jīng)理或總經(jīng)理助理上報，并通知員工進一步處理措施，同時按照制定的懲罰標(biāo)準(zhǔn)進行罰款。
總之，獎懲制度對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個良好的獎懲制度既可以激勵員工的干勁，也可以提升組織的效率和人員素質(zhì)，從而帶來重要的推動作用。因此，建立健全的獎懲制度是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所必需的一個重要環(huán)節(jié)。
公司獎懲制度 13
第一條 ：獎懲原則：
公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第二條 ：獎懲方式
1.獎勵方式：公司實行精神獎勵(給予一定榮譽)和現(xiàn)金獎勵。
2.懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
第三條 :獎懲種類和標(biāo)準(zhǔn)
1.獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。
2.獎懲標(biāo)準(zhǔn)：嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。
3.兩個嘉獎相當(dāng)于一個記功，兩個記功相當(dāng)于一個記大功：一年內(nèi)被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。
4.兩個警告相當(dāng)于一個記過，兩個記過相當(dāng)于一個記大過：若一年內(nèi)被記三個大過者，予以開除。
5.功過可以相抵。
6.員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次：督辦第二次未辦的，記過一次：督辦第三次未辦的.，記大過一次。
7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時，直接上級同時被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對有下列表現(xiàn)的員工給予獎勵：
1.嘉獎
(1)完成本部門計劃指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的。
(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟和社會效益的。
(3)遵守公司各項規(guī)章制度，思想進步，團結(jié)互助，事跡突出者。
(4)維護公司各項財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
(5)其他對公司做出貢獻，總經(jīng)理認為應(yīng)給與獎勵的。
2.記功
(1)維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功的。
(2)工作有較大影響，工作績效比較突出者。
公司獎懲制度 14
第一條為了鼓勵各區(qū)、各有關(guān)單位及個人做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個人有下列情形之一的，由市政府給予獎勵：
(一)各區(qū)人民政府完成年度市下達的安全生產(chǎn)指標(biāo);
(二)市有關(guān)職能部門完成年度省相關(guān)部門下達的安全生產(chǎn)指標(biāo);
(三)用人單位連續(xù)二年工傷保險投保率達到100%，按時足
額繳納工傷保險費，沒有發(fā)生員工死亡事故或造成員工達到1-4級殘疾事故的;
(四)在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻的個人。
第三條市安全生產(chǎn)委員會成立年度評選工作小組，負責(zé)各項評選獎勵工作。
獎勵的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織市勞動和社會保障局、市財政局、市社會保險基金管理中心等部門，參照國家和省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)狀況制定，報市政府批準(zhǔn)。
第四條獎勵形式：
(一)獎勵采取定期考核評比的形式進行，根據(jù)考核情況，每二年評獎一次。
(二)全市每二年評選一次安全生產(chǎn)先進單位和安全生產(chǎn)先進個人，符合條件的，分別授予安全生產(chǎn)先進單位、安全生產(chǎn)先進個人稱號，可同時給予適當(dāng)?shù)腵物質(zhì)獎勵。
第五條獎勵經(jīng)費可從以下渠道籌措：
(一)政府列支;
(二)工傷保險基金中提取(按每年工傷保險基金總額的5%提取工傷預(yù)防費，其中不超過50%的費用作為安全生產(chǎn)獎勵基金);
(三)其它合法經(jīng)費來源。
以上獎勵經(jīng)費可累積結(jié)存使用。
第六條受獎勵的各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位和人員不符合評選條件的，由批準(zhǔn)機關(guān)撤消其獎勵決定。對弄虛作假的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第七條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個人的獎勵要接受社會監(jiān)督。
第八條各區(qū)人民政府根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實際情況，另行制定安全生產(chǎn)獎勵辦法。
第九條本規(guī)定自頒布之日起實施。
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一、前言
在公司管理中，獎勵和懲罰是非常重要的一種管理手段，獎勵可以激勵員工積極工作，懲罰可以促使員工遵守規(guī)章制度、規(guī)范行為。因此，制定一套有效的公司獎懲制度方案對于企業(yè)的發(fā)展和員工的團結(jié)非常有幫助，以下是詳細的制度方案。
二、獎勵制度
1、綜合獎勵：綜合獎勵采取年度評選，主要內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)、員工關(guān)系等，綜合公平、公正、公開考核，并給出相應(yīng)的`獎勵方式和金額，晉升、晉級、晉薪等。
2、先進個人獎：長期激勵企業(yè)建立了先進人物獎，此獎主要是評選年度表現(xiàn)突出，創(chuàng)新思維，工作態(tài)度好并影響力廣的員工，獎項為三個等級，給出獎金和榮譽證書。
3、優(yōu)秀團隊獎：評選優(yōu)秀團隊項目是企業(yè)文化中的一部分，每年評選一次，評分標(biāo)準(zhǔn)分別是實際完成的效果、對團隊的承諾和管理能力等，對獲得獎項的團隊，獎勵物資和課程培訓(xùn)機會。
三、懲罰制度
1、警告制度：對于違反公司規(guī)章制度、個人職責(zé)等行為，實行警告制度，公示在公司內(nèi)部，并在員工開會時以警示為目的通報給所有員工，提醒所有人注意道德和法律。
2、懲罰針對性：對于違反公司規(guī)章制度的員工，公司視情況嚴厲懲戒，采取臨時禁止進公司和員工開除等措施，并且依法追究刑事責(zé)任，對企業(yè)和員工產(chǎn)生不良影響的，公司將終止與其的合作。
四、注意事項
1、制度的定期檢查和更新：公司應(yīng)定期檢查制度是否保持新穎和適用性，并及時更新制度，以增強管理的適應(yīng)性和有效性；
2、嚴格執(zhí)行實施，保證公正公開和后續(xù)的監(jiān)督管理；
3、充分調(diào)查和聽取員工意見，做好溝通工作，確保員工理解制度條款。
五、結(jié)論
公司獎懲制度方案是企業(yè)管理中重要的組成部分，它能夠有效激勵員工積極工作，促進企業(yè)和員工之間的溝通交流，維護企業(yè)正常發(fā)展秩序，在管理方面提供了重要的幫助。因此，公司應(yīng)該注重完善各種獎懲制度，建立以獎代罰的制度體系，以此樹立起一個具有影響力的企業(yè)形象，打造出市場上最佳的服務(wù)品牌。
公司獎懲制度 16
一、請假審批程序及權(quán)限
各類假期必須辦理請假手術(shù)，至少提前一天請假，一天由科室負責(zé)人審批，2-5天由分管院長審批，5天以上由院長審批，請假條統(tǒng)一交到辦公室管理。
1.事假：3天以內(nèi)科室安排，扣相應(yīng)工資，3天以上報辦公室處理。
2.病假：須出具相關(guān)醫(yī)學(xué)證明(凡病重、急病來不及事先請假的應(yīng)在三天內(nèi)，經(jīng)醫(yī)生證明補辦病假手續(xù))。
二、處罰規(guī)定
1.曠工：半天扣工資30元，1天扣60元，以此類推。連續(xù)3天，或全年累計7天，科室不再安排工作，報院辦公室處理。
2.遲到早退：遲到早退10分鐘以上，一次扣款10元，以此類推，40分鐘以上按半天曠工論處，全年累計200分鐘另按曠工一天處理。
3.換班及補休要提前一天通知科室領(lǐng)導(dǎo)，其補休誰先說批誰。
4.每周二大交班，不參加者一次扣20元，或可以用半天休假來代替(特殊情況除外)。
三、崗位質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
1.儀表大方、工作衣、帽、鞋、褲著裝整潔、佩戴上崗證、不戴戒指、耳環(huán)、不化濃裝、不干私活，上班期間不準(zhǔn)吃東西，進入工作區(qū)著裝整齊，以上一項不符合要求發(fā)現(xiàn)一次扣款5元。
2.聽班時電話必須保持通暢，如有加班聯(lián)系不到的情況，一次扣50元，且責(zé)任自負。
3.各班需要填的上墻本及護理記錄，護士長實行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一項未
填扣款2元。辦公班處理醫(yī)囑要仔細(檢查醫(yī)生醫(yī)囑是否有遺漏、錯誤，如有任何疑問，應(yīng)立即與該醫(yī)生對接清楚后，才給予處理)，及時安排各個班次執(zhí)行醫(yī)囑，未安排妥當(dāng)一項扣5元，安排未執(zhí)行妥當(dāng)一項扣5元。辦公班及晚夜間各班應(yīng)嚴格執(zhí)行查對醫(yī)囑制度，并及時給予處理及交班，如存在問題未查出或未及時處理，常規(guī)一項扣5元，但視情況加重或減輕處罰。
4.護理部檢查工作時，發(fā)現(xiàn)病人不知道自己的管床醫(yī)生、護士、護士長、主任，診斷、用藥、飲食、及注意事項，完全不知時，一次扣30元，掌握不全時扣10元。
5.請人代班或補休須妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院評估單、護士長查房記錄的書寫。
6.各班應(yīng)向下班交接清楚，包括財產(chǎn)(是否損壞、數(shù)量)、治療及病人情況，不定期抽查，如數(shù)量不清者，相應(yīng)班次歸還財產(chǎn);自然損壞的財產(chǎn)，應(yīng)及時上報護士長。
四、環(huán)境管理評分標(biāo)準(zhǔn)
各班責(zé)任區(qū)域環(huán)境保持整潔、干凈。如辦公班、中班負責(zé)護士站整潔;藥班負責(zé)配藥室清潔整潔;早班、治療班、以及責(zé)護班負責(zé)污染區(qū)、病房及走廊的`清潔衛(wèi)生;責(zé)護班還應(yīng)負責(zé)中醫(yī)理療室;晚夜間負責(zé)當(dāng)班期間整個病區(qū)的清潔衛(wèi)生(包括護士值班室)。如護理部檢查工作時，發(fā)現(xiàn)不合格區(qū)域，一次扣5元。
每個月都會作一次評比，評比方式以大家不記名投票選舉出每月優(yōu)秀護士，將以上事項的扣款作為優(yōu)秀護士的獎勵基金，每月優(yōu)秀護士將作為年終醫(yī)院優(yōu)秀護士參考標(biāo)準(zhǔn)之一。
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作為一家企業(yè)，除了要有良好的產(chǎn)品和服務(wù)，更需要一個清晰、公正的獎懲制度，可以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，同時也能夠約束員工的表現(xiàn)，保持企業(yè)的有效運作。然而，一個完善的獎懲制度不僅需要制定方案，還需要貫徹執(zhí)行并不斷完善。本文將就公司獎懲制度方案進行探討。
一、獎勵機制：
1、優(yōu)秀員工表彰制度：每年公司設(shè)立年度表彰，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、作出卓越貢獻的員工進行公示表彰，以及給予一定的獎勵，如榮譽證書、獎杯、獎金等，并對獲得表彰的員工進行評選，評選出“最佳員工”等次級榮譽稱號。
2、成績優(yōu)秀獎勵制度：對在業(yè)績和利潤方面都表現(xiàn)出色的員工進行獎勵。在獲得大額訂單、提高銷售額等方面有卓越表現(xiàn)的員工可以給予公司價值3%以內(nèi)的獎金或公司折扣券。
3、員工提案獎勵制度：鼓勵員工積極參與公司管理、流程創(chuàng)新等方面的建議提出，對有效提案給予一定的獎勵，如經(jīng)濟獎金、提案獎勵或其他相關(guān)獎勵。
4、員工培訓(xùn)獎勵制度：對參加公司指定的培訓(xùn)課程或其他相關(guān)學(xué)習(xí)機會的員工，公司可以在符合條件的情況下，給予員工學(xué)習(xí)費用的部分或全部補貼。
5、創(chuàng)新獎勵制度：鼓勵員工在產(chǎn)品技術(shù)、商業(yè)模式和運營管理等方面進行創(chuàng)新，對創(chuàng)新所帶來的價值，公司可以給予一定比例的獎勵。
二、懲罰機制：
1、違規(guī)扣罰制度：對違反公司規(guī)定的行為或者造成企業(yè)利益損失的行為，進行扣罰。如沒有理由早退、工作中聊天或玩手機等行為，每次扣款100元；如嚴重違反公司制度，公司有權(quán)給予警告、嚴重警告、解除勞動合同等措施。
2、績效考核制度：根據(jù)員工在工作中的表現(xiàn)，在績效考核中進行評分，評分低于公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，扣發(fā)一定比例的績效工資。
3、扣款制度：在員工在工作中出現(xiàn)食品誤工、誤建等不良事件所造成的`經(jīng)濟損失，根據(jù)事實扣除員工相應(yīng)的工資或獎金作為罰款。
4、隱瞞私藏制度：嚴禁員工在公司內(nèi)私藏或外帶公司設(shè)備、資產(chǎn)、文獻等物品，如有發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)追究員工主觀上要求賠償或者扣除工資等必要處理措施。
以上獎勵和懲罰機制旨在完善公司的運營管理體系，激勵優(yōu)秀員工和規(guī)范員工行為。但實施過程中，還需注意以下幾點：
1、籍由出納或人事獨立負責(zé)，確保執(zhí)行的公正性。
2、及時和透明地公布獎懲分析情況，員工需要清楚獎懲分析的標(biāo)準(zhǔn)，并進行自我監(jiān)督和改進。
3、 總結(jié)經(jīng)驗并改進完善，獎懲制度無法完美，對于制度的設(shè)計和執(zhí)行要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善制度，針對制度的局限進行調(diào)整。
4、重點強調(diào)員工表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，讓員工意識到公司的獎懲機制并不是單純的金錢激勵。公司需要根據(jù)員工能力與貢獻，給予相應(yīng)的獎勵，但更重要的是員工能夠把工作做好，做到更好。
綜上所述，公司獎懲制度方案可以建立公正、透明、關(guān)注員工細節(jié)的執(zhí)行機制，讓員工在工作中感到獲得專業(yè)的認可和尊重，增加員工的創(chuàng)造性和事業(yè)性，提高員工的滿意度。而實施一個良好的獎懲制度需要公司高層堅定的決心和精心的計劃。
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