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生產(chǎn)部主管崗位職責

時間:2022-08-06 14:19:12 規(guī)章制度 我要投稿

生產(chǎn)部主管崗位職責

  生產(chǎn)部主管崗位職責(一)

生產(chǎn)部主管崗位職責

  一、概述

  根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效有控制生產(chǎn)成本,對設備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理,對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。

  二、工作內(nèi)容:

 。ㄒ唬┌踩鳂I(yè):

  1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。

  2、指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。

  3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉。

  4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向領導匯報。

  5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

 。ǘ┥a(chǎn)工作:

  1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。

  2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質保量的順利完成。

  3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

  4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調會,協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。

 。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結:

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。

  2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結,用于指導生產(chǎn)工作。

  3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

 。ㄋ模┰O備管理:

  1、根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度,如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

  2、督促相關人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。

  定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況;

  3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設備進行檢查,組織、指導、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質量和工作效率。

 。ㄎ澹┤粘9ぷ鳎

  1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。

  2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。

  3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。

  4、及時學習、補充生產(chǎn)技術能力,解決生產(chǎn)過程中的技術難題。

  5、多方收集生產(chǎn)技術資料,增強生產(chǎn)技術作業(yè)能力。

  6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。

  7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓,加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

  9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

  10、對下級工作中的爭議做出裁決。

  11、協(xié)調生產(chǎn)部與客戶、公司相關部門的關系。

  12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調查后及時處理。

  13、及時、準確傳達上級指示。

  14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

  三、工作績效標準

  (一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

 。ǘ┥a(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

 。ㄈ┥a(chǎn)任務的完成程度;

  (四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;

  (五)設備工作能力;

 。﹫(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

  (七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況;

 。ò耍┥a(chǎn)設備和工藝改造能力;

  (九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

 。ㄊ┡c客戶、公司其它部門溝通能力;

  (十一)服務態(tài)度良好,無客戶、司機投訴;

 。ㄊ┕绢I導委托交辦的其它工作完成情況;

  生產(chǎn)部主管崗位職責(二)

  1、在分管副總經(jīng)理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

  2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

  3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

  5、負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;

  6、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

  7、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

  8、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

  9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

  10、強化調度管理?茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

  11、負責組織生產(chǎn)調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

  13、有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

  14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

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