6s管理制度
6s管理制度(一)
1.目的:為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境,實現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。特制定6S管理規(guī)定。
2.適用范圍:本規(guī)定適用于公司各部門及全體員工。
3.引用標(biāo)準(zhǔn):《質(zhì)量手冊》ZGJD/QM01—20**
4.職責(zé)
4.1.辦公室負(fù)責(zé)公司《6S管理規(guī)定》的制定、修改、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。
4.2.各部部長(副部長)為6S管理工作負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織本部門的6S工作的培訓(xùn)、執(zhí)行與考核。
4.3.各班(組)長負(fù)責(zé)本班的6S管理工作。
4.4.各部門劃分責(zé)任區(qū)域,確定責(zé)任人,責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的6S管理工作。
4.5.6S管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。
5.6S管理的定義
5.1.整理(Seiri):隨時將現(xiàn)場物品分成有用和無用兩類,及時將無用的物品清除現(xiàn)場。目的:騰出寶貴的空間,防止誤用,防止變質(zhì)與積壓資金,制造清爽的工作場所。
5.2整頓(Seition):將有用的物品分類定置擺放,保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰,井然有序,取放方便。目的:縮短前置作業(yè)時間,壓縮庫存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場所。
5.3.清掃(Seiso):自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器具清掃干凈,保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。目的:減少公害、提升作業(yè)品質(zhì)。
5.4.習(xí)慣(Seiketsu):就是將以上3S的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持。目的:按制度規(guī)范管理。
5.5素養(yǎng)(Shitsuke):愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),遵守規(guī)章制度,提高素質(zhì),養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。目的:貫徹執(zhí)行命令、養(yǎng)成良好習(xí)慣,塑造守紀(jì)律的員工素養(yǎng)。
5.6安全(Safety):貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在生產(chǎn)、工作中,必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全,保守公司機(jī)密。
6.6S管理的意義
6.1.運用6S的作法,徹底消除資源浪費。
6.2現(xiàn)場合理化,提高生產(chǎn)效率。
6.3降低不良品率,提高品質(zhì)水平。
6.4創(chuàng)造一個舒適安全的工作生活環(huán)境。
7.6S管理的要求
7.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場6S要求現(xiàn)場管理的目標(biāo):管理良好的工作場所,其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識分明,潔凈安全”這樣一些基本特征,這也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。
7.1.2作業(yè)現(xiàn)場需懸掛定置圖,所有物品按定置圖要求擺放,用完隨時歸位,并進(jìn)行整理、整頓,保證現(xiàn)場沒有無用或長久不用的物品。
7.1.3.設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng),并認(rèn)真填寫記錄,下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈,不得有灰塵、油污,設(shè)備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物。
7.1.3.計量器具定期送檢,保持良好狀態(tài),正確使用,用時擺放牢靠、整齊,不得雜亂無序
7.1.4.工裝、夾具標(biāo)識清晰,定置放于工裝架,擺放整齊,工裝、夾具表面不得有油污,及時清掃;工裝、工裝架正確使用,定期清理保持整潔有序。
7.1.5加工中的物料、半成品、成品等定置擺放整齊,標(biāo)識清楚,數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號與實物一致,當(dāng)日要使用的物料才可擺放在現(xiàn)場,且擺放整齊。
7.1.6工具箱內(nèi)物品按定置表要求擺放,每日清理,工具不得臟亂、有油污。
7.2.7現(xiàn)場使用的文件為現(xiàn)行有效版本,文件、記錄保管、保護(hù)整潔完好,填寫的記錄完整、清晰。
7.1.8產(chǎn)品有清楚的標(biāo)識,并有可靠的保管、保護(hù)措施,按規(guī)定要求放置工位器具內(nèi),工位器具完好整潔,及時清掃,不得有灰塵及多余物。流動工位器具定位放置,用后及時歸位。
7.1.9作業(yè)現(xiàn)場的合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品采取隔離措施,并有清楚標(biāo)識。
7.1.10作業(yè)現(xiàn)場廢料、余料、呆料及時清理,不合格品及時返工。
7.1.11作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境不得有安全隱患
7.1.12作業(yè)區(qū)地面劃線清楚,功能分區(qū)明確,通道暢通,不準(zhǔn)有物品占用通道或壓通道線。
7.1.13作業(yè)區(qū)門窗、墻壁一個月清潔一次(特別高的門窗、天花板、墻壁半年清潔一次),地面劃分區(qū)域,落實到人,每次下班前清掃一次,保持地面無油污、積水,門窗、墻壁干凈,無油污、積塵、蛛網(wǎng)等贓物,墻壁張貼和懸掛物符合要求。垃圾桶(箱)應(yīng)每日清理,保持外表面清潔。
7.1.14作業(yè)區(qū)應(yīng)建立整理、整頓、清潔責(zé)任制,落實到人,嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,保證達(dá)標(biāo)。
7.1.15作業(yè)區(qū)員工按6S管理有關(guān)規(guī)定,及時對所負(fù)責(zé)區(qū)域清理清掃,物品按定置要求擺放。
7.1.16生產(chǎn)員工嚴(yán)格按操作規(guī)范、工藝紀(jì)律執(zhí)行、杜絕不合格品產(chǎn)生,對質(zhì)量問題應(yīng)眼睛向內(nèi)找出根本原因予以糾正,嚴(yán)以律己。
7.1.17生產(chǎn)員工工作作風(fēng)端正,具有積極主動性、公德意識、質(zhì)量意識和顧客意識。工作重效率,更重質(zhì)量,對用戶(包括內(nèi)部用戶)意見反應(yīng)迅速,及時糾正或改進(jìn)。
7.1.18生產(chǎn)員工有時間觀念,當(dāng)班時間抓緊,及時完成班產(chǎn)定額任務(wù),不拖拉。上班不遲到,下班不早退,開會不遲到。
7.1.19生產(chǎn)員工有團(tuán)隊精神和集體榮譽感,積極開展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動。
7.1.20生產(chǎn)員工進(jìn)廠應(yīng)儀容整潔,按規(guī)定穿廠服、佩帶工作證,精神狀態(tài)飽滿,充滿活力,不得不修邊幅,男工不得頭發(fā)、胡須過長。
7.1.21生產(chǎn)員工進(jìn)入工作現(xiàn)場必須穿工作服、工作鞋、戴胸卡、工作帽,嚴(yán)禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露涼鞋上崗操作,女工長發(fā)束起。
7.1.22需用防護(hù)器具上崗的工人,必須使用防護(hù)器具方可上崗,保證安全操作。
7.1.23消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序,有明確責(zé)任人,在有效期內(nèi)可以正常使用
7.2.庫房6S要求
7.2.1物品按倉庫物料儲存位置平面圖放置,做到區(qū)域明確,擺放安全、整潔有序、標(biāo)識清晰準(zhǔn)確、數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號與實物一致。
7.2.2庫房地面劃線清楚,功能分區(qū)明確,通道暢通,不準(zhǔn)有物品占用通道,或壓通道線。
7.2.3庫房應(yīng)按需要保持環(huán)境滿足貯存要求。
7.2.4庫房定期整理、整頓,保持環(huán)境整潔,有必要的消防設(shè)施。
7.2.5對不合格物料隔離存放,防止混用,并組織及時退貨。
7.2.6對“特采物料”、“緊急放行物料”應(yīng)做到審批手續(xù)齊全。
7.2.7勞保用品及生產(chǎn)輔助用品分類碼放整齊,做到防潮、防變質(zhì)。
7.2.8做好超期物料的復(fù)檢工作,復(fù)檢不合格的及時辦理報廢手續(xù)清理出現(xiàn)場。
7.2.9做好超期物料的復(fù)檢工作,復(fù)檢不合格的應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)清理出現(xiàn)場。
7.2.10定期按時盤點,做到帳、物、卡相符。
7.2.11消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序,在有效期內(nèi)可以正常使用
7.2.12保持合理庫存,防止積壓,積壓物料、成品每月清理一次上報總經(jīng)理進(jìn)行處理。
7.3辦公室6S要求
7.3.1儀器設(shè)備:干凈清潔、有保養(yǎng)、設(shè)備處于最佳狀況。
7.3.2辦公桌及抽屜:整理有序,物品擺放整齊。
7.3.3柜架:物品分類整理,擺放整齊、標(biāo)識清楚。
7.3.4文件管理:文件分類定位保管,目視化管理。
7.3.5環(huán)境衛(wèi)生:干凈明亮,無異味、無灰塵、無污漬。
7.3.6儀容儀表:衣著整潔,精神飽滿。
7.3.7行為規(guī)范:遵守規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)合作、禮貌待人。
7.4食堂6S要求
7.4.1地面、墻面:清潔、干凈、無油漬、跡印、蛛絲。
7.4.2門窗:、干凈、清潔。
7.4.3菜案:清潔、定期消毒、擺放有序。
7.4.4炊具:及時清潔、定期消毒、擺放整齊。
7.4.5洗菜池:清潔、磁磚白凈。
7.4.6餐廳餐桌:干凈、無異味、桌椅擺放整齊。
7.4.7碗柜:清潔、無灰塵。
7.4.8儲藏室:物品分類清晰、整齊,無毀損變質(zhì)的物品。
7.4.9儲物柜:干凈、衛(wèi)生、整齊。
7.4.10個人衛(wèi)生:定期進(jìn)行身體檢查,上崗穿圍裙,戴套袖、帽子,保持衣著整潔,不留長指甲,操作前要洗手。
7.4.11行為規(guī)范:工作積極、主動,遵守食堂的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)合作,禮貌待人,熱情服務(wù)。
7.4.12消防器材:保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序,效期內(nèi)可以正常使用
7.5車輛6S要求
7.5.1車身(外):清潔無污漬。
7.5.2車窗:明亮、干凈。
7.5.3駕駛操作臺:清潔、無灰塵。
7.5.4車座套:清潔、整齊。
7.5.5車廂內(nèi):清潔、干凈、整齊、無異味。
7.6公共場所6S要求
7.6.1廠區(qū)衛(wèi)生清潔、無煙蒂垃圾、無雜物、無衛(wèi)生死角,綠化區(qū)無雜草,草坪及植物定期修剪。
7.6.2廁所無異味、無積水、無垃圾、便池?zé)o污漬、地面清潔、前后壁天花板五蛛絲積塵。
7.6.3門衛(wèi)室清潔、衛(wèi)生、整齊、有序。
7.6.4洗澡間地面清潔無垃圾,墻壁無蛛絲、積塵、污跡,設(shè)施完好,無跑冒滴漏現(xiàn)象。
7.6.5垃圾桶(箱)每日每日清倒,垃圾垃圾桶(箱)外表面應(yīng)保持清潔。
7.6.6垃圾應(yīng)集中存放,不得堆(散)于垃圾池外面,并適時滅蠅。
7.6.7消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序,在有效期內(nèi)可以正常使用。
7.6.8廠區(qū)內(nèi)無安全隱患。
7.7員工宿舍6S要求
7.7.1房間要保持通風(fēng)、無異味,地面要保持清潔,無雜物、煙頭,墻壁天花板無污漬、刻畫、積塵蛛網(wǎng),垃圾桶要及時清理。
7.7.2保持室內(nèi)設(shè)施完好。房間內(nèi)、床上用品干凈整潔、擺放整齊,通道暢通。
7.7.3嚴(yán)禁在宿舍里私拉或亂接電源線,如需安裝電源插座須寫申請,由指定人員進(jìn)行安裝。
7.7.4各宿舍須有室長,并建立《衛(wèi)生值日輪流表》,宿舍人員要按表值日,當(dāng)班值日負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班的日常衛(wèi)生。
7.7.5休息時間男員工不能進(jìn)入女員工宿舍,女員工也不能進(jìn)入男員工宿舍,不準(zhǔn)在宿舍里大聲吵鬧,以免影響別人休息。
7.7.6不得私自留宿外來人員,有親朋來廠需要留宿應(yīng)獲得辦公室同意。
7.7.7嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博或其它非法活動。
8.6S管理的考核評比與獎懲
8.1自查
8.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)部每天應(yīng)有專人按生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理要求對各班組的各項目進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)不合格項的責(zé)任人開具“獎罰通知單”進(jìn)行處罰,督促改進(jìn)。
8.1.2廠區(qū)環(huán)境及公共設(shè)施
8.1.2.1公司辦公室每天進(jìn)行治安巡查,并記錄在安全檢查記錄表上。
8.1.2.2行政辦公室每天檢查公司的公共環(huán)境衛(wèi)生,包括食堂衛(wèi)生、道路衛(wèi)生、環(huán)境綠化、公共設(shè)施(衛(wèi)生間,洗澡間、洗漱池、車輛等等)的衛(wèi)生等。
8.1.2.3發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,并做好記錄,針對嚴(yán)重不合格項開據(jù)罰單對責(zé)任人進(jìn)行處罰。9.檢查、考核
9.1辦公室每周對作業(yè)現(xiàn)場、廠區(qū)環(huán)境及公共設(shè)施、生活區(qū)(宿舍)、辦公室等的“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
9.2每次檢查應(yīng)填寫《6S檢查表》,根據(jù)《6S檢查表》進(jìn)行評分。
9.3合格和不合格判定。80分(含80分)以上為合格,低于80分為不合格,部門該項考核為零分。
9.46S考評結(jié)果作為部門績效工資、獎金考評的依據(jù)之一,對嚴(yán)重不合格項開具《處罰通知單》進(jìn)行處罰,部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后進(jìn)行整改。
9.5一個考核年度內(nèi),同一部門同一不合格項重復(fù)出現(xiàn)3次的,給予雙倍考核。
10.其他
10.1本規(guī)定的解釋權(quán)歸辦公室。
10.2本制度自20XX年XX月XX日起執(zhí)行。
6s管理制度(二)
1、進(jìn)入車間工衣,工帽,工鞋必須穿戴整齊。
2、員工要清楚公司的品質(zhì)政策和環(huán)境宣言。
3、新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工要有培訓(xùn)記錄和相關(guān)的標(biāo)識。
4、上崗作業(yè)員工要有上崗證,工位合格證,工位檔案;焊接工位員工要有考試和培訓(xùn)記錄。
5、作業(yè)員工必須按照WI作業(yè)以及了解WI內(nèi)容,物料編號,膠水編號和用量。
6、作業(yè)員工作業(yè)時必須把廠證掛在作業(yè)崗位的WI夾下。
7、廠證內(nèi)不可放有與公司無關(guān)的物品(證件,像片,鑰匙等),廠證內(nèi)必須有作業(yè)員的像片和相關(guān)上崗作業(yè)證件。
8、生產(chǎn)所用物料/治具必須要有標(biāo)識和編號,標(biāo)識必須清楚。
9、A/B膠涂膠工位必須在滴膠紙按時滴膠確認(rèn)膠水干燥。
10、磁路半成品檢測表必須按時確認(rèn)磁路半成品干燥。
11、機(jī)器保養(yǎng)記錄要按時填寫,并認(rèn)真保養(yǎng)填寫正確。
12、各工位的單品檢查表必須按規(guī)定準(zhǔn)時填寫。
13、投入工位必須按規(guī)定時間下拉作業(yè)。
14、各員工必須按先進(jìn)先出的原則作業(yè)。
15、各工位的不良品必須要有記錄,標(biāo)識和隔離。
16、修理員的修理報表要按時填寫以及填寫的數(shù)量要準(zhǔn)確。
17、停用的機(jī)器設(shè)備要掛有“暫停使用”的標(biāo)識。
18、膠桶表面,防溢出盒要保養(yǎng)干凈以及要有相關(guān)的標(biāo)識。
19、各工位抽屜內(nèi)不可放有與作業(yè)無關(guān)不必要的物品。
20、各拉辦公臺周圍不可放有不需要的物品。
21、物料區(qū)物料要擺放整齊,不可有物料掉落地上的現(xiàn)象。
22、各工位機(jī)器/治具的表面,上下周圍要保養(yǎng)干凈。
23、各拉放物料的物料架要保持干凈。
24、工藝員的加膠記錄,稱膠記錄,膠嘴更換記錄,調(diào)機(jī)記錄,SPC記錄要按時填寫。
25、固化房內(nèi)要保持干凈,不可放有雜物及破損的現(xiàn)象。
26、各拉的氣管/膠管和電線要整理整齊不可雜亂擺放。
27、充磁機(jī)的控制箱以及電子稱要保養(yǎng)干凈。
28、物料流動車/收料干燥車要不定時的清潔干凈。
29、不良品倉的不良品要有相關(guān)的標(biāo)識,要擺放整齊。
30、成品暫放區(qū)的卡板,紙箱,木板/木塊要擺放整齊。
31、各拉尾數(shù)區(qū)的尾數(shù)要有相關(guān)的標(biāo)識以及擺放整齊。
32、各拉的看板產(chǎn)量要按時填寫,如有不達(dá)標(biāo)的要注明原因。
33、各拉的PQC報表/首件記錄/首件報表要按時簽名確認(rèn)。
34、烙鐵溫度表要有相關(guān)的檢測記錄,烙鐵的編號要與實物的編號一致。
35、廢舊烙鐵頭要按時回收給文員,烙鐵頭更換要有相關(guān)的更換記錄。
36、投料工位要懸掛帶有黃卡的物料樣板。
37、各工位所用的治具/物料以及膠水編號必須與WI一致。
38、各工位的碎布盒/首件盒/不良品盒要清潔干凈,以及有相關(guān)的標(biāo)識。
39、防溢出備用盒內(nèi)必須放有相關(guān)的備用品(碎布/沙子)
40、各打膠工位的放膠杯要有膠杯蓋子,膠杯滿了要及時請走。
41、各焊接工位的抽煙罩要不定時的清理干凈。
42、物料的擺放要安全,不可過高或過多的擺放。
43、各拉/各工位要保持地面干凈,垃圾按要求進(jìn)行分類處理。
以上管理規(guī)定請各位嚴(yán)格按照執(zhí)行,謝謝!
批準(zhǔn): 審核: 制表:代明福
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