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工程質(zhì)量管理辦法

時(shí)間:2022-08-24 04:21:19 規(guī)章制度 我要投稿
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工程質(zhì)量管理辦法范本

  工程質(zhì)量管理辦法
  
  為加強(qiáng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作,確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合我項(xiàng)目部具體情況,特制定本質(zhì)量管理辦法。
  
  一、項(xiàng)目部成立主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
  
  組長(zhǎng):
  
  副組長(zhǎng):
  
  組員:
  
  二、工程質(zhì)量責(zé)任制:
  
  1、項(xiàng)目經(jīng)理:
  
  堅(jiān)持創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程,力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)工程的質(zhì)量方針和目標(biāo),并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,主持質(zhì)量管理工作和對(duì)重大質(zhì)量事故的分析,并做出決策。
  
  2、總工程師:
  
  組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理及質(zhì)量檢查工作,建立技術(shù)工作崗位責(zé)任制;組織審核設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)圖紙及各項(xiàng)技術(shù)交底的編制;主持制定重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
  
  3、施工技術(shù)部:
  
  堅(jiān)持按施工程序作業(yè),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行質(zhì)量管理工作,組織均衡生產(chǎn)、文明施工,負(fù)責(zé)對(duì)圖紙的會(huì)審工作,并根據(jù)設(shè)計(jì)施工資料及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并編制相應(yīng)的技術(shù)、工藝、施工、設(shè)備等方面的質(zhì)量保證措施,施工組織設(shè)計(jì),施工方案,主持向施工隊(duì)以書面形式進(jìn)行技術(shù)交底、并且負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工隊(duì)的技術(shù)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)測(cè)量和試驗(yàn)工作,參加質(zhì)量管理和質(zhì)量評(píng)比及驗(yàn)工計(jì)價(jià),負(fù)責(zé)《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量計(jì)劃》編制實(shí)施與落實(shí),負(fù)責(zé)竣工文件的編制工作,組織指導(dǎo)并檢查QC小組活動(dòng),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。
  
  4、質(zhì)檢工程師:
  
  負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目質(zhì)量保證措施,并檢查指導(dǎo)施工技術(shù)工作,有權(quán)禁止違章、違規(guī)施工,負(fù)責(zé)簽發(fā)工程檢查證,并申請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)定簽證?偨Y(jié)工程質(zhì)量及管理工作并定期總結(jié)上報(bào),參加質(zhì)量檢查評(píng)比及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,參加QC小組活動(dòng),有權(quán)簽發(fā)質(zhì)量罰款單。
  
  三、工程質(zhì)量管理辦法
  
 。ㄒ唬、工程質(zhì)量管理
  
  項(xiàng)目部質(zhì)量檢查小組依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件、部頒現(xiàn)行《規(guī)范》、《驗(yàn)標(biāo)》及相關(guān)的施工規(guī)程進(jìn)行工程質(zhì)量管理檢查,并根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“二級(jí)制”管理,即項(xiàng)目部、施工班組。
  
  1、開(kāi)工前的質(zhì)量檢查
  
  主要檢查設(shè)計(jì)圖紙是否審核并滿足施工需要,測(cè)量樁橛及相及的資料是否交接,復(fù)測(cè)是否進(jìn)行,有無(wú)技術(shù)交底,材料試驗(yàn)及結(jié)果是否滿足現(xiàn)行規(guī)范要求。
  
  2、施工中的質(zhì)量檢查
  
  嚴(yán)格按圖紙施工,施工測(cè)量及放線是否正確,精度是否達(dá)到要求,施工原始記錄是否填寫完備,記載是否真實(shí),有關(guān)工程質(zhì)量保證措施及管理制度是否落實(shí),材料、成品、半成品是否按規(guī)定提交試驗(yàn)報(bào)告,施工班組“三檢制”是否嚴(yán)格執(zhí)行并有交接記錄,工程日志填寫是否符合要求。
  
  3、定期工程質(zhì)量檢查
  
  項(xiàng)目部每月組織一次定期質(zhì)量檢查,由單位領(lǐng)導(dǎo)主持,有關(guān)部門和質(zhì)檢人員參加,檢查內(nèi)容如下:
  
  a、對(duì)已完工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查。對(duì)照設(shè)計(jì)圖和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,查對(duì)技術(shù)資料、竣工文件、試驗(yàn)檢驗(yàn)情況、質(zhì)量評(píng)定資料等,核定分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程合格率、優(yōu)良率。
  
  b、對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查。(www.qkfawen.com)檢查施工作業(yè)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的符合程度和分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良率;有無(wú)質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病,施工工藝是否符合施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程要求等。
  
  c、檢查員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)情況,持證上崗制度落實(shí)情況等。
  
  d、QC小組活動(dòng)開(kāi)展與落實(shí)情況。
  
  4、隱蔽工程檢查與簽證
  
  施工中凡屬上道工序?qū)⒈幌碌拦ば螂[埋或改變而無(wú)法逆轉(zhuǎn)者,均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品的可追朔性程序》,按程序辦好質(zhì)檢簽證手續(xù),凡未經(jīng)檢查或檢查不合格而自行或強(qiáng)行隱蔽者,檢查工程師有權(quán)要求補(bǔ)驗(yàn)或返工重做,一切后果均由責(zé)任人承擔(dān),F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員未事先填好檢查證或未自檢或自檢不合格者,質(zhì)檢工程師有權(quán)拒絕簽證,隱蔽工程檢查證在任何情況下不得事后補(bǔ)簽。
  
  5、竣工檢查
  
  a、核對(duì)各部分尺寸,完成數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)要求。
  
  b、各種施工記錄的收集整理情況。
  
  c、按照工程管理檔案復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄,核定質(zhì)量等級(jí),如發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)逐項(xiàng)處理,限期完成。
  
  6、支持與保障
  
  a、堅(jiān)持班組施工過(guò)程中以自檢、互檢、交接檢為特點(diǎn)的“三檢制”,提高自我管理、自我控制、自我提高的能力。
  
  b、積極開(kāi)展班級(jí)的以工前教育、工中檢查和工后講評(píng)為主要內(nèi)容的“三工”活動(dòng),提高質(zhì)量管理的實(shí)際效果,防止質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。
  
  c、質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制力度,支持《過(guò)程控制程序》、《不合格品控制程序》和《糾正預(yù)防措施程序》的運(yùn)行,將達(dá)不到質(zhì)量計(jì)劃要求,通病多的產(chǎn)品盡可能做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。
  
 。ǘ┵|(zhì)量評(píng)定:
  
  1、通過(guò)質(zhì)量評(píng)定對(duì)已完工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行鑒定。衡量工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣,反饋質(zhì)量信息,加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程的質(zhì)量控制。
  
  2、各類工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按1998年部頒各種《驗(yàn)標(biāo)》并結(jié)合監(jiān)理公司頒發(fā)的有關(guān)文件和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體要求執(zhí)行。
  
  (三)驗(yàn)工計(jì)價(jià)
  
  1、不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià),同時(shí)勒令其返工重做,并分清責(zé)任,其后果由責(zé)任人和責(zé)任單位承擔(dān)。
  
  2、工程所用的原材料、半成品,按規(guī)定由試驗(yàn)室出具檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)者,不得用于工程上,否則該分項(xiàng)、分部工程不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
  
  3、各種工序、分項(xiàng)、分部、單位工程,未經(jīng)質(zhì)檢工程師(或監(jiān)理工程師)檢查認(rèn)可,不給予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
  
  4、驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí),施工單位必須提供完整的施工日志、檢查資料,否則不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
  
  5、每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和技術(shù)資料歸檔情況予以評(píng)分,按驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法執(zhí)行獎(jiǎng)罰。
  
 。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量事故:
  
  工程質(zhì)量事故的分類及相應(yīng)的處理辦法,執(zhí)行處《程序文件》、《不合格品控制程序》與《糾正和預(yù)防措施程序》。
  
  四、本工程質(zhì)量管理辦法由項(xiàng)目部安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

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