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王石語(yǔ)錄
王石語(yǔ)錄1、萬(wàn)科過(guò)去有一個(gè)每年干部20天的休假,如果你不休假,是有一個(gè)月的補(bǔ)貼。后來(lái)覺(jué)得這樣不對(duì),為了鼓勵(lì)休假,如果你不休假,把補(bǔ)貼去掉,不鼓勵(lì)你不休假。現(xiàn)在到了第三步,強(qiáng)迫你休假。這也是企業(yè)的文化,你對(duì)中層的愛(ài)護(hù)更大,顯得他的價(jià)值更大一些。
2、但我們這個(gè)社會(huì)一直是強(qiáng)調(diào)抑制個(gè)性的,強(qiáng)調(diào)的是集體主義,完全抹殺個(gè)人主義的,而我有屬于個(gè)人表現(xiàn)愿望是極強(qiáng)的。我想如果我有一個(gè)天地,我能作主的話,我一定要實(shí)現(xiàn)我少年時(shí)代讀這些書(shū)時(shí)所追求的東西……
3、每個(gè)人都是一座山,世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能。
4、不為誘惑所動(dòng)的定力。
5、中國(guó)目前擁有170萬(wàn)個(gè)品牌,與美國(guó)的品牌數(shù)量相差不多,近幾年,中國(guó)也出現(xiàn)了一批進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜,有的品牌還在一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域舉足輕重,但是跟世界級(jí)品牌相比還有較大差距!渡虡I(yè)周刊》推選《全球最具有價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)》當(dāng)中,美國(guó)共有58家公司入選,而中國(guó)企業(yè)無(wú)一入選。世界級(jí)品牌價(jià)值的標(biāo)桿是什么呢?世界范圍內(nèi)的市場(chǎng)占有率達(dá)到10%以上;該品牌全世界用戶(hù)中的認(rèn)知度達(dá)到10%以上。中國(guó)品牌未能夠入選也是情理之中。
6、我從來(lái)不培養(yǎng)接班人,我是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),我是建立制度,我是樹(shù)立品牌。這個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么建立?我覺(jué)得團(tuán)隊(duì)是綜合性的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)中,需要把握的第一點(diǎn)是制度;第二,透明不黑箱;第三,規(guī)范不權(quán)謀,;第四,要講責(zé)任。
7、“其實(shí),登雪山令我的生活產(chǎn)生很大改變。登雪山隨時(shí)伴著生命危險(xiǎn),這種狀態(tài)下,每次能安全地回來(lái),最令我懷戀的是那些艱險(xiǎn)歷程。你問(wèn)我登頂?shù)母杏X(jué)怎么樣?有沒(méi)有一覽眾山小的豪邁?站在峰頂,天氣好的話,沒(méi)有云層遮擋,看著深不可測(cè)的山谷,心里很害怕,我只有一個(gè)想法:趕緊下山!因?yàn),登頂只完成了登山的一半,更危險(xiǎn)的還沒(méi)有來(lái)臨。若天氣不好,腳下都是云,不知能不能安全下山,更要趕快下山!”
8、從前我的字典里面是沒(méi)有“妥協(xié)”這兩個(gè)字的,現(xiàn)在我們要大場(chǎng)合的講,萬(wàn)科能不能學(xué)習(xí)妥協(xié),因此在這樣的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,資源整合不是說(shuō)聽(tīng)誰(shuí)的,或誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),它就是一個(gè)互相妥協(xié)的場(chǎng)合,如果萬(wàn)科學(xué)不會(huì)妥協(xié),這種整合能力是不具備的。
9、“其實(shí),每次一進(jìn)山我就后悔了,上到海拔四五千米,風(fēng)刮著,頭疼,惡心,我就罵自己,問(wèn)自己怎么犯賤又來(lái)了?可爬著爬著,還沒(méi)登頂,我又開(kāi)始想下一次該登哪座山了……”
10、作為上市公司的董事長(zhǎng),個(gè)人不行賄,但是你的公司就沒(méi)有行賄的行為嗎?我想一個(gè)公司,如果從制度上確定一件事不能做,那財(cái)務(wù)上就無(wú)法支出。作為萬(wàn)科來(lái)講,它是制度上不允許行賄,盡管到現(xiàn)在很多人不相信,但是還沒(méi)有揭發(fā)一個(gè)案例說(shuō)萬(wàn)科在行賄。
11、“登山對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種生活方式。談判時(shí)我往那兒一坐就有優(yōu)越感,我在山上一呆就能呆一個(gè)月,你能嗎?無(wú)論從意志上還是體力上你都磨不過(guò)我!
12、第一次登山時(shí),特別擔(dān)心自己一但睡覺(jué)了就醒不過(guò)來(lái)……這時(shí)候你就開(kāi)始考慮家庭、公司的事情,人生的終極目的到底是什么。考慮的結(jié)果就是你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己慢慢地把過(guò)去不能直接面對(duì)的東西現(xiàn)在直接面對(duì),而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事情,你面對(duì)了并不是說(shuō)你不怕死,而是你更珍惜,即“我思故我在”,我怎么樣來(lái)好好地度過(guò)我存在的現(xiàn)在;貋(lái)之后,你會(huì)更加珍惜你原來(lái)所忽略的東西。
13、我從來(lái)不培養(yǎng)接班人,我給萬(wàn)科建立了一個(gè)制度,培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì),誰(shuí)當(dāng)一把手也差不到哪兒去。
14、我有我的正常消費(fèi)需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力時(shí)我都會(huì)去做。我不能說(shuō)我的收入全部都只做這一件事情,我非常樂(lè)意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,行善要盡早,但是我個(gè)人該要得要,比如工資獎(jiǎng)金,該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)。
15、我的志愿不是當(dāng)所有者,而是當(dāng)管理者。中國(guó)目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層,但現(xiàn)在的年輕人更想當(dāng)老板,既當(dāng)所有者又當(dāng)管理者。我只想當(dāng)后者。
16、我想中國(guó)既然面臨偶然性和荒誕性,實(shí)際上我們要走向法治社會(huì),可以說(shuō)很難,也可以說(shuō)不難。比如說(shuō)我們談到農(nóng)民問(wèn)題,多少年的農(nóng)業(yè)稅,說(shuō)取消,一個(gè)文件就取消了,F(xiàn)在我們既然談到平等,社會(huì)上更多強(qiáng)調(diào)的是一種生存的平等,我覺(jué)得是不夠的。要做到平等,最起碼在就業(yè)、受教育等方面,盡量取消二元化社會(huì)。農(nóng)民進(jìn)城,他們的子女教育、醫(yī)療保險(xiǎn)能和我們城市人一樣,我覺(jué)得中國(guó)的未來(lái)復(fù)興就非常有希望。
17、作為我來(lái)講,我一直是屬于不安分守己的,我現(xiàn)在已經(jīng)56歲了,還是屬于激情四射,還是處于理想主義的激情,很想做一番事業(yè),大丈夫志在四方,做一番事業(yè)。
18、“中國(guó)房?jī)r(jià)漲得過(guò)快、升幅過(guò)大,已經(jīng)出現(xiàn)泡沫,泡沫早晚都會(huì)破裂!
19、“站在整個(gè)人生的角度,管理企業(yè)與登山不無(wú)關(guān)系,同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果,但只要堅(jiān)持,終會(huì)成功。登山是人生的濃縮,之前,因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山,而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰,就是每個(gè)人心中的那座峰!
20、健康豐盛是萬(wàn)科的價(jià)值觀,希望在萬(wàn)科的每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快工作、成長(zhǎng)和收獲,無(wú)論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯,也希望都能夠取得成功。
21、人對(duì)自己的命運(yùn)有無(wú)窮好奇的期盼,一直試圖創(chuàng)造生命的意義。物質(zhì)生活越豐富,工作形態(tài)越超脫,事業(yè)成就越大,社會(huì)影響力越大,對(duì)這個(gè)問(wèn)題的焦慮就越強(qiáng)烈。
22、我到哈佛去講演,很多老外教授不知道萬(wàn)科是干什么的,我說(shuō)我用5秒鐘來(lái)介紹萬(wàn)科,就是城市住宅開(kāi)發(fā)商。我的專(zhuān)業(yè)是房地產(chǎn),但房地產(chǎn)當(dāng)中只是搞住宅,第二我是一個(gè)上市藍(lán)籌股,(www.qkfawen.com)是上市公司,而且在權(quán)重股。第三是受尊敬企業(yè)。5秒鐘的介紹,就把自己做什么的、社會(huì)地位以及在社會(huì)上的責(zé)任確定下來(lái)了。
23、“萬(wàn)科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷。同時(shí)也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長(zhǎng)處!
24、誘惑就像美麗的罌粟花,在你面前洋溢著芬芳……即使是毒藥你也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。衡量一個(gè)人價(jià)值尺度,不僅在于他/她的能力,更在于
25、“比如說(shuō)作為管理者來(lái)講,我把握三個(gè)原則。第一,決策,就是事做不做,這是王石來(lái)決定的,否則當(dāng)董事長(zhǎng),總經(jīng)理就失職。第二個(gè),要做誰(shuí)去做,就是用人的問(wèn)題。第三個(gè),他一旦做錯(cuò)了,你承擔(dān)責(zé)任,無(wú)論他是什么原因做錯(cuò)了,你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則!
26、“我不喜歡打高爾夫,每個(gè)人有每個(gè)人的生活方式。打高爾夫就一定安全嗎?它的時(shí)速是每小時(shí)100公里,像顆子彈一樣,我曾經(jīng)有一個(gè)香港朋友滿(mǎn)口金牙,正好高爾夫球飛到他嘴上,很巧,飛到這兒當(dāng)場(chǎng)斃命,滿(mǎn)口牙全掉了。”
27、病人比健康人更懂得什么是健康,承認(rèn)人生有許多虛假意義的人,更能尋找人生的信念。
28、“登山之后的樂(lè)趣就是,離開(kāi)都市的你會(huì)以全新的眼光去看待現(xiàn)代文明給你的東西。平常,我住在賓館里,放在屋里的果盤(pán),我一般動(dòng)都不會(huì)動(dòng)。進(jìn)山后,一個(gè)普通的蘋(píng)果也變得異常珍貴。從山上下來(lái),我在賓館睡覺(jué)前洗澡時(shí),熱水痛快地從花灑中流下來(lái),想想自己在山上好幾天不能洗澡,我會(huì)感嘆現(xiàn)代文明真好!坐在馬桶上,使用著漂亮而現(xiàn)代的潔具,我覺(jué)得太美了。在那樣艱苦的環(huán)境下,人都能挺過(guò)來(lái),回到都市,還有什么不能容忍的?有什么不能克服的困難呢?”
29、我想說(shuō),實(shí)際我不像你們想象的那樣很成功,盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信,但實(shí)際上我還是一個(gè)普通人。
30、在1984年萬(wàn)科剛成立的時(shí)候,萬(wàn)科的員工手冊(cè)上就印著一句話:“人才是一條理性的河流,哪里有低谷就流向哪里!
31、作為管理者來(lái)講,我把握三個(gè)原則。第一個(gè),決策,就是事做不做,這是王石來(lái)決定的,否則當(dāng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理就失職。第二個(gè),要誰(shuí)去做,就是用人的問(wèn)題。第三個(gè),他一旦做錯(cuò)了,得承擔(dān)責(zé)任,無(wú)論他是什么原因做錯(cuò)了,都得承擔(dān)責(zé)任。這是我作為管理者的原則。
32、與其說(shuō)閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路,毋寧說(shuō)是人類(lèi)的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記,你當(dāng)真相信?權(quán)當(dāng)人生游戲閱讀消遣吧。
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