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小學(xué)校長高級(jí)研修班日記

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小學(xué)校長高級(jí)研修班日記

  小學(xué)校長高級(jí)研修班日記
  
  2013年10月7日 星期一 晴
  
  教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與教育家成長
  
  今天的北京,太陽終于露出了笑臉,灰蒙蒙的天空總算現(xiàn)出了一絲藍(lán)意(也是灰藍(lán)灰藍(lán)的哦)。校園的家屬樓外,晾曬著不少的床單被子。國慶長假最后一天,返校的大學(xué)生們多起來了,校園里到處有人,食堂也排起了長長的隊(duì)伍,傍晚在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上跑了幾圈,東操場(chǎng)、西操場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、武術(shù)場(chǎng)……占地近44000平方的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,也滿滿的鍛煉的人們:大學(xué)生、學(xué)校老師、老人、小孩,還有我們這些來短期培訓(xùn)的學(xué)員們。
  
  上午,教育部小學(xué)校長培訓(xùn)中心主任、博士生導(dǎo)師儲(chǔ)宏啟教授為我們作《校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的提升》專題講座。讓我吃驚的是,在教育界很有影響、鼎鼎大名的儲(chǔ)教授竟然曾經(jīng)和我們下面大多數(shù)學(xué)員一樣,也曾是一名中師生。儒雅、博學(xué)的儲(chǔ)教授,思路嚴(yán)謹(jǐn),環(huán)環(huán)相扣,聯(lián)系實(shí)際,深入淺出,不時(shí)也來一兩句冷笑話,引發(fā)大家的會(huì)心一笑。儲(chǔ)教授從教育部新頒布《校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》六大維度開始切入主題,提出一連串問題,激發(fā)我們的思考:“大校長(大規(guī)模學(xué)校)該不該進(jìn)小課堂?”“校長上課就意味著校長具有教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力嗎?”“校長上常態(tài)課好還是上示范課好?”“校長每周上2、3節(jié)課的作用大還是聽2、3節(jié)課的作用大?”“校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力就只是指校長聽課加評(píng)課嗎?”……不時(shí)的互動(dòng)交流、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、思想碰撞中讓我們領(lǐng)悟到:小課堂里發(fā)生的事就是學(xué)校發(fā)展最大的事,小課堂里體現(xiàn)著教師發(fā)展得怎么樣,體現(xiàn)著學(xué)生發(fā)展得怎么樣,體現(xiàn)著師生關(guān)系怎么樣,校長當(dāng)然該進(jìn)課堂,深入課堂,回歸課堂;問題是,校長進(jìn)課堂怎么進(jìn)?不是指一刀切規(guī)定每周上多少節(jié)課,而是主張深入課堂“扎下去”研究課堂,常聽課,多評(píng)課,會(huì)聽善評(píng)課,上上示范課。儲(chǔ)教授還重點(diǎn)從7個(gè)方面【正確、明確的教學(xué)目標(biāo);合理的教學(xué)內(nèi)容(教什么、學(xué)什么);恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法(怎么教,怎么學(xué));優(yōu)質(zhì)的教師發(fā)展(有效的校本研訓(xùn));健全的家校、社區(qū)聯(lián)系(育人、教學(xué)合力);充分的教學(xué)條件支持(物質(zhì)的、制度的);科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)、發(fā)展評(píng)價(jià)與反饋】談校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素,具體指導(dǎo)如何提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。最后教授告誡:我們需要豐富的感性體驗(yàn),需要熱情和激情,需要被感動(dòng),我們更需要冷靜的冷峻的理性思考。并推薦我們閱讀《校長管理智慧》(教育科學(xué)出版社)、《中國教育管理評(píng)論》第1-8卷。
  
  下午,是“小學(xué)教育家”級(jí)前輩、原北京小學(xué)退休的全國著名的吳國通校長,為我們做《教育的現(xiàn)代使命和教育家成長》專題講座。還記得12年前在首師大的國培班我就聆聽過他的講座,12年過去,年近古。1945年)的吳校長仍然精神矍鑠,聲音洪亮,退而不休,現(xiàn)被成都市成華小學(xué)教育集團(tuán)聘請(qǐng)為總校長并兼任成都市石室小學(xué)校長。吳校長從教育使命篇--教育使命的過去時(shí)(狀元、精英時(shí)代)、現(xiàn)在時(shí)(大眾化、普及化時(shí)代)、未來時(shí)(四個(gè)“學(xué)會(huì)”、終身學(xué)習(xí)的個(gè)性時(shí)代)的大背景談起,轉(zhuǎn)換到基礎(chǔ)教育篇,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)教育需要樹立的“三大意識(shí)”:第一,基礎(chǔ)教育是為個(gè)體未來發(fā)展奠基的教育--樹立年段核心任務(wù)的生本意識(shí):幼兒養(yǎng)性、蒙童養(yǎng)正、少年養(yǎng)志、青年養(yǎng)德、成年立業(yè)。第二,基礎(chǔ)教育是為個(gè)體建構(gòu)學(xué)習(xí)境界的教育--樹立態(tài)度決定一切的發(fā)展意識(shí)。第三,基礎(chǔ)教育是為個(gè)體開啟生存能力的教育--樹立因人施教的服務(wù)意識(shí)。吳校長認(rèn)為,教育的最高境界是自我教育,學(xué)校的管理應(yīng)以師為本,要引導(dǎo)教師自我教育、自我管理、自我超越;學(xué)生的培養(yǎng)也應(yīng)“讓責(zé)任回家”(家庭教育是基礎(chǔ))、“對(duì)自己負(fù)責(zé)”(自我教育是目的)、學(xué)校教育是平臺(tái)(服務(wù)、因人施教)。最后,吳校長以他現(xiàn)任的成都市石室小學(xué)為案例,為我們解讀了他在這所全新學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念以及獨(dú)特的校訓(xùn)、生訓(xùn)、師訓(xùn)、圖騰、課程設(shè)置、語數(shù)外和體育學(xué)科教學(xué)目標(biāo)以及學(xué)生、家長、教師、行政的宣誓詞。整整三個(gè)小時(shí),吳校長侃侃而談,其國際視野、民族情懷、教育使命感令人感動(dòng)。

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