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房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責一、崗位工作職責:
。ㄒ唬、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;
。ǘ⒔M織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;
。ㄈM訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;
(四)、擬訂公司基本管理制度;
。ㄎ澹、制定公司具體規(guī)章;
。⑻嵴埰溉位蛘呓馄父苯(jīng)理、財務負責人;
。ㄆ撸、聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;
。ò耍、執(zhí)行董事會授予的其他職權。
二、主要例行工作:
(一)、執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
。ǘ、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
。ㄈ、實施經(jīng)董事會批準的新開發(fā)項目。
。ㄋ模、根據(jù)公司會議管理制度,每周五組織總經(jīng)理辦公會議;每周六下午16:00-18:00參加例會學習,每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會;由總經(jīng)理負責召開。
。ㄎ澹⒔M織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
。Q定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
。ㄆ撸、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術顧問,并決定其報酬。
。ò耍、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
。ň牛、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
(十)、健全公司財務管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
。ㄊ唬、抓好公司的生產(chǎn)、服務工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
。ㄊ、抓好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
(十三)、堅持民主集中制的原則,發(fā)揮員工參與管理的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
。ㄊ模⒓訌娖髽I(yè)文化建設,搞好社會公共關系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
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