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施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度總則：認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，顧客至上�！苯逃毠�(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。
一、施工過程控制
1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序。施工班組自檢合格后報(bào)請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢�；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。
2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報(bào)驗(yàn)。
3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。
4、堅(jiān)持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項(xiàng)目部驗(yàn)收后，再請建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工。
二、施工驗(yàn)收制度
1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收：分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)量元負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。
2、基槽驗(yàn)收：對內(nèi)提前兩天通知工程項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對外項(xiàng)目上提前一天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請地質(zhì)勘探部門、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗(yàn)收。
3、基礎(chǔ)工程驗(yàn)收：基礎(chǔ)工程施工完畢，回填土之前，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全，再報(bào)請建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基礎(chǔ)驗(yàn)收。
4、主題結(jié)構(gòu)驗(yàn)收：準(zhǔn)備工作完成（同基礎(chǔ)工程程序）項(xiàng)目部檢查合格后，報(bào)請建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。
5、竣工驗(yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部自檢合格后，再報(bào)請建設(shè)、監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。
質(zhì)量例會制度
在現(xiàn)場工程施工過程中，項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內(nèi)容要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草，并由項(xiàng)目部人員商定。工地例會要包括以下內(nèi)容：
1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施；
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；
4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；
5、其他有關(guān)事宜。
項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。
技術(shù)交底制度
1、工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖集做法、分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對專業(yè)施工工長進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。
2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個分項(xiàng)工程施工前，對該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。
3、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。
4、特殊工序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。
5、各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場書面交底。
6、分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。
7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對象完成簽字手續(xù)。
8、如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。
現(xiàn)場材料管理辦法
1、現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購。鋼材、水泥一類由項(xiàng)目部參與。對于由現(xiàn)場采購的物資，材料員應(yīng)對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。采購員在合格供方中選取供貨方。
2、材料進(jìn)場時材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證同時核對產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。
3、材料進(jìn)場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢，驗(yàn)收合格的產(chǎn)品才能使用。對有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進(jìn)場后，材料員應(yīng)及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣并送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。
現(xiàn)場材料存放與管理
為了保證施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量，特?cái)M定以下規(guī)定對現(xiàn)場材料進(jìn)行文明規(guī)范管理控制。
一、鋼材：
1、鋼材進(jìn)入現(xiàn)場必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點(diǎn)，并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。
2、堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實(shí)。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。
二、石子、砂：
現(xiàn)場在運(yùn)輸?shù)缆愤呉鲋�、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格，并在邊上設(shè)置排水溝。
三、水泥：
1、入庫的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出產(chǎn)日期分別堆放，作到先到先用，并防止混滲使用。
2、為了防止水泥受潮，現(xiàn)場倉庫應(yīng)盡量密閉。包裝水泥存放時，應(yīng)墊起離地約30㎝，離墻也應(yīng)在30㎝以上。堆放高度一般不要超過10包，臨時露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán)，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。
3、水泥儲存時間不宜過長，以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。
質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度
1、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。
2、各專業(yè)工長在每天下班前，對在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查。
3、每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查。
4、項(xiàng)目技術(shù)人員要在每個工序施工前向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。
5、其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
掛牌制度
為建立“文明”現(xiàn)場，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。
一、全生產(chǎn)目標(biāo)管理方法：
為了全面落實(shí)《建筑施工安全檢查》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全勝朝管理質(zhì)量，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
二、項(xiàng)目安全目標(biāo)：
1、無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。
2、負(fù)傷頻率控制在15%以內(nèi)。
3、無重大火災(zāi)事故。
4、無重大設(shè)備事故，完好率95%以上。
5、特殊工種持證上崗。
三、實(shí)施方法：
1、項(xiàng)目積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個標(biāo)準(zhǔn)，五個規(guī)范”環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。
3、堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認(rèn)真登記注冊；嚴(yán)禁無證人員從事特殊工種操作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場各項(xiàng)驗(yàn)收制度；凡未經(jīng)驗(yàn)收就使用的龍門架、腳手架、施工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。
5、積極執(zhí)行“四級”安全檢查制度，并作好各項(xiàng)記錄，對檢查中安全部門簽發(fā)的隱患整改通史單認(rèn)真對待，按期整改完畢，并按手續(xù)報(bào)安全部門銷案。
四、技術(shù)措施：
1、抓好現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動其他安全防護(hù)工作。本工程必須單獨(dú)編制臨時用點(diǎn)施工方案。實(shí)行三級配電二級保護(hù)，使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制度。
2、 開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定報(bào)批，嚴(yán)禁無方案施工。
2、現(xiàn)場安全措施用品要有安全用品合格證，把好安全質(zhì)量關(guān)。
交接檢查制度
1、各班組在完成施工任務(wù)時，自己要先認(rèn)真對所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查；
2、班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時，班組長必須陪同；
3、專業(yè)工長檢查評定合格后，報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查部門，對已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查；
4、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格；
5、項(xiàng)目部全面檢查合格后報(bào)送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下一道工序。
施工現(xiàn)場測量設(shè)備和儀器管理檢修制度
1、對購置的或自制的測量、試驗(yàn)設(shè)備，在使用前，應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收，并送國家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用。不合格的，堅(jiān)決不予使用。
3、現(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗(yàn)、測量裝置，在試驗(yàn)、測量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽，并保護(hù)試驗(yàn)、測量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。
4、對于試驗(yàn)、測量裝置，在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn)。
5、對實(shí)驗(yàn)上、測量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)。
6、使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作，在搬運(yùn)、維護(hù)和保存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定，防止其損壞或失效。
原材料檢驗(yàn)制度
針對本工程具體情況，制定以下制度：
1、水泥檢驗(yàn)
本工程采用 復(fù)合硅酸鹽32.5級 水泥
施工現(xiàn)場專職試驗(yàn)工從現(xiàn)場來樣中20個以上不同部位取等量樣品，總量至少為12㎏，在監(jiān)理見人送至實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，代表批量不得大于200噸，同時供貨單位提供水泥快測及28天強(qiáng)度報(bào)告。
2、砂、石檢驗(yàn)
砂、石進(jìn)場在監(jiān)理見證人見證下取樣
送檢，每項(xiàng)檢驗(yàn)代表批量為600噸。
3、鋼材檢驗(yàn)
鋼材本工程采用熱軋帶肋鋼筋取樣件數(shù)，任選兩根切取拉伸2件，冷彎2件，反向彎曲1件，碳素鋼拉伸及冷彎各取1件，進(jìn)場Φ6.5-Φ25鋼筋，根據(jù)不同批號在監(jiān)理公司見證下取樣，送檢。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理、政治思想等工作，對本項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等負(fù)全責(zé)。
二、對該建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和任務(wù)。
三、貫徹執(zhí)行國家建設(shè)的法規(guī)、規(guī)范和政策，執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施
工規(guī)范及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
四、按項(xiàng)目合同中的內(nèi)容、條款；按設(shè)計(jì)文件組織全面施工及質(zhì)量控制，抓好該項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
五、對項(xiàng)目采購的建筑及原材料、半成品成品實(shí)行抽樣送檢。
六、對該項(xiàng)目技術(shù)資料、隱蔽工程簽證認(rèn)可。
七、按國家現(xiàn)行規(guī)定參與工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理積極做好竣工驗(yàn)收完善竣工備案工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、并配合或編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)；
二、對該建設(shè)項(xiàng)目的工程施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)技術(shù)簽證，承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。
三、向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常抽驗(yàn)各項(xiàng)措施落實(shí)、執(zhí)行情況；
四、負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測量、定位、抄平、放線，參與單位工程質(zhì)量評定及隱蔽工程驗(yàn)收的和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。
五、按國家頒布的建設(shè)工程各項(xiàng)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、全面組織施工建設(shè)。
六、組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底洽談設(shè)計(jì)變更、負(fù)責(zé)技術(shù)實(shí)施。
七、承擔(dān)分部、分項(xiàng)單位工程的技術(shù)簽證，隱蔽解決，處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量事故。
八、參加該項(xiàng)目工程的單體驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，簽字認(rèn)可。
施工員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)該單位工程項(xiàng)目個專業(yè)班組的施工組織設(shè)計(jì)和勞動的安排調(diào)動。
二、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工，并對工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)
三、負(fù)責(zé)各專業(yè)班組的施工范圍、任務(wù)、技術(shù)交底，比簽發(fā)施工任務(wù)書。
四、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，執(zhí)行和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面施工管理和質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。
五、參與該工程項(xiàng)目的各項(xiàng)單體質(zhì)量驗(yàn)收和評定
六、對該工程項(xiàng)目的技術(shù)資料的匯總和整理簽證，并對組織施工的項(xiàng)目負(fù)終身責(zé)任。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；
二、參與施工組織和圖紙會審工作，對保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進(jìn)意見；
三、參與各級質(zhì)量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗(yàn)收工作，以及大內(nèi)工程竣工觀感評分驗(yàn)收和質(zhì)量回訪、保修工作；
四、參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會議及事故分析會；
五、負(fù)責(zé)檢查對不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)范操作，不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的行為有權(quán)制止必要時給予處罰；
六、有權(quán)建議項(xiàng)目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。
安全員崗位職責(zé)
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目的安全工作。以身作則，遵章守紀(jì)，督促協(xié)助項(xiàng)目部開好班前例會，表揚(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事，制止批評違章做也現(xiàn)象；
二、堅(jiān)持每天班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；
三、督促并帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員對經(jīng)常使用的用具、設(shè)備、腳手架的牢固程度工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決糾正；
四、發(fā)現(xiàn)有危及職工安全或可能草成事故的現(xiàn)象，有權(quán)暫停操作，并迅速向項(xiàng)目經(jīng)理或上級報(bào)告，以求解決，任何人不得刁難；
五、經(jīng)常對項(xiàng)目工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，督促工人遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度；
六、正確使用個人防護(hù)用品，檢查和維護(hù)本項(xiàng)目部的安全設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有不安全情況時，及時報(bào)告；
七、參加事故的分析和研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定防止事故的措施；
材料員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目建筑原材料、半成品的采購工作。
二、收集該項(xiàng)目建筑原材料、半成品、成品的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，交項(xiàng)目經(jīng)理、施工員作保證資料。
三、材料入庫辦好手續(xù)，各類材料按型號、規(guī)格保管存放，按施工計(jì)劃實(shí)施供應(yīng)。
四、及時了解施工現(xiàn)場的材料使用情況，做好剩余材料的回收工作。
木工工長職責(zé)
一、強(qiáng)化自身質(zhì)量意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程和規(guī)范；
二、強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識，對班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行掛牌制，起點(diǎn)要高，抓好典型；
三、安排好施工工序，作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作；
四、認(rèn)真研究施工工藝，明確各部位的模板種類，支撐系統(tǒng)，繪制模板大樣圖及模板配制圖，并編號施工，著重要解決梁柱接頭，梁板接頭的通病，解決好現(xiàn)澆板的支撐系統(tǒng)，解決好樓梯、陽臺的標(biāo)號和幾何尺寸，注重細(xì)部施工；
五、施工前均進(jìn)行書面技術(shù)和安全交底，嚴(yán)格按照模板配制圖施工。
六、合理用料、節(jié)約用料、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層后必須同部位翻用模板，不得隨意亂用，亂鋸截，模板一次性配好后不得隨意增配，對模板用釘嚴(yán)格加以控制，回收利用率應(yīng)達(dá)70%以上，各部位的模板用釘應(yīng)明確規(guī)格，不得亂用，扣件回形銷應(yīng)認(rèn)真回收，不得隨意亂扔，回收利用率應(yīng)達(dá)95%以上；
七、樓板拆除時間應(yīng)掌握好，拆模不得破壞砼，模板拆一層應(yīng)清理、起釘；
八、跟班作業(yè)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕事后檢查；
九、工完場清，文明施工，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，材料必須按現(xiàn)場平面布置圖歸類碼堆；
十、搞好本工種的安全工作；
十一、凡班組承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開工；
十二、對本工程所用的材料和工具用具提前要有計(jì)劃；
十三、班組所用的所有工具用具及材料都應(yīng)開領(lǐng)料單或借條，限額領(lǐng)料，屬于一次性損耗的用壞后必須交還倉庫；
十四、積極配合放線、驗(yàn)收工作。
泥工工長職責(zé)
一、強(qiáng)化自身質(zhì)量管理意識，認(rèn)真學(xué)規(guī)范學(xué)驗(yàn)評；
二、強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識，對班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行掛牌制，抓好典型；
三、認(rèn)真安排好施工工序，作好同其他工種及水電配合、協(xié)調(diào)工作；
四、認(rèn)真研究各分項(xiàng)工程的施工工藝，作好分項(xiàng)工程質(zhì)量的預(yù)控、交接、檢查及中間驗(yàn)收工作；
五、各分項(xiàng)工程均應(yīng)有書面技術(shù)交底和安全交底，交底要全面清楚；
六、跟班作業(yè)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕事后檢查；
七、砼、砂漿嚴(yán)格按照配合比拌制，計(jì)量準(zhǔn)確；
八、各項(xiàng)工程必須作到文明施工，日站日清，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；
九、搞好本工種的安全工作；
十、凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開工；
十一、積極配合放線，驗(yàn)收工作；
鋼筋工長職責(zé)
一、強(qiáng)化自身質(zhì)量意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程和規(guī)范；
二、強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識，對班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行掛牌制，起點(diǎn)要高，抓好典型；
三、安排好施工工序，作好同其他工種及水電的配合協(xié)調(diào)工作；
四、由于配筋圖采用平面表示法，故應(yīng)畫出配筋大樣圖，鋼筋料表制作應(yīng)準(zhǔn)確無誤，同時應(yīng)符合規(guī)范要求；
五、鋼筋在制作過程中就應(yīng)跟班作業(yè)，合理用料，節(jié)約用料，歸類碼堆，鋼筋的損耗率不得大于1.5%；
六、鋼筋綁扎應(yīng)彈線標(biāo)注施工，跟班作業(yè)，跟蹤檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕事后檢查；
七、工完場清，文明施工，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，鋼筋必須按現(xiàn)場平面布置圖歸類碼堆；
八、鋼筋加工機(jī)械拉直機(jī)、彎曲機(jī)、切斷機(jī)、對焊機(jī)均應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，不得隨意更換，同時應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)；
九、鋼筋計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確無誤，工作結(jié)束后各種鋼筋累計(jì)剩余量不得大于10%；
十、搞好本工程的安全工作；
十一、凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開工；
十二、對本工種所有的材料和工具用具提前要有計(jì)劃；
十三、積極配合放線，驗(yàn)收工作；
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、學(xué)習(xí)掌握國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)政策法規(guī)；
二、負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理工作，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評比工作；
三、負(fù)責(zé)機(jī)械維修保養(yǎng)制度，原始記錄，按時上報(bào)上級管理部門；
四、負(fù)責(zé)對塔吊、電梯等重點(diǎn)大型設(shè)備的安拆監(jiān)督工作；
五、負(fù)責(zé)大修設(shè)備的簽定、審批、修竣、驗(yàn)收工作；
六、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理設(shè)備的文檔及技術(shù)資料與信息的收集、整理，并及時分析意見和報(bào)告；
七、負(fù)責(zé)設(shè)備管理的各項(xiàng)指標(biāo)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算，定期向主管部門報(bào)機(jī)械設(shè)備使用和管理工作情況，提出改進(jìn)措施和建議，當(dāng)好參謀。
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