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采購部驗(yàn)收員崗位責(zé)任書
姓名：xxx 部門：采購部 職位：采購部驗(yàn)收員職務(wù)範(fàn)圍：1、采購驗(yàn)收工作 2、采購報(bào)表工作崗位責(zé)任內(nèi)容：一、采購驗(yàn)收工作方面： 1、 每天早上對廚房所收的青菜正行驗(yàn)收及磅稱及每次大米的驗(yàn)收，對質(zhì)量不好的拒絕收貨。 2、 對新供應(yīng)商送過來的樣品，正行追蹤，並確定質(zhì)量，質(zhì)量好的通知采購員購回試用。 3、 在接到采購部購回的物料或供應(yīng)商送來的物料後，首先核對申購記錄，對于沒有申購單的，拒絕驗(yàn)收及簽單，但對于急需物料先知會采購主管，由主管安排，在需要情況下先收貨，然後通知相關(guān)人員補(bǔ)申請。 4、 經(jīng)核實(shí)有申購記錄的，對采購物料的數(shù)量、規(guī)格，進(jìn)行校驗(yàn)，經(jīng)核對與申購的數(shù)量、規(guī)格一致後，進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。 5、 對采購物料的品質(zhì)檢驗(yàn)。對不能檢定其品質(zhì)的情況下，邀請部門相關(guān)人員共同進(jìn)行檢驗(yàn);對于之前有樣品試樣並合格的，要同樣品的品質(zhì)進(jìn)行核對檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格後，在收據(jù)及送貨單上簽字入倉，尋不合格或質(zhì)量有問題物料報(bào)告采購主管並通知采購員退貨。 6、 對采購回來的物料，進(jìn)行追蹤使用情況。 二、 采購報(bào)表工作方面： 1、 每天把各部門急需購習(xí)所寫的部門申請單統(tǒng)一起來寫一份請購明細(xì)表交給核價(jià)員核價(jià)。每月的5、15、25號統(tǒng)一收集各物料負(fù)責(zé)人寫的采購申請表交給采購主管審批，審批後，第一時(shí)間把第一聯(lián)交給核價(jià)員核價(jià)。 2、 把各部門、各物料負(fù)責(zé)人所定的部門申請單、采購申請表、核價(jià)員交給物料請購單及采購員購習(xí)物料收據(jù)上的數(shù)量、單價(jià)逐一記錄在采購明細(xì)表，以便查找。 3、 購習(xí)的物料，記錄在代購物料明細(xì)表上。 4、 在收據(jù)及月結(jié)的送貨單寫上物料請購單上的單號，以便財(cái)務(wù)核對。 5、 每月初與財(cái)務(wù)核對上月采購員所采購物料的數(shù)量及金額。 6、 每月把采購清單、每月物料驗(yàn)收及使用情況報(bào)表上交采購主管。 7、 每月把采購物料的明細(xì)發(fā)給審計(jì)部審核。每月“采購明細(xì)表”發(fā)給審計(jì)部審核。 8、 每月初對上月廠車的出車記錄表、“加油登記表”、“加油卡”核對出車情況及加油情況，彙總後交給采購主管審核。 三、 過失責(zé)任： 對于本人職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定，因本人末做好的，造成工廠損失的，按廠規(guī)定相關(guān)制度進(jìn)行處罰。 部門負(fù)責(zé)人簽名： 廠長簽名：
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