青年突擊隊管理辦法

    第一章      總      則
   第一條  為加強青年突擊隊思想、組織、技術業(yè)務建設，培養(yǎng)一批技術精、素質高、拉得出、打得響、過得硬的青年突擊隊，使分公司青年突擊隊的管理工作逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的軌道，針對施工生產中的急、難、險、重、新等關鍵問題更好地發(fā)揮作用，確保質量，良好地完成生產任務，達到“建功”與“育人”的目的，特制定本辦法。
   第二條  青年突擊隊的管理和建設要以加強兩個文明建設，培育“四有”新人為目標，以安全、質量、效益為重點，不斷提高青年職工執(zhí)行“兩紀”(勞動紀律、作業(yè)紀律)、一化(標準化作業(yè))的自覺性，促進管理水平全面提高。
   第三條  青年突擊隊應組織職工學習黨和國家路線、方針、政策，教育隊員自覺遵守職業(yè)道德和社會公德，幫助職工掌握規(guī)章制度和提高實際操作水平，當好公路建設的生力軍。
   第四條  青年突擊隊要圍繞重點工程，在時間緊、任務重、要求高、技術新、難度大的條件下，組織職工進行生產突擊，職工應團結協(xié)作，頑強拼搏，勇于奉獻，充分發(fā)揮廣大青年的生力軍作用。
   第五條  各項目部應當結合工程項目特點，組建青年突擊隊。
   第二章  青年突擊隊組建原則及條件
   第六條  青年突擊隊的組建原則是以青年指揮部、項目部、班組或團小組為單位。青年職工人數(shù)應占集體人數(shù)的60％以上。
   第七條  青年突擊隊隊長由各項目部團小組與項目部領導協(xié)商決定，并報分公司團支部備案。
   第八條  青年突擊隊隊長應由懂行、敢管、帶頭、公正、責任心強、富于奉獻精神的青年項目生產負責人或團支部書記擔任，其齡一般不超35歲。
   第九條   青年突擊隊隊長的職責
   1、組織帶領青年突擊隊隊員針對工程關鍵，開展生產突擊，在保征安全的前提下，優(yōu)質、高效地完成生產任務。
   2、批評教育違反勞動紀律、作業(yè)紀律和操作規(guī)程隊員，對直接危及人身和行車安全的隊員有權當即停止此工作。
   3、對青年突擊隊員的評先、獎懲、提職、晉級、福利以及學習培訓等方面提出意見和建議。
   4、有權維護青年突擊隊員的合法權益和切身利益及榮譽。
   第三章   青年突擊隊管理工作要求和建設標準
   第十條  青年突擊隊要建立以隊長、團支部書記和生產骨干組成的核心小組。核心小組會議，由突擊隊長主持，研究突擊隊的生產計劃，突擊方案，安全生產、業(yè)務、文化學習、思想政治工作等問題。
   第十一條  青年突擊隊應從以下方面加強管理
   1、基礎工作管理。建立健全青年突擊隊工作的有關制度。
   2、生產突擊管理。做到生產突擊任務明確，人員明確、責任明確；做到生產突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結，并及時評比表揚先進，激發(fā)隊員的勞動熱情。
   3、質量管理，牢固樹立質量第一的思想，嚴格標準化作業(yè)，積極組織隊員“練功出武”，不斷提高隊員的業(yè)務技術水平；安全管理，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真執(zhí)行集團公司和分公司各項規(guī)章制度，搞好安全教育，豎持在突擊活動全過程的安全保障制度，切實保證青年職工的生產安全。
   4、設備管理。按經常維修、保養(yǎng)制度，實行定人、定機、定崗位，使各項設備經常保持良好狀態(tài)，不斷提高設備利用率。
   第十二條  青年突擊隊的建設經過努力，應達到“六好”標準：
   1、核心作用好。對組成的核心小組，要職責明確、團結一致、互相協(xié)作、率先垂范、隊員擁護。
   2、各項管理好。做到制度健全，人人遵守，記錄齊全。
   3、完成任務好。根據施工生產實際，出色地完成所承擔的各項生產突擊任務。
   4、文明生產、安全生產好，團員無違章、無違紀、無事故；勞動環(huán)境好，工作秩序井然，無浪費現(xiàn)象發(fā)生。
   5、組織學習好。經常組織隊員學政治、學業(yè)務、開展崗位練兵，引導隊員過好“三關”（應知應會關、實際操作關、排除故障關），大搞合理化建議活動和推廣應用先進技術。
   6、思想工作好。堅持四項基本原礎，顧全大局，團結協(xié)作，做好后進轉化工作。同時，結合實際，開展適合青年特點的娛樂活動。
   第十三條  青年突擊隊思想政治工作方法：
   1、率先垂范。用模范帶頭作用，做無聲的思想政治工作，做到：艱苦工作帶頭、遵章守紀帶頭、團結協(xié)作帶頭、解決困難帶頭。
   2、互相疏導。動員全體隊員用先進的思想和行為，互相琉導和解決出現(xiàn)的各種思想問題。
   3、寓教于樂。結合青年職工的特點和隊內的實際，開展各種內容健康向上，形式活潑多樣的文體活動。
   

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