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某某某某年電力工作安排
指導思想：
以黨的十六大精神為指針，認真落實“三個代表”重要思想，范文先生網，全國公務員公同的天地www wmxz.cn緊緊抓住西部大開發(fā)機遇，立足武都電力實際，以建立“誠信、務實、敬業(yè)、奮進”的企業(yè)精神為基礎，以安全生產和資產經營工作為中心，以規(guī)范企業(yè)行為為主題，以建設一個標準化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的供電企業(yè)為目的，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力完成全年八項工作，為開創(chuàng)武都電力新局面而努力奮斗。
主要目標：
�。ㄒ唬┌踩a目標
安全生產必保目標：不發(fā)生電力人身死亡事故；不發(fā)生重大電網事故和造成重大影響的配網事故；不發(fā)生重大設備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生重大火災事故和主要責任交通事故。
安全生產控制目標：一般誤操作事故次；長周期安全當年記錄一個天；一般設備事故（包括同等責任交通事故）不超過人次；變電事故率、送電事故率、配電事故率不超過“雙達標”要求標準；送電、變電、配電事故率比去年同期降低。
�。ǘ┥a經營目標
、售電量：計劃完成萬千瓦時。
、線損率：計劃完成。
、電費回收：電費年終回收率。
�。ㄈ┙洕夹g指標
、電壓合格率：平均達到
、供電可靠率：平均達到
重點工作：
根據(jù)年工作指導思想，我們年的重點工作可以用“一二四八”來概括，即：建設一個企業(yè)文化，抓住兩個工作中心，規(guī)范四種企業(yè)行為，認真做好八項工作。
一、建設一個企業(yè)文化
從今年開始，我們準備實施一項重大工作，就是在進行標準化、規(guī)范化建設的基礎上，實施企業(yè)文化建設工程，“以尊重人在企業(yè)的主體地位為中心原則，激發(fā)員工的內在活力，開發(fā)員工的動力源泉，提高員工的整體素質，最大限度地調動員工的激情與智慧，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展為基本任務”（趙希正—《大力推進國家電網公司企業(yè)文化建設》。從而創(chuàng)造企業(yè)實力與活力，促進企業(yè)的長足發(fā)展。
企業(yè)文化的建設是一項規(guī)模大、時間長、項目新、任務重的系統(tǒng)工程，需要全局干部職工團結一心，共同努力，使企業(yè)文化的基本精神、理念和目標深入到每一個職工心中，使全體職工產生為之奮斗的凝聚力和向心力，推動企業(yè)文化建設的順利實施。通過認真總結，反復探討，我局的企業(yè)文化建設初步定位為以“循序漸進，不斷完善，逐步提高”的原則，建設一個包含“一個目標，一種精神，三個理念”的企業(yè)文化。
�。ㄒ唬┮粋�目標，即企業(yè)奮斗目標，我們目前的奮斗目標是“建規(guī)范管理體制，創(chuàng)一流供電企業(yè)”。通過完善制度，規(guī)范管理，狠抓企業(yè)機制創(chuàng)新，形成一個既有總體效率，又有內在活力的組織管理體系，通過加強基礎建設，加快科技創(chuàng)新步伐，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設，通過企業(yè)文化建設工作，實現(xiàn)文化創(chuàng)新，建成一支高素質的職工隊伍，以規(guī)范、標準的基礎設施和企業(yè)行為，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
�。ǘ┮环N精神，即企業(yè)精神，我們擬定的企業(yè)精神是：誠信、務實、敬業(yè)、奮進。以誠信面對客戶，以誠信面對工作，通過創(chuàng)建真誠和信譽的服務，獲的顧客的信任，贏得市場的肯定，以尊重客觀事實，實事求是的態(tài)度，抓住機遇迎對挑戰(zhàn)，與時俱進，以高度的敬業(yè)精神盡職盡責，努力工作，以拼搏的精神開拓進奮斗向上，要創(chuàng)第一全面實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標。
�。ㄈ�、三個理念。即形成規(guī)范的服務理念、營銷理念和管理理念。
、服務理念：始于客戶需要，終于客戶滿意。視用電客戶為上帝，一切以用電客戶的需要出發(fā)，要切實轉變思想觀念，讓“服務就是效益”的思想意識深入人心，豐富服務內容，開拓服務項目，提升服務品質。要對用電市場進行細分，結合不同類型的市場需求和客戶需要對不同客戶實行不同的服務，有針對性地制訂服務方式方法，為大小用電客戶提供“優(yōu)質、方便、快捷、真誠”的服務，做到服務工作“職責到位，管理規(guī)范，工作高效，服務真誠“，塑造優(yōu)良的企業(yè)形象贏得客戶的信任和市場的肯定，實現(xiàn)經濟效益的提高。
、營銷理論念：顧小利，追大利，樹形象，求市場。要做到小利不舍，及時為大小用電客戶排憂解難，不以利小而推諉，不以本大而為，大小客戶同樣做到周到服務，大到不放，以推銷用電取代申請用電，大力宣傳電力能源的潔凈方便，盡量爭取以電力能源取代其它能源，結合優(yōu)質服務，樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象，營造良好上的營銷環(huán)境，求的市場的認可，增供擴銷，提高經濟效益。
、管理理念：以人為本，法德并重，強化激勵，嚴格約束。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)的一切工作都必須把人放在第一位，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，善于培養(yǎng)人才，挖掘人才，使用人才，促使全體職工自覺學習，刻苦鉆研，成為業(yè)務精熟，技術全面，品德高尚的全能型人才，促使企業(yè)成為名符其實的學習型企業(yè)。同時，完善各項激勵機制并嚴格兌現(xiàn)，輔以各項規(guī)章制度，嚴格約束各種各樣違法違紀行為，結合耐心細致的思想政治工作，以情感人，以德動人，作到以法治企，德法并重，推動企業(yè)管理的人本化，科學化，規(guī)范化建設。
二、抓好兩個作中心：
、以安全生產工作為中心，努力營造安全文化，整治違章違紀，規(guī)范安全行為。安全生產是供電企業(yè)永恒的中心和主題，年，我們深刻吸取“·”事故教訓，整章建制，扎實工作，基本扭轉了安全生產的不利局面。完成了安全生產天的記錄，但是，我們的安全生產形勢依然不容樂觀，安全生產工作上仍然存在著各鐘隱患，需要我們繼續(xù)整治。今年，我們仍然要把安全生產工作當作一項中心工作來抓，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以認真開展春檢工作為契機，落實安全生產責任制，將努力完善各項制度，消除各種安全隱患，整治違規(guī)行為貫穿于全年工作中，全面提高全局安全生產管理水平。同時，注重安全文化的營造，以情感教育、思想教育、意識培養(yǎng)為主要手段，使安全生產工作深入人心。
、以生產經營工作為中心，努力培植新的經濟增長點，不斷提高企業(yè)的經濟效益。一是繼續(xù)以生產經營指標責任制這種行之有效的方法，落實生產經營指標責任制，同時加強供電營銷工作，以培養(yǎng)新客戶，鞏固新客戶，增供擴收為主要工作點，提高企業(yè)收入，二是加大財務管理的核算和審計工作，加強會計預算，降低成本為主要工作點，向財力管理要效益，三是加強三產建設力度，在促使物資供應公司扭虧增盈的基礎上，努務培植新的經濟增長點，形成主業(yè)三產相互輔助，相互補充，共同發(fā)展的企業(yè)新局面。
三、規(guī)范四種企業(yè)行為，促進企業(yè)的標準化、規(guī)范化和現(xiàn)代化建設。
企業(yè)行為是企業(yè)生產經營及管理的具體體現(xiàn)，一個企業(yè)的行為規(guī)范與否，直接影響著一個企業(yè)能否適應社會主義市場經濟的發(fā)展，從而增強自身實力和市場競爭能力，積蓄發(fā)展后勁。針對我局實際，我們必須規(guī)范以下企業(yè)行為。
、加強法制管理，規(guī)范經營行為。
一是堅持依法經營，認真履行法律規(guī)定的責任，為用電客戶提供穩(wěn)定和高質量的電能，并依法開展用電營業(yè)、計量收費、設備維修等經營活動。二是運用法律武器，維護企業(yè)合法權益，對于違章用電、偷竊電能、破壞和盜竊電力設備、拒不交費、惡意拖欠電費等行為，堅持依法追究法律責任。三是要求全體職工熟悉相關法律法規(guī)，在企業(yè)生產經營活動中，學會依法保護企業(yè)利益，依法保護自身權益，確保企業(yè)和自身權益不受損害。
、加強安全管理，規(guī)范生產行為。
堅持以人為本的安全生產管理原則和“安全第一、預防為主”的方針，開展系統(tǒng)化、經�；⑨槍π缘陌踩枷虢逃�，努力營造安全文化氛圍，是加強安全管理的一項基礎工作。供電企業(yè)的運行、檢修、調度、施工等生產行為，都有一整套科學、完整、規(guī)范的工作規(guī)程，要通過安全文化氛圍的營造和工作規(guī)程的認真落實，抓好生產全過程的治理監(jiān)督，重點加強對生產工作現(xiàn)場的安全治理和監(jiān)督，通過嚴肅查處違章行為，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，嚴格控制未遂漏洞，認真消除安全隱患來整治不規(guī)范行為，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證全年安全生產工作任務順利完成。
、加強服務管理，規(guī)范營銷行為。
服務是宗旨，服務樹形象，服務出效益，服務促發(fā)展，這是當前市場經濟條件下每個企業(yè)都應遵循的一條原則，作為供電企業(yè)，服務已成為塑造優(yōu)良企業(yè)形象，營造良好營銷環(huán)境的重要工作，成為同安全生產一樣重要，企業(yè)賴以生存發(fā)展的另一基礎，是一項只有起點而沒有終點和一基永不竣工的工程。
�。ǎ�、要遵循“始于客戶需要，終于客戶滿意”的服務理念，建立和完善優(yōu)質服務規(guī)范，增強服務意識，徹底改變以往“官商”習氣和“電霸”作風，樹立全心全意為客戶服務的意識，變被動服務為主動服務，變申請用電服務為促銷用電服務，切實解決客戶用電實際問題。
�。ǎ�、規(guī)范營銷工作行為。規(guī)范窗口行為，繼續(xù)建立環(huán)境優(yōu)勢，標志明顯，設施齊全的規(guī)范化營業(yè)廳，擴大微機開票范圍，推行掛牌服務、便民服務、文明服務，讓客戶感受到優(yōu)質、高效、快捷、真誠、規(guī)范的服務，贏得客戶、市場和效益。
、加強財務管理，規(guī)范會計行為。
一是加強專項資金管理，規(guī)范各種開支行為，杜絕各種無謂開支和浪費行為。履行節(jié)約，降低成本。二是加強基層供電所財務管理和審計工作，逐步規(guī)范基層供電所財務管理行為，使基層各所帳目清楚，責任明確，堵塞各種財務管理漏洞。三是規(guī)范獨立核算單位的財務管理，規(guī)范成本核算和帳務管理行為，從管理上要效益。
三、作好八項工作：
�。ㄒ唬┘涌斐�、農網工程改造步伐，奠定企業(yè)發(fā)展基礎。
、實施城網改建工程。城網改建工程項目經我局十幾年的努力，終于得到省計委的批復，共批復我局城網改建資金余萬元，這是關系到我局今后可持續(xù)發(fā)展的一件大事，要求我們必須以高度的主人翁責任感來完成這項工作。年，我們要精心組織、全面部署，合理安排，以最快的進度，最好的質量，最低的損失完成城區(qū)電網線路主骨架的新建改造工作，完成主要路段的線路改造任務，完成城區(qū)戶表改造戶。
、加快農網改建工程步伐
�。ǎ┺r網改造建設工程
全面完成二期一批的新建和改造工程，并爭取完成二期二批改造工程任務。
�。ǎo電村通電工程
全面完成武都縣無電行政村電網延伸工程項目所批復的個無電行政村的通電工程。
、完成縣調自動化安裝調試工作，并正式投入運行�？h調自動化工程的安裝是我局現(xiàn)代化建設的一個重要標點，其投入運行和載波通信的開通，將大大提高我局電網運行調度工作的準確性，保證全局的通訊暢通。目前，這項工作正在進行當中。
、完成城關灰崖子、佛崖、安化變電站的全部改造工程。年，我們相繼順利完成了洛塘、大岸廟和角弓的變電站綜合自動化改造工作，并投運成功，改造工作全部由局修試所承擔。他們夜以繼日，廢寢忘食，取得了較好的成績。為今后的變電站改造積累了豐富的經驗，奠定了堅實的工作基礎。今年，我們將面臨城關灰崖子、佛崖、安化等變電站的改造，這些變電站改造工作任務更艱巨，工藝更復雜，需要我們精心施工，確保全面完成變電站的全部改造，提高全局的電網運行水平和安全生產工作水平。
（二）加強生產設備和電網運行管理
一是調整有關供電所供電網絡，重新布局，以改變目前存在的各種迂回供電、卡脖子線路及存在安全隱患的線路狀況，使全局線路布局合理，便于維護管理。二是為確保設備安全運行，為各所增加變臺維護改造費用。三是為了加強線路管理，減少線路停電范圍，對全局主干線路增裝分段開關。四是增裝線路電容補償裝置，減少損耗，提高效益。五是投入萬元，更新更換和增加修試儀器、儀表和檢測試驗設備，提高修試工作的準確性和工作效率，為全局設備的安全運行奠定基礎。
�。ㄈ�、繼續(xù)完善安全工器具的配備，提高安全生產防范水平。
安全生產工作是我局一項比較簿弱的工作，通過年的扎實整改，雖然在建章立制和落實責任方面有了一定的提高，但還存在著安全工器具配備不全，試驗工作不到位，管理不善等問題。今年，我們將認真做好安全工器具的周期試驗工作，制訂《安全工器具試驗規(guī)程》，對不合格的堅決淘汰，并及時補充，同時制訂安全工器具管理辦法和規(guī)定，加強安全工器具的管理，保證安全生產工作的順利完成。
�。ㄋ模�、加強營銷管理
、進一步完善三級線損管理考核網，加強線損管理力度。線損管理是供電企業(yè)降低損耗、提高經濟效益的基礎工作。今年，我們將在線損管理方面下大力氣，要完善一個體系，即線損管理體系，實行縣局、供電所、線路三級線路管理機制，制定完善三級線損管理體制各項規(guī)章制度，用制度來約束線損管理的各項工作。使領導責任到人，指標層層分解，人人各負其責，指標到人，考核到人；建全兩個制度，即各所要建立線損管理分析會制度和線損考核制度，定期召開線損管理分析會，分析線損管理中存在的問題，考核當前，線損管理指標，并提出解決問題的方法和措施。確定線損考核和獎懲；強化四項管理，一是強化營銷管理，建立健全營銷管理制度，確保營銷人員及時掌握每個臺區(qū)的損失率和波動情況，及時查清問題，在建立定時抄表制度的基礎上，要確保抄、核、收環(huán)節(jié)的正確無誤；二是加強反竊電管理，加大用電檢查力度，穩(wěn)定線損指標，嚴格控制線損的大幅度升降，定期不定期地查抄計量表，嚴防偷、漏、差、錯等問題的發(fā)生。三是加強運行管理，用科學的理論和技術手段加強運行管理，要用規(guī)范的管理和制度加強運行管理，要以經濟效益為中心，測定最佳的運行方式。四是加強計量裝置管理，嚴格按照計量等級管理規(guī)程規(guī)定的電壓等級、電量大小配備計量裝置，做好計量裝置的定期檢查巡視和定期檢驗，按周期輪換，及時更換用戶使用的淘汰表計，保證計量裝置的正常運行和準確計量。
、全面完成抄表到戶工作。因為受農改工作滯后，自然環(huán)境惡劣的影響，我局的抄表到戶率一直較低，目前僅僅為，這使我局的各項工作受到了一定的影響，尤其是給城鄉(xiāng)居民同網同價工作帶來了影響。今年，我們要把抄表到戶工作做為一項重點工作來抓，將抄表到戶和同價率達到作為一項生產經營指標和鐵的任務落實到每個供電所，嚴格考核，兌現(xiàn)獎罰，全面完成抄表到戶和同價工作。
、在兩水、東江、安化等所實施微機開票，提高票據(jù)管理水平和工作效率。年，我們在城關供電所開始了微機開票，有效地提高了工作效率，降低了人工開票中人為造成的各種錯誤，受到了用戶的好評，有效促進了全局的規(guī)范化、標準化管理工作。今年，我們將繼續(xù)加強這方面的工作，繼續(xù)在兩水、東江和安化等大所實施微機開票，淘汰手工票，各所要盡快完善用戶檔案資料，作好微機開票準備工作。
�。ㄎ澹⒓哟舐毠づ嘤柫Χ�，努力培養(yǎng)一支管理隊伍，職工隊伍。
、培養(yǎng)一支敢于管理，素質全面，意識超前，勇于創(chuàng)新的管理隊伍。今年，我們將進行修企業(yè)文化的創(chuàng)建工作，這項工作的實施，需要各單位尤其是基層單位管理人員，精通現(xiàn)代管理知識，大膽管理，勇于創(chuàng)新，以正確的行為方式引導全體職工實現(xiàn)企業(yè)精神，為此，我們在今年將進行一次基層單位負責人（所長、副所長、安全員）培訓，以企業(yè)文化、供電所管理，營銷管理，安全生產知識為主，全面提高基層管理人員的管理水平，促進企業(yè)文化創(chuàng)造工作的順利實施，提高標準化、規(guī)范化管理水平。
、加大職工培訓力度，提高職工隊伍整體素質。對職工實行“嚴”、“全”、“新”“實”“準”的教育培訓，即教育嚴格，內容全面，方法新穎，內容實用，具有專業(yè)針對性的教育培訓，按照抓“形”“立”“質”標本兼治的工作思路，以思想教育為先導，以制度規(guī)范為基礎，以日常養(yǎng)成重點，采用日常管理和集中培訓相結合的方法，以有效機制為動力。對抄收、線路、運行、財務等專業(yè)人員進行有針對性的培訓。從政治思想、業(yè)務技能、日常管理，作風紀律等方面不斷提高職工素質，逐步形成一支有堅定信念，堅持意志，過硬本領，優(yōu)良作風和嚴明紀律的職工隊伍。
�。├^續(xù)進行舊供電所維修改造工作，改善基層供電所辦公住宿條件。
今年，我們要繼續(xù)投入資金對年久失修的安化、大岸廟供電所進行修善改造，對漏雨房屋進行修改，改造不合理布局，整治所容所貌，提高了工辦公住宿和生活條件，為基層職工營造一個良好的工作生活環(huán)境。
�。ㄆ撸┩瓿傻谝黄诼毠ぷ≌瑯堑男藿�
年，我們全力以赴，想方設法解決職工住房緊張問題，目前，職工住宿樓修建地基征地和第一期住宅設計，修建投標工作預計在今年月份動工修建第一期套住宅樓，在年內全面完成修建、分配工作。
�。ò耍┲鸩浇⑥k公自動化系統(tǒng)
結合調度自動化系統(tǒng)和載波通信系統(tǒng)的安裝，在年內實現(xiàn)全局載波通信，在機關建立無線辦公系統(tǒng)，逐步實施辦公自動化，為全局實施辦公自動化系統(tǒng)奠定基礎，進一步推進企業(yè)標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設工作。
年，我局將認真總結過去工作中的經驗教訓，正視當前的困難和問題，精心組織，齊心協(xié)力，與時俱進，扎實工作，全面完成年各項工作任務。
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