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計劃生育藥具管理工作安排
2006年是實施"十一五"規(guī)劃的開局之年，也是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在全市人口計生工作中全面開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的第一年。范文先生網(wǎng)，全國公務(wù)員公同的天地www wmxz.cn站在新的歷史起點上，全市計劃生育藥具管理工作將緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，圍繞自治區(qū)人口計生委和市計生局中心工作，創(chuàng)新工作機制，以計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以藥具知情選擇工作為突破口，著力加快藥具改革，強化圍繞大局、圍繞基層、圍繞群眾三個圍繞，推進藥具管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化"三化"建設(shè)，爭創(chuàng)一流的隊伍、一流的作風(fēng)、一流的業(yè)績?nèi)齻�一流，為全市計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再添新彩。
一、配合自治區(qū)藥具站積極穩(wěn)妥地推進全市藥具工作改革，改出特色，創(chuàng)出成效。
根據(jù)國家人口計生委藥具工作改革精神、自治區(qū)人口計生委和藥具管理站對藥具工作改革的具體部署和要求，結(jié)合全市藥具管理工作的實際情況，創(chuàng)新藥具管理工作機制，制定全市計劃生育藥具工作改革方案，推進藥具管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化"三化"建設(shè)，改出特色，創(chuàng)出成效。
二、以藥具知情選擇工作為突破口，重點開展全市藥具知情選擇試點工作，并由點到面帶動全市藥具知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
在去年藥具知情選擇實施方案（征求意見稿）的基礎(chǔ)上，汲取全區(qū)試點單位的經(jīng)驗，通過廣泛討論、論證，結(jié)合自治區(qū)藥具工作改革的精神和全市“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，醞釀確定全市知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點實施方案細則，按照方案細則分步驟、分階段落實試點工作，并由市計生站組織牽頭及時加強經(jīng)驗的交流、學(xué)習(xí)和推廣，對具備開展知情選擇工作條件的單位，原則上成熟一個，開展一個，邊試點、邊推廣，兩條腿走路，力爭用2－3年的時間全面推廣藥具知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
三、確立“以人為本”的藥具服務(wù)工作理念，加強藥管人員的管理和藥管隊伍建設(shè)，全方位提升藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量。
深入基層，面向廣大育齡群眾，調(diào)查研究，圍繞育齡群眾的需求意愿、反應(yīng)的共性、突出的具有代表性的問題，各縣（區(qū)）確定1－2個課題，調(diào)研課題自擬或在指定范圍內(nèi)開展專題調(diào)研，撰寫調(diào)研報告不少于1篇，確定課題后報送市站，市站將全程參與專題調(diào)研工作。通過調(diào)研旨在多角度全方位了解藥具管理工作情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，摸索經(jīng)驗，提高藥具服務(wù)工作質(zhì)量。
進一步加強藥管隊伍建設(shè)，按照自治區(qū)藥具站的安排，不但要加強縣、鄉(xiāng)、村級業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，持證上崗，還要加強服務(wù)意識、工作作風(fēng)和服務(wù)行為的培訓(xùn)，從根本思想上，樹立“全心全意為育齡群眾服務(wù)”服務(wù)的意識。計劃在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動期間，在全市藥具管理工作中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵”（單位和個人）評選活動，對受群眾歡迎且開展創(chuàng)新工作業(yè)績突出的單位和個人進行表彰和獎勵。
四、加強藥具工作宣傳，建立計劃生育藥具信息往來制度，提高“知情率”。
通過宣傳稿或工作簡訊等形式，及時的相互通報藥具工作方面的信息和動態(tài)，提高本系統(tǒng)藥具管理工作的“知曉率”。對創(chuàng)新的、重大的、典型的藥具工作信息通報的同時，通過報刊、雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強宣傳，提高藥具管理工作的社會“知曉率”。信息的報送質(zhì)量和產(chǎn)生的社會效益將影響藥具考核和先進評選的成績。
五、深化藥具管理信息化建設(shè)。
進一步強化縣（區(qū)）級信息化管理平臺建設(shè)，加強網(wǎng)絡(luò)軟件和報表系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，熟練掌握信息化管理手段，提高管理效率。
在此基礎(chǔ)上，逐步將信息化的手段引入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處，力爭具備硬件條件的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處年內(nèi)實現(xiàn)工作信息和報表的網(wǎng)絡(luò)報送，減輕工作量，提高工作效率。
六、藥具管理和發(fā)放工作制度化，科學(xué)管理，規(guī)范運作。
在創(chuàng)新工作機制背景下，結(jié)合具體工作實際，以育齡群眾的需求為導(dǎo)向，拓寬工作思路，調(diào)整和改革現(xiàn)有工作方式，通過藥具制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，擴大藥具發(fā)放和服務(wù)范圍，確保常住人口、流動人口和不同層次人員及特殊人群的藥具供應(yīng)，滿足群眾需求，為穩(wěn)定全市人口的低生育水平做好強有力的物質(zhì)保障。
七、繼續(xù)強化藥具財務(wù)管理工作，配合自治區(qū)藥具站做好藥具財務(wù)檢查工作。
繼續(xù)強化藥具財務(wù)管理工作制度建設(shè)，明確藥具財務(wù)管理是藥具管理工作的重要的組成部分，要嚴格按照財經(jīng)紀律開展藥具財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮藥具財務(wù)監(jiān)管職能，做到帳目清楚、帳物相符、專款專用，為藥具管理工作做好財務(wù)和資金保障工作。
八、加強對基層藥具管理工作的檢查和指導(dǎo)以及管理經(jīng)驗的交流和學(xué)習(xí)，傾聽育齡群眾的“呼聲”。
引入激勵和競爭機制，建立藥具管理工作的監(jiān)督檢查和考評制度，制定檢查、考評細則或方案，嚴格按照制度和細則對基層進行檢查和指導(dǎo)，規(guī)范基層各級藥具管理和發(fā)放工作，獎勵先進，鞭策后進，推動藥具管理工作大發(fā)展。
深入基層，加強與基層藥管人員和育齡群眾的交流，學(xué)習(xí)總結(jié)藥具管理經(jīng)驗，加以應(yīng)用推廣，了解群眾要求，調(diào)整工作思路，提高藥具工作的實效。
九、配合自治區(qū)做好廣播電視欄目、評選先進、藥具科普知識宣傳競賽以及其它方面的工作。
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