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社區(qū)整改方案

時間：2024-06-09 05:31:43 煒玲計劃方案我要投稿

社區(qū)黨支部書記保持共產(chǎn)黨員先進性教育整改方案推薦度：
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社區(qū)整改方案（通用11篇）

　　為保障事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編精心整理的社區(qū)整改方案，歡迎閱讀與收藏。

社區(qū)整改方案（通用11篇）

　　社區(qū)整改方案 1

　　為更好地改善城市環(huán)境面貌，提高群眾居住質(zhì)量，建設(shè)幸福，根據(jù)市委、市政府為民辦實事的要求，結(jié)合我市待整治小區(qū)和平改坡的實際情況，現(xiàn)就20xx年度的老小區(qū)整治和平改坡工程提出如下實施方案：

　　一、整治目標

　　重點實施小區(qū)封閉管理，建立長效管理機制；改造停車位，緩解停車難、增加小區(qū)造血功能；拓寬改造道路，保障消防車輛通行需要；在最大可能保留優(yōu)良、高大樹木前提下，適當調(diào)整綠化品種，提高綠化整體效果；解決影響居民正常生活的房屋滲漏、落水管破損、下水道堵塞、污水冒溢等問題；實施雨污分流、外墻粉刷出新。通過對老小區(qū)整治改造和實施平改坡工程，達到功能基本配套，設(shè)施設(shè)備基本完好，環(huán)境美化綠化，管理規(guī)范有序。

　　二、具體內(nèi)容

　　老小區(qū)整治內(nèi)容包括五大類24項：

　　（一）基礎(chǔ)設(shè)施類

　　1、拓寬整修道路，鋪設(shè)石油瀝青路面。

　　2、增加停車位，基本滿足現(xiàn)有車輛停放。

　　3、翻鋪下水管道，整修清理化糞池，實施雨污分流。

　　4、更換破損的路面設(shè)施（電纜線溝蓋板、窨井蓋等）。

　　5、路燈照明設(shè)施的新增與修復(fù)。

　　6、自來水一戶一表改造。

　　7、鋪設(shè)燃氣管道。

　　8、供電、電信、廣電等管線和設(shè)施設(shè)備整理、整修。

　　9、補建、新建郵政信報箱。

　�。ǘ┓课菪蘅橆�

　　1、公共樓道內(nèi)墻涂料刷新。

　　2、公共樓道窗更換、修理。

　　3、破損落水管整修、更換。

　　4、對采用粉刷的房屋外立面進行粉刷出新。

　�。ㄈ┚G化調(diào)整類

　　1、最大限度保留原有喬木，適當移植遮擋住戶光線喬木。

　　2、改良綠化品種，停車位鋪設(shè)植草磚，停車位之間適當種植喬木，增加綠量，提高綠化效果。

　　3、增添綠化澆灌設(shè)施。

　�。ㄋ模┪捏w設(shè)施類

　　1、在主入口安裝文化宣傳欄。

　　2、對原有休閑健身場所設(shè)施進行整修、完善；有條件的新建休閑健身場所。

　�。ㄎ澹┪飿I(yè)管理及安全設(shè)施類

　　1、封閉小區(qū)，合理設(shè)置出入口，在主出入口處安裝電動伸縮門，在次出入口安裝推拉門，并配置門衛(wèi)用房。

　　2、配置消防栓。

　　3、有條件的小區(qū)增設(shè)必要的技防安全設(shè)施，安裝周界報警系統(tǒng)。

　　4、配置必要的物業(yè)管理用房。

　　5、籌建小區(qū)業(yè)主委員會。

　　6、落實小區(qū)長效管理措施。

　　三、進度安排：

　�。ㄒ唬├闲^(qū)整治工程

　　20xx年，老小區(qū)整治工程總量為42.9萬平方米，涉及天鶴六村、天鶴七村東小區(qū)、美麗花苑、天鶴一村（8-17幢）、君山新村、江海新村、黃龍三村（13-23幢）、市委黨校東面小區(qū)等八個小區(qū)，并對五星花苑、城富花苑、文富花苑、通渡花苑四個拆遷安置小區(qū)的圍墻護欄進行全面更新改造。整治工程進度安排為：

　　20xx年1-3月中旬，確定整治方案，做好工程前期的各項準備工作。

　　20xx年3月中旬-9月底，施工組織實施階段，基本完成老小區(qū)整治工程。

　　20xx年10月份，綠化移栽，全面完成老小區(qū)整治工程。

　　20xx年11月份工程驗收、竣工決算。

　�。ǘ┢礁钠鹿こ�

　　20xx年，平改坡工程涉及沈家田新村等五個小區(qū)41幢住房，總面積2.03萬平方米。工程進度安排為：

　　20xx年1-2月中旬，完成平改坡前期各項準備工作。

　　20xx年2月中旬-11月份，工程實施階段，每月完成2500平方米平改坡任務(wù)。

　　20xx年xx月份，工程驗收、竣工決算。

　　四、職責(zé)分工

　　市政府成立老小區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。高佩副市長任組長，市政府金嘯峰副秘書長擔任常務(wù)副組長，成員由澄江街道、市房管局、財政局、建設(shè)局、城管局、園林局等部門負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在澄江街道村鎮(zhèn)管理科，負責(zé)老小區(qū)整治的日常管理工作。各相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)，密切配合，共同做好老小區(qū)整治工作。具體職責(zé)分工如下：

　�。ㄒ唬┏谓值�

　　1、全面負責(zé)老小區(qū)整治的組織實施工作，負責(zé)整治工程方案審核、施工圖紙的委托設(shè)計和現(xiàn)場施工組織實施工作，組織分項工程質(zhì)量驗收。

　　2、負責(zé)整治經(jīng)費的概算編制工作。

　　3、負責(zé)籌建小區(qū)業(yè)主委員會，協(xié)同配合落實物業(yè)管理單位。

　　4、負責(zé)做好群眾宣傳發(fā)動和思想教育工作，協(xié)調(diào)處理整治過程中的矛盾，確保整治工程順利推進，整治過程中有破墻開門、毀壞綠地等違章行為的，及時通知市城管執(zhí)法局處理糾正。

　　5、組織老小區(qū)整治竣工驗收工作。

　�。ǘ┓抗芫�

　　1、全面負責(zé)平改坡工作。

　　2、全面做好老小區(qū)整治的協(xié)調(diào)工作。

　　3、負責(zé)老小區(qū)整治方案落實的日常監(jiān)督檢查工作。

　　4、落實物業(yè)管理單位，實施長效管理。

　　5、參與老小區(qū)整治竣工驗收工作。

　�。ㄈ┮�(guī)劃局

　　1、具體負責(zé)老小區(qū)整治實施總體方案和市政道路設(shè)計方案的審批工作。

　　2、負責(zé)協(xié)調(diào)管線部門的工作，全力配合澄江街道，確保整治進程整體協(xié)調(diào)。

　　3、參與老小區(qū)整治竣工驗收工作。

　　（四）建設(shè)局

　　1、具體負責(zé)桿線施工單位的.組織施工、銜接配合等綜合協(xié)調(diào)工作；負責(zé)監(jiān)督檢查地下市政設(shè)施工程的落實到位，并參與工程質(zhì)量驗收。

　　2、負責(zé)監(jiān)督檢查地下管線工程嚴格按設(shè)計方案組織施工。

　　3、配合澄江街道落實整治施工單位監(jiān)督考核措施，建立誠信施工檔案。

　�。ㄎ澹﹫@林局

　　1、具體負責(zé)園林綠化方案審批工作及設(shè)計、移植、管理及后續(xù)養(yǎng)護工作。

　　2、負責(zé)綠化工程的招標工作。

　　3、負責(zé)綠化方案調(diào)整和綠化工程實施的監(jiān)督指導(dǎo)。

　　4、負責(zé)對移栽樹木的統(tǒng)計、清理、登記及管理，并向?qū)徲嫴块T上報資產(chǎn)處理方案。

　　5、參與聯(lián)合執(zhí)法工作，配合有關(guān)部門依法查處侵占綠地的行為。

　　6、參與老小區(qū)整治竣工驗收工作。

　�。┱ㄎ�

　　1、協(xié)調(diào)小區(qū)封閉、監(jiān)控等安全設(shè)施落實到位情況的監(jiān)督指導(dǎo)和檢查驗收工作。

　　2、協(xié)調(diào)公安等部門做好整治實施過程中的群眾工作。

　　（七）公安局

　　1、負責(zé)消防、監(jiān)控等安全設(shè)施落實到位情況的監(jiān)督指導(dǎo)和檢查驗收工作。

　　2、負責(zé)做好小區(qū)整治工程的秩序保障工作，對無理阻礙施工的行為要采取行政措施，及時進行相關(guān)矛盾調(diào)處。

　　3、負責(zé)小區(qū)車輛周邊臨時停放指導(dǎo)、管理工作。

　�。ò耍┏枪軋�(zhí)法局

　　1、具體負責(zé)路燈照明設(shè)施和垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的設(shè)計安裝、整修調(diào)試工作。

　　2、負責(zé)查處影響整治工程的違章搭建行為。

　　3、負責(zé)查處整治過程中新出現(xiàn)的破墻開門、毀壞綠地等違章行為。

　�。ň牛w育局

　　1、負責(zé)指導(dǎo)健身場地的整治、建設(shè)。

　　2、負責(zé)提供并負責(zé)安裝健身器材。

　�。ㄊ┴斦�

　　1、負責(zé)整治經(jīng)費的保障工作，根據(jù)年度撥款指標，按施工進度安排經(jīng)費。

　　2、負責(zé)整治經(jīng)費使用情況的跟蹤審計和項目竣工后的財務(wù)審核工作。

　�。ㄊ唬┢渌嚓P(guān)單位、部門

　　供電部門負責(zé)小區(qū)內(nèi)供電線路、設(shè)施設(shè)備的疏理、調(diào)整與維護。

　　電信部門負責(zé)小區(qū)內(nèi)通信線路、設(shè)施設(shè)備的疏理、調(diào)整與維護。

　　郵政部門負責(zé)小區(qū)內(nèi)公共郵政信箱和樓道單元信報箱的更新。

　　廣電部門負責(zé)小區(qū)內(nèi)有線電視線路、設(shè)施設(shè)備的疏理、調(diào)整與維護。

　　供水部門負責(zé)小區(qū)內(nèi)一戶一表改造及破舊管道的更換。

　　燃氣部門負責(zé)小區(qū)內(nèi)天然氣入戶的管道敷設(shè)和影響平改坡工程管道的移位。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┖侠硪�(guī)劃、精心設(shè)計。對規(guī)模較小，有條件合并的小區(qū)應(yīng)統(tǒng)籌考慮，重新劃分小區(qū)封閉范圍，擴大小區(qū)的規(guī)模；設(shè)計部門要針對整治小區(qū)不同特點，加強現(xiàn)場踏勘，精確測量，科學(xué)施治，正確合理地提出設(shè)計方案，盡可能減少設(shè)計變更，提高施工設(shè)計質(zhì)量;小區(qū)的出入口在方便業(yè)主進出的情況下，應(yīng)盡量減少，以增加小區(qū)的安全系數(shù)和減輕管理成本。

　�。ǘ﹫猿忠虻刂埔�，從實際出發(fā)的原則。針對老小區(qū)的不同情況，對上述整治內(nèi)容和標準不搞一刀切，對原有設(shè)施要充分利用，節(jié)約整治資金，避免重復(fù)浪費，重點解決群眾迫切需要解決的實際問題。

　�。ㄈ┟鞔_分工，落實責(zé)任。各有關(guān)單位和部門要強化工作領(lǐng)導(dǎo)，明確職能科室和責(zé)任人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，建立工作聯(lián)絡(luò)和定期會議制度，形成整體合力，確保整治改造工作有序穩(wěn)步推進。

　�。ㄋ模┮�(guī)范施工管理。堅持公開招投標的方式確定施工單位，工程質(zhì)量、安全實行項目經(jīng)理負責(zé)制；嚴格執(zhí)行工程合同管理、施工監(jiān)理、工程造價現(xiàn)場跟蹤審計制度；對規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、竣工驗收實行全過程跟蹤管理，保證工程進度和質(zhì)量，明確獎懲措施。

　�。ㄎ澹┏浞肿鹬貥I(yè)主意見和發(fā)揮業(yè)主作用，積極爭取業(yè)主的支持和理解。整治方案要向全體業(yè)主公示，接受業(yè)主評議，對個別不理解的業(yè)主要做好深入細致的工作，確保整治工程順利實施。

　　（六）建立長效管理機制。要落實前期物業(yè)管理，及時籌建成立業(yè)主委員會，制定小區(qū)居民公約，選聘物業(yè)管理單位，并參與小區(qū)整治全過程，確保小區(qū)整治與物業(yè)管理的緊密銜接；對沒有物業(yè)管理企業(yè)接管的小區(qū)，要采取社區(qū)準物業(yè)管理或業(yè)主自治管理等措施，落實長效管理。

　　社區(qū)整改方案 2

　　一、指導(dǎo)思想

　　牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，全面貫徹落實全省、上饒市和我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議精神，緊緊圍繞“四城同創(chuàng)”，結(jié)合“城市管理提質(zhì)年”、“全民共建、魅力山城”城市形象提升活動和秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，大力開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治，改善居住環(huán)境，提高小區(qū)物業(yè)管理水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度，為建設(shè)“宜居德興、魅力山城”作出貢獻。

　　二、整治目標

　　緊緊圍繞全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體目標，進一步明確管理責(zé)任，全面貫徹落實市政府《關(guān)于加強強物業(yè)管理工作的實施意見》；進一步加強住宅小區(qū)物業(yè)市場管理，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營；加快住宅小區(qū)業(yè)主委員會的組建，推廣業(yè)主自治管理模式，實現(xiàn)業(yè)主委員會和物業(yè)管理全覆蓋；加大對小區(qū)環(huán)境整治力度，重點整治小區(qū)樓道路亂堆雜物、亂停亂放、亂搭亂建、占用公共空間等問題；健全小區(qū)管理制度，培育小區(qū)管理示范小區(qū)，全面提升我市住宅小區(qū)管理水平。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立局住宅小區(qū)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，楊章志任組長，姜俊、程建紅、許國宏、汪家福任副組長，楊允發(fā)、徐育建、許華、吳禮平、張敏、袁成為成員，負責(zé)住宅小區(qū)環(huán)境整治工作。

　　四、整治范圍

　　整治范圍包括全市范圍內(nèi)的住宅小區(qū)和城市城中村棚戶區(qū)改造區(qū)域。

　　五、整治任務(wù)

　　堅持問題導(dǎo)向，通過綜合治理，攻堅克難，深入開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治，全面提升小區(qū)居住環(huán)境質(zhì)量。

　　（一）居住小區(qū)環(huán)境整治。

　　按照“輕重緩急”和“誰受益、誰出資”的原則，探索居民、市場、政府多方共同籌措資金機制，加強居住小區(qū)物業(yè)市場管理，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。按照重心下移的原則，進一步理順物業(yè)管理機制，健全小區(qū)業(yè)主委員會，充分發(fā)揮街道和社區(qū)的主體監(jiān)督、管理作用。落實無物業(yè)管理的'居民住宅區(qū)屬地管理責(zé)任，鼓勵推廣業(yè)主自治管理模式，新建小區(qū)和有條件的老舊小區(qū)要實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。對小區(qū)環(huán)境進行全面整治，重點整治小區(qū)樓道亂堆雜物、亂停亂放、亂搭亂建、占用公共空間、公用設(shè)施老化等問題，建立健全物業(yè)企業(yè)管理、小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、電梯安全管理等制度，逐年打造一批物業(yè)管理示范小區(qū)，20xx年，建立物業(yè)服務(wù)業(yè)信用檔案體系，城區(qū)物業(yè)管理示范小區(qū)不少于3個。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：姜俊、程建紅。責(zé)任科室：物業(yè)科、執(zhí)法大隊。

　�。ǘ芭飸魠^(qū)”改造。繼續(xù)推進城市“棚戶區(qū)”改造，同步完善市政配套設(shè)施，公共服務(wù)設(shè)施，大力改善城市居民居住條件和生活品質(zhì)。按照上級下達任務(wù)，基本完成現(xiàn)有城鎮(zhèn)棚戶區(qū)、城中村和危房改造。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：許國宏、汪家福。責(zé)任科室：征收辦、保障科、保投公司。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。為加強小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，成立由楊章志任組長，姜俊、程建紅、許國宏、汪家福為副組長的小區(qū)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各有關(guān)科室要牢固樹立“全市一盤棋”的理念，認真履行職責(zé)，主動作為，加強聯(lián)動，形成工作合力，落實工作責(zé)任，狠抓工作落實。

　�。ǘ┘訌姸綄�(dǎo)調(diào)度。將小區(qū)環(huán)境綜合整治工作納入年度考核的一項重要內(nèi)容。整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期進行明察暗訪，抽查督查，每季督查一次、通報一次。各責(zé)任科室對存在的問題要實行工作項目化，建立臺賬，明確責(zé)任人，限期整改，逐個銷號。每月5日前局整治辦要將上月整治工作情況報送至城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　（三）建立長效機制。要堅持集體集中整治和日常管理并重，充分結(jié)合棚戶區(qū)改造、小區(qū)環(huán)境綜合整治，建立健全小區(qū)管理制度，全面提升小區(qū)居住環(huán)境，全面提高小區(qū)物業(yè)管理水平，確保全市小區(qū)環(huán)境綜合整治工作順利實施并取得實效。

　　社區(qū)整改方案 3

　　20XX年，我市搶抓新鄉(xiāng)市被省委、省政府確定為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展實驗區(qū)的歷史性機遇，認真貫徹新鄉(xiāng)市委、市政府關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化的意見，大力推進城鄉(xiāng)“六個一體化”，構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體“四大體系”，以實現(xiàn)農(nóng)村“四個城市化”為目標，突出重點，完善措施，狠抓落實，全力以赴，推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，加速推進我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展。

　　一、主要工作目標

　　加快推進35個重點社區(qū)建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)要完成總量的30%以上；整體推進孟莊鎮(zhèn)、常村鎮(zhèn)、百泉鎮(zhèn)、城關(guān)辦事處、胡橋辦事處5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把孟莊鎮(zhèn)建設(shè)成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先行區(qū)、示范區(qū)；張村鄉(xiāng)、黃水鄉(xiāng)、上八里鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)取得實質(zhì)性進展，積極探索山區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和途徑；其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動試點社區(qū)建設(shè)；我市在推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，始終堅持以下幾點原則：

　　一、注重政府引導(dǎo)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，出臺多項優(yōu)惠政策，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資公共服務(wù)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、享受政府獎補現(xiàn)金、給予財政貼息貸款支持等十余項優(yōu)惠政策。引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，把一輩子蓋幾次房變成了幾輩子蓋一次房，避免了浪費。

　　二、注重群眾自愿。新農(nóng)村和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項利民之舉、惠民之策。結(jié)合“四議兩公開”工作法，多次召開各種會議，充分聽取群眾意見，堅持走程序，把黨委政府的決策變成群眾的自覺行動，做到了和諧拆遷、和諧建設(shè)。

　　三、注重以人為本。在戶型和面積等方面，既考慮群眾的承受能力，又考慮群眾居住意愿。建設(shè)方式上，在堅持統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，采取了群眾自己建設(shè)和集體組織統(tǒng)一建設(shè)的方式進行。

　　四、注重因村制宜。一村一策，避免了大拆大建。對房屋結(jié)構(gòu)普遍較差的村，實行整村拆遷，整體推進；對條件不一的村，連片拆遷，滾動推進；對整體好的`村，整合資源，完善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系，實現(xiàn)資源共享。

　　農(nóng)業(yè)局、畜牧局、國土局、規(guī)劃局等各相關(guān)局委積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進新型社區(qū)建設(shè)。計劃完成建筑面積150萬平方米，完成總投資10億元以上。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬┘哟筘斦С至Χ取Ｊ胸斦才判滦娃r(nóng)村社區(qū)建設(shè)預(yù)算資金不少于5000萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政按1∶1予以配套。主要用于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)以及社區(qū)的規(guī)劃和貼息貸款等。建立完善信貸服務(wù)機制。建立新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投融資平臺，采取貼息貸款的辦法，協(xié)調(diào)農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、信用聯(lián)社等部門支持社區(qū)建設(shè)貸款3億元。

　　(二)強力推進規(guī)劃編制。按照將全市533個行政村整合為130個社區(qū)的目標，全面完成選址定點，進行高標準規(guī)劃，20XX年9月底全面完成社區(qū)建設(shè)各項規(guī)劃編制評審。

　�。ㄈ﹫猿址诸惤M織實施。在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“抓兩頭、帶中間”的工作思路，把全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）分為整鄉(xiāng)推進、山區(qū)探索和試點先行3個類型，即孟莊、城關(guān)、百泉、胡橋、常村5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行整鄉(xiāng)推進，已規(guī)劃社區(qū)全面啟動建設(shè)，建設(shè)典型示范社區(qū)，起到典型引路作用。張村鄉(xiāng)、黃水鄉(xiāng)、上八里鎮(zhèn)3個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為山區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20XX年取得實質(zhì)性進展，為社區(qū)建設(shè)積累經(jīng)驗，探索路子。其他14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展試點工作，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動1個試點社區(qū)。

　　(四)切實搞好資源整合。20XX年涉農(nóng)部門上報爭取安排的涉農(nóng)項目(農(nóng)村水、電、路、教育、文化、科技、衛(wèi)生、體育等)75%以上集中向社區(qū)安排，捆幫使用。

　　(五)突出抓好兩大重點。堅持把社區(qū)建設(shè)和拆除舊宅同時部署，同步推進，同時考核。通過社區(qū)建設(shè)實現(xiàn)人口聚集、資源共享，改善農(nóng)民的居住條件和生活環(huán)境，變農(nóng)民一代人建三次住房為三代人共享一套住宅，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。通過拆除舊宅，實現(xiàn)土地資源集約節(jié)約利用，耕地得到有效保護，農(nóng)民可以在整理出來的土地上發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)模種養(yǎng)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民就近就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，增加收入。為此市委市政府決定成立農(nóng)業(yè)基金會，引導(dǎo)大企業(yè)捐資支農(nóng)，完善多元化農(nóng)業(yè)投入機制，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，通過社區(qū)建設(shè)和拆舊整理以及資金支持，解決制約農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的資金和土地問題，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、促進農(nóng)民持續(xù)增收提供平臺。目前正在孟莊、張村、冀屯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行規(guī)劃，搞好試點，培育典型。

　　(六)形成推進強大合力。切實加強對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，市委書記小勇同志親自抓，任指揮長，繼續(xù)實行四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員分工聯(lián)包。進一步發(fā)揮“聯(lián)包幫建”作用。鼓勵、動員聯(lián)包幫建工作隊及幫建單位，給予社區(qū)建設(shè)更大的支持。建立社區(qū)工作臺帳，實行動態(tài)監(jiān)察，每月召開一次工作匯報會議，每季度一評比，半年初評，年度總評。將社區(qū)建設(shè)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直聯(lián)包單位的考核目標，實行效能監(jiān)察，嚴格獎懲。

　　社區(qū)整改方案 4

　　根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，為切實加強轄區(qū)基層黨組織建設(shè)，經(jīng)街道黨工委研究，特制定宜光社區(qū)軟弱渙散基層黨組織整頓工作方案：

　　一、基本情況

　　宜光社區(qū)位于宜光東路，轄區(qū)居民3937人，社區(qū)兩委班子成員7人，社區(qū)黨委下設(shè)3個黨支部，另有2個非公黨支部（1個單獨黨支部、1個聯(lián)合黨支部），共有黨員128人，黨組織活動面積70平方米，辦公條件簡陋，黨組織活動開展困難。

　　二、存在的問題

　　1、辦公場所面積小。黨組織辦公活動場所危舊狹小，條件簡陋，辦公擁擠，便民和辦公設(shè)施均不全，服務(wù)功能弱化，服務(wù)群眾載體少，“三有一化”和“一辦四中心”建設(shè)難以得到保障。

　　2、信訪維穩(wěn)問題突出。宜光社區(qū)位于老舊小區(qū)地帶，低保戶等困難群體多、下放回城戶多、涉軍群體多、殘疾人多，征地拆遷任務(wù)重，信訪維穩(wěn)壓力大。

　　三、整改目標

　　1、社區(qū)兩委班子戰(zhàn)斗力大幅度提高。加大對社區(qū)兩委班子人員的培訓(xùn)力度，通過學(xué)習(xí)，使班子成員求實創(chuàng)新有思考，服務(wù)群眾有能力，領(lǐng)導(dǎo)方式方法有改進，黨組織的核心帶動力和凝聚力大幅提升。

　　2、辦公條件優(yōu)化升級，服務(wù)載體全覆蓋。借社區(qū)合并機會，優(yōu)化辦公服務(wù)條件，擴大服務(wù)范圍和內(nèi)容，建立專門的黨員活動室，創(chuàng)新活動載體，開展一系列的群眾喜聞樂見的活動，增強黨組織的影響力，擴大黨員覆蓋面。

　　3、群眾認可滿意度大幅度提升，矛盾糾紛進一步得到化解。為群眾誠心誠意做實事，盡心竭力解難題，堅持不懈做好事，在政策的合理范圍內(nèi)盡量滿足群眾訴求，使黨群、干群關(guān)系進一步密切，社區(qū)黨組織得到群眾擁護。

　　四、整改措施

　　1、針對社區(qū)辦公場所小和黨員活動無場所的問題。街道擬結(jié)合社區(qū)整合機會，將宜光社區(qū)與地質(zhì)社區(qū)合并，在原宜光區(qū)域設(shè)立服務(wù)群眾工作站，其他辦公及黨員活動場所與地質(zhì)社區(qū)原場所共用，徹底解決宜光社區(qū)辦公和黨員活動無場所問題。

　　2、針對信訪維穩(wěn)矛盾糾紛多的問題。工作組進一步加大對信訪問題及矛盾糾紛的源頭調(diào)研工作，深入分析問題產(chǎn)生的根源、涉及的群體及有效的`解決措施；進一步加大對信訪問題及矛盾糾紛的化解力度，按照“一個問題、一套人馬、一包到底”的工作機制，真正把問題化解在當?shù)兀€(wěn)控在當?shù)�。工作組進一步加大法制宣教力度，進一步提高居民的法制意識，增強居民合理依法反映訴求的自覺性。

　　五、方法步驟：

　　1、摸底準備階段（3月1日—3月15日）

　　通過召開座談會和走訪黨員、群眾代表及征求黨員意見的方式，針對宜光社區(qū)黨組織存在的突出問題，制定整改提高方案。

　　2、集中整改階段（3月16日—5月底）

　　一是開展談心談話活動。街道工作組要與社區(qū)干部和其他工作人員進行談心談話，通過談話，了解掌握個人思想動態(tài)和工作業(yè)績，找出黨組織存在的問題。

　　二是調(diào)整人員分工。根據(jù)談話內(nèi)容，初步掌握了個人的能力所向和業(yè)務(wù)愛好，再根據(jù)各項工作的特點，在廣泛征求黨員和群眾代表意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨工委會議研究決定，調(diào)整社區(qū)人員分工，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)水平和辦事效率。

　　三是加強黨員隊伍建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。建立一支強能、高素質(zhì)的志愿者服務(wù)隊伍，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，夯實理論基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平。

　　3、鞏固提高階段（6月底完成）

　　一是改善辦公條件。結(jié)合社區(qū)合并工作，擴大辦公場所面積，完善硬件設(shè)施建設(shè)，建立公共服務(wù)中心辦公室、多功能活動室、圖書室、會議室等設(shè)施，配齊桌椅等辦公設(shè)備。

　　二是集中解決信訪維穩(wěn)突出問題。針對各類信訪矛盾糾紛，集中梳理，建立臺帳，明確責(zé)任時限，加大工作力度，及時在社區(qū)制度公開欄上予以公示，使群眾滿意度得到大幅度提高。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立宜光社區(qū)軟弱渙散黨組織整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工委書記汪楓林任組長（兼任宜光社區(qū)黨委第一書記），黨工委副書記程力、黨工委委員吳道平任副組長，成員為周誠、吳旺麗、程萌萌、呂曉琴、魯華、劉曉寧，吳旺麗具體負責(zé)日常工作。

　　七、工作要求

　　一是落實整改責(zé)任。街道黨工委書記為軟弱渙散黨組織整改工作“第一責(zé)任人”全面主持整改工作，確保整改取得實效。

　　二是加強督導(dǎo)檢查。整改期間，街道成立督查組，不定時對宜光社區(qū)黨組織整改工作進行檢查督導(dǎo)，對整改效果不明顯的，責(zé)令再整改直至合格。

　　社區(qū)整改方案 5

　　一、存在問題

　�。ㄒ唬┗鶎狱h建方面。社區(qū)“兩委”班子建設(shè)情況不平衡，個別社區(qū)工作開展落實不到位。部分班子內(nèi)部不團結(jié)，造成工作被動。個別社區(qū)兩委班子成員里沒有女同志。在居務(wù)、政務(wù)和黨務(wù)公開上還是流于形式，公開不及時。個別村村級財務(wù)管理混亂，極易滋生違法違紀現(xiàn)象，在群眾中造成了不良影響。

　�。ǘ┕ぷ髯黠L(fēng)及黨風(fēng)黨紀方面。主要表現(xiàn)在少數(shù)機關(guān)干部學(xué)習(xí)不主動，自覺性不高，抓落實的力度不夠，責(zé)任心不強；深入基層調(diào)查研究的不夠，有時有畏難情緒；工作中有急躁情緒，對待服務(wù)對象的態(tài)度還不夠熱情，處理問題的方式方法還不夠靈活。個別同志經(jīng)常是處于奉命行事，落實任務(wù)，上級安排什么工作就干什么工作，缺乏工作主動性，不能做到超前思考、提前預(yù)測、及時準備。

　�。ㄈ﹤€人思想作風(fēng)方面。政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，存在明顯的實用主義現(xiàn)象，多用時方學(xué)、有用時才學(xué)、急用時先學(xué)，自覺性有待提高，不能有計劃、有重點、有針對性地安排自學(xué)。思想解放的不夠，與區(qū)級經(jīng)濟發(fā)展的形勢存在差距，開拓創(chuàng)新和敢為人先的精神還沒有得到較好發(fā)揚；深入基層少，工作作風(fēng)不夠深入�；旧鲜菚h多、接待多、應(yīng)酬多，浮在上面，深不下去。好多工作安排布置的多，檢查落實的少，指導(dǎo)指揮的多，會議上講的多，交流談心的少。

　　二、整改措施

　�。ㄒ唬淞l(fā)展的觀念，做解放思想的表率。在今后的工作中，努力增強加快經(jīng)濟發(fā)展的緊迫意識和危機意識，著力研究適應(yīng)管理區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢的新方法、新舉措。要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，看準的事就大膽試、帶頭闖，帶出一個“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的班子和隊伍。

　　（二）樹立楷模的觀念，做嚴格自律的表率。堅持嚴以律已，帶頭執(zhí)行紀委廉潔自律的規(guī)定。深入基層傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，踏踏實實地為基層解決實際困難，要時刻牢記黨的宗旨，不斷加強黨性鍛煉，做敢于負責(zé)的模范，做善于團結(jié)的模范，做聯(lián)系群眾的模范，做廉潔奉公的模范，清清白白為官，堂堂正正做人，扎扎實實辦事，努力為班子做出榜樣。（三）樹立奉獻的觀念，做勤奮工作的表率。作為黨工委書記，自己要時刻意識到肩上沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作中，始終保持良好的精神狀態(tài)，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇挑重擔，切實肩負起富民強管理區(qū)的神圣使命，用自己實實在在的行動踐行以人為本，執(zhí)政為民理念。

　�。ㄋ模淞⒆詮姷睦砟�，做力爭上游的表率。今后工作中，我要把這次民主生活會上大家對我提出的批評、建議以及征求的意見和同志們對我的期望，做為自己干好工作的不竭動力，腳踏實地，埋頭苦干，從群眾最不滿意的.事抓起，從群眾最希望的事做起，努力改變工作方法，改進工作作風(fēng)，做任何工作都要高起點、高標準、高要求，用一流的干勁、一流的作風(fēng)、一流的業(yè)績報答黨和人民。

　�。ㄎ澹淞⒖茖W(xué)的理念，做領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的表率。要把發(fā)揮一班人的作用同關(guān)心愛護班子成員有機結(jié)合起來，做到大事講原則，小事講感情。在工作中認真自覺地貫徹民主集中制原則，遇事多同班子成員商量，發(fā)揮好集體的智慧和力量，經(jīng)常溝通思想，溝通感情，密切關(guān)系，增進團結(jié)，注意調(diào)動全體班子成員的積極性，定期召開民主生活會，用批評和自我批評的方法解決好班子中存在的問題，不斷增強黨委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　社區(qū)整改方案 6

　　開年以來，社區(qū)兩委會把“創(chuàng)衛(wèi)”列為今年的一項重要工作，納入日常議事日程，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的指示及要求，全面推進社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作。現(xiàn)將社區(qū)開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作匯報如下：

　　一、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進展情況。

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立了“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組，實行工作人員包片責(zé)任制，任務(wù)落實到人。同時，加強與區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及部門的銜接，主動尋求支持，確�！皠�(chuàng)衛(wèi)”工作得到有力推動。

　　（二）強化“雙創(chuàng)”宣傳。及時召開了創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)動員會、推進會、衛(wèi)生樓幢評選工作會等大小會議10余次，制作創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄2塊，健康教育宣傳專欄1塊，懸掛標語10幢，發(fā)關(guān)于創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)的致居民公開信7000余份，致轄區(qū)單位書50余份，張貼海報100余份，利用夜間喊話大力宣傳了創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)工作，做到了家喻戶曉。

　�。ㄈ┘訌姟皠�(chuàng)衛(wèi)”重難點問題整治。年初社區(qū)全面摸排，疏理出市政設(shè)施、暴露垃圾及衛(wèi)生死角等問題10余起。在鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的親自過問和重視下，社區(qū)協(xié)助鎮(zhèn)城管所等有關(guān)部門，或是自行組織力量，對疏理出來的重難點問題進行逐步整治，并取得初步成效。半年來，平整硬化院壩300余平米，硬化裸露綠地10余處500余平米，徹邊坡護墻2起40余平米，新建2、5米寬15米長人行梯道一條，疏通住宅樓下排10余起，平整道路約10米，更換路板2塊，拆除違章搭建1起10余平米。通過整治，使一些歷年來久拖不決或反復(fù)出現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題得到了徹底解決，改善了環(huán)境衛(wèi)生條件，解決了居民生活中的'一些現(xiàn)實困難。

　�。ㄋ模╅_展“潔凈家園”活動7次，組織人員300余人次，整治衛(wèi)生死角7起，清運裸露垃圾近5噸。同時，在社區(qū)散居樓幢開展“衛(wèi)生樓幢”評選活動，每季度對散居樓幢公共環(huán)境衛(wèi)生進行測評打分。社區(qū)將以“潔凈家園”、“衛(wèi)生樓幢評選”兩個活動為載體，廣泛發(fā)動居民參與“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)”工作，營造良好的“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。

　�。ㄎ澹┌肽陙恚瑢ι鐓^(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作涉及的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了全面清理摸排。社區(qū)現(xiàn)有違法建筑86起3568平米，使用燃煤商戶20家，亂擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營的89家，有3條支次道路需增設(shè)路燈36盞。對這些影響“創(chuàng)衛(wèi)”的因素，做到了底數(shù)清，情況明。

　�。┱J真開展健康教育工作。制作健康教育專欄1塊，標語6幅；舉辦各類健康教育知識講座6期，參加居民300余人次；組織并協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)開展大、中型義診3場，現(xiàn)場為近500余名居民提供免費測血壓、體重及針灸推拿等，為居民現(xiàn)場提供健康咨詢，并發(fā)放健康知識宣傳冊300余份。通過健康教育工作，普及了健康知識及科學(xué)生活方式，提高了居民健康保健意識。

　　二、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目前存在的問題。

　　一是社區(qū)公廁管護問題，公廁在馬王六村院內(nèi)，系農(nóng)轉(zhuǎn)非小區(qū)配套設(shè)施，是旱廁，無沖洗設(shè)施，無管護單位及管護措施；二是主次干道亂擺攤點，占道經(jīng)營（含龍泉怡苑、新港花園、馬王六村支路、輕港佳苑）。三是散居樓棟墻面磚破損、掉落問題（袁茄路主干道兩側(cè)住宅樓）；四是馬王六村支路、龍泉怡苑支路、天主教堂支路需設(shè)置垃圾箱的問題。五是部分支次道路路面破損問題（馬王六村支路、天主教堂支路、龍泉怡苑支路、新港花園支路）。六是散居樓道牛皮癬問題，整治效果不佳。七是路燈問題。天主教堂支路去年底安裝了路燈，至今未亮燈；馬王六村支路、新港花園、龍泉怡苑沒有路燈，配合區(qū)市政路燈管理科查看，需增設(shè)36盞路燈。

　　三、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作下階段打算。

　　1、繼續(xù)利用會議、專欄、標語等各種形式，加強“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳，提高居民“創(chuàng)衛(wèi)”知曉率，參與率。

　　2、加強對新增暴露垃圾、牛皮癬、衛(wèi)生死角等整治，切實改善公共環(huán)境衛(wèi)生。

　　3、協(xié)助區(qū)市政環(huán)衛(wèi)科開展社區(qū)旱廁改造，協(xié)助區(qū)市政路燈科安裝支次道路路燈。

　　4、協(xié)助鎮(zhèn)城管辦開展對輕港佳苑等占道經(jīng)營，亂擺攤設(shè)點的問題進行整治，保障道路暢通、整潔。

　　5、繼續(xù)開展“潔凈家園”、“衛(wèi)生樓幢評選”活動，發(fā)動社區(qū)居民廣泛參與，真正形成全民動手，共同營造良好的公共衛(wèi)生環(huán)境。

　　6、對照鎮(zhèn)政府“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標責(zé)任書，查找問題和差距，及時整改，協(xié)助有關(guān)部門做好6月中下旬的“創(chuàng)衛(wèi)”初檢準備。

　　總之，社區(qū)下一步將繼續(xù)深化落實各項“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)”工作措施，加強環(huán)境衛(wèi)生整治和日常管護，確保各項“創(chuàng)衛(wèi)“指標達到預(yù)期目標。

　　社區(qū)整改方案 7

　　根據(jù)《鄞州區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動方案》，為進一步鞏固提升“城鄉(xiāng)清爽行動”成果，全面提升邱隘鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，力爭如期完成“四無一機制”任務(wù)，特制定全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作方案。

　　一、總體目標

　　深化推進“城鄉(xiāng)清爽行動”，全面清理邱隘鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)的各類衛(wèi)生死角，提升常態(tài)化保潔水平。尤其以行政村為重點，全面清理四類垃圾（建筑垃圾。生活垃圾。普通工業(yè)垃圾。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾），力爭通過2個月的集中力量整治攻堅，在20xx年1月中旬之前，完成區(qū)定任務(wù)，促使邱隘鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌再上新臺階。

　　二、具體要求

　　結(jié)合以往“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”、“五水共治”、“三改一拆”的環(huán)境衛(wèi)生整治標準，各行政村（社區(qū)）嚴格按照市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治辦公室和區(qū)文明辦要求，執(zhí)行“四無一機制”標準，即：

　　1、路面無垃圾：農(nóng)村進村及村內(nèi)道路和兩側(cè)無明顯垃圾，無亂堆放現(xiàn)象。

　　2、河面無漂浮物：河面（包括溪流等水體）無明顯漂浮物，河道兩側(cè)無成堆垃圾和雜物。

　　3、田間無廢棄物：農(nóng)田。山地周邊無明顯垃圾及廢棄物。

　　4、庭院無亂堆放：村民房屋周邊無垃圾堆放，庭院無雜物亂堆積。

　　5、建立保潔長效機制：做到五個落實，即落實保潔隊伍。落實保潔責(zé)任。落實保障資金。落實監(jiān)督檢查。落實考核獎罰。

　　三、時間安排

　�。ㄒ唬┎渴鸢l(fā)動：

　　1、制定下發(fā)《邱隘鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動方案》，成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人。

　　2、召開全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治動員會暨“城鄉(xiāng)清爽行動”推進會。

　�。ǘ┘姓危�

　　各責(zé)任單位緊緊圍繞“城鄉(xiāng)清爽行動”和農(nóng)村“四無一機制”的整治工作要求，組織開展大清掃。大清理。大清運活動，重點清除建筑垃圾。生活垃圾。普通工業(yè)垃圾。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾。鎮(zhèn)宣傳部門和城市管理辦公室同期開展督查。曝光工作。

　　（三）迎接驗收：

　　根據(jù)區(qū)文件通知，20xx年1月中下旬市里將組織集中驗收，隨機抽查我區(qū)xx個行政村，驗收內(nèi)容主要為“四無一機制”，xx個村全部通過為合格，若有任意一個村不合格，視為全區(qū)不合格，并扣除市補助經(jīng)費3xx萬元。望各行政村高度重視。各責(zé)任單位在按照標準要求開展突擊清理工作的同時，應(yīng)堅持突擊清理效果常態(tài)化，日常保潔管理正�；S時接受鎮(zhèn)里。區(qū)里的.監(jiān)督檢查，順利通過市里組織的集中驗收。

　　四、各部門工作內(nèi)容與職責(zé)

　　1、鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動”領(lǐng)導(dǎo)小組：第一責(zé)任人，負責(zé)組織。指導(dǎo)。監(jiān)督與協(xié)調(diào)等工作，確保落實保障資金。

　　2、鎮(zhèn)宣傳部門：負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生檢查。曝光。監(jiān)督工作。

　　3、城市管理辦公室：負責(zé)管理。巡查。考核，做好本次行動方案編制及具體落實。

　　4、各行政村：落實專人負責(zé)組織對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，重點做好衛(wèi)生死角清理�！疤镩g無廢棄物”和“庭院無亂堆放”集中整治。

　　5、世諾公司：對鐵路以北鎮(zhèn)區(qū)進行全面排查清理保潔。

　　6、奔騰園林：對鐵路以南鎮(zhèn)區(qū)（除回龍村）進行全面排查清理保潔。

　　7、城潔寶：對轄區(qū)內(nèi)的“三亂”現(xiàn)象進行全面排查清理。

　　8、鄞州園林：對轄區(qū)內(nèi)方莊公園。邱隘公園。塊狀綠地。綠化帶。行道樹穴等綠地垃圾進行全面排查清理。

　　9、各其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，按各自職責(zé)落實工作。

　　五、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長謝登峰同志任組長，宣傳委員周飛波同志。黨委委員李靜同志。副鎮(zhèn)長（農(nóng)業(yè)）上官福足同志任副組長。規(guī)劃所。國土所。綜管隊。城管隊。交警隊。工商所。路政隊。運管站。供電所。自來水廠。水管站。市農(nóng)場。市農(nóng)科院。各行政村等部門為成員單位。下設(shè)辦公室，由鎮(zhèn)黨委委員李靜同志任辦公室主任，重點抓好全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的組織。協(xié)調(diào)。指導(dǎo)和督促工作。各行政村（社區(qū)）要根據(jù)實際設(shè)立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，落實專人負責(zé)。

　　2、形成工作合力。要進一步加大投入，安排專項資金，確保環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費保障，配強保潔力量。將“五水共治”、“三改一拆”、“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”。小城鎮(zhèn)建設(shè)及各類創(chuàng)建活動與集中整治行動有機結(jié)合起來，充分整合項目資源，提高資金使用效率。

　　3、健全長效機制。逐步完善“一把掃帚掃城鄉(xiāng)”環(huán)衛(wèi)保潔機制，推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理規(guī)范化。保潔常態(tài)化。加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化生活垃圾收運體系，推廣農(nóng)村垃圾“桶裝。直運。壓縮”模式，全面拆除敞開式垃圾房，加強對各環(huán)節(jié)的管理，提高工作效率。把環(huán)境衛(wèi)生保潔納入村規(guī)民約，增強農(nóng)民群眾的環(huán)境自律意識。

　　4、強化宣傳監(jiān)督。鎮(zhèn)宣傳部門要繼續(xù)對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進行曝光，并做好后期整改落實情況的跟蹤報道。要開設(shè)專題專欄，加強對環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗好做法。先進典型以及好人好事的宣傳報道，積極營造“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)”、“人人參與，你我共享”的良好社會氛圍。

　　社區(qū)整改方案 8

　　為了積極推動社區(qū)衛(wèi)生工服務(wù)工作，進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。結(jié)合上級精神經(jīng)中心辦公會研究決定，制定本管理辦法。

　　一、指導(dǎo)思想及工作目標：

　　根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》和新時期衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo)。以適應(yīng)城市人口老齡化、疾病普變化、書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變及滿足群眾衛(wèi)生服務(wù)需求。配合搞好城鎮(zhèn)、職工基本醫(yī)療保險制度改革順利進行，為社區(qū)居民提供連續(xù)、方便、有效、快捷的全程、全方位服務(wù)，為十個五年衛(wèi)生改革計劃建立完善、規(guī)范的社區(qū)服務(wù)體系打好基礎(chǔ)

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、執(zhí)行主任負責(zé)制：行政主任為服務(wù)中心的法定代表人，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部帶領(lǐng)中心工作人員遵守國家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實黨的各項政策，保證政令暢通，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。

　　2、社區(qū)服務(wù)站必須服從中心管理，遵守中心的各項和決定。

　　3、為了強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理，完善服務(wù)功能，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理力度，經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，下設(shè)辦公室，由劉文輝同志任主任，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部具體負責(zé)指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生各項工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負責(zé)人由中心主任提名，中心辦公會討論通過后，該負責(zé)人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的全面工作。

　　4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須服從中心的直接領(lǐng)導(dǎo)，抓好本站的二級管理：書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立行業(yè)新風(fēng)并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，履行醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé);不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī);加強業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人的身心健康;加強醫(yī)療服務(wù)理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務(wù)態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務(wù)及醫(yī)療業(yè)務(wù)指標。

　　三、基本條件及設(shè)置標準：

　　1、為了進一步加強城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準，書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

　　2、服務(wù)站性質(zhì)：非營利性，屬中心派出機構(gòu)，由中心統(tǒng)一管理。

　　3、科室設(shè)置：科室面積不少于120平方米，設(shè)立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設(shè)婦檢室、換藥室。有符合為社會服務(wù)的器械、設(shè)備、通訊工具等。

　　4、人員：各社區(qū)服務(wù)站配備6名工作人員，最低要求5名專業(yè)技術(shù)人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有1名主治醫(yī)師擔任負責(zé)人，(特殊情況除外)并做到三證齊全，即《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書》畢業(yè)證。

　　5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部全科護士管理制度，財務(wù)管理制度、人員崗位責(zé)任制、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程、物價公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項目分開等。

　　四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本任務(wù)：

　　全面落實完成局社區(qū)辦、中心制定的20xx年。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預(yù)防、醫(yī)療、保艦健康教育、計劃生育指導(dǎo)、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學(xué)常見病，多發(fā)并診斷明確的慢性病的`治療護理和康復(fù)。走進社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、建立健全各類疾病檔案及老年保艦書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部老年宣傳活動。對慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復(fù)的傷殘人員，孕產(chǎn)婦等要建立專案管理，根據(jù)社區(qū)慢性病管理要求定期上門訪視。盡心盡力、盡職盡責(zé)搞好雙向?qū)Ｔ\和院前急救，開設(shè)家庭病床等。

　　五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理辦法：

　　1、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員，必須遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實施細則及各項規(guī)章制度。

　　2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長的分配、安排，聽從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長有權(quán)辭退，中心在本年度內(nèi)不安排工作，作待崗處理。

　　3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)必須按照(孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目考核評分標準)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部的各項標準，建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時將檔案全部輸入微機管理，形成活動檔案。

　　4、各衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴禁私自采購藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票，由中心統(tǒng)一結(jié)算。

　　5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收全部進入中心帳戶，實行統(tǒng)一管理，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部各站單獨核算，根據(jù)各站的位置不同，經(jīng)營成本不同，業(yè)務(wù)收入不同等情況，實行績效工資制度。帳目日清月結(jié)。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。

　　6、根據(jù)各社區(qū)歷年業(yè)務(wù)收入情況，制定任務(wù)：

　　1.書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成33萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次要達到14600人次/年，完成該社區(qū)5500人的個人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。

　　2.園林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成29萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次要達到12775人次/年，完成該社區(qū)6000人的個人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。

　　3.城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成26萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次達到12775人次/年，完成該社區(qū)5800人的個人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。

　　4.玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成6.5萬元業(yè)務(wù)收入，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部門診人次達到3650人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。

　　5.宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成10萬元的業(yè)務(wù)收入，門診人次達到4745人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。

　　7、各衛(wèi)生服務(wù)站的工資由責(zé)任人根據(jù)社區(qū)實際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎勤罰賴的原則。服務(wù)站站長根據(jù)工作需要有業(yè)流水1%的開支權(quán)。同時站長享受科主任津貼待遇。

　　8、中心有權(quán)定期或不定期對各站進行檢查和指導(dǎo)，督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部生服務(wù)站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達的任務(wù)，中心隨時更換該站站長及該站工作人員的工作。

　　9、中心及社區(qū)服務(wù)站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程或人為責(zé)任過錯(如用藥不當，齊量不對，配藥配錯，醫(yī)護人員擅自離崗等)造成的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故等由該服務(wù)站相關(guān)責(zé)任人全部承擔，中心不承擔任何經(jīng)濟陪償及法律責(zé)任，對不可預(yù)見的醫(yī)療意外發(fā)生的費用采取風(fēng)險共擔，該服務(wù)站承擔40%，中心承擔40%，其它服務(wù)站共同承擔20%。

　　六、分配、獎勵方案：

　　積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員的公共衛(wèi)生補貼，工資分配、獎書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部勵等激勵機制和工作考核機制：

　　(1)各站完成中心下達的任務(wù)后，中心確保20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員20xx年檔案工資100%，因各站人員長年無休息，按每人每月8天計算，每天補助40元。超額部分中心、站按1：9進行獎勵。

　　2對工作認真，服務(wù)熱情，各項檔案健全，獲得上級主管部門好評的服務(wù)站和個人，中心將給予適當?shù)莫剟睢?/p>

　　(3)在國家投入逐步加大的情況下，逐步落實公共衛(wèi)生考核經(jīng)費，按各站實際工作量經(jīng)中心考核后參照11年方案給予發(fā)放。

　　社區(qū)整改方案 9

　　為進一步做好我社區(qū)老年人中醫(yī)健康管理工作，提高我社區(qū)老年人健康水平，現(xiàn)就我社區(qū)老年人中醫(yī)健康管理工作制定如下方案。

　　一、管理對象

　　轄區(qū)內(nèi)60歲及以上常住居民（以下簡稱老年人）。

　　二、工作目標

　　轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人健康體檢率不低于60%。

　　三、管理內(nèi)容

　　對老年人每年進行1次健康管理，內(nèi)容包括：

　�。ㄒ唬┥罘绞胶徒】禒顩r評估：通過望、問、聞、切四診進行辨證及老年人健康狀態(tài)自評了解其基本健康狀況、體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見癥狀、既往所患疾病、治療及目前用藥和生活自理能力等情況。

　�。ǘw格檢查：過望、問、聞、切四診進行粗測判斷。

　　（三）輔助檢查：包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能（血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶和總膽紅素）、腎功能（血清肌酐和血尿素氮）、空腹血糖、血脂和心電圖檢測、B超、眼底等檢查。

　�。ㄋ模┙】抵笇�(dǎo)。告知健康體檢結(jié)果并進行相應(yīng)健康指導(dǎo)。

　　1、對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應(yīng)的慢性病患者健康管理。對于已納入相應(yīng)慢病健康管理的老年人，本次健康管理服務(wù)可作為一次隨訪服務(wù)。

　　2、對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復(fù)查。

　　3、進行健康生活方式以及意外傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

　　4、告知或預(yù)約下一次健康管理服務(wù)的時間。

　　四、時間安排

　　每年的11月份之前完成健康管理工作。

　　五、責(zé)任主體

　　1、依照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》關(guān)于中醫(yī)健康管理的`相關(guān)要求，組織社區(qū)中醫(yī)人員，成立老年人健康管理技術(shù)小組，具體負責(zé)老年人中醫(yī)健康管理的實施工作，保證老年人健康管理的質(zhì)量。

　　2、每次健康體檢結(jié)果后及時將相關(guān)信息記入《健康檔案》，做到老年人中醫(yī)健康管理與建立健康檔案、慢病管理等工作相銜接。

　　3、及時掌握轄區(qū)內(nèi)60歲及以上老年人口增加、減少、死亡等信息變化，掌握老年人的基本情況。

　　社區(qū)整改方案 10

　　一、活動目標

　�。ㄒ唬┛傮w目標：在全縣開展星級村（社區(qū)）衛(wèi)生站創(chuàng)評活動，力爭通過以評促建，創(chuàng)建一批硬軟件達標、機構(gòu)管理規(guī)范、運行機制科學(xué)、服務(wù)功能完善、社會效果顯著、人民群眾滿意的星級村（社區(qū)）衛(wèi)生站，典型示范引領(lǐng)，促進三級醫(yī)療衛(wèi)生“網(wǎng)底”規(guī)范化、標準化建設(shè)，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)健康、可持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ┚唧w目標：20xx年底，10%的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和村衛(wèi)生站達到三星級以上標準；到20xx年底，30%的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和衛(wèi)生站達到三星級以上標準；到20xx年底，60%的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和衛(wèi)生站達到三星級以上標準。

　　二、活動原則

　�。ㄒ唬﹫猿峙嘤�、創(chuàng)評與持續(xù)發(fā)展相結(jié)合的原則。通過深入開展創(chuàng)建活動，引導(dǎo)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)及村衛(wèi)生站不斷加強綜合能力建設(shè)，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ﹫猿挚茖W(xué)、先進、適度的原則。結(jié)合實際，堅持與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，科學(xué)制定村（社區(qū)）衛(wèi)生站星級評定評估指標體系，確�；顒拥某掷m(xù)性與導(dǎo)向性。

　�。ㄈ﹫猿止健⒐�、公開的`原則。創(chuàng)評活動要堅持公平公正、規(guī)范有序，創(chuàng)評結(jié)果要向社會公示，接受社會監(jiān)督，確�；顒拥挠行�。

　　（四）堅持多方參與、分級負責(zé)、分步實施的原則。充分發(fā)揮村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)主動性，廣泛調(diào)動地方政府以及各方的積極性，兩年一評分步實施。

　　三、創(chuàng)評對象及基本條件

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)評對象

　　在我縣范圍內(nèi)設(shè)置、經(jīng)縣衛(wèi)生行政部門批準設(shè)立的村（社區(qū)）衛(wèi)生站。

　　（二）參與創(chuàng)評的村（社區(qū)）衛(wèi)生站，須同時符合以下條件

　　1、村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)站建筑面積60平方米以上，三室分離、流程合理、制度健全、干凈整潔。

　　2、納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)。

　　3、承擔縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）醫(yī)生健康雙簽約服務(wù)。

　　（三）有下列情況之一者，即取消創(chuàng)評資格

　　1.《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》無效。

　　2.使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動。

　　3.執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員未注冊。

　　4.不服從管理，不接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)。

　　5.機構(gòu)兩年內(nèi)發(fā)生責(zé)任醫(yī)療事故或違法違規(guī)事件。

　　四、評估標準及結(jié)果應(yīng)用

　�。ㄒ唬┰u估依據(jù)

　　根據(jù)《省村衛(wèi)生室評審標準（試行）》、《縣村（社區(qū)）衛(wèi)生室績效考核辦法》。

　�。ǘ┰u估辦法

　　對星級村（社區(qū)）衛(wèi)生站考核評估評分包括組織機構(gòu)管理、鄉(xiāng)村（社區(qū)）醫(yī)生綜合考核兩大項，每項以百分計，組織機構(gòu)管理占總分20%，鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合考核占總分80%。鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合考核按《縣鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法》文件執(zhí)行。

　　（三）評定標準

　　村（社區(qū)）衛(wèi)生站考核評估評分達95分及以上者可評為五星級，達90—95分可評為四星級，達85—90分可評為三星級。村（社區(qū)）衛(wèi)生站考核評估評分達不到85分的暫不納入星級評定。

　�。ㄋ模┰u估程序

　　評估每兩年一次。所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對簽約村（社區(qū)）衛(wèi)生站完成星級村（社區(qū)）衛(wèi)生站初評、申報。縣衛(wèi)生行政部門對初評合格對象進行復(fù)審。

　　（五）獎勵辦法

　　對達到三星級及以上創(chuàng)評標準的村（社區(qū)）衛(wèi)生站統(tǒng)一授予標牌，并根據(jù)情況在相關(guān)項目、資金、設(shè)備安排上優(yōu)先考慮。

　　五、創(chuàng)評活動安排

　　創(chuàng)評活動以兩年一評，從今年起分年度實施，具體安排為：

　　（一）創(chuàng)建階段。1-8月份，各村（社區(qū)）衛(wèi)生站對照考評標準創(chuàng)建。

　　（二）評估階段。9-11月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院對簽約村（社區(qū)）衛(wèi)生站進行績效考核，星級村（社區(qū)）衛(wèi)生站評估評分，完成初評和申報；縣衛(wèi)生行政部門對初評合格對象進行復(fù)審。

　�。ㄈ┦谂齐A段。12月份，縣級衛(wèi)生行政部門根據(jù)復(fù)審結(jié)果授予相應(yīng)村（社區(qū)）星級村衛(wèi)生站榮譽稱號并授牌。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要將星級村（社區(qū)）衛(wèi)生站創(chuàng)評活動作為加強基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核、規(guī)范村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)管理的重要抓手，推進村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標準化建設(shè)，落實服務(wù)功能，提高服務(wù)績效，維護村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院要成立創(chuàng)評活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制訂工作方案、組織實施、督導(dǎo)檢查和考核評估等工作。

　�。ǘ┱J真組織，務(wù)求實效。按照《實施方案》的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際制訂具體的創(chuàng)評實施方案，認真組織開展創(chuàng)評活動。要嚴格掌握標準，堅持寧缺毋濫的原則，遴選優(yōu)秀的村（社區(qū)）衛(wèi)生站作為示范，以典型引路，發(fā)揮示范效應(yīng)，推動本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展。

　�。ㄈ┘訌娦麄�，做好動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院要加強宣傳，鼓勵村（社區(qū)）衛(wèi)生站廣泛參與創(chuàng)評活動，調(diào)動村（社區(qū)）醫(yī)務(wù)人員積極性，為創(chuàng)評活動建言獻策，形成比學(xué)趕超、爭創(chuàng)示范的競爭氛圍。鼓勵社區(qū)居民參與創(chuàng)建村（社區(qū)）衛(wèi)生站的評選工作。

　�。ㄋ模┘訌姸綄�(dǎo)，推廣經(jīng)驗�？h衛(wèi)生局將加強對創(chuàng)評活動的督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)評過程中弄虛作假、營私舞弊等行為要進行全縣通報批評。創(chuàng)評結(jié)果要向社會公示，接受群眾監(jiān)督。鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極交流，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，及時推廣經(jīng)驗。

　　社區(qū)整改方案 11

　　為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目實施的公平性及可行性，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。

　　一、考核目的

　　逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核體系，認真履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職能，規(guī)范服務(wù)行為，并指導(dǎo)和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

　　二、考核原則

　�。ㄒ唬﹫猿謱俚毓芾砗涂冃�(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)要求，結(jié)合實際，科學(xué)合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核的.具體內(nèi)容、標準和政策措施，有效地開展考核工作。

　　（二）堅持客觀、真實、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標準，考核過程要堅持實事求是，考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實的真實情況。

　　（三）堅持全面考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督，通過全面考核促進服務(wù)機構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī)范。

　　三、考核內(nèi)容

　　（一）組織管理包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實整改等情況。

　　（二）項目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量情況。

　　（三）項目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建立健全項目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實行項目資金專帳管理，�？顚Ｓ�，帳冊清晰，原始憑證真實，資料符合規(guī)定。

　�。ㄋ模╉椖繉嵤┬Ч�。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的滿意度和知曉率等。

　　四、考核對象

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的科室和人員。

　　五、考核方法

　�。ㄒ唬┛己瞬捎米圆�、檢查和抽查相結(jié)合的方法進行。并將組織有關(guān)人員進行重點抽查復(fù)核。

　�。ǘ┲行母骶唧w業(yè)務(wù)服務(wù)負責(zé)人，由院部組織業(yè)務(wù)考核小組進行考核，結(jié)果匯報院部進入當月績效考核。

　　六、考核指標體系

　　以《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》為標準為依據(jù)，結(jié)合單位實際，制定中心考核細則，作為項目質(zhì)量和數(shù)量的考核標準。