保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動支部整改方案

    在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨先進性教育活動，是在新形勢下加強和改進黨的建設(shè)的新舉措，按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的工作安排，支部認(rèn)真組織，扎實推進，結(jié)合本單位的工作實際，到目前為止，完成了學(xué)習(xí)動員階段、分析評議階段以及“回頭看”所規(guī)定的各項任務(wù)，達到計劃要求。
   支部在第一階段、第二階段和“回頭看”的活動中，充分征求黨員、職工群眾的意見，廣泛地開展交心談心活動，并對征求來的意見、存在的主要問題和原因進行了認(rèn)真分析和剖析，針對存在的問題支部制定整改方案如下：
   一、黨支部存在的主要問題
   1、平時支部組織理論學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)效果不好。
   具體表現(xiàn)：支部組織黨員理論學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性計劃，黨員理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強，學(xué)習(xí)的主動自覺性和學(xué)習(xí)效果不好，對學(xué)習(xí)內(nèi)容理解不深。
   整改目標(biāo)：在支部的理論學(xué)習(xí)上下功夫，將理論學(xué)習(xí)不斷引向深入，以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點，通過學(xué)習(xí)來提高黨員個人的思想政治素質(zhì)。
   整改措施：
   ①建立支部理論學(xué)習(xí)制度，將支部理論學(xué)習(xí)制度相對固定下來。支部理論學(xué)習(xí)由支部書記肖漢川同志負(fù)責(zé)。做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間落實，做到每月集中學(xué)習(xí)不少于半天，要求對每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)紀(jì)錄，注重學(xué)習(xí)效果的提高。
   ②根據(jù)所里學(xué)習(xí)計劃安排和工作實際做好職工的學(xué)習(xí)安排。
   ③給黨員職工同志創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和提供必要的學(xué)習(xí)用品。
   2、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分
   具體表現(xiàn):個別黨員存在著對工作不思進取、得過且過、精神狀態(tài)不佳的現(xiàn)象，工作積極性和創(chuàng)造性沒有充分調(diào)動起來。
   整改目標(biāo):加強黨員意識、責(zé)任意識的培養(yǎng)，調(diào)動黨員同志的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
   整改措施：
   ①健全規(guī)范支部對黨員的日常教育管理，在支部內(nèi)開展黨員意識、責(zé)任意識、工作意識、學(xué)習(xí)意識、表率意識的學(xué)習(xí)教育活動，使黨員同志通過學(xué)習(xí)形成共識。
   ②支部委員在工作中多與黨員同志交換思想，多聽取黨員同志的意見，給黨員同志壓擔(dān)子，在工作中調(diào)動黨員同志的積極性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
   3、支部開展批評與自我批評不夠。
   具體表現(xiàn)：個別黨員是非觀念不強的現(xiàn)象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在著事不關(guān)已、高高掛起，與群眾溝通和交流不充分。
   整改目標(biāo):加強與職工、黨員同志的交流與溝通，增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
   整改措施：
   ①支部每月(季)開展一次集體交心談心活動，形成一個“嚴(yán)肅認(rèn)真對待自己，真心誠意幫助別人”的團結(jié)活潑的氛圍，經(jīng)常性開展批評與自我批評。
   ②通過設(shè)置意見箱等形式，建立支部、行政與職工群眾溝通長效機制。
   二、行政管理工作存在的主要問題：
   1、管理工作存在的主要問題
   具體表現(xiàn)：管理工作中工作效率不高，時間緊迫性不強、管理職責(zé)交叉中有時存在脫節(jié)，管理制度沒有真正落實到位。
   整改目標(biāo)：以“主動服務(wù)、及時服務(wù)”為工作目標(biāo)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
   整改措施：
   ①樹立“今日事、今日畢”的理念，確保管理體系的有效運行，加強職工培訓(xùn)和開展崗位練兵，提高職工業(yè)務(wù)能力和管理水平。
   ②健全堅持每周生產(chǎn)例會制度，要求班組長、生產(chǎn)調(diào)度、管理人員對每周的生產(chǎn)情況進行及時報告，對下周工作進行布置、協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的問題及時討論研究解決。生產(chǎn)例會的主持人由許軍同志負(fù)責(zé)。
   ③加強生產(chǎn)計劃、器材準(zhǔn)備、人員安排要、任務(wù)協(xié)調(diào)、統(tǒng)計核算等相關(guān)管理與協(xié)調(diào)，提高管理效率，每月對上述工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。本項責(zé)任人由肖漢川同志負(fù)責(zé)。
   ④對于人員流動帶來的職責(zé)交叉工作脫節(jié)的問題采取以下措施：
   a加強工作中的信息交流與溝通。
   ｂ處理好職責(zé)交叉工作中的相互關(guān)系。
   ｃ加強制度管理和相互協(xié)作，落實管理責(zé)任。
   2、職工的技術(shù)理論水平還有待提高
   具體表現(xiàn)：部分職工技術(shù)理論水平和實際工作能力不能滿足維修工作的需要，在設(shè)備故障判斷中綜合素質(zhì)不強。
   整改目標(biāo)：提高職工的技術(shù)理論知識，提高職工的綜合技術(shù)素質(zhì)。
   整改措施：
   ①開展黨員同志帶頭每年至少閱讀一本技術(shù)書書籍活動，營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過黨員的示范作用，盡可能為職工自我提高提供良好的條件。
   ②加強對職工業(yè)余學(xué)習(xí)的日常管理工作，不定期對設(shè)備維修工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題組織討論，達到相互學(xué)習(xí)共同提高的目的。
   ③每年進行一次科內(nèi)安全技術(shù)理論考試，并建立相應(yīng)的獎勵機制。
   本項目責(zé)任人由工程技術(shù)人員、技師和科行政負(fù)責(zé)。
   3、近期要解決的問題
   具體事項1：空調(diào)運行間和中心運行間機械噪聲過高(超標(biāo))。
   整改目標(biāo)：在：空調(diào)運行間和中心運行間采取隔音、消音措施。
   整改措施：集中式空調(diào)間和中心由于機械噪聲大，工作環(huán)境較差，需要立即向技術(shù)監(jiān)督處報告，采取安裝隔音門措施，近期內(nèi)給予解決。
   具體事項2：運行間工作期間無聯(lián)絡(luò)手段。
   整改目標(biāo)：運行前，要求安裝內(nèi)部電話。
   整改措施：近期內(nèi)盡快安裝電話。
   

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