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混凝土實驗室負責人先進事跡材料

時間:2024-05-20 18:17:44 事跡材料 我要投稿
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混凝土實驗室負責人先進事跡材料

  在學習、工作、生活中,大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧,借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進對象的先進思想、精神,以及特定的時代特征。擬事跡材料需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的混凝土實驗室負責人先進事跡材料,希望對大家有所幫助。

混凝土實驗室負責人先進事跡材料

  選題之前,我思考良久,這個題目看起來似乎有點耀眼,但實至名歸,和我要給大家講解的故事有著千絲萬縷的關系,當然也和我了解的過程緊密相連,經(jīng)過調(diào)查與訪談,發(fā)現(xiàn)我要介紹的人物名副其實地體現(xiàn)了“是金子哪里都會發(fā)光”和“忠誠企業(yè)”兩句話。

  他叫周金鐘,現(xiàn)任基礎設施廠廠長、安全總監(jiān)。自20xx年到西部建設參加工作,時至今日,以廠為家,以同事為家人,已經(jīng)在西部建設走過了13年的光陰。20xx年9月,中建商品混凝土成都分公司各站點紛紛反映使用成都外加劑廠生產(chǎn)的外加劑出現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,導致混凝土質(zhì)量出現(xiàn)波動。他臨危受命,選擇了富有挑戰(zhàn)性的崗位――成都外加劑廠實驗室負責人,從那時起他便立下了誓言:一定要在混凝土這片沒有硝煙的戰(zhàn)場上,打好每一仗,以無愧于公司的重托。這么多年過去了,他公司一線謹守著當初的錚錚誓言,努力實踐著““創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享””的發(fā)展理念,率領同志們緊緊圍繞公司的工作思路,積極履行了一個普通基層干部應盡的職責。

  努力鉆研 ,做一個勤奮刻苦、探索不止的科研人

  混凝土技術工作是一項知識型、智力性很強的工作,沒有扎實的理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗、敏銳的思維和邏輯分析能力是很難圓滿完成任務的。學校的單純,無實踐的上課,來公司之前他認為每樣都很容易,20xx年,他與混凝土結了緣,與外加劑聯(lián)了姻。 “工欲善其事,必先利其器”。才發(fā)現(xiàn)要想做好混凝土與外加劑技術工作,特別是履行好過程中每一項職能,必須得有過硬的專業(yè)知識和不斷學習的精神。于是利用工作之余,一絲不茍、孜孜不倦地學習鉆研業(yè)務,對不懂的問題及時向同事學習,對實驗中遇到的問題及時向書本和老同志請教,僅用兩年的時間他主持并參與了“ZJ-SS-01型聚羧酸外加劑的研究及應用”、“APEG型聚羧酸減水劑的研究應用”、“石灰石粉在普通混凝土中的應用研究”等生產(chǎn)應用型課題,其中“ZJ-SS-02型聚羧酸外加劑的研究及應用”課題獲20xx年中建三局科技進步三等獎。他參與的QC課題“降低聚羧酸減水劑出廠成品的減水率波動”獲得湖北省工程建設QC成果一等獎,全國QC質(zhì)量管理優(yōu)秀小組一等獎,為全面完成了解業(yè)務和公司賦予的管理任務打下了基礎。 ?????

  由于具備了扎實的業(yè)務功底,他在參與一些疑難技術問題的處理時,總是能夠提出一些突破性的見解,才有了成都公司通過大量試驗成功研發(fā)出APEG系列性能優(yōu)異的聚羧酸產(chǎn)品,及時解決了外加劑質(zhì)量問題,同時實現(xiàn)了生產(chǎn)成本較大幅度的降低,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益等可喜的成績。 “不積跬步,無以成千里”,盡管取得了一次又一次成績,但他卻清醒地意識到,只有不斷地更新、積累知識方能適應形勢發(fā)展的需要,才能在工作中取得更大的成績。

  愛崗敬業(yè) ,做一個拼搏實干、無私奉獻的開拓者

  4年的混凝土與外加劑技術工作,他深深的感到了一個“技術戰(zhàn)士”的艱辛。為了至高無上的央企尊嚴,為了無比神圣的職責,其實隱忍了許多不為人知的痛苦,犧牲了許多個人的利益,加班加點,廢寢忘食,吃苦受累……已經(jīng)成為他的日常生活。幾年來,他克服了實驗室和施工現(xiàn)場工作遇到的種種困難,常常晝夜奮戰(zhàn)在施工一線,時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,吃苦在別人前頭,工作揀重的挑。

  20xx年的夏天,這個入職僅4年的小伙子又一次中了“狀元”,背著“外區(qū)開拓”重大責任“包袱”離開成都主持天津外加劑廠的籌建工作。本來外區(qū)開拓就是一個很艱難的過程,天津外加劑廠籌建對他來講更是如此,不僅艱難而且還是全新的任務,他從未經(jīng)歷也未體驗。但也正是因為這種好奇與新興,一是他將自己四年來在外加劑廠工作的經(jīng)驗和基建單位反復溝通,查閱大量國內(nèi)外類似廠房設計規(guī)范,勾勒出整個外加劑廠布局圖紙。二是積極協(xié)調(diào)各方關系,保證施工質(zhì)量和進度,從土建基礎到鋼結構廠房及外封的安裝,從設備招標采購到安裝具體位置擺放,從電氣電路布置到蒸汽管道的走向,事無巨細,妥當安排。

  功夫不負有心人,天津外加劑廠不僅成為天津市新型建材廠建設的示范標桿工程,緊接著就承擔了世界結構第二高樓、中國結構第一高樓597米的天津117大廈供應任務。他帶領科技團隊一起克服混凝土施工的多項世界級難題,研發(fā)出C70矩形柱自密實混凝土、C60高性能混凝土生產(chǎn)需要的超高層泵送外加劑,為117大廈高性能混凝土的超高層泵送保駕護航。天津外加劑廠投產(chǎn)后,實現(xiàn)了天津公司廠站所需外加劑全部自供,大幅度降低了主業(yè)成本。不僅如此,周廠長還通過有效的市場營銷,成功開拓外部市場,首次實現(xiàn)公司自產(chǎn)外加劑的對外銷售,在國家重點鐵路項目津秦客運專線濱?瓦\站項目中,專用天津外加劑廠生產(chǎn)的外加劑,單此項目就為天津公司創(chuàng)造利潤300余萬元。

  他說他已經(jīng)習慣了混凝土工作這種日出而作、日落而不能歸、通宵達旦、快節(jié)奏高速運轉(zhuǎn)的生活,但至今使他永遠不會忘記的,是對親人的愧疚。

  20xx年,周廠長服從組織安排,去了企業(yè)最需要的地方,調(diào)往成都外加劑廠,將準新娘一人留在武漢……

  20xx年,周廠長再擔重任,重新出發(fā),調(diào)往天津籌建外加劑廠,將有孕在身的妻子再次一人留在了家,錯過了孩子的第一聲啼哭;11月初,兩位親人的離世,錯過了與兩位親人見最后一面的機會……

  20xx年,周廠長又一次扛起大旗,南下貴州,踏上新的征程,開拓仁懷市場,當年10月21日,是他32周歲的生日,他并沒有特別關注過自己的生日,但他心中卻一直關注著一同來到貴州卻相隔百里的老婆和孩子,他的孩子還不滿5歲……

  如果說這個鐵血漢子還有什么牽掛的話,就是多年來一直無條件支持他的老婆和家庭,他一直在事業(yè)的奔波中虧欠的家人和孩子。面對親人的理解和支持,親情與事業(yè)的選擇,對一個人有時太難,但選擇有時也很簡單,那就是在黨交給的事業(yè)面前,作為一名共產(chǎn)黨員,別無選擇。

  作為子女可以虧欠父母,作為丈夫可以虧欠妻子,作為父親可以虧欠子女,但是作為廠第一負責人卻不能虧欠每一位員工。幾年來,他經(jīng)常找同志們談心,了解同志們的真實想法,幫助他們解決生活上、工作上的實際困難,解決不了的及時向領導匯報,求助黨組織幫助解決。我印象最深刻就是經(jīng)常會問我:“工作上最近有沒有什么新的想法?生活上有沒有需要幫助?”

  敢于挑戰(zhàn) ,做一個轉(zhuǎn)型升級、引領創(chuàng)新的領導者

  打造開拓新局面,凝心聚力謀發(fā)展,在公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略指引下,20xx年5月,周廠長又一次迅速接力棒,領取任務單,迎接新挑戰(zhàn),適應新環(huán)境,相處新人員,承接新業(yè)務,為公司成為獨具競爭力的轉(zhuǎn)型領域而不懈奮斗。

  探索承攬新途徑,形成市場新格局,機場廠依托三局T3航站樓項目,順利實現(xiàn)混凝土簽約方量超25萬方;印秀分廠憑借良好的服務基礎,順利續(xù)簽印秀一標5萬方;新石分廠通過高層對接溝通,順利再簽約8萬方;雷榕分廠通過前期精心商務策劃和溝通對接,落地42萬方混凝土供應任務。夯實質(zhì)量管理基礎,提高質(zhì)量管理水平推動試驗室升級改造,提升檢測功能和控制水平,通過設置樣品管理員、設備管理員及計量監(jiān)督員等五大員,進一步規(guī)范試驗室管理進一步強化,過程安裝試驗室監(jiān)控系統(tǒng),混凝土質(zhì)量檢測過程監(jiān)督管理;進一步優(yōu)化配合比數(shù)據(jù)庫,設計特殊混凝土配合比,優(yōu)化了高速公路混凝土配比數(shù)據(jù)庫,完成了超深超大直徑復雜地質(zhì)結構樁基C40超緩凝自密實水下不分散混凝土配比設計,實現(xiàn)了1430m3超緩凝自密實單根樁基混凝土的首次成功澆筑。改善運營管理,提升服務履約能力,結合野外基礎設施針對項目關鍵、特殊以及大體積部位,配置好服務資源,實行領導值班制度,利用信息化手段,對固定泵車卸料口安裝攝像頭實時監(jiān)控,對項目實驗室等相關人員進行專項技術交底并簽字確認,共同對混凝土澆筑過程進行質(zhì)量控制;成立設備維修小組,建立考核機制,建立了車輛入場注冊審核機制,對注冊年限較長的車輛禁止入場,更換改造外加劑管道和斜皮帶電機,生產(chǎn)效能從單線40方/時,提升到至75方/時;根據(jù)運行情況合理配置崗位人員和加強外包隊伍管理,重點、難點施工部位的設置專人監(jiān)督和管控,杜絕以包代管;制定基礎設施項目意見回訪表,將基礎設施廠廠長電話作為基礎設施各項目總投訴電話,加強日常項目領導高層對接,多聽取甲方主要領導的意見和建議,及時采取有效措施進行整改。加強安全、環(huán)保管理力度,降低潛在風險。機場分廠投入安全環(huán)保設備30余萬,將除塵器已經(jīng)更換為脈沖除塵器,添置灑水車一臺,有效降低環(huán)保污染風險;全年基礎設施廠各項目分廠均實現(xiàn)了機修、電工、鏟車等特種作業(yè)人員必須持證上崗,持證率達100%,適時開展汛期、消防等安全專項檢查,全年檢查12次,排除隱患63條。團結班子,統(tǒng)一思想,夯實人才隊伍建設。20xx年,基礎設施廠創(chuàng)新性的開展了兩次推選競聘會,成功推選出群眾公論好,品德業(yè)績優(yōu)的9職級干部2名,10職級干部3人,共計5人,其中跨系統(tǒng)推選干部1名;基礎設施廠開創(chuàng)性對統(tǒng)計崗和結算崗、內(nèi)業(yè)崗和結算崗進行了崗位融合,全年共計節(jié)約人工費8萬元。

  堅持扎實基礎、穩(wěn)中求進總基調(diào),繼續(xù)圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,堅持全新發(fā)展理念、戰(zhàn)略導向、價值導向和問題導向,以優(yōu)化豐富業(yè)務類型,以深化改革管理創(chuàng)新,以全面創(chuàng)新激活動力,在業(yè)務布局、文化打造、聚焦精細管理、嚴格風險管控、發(fā)揮黨建引領等方面精準發(fā)力,他還帶領班子創(chuàng)新研討出20xx年基礎設施廠圍繞“平安、開拓、執(zhí)行、爭先、幸!钡取拔鍌基礎”子文化開展,開創(chuàng)基礎設施廠發(fā)展新篇章。

  心系員工 ,做一個力所能及、俠骨柔腸的廠“爸爸”

  筆者是20xx年4月末來的基礎設施廠,接觸的周廠長是一個幽默、健談的廠“爸爸”。周廠長細心周到,想法創(chuàng)新,只要有空,就對同志們開展談心談話,他經(jīng)常告誡廠里的同志:我們是公司的員工,是這個家庭的一員,亦是公司是職工的公仆,必須站在員工和公司的立場上,一切從員工和公司的根本利益出發(fā),想公司和員工所想,急公司和員工所急,幫公司和員工所需,要把有形的工作化成無形的影響。公司提出來的要求,一線員工寫來的每一封建議信都是對我們管理人員的信任。對于上級的要求,我們絕不能隨隨便便就了事,對于員工提的建議,要給他們一個滿意的答復。周廠長是這樣教育大家的,也實實在在就是這么做的。面對諸多情緒激烈的一線工人,他都能對他們反映的問題認真的傾聽,屬于廠站管轄的認真辦理,不屬于廠站管轄的,與有關部門積極協(xié)調(diào)。

  人如其名,這么多年來,他像是一顆金子,在哪里都閃閃發(fā)光,無論在哪里工作,必然服從組織安排,一呆就是扛著大旗,克服艱難之艱難,廠站就是家,同事就是家人,企業(yè)是自己一切的根基,無論遇到什么困難,他都要與企業(yè)一同砥礪前行。

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