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安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2024-04-10 07:03:20 事跡材料 我要投稿

【薦】安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料15篇

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都嘗試過寫事跡材料吧,從先進(jìn)對象的形成和內(nèi)涵上來分,事跡材料可分為在一個(gè)較長時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。事跡材料到底怎么擬定才正確呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【薦】安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料15篇

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料1

  xx,男,漢族,中共黨員,x年生,大專學(xué)歷,1x年參加工作。該同志自20xx年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來,始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,認(rèn)真履職,工作積極,嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,狠抓工作的落實(shí),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面,確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力

  該同志自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》,共記錄相關(guān)的條款達(dá)3萬余字,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。三是注重經(jīng)驗(yàn)交流。采取了“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式。如:利用工作之余到友鄰單位,工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)習(xí)他們的好做法,好經(jīng)驗(yàn),自任職以來共到12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學(xué)習(xí)和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作,到10家礦山企業(yè)學(xué)習(xí)他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù),同時(shí)邀請相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人的工作能力。四是善于總結(jié)和反思。在學(xué)習(xí)和工作期間共寫總結(jié)、心得體會(huì)達(dá)16篇共4萬多字。

  二、完善機(jī)制,努力改善辦公條件

  該同志認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的指示精神,嚴(yán)格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求,加強(qiáng)了組織力量,調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了工作職責(zé),規(guī)范了辦事程序,加強(qiáng)了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè),完善了工作機(jī)制。一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。到任后,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由鄉(xiāng)長為組長,黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負(fù)責(zé)分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域,形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,打破了有事沒人管,有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評方案》每年年底安監(jiān)站都會(huì)按年初的工作方案,對黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分,并在年終總結(jié)會(huì)上進(jìn)行述職;其次按上級的要求,結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應(yīng)急救援方案,自任安監(jiān)站長以來分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等10種方案預(yù)案,增強(qiáng)了預(yù)防事故的.組織指揮、救援能力。三是加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來,積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo),一手抓硬件建設(shè),一手抓軟件建設(shè),辦公條件明顯改善從無到有,從凌亂到整潔一新的辦公室,從無序到辦公規(guī)范化,切底改變了以往的面貌,達(dá)到現(xiàn)有“五一”,即一塊牌子,一套辦公桌,一個(gè)資料柜,一套制度牌,一個(gè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面,已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺帳,規(guī)范了會(huì)議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個(gè)臺帳;對各級文件進(jìn)行分類裝訂成冊,使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。

  三、狠抓落實(shí),確保了安全無事故

  為把安全工作抓細(xì)抓實(shí),確保安全無事故,該同志想方設(shè)法,采取一系列安全措施。一是堅(jiān)持制度。規(guī)范了學(xué)習(xí)教育制度,按要求每月召開安全會(huì)議,總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作,真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評。堅(jiān)持節(jié)假日親自在崗值班,定期到企業(yè)、工程隊(duì)等單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級的文件精神和安全知識,自任職以來共組織學(xué)習(xí)上課16多次,參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2100多人,每次學(xué)習(xí)做到“四有”有備課、有資料、2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進(jìn)安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重,事故不會(huì)發(fā)生,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要明白,一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患,一個(gè)小小的疏忽,就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸“安全第一”的思想,做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí),嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),不放過一個(gè)死角,不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié),才能夠消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。

  3、安全是一種職責(zé)。這種職責(zé)源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。

  有了這個(gè)職責(zé)才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,才能真正的理解職責(zé)重于泰山的深刻內(nèi)涵。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料2

  閆明同志是平崗供應(yīng)站的計(jì)劃供應(yīng)員,他在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),他本著“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企業(yè)的安全人人管”的安全理念,強(qiáng)抓安全管理,在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

  一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)

  閆明同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,面對工作的新形勢、新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

  二、以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)隊(duì)組創(chuàng)造驕人業(yè)績

  閆明在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下,整個(gè)供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的認(rèn)識和提高,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

  如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育,增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的自愿、

  自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個(gè)很值得探究的.問題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn),在站內(nèi)積極營造安全文化氛圍,為我站形成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識,樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。

  二、嚴(yán)明紀(jì)律,創(chuàng)新管理,提升整體安全管理水平

  在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,閆明同志始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作,還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識,具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  在日常安全管理上,他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識作為自覺行為,不斷豐富積累安全方面的知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認(rèn)識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè),增強(qiáng)我單位的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責(zé)

  作為一名黨員,閆明嚴(yán)于律己,作風(fēng)嚴(yán)明,可以說是認(rèn)真

  工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來,他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔,無論刮風(fēng)下雨,生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影;無論白天黑夜,加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。

  作為一名煤礦單位材料管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說:“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),一定要堅(jiān)持下去,做到把單位當(dāng)成自己的家,把員工當(dāng)成家人,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒,就不會(huì)覺得累!”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)

  有付出就有收獲,嚴(yán)明同志就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責(zé)重大的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料3

  一、前段工作

  1、水廠黨支部于5月31日和6月9日,先后召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和黨員大會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)了公司黨委2010年10號文件《關(guān)于在各黨支部和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,傳達(dá)了上級黨委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的講話精神,并向廣大黨員與員工,提出了開展“以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,確保暑期安全優(yōu)質(zhì)供水”的競賽號召,并制定了具體措施和辦法。

  2、水廠黨支部按照公司黨委的文件精神,和創(chuàng)先爭優(yōu)工作的要求,確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的具體目標(biāo)和活動(dòng)內(nèi)容,并成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  3、按照上級黨委的要求,結(jié)合水廠的實(shí)際情況,和歷年選樹模范的標(biāo)準(zhǔn),明確了水廠應(yīng)該在一線黨員和知識份子中,遴選先進(jìn)人物的原則。

  4、為全面搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”和遴選先進(jìn)人物、先進(jìn)班組等項(xiàng)工作,水廠安排了專門人員,對遴選的先進(jìn)人物進(jìn)行全程培養(yǎng)、教育和宣傳,做到在培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)模范人物的同時(shí),鼓舞全廠職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”的熱情,和確保暑期安全優(yōu)質(zhì)供水的積極性。

  5、認(rèn)真調(diào)查研究,及時(shí)擬寫并反饋先進(jìn)班組、科室和先進(jìn)模范人物的事跡材料,并按期報(bào)送上級黨委。

  6、及時(shí)編輯印發(fā)《水廠工作簡訊》,并以安全優(yōu)質(zhì)供水為中心,大力弘揚(yáng)水廠黨員、管理人員和全體員工工作、生產(chǎn)的.積極性,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)作為今年暑期安全優(yōu)質(zhì)供水工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

  二、下步工作

  1、為創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,水廠黨支部將努力做到領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、工作機(jī)制、工作業(yè)績、群眾反應(yīng)好的“五好”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的宣傳力度,選樹力度和引導(dǎo)力度,使此項(xiàng)工作得到順利開展,努力將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與暑期供水檢修工作相結(jié)合;與水廠大項(xiàng)技改工作相結(jié)合;與安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作相結(jié)合;與公司開展的“書香水務(wù)”讀書活動(dòng)相結(jié)合;與公司行政權(quán)利運(yùn)行監(jiān)察工作相結(jié)合;與水廠環(huán)境綠化和衛(wèi)生整治工作相結(jié)合。通過努力,力爭做到水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓穩(wěn)。

  2、全面搞好基層黨組織建議,本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,適時(shí)發(fā)展新黨員。堅(jiān)持制度,搞好黨員思想教育工作,強(qiáng)化員工思想政治工作。加強(qiáng)群團(tuán)工作,積極參加公司與上級有關(guān)部門組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),和有意義的社會(huì)活動(dòng),在全面搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  3、按照公司黨委的要求,積極發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的典型人物、先進(jìn)班組和科室的模范事跡。采用以點(diǎn)帶面,典型引路的方法,使”創(chuàng)先爭優(yōu)“活動(dòng)成為即是安全優(yōu)質(zhì)供水的晴雨表,又是打造先進(jìn)典型的里程碑。

  4、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取眾長,進(jìn)一步辦好《水廠工作簡訊》,及時(shí)和反饋和宣傳在暑期安全優(yōu)質(zhì)供水工作中的先進(jìn)人物、先進(jìn)班組及其模范事跡,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向的重要作用,并努力做到使先進(jìn)人物及其事跡在水廠香起來,并促進(jìn)后進(jìn)人物趕上來。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料4

  一、前段工作

  先后召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和黨員大會(huì),水廠黨支部月31日和月9日。全面?zhèn)鬟_(dá)了公司黨委年10號文件《關(guān)于在各黨支部和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》傳達(dá)了上級黨委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的講話精神,并向廣大黨員與員工,提出了開展“以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,確保暑期安全優(yōu)質(zhì)供水”競賽號召,并制定了具體措施和辦法。

  和創(chuàng)先爭優(yōu)工作的要求,水廠黨支部按照公司黨委的文件精神。確定了創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的具體目標(biāo)和活動(dòng)內(nèi)容,并成立了創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  結(jié)合水廠的實(shí)際情況,按照上級黨委的要求。和歷年選樹模范的標(biāo)準(zhǔn),明確了水廠應(yīng)該在一線黨員和知識份子中,遴選先進(jìn)人物的原則。

  水廠安排了專門人員,為全面搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”和遴選先進(jìn)人物、先進(jìn)班組等項(xiàng)工作。對遴選的先進(jìn)人物進(jìn)行全程培養(yǎng)、教育和宣傳,做到培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)模范人物的同時(shí),鼓舞全廠職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”熱情,和確保暑期安全優(yōu)質(zhì)供水的積極性。

  及時(shí)擬寫并反饋先進(jìn)班組、科室和先進(jìn)模范人物的事跡材料,認(rèn)真調(diào)查研究。并按期報(bào)送上級黨委。

  大力弘揚(yáng)水廠黨員、管理人員和全體員工工作、生產(chǎn)的'積極性,及時(shí)編輯印發(fā)《水廠工作簡訊》并以安全優(yōu)質(zhì)供水為中心。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)作為今年暑期安全優(yōu)質(zhì)供水工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

  二、下步工作

  水廠黨支部將努力做到領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、工作機(jī)制、工作業(yè)績、群眾反應(yīng)好的五好”要求,為創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織。進(jìn)一步加強(qiáng)對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的宣傳力度,選樹力度和引導(dǎo)力度,使此項(xiàng)工作得到順利開展,努力將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與暑期供水檢修工作相結(jié)合;與水廠大項(xiàng)技改工作相結(jié)合;與安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作相結(jié)合;與公司開展的書香水務(wù)”讀書活動(dòng)相結(jié)合;與公司行政權(quán)利運(yùn)行監(jiān)察工作相結(jié)合;與水廠環(huán)境綠化和衛(wèi)生整治工作相結(jié)合。通過努力,力爭做到水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓穩(wěn)。

  本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,全面搞好基層黨組織建議。適時(shí)發(fā)展新黨員。堅(jiān)持制度,搞好黨員思想教育工作,強(qiáng)化員工思想政治工作。加強(qiáng)群團(tuán)工作,積極參加公司與上級有關(guān)部門組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),和有意義的社會(huì)活動(dòng),全面搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  積極發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的典型人物、先進(jìn)班組和科室的模范事跡。采用以點(diǎn)帶面,按照公司黨委的要求。典型引路的方法,使”創(chuàng)先爭優(yōu)“活動(dòng)成為即是安全優(yōu)質(zhì)供水的晴雨表,又是打造先進(jìn)典型的里程碑。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料5

  xx,男,漢族,中共黨員,x年生,大專學(xué)歷,20xx年參加工作。該同志自xx年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來,始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,認(rèn)真履職,工作積極,嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,狠抓工作的落實(shí),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面,確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力

  該同志自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管能力。

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》,共記錄相關(guān)的條款達(dá)3萬余,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。

  二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

  三是注重經(jīng)驗(yàn)交流。采取了“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式。如:利用工作之余到友鄰單位,工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)習(xí)他們的好做法,好經(jīng)驗(yàn),自任職以來共到12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學(xué)習(xí)和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作,到10家礦山企業(yè)學(xué)習(xí)他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù),同時(shí)邀請相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人的工作能力。

  四是善于總結(jié)和反思。在學(xué)習(xí)和工作期間共寫總結(jié)、心得體會(huì)達(dá)16篇共4萬多。

  二、完善機(jī)制,努力改善辦公條件

  該同志認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的指示精神,嚴(yán)格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求,加強(qiáng)了組織力量,調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了工作職責(zé),規(guī)范了辦事程序,加強(qiáng)了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè),完善了工作機(jī)制。

  一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。到任后,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由鄉(xiāng)長為組長,黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負(fù)責(zé)分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域,形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,打破了有事沒人管,有事相互推諉的局面。

  二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評方案》每年年底安監(jiān)站都會(huì)按年初的工作方案,對黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分,并在年終總結(jié)會(huì)上進(jìn)行述職;其次按上級的要求,結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應(yīng)急救援方案,自任安監(jiān)站長以來分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等。

  10種方案預(yù)案,增強(qiáng)了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。

  三是加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來,積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo),一手抓硬件建設(shè),一手抓軟件建設(shè),辦公條件明顯改善從無到有,從凌亂到整潔一新的.辦公室,從無序到辦公規(guī)范化,切底改變了以往的面貌,達(dá)到現(xiàn)有“五一”,即一塊牌子,一套辦公桌,一個(gè)資料柜,一套制度牌,一個(gè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面,已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺帳,規(guī)范了會(huì)議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個(gè)臺帳;對各級文件進(jìn)行分類裝訂成冊,使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。

  三、狠抓落實(shí),確保了安全無事故

  為把安全工作抓細(xì)抓實(shí),確保安全無事故,該同志想方設(shè)法,采取一系列安全措施。

  一是堅(jiān)持制度。規(guī)范了學(xué)習(xí)教育制度,按要求每月召開安全會(huì)議,總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作,真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評。堅(jiān)持節(jié)假日親自在崗值班,定期到企業(yè)、工程隊(duì)等單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級的文件精神和安全知識,自任職以來共組織學(xué)習(xí)上課16多次,參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2100多人,每次學(xué)習(xí)做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄,從而達(dá)到了事事講安全,人人抓安全的良好氛圍,受到施工人員的一致好評。

  二是深入一線,認(rèn)真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分,只有做到不留死角,不留隱患,才能確保安全,針

  對本區(qū)域的礦山企業(yè)多,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),對礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規(guī)檢查,每逢節(jié)假日、重大活動(dòng)、上級另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,共達(dá)72余次,在嚴(yán)密的監(jiān)管之下,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問題,要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改,不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施,限期整改,并列出具體的整改計(jì)劃;對重點(diǎn)監(jiān)控的企業(yè)或場地實(shí)施每天必檢。

  一年來,該同志兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真落實(shí)上級的指示精神,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施,確保安全無事故,圓滿完成了安全工作任務(wù),受到社會(huì)各界和群眾的好評。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料6

  尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我是江西景程的一名安全員,很榮幸加入到了青山船廠,擔(dān)任安全員一職,一年來,作為一名船廠安全管理人員,我一步一個(gè)腳印,始終以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),并且用心帶領(lǐng)職工參加青山船廠舉辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的活動(dòng),用真誠和樸實(shí)的言語筑起了景程公司安全的第二道防線,F(xiàn)就全年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成狀況總結(jié)如下:

  一、擔(dān)任景程安全員以來,在安全比賽活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)。我撰寫的“班組建設(shè)征文”,“6s管理對公司的作用”“每月優(yōu)秀班組的評選”在景程報(bào)刊物上發(fā)表,等等。

  二、安全生產(chǎn)是每個(gè)公司及企業(yè)的永恒主題,使安全管理活動(dòng)常抓不懈。我經(jīng)常參加青山船廠及我司上級領(lǐng)導(dǎo)開展的安全員培訓(xùn)活動(dòng)。十一月份在青山船廠技校學(xué)習(xí)安全教育活動(dòng)記錄片,每個(gè)月的會(huì)寫一些安全方面的文章給我們的員工來一齊學(xué)習(xí),如“安全生產(chǎn),讓我們行動(dòng)起來,班組自作管理,關(guān)于做好冬季安全工作”等等,每一天空上班的親臨作業(yè)現(xiàn)場檢查安全工作,如:勞保用品穿帶狀況,有無安全事故發(fā)生,積極配合廠安技部和車間安全員檢查工作,發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患之現(xiàn)象,及時(shí)的提出整改并記錄,定期對我們使用設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的檢查,并且在每周一的會(huì)把施工現(xiàn)場存在的安全隱患和其它不安全的因素和廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神傳到達(dá)每一位員工,對新進(jìn)員工嚴(yán)格的.執(zhí)行‘三級教育培訓(xùn)“特種作業(yè)人員培訓(xùn)”嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗作業(yè)之原則。使我司的員工個(gè)個(gè)的樹立“安全第一”的意識,增強(qiáng)我司員工的安全意識,每月底定期檢查我司班組建設(shè)抬帳并有記錄。自從來到青山船廠景程公司以來,我在青山船廠景程公司開展“八月中秋送月餅,雞蛋,水果”“夏天百日送甜茶水,防暑茶”,冬季送“潤面油,防凍瘡”之藥品,舉辦職工現(xiàn)場安全知識有獎(jiǎng)問答活動(dòng),并且還帶去了節(jié)日的問候,把“愛心飛揚(yáng)”這本書送到了員工手里。今

  年1月份,我司領(lǐng)導(dǎo)即將親自把祝?,毛巾,慰問金,等慰問品送到我公司工人的手里,并且總結(jié)在2010年我司安全管理雖取得了必須的成績,但離我們的要求還有必須的差距,在嶄新的2011年里我司領(lǐng)導(dǎo)指明了方向,要大力宣傳提高員工安全意識,讓我們的員工兄弟時(shí)刻想著,妻子的期盼!兒女的期盼!安全是你永久的一份職責(zé)。

  三、沒有安全就沒有家庭,我們背負(fù)著很重的任務(wù),在今后的生活中我會(huì)和大家一齊來學(xué)習(xí),創(chuàng)造一個(gè)和諧的安全家庭。同樣,在工作中也需要一個(gè)穩(wěn)定的家庭作后盾來保障它的工作,家庭就像還的港灣,累了就到那里歇歇,寂寞了就到那里尋找安慰,那樣才能有充足的精力投入到工作中去。

  我就是一位普普通通的船廠安全管理人員,我懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求,對員工和領(lǐng)導(dǎo)的熾熱情感,帶頭搞好青山船廠景程公司的安全生產(chǎn),促進(jìn)了我司在青山船廠和諧穩(wěn)定發(fā)展,為景程公司的安全生產(chǎn)筑起了牢固的二道防線,撐起了一方安全的天。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料7

  XX,男,xx歲,20xx年參加工作,現(xiàn)在聚酯事業(yè)部工藝現(xiàn)場工作,任工藝丙班安全員。XX作為基層生產(chǎn)一線的一名安全員,認(rèn)真工作,深入了解安全生產(chǎn)的重要性,熟練掌握安全技能,不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn),還是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),都做出了表率,是一名合格的安全先鋒、安全衛(wèi)士!

  在生產(chǎn)一線中,他牢記崗位職責(zé),將“安全就是形象、安全就是重心、安全就是效益、安全就是發(fā)展”的觀念根植于心,落實(shí)到日常的安全巡檢中,保證車間生產(chǎn)安全。自任職以來,班組從未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,樹立了車間安全生產(chǎn)的新形象。

  在意識推廣上,他積極響應(yīng)公司安全文化氛圍的營造、參與公司安全競賽。20xx年7月,XX參加公司安全技能競賽榮獲三等獎(jiǎng);20xx年11月,參加公司微型消防站安全技能競賽榮獲一等獎(jiǎng);20xx年11月,參加公司安全月消防安全技能競賽榮獲三等獎(jiǎng)。盡個(gè)人力量為車間、為班組爭取最大的榮譽(yù),在車間里形成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了車間成員的安全生產(chǎn)意識。

  安全是一種觀念,觀念決定行動(dòng);安全是一種態(tài)度,態(tài)度促進(jìn)安全;安全是

  一種責(zé)任,責(zé)任源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。工藝丙班的安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和班組成員的共同努力下,取得了階段性的成績。在接下來的工作中,XX更當(dāng)再接再厲、砥礪前行,與公司、車間一道,促進(jìn)安全工作再落實(shí)、安全意識再提升。

  20xx年,該始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作,積極深入生產(chǎn)、施工一線,完善20余所中、小學(xué)校安全管理檔案資料,受到上級教育部門的表彰。從事安全生產(chǎn)管理工作以來,有著強(qiáng)烈的責(zé)任心,嚴(yán)格的工作作風(fēng),圓滿完成了各項(xiàng)安全管理工作和任務(wù)。在安全管理工作中成績突出,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  面對安監(jiān)工作的.新形勢、新要求,該積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,牢固樹立安全發(fā)展紅線意識,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),能不斷拓寬視野,不斷豐實(shí)知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,并能結(jié)合在平時(shí)的工作過程中遇到的問題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行選擇性的學(xué)習(xí)和強(qiáng)化,增強(qiáng)自身的法律意識、使命意識和擔(dān)當(dāng)意識,從而做到努力提升自身素質(zhì)和監(jiān)管水平。

  二、管理資料,營造濃厚氛圍

  針對中小學(xué)校等特殊場所,面對種類繁多、較為復(fù)雜的安全管理資料,該認(rèn)真學(xué)習(xí)資料內(nèi)容,根據(jù)內(nèi)容細(xì)心分類、歸檔;通過請教、查閱書籍等方式,建立、完善各類安全管理資料和安全監(jiān)管臺賬,同時(shí)完成了各類安全制度和文件的起草、收發(fā)、上報(bào)工作。為提高全體職工安全生產(chǎn)意識,確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的有效開展,該于每項(xiàng)活動(dòng)開展前就積極搜集、整理各項(xiàng)安全活動(dòng)資料,并以多種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育,不斷增強(qiáng)和提高全員安全意識,營造良好的安全文化氛圍。形成人人替安全著想,人人對安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的良好局面。一年來參與組織開展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)15次;安全教育培訓(xùn)8次,得到全體職工一致好評。

  三、全面排查,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在日常工作中,該強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、質(zhì)量、驗(yàn)收管理制度,并將安全隱患進(jìn)行了細(xì)心梳理分類,及時(shí)與隱患責(zé)任部門溝通,提出有效整改建議。今年重點(diǎn)整頓學(xué)校等安全事項(xiàng)缺失,操作規(guī)范不全、安防標(biāo)識不全、違章作業(yè)等現(xiàn)象;查出安全隱患28項(xiàng),監(jiān)督整改完成28項(xiàng),整改率100%,有效防止和遏制安全事故發(fā)生。

  XX,,男,現(xiàn)年46歲,現(xiàn)任若羌縣司法局局長,多年來,該切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全局安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。該主要先進(jìn)事跡如下:

  一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)

  該以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際。通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、召開會(huì)議、印發(fā)文件、上報(bào)稿件等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,營造良好的安全氛圍,創(chuàng)建安全環(huán)境。阿迪江經(jīng)常帶領(lǐng)工作人員開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),及時(shí)查處存在問題,整改隱患。每周定期組織相關(guān)人員檢查局辦公樓道和各司法所消防設(shè)施、滅火器、辦公室電源等方面,檢查中,采取以普查和重點(diǎn)檢查,自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,將建立安全隱患整改臺帳,并采取“回頭看”措施,對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促,確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。如,在20xx年完成對瓦石峽司法所的重大修繕,從而不僅改善了辦公環(huán)境,而且還確保了干警的人身安全,切實(shí)提高了干警們的工作積極性。目前,正在積極向縣政府爭取吾塔木司法所的重建工作。

  二、重實(shí)干,履行工作崗位的成績出色

  阿迪江立足“安全第一預(yù)防為主”的方針,結(jié)合司法行政工作,牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭先”的工作理念,本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí),體現(xiàn)出較高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)水平。該嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,督促單位搞好安全隱患整改,將整改責(zé)任落實(shí)到人,整改資金落實(shí)到位,并限期解決。一時(shí)難以解決的,要登記建檔,并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施,確保萬無一失。針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,在加強(qiáng)整改的同時(shí),督促有關(guān)單位對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善,搞好應(yīng)急救援演練,提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。如今年6月組織全體干警進(jìn)行火情疏散逃生演練和滅火器使用演練,并邀請縣消防大隊(duì)官兵現(xiàn)場指導(dǎo)、事后點(diǎn)評,切實(shí)增強(qiáng)了廣大干警的安全意識。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料8

  作為一名黨員,小美嚴(yán)于律己,作風(fēng)嚴(yán)明,可以說是認(rèn)真事情的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來,他緊記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),堅(jiān)持按章任事、堅(jiān)持原則、秉公任事,身體力行,拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔,不管刮風(fēng)下雨,生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影;不管白日黑夜,加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。

  作為一名煤礦單位材料管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說:“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),一定要堅(jiān)持下去,做到把單位當(dāng)成自己的家,把員工當(dāng)成家人,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒,就不會(huì)覺得累!”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。有付出就有收獲,小美就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責(zé)重大的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的'一致認(rèn)可。

  一年來,我在其工作中,認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識,確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn),加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督,把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道,使現(xiàn)場各項(xiàng)工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下,確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故,為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。

  一是熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為公司項(xiàng)目管理一線的管理者,對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)(本站向你推薦xxx)部門人員認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求,嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。

  二是始終把安全事情擺在工程管理的緊張位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線的管理者,對安全事情緊張性的認(rèn)識水平直接影響著公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和中央關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并催促部門人員認(rèn)真研究掌握、在工程管理中嚴(yán)厲執(zhí)行。要求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查,催促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)嚴(yán)厲執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定,并催促重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。每天對現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署,并落實(shí)執(zhí)行,確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。

  三是積極共同并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)事情任務(wù),不竭為提升公司安全管理水平而奮斗。不但帶領(lǐng)工程部人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理事情,還要求和催促工程部人員共同公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動(dòng),并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中,不竭的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料9

  xx現(xiàn)年37歲,自區(qū)安監(jiān)組建以來在局辦公室主任崗位工作至今近6個(gè)年頭。多年來,該始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作,無怨無悔,始終牢記一名安監(jiān)人的職責(zé)和義務(wù),去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。該主要先進(jìn)事跡如下:

  一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)。

  該以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,應(yīng)對安監(jiān)工作的新形勢、新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,主動(dòng)撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

  二、重實(shí)干,履行工作崗位的成績出色。

  該立足區(qū)安委會(huì)辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作,牢固樹立“熱愛本職工作、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、主動(dòng)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭先”的工作理念,本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí),體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)一班人的辛勤勞動(dòng)和帶領(lǐng)下,我區(qū)安全生產(chǎn)工作繼xx年之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績,區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級禮貌單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本,兢兢業(yè)業(yè)搞工作。該一貫持續(xù)求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng),樂于奉獻(xiàn),不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),迅速按要求抓到位抓落實(shí),盡量爭取主動(dòng),確保保質(zhì)保量完成各級下達(dá)的工作任務(wù)。尤其是在20xx年度工作中,無論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面,還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度,上了新臺階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制,樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的優(yōu)良形象。

  在抓案頭工作方面,全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù),共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告等10多份,下發(fā)區(qū)安委會(huì)(安辦)、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份,完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報(bào)道準(zhǔn)確、及時(shí)、到位,被省安全生產(chǎn)報(bào)采用7篇、市級采用12篇、區(qū)級超額完成指標(biāo)任務(wù)。二是精心辦公,服務(wù)工作細(xì)致周到。20xx年全區(qū)召開安全生產(chǎn)大型會(huì)議2次,召開區(qū)安委會(huì)全會(huì)(含擴(kuò)大)會(huì)議5次,每次會(huì)議的議題資料都很重要,都能會(huì)前與領(lǐng)導(dǎo)們一齊籌劃到位、精心準(zhǔn)備,做到超前服務(wù),使每次會(huì)議都到達(dá)了預(yù)期目的,貼合領(lǐng)導(dǎo)們的.要求和想法,得到了充分肯定。三是主動(dòng)思索,業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。該工作不分內(nèi)外,服從安排。無論是機(jī)關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作,還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù),做得有條不紊,緊緊有條,都能出色完成。如在協(xié)助建立基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動(dòng)建立工作,主動(dòng)參與,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營許可證等;在理解為難任務(wù)方面不畏艱險(xiǎn)。如在20xx年夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險(xiǎn)情排查時(shí),該主動(dòng)參戰(zhàn),從晚上7點(diǎn)開始監(jiān)守到第二天早上,不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動(dòng),第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上

  班;在抓安全文化方面注重特色。該克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難,利用業(yè)余時(shí)間,在xx區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè),以及轄區(qū)重大危險(xiǎn)源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫,獨(dú)立完成組稿、修改、動(dòng)態(tài)維護(hù)等工作,為主動(dòng)構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作付出了超多辛勤勞動(dòng)。

  三、嚴(yán)要求,遵章守紀(jì)樹形象。

  該嚴(yán)于律己,作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。多年來,牢記作為一名安全監(jiān)察人員的職責(zé),堅(jiān)持依法行政、堅(jiān)持原則、秉公辦事,身體力行,做規(guī)范執(zhí)法的“禮貌人”和知恥明榮、廉潔自律的“形象人”。在以前具體負(fù)責(zé)監(jiān)管的;窡熁ū耦I(lǐng)域的執(zhí)法方面,沒有辦過一齊因證據(jù)不足或者適用法律法規(guī)不準(zhǔn)確的錯(cuò)案,沒有一齊執(zhí)法因自身的不禮貌言行而引起矛盾激化或不穩(wěn)定。敢于碰硬,不搞“關(guān)系執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”、“態(tài)度執(zhí)法”,體現(xiàn)了一名安監(jiān)人員應(yīng)有的職業(yè)操守,做到干干凈凈執(zhí)法,“有為有威”。在日常工作中,該注重發(fā)揮辦公室的服務(wù)、參謀和助手作用以及作為局機(jī)關(guān)主要窗口的形象作用,主動(dòng)主動(dòng)搞好與各股室間協(xié)作配合和團(tuán)結(jié)共事,倡導(dǎo)機(jī)關(guān)正風(fēng)正氣。作為辦公室主任,能處處以大局和身體利益為先,注重細(xì)節(jié)管理,堅(jiān)持開源節(jié)流,艱苦創(chuàng)業(yè),從自身作起,以誠為本,與人為善,真心實(shí)意對待同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致,對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠,對同事坦誠相待,共事共心。同時(shí)以廉為本,胸懷坦蕩守操行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定和省局“六條禁令”,強(qiáng)化廉潔奉公認(rèn)識,始終持續(xù)優(yōu)良自身形象,共樹團(tuán)結(jié)、和諧、主動(dòng)向上的局機(jī)關(guān)形象。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料10

  閆明同志是平崗供應(yīng)站的計(jì)劃供應(yīng)員,他在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),他本著“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企業(yè)的安全人人管”的安全理念,強(qiáng)抓安全管理,在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

  一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)

  二、以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)隊(duì)組創(chuàng)造驕人業(yè)績

  閆明在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下,整個(gè)供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的認(rèn)識和提高,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

  如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育,增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個(gè)很值得探究的問題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn),在站內(nèi)積極營造安全文化氛圍,為我站形成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識,樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。

  三、嚴(yán)明紀(jì)律,創(chuàng)新管理,提升整體安全管理水平。

  在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,閆明同志始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作,還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識,具有了較強(qiáng)的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  四、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責(zé)

  作為一名黨員,閆明嚴(yán)于律己,作風(fēng)嚴(yán)明,可以說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來,他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔,無論刮風(fēng)下雨,生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影;無論白天黑夜,加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。

  作為一名煤礦單位材料管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說:“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),一定要堅(jiān)持下去,做到把單位當(dāng)成自己的家,把員工當(dāng)成家人,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒,就不會(huì)覺得累!”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)有付出就有收獲,嚴(yán)明同志就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責(zé)重大的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料11

  寧夏xx工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理xx

  段x、男,大專學(xué)歷,高級工程師,中共黨員, 1963 年 4 月出生,現(xiàn)任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理。

  今年以來,段寧同志在公司安全生產(chǎn)工作上,能認(rèn)真落實(shí)黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度,確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路,加強(qiáng)和完善安全、環(huán)保工作組織機(jī)構(gòu),把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道,廣泛開展各項(xiàng)安全活動(dòng),加大安全管理和安全投入力度,突出安全管理重點(diǎn),消除安全隱患,堵塞安全漏洞,使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項(xiàng)目31 個(gè),完成工程量11.8 億元,實(shí)現(xiàn)了無亡人,無重、特大生產(chǎn)、交通責(zé)任事故,無治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

  一是保持清醒的頭腦,高度重視,始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo),對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著公司安全管理水平。

  20xx 年度工作計(jì)劃安排中,明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓”,這一定位,確立了公司今年安全工作的基本思路,使各級安全生產(chǎn)管4 理人員明確了目標(biāo),理清了思路,堅(jiān)定了信心。為了加強(qiáng)安全工作的力度,他及時(shí)向董事會(huì)提議并經(jīng)董事會(huì)研究決定,設(shè)置了專門的職能部門“安全環(huán)保部”,規(guī)定工作職責(zé),挑選配備了有安全管理經(jīng)驗(yàn),持有國家“安全注冊工程師”執(zhí)業(yè)資格證的人員,有力促進(jìn)了公司安全工作的落實(shí)。為了調(diào)動(dòng)安全員的工作積極性,為公司安全員崗位專門設(shè)置了崗位津貼 80 元,與公司中級職稱津貼同等,在項(xiàng)目施工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。在公司今年召開安全工作專題會(huì)議上,他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和說明,發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故,是唯一能危及公司生命的大事,出現(xiàn)重大責(zé)任事故,面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會(huì)被吊銷、降級、暫扣,會(huì)對企業(yè)造成致命的傷害,取消投標(biāo)資格,公司就沒有工程干,公司就不能生存。我們公司是老企業(yè),質(zhì)量上不可能造成重大庇漏,質(zhì)量上出現(xiàn)點(diǎn)問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性,稍微麻痹大意,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此說安全責(zé)任事故是唯一能危機(jī)公司的.生命。對安全管理人員,他明確提出要做到四勤,即腿勤,要跑到位;眼勤,眼晴要好使,善于發(fā)現(xiàn)問題;嘴勤,也是最關(guān)鍵的,要講到。手勤,就是手要狠,敢于處罰,要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動(dòng)作用。

  二是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證工作,使公司安全管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,不斷提升公司的市場競爭力,及時(shí)決定實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。為此,他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部,及早籌劃,完成了管理體系策劃和體系文件的建立,組織公司各級人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),通過聘請咨詢公司老師指導(dǎo),使公司各部門、

  各分公司管理人員及時(shí)掌握了管理體系基本內(nèi)容,為全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三月初,公司各項(xiàng)目陸續(xù)開始開工準(zhǔn)備工作,及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī),督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,安排指導(dǎo)老師先后兩次到工地,到各項(xiàng)目部進(jìn)行具體幫助指導(dǎo)。同時(shí),他先后多次和指導(dǎo)老師及各層次安全管理人員交流,虛心聽取不同的意見和建議,及時(shí)有效的展開了體系認(rèn)證工作,用近 3 個(gè)月時(shí)間就完成了體系的建立,經(jīng)過半年多的運(yùn)行, 8 月初,方園標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證公司對我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核,經(jīng)過初審和 9 月初的復(fù)審,公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證并頒發(fā)了證書。

  三是強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。段寧認(rèn)為安全工作的關(guān)鍵是責(zé)任問題,把責(zé)任落到實(shí)處,尤其是分公司和項(xiàng)目經(jīng)理,對安全管理人員的支持要落實(shí)到具體行動(dòng)上,要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制,發(fā)揮公司安全管理委員會(huì)、分公司管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部門、專職安全員的作用,在施工組織設(shè)計(jì)中安全施工方案,安全應(yīng)急預(yù)案,要確定由誰來審定,不過關(guān)就不能動(dòng)工,在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí),要以安全為主。要加強(qiáng)對作業(yè)隊(duì)監(jiān)督管理,要有相應(yīng)的人來管這一工作,全員重視程度高,全員安全意識有了,“安全第一、預(yù)防為主,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的方針就得到落實(shí)。注

  重發(fā)揮各職能部門的作用,加強(qiáng)綜合性檢查。今年,公司在 4 月份、 6 月份、 10 份先后組織三次綜合檢查,在這三次綜合檢查中,環(huán)保、安全工作評比總分由過去的 10%上升到現(xiàn)在的 15%,而且實(shí)行安全一

  票否決制,在檢查中,對發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的督促現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場立即整改的,下發(fā)隱患整改通知單,整改完成后報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行驗(yàn)收。突出安全重點(diǎn),消除安全隱患,堵塞安全漏洞。公司各項(xiàng)目部全面開始施工后,他就對下工地的公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求,必須要加大檢查力度和突出檢查重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)作,加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度,公司每周都有在施工現(xiàn)場巡查人員,特別是公司其它各部門,在施工現(xiàn)場檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題,也及時(shí)指出,并及時(shí)將情況通報(bào)安全環(huán)保部,形成了縱向到邊,橫向到底的抓安全工作6 的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險(xiǎn)源清單,注重對存在重大危險(xiǎn)隱患的項(xiàng)目及施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)檢查和關(guān)注的對象,如鹽中十四標(biāo)跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道 312 改造中的交通安全問題、鹽中十三標(biāo)橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在 36 萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標(biāo)路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標(biāo)在 9 月份突遇暴雨洪水對施工現(xiàn)場襲擊時(shí),由于各級對這一預(yù)防工作重點(diǎn)檢查,各項(xiàng)防范措施到位,使搶險(xiǎn)工作能有序展開,人員、機(jī)械設(shè)備及時(shí)安全撤離,最大限度的減少了各項(xiàng)損失,避免了一起重大災(zāi)害事故的發(fā)生。另外,在安全投入上有計(jì)劃,有保障。公司今年在項(xiàng)目施工中,各項(xiàng)目都舍得安全投入,在安全宣傳、培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護(hù)用品等方面投入大量的人力物力,各項(xiàng)目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護(hù),僅一機(jī)一箱一漏電保護(hù)器設(shè)備材料投入就達(dá) 100 多萬元; 7 月份公司花費(fèi) 3 萬多元,聘請星海技術(shù)學(xué)校為各項(xiàng)目部培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)工200 多人次;德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項(xiàng)目施工中,投入10 多萬元,制作安全宣傳標(biāo)志牌,對施工主要路段進(jìn)行封閉,既作為施工區(qū)域的護(hù)欄,又作為宣傳標(biāo)牌,既發(fā)揮了宣傳安全的效果,又起到了警示作用。截止目前,安全投入費(fèi)用就達(dá) 180 多萬元。安全經(jīng)費(fèi)的大量投入,為安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

  四是廣泛組織開展豐富多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),不斷提升企業(yè)安全文化水平。開展形式多樣安全生產(chǎn)活動(dòng),積極為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的氛圍。首先,提出了公司今年廣泛開展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。公司的安全工作,牽動(dòng)著各級領(lǐng)導(dǎo)的心,特別是交通廳領(lǐng)導(dǎo)極大關(guān)注我們公司的安全工作,多次提醒我們必須高度抓質(zhì)量和安全工作。他在公司年度工作會(huì)議上,明確提出了在全公司開展“質(zhì)量安全年”活動(dòng),隨后,公司及時(shí)制定活動(dòng)方案,并在 3 月底進(jìn)行了安排部署,在整個(gè)施工期間,這一活動(dòng)的開展對今年公司的質(zhì)量和安全工作產(chǎn)生了積極影響,收到了明顯成效,同時(shí),也對公司今年實(shí)施的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作起有效的推動(dòng)作用。質(zhì)量、安全是管理體系中兩個(gè)重要方面,特別是安全工作上,近幾年雖然各級都付出很大努力,但亡人事故仍有發(fā)生,對公司的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響,通過開展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)和貫標(biāo)工作,公司實(shí)現(xiàn)了無亡人、重傷、重大機(jī)械設(shè)備損害、損失事故和交通責(zé)任事故的管理目標(biāo)。其次,組織開展了“深化交通建設(shè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)。這是貫穿公司全年施工生產(chǎn)的全過程的一項(xiàng)重要活動(dòng),公司按照交通部、交通廳通知精神,認(rèn)真安排部署,制訂活動(dòng)開展方案,落實(shí)活動(dòng)開展具體要求,特別是結(jié)合公路施工中隱患排查整治工作,堅(jiān)持經(jīng)常性的排查,每月都能及時(shí)將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會(huì),有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動(dòng)的進(jìn)行。第三,組織開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”!鞍踩a(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事,他高度重視,及時(shí)抓住這一契機(jī),廣泛進(jìn)行宣傳教育,以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),充分利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺、公司內(nèi)部簡訊,宣傳報(bào)道活動(dòng)開展情況,公司還投入 3 萬余元購置活動(dòng)用品下發(fā)各項(xiàng)目部, 6 月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽,營造活動(dòng)氣氛;注重調(diào)動(dòng)各分公司作用,使其結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,開展豐富多彩的安全活動(dòng)。如公路工程公司 312 國道改造項(xiàng)目,針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車等問題,在夜間或不良天候時(shí),組織本項(xiàng)目部職工上崗參加交通管制和疏導(dǎo)工作,為312 國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。

  寧夏路橋工程股份有限公司

  二〇xx年十二月二十八日

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料12

  xx、男,大專學(xué)歷,高級工程師,中共黨員,1963年4月出生,現(xiàn)任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理。

  今年以來,xx在公司安全生產(chǎn)工作上,能認(rèn)真落實(shí)黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度,確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路,加強(qiáng)和完善安全、環(huán)保工作組織機(jī)構(gòu),把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道,廣泛開展各項(xiàng)安全活動(dòng),加大安全管理和安全投入力度,突出安全管理重點(diǎn),消除安全隱患,堵塞安全漏洞,使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項(xiàng)目31個(gè),完成工程量11.8億元,實(shí)現(xiàn)了無亡人,無重、特大生產(chǎn)、交通責(zé)任事故,無治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

  一是保持清醒的頭腦,高度重視,始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位一是保持清醒的頭腦,高度重視,始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo),對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著公司安全管理水平。20xx年度安排中,明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓”,這一定位,確立了公司今年安全工作的基本思路,使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo),理清了思路,堅(jiān)定了信心。為了加強(qiáng)安全工作的力度,他及時(shí)向董事會(huì)提議并經(jīng)董事會(huì)研究決定,設(shè)置了專門的職能部門“安全環(huán)保部”,規(guī)定工作職責(zé),挑選配備了有安全管1

  理經(jīng)驗(yàn),持有國家“安全注冊工程師”執(zhí)業(yè)資格證的人員,有力促進(jìn)了公司安全工作的落實(shí)。為了調(diào)動(dòng)安全員的工作積極性,為公司安全員崗位專門設(shè)置了崗位津貼80元,與公司中級職稱津貼同等,在項(xiàng)目施工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。在公司今年召開安全工作專題會(huì)議上,他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和說明,發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故,是唯一能危及公司生命的大事,出現(xiàn)重大責(zé)任事故,面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會(huì)被吊銷、降級、暫扣,會(huì)對企業(yè)造成致命的傷害,取消投標(biāo)資格,公司就沒有工程干,公司就不能生存。我們公司是老企業(yè),質(zhì)量上不可能造成重大庇漏,質(zhì)量上出現(xiàn)點(diǎn)問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性,稍微麻痹大意,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此說安全責(zé)任事故是唯一能危機(jī)公司的生命。對安全管理人員,他明確提出要做到四勤,即腿勤,要跑到位;眼勤,眼晴要好使,善于發(fā)現(xiàn)問題;嘴勤,也是最關(guān)鍵的,要講到。手勤,就是手要狠,敢于處罰,要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動(dòng)作用。

  二是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證工作,使公司安全管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,不斷提升公司的市場競爭力,及時(shí)決定實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。為此,他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部,及早籌劃,完成了管理體系和體系文件的建立,組織公司各級人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),通過聘請咨詢公司老師指導(dǎo),使公司各部門、

  各分公司管理人員及時(shí)掌握了管理體系基本內(nèi)容,為全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三月初,公司各項(xiàng)目陸續(xù)開始開工準(zhǔn)備工作,及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī),督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,安排指導(dǎo)老師先后兩次到工地,到各項(xiàng)目部進(jìn)行具體幫助指導(dǎo)。同時(shí),他先后多次和指導(dǎo)老師及各層次安全管理人員交流,虛心聽取不同的意見和建議,及時(shí)有效的`展開了體系認(rèn)證工作,用近3個(gè)月時(shí)間就完成了體系的建立,經(jīng)過半年多的運(yùn)行,8月初,方園標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證公司對我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核,經(jīng)過初審和9月初的復(fù)審,公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證并頒發(fā)了證書。

  三是強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。xx認(rèn)為安全工作的關(guān)鍵是責(zé)任問題,把責(zé)任落到實(shí)處,尤其是分公司和項(xiàng)目經(jīng)理,對安全管理人員的支持要落實(shí)到具體行動(dòng)上,要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制,發(fā)揮公司安全管理委員會(huì)、分公司管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部門、專職安全員的作用,在施工組織設(shè)計(jì)中安全施工,安全應(yīng)急預(yù)案,要確定由誰來審定,不過關(guān)就不能動(dòng)工,在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí),要以安全為主。要加強(qiáng)對作業(yè)隊(duì)監(jiān)督管理,要有相應(yīng)的人來管這一工作,全員重視程度高,全員安全意識有了,“安全第一、預(yù)防為主,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的方針就得到落實(shí)。注重發(fā)揮各職能部門的作用,加強(qiáng)綜合性檢查。今年,公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查,在這三次綜合檢查中,環(huán)保、安全工作評比總分由過去的10%上升到現(xiàn)在的15%,而且實(shí)行安全一票否決制,在檢查中,對發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的督促現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場立即整改的,下發(fā)隱患整改通知單,整改完成后報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行驗(yàn)收。突出安全重點(diǎn),消除安全隱患,堵塞安全漏洞。公司各項(xiàng)目部全面開始施工后,他就對下工地的公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求,必須要加大檢查力度和突出檢查重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)作,加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度,公司每周都有在施工現(xiàn)場巡查人員,特別是公司其它各部門,在施工現(xiàn)場檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題,也及時(shí)指出,并及時(shí)將情況通報(bào)安全環(huán)保部,形成了縱向到邊,橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險(xiǎn)源清單,注重對存在重大危險(xiǎn)隱患的項(xiàng)目及施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)檢查和關(guān)注的對象,如鹽中十四標(biāo)跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標(biāo)橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標(biāo)路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標(biāo)在9月份突遇暴雨洪水對施工現(xiàn)場襲擊時(shí),由于各級對這一預(yù)防工作重點(diǎn)檢查,各項(xiàng)防范措施到位,使搶險(xiǎn)工作能有序展開,人員、機(jī)械設(shè)備及時(shí)安全撤離,最大限度的減少了各項(xiàng)損失,避免了一起重大災(zāi)害事故的發(fā)生。另外,在安全投入上有計(jì)劃,有保障。公司今年在項(xiàng)目施工中,各項(xiàng)目都舍得安全投入,在安全宣傳、培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護(hù)用品等方面投入大量的人力物力,各項(xiàng)目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護(hù),僅一機(jī)一箱一漏電保護(hù)器設(shè)備材料投入就達(dá)100多萬元;7月份公司花費(fèi)3萬多元,聘請星海技術(shù)學(xué)校為各項(xiàng)目部培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)工200多人次;德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項(xiàng)目施工中,投入10多萬元,制作安全宣傳標(biāo)志牌,對施工主要路段進(jìn)行封閉,既作為施工區(qū)域的護(hù)欄,又作為宣傳標(biāo)牌,既發(fā)揮了宣傳安全的效果,又起到了警示作用。截止目前,安全投入費(fèi)用就達(dá)180多萬元。安全經(jīng)費(fèi)的大量投入,為安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

  廳通知精神,認(rèn)真安排部署,制訂活動(dòng)開展方案,落實(shí)活動(dòng)開展具體要求,特別是結(jié)合公路施工中隱患排查整治工作,堅(jiān)持經(jīng)常性的排查,每月都能及時(shí)將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會(huì),有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動(dòng)的進(jìn)行。第三,組織開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。“安全生產(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事,他高度重視,及時(shí)抓住這一契機(jī),廣泛進(jìn)行宣傳教育,以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),充分利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺、公司內(nèi)部簡訊,宣傳報(bào)道活動(dòng)開展情況,公司還投入3萬余元購置活動(dòng)用品下發(fā)各項(xiàng)目部,6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽,營造活動(dòng)氣氛;注重調(diào)動(dòng)各分公司作用,使其結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,開展豐富多彩的安全活動(dòng)。如公路工程公司312國道改造項(xiàng)目,針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車等問題,在夜間或不良天候時(shí),組織本項(xiàng)目部職工上崗參加交通管制和疏導(dǎo)工作,為312國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料13

  1982年8月,xx從xx電力學(xué)校水動(dòng)專業(yè)分配到xx單位從事發(fā)電設(shè)備維修管理工作。在xx32年工作期間,從事備品配件管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理等工作,在各方面都取得了優(yōu)越的成績,得到了職工和領(lǐng)導(dǎo)的普遍好評。幾十年來,榮獲“先進(jìn)科技工作者”、“專業(yè)管理人才”、“十好職工”、“安全先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號十六次,在發(fā)電設(shè)備檢修技改、電力安全生產(chǎn)方面,作了大量的技術(shù)創(chuàng)新工作,先后獲得各級各類科技成果和科技進(jìn)步獎(jiǎng)九項(xiàng)、合理化建議和技術(shù)革新獎(jiǎng)四十四項(xiàng),在大家的心目中是一個(gè)名副其實(shí)的專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新能手。

  ⒈重視安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

  深知安全生產(chǎn)的重要性,積極參加各種安全檢查和現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,認(rèn)真完成本質(zhì)工作范圍內(nèi)的'各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理任務(wù)。在實(shí)際工作中,以思想為先行,制度措施為保障,用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)遵守執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度,以安全生產(chǎn)為根本,促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上狠下功夫,逐步完善各種本專業(yè)管理制度,審核和落實(shí)設(shè)備大修技改安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)保證措施和各類事故應(yīng)急預(yù)案,使安全工作有了嚴(yán)密的組織措施和技術(shù)保障。在生產(chǎn)管理崗位,多次編寫、修改、審核《備品配件管理制度》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《電站運(yùn)行規(guī)程》、《安全性評價(jià)報(bào)告》等生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)報(bào)告,并督促執(zhí)行、實(shí)際落實(shí),保證電力生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成,促進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高工作質(zhì)量和管理規(guī)范。

 、舱J(rèn)真做好安全性評價(jià)工作。

  認(rèn)真做好安全性評價(jià)及整改工作,監(jiān)督落實(shí)每一項(xiàng)安全性評價(jià)機(jī)械部分的整改任務(wù),深入現(xiàn)場整改指導(dǎo),有效完成安全性評價(jià)機(jī)械部分整改工作。積極查處安全隱患,解決安全性評價(jià)查出的老大難問題,20xx年主要完成了一、二級電站四臺機(jī)組軸承密封蓋改造圖紙測繪、設(shè)計(jì)、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作,完全消除一、二級電站機(jī)組長期甩油問題;二級電站1#機(jī)組水輪機(jī)主軸密封改造圖紙測繪、設(shè)計(jì)、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作,消除水輪機(jī)主軸密封長期漏水問題。

 、城袑(shí)完成電力安全生產(chǎn)任務(wù)

  認(rèn)真負(fù)責(zé)全廠12臺機(jī)組及輔助設(shè)備機(jī)械部分大小修管理工作,消除發(fā)電設(shè)備存在的安全隱患,保障電力安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。落實(shí)和完成設(shè)備大小修所需的備品配件、檢修材料的儲(chǔ)備工作,并不斷改進(jìn)質(zhì)量及工藝,保證設(shè)備大小修任務(wù)順利完成。積極深入現(xiàn)場,落實(shí)檢修任務(wù)和項(xiàng)目,監(jiān)督現(xiàn)場檢修工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全狀況、檢修安全管理;積極參與設(shè)備檢修技改質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行期間的安全監(jiān)督管理,編寫、審核檢修技改設(shè)備啟動(dòng)驗(yàn)收及安全操作技術(shù)方案,保證檢修技改設(shè)備安全可靠地調(diào)試和啟動(dòng)運(yùn)行,按質(zhì)按量、安全有效地完成設(shè)備檢修任務(wù)。譬如,負(fù)責(zé)完成三、四級電站八臺沖擊式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動(dòng)驗(yàn)收(包括機(jī)組過速試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)等);負(fù)責(zé)完成二級電站混流式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動(dòng)驗(yàn)收(包括機(jī)組過速試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)等)。

 、捶e極創(chuàng)新完成設(shè)備技改工作

  以禮河發(fā)電廠第一臺機(jī)組1958年發(fā)電運(yùn)行至今,設(shè)備落后、銹蝕老化嚴(yán)重,需要作大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作。完成上級下達(dá)的各種水輪發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備技術(shù)改造工作,主動(dòng)開展科技創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)工作,消除電站設(shè)備缺陷、安全隱患,解決長期影響電站安全生產(chǎn)的老大難問題,為電廠安全生產(chǎn)做出卓越的貢獻(xiàn)。20xx年主要完成了一級電站兩臺機(jī)組推力頭鏡板改造、主軸聯(lián)接螺栓制造更換,消除機(jī)械設(shè)備存在的重大安全隱患;二級電站1#機(jī)組調(diào)速器改造,解決二級電站調(diào)速器開停機(jī)困難、機(jī)組運(yùn)行溜負(fù)荷問題,消除發(fā)電設(shè)備運(yùn)行重大安全隱患。

  ⒌與時(shí)俱進(jìn)提高自身素質(zhì)

  把握時(shí)代脈搏,緊跟科技發(fā)展步伐,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),為作好本職工作打好扎實(shí)基礎(chǔ)。專注本專業(yè)有關(guān)的新知識、新技術(shù)、新工藝,為實(shí)際安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理方面的知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《員工安全行為規(guī)范手冊》、《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》等安全規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)知識,切實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)水平及安全生產(chǎn)管理水平。理論聯(lián)系實(shí)際,將安全管理與電力生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,積極協(xié)調(diào)發(fā)電運(yùn)行、設(shè)備檢修的安全生產(chǎn)關(guān)系;同時(shí),主動(dòng)開展互教、互幫、互學(xué)活動(dòng),取長補(bǔ)短,鞏固自己的學(xué)習(xí)成果。力所能及地豐富自己的文化知識、拓寬思路,開闊遠(yuǎn)見,為電力安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總之,該同志專業(yè)技能熟練,安全知識豐富,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),管理方法細(xì)致,在設(shè)備檢修技改、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新各個(gè)方面成果豐碩,所負(fù)責(zé)的工作從未出現(xiàn)安全問題。他為安全生產(chǎn)出謀獻(xiàn)策、盡心竭力,解決了老電廠、老設(shè)備的大量安全生產(chǎn)隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。他心系安全、著力落實(shí),是安全生產(chǎn)管理工作的典范!

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料14

  男,43歲,1993年參加工作,到此刻已有十多年,在這么多年來實(shí)踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年整體工作目標(biāo),全面貫徹黨政各項(xiàng)目標(biāo)、政策,結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)質(zhì),堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6S管理為手段,加強(qiáng)設(shè)施檢修力度,戰(zhàn)勝困難,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù),徹完全底的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿昨年5月到此刻來說,先后共排查機(jī)電設(shè)施事故隱患132條,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條,制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次,事故發(fā)生率較昨年同期下降了9%~11%,為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

  一、側(cè)重自己修養(yǎng),提升專業(yè)水平

  打鐵先須自己硬。自韓建平參加工作以來,就埋下頭來,一心一意學(xué)技術(shù),奮發(fā)要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中,韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)質(zhì)工作相結(jié)合,十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時(shí)記在本子上,實(shí)質(zhì)工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習(xí)方法適合,學(xué)習(xí)形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)施的構(gòu)造、性能和工作原理,成為了一名寥寥可數(shù)的“尖子生”。

  二、加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  安所有是所有工作的重要前提。他深知從事設(shè)施檢修,方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加認(rèn)真。平時(shí)工作中,他嚴(yán)格要求分管工長各司其位,各負(fù)其責(zé),既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,馬上采用有效舉措進(jìn)行整改,重點(diǎn)時(shí)辰就親自操作,總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。其余,他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),保證全工段職工安全無事故,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在昨年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特別困難的情況下,他以身作則,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難,弘揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,一上就是24小時(shí),每個(gè)月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上,從而保證了所有設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

  三、合理組織用工,提升隊(duì)伍素質(zhì)。

  他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的薪水有的時(shí)候都能高出工長,的確表現(xiàn)了多勞多得和按效分派的原則。經(jīng)過這種體系,職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性獲取了明顯的提升,先后涌現(xiàn)出接收檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

  他十分側(cè)重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時(shí),注意新老搭配,讓老工人和新工人結(jié)對子,在工作中手把手地教,同時(shí)英勇地讓新工人挑重?fù)?dān),將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后,他就特地把學(xué)電氣專業(yè)的優(yōu)選出來,直接安排在設(shè)施檢修的工作崗位上,有針對性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),使他們趕忙地適應(yīng)了崗位工作,緩解了近來幾年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。

  四、培育市場理念,搞好班組核算。

  檢修工段是資料配件耗資大戶,為此,他經(jīng)常重申職工要“愛隊(duì)如家、節(jié)約節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中,能回收的必定回收,不能夠回收的必定說明情況,決不相同意有浪費(fèi)現(xiàn)象。對于在回完工作中表現(xiàn)好的職工,他都按規(guī)定恩賜必然獎(jiǎng)勵(lì);對不按規(guī)定回收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要依照實(shí)質(zhì)情況嚴(yán)格處罰,決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下,各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的優(yōu)秀的經(jīng)營風(fēng)氣。同時(shí),為進(jìn)一步搞好班組核算,他建議隊(duì)里特地制作了回收物件存放箱,防范了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的扔掉現(xiàn)象,保證了按量回收。其余,他還要求職工在檢修設(shè)施時(shí)必定做到認(rèn)真、認(rèn)真,及時(shí)把問題辦理在最小程度,盡量防范大投入、大耗資,為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。

  五、研究業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng)新技術(shù)水平。

  在工作實(shí)踐中,他認(rèn)真研究業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提升自己技術(shù)水平,積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提升做出了突出貢獻(xiàn)。

  一年多來,他先后參加張開了多項(xiàng)技術(shù)改革,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn),掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)素來困饒煤礦安全第一難題,他立足自己,改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥,油路冷卻系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了一割兩排,三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的研究。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水道系統(tǒng),掘進(jìn)機(jī)起落油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng),改革了掘錨操作工藝,首次使用了加長鉆桿,加長了攪拌器,特別鋼帶、迅速螺母等工藝,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。

  六、推行6S管理,提升管理水平。

  當(dāng)前企業(yè)、全礦上下正在大力張開企業(yè)文化創(chuàng)辦活動(dòng),他深知這項(xiàng)工作帶來的利處,在平時(shí)的工作中,他嚴(yán)格依照6S考評細(xì)則拘束職工,規(guī)范職工的'作業(yè)行為,要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量,要求職工要以優(yōu)秀的精神風(fēng)范對待崗前儀式,要表現(xiàn)出軍事化管理的雷厲流行特色。對待職工的講評,他嚴(yán)格要求大家必定把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得、領(lǐng)悟講出來,在促進(jìn)自己提升的同時(shí),也幫助他人提升。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提升、人人爭當(dāng)先進(jìn)的優(yōu)秀氣氛,提升了管理水平,促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。

  有付出就有收獲,韓建平同志就是這樣憑著對工作的慎重、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染著他身邊的每一個(gè)人,從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,獲取一個(gè)個(gè)燦爛的成績;正是有了這樣能做事、干實(shí)事的好同志,也激勵(lì)和鼓舞著周圍的同志為企業(yè)的跳躍、大企業(yè)的建設(shè)更加奮斗拼搏!

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料15

  黃月亮,男,1959年7月出生,1978年12月參軍,在89803部隊(duì)服役,1997年專業(yè),一直在永興縣交通局工作,任黨組副書記、副局長。這位甘當(dāng)鋪路石的優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部,在轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作的20多年間,他曾十多次受到上級有關(guān)部門的表彰,并深受群眾擁戴。20xx年至20xx年連續(xù)四年被縣委、縣政府評為先進(jìn)個(gè)人。20xx年連續(xù)三年獲得全市安全生產(chǎn)第一名,20xx年永興縣交通局并代表全市參加省里的交通安全檢查,為我市贏得了榮譽(yù)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  黃月亮同志雖為副處干部,但在學(xué)習(xí)上沒有絲毫懈怠,從不放松學(xué)習(xí),特別對理論和交通業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)突出。近2年來,共作讀書筆記5萬字,心得體會(huì)12篇,撰寫調(diào)研文章6篇,其中調(diào)研文章《我縣交通安全的現(xiàn)狀與對策》入圍20xx年全縣“百題調(diào)研獻(xiàn)良策”優(yōu)秀教研成果獎(jiǎng)。

  面對干部隊(duì)伍中存在不注重學(xué)習(xí)的問題,黃月亮深深感到,在擁有近千人的隊(duì)伍、300多名黨員的交通系統(tǒng)“大家庭”中,如果學(xué)習(xí)跟不上,整個(gè)隊(duì)伍就不可能有良好的素質(zhì),交通事業(yè)就會(huì)變成“空中樓閣”。對此,他一方面提出要抓工作先抓隊(duì)伍,抓隊(duì)伍先抓教育的工作思路;另一方面與干部職工促膝長談,并且首先從自身做起。他親自主持參與交通局主辦的“學(xué)習(xí)馬恭志演講”、“讀書”等活動(dòng),為年輕干部職工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)樹立了榜樣。漸漸地,干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定了,學(xué)習(xí)的熱情高漲了,工作作風(fēng)改變了,整個(gè)交通系統(tǒng)學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)。

  二、率先垂范,出色完成工作任務(wù)

  黃月亮同志在部隊(duì)就事事爭先,起著模范帶頭作用。為此,入伍不久,便入了黨、提了干,先后擔(dān)任正排司務(wù)長、副連參謀、正連助理員、副營級助理員、正營財(cái)務(wù)司長、副處長(副團(tuán)級)等職務(wù)。到

  1997年轉(zhuǎn)業(yè)時(shí),他已是一位副處職軍官了。長期的部隊(duì)生活,磨勵(lì)了他敢打敢拼、不畏艱難險(xiǎn)阻的優(yōu)良品格。這樣,轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作后,他也時(shí)常表現(xiàn)出辦事果敢、雷厲風(fēng)行的`一面。

  從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè),投身于交通這片熱土的建設(shè)洪流之中。他先后參與了永興大道、馬三公路、永塘公路、金樟公路、鯉大公路的修建工作。風(fēng)餐露宿,日夜戰(zhàn)斗在工地的第一線,幾年來,沒有休一個(gè)完整的節(jié)假日,為我縣公路建設(shè)作出了卓越的貢獻(xiàn)。

  在分管交通安全期間,我縣11個(gè)碼頭留下了他辛勤的腳印和汗水。今年在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)中,黃月亮同志既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,親臨現(xiàn)場,共檢查車輛126臺次,船舶127艘次,查出違章及隱患20處,取締非法載客的農(nóng)用船4艘,有效地杜絕了事故的發(fā)生,確保了人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全。

  尤其是在20xx年“7,15”抗洪中,不顧生命危險(xiǎn),趕赴鯉大公路D標(biāo)拌合場,組織人員成功解救被洪水圍困的八名守夜值班人員,受到沿途群眾的高度贊揚(yáng)。

  三、勤政廉潔,自覺筑牢反腐防線

  “有公德乃大,無私品自高”,黃月亮作為一名分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)深諳此理。于是,他在日常工作和生活中以“廉”當(dāng)頭,嚴(yán)格要求自己,十分注重個(gè)人修養(yǎng),自覺抵制形形色色腐敗侵蝕。黃月亮同志在主管公路時(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。20xx年,鯉大公路某標(biāo)段老板偷工減料,造成面板斷裂,被黃月亮同志發(fā)現(xiàn)后,責(zé)令承包老板“返工”,老板想請他吃飯,送紅包,請求他網(wǎng)開一面,被黃月亮嚴(yán)詞拒絕,老板不得不重新返工。20xx年下半年,由于原材料價(jià)格上漲,為了減少損失,降低成本造價(jià),自己自費(fèi)多處考察,了解行情,采用材料限價(jià)的辦法,就碎石一項(xiàng)節(jié)約資金幾十萬元,受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。

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