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優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2024-02-02 08:15:56 事跡材料 我要投稿

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,許多人都寫過事跡材料吧,根據(jù)范圍的不同,事跡材料可分為集體事跡材料和個(gè)人事跡材料。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧,以下是小編整理的優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料,歡迎大家分享。

優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇1

  xxx,女,20xx年入職,現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理。該自20xx年1月調(diào)入人力資源部至今,已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間,她通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和實(shí)踐鍛煉,不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長(zhǎng)足進(jìn)步,更重要的是站在集團(tuán)層面的高度,去指導(dǎo)安排人力資源部的工作,具有工作的前瞻性和未來規(guī)劃的指導(dǎo)性。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,已經(jīng)由一個(gè)初涉人力資源工作的普通員工成長(zhǎng)為一名優(yōu)先的人力資源部負(fù)責(zé)人。

  工作雖然繁忙而瑣碎,但是她盡心竭力,干好每一件事,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  一、主動(dòng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,增強(qiáng)人力資源工作業(yè)務(wù)能力。

  萬事開頭難。20xx年1月,xxx初涉人力資源工作,在這之前,她只是企管部的員工,對(duì)于人力資源檔案、勞動(dòng)合同、人力資源信息統(tǒng)計(jì)、編制核算、招聘面試等新的工作內(nèi)容讓她覺得自己還只是個(gè)人力資源工作的“邊緣人”。時(shí)逢公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變更,領(lǐng)導(dǎo)給她分配了培訓(xùn)管理的工作,負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓(xùn)的需求調(diào)研、專業(yè)部門培訓(xùn)課件的制定、培訓(xùn)方案的審核,到練兵課堂的管理。這些工作對(duì)于一個(gè)新人來說,任務(wù)重、時(shí)間緊,是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),但是她倒覺得這是一個(gè)認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的好機(jī)會(huì),是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。她利用各種時(shí)機(jī)走訪各部門,了解部門具體工作情況,堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)與員工進(jìn)行走訪,匯聚了大量的資料,找到了突破點(diǎn)。很快練兵工作就顯現(xiàn)了成效,員工的基礎(chǔ)技能在行為上有了改善,工作有了很大轉(zhuǎn)變。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和們的信任。

  起步的順利并沒有讓xxx對(duì)自己的工作滿意,她意識(shí)到自己在人力資源專業(yè)知識(shí)上的欠缺。她積極參加培訓(xùn),閱讀人力資源專業(yè)書籍,為自己充電。通過知識(shí)積累,讓她在工作中更加得心應(yīng)手,結(jié)合公司的實(shí)際情況,先后擬寫了公司的《員工培訓(xùn)管理制度》等多項(xiàng)人力資源制度,為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動(dòng)作用。

  有了實(shí)踐的鍛煉,加上理論知識(shí)的學(xué)習(xí),xxx于20xx年5月考取了國家一級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格證書,證書對(duì)她來說只是一次知識(shí)和能力的認(rèn)可,但是她更珍惜的是培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授,其中針對(duì)人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗(yàn),讓她覺得受益匪淺。

  二、立足本職,嚴(yán)格要求,盡心盡力做好本職工作。

  人力資源工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),尤其作為公司的人力資源部門,需要審核各部門報(bào)送的人力資源數(shù)據(jù)、信息,進(jìn)行匯總核對(duì),為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料。人力資源部負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理,關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以,對(duì)于招聘面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?進(jìn)行。作為一名人力資源負(fù)責(zé)人,不僅要為人員入口把好關(guān),也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。xxx深刻意識(shí)到,在今后的工作中,要認(rèn)真組織做好人才引進(jìn),根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,對(duì)各崗位人員的招聘精挑細(xì)選,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保滿足招聘需求,使員工隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí)、壯大,人才結(jié)構(gòu)更加合理。

  在工作作風(fēng)上,該一貫堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,腳踏實(shí)地,勤奮敬業(yè)。作為一名中層管理干部,她時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)、積極地做好每一項(xiàng)工作,為本部門的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強(qiáng)部門人員的管理,提高員工的執(zhí)行力,規(guī)范內(nèi)部工作程序,注重溝通,調(diào)動(dòng)員工積極性。20xx年在集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整之際,公司大批人員要根據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同,xxx為保證續(xù)簽工作的順利進(jìn)行,針對(duì)員工關(guān)心的幾個(gè)問題,在公司例會(huì)上多次進(jìn)行講解說明,并組織勞動(dòng)關(guān)系的同事一起積極為續(xù)簽合同的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑,保證了續(xù)簽工作的順利完成。

  三、端正修養(yǎng),用操守嚴(yán)把制度關(guān)。

  人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等多方面的工作有著政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜的顯著特點(diǎn),這就要求人力資源從業(yè)者必須充分認(rèn)識(shí)人力資源工作的重要性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策,對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。尤其是負(fù)責(zé)公司的招聘工作,來自方方面面的誘惑很多,人情世故的東西又摻雜其中,這更要求人力資源工作者的嚴(yán)肅性和職業(yè)操守,時(shí)時(shí)刻刻要秉持著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作。對(duì)于這一點(diǎn)要求,xxx比誰都清楚,所以在工作中,她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對(duì)待那些違反政策的事情。

  在人力資源工作的保密制度上,xxx更能意識(shí)到保密內(nèi)容對(duì)于公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,每次都涉及到管理人員的崗位變動(dòng),在沒有成文發(fā)布之前,她堅(jiān)持原則,絕不泄漏任何信息,嚴(yán)守制度規(guī)定和工作要求。

  四、從細(xì)節(jié)做起,為各部門提供服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手。

  作為公司的人力資源部門,掌握著最全最新的人力資源信息。xxx能夠積極落實(shí)職能部門的服務(wù)職責(zé),為幫助各部門完善人力資源工作,主動(dòng)提供各種信息、政策的支持。在工作匯報(bào)中為領(lǐng)導(dǎo)提供人力分析報(bào)告和人力資源工作的可行性建議,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用。

  在人力資源崗位的工作經(jīng)歷和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),成為xxx非常珍惜的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。今后的工作依舊是繁忙,任務(wù)也是艱巨的,但是她決定,無論遇到多大的困難,都要無所畏懼,腳踏實(shí)地,帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù),奉獻(xiàn)她的力量。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇2

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司機(jī)務(wù)段檢修車間主任。他堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司和本單位各項(xiàng)決策部署,立足崗位,甘于奉獻(xiàn),帶領(lǐng)車間職工取得了顯著工作成績(jī)。

  機(jī)車檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,全年帶領(lǐng)車間職工共完成機(jī)車小輔修108臺(tái)、軌道車小修5臺(tái),外委機(jī)車小修9臺(tái)次。在開展自主中修環(huán)節(jié),他對(duì)關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機(jī)車中修1臺(tái),外委機(jī)車柴油機(jī)中修1臺(tái),自主機(jī)車中修4臺(tái)。

  機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計(jì)劃方案,他認(rèn)真組織召開機(jī)車質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)各類故障進(jìn)行認(rèn)真分析,通過認(rèn)真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動(dòng),確保運(yùn)用機(jī)車質(zhì)量。

  安全環(huán)保工作開展扎實(shí)有效。他圍繞車間安全重點(diǎn),和車間班子一道通過扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動(dòng),加強(qiáng)安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)保卡控以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全卡控,進(jìn)一步規(guī)范車間職工的安全作業(yè)行為,逐步提高全員的安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)。

  職工綜合素質(zhì)得到顯著提升。作為公司黨委書記的.黨建工作聯(lián)系點(diǎn),檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計(jì)劃,認(rèn)真按照上級(jí)黨組織相關(guān)工作指示和要求,扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導(dǎo)。通過加大自主培訓(xùn)工作力度,從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇3

  周萍同志現(xiàn)任銷售公司內(nèi)業(yè)銷售員,主要負(fù)責(zé)資金賬目管理,銷售臺(tái)賬記錄,產(chǎn)品清點(diǎn)發(fā)貨及產(chǎn)品銷售,在工作中細(xì)致、認(rèn)真,一絲不茍,處處爭(zhēng)做先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)表率,在全年的各項(xiàng)工作中做出了驕人的業(yè)績(jī)。

  一、在銷售工作中,與內(nèi)業(yè)其他人員共同努力,全年銷售加氣3萬多立方,遠(yuǎn)超過內(nèi)業(yè)任務(wù)銷量2.5萬立方;在復(fù)合磚銷售上,困難較多,能做到迎難而上,積極開展工作,銷售產(chǎn)品,聯(lián)系酒泉宏興鋼鐵股份有限公司一家較大客戶,銷售復(fù)合磚600多立方,在全年復(fù)合磚銷售中取得了較好的業(yè)績(jī)。

  二、在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,按照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到上報(bào)資金、發(fā)票、銷量等報(bào)表準(zhǔn)確無誤;用戶和銷售員發(fā)票通知單的開具及已開發(fā)票登記與核對(duì)準(zhǔn)確無誤;每日登記的日記賬、臺(tái)帳準(zhǔn)確無誤,為紛繁復(fù)雜的'銷售管理工作提供了詳實(shí)的原始記錄,給廣大客戶和銷售員提供了很大的便利。

  三、在日常工作中,做到按時(shí)上下班,認(rèn)真核對(duì)每日客戶資金數(shù)與發(fā)貨數(shù)量,做到賬貨相符,為確保產(chǎn)品銷售資金回收率100﹪把好關(guān),杜絕欠賬的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)公司利益和銷售員利益;內(nèi)業(yè)銷售工作較為特殊,作為一個(gè)女同志,能克服家庭因素等較多困難,值班發(fā)貨,早到晚歸,認(rèn)真履行職責(zé),以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),認(rèn)真做好銷售服務(wù)工作,贏得了廣大客戶和員工的好評(píng),給銷售公司廣大員工樹立的榜樣。

  周萍同志還積極要求進(jìn)步,她的出色表現(xiàn)也得到了基層黨支部的鼓勵(lì)和肯定,七月份,銷售公司黨支部經(jīng)認(rèn)真考察,正式吸納周萍同志為一名預(yù)備黨員,她也能時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,踐行《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,先公后私,是一名合格的預(yù)備黨員和優(yōu)秀的企業(yè)員工。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇4

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)。她作風(fēng)扎實(shí),具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的.工作態(tài)度和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí),20xx年曾獲集團(tuán)公司“三八”紅旗手”稱號(hào)。

  20xx年,她帶領(lǐng)部門,緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標(biāo)和部門中心工作,強(qiáng)協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效,保證了各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會(huì)布署,切實(shí)推進(jìn)家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門,及早落實(shí)顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標(biāo)、物資采購工作;積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門,落實(shí)增補(bǔ)空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購置計(jì)劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會(huì)工作布署,多舉措降本增效。嚴(yán)格落實(shí)月度材料會(huì)、經(jīng)營績(jī)效考核會(huì),通過分析與考核,有效控制分公司成本支出;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,避免重復(fù)投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查,摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置、租賃管理。通過了解市場(chǎng),公開拍賣處置報(bào)廢設(shè)備及廢舊物資,為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項(xiàng)目按序保質(zhì)推進(jìn),規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標(biāo),規(guī)范招標(biāo)行為。四是加強(qiáng)造價(jià)管理,嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)控制價(jià),節(jié)約工程投資,年度內(nèi)工程投資均控制在計(jì)劃內(nèi)。五是堅(jiān)持部門協(xié)調(diào),加強(qiáng)調(diào)研,牽頭開展各項(xiàng)談判工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),堵塞管理漏洞,圍繞部門核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度,推動(dòng)制度的立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項(xiàng)制度,修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項(xiàng)制度,做到管理制度化、制度流程化。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇5

  XX是一名來自華菱汽車沖壓工段長(zhǎng),于20xx年進(jìn)入華菱公司工作,先后擔(dān)任操作工、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等職務(wù)。自參加工作以來,他兢兢業(yè)業(yè),勤奮好學(xué),頑強(qiáng)拼搏。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,先后榮獲先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀班組長(zhǎng)稱號(hào),由于個(gè)人努力學(xué)習(xí),獲得了鉗工技師畢業(yè)證,并受公司領(lǐng)導(dǎo)指派擔(dān)任華菱公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)師。俗話說“三分天注定,七分靠打拼”。班組長(zhǎng)是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者,XX工作能力強(qiáng),十分注重學(xué)習(xí)并且能學(xué)以致用。他領(lǐng)導(dǎo)的工作人員工作性質(zhì)比較復(fù)雜,有正式工、勞務(wù)工和外包工,年齡層偏小,員工思維比較活躍。他毫不氣餒,堅(jiān)持公平、公正、公開的.原則,因而他所在工段沒有出現(xiàn)過一起因勞動(dòng)分工不合理而引起的糾紛。在安全生產(chǎn)方面他要求工段全體員工遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,杜絕“三違”行為,學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全各項(xiàng)規(guī)章制度。在質(zhì)量方面,他集思廣益,成立工段QC質(zhì)量小組,遵守執(zhí)行PDCA質(zhì)量循環(huán)系統(tǒng),在生產(chǎn)過程中做好“三檢”制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度。在工裝方面,要求全體工段員工繃緊“模具”是我們飯碗這根弦,不允許任何人破壞,加強(qiáng)日常設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)工作,做好并鞏固好來之不易6S管理工作成績(jī)。

  俗話說“人無完人、金無足赤”。為了盡快的提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的需要,他利用業(yè)余時(shí)間去充電,通過自身努力付出,獲得鉗工技師證。在工作和生活中,他勤勤懇懇,孜孜不倦,愛崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流。在他帶領(lǐng)下,A/C線先后榮獲優(yōu)秀班組、黨員示范班組,雷鋒崗示范班組稱號(hào)。他注重加強(qiáng)班組長(zhǎng)內(nèi)部基礎(chǔ)治理,建立各類基礎(chǔ)治理臺(tái)賬報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法,注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),成立班組6S專員及節(jié)能降耗成員。他注重加強(qiáng)班組企業(yè)文化建設(shè),推薦優(yōu)秀員工踴躍向華菱星馬報(bào)投稿,利用生產(chǎn)任務(wù)不忙之際,開展豐富的業(yè)余生活,比如舉辦拔河比賽、象棋比賽等。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江!薄_@句話正是對(duì)他歷年來付出回報(bào)的總結(jié)。他時(shí)刻銘記“不忘初心,永遠(yuǎn)在路上”嚴(yán)以律己,團(tuán)結(jié)友愛,為實(shí)現(xiàn)華菱星馬汽車夢(mèng)而努力奮斗著!

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇6

  何正媛,女,1983年3月出生,開封開元名都大酒店面點(diǎn)師。

  從事廚房工作本身就很艱苦,而在五星級(jí)酒店工作不僅工作量大,而且服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。面對(duì)重重困難,她表現(xiàn)出了難能可貴的奉獻(xiàn)精神。她堅(jiān)持以人為本,處處為大家著想,在工作上起到模范帶頭作用,對(duì)此,同事們都很感動(dòng)。近年來,何正媛創(chuàng)新點(diǎn)心品種,精工細(xì)作,一心一意讓顧客用到滿意精美的點(diǎn)心,在食品安全方面,更是嚴(yán)格把關(guān),確保萬無一失。她在數(shù)次接待任務(wù)過程中,多次受到領(lǐng)導(dǎo)及顧客的好評(píng)!

  自從來到開元酒店工作以來,何正媛以其愛崗敬業(yè)的可貴精神和對(duì)顧客的滿腔熱情,恪盡職守,忘我工作。在工作中,憑借自己在同事中的威信力和精湛的廚藝,采取一系列有效的措施和班組的同事們迎難而上,開拓進(jìn)取,奮力拼搏。中餐廳不僅客流量大,而且還承擔(dān)著重要的接待任務(wù),工作要求標(biāo)準(zhǔn)高,面點(diǎn)房也是酒店非常繁忙的部門之一。有時(shí)候,何正媛和同事們?yōu)榱吮WC順利準(zhǔn)點(diǎn)的出餐,每天早上5點(diǎn)就要開始準(zhǔn)備,這意味著每天4點(diǎn)就要起床。有時(shí)在接待大型會(huì)議時(shí),人員不充足的時(shí)候,她還主動(dòng)堅(jiān)持工作到晚上10點(diǎn)多。有人說:你們上早班的每天都是地下工作者,一天到晚看不到太陽。是啊!這樣的工作時(shí)間在夏天還可以應(yīng)付,可是到了冬天那環(huán)境就可想而知了,不僅一個(gè)人睡不好,折騰的連家人都睡不好。從工作崗位來看,可見想要作好這份工作是要付出很多的,對(duì)于一個(gè)女孩子甚至比男生付出的還要多,可是何正媛不僅作到了,而且還做的.很好。

  但是回想起她工作中的一幕幕,看看她手上,胳膊上被油燙傷的疤痕,還有那熊貓一樣的黑眼圈,從早到晚都能看到她的身影,她從不言自己的累和苦,在酒店工作快三年多了,總是能兢兢業(yè)業(yè),她在平凡的工作崗位上默默無聲的工作著。

  以上所述何正媛各方面的工作都是很出色,符合酒店先進(jìn)個(gè)人評(píng)審條件,請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工的評(píng)選為酒店先進(jìn)員工!

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇7

  易xx,男,19xx年11月19日生,漢族,中共黨員,本科學(xué)歷,F(xiàn)為xx快速汽車客運(yùn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“xx公司”)沈陽管理處副主任、沈陽管理處黨支部書記。

  易xx于7月大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到虎躍公司工作,到公司后一直扎根基層,在沈陽管理處先后從事服務(wù)、調(diào)度、副主任等崗位。該同志政治思想覺悟高,為人正派,作風(fēng)樸實(shí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡。

  他時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行公司的文化理念,愛崗敬業(yè),率先垂范,民主自律,以身作則,創(chuàng)造性地開展工作,小小年紀(jì)就得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。在公司360度年度考核中他具有考核資格的年度中均被評(píng)為A級(jí)員工。特別是主持沈陽管理處全面工作以來,各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)出上升勢(shì)頭,他分管的3家子公司更是扭虧為盈,年度考核中沈陽管理處被評(píng)為A級(jí),評(píng)優(yōu)評(píng)先中被評(píng)為“優(yōu)秀管理處”。在度360度考核中團(tuán)隊(duì)成員5人被評(píng)為A級(jí)員工,4人得到晉升機(jī)會(huì)。

  一、扎根基層,嚴(yán)于律己,時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,率先垂范

  他深知對(duì)于年輕人來說,要想變得優(yōu)秀就要接受挑戰(zhàn),如果想盡快的變得優(yōu)秀,那就要主動(dòng)去尋找挑戰(zhàn)。沈陽管理處是公司第一大處,員工240人,這其中不包括直管的3家子公司。車多、人多、管理幅度大是沈陽管理處實(shí)際特點(diǎn),如何能夠管理好這樣一支隊(duì)伍這對(duì)于一個(gè)年輕人無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但易同志卻始終迎難而上,平易近人,熱心助人,雖然大部分員工年齡都比他大,但是大家對(duì)于易同志的工作方法和方式都給予了很高的評(píng)價(jià)。在沈陽管理處的7年里,易同志從小事做起,他立志不做一名眼高手低的人,他干過地勤,干過付貨,從沒有因?yàn)楣ぷ餍。虑殡s而放松對(duì)自己的要求,不但將小事做好,而且還會(huì)舉一反三,他干過的一些小事至今還有他的模式。他常說:“做人要嚴(yán)于律己、寬以待人,要己所不欲勿施于人。”他是這樣說也是這樣做的,他是公司第一位從事服務(wù)工作的男行員工,而做服務(wù)工作主要是乘務(wù)員,如何做好乘務(wù)員的思想工作,是提升服務(wù)的關(guān)鍵。工作中他善于換位思考,將心比心去對(duì)待員工,對(duì)于出現(xiàn)問題的乘務(wù)員,他不會(huì)以簡(jiǎn)單的用制度去處罰約束,而是坐下來幫著一起分析問題出現(xiàn)的原因及如何避免,用真心去感動(dòng)員工,很多員工和他談過之后就變得積極了。服務(wù)工作又是一項(xiàng)集細(xì)心、耐心、愛心、恒心于一體的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒的工作。他要求乘務(wù)員做到的,他一定做到,新員工背服務(wù)用語,他第一個(gè)背誦。他還善于總結(jié)目前公司現(xiàn)行《乘務(wù)員作業(yè)指導(dǎo)書》就是他提出并實(shí)行的。他組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)并鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí),平日他基本對(duì)于員工的合理要求有求必應(yīng),這樣的工作方式讓其迅速得到乘務(wù)員擁護(hù),沈陽處服務(wù)質(zhì)量逐年得到提升。

  二、不斷主動(dòng)接受挑戰(zhàn),讓價(jià)值在工作中閃光

  由于公司工作需要,把僅僅獨(dú)立工作一年的他,調(diào)到管理處調(diào)度崗位,負(fù)責(zé)管理處全面生產(chǎn)工作。他二話沒說就投入到新的工作中去,調(diào)度崗位如何處理好繁雜瑣碎的小事,處理好各方面的關(guān)系,調(diào)配好人車的配比,達(dá)到整體利益最大化等等這些對(duì)于一個(gè)年輕人來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。易同志用行動(dòng)踐行著自己的諾言,僅僅用了半年時(shí)間就打消了公司對(duì)其的“顧慮”,用自己的行動(dòng)迅速打開了工作局面。那一年他連春節(jié)都奮斗在一線。由于工作需要,他被晉升為管理處副主任,主管管理處運(yùn)務(wù)、服務(wù)、營銷工作,他深知信任的背后要加倍的付出,工作中他更加嚴(yán)格要求自己,站臺(tái)上、調(diào)度室內(nèi)、辦公室仍經(jīng)常性看見他的身影。休息日加班更是平常的`事兒,他一如既往平易近人的對(duì)待自己的員工,他能夠清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足,利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)的需要營銷知識(shí),愣是利用半年時(shí)間系統(tǒng)的把營銷學(xué)學(xué)了一遍,為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。日常工作中他積極走訪有困難的員工,看望有病的員工,時(shí)時(shí)讓員工體會(huì)到公司大家庭的溫暖,每逢捐款,他總是最積極的一個(gè)。日常他還是個(gè)熱心人,常常鼓勵(lì)員工進(jìn)步,在任通訊員期間,幫助基層員工修改稿件是“家常便飯”,不斷挖掘基層有潛力的員工,先后培養(yǎng)通訊員5人,修改稿件近百件。幫助員工樹立更遠(yuǎn)大的抱負(fù),先后3人經(jīng)過其幫助培養(yǎng)加入中國共產(chǎn)黨。公司組織國慶征文《追求平凡》獲得一等獎(jiǎng);國慶征文《追求卓越》獲得二等獎(jiǎng);國慶征文《止于至善需要心態(tài)和方法》獲得一等獎(jiǎng);國慶征文《其實(shí)從平凡到優(yōu)秀很簡(jiǎn)單》獲得三等獎(jiǎng);國慶征文《起點(diǎn)》獲得二等獎(jiǎng)。國慶征文《讓價(jià)值在用心工作中閃光》獲得二等獎(jiǎng);國慶征文《回歸自然》獲得三等獎(jiǎng)!B續(xù)五年由于工作成績(jī)突出被評(píng)為公司“優(yōu)秀通訊員”。度評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

  三、用心育人,打造一支精品團(tuán)隊(duì)

  由于工作需要他主管管理處全面工作,應(yīng)該說身上的擔(dān)子更重了。但他仍能樂觀面對(duì),以身作則,勤奮敬業(yè),以無聲的行動(dòng)影響團(tuán)隊(duì)成員。他深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,也深知人才不是挖過來的,而是企業(yè)自己培養(yǎng)出來的道理,所以他立志要帶好團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)每名成員成長(zhǎng)同時(shí),打造具有沈陽處特色的精品團(tuán)隊(duì)。沈陽處以前的管理方向、模式基本跟著公司腳步,管理團(tuán)隊(duì)成員基本疲于應(yīng)付,基本都是等著做、問著做,很多工作不能得到很好的落實(shí)。管理處基本處于被動(dòng)狀態(tài),沒有找出屬于自己的出路。他組織管理團(tuán)隊(duì)反復(fù)探討,統(tǒng)一了思想,他認(rèn)為要快速有效的提升,并能長(zhǎng)久的保持工作成果,必須要有扎實(shí)的基礎(chǔ)。只有有了扎實(shí)的基礎(chǔ),其他工作才有可能得以開展,而形成扎實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于如何將工作有效落實(shí)。他創(chuàng)造性的提出了以夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)為沈陽處主導(dǎo)方向,堅(jiān)持在“強(qiáng)本”上下功夫,在“完善”中建長(zhǎng)效,在“規(guī)范”上上水平的管理理念。

  確定了方向,提升就有了主線。接下來他組織管理團(tuán)隊(duì)對(duì)所轄?zhēng)讐K逐一進(jìn)行研討,找問題,針對(duì)問題輕重緩急制定相應(yīng)措施。他認(rèn)為無論是管理團(tuán)隊(duì)還是一線員工大家都是想到很多,知道很多,做到很少。調(diào)整三者比例,使之大家想到、知道更能做到,這是解決所有問題的根本。

  1、抓管理團(tuán)隊(duì)。他要求團(tuán)隊(duì)做事遵循團(tuán)隊(duì)利益最大化為做事原則,要求團(tuán)隊(duì)成員可以和而不同,但必須通力合作。他將管理處季度、年度目標(biāo)落實(shí)到團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人,一對(duì)一逐項(xiàng)討論形成共識(shí)簽訂要求。要求管理處針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員各自在工作中存在的主要問題“約法三章”,制定整改措施,限期整改。他還通過面談、組織培訓(xùn)考試、專題研討等形式約束管理團(tuán)隊(duì)成員言談舉止,形成一級(jí)為一級(jí)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,提升團(tuán)隊(duì)意識(shí),直至形成習(xí)慣。

  2、抓骨干。他通過班組長(zhǎng)、黨員開會(huì)學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)一意識(shí),帶動(dòng)更多人進(jìn)入優(yōu)秀行列。組織建立乘務(wù)員帶新班組,駕駛員帶新班組,包車班組,形成干和不干不一樣,干好干壞不一樣的工作氛圍;組織內(nèi)部開展班組擂臺(tái)賽,形成班組榮我榮,班組差我差的氛圍,形成小范圍團(tuán)隊(duì)的凝聚力。整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成比、學(xué)、干、幫、超良性氛圍。

  3、抓細(xì)節(jié)。他深知細(xì)節(jié)決定成敗,他先后根據(jù)實(shí)際情況制定并完善了《現(xiàn)場(chǎng)加車精細(xì)化管理辦法》、《重點(diǎn)人物關(guān)注辦法》、《節(jié)假日加車管理辦法》、《免檢車輛評(píng)比辦法》等機(jī)制,相關(guān)制度相關(guān)人員簽字確認(rèn),并指明責(zé)任人。讓大家真正能想到、知道更能做到。

  4、做微調(diào)。他知道基層工作不能一層不變,隨著時(shí)間的流逝,各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)要做微調(diào),但堅(jiān)持有所變有所不變?cè)瓌t,針對(duì)各項(xiàng)制度他廣泛聽取員工心聲,合理的做微小調(diào)整,先后對(duì)量化考核中路況加分、病事假減分、會(huì)員卡辦理、異地購票等項(xiàng)進(jìn)行了調(diào)整,并制定不同時(shí)期量化考核重點(diǎn)項(xiàng)目;對(duì)部分線路改由乘務(wù)員自行收車;將夜待提車改回駕駛員自行提車。讓員工體會(huì)到尊重的同時(shí)相應(yīng)制度又容易被大家接受。

  5、持之以恒。他認(rèn)為很多事情有好的初衷但就是因?yàn)椴荒艹种院銏?jiān)持下去,最后失敗的。所以他要求管理處實(shí)行分工不分家,分工要合作方式,實(shí)行全員管理,針對(duì)一個(gè)問題,大家口徑一致,共同控制。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,成績(jī)只屬于過去,他深知自身的不足,在成為優(yōu)秀的路上仍任重而道遠(yuǎn)。他將秉持把小事做細(xì),把細(xì)事做透的認(rèn)真精神,改進(jìn)沈陽處團(tuán)隊(duì)精神面貌,力爭(zhēng)全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)。他會(huì)帶領(lǐng)全體員工將繼續(xù)秉持“止于至善”的企業(yè)精神,用“讓顧客得到更多”的核心價(jià)值觀指導(dǎo)我們實(shí)際工作,真正打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng),能經(jīng)得起檢驗(yàn)有自己的特色的團(tuán)隊(duì),為公司實(shí)現(xiàn)“成為中國道路運(yùn)輸?shù)谝黄放啤钡倪h(yuǎn)景目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量!

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇8

  xxx,男,漢族,38歲,林業(yè)工程師,1996年畢業(yè)于xx農(nóng)學(xué)院林學(xué)系,先后在縣中心苗圃場(chǎng)、林業(yè)局營林站、林政資源管理站就職,現(xiàn)任xx縣林業(yè)局營林站站長(zhǎng)。曾從事林業(yè)種苗生產(chǎn)管理、林政資源管理、國家天保工程管理、營造林技術(shù)指導(dǎo)、集體林權(quán)制度改革等縣林業(yè)局關(guān)鍵崗位工作。自參加工作以來,他能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律、法規(guī),立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),無論在何種崗位,從事何種工作,他都是干一行愛一行,一心撲在工作上,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇,各項(xiàng)工作想在前、干在前,充分起到了模范帶頭作用。突出的業(yè)績(jī)、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,多次被省、地、縣和縣林業(yè)局評(píng)為先進(jìn)工作者和先進(jìn)個(gè)人,發(fā)揮出了林業(yè)局中層干部的中流砥柱作用,為加快我縣林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)步伐和促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。其先進(jìn)事跡如下。

  一、開拓進(jìn)取、刻苦專研。該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,貫徹落實(shí)和深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,有較強(qiáng)的政治敏銳性和鑒別力,注重理論聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策,解決工作中遇到的困難和問題。在業(yè)務(wù)上,勤于鉆研,不斷提高林業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),并用以指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn)。在林政站工作期,身兼多職,多個(gè)崗位都能以極大的熱情和鉆勁,學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)。由于他的勤奮和鉆研,他的業(yè)務(wù)知識(shí)得到很大提高,他用所學(xué)知識(shí),和他所在股室的`同志積極探索、研究和推廣林業(yè)生產(chǎn)適用技術(shù),從XX年來,他先后組織或參與了《化學(xué)除草劑在林木育苗中的應(yīng)用研究》、《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究、《巖溶石質(zhì)山人工造林及植被自然恢復(fù)技術(shù)推廣》等林業(yè)技術(shù)研究,并有多篇林業(yè)論文發(fā)表,《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究XX年獲地區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。這些林業(yè)技術(shù)的應(yīng)用推廣,大大提高全縣林業(yè)工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境治理成效。

  二、甘于奉獻(xiàn),忘我工作。該同志忠于職守,愛崗敬業(yè),不畏艱難,腳踏實(shí)地,甘于奉獻(xiàn),時(shí)刻不忘全心全意為人民服務(wù)。在十多年工作期間,都能兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,不計(jì)名利得失,服從安排,顧全大局,并出色地完成組織交給各項(xiàng)任務(wù)。XX年初,我縣遭遇了特大雪凝災(zāi)害天氣,XX年,又遇長(zhǎng)期旱情。災(zāi)情發(fā)生時(shí),他總是心系林區(qū)群眾,并堅(jiān)守第一線和林區(qū)群眾一起,抗凝凍,查災(zāi)情,進(jìn)行災(zāi)后重建;由于林業(yè)受災(zāi)面廣,受災(zāi)程度深,林農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失大,災(zāi)后損失評(píng)估急不可待。他接受牽頭任務(wù)后,帶領(lǐng)6個(gè)小組15名林業(yè)技術(shù)人員,頂風(fēng)冒雨,白天爬山涉水,晚上加班熬夜,通過近兩個(gè)月的時(shí)間日日夜夜的奮戰(zhàn),順利完成了災(zāi)情評(píng)估工作,評(píng)估成果對(duì)指導(dǎo)我縣林業(yè)災(zāi)后重建有著極重要的意義。在林業(yè)“二類”調(diào)查、連清復(fù)查以及集體林權(quán)制度改革等林業(yè)重大調(diào)查中,他更是單位的中堅(jiān)力量。他和他的團(tuán)隊(duì),經(jīng)常一個(gè)把月吃住在山里,爬山涉水,穿荊刺,吃干糧;榧?zèng)]結(jié)束,他背上背包下鄉(xiāng)了;愛人臨產(chǎn),他還在山上劃界勾圖;老人病危,他還在為群眾講解經(jīng)濟(jì)林栽培技術(shù)。他的所作所為,深深感動(dòng)了當(dāng)?shù)氐娜罕,也帶?dòng)了他周邊的同事,奮力拼博,愛崗敬業(yè),致使各項(xiàng)工作順利完成。

  該同志“學(xué)于林,則用于林”,他和同事們一道經(jīng)常進(jìn)村入戶,搞森林防火、病蟲害知識(shí)宣傳、林業(yè)防災(zāi)技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)林農(nóng)做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)等,積極做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)措施和技術(shù)咨詢。對(duì)才百姓不予理解的政策,他總是耐心地講解;對(duì)林業(yè)防災(zāi)減災(zāi)的技術(shù)知識(shí),他總是手把手地教,直到教會(huì)、教懂為此。在他負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),集體林權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn),林業(yè)生產(chǎn)工作有序開展,林區(qū)未有一起重特大破壞森林資源案件和重特大森林火災(zāi)發(fā)生。

  三、創(chuàng)新思路、業(yè)績(jī)突出。該同志在十幾年的林業(yè)工作中,能根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展工作。同樣一個(gè)任務(wù),落在他手里,他總能想法提高工15名林業(yè)技術(shù)人員,頂風(fēng)冒雨,白天爬山涉水,晚上加班熬夜,通過近兩個(gè)月的時(shí)間日日夜夜的奮戰(zhàn),順利完成了災(zāi)情評(píng)估工作,評(píng)估成果對(duì)指導(dǎo)我縣林業(yè)災(zāi)后重建有著極重要的意義。在林業(yè)“二類”調(diào)查、連清復(fù)查以及集體林權(quán)制度改革等林業(yè)重大調(diào)查中,他更是單位的中堅(jiān)力量。他和他的團(tuán)隊(duì),經(jīng)常一個(gè)把月吃住在山里,爬山涉水,穿荊刺,吃干糧;榧?zèng)]結(jié)束,他背上背包下鄉(xiāng)了;愛人臨產(chǎn),他還在山上劃界勾圖;老人病危,他還在為群眾講解經(jīng)濟(jì)林栽培技術(shù)。他的所作所為,深深感動(dòng)了當(dāng)?shù)氐娜罕,也帶?dòng)了他周邊的同事,奮力拼博,愛崗敬業(yè),致使各項(xiàng)工作順利完成。 該同志“學(xué)于林,則用于林”,他和同事們一道經(jīng)常進(jìn)村入戶,搞森林防火、病蟲害知識(shí)宣傳、林業(yè)防災(zāi)技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)林農(nóng)做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)等,積極做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)措施和技術(shù)咨詢。對(duì)才百姓不予理解的政策,他總是耐心地講解;對(duì)林業(yè)防災(zāi)減災(zāi)的技術(shù)知識(shí),他總是手把手地教,直到教會(huì)、教懂為此。在他負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),集體林權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn),林業(yè)生產(chǎn)工作有序開展,林區(qū)未有一起重特大破壞森林資源案件和重特大森林火災(zāi)發(fā)生。 三、創(chuàng)新思路、業(yè)績(jī)突出。該同志在十幾年的林業(yè)工作中,能根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展工作。同樣一個(gè)任務(wù),落在他手里,他總能想法提高工作效率,比別人較早地完成。由于工作出色,XX年被縣委政府評(píng)為“抗凝凍保民生”先進(jìn)個(gè)人,XX、XX、XX年連續(xù)三年被縣委政府評(píng)為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)工作者”,XX年獲省人民政府評(píng)為“xx省綠化先進(jìn)個(gè)人記一等功”稱號(hào),XX年榮獲全縣集體林權(quán)制度改革先進(jìn)個(gè)人,并多次被縣林業(yè)局評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。

  四、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),清正廉潔。該同志作風(fēng)優(yōu)良,為人正直,遵紀(jì)守法,有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌。關(guān)心職工,團(tuán)結(jié)同志,無論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中,都能以身作則,為同事作出了表率。能做到辦事不推諉,遇難不回避,做到不貪不占,不損害集體利益,清正廉潔。在連續(xù)XX至XX年10年的年度考核中,有7次被評(píng)為“優(yōu)秀”等次。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇9

  小永同志在自20xx年10月從領(lǐng)導(dǎo)崗位下來以后主要從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。

  在工作過程中,認(rèn)真負(fù)責(zé),謙虛謹(jǐn)慎,刻苦鉆研、善于總結(jié),并結(jié)合紀(jì)檢工作的各自特點(diǎn)制定不同的應(yīng)對(duì)方法,力求提高工作績(jī)效。在做好本職工作的同時(shí),積極配合科室工作主動(dòng)承擔(dān)黨建和一些上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作,他還注重通過不斷的學(xué)習(xí)提高自身的`業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng),受到了肯定和好評(píng)。

  一認(rèn)真負(fù)責(zé),確保工作質(zhì)量

  紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然平凡、枯燥,小永剛同志卻能報(bào)以極大的工作熱情認(rèn)真對(duì)待。在具體工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé),始終牢記公司黨委和分公司黨委的方針,緊緊圍繞公司紀(jì)委年度工作部署,努力做好黨員干部監(jiān)督、宣傳、教育工作和各方面工作資料收集工作,并按要求填寫記錄清單,并采用自編廉潔從業(yè)警示教育的材料的方式編撰廉潔教育通訊下發(fā)到各支部,不但方便了支部學(xué)習(xí)和工作的開展,而且對(duì)支部開展各階段工提供了便利,增加了可追溯性。

  與此同時(shí),小永剛同志開展工作不是盲目進(jìn)行,他首先對(duì)整個(gè)工作的背景、要求作全面設(shè)計(jì),提前對(duì)可能存在的問題進(jìn)行梳理,并結(jié)合黨章及黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和工作經(jīng)驗(yàn)找出重點(diǎn)和難點(diǎn);其次根據(jù)存在的問題進(jìn)行分析,如果遇到工作中存在疑問或認(rèn)為尚有欠缺的地方及時(shí)主動(dòng)的與當(dāng)事人員溝通;然后嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求有條不紊的進(jìn)行開展工作,并按公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定動(dòng)作要求提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,并根據(jù)審核意見進(jìn)行及時(shí)處理;最后將處理結(jié)果向單位或當(dāng)事人員進(jìn)行反饋、溝通,確保工作質(zhì)量。

  二、注重學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能

  在工作實(shí)踐中,小永剛同志深知提高業(yè)務(wù)技能對(duì)做好工作的重要性。

  他從知識(shí)拓展和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)兩方面著手提高自身業(yè)務(wù)技能。

  在不影響工作的前提下,通過自學(xué)的方式,在對(duì)基層黨組織管理、黨的基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)、相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)注重對(duì)《黨章》、黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),力求不斷拓寬政治理論知識(shí)面,以應(yīng)對(duì)更為多樣和復(fù)雜的情況。

  如當(dāng)效能監(jiān)察工作遇上不懂時(shí),他會(huì)向項(xiàng)目申報(bào)人員和有經(jīng)驗(yàn)的老同志虛心。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇10

  劉,是一位有理想、有抱負(fù)、有志向的優(yōu)秀黨員大學(xué)生。這位曾榮獲"山東省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生"稱號(hào)的學(xué)生黨員,初到燃?xì)饪偣竟ぷ鲿r(shí),胸懷遠(yuǎn)大志向,立志為燃?xì)馐聵I(yè)奉獻(xiàn)自己的青春才華。他多次放棄了在機(jī)關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境,堅(jiān)持要到最艱苦的基層一線去磨打鍛煉,在施工一線平凡艱苦的工作崗位上,劉顯示了他在專業(yè)技術(shù)上的卓越才華,在燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹,成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者,迅速成長(zhǎng)為秦皇島市燃?xì)饪偣竟こ虒?shí)業(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市"青年崗位能手"一項(xiàng)項(xiàng)小發(fā)明……、記錄了他為秦皇島城市建設(shè)付出的汗水和才智,也是對(duì)他勇于拼搏、精益求精的工作作風(fēng)的最好褒獎(jiǎng),他是新時(shí)期當(dāng)代青年的杰出楷模。

  精益求精的設(shè)計(jì)師燃?xì)夤芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工工作,關(guān)系著千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。劉從接觸這項(xiàng)工作起,就把"一絲不茍、精益求精"的設(shè)計(jì)理念奉為圭臬。在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,劉總是仔細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)情況,反復(fù)斟酌,收集盡可能詳實(shí)的參考資料,為后續(xù)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備;在初步設(shè)計(jì)階段,他總是精心構(gòu)思、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理分析的基礎(chǔ)上確定適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案;在施工圖設(shè)計(jì)階段,他總是將初步設(shè)計(jì)細(xì)化后再作推敲,力爭(zhēng)達(dá)到技術(shù)上萬無一失、經(jīng)濟(jì)上節(jié)約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準(zhǔn)確無誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。

  不到兩年時(shí)間,先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶的燃?xì)馀涮坠こ,錦繡家園、碧海云天等小區(qū)的燃?xì)馀涮坠こ,以及建設(shè)大街、港城大街的中壓燃?xì)馀涮坠こ毯秃拥搪?人民路-建國路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃?xì)飧脑旃こ痰纫幌盗兄卮蠊こ痰脑O(shè)計(jì)任務(wù),累計(jì)完成室內(nèi)民用戶設(shè)計(jì)約6000戶,室外管線約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設(shè)計(jì)師,承攬并出色完成了如此艱巨的設(shè)計(jì)任務(wù),這也在秦皇島的城市建設(shè)史上書寫了一個(gè)小小的奇跡。的中壓管網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的新課題,設(shè)計(jì)中需要考慮管位、新舊管線供氣置換等一系列可行性問題。由于管材的老化,全市中壓管網(wǎng)接連出現(xiàn)險(xiǎn)情,總公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定對(duì)中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造,其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設(shè)計(jì)任務(wù)交給了劉。在這三個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)中河堤路的燃?xì)夤芫W(wǎng)改造可以說是重中之重、急中之急。特別是"人民路—文化路"這一段毗鄰市委市府大院,市領(lǐng)導(dǎo)多次專程勘察現(xiàn)場(chǎng),可見其重要程度。當(dāng)時(shí)恰逢項(xiàng)目部缺少人手,身為項(xiàng)目部副經(jīng)理的劉同時(shí)又兼起了項(xiàng)目部技術(shù)員的工作,一下子,肩上的擔(dān)子重了許多。但是他化壓力為動(dòng)力,白天在工地現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)地進(jìn)行測(cè)量和記錄,晚上又回到單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和竣工資料的整理,時(shí)常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他"拼命三郎"。他的這種敬業(yè)精神,感染著身邊的每一個(gè)人。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜,他仔細(xì)研究和分析利弊,對(duì)這段管線做了翔實(shí)設(shè)計(jì)方案:將管線由人民路向北繞到康樂街,沿康樂街向東至文化路,再沿文化路向南至河堤路。上級(jí)采納了這個(gè)設(shè)計(jì)方案,使工程得以順利進(jìn)行并圓滿告竣。劉卓有成效的設(shè)計(jì)工作受到市領(lǐng)導(dǎo)及各方好評(píng),也為燃?xì)夤沮A得了贊譽(yù)。

  質(zhì)量至上的管理者,如果說勤于思考、注重積累是他良好的工作習(xí)慣,那么扎實(shí)進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是他扎實(shí)的工作作風(fēng)。,劉任經(jīng)理助理,他覺得肩上的擔(dān)子更重了……他深知:燃?xì)膺@一危險(xiǎn)行業(yè),不能出現(xiàn)任何失誤,否則后果不堪設(shè)想。他殫精竭慮,始終把"質(zhì)量第一、安全第一"作為自己的工作行動(dòng)指針,哪里有工程,哪里的工地上就會(huì)出現(xiàn)他的身影,嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān),大家都說:我們?nèi)魏蔚胤蕉疾荒艹鲆稽c(diǎn)兒小毛病,不然對(duì)不起東坡。正是對(duì)工作的這種認(rèn)真、執(zhí)著,才造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。長(zhǎng)期的忙碌,家人都習(xí)慣了他的"過家門而不入"。家里無暇照看,擔(dān)子都落到在市中等專業(yè)當(dāng)班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛人身上,但是為了城市這個(gè)"大家",他覺得無怨無悔。

  他還學(xué)以致用,結(jié)合工作實(shí)際,編寫了通俗易懂的《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等適合農(nóng)民工學(xué)習(xí)的施工技術(shù)教材,利用休息時(shí)間,不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線學(xué)歷偏低的工人們,這些工人們?cè)谒纳钊霚\出的耐心講解和示范下,各個(gè)都成了技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的行家里手。在他的`帶動(dòng)下,工人們都養(yǎng)成了勤于動(dòng)腦、善于發(fā)現(xiàn)問題的良好風(fēng)氣,并提出了多項(xiàng)合理化建議解決了工作中的問題,為公司創(chuàng)造了很大的效益。工人們都說:"自打東坡來了以后,我們學(xué)了不少書本上的知識(shí),他不光有知識(shí),心更好,對(duì)我們就像親兄弟一樣,我們真像是上了免費(fèi)大學(xué)!"

  作為經(jīng)理助理,不愧是領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、劉好助手。他經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng),總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出多項(xiàng)合理化建議并被采納。為了促進(jìn)工程施工"安全優(yōu)質(zhì)、美觀大方"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),他整理了《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(摘要)在技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)中推廣使用,并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強(qiáng)工程施工的管理、規(guī)范材料領(lǐng)用制度、保證各科室工作順暢銜接,他還整理了工程公司《工程管理規(guī)定》并在公司范圍內(nèi)實(shí)施?紤]到低壓管網(wǎng)改造和老舊小區(qū)施工會(huì)與居民頻繁交涉,為了使施工盡量不擾民,劉又提出:在低改和老舊小區(qū)施工前,各項(xiàng)目部張貼帶有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話的承諾書。一個(gè)個(gè)合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。

  銳意創(chuàng)新的發(fā)明家,劉在工作中經(jīng)常提出技術(shù)革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),曾多次解決技術(shù)難題。自主創(chuàng)新了多項(xiàng)新工藝,為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和管理效益。他先后提出了二十多項(xiàng)合理化建議,不斷地進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造,創(chuàng)新和自主發(fā)明新工藝、新技術(shù)十余項(xiàng),成為燃?xì)庑袠I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵。一項(xiàng)項(xiàng)的小發(fā)明,一次次的合理化建議,劉顯示了他過人的聰明才智,成了公司有口皆碑的"小諸葛"。

  思維縝密、勤于思考、善于發(fā)現(xiàn),他常常能發(fā)現(xiàn)那些傳統(tǒng)做法中細(xì)小的弊端。在施工技術(shù)指導(dǎo)過程中他發(fā)現(xiàn),塑料管和鋼管件之間的工序轉(zhuǎn)換對(duì)工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量影響很大,于是通過設(shè)計(jì)和計(jì)算,他決定用改變絲扣式鋼塑轉(zhuǎn)換的鋼制部分長(zhǎng)度來代替3pe防腐無縫鋼管引入,以減少塑料焊接和電焊機(jī)的頻繁更換。通過實(shí)踐,這種工藝改造節(jié)省了大量的操作時(shí)間,提高了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。這項(xiàng)工藝在全國水煤氣兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì)組織的工藝改造評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。

  看到施工中有很多被裁切下來的鍍鋅短管被當(dāng)作廢品處理掉,他覺得很可惜,聯(lián)想到施工中常常因?yàn)閷?duì)絲的質(zhì)量進(jìn)而影響整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,于是他利用工程施工中裁切下來的鍍鋅管廢料加工出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的對(duì)絲,大大提高了工程材料的利用率,一年為公司節(jié)約資金近十五萬元。機(jī)械套絲與成品對(duì)絲瑪鋼件相比,絲扣更加標(biāo)準(zhǔn)、光滑、精密,無斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現(xiàn)象,能夠通過調(diào)整套絲機(jī)板達(dá)到與相連瑪鋼件絲扣咬合緊密的最佳效果。這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新被市總工會(huì)評(píng)為秦皇島市職工"優(yōu)秀創(chuàng)新成果"獎(jiǎng),并被燃?xì)饪偣驹u(píng)為工藝創(chuàng)新評(píng)比一等獎(jiǎng)。

  夏天在邵嶺小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng),細(xì)心的劉發(fā)現(xiàn),水平穿墻管的外墻水泥封堵存在高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大、影響施工進(jìn)度、影響美觀效果等缺陷,經(jīng)過反復(fù)推敲、研究,他設(shè)計(jì)制作了用橡膠管帽來替代水泥封堵。丁腈橡膠的材質(zhì)具有良好的韌性,設(shè)計(jì)合理的管帽內(nèi)徑和壁厚既可以達(dá)到安裝牢固和強(qiáng)度的要求,又能滿足施工中出現(xiàn)的正常下料尺寸誤差,還能夠達(dá)到防水效果,選用燃?xì)庠O(shè)施通用的警示色--黃色滿足了外觀美觀的要求。橡膠管帽的推廣使用大大提高了立管安裝施工的效率,縮短了高空作業(yè)時(shí)間、減少了隱患。這項(xiàng)工藝在全國水煤氣型兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì)組織的工藝創(chuàng)新評(píng)比中獲得三等獎(jiǎng)。

  改變低壓改造引入部分的做法,原有低壓改造引入管部分做法是(閥門+短節(jié)+油任+絲堵),工序繁多且不適合接收單位低壓改造引入切換。劉將傳統(tǒng)工藝做了大幅修改,修改后只需進(jìn)行閥門和絲堵的安裝,既節(jié)省了大部分人工和材料,又便于后續(xù)工作順利地進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)效益非?捎^。此項(xiàng)工藝被總公司評(píng)為技術(shù)革新一等獎(jiǎng)。

  多年來,他提出的合理化建議和自主創(chuàng)新的新工藝、新發(fā)明和技術(shù)革新、改造項(xiàng)目,為公司節(jié)約資金、降低消耗一百多萬元,成為公司的技術(shù)能手。

  從昔日的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到今天成為一名出色的燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)的好助手,劉正一步一個(gè)腳印地踐行著他入黨時(shí)"全心全意為人民服務(wù)"的莊重諾言。踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事——這是劉的座右銘,也正是抱著這樣的信念,這位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員把青春和汗水全部奉獻(xiàn)給了他摯愛的燃?xì)馐聵I(yè),在平凡的崗位上展示著無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的共產(chǎn)黨員風(fēng)采。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇11

  xxx,大家都愛稱她“老楊”,憨厚淳樸的外表,豁達(dá)善良的性格,工作起來更是一絲不茍,任勞任怨。她20xx年1月調(diào)入倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)備件庫的管理工作,三家公司的備件和勞保用品數(shù)量之多足以讓人生畏,但是xxx并沒有因?yàn)楣ぷ髁恐笫聞?wù)之繁忙而有過任何的怨言,反而將備件庫管理的井井有條。在ERP創(chuàng)建初期,系統(tǒng)模板不僅要設(shè)置、編輯,還要將三家公司的.所有備件和勞保用品全部錄入系統(tǒng)。每家公司單純勞保辦公品種就有百余種,每月錄入完數(shù)據(jù)后,都累得腰酸背痛,可她從未說苦喊累。倉管的工作不僅需要耐心更需要細(xì)心,xxx就是憑借著一份執(zhí)著,在倉管崗位一干就是七年,按照公司規(guī)定流程,積極配合各部門的辦理出入庫手續(xù),做到賬實(shí)相符,贏得了各部門的好評(píng)。用她自己的話講:老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,有一分熱發(fā)一份光,愿意為公司的發(fā)展盡自己微薄力量。

  優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料 篇12

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車務(wù)段選煤廠站站長(zhǎng)。他扎根運(yùn)輸生產(chǎn)一線,始終保持“干一行,愛一行”的工作態(tài)度,緊緊圍繞運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格管理,履職擔(dān)當(dāng),夯實(shí)運(yùn)輸安全根基。

  作為站長(zhǎng),他帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新技能,堅(jiān)持學(xué)以致用,不斷提高個(gè)人技能,善于解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面的實(shí)際問題。多年來,他刻苦鉆研業(yè)務(wù),處處以身作則,定期組織車站職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),主動(dòng)與老同事、新工人交流學(xué)習(xí),及時(shí)消缺補(bǔ)差,充實(shí)了自己的'業(yè)務(wù)技能,為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  由于選煤廠站任務(wù)繁重,壓力大,哪一個(gè)崗位生產(chǎn)出現(xiàn)問題,都將牽一發(fā)而動(dòng)全站。為此,他始終把建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍當(dāng)作重要工作來抓。他始終堅(jiān)持以人為本,組織職工適時(shí)的開展安全形勢(shì)宣傳教育,引導(dǎo)廣大職工盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。堅(jiān)持用榜樣力量感召職工,規(guī)范自身行為,帶領(lǐng)職工自覺遵守上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。遇到生產(chǎn)中的實(shí)際問題,不等不靠,困難面前不退縮,危急時(shí)刻沖在前,始終身處現(xiàn)場(chǎng)一線,發(fā)揮了帶頭標(biāo)桿作用。

  他堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)防范。作為站長(zhǎng),他以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心,加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行值班查崗、零點(diǎn)督查等制度,F(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,將違章違紀(jì)等情況消滅在萌芽狀態(tài),從而在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中杜絕了調(diào)車、行車事故的發(fā)生,確保了潘集選煤廠列車安全正點(diǎn)高效運(yùn)行。

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