衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧，事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡材料嗎？以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文1
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
多年來(lái)，本人積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)，自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，思想上始終和黨中央保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，為人處事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局。自覺(jué)抵制醫(yī)藥賄賂，拒收紅包，用良好的醫(yī)德和精湛的技術(shù)為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平
本人在工作中勤于鉆研，刻苦學(xué)習(xí)，大量閱讀業(yè)務(wù)雜志和書(shū)刊，多次參加醫(yī)院、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，提高了診療技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、治療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤病。
三、醫(yī)者仁心，無(wú)怨無(wú)悔，在崗位上默默奉獻(xiàn)自己
熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者。無(wú)論貧窮富貴、邋遢整潔，從來(lái)都是一視同仁。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精、一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔，得到了廣大患者的'一致認(rèn)可。本年度我熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度.始終把病人放在第一位，救死扶傷，全心全意為病人服務(wù).以人為本，廉潔行醫(yī).工作中，有高度的責(zé)任心，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。無(wú)醫(yī)患糾紛，醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，想病人所想，盡再自己所能為病人解除病痛和思想顧慮，為患者構(gòu)建了和諧安全的治療護(hù)理環(huán)境。
對(duì)病人耐心，細(xì)心，熱心的同時(shí)，不忘利用休息時(shí)間為自己充電加強(qiáng)論理學(xué)習(xí)，提高技術(shù)，與老前輩溝通請(qǐng)教，把最新的理念，治療護(hù)理進(jìn)展通過(guò)健康教育等多種形式傳授給病人.在提高自身素質(zhì)同時(shí)為病人提供更精湛更全面的護(hù)理.
在今后的臨床護(hù)理工作中我將不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，開(kāi)闊視野，再接再厲，將更加關(guān)愛(ài)病人。
衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文2
xx，男，1972年7月出生，1994年9月參加工作，1997年2月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣衛(wèi)生院院長(zhǎng)。該同志參加工作近20年以來(lái)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在平凡的工作崗位上默默的奉獻(xiàn)著，以自己的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了一名衛(wèi)生工作者的精神風(fēng)采，受到了干部職工及廣大群眾的一致好評(píng)，多次被縣衛(wèi)生局評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，單位也連續(xù)多年被評(píng)為省、市、縣先進(jìn)單位。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
該同志在日常工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)上的緊迫感，把學(xué)習(xí)作為第一需要，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)做“復(fù)合性”人才。由于工作在基層，每天吃住在單位，上班時(shí)間事務(wù)性工作繁忙，他堅(jiān)持利用晚上休息時(shí)間，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理實(shí)際問(wèn)題的工作能力，切實(shí)做到了懂政策、懂業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)。在組織管理、綜合協(xié)調(diào)、文字處理和語(yǔ)言表達(dá)等方面有了進(jìn)一步提升。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作水平
該同志盡心盡職，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神及醫(yī)療改革中的各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。20xx年新醫(yī)改剛開(kāi)始實(shí)施，他就主動(dòng)向衛(wèi)生局請(qǐng)求，要求在衛(wèi)生院率先實(shí)行國(guó)家基本藥物制度，為全縣的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行國(guó)家基本藥物制度探索出了一套符合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。他還通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院的形象。近四年來(lái)，通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)及“三好一滿意活動(dòng)”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動(dòng)，衛(wèi)生院的醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿意度明顯提升，醫(yī)院門(mén)診人次和住院人次逐年上升，門(mén)診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用降低了26%、34%。衛(wèi)生院固定資產(chǎn)增加了260多萬(wàn)元，衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都得到了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、深入基層，全心全意為群眾健康服務(wù)
20xx年，為了做好全鎮(zhèn)的'公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，他親自制定工作方案，并且親自帶領(lǐng)工作隊(duì)伍，堅(jiān)持同衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所醫(yī)生一起，走村竄巷，利用自己作為專業(yè)水平比較高的特點(diǎn)，經(jīng)常親自為群眾做健康體檢，共為鎮(zhèn)近1萬(wàn)多群眾進(jìn)行了健康檢查，建立了1萬(wàn)多份居民健康檔案，為均等化工作的全面開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。他還經(jīng)常深入到居民家中，向群眾宣傳國(guó)家的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的政策及健康的生活方式。和其他工作人員一起向群眾發(fā)放了21000多份宣傳資料。除了做好有關(guān)衛(wèi)生工作外，該同志還積極幫助困難群眾和孤寡老人解決生活困難，在20xx年，共給21名困難群眾送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品總計(jì)價(jià)值約6000多元。
四、嚴(yán)于律己，時(shí)刻維護(hù)黨的威信形象
不論下基層還是在衛(wèi)生院上班，該同志都以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻都注意維護(hù)黨的形象。通過(guò)開(kāi)展“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)和開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，引導(dǎo)全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，堅(jiān)定理想信念，牢固樹(shù)立永遠(yuǎn)跟黨走的信心和決心，密切聯(lián)系群眾，把群眾的利益當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，認(rèn)真傾聽(tīng)，耐心解釋，堅(jiān)決杜絕冷、橫、硬、頂、推現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕不給好處不辦事，給點(diǎn)好處亂辦事的現(xiàn)象。切實(shí)把黨的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的基本素質(zhì)和自己行動(dòng)，感召和帶動(dòng)身邊的干部職工在推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體實(shí)際中揚(yáng)正氣、謀發(fā)展、促和諧。
多年來(lái)，同志正一步一個(gè)腳印的踐行著他“全心全意為人民服務(wù)”的莊重承諾，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，在平凡的崗位上燃燒起青春之火，展示了一名新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文3
xx縣大xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院現(xiàn)有干部職工32人，有內(nèi)科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛(wèi)生科、B超室、檢驗(yàn)科、理療科、口腔科等15個(gè)科室。近年來(lái)，衛(wèi)生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺(tái)階”這個(gè)指導(dǎo)思想，以鞏固醫(yī)院健康發(fā)展為主要內(nèi)容，把落腳點(diǎn)放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)定發(fā)展上，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，以高度的責(zé)任感提升醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
一、強(qiáng)化組織建設(shè)，突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中，大xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以“惠民生、順民意、辦實(shí)事、求實(shí)效”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，積極優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問(wèn)題，促進(jìn)了良好醫(yī)患關(guān)系的建立。
1、做到 “四個(gè)結(jié)合”。把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、與提高醫(yī)療服務(wù)水平相結(jié)合、與理清發(fā)展思路相結(jié)合、與探索科學(xué)發(fā)展舉措相結(jié)合。
2、通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣大黨員干部和醫(yī)務(wù)人員對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)有了新的提高，自覺(jué)性有了新的增強(qiáng)，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務(wù)作為最高追求和最終目標(biāo)，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實(shí)在醫(yī)院管理上，切實(shí)體現(xiàn)在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)上。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
1、廣泛聽(tīng)取對(duì)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)建議。該院采取咨詢、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真查找和尋求破解群眾反映的'“看病難、看病貴”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
2、開(kāi)展對(duì)住院患者進(jìn)行回訪跟蹤服務(wù)活動(dòng)。主管醫(yī)生對(duì)每一位出院病人一周內(nèi)進(jìn)行電話回訪，跟蹤服務(wù)。跟蹤回訪率達(dá)100%。通過(guò)回訪，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解，建立了良好的醫(yī)患關(guān)系。
3、設(shè)立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為辦院宗旨，在學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員遵循六個(gè)一句話：“入院時(shí)多囑咐一句話，以減少病人緊張；操作時(shí)多記憶一句話，讓病人感到放心；護(hù)理時(shí)多問(wèn)候一句話，讓病人感到舒心；手術(shù)前多解釋一句話，以解除病人恐懼；手術(shù)后多安慰一句話，讓病人感到親切；出院時(shí)多關(guān)照一句話，讓病人感到溫馨”。將病人當(dāng)親人，用真情去關(guān)愛(ài)，使每位入院患者及家屬舒心滿意。
三、強(qiáng)化醫(yī)院特色 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
1、院領(lǐng)導(dǎo)班子組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)規(guī)定的文獻(xiàn)資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行理性分析，形成了醫(yī)院發(fā)展的共識(shí)，有特色才有競(jìng)爭(zhēng)力，才能持續(xù)發(fā)展。衛(wèi)生院實(shí)行了《大xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)惠會(huì)員證》制度，以家庭為單位進(jìn)行發(fā)放，為農(nóng)村提供一體化服務(wù)。把住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到村衛(wèi)生室治療，救助貧困患者達(dá)200余人。形成了醫(yī)院在農(nóng)村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿足社會(huì)健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路。
2、努力提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費(fèi)用，有效控制了門(mén)診處方的外流，提高了醫(yī)療設(shè)備的使用率。
3、做強(qiáng)做大特色科室，以特色科室?guī)?dòng)全院發(fā)展。
4、按照縣新農(nóng)合辦公室實(shí)施方案要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子從構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系著手。創(chuàng)新首診負(fù)責(zé)制、將服務(wù)窗口前移、大額報(bào)銷(xiāo)直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問(wèn)題。
5、積極開(kāi)展義診活動(dòng)。自20xx年9月開(kāi)始利用45天時(shí)間，派出內(nèi)、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫(yī)生以及輔助科室技師，前往各行政村進(jìn)行義診活動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)500名優(yōu)撫對(duì)象、五保戶、孕產(chǎn)婦、公共衛(wèi)生服務(wù)對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的健康治療、指導(dǎo)服務(wù)，同時(shí)對(duì)活動(dòng)不便的臥床患者到家進(jìn)行義診服務(wù)，進(jìn)一步解決農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題。
6、我院還承擔(dān)了大xx鎮(zhèn)內(nèi)的所有公共衛(wèi)生事件的處理救治，包括預(yù)防保健、孕產(chǎn)婦保健、0-36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費(fèi)健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
四、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 提升服務(wù)質(zhì)量
衛(wèi)生院積極加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子深入科室及病房進(jìn)行調(diào)研，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。從構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā)，加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)，使衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會(huì)滿意度有較大幅度提高。大xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院每月組織一次群眾滿意度調(diào)查，班子成員下到病房請(qǐng)患者及患者家屬對(duì)醫(yī)生進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)，及時(shí)記錄醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中的誠(chéng)信和失信情況。通過(guò)每月、每季度對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行評(píng)比打分，大大調(diào)動(dòng)了全院醫(yī)務(wù)人員為民服務(wù)的積極性和主動(dòng)性，提高了衛(wèi)生院在群眾中的影響。
大xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被各上級(jí)單位評(píng)為“省級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)先進(jìn)單位”、“縣級(jí)文明單位”、“基層先進(jìn)單位”“縣級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位”、 “縣級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位”、“大xx鎮(zhèn)先進(jìn)五好黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文4
醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長(zhǎng)，他們通過(guò)自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。xxx醫(yī)院院長(zhǎng)xxx就是這其中的佼佼者。
xxx，男，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，出生于1967年10月，2000年12月x省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科畢業(yè)，2013年6月x大學(xué)醫(yī)院管理MBA班結(jié)業(yè)。1986年9月在縣人民醫(yī)院參加工作，1996年7月任縣人民醫(yī)院辦公室主任，2002年10月任縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)助理、黨總支副書(shū)記。2009年12月調(diào)xxx任院長(zhǎng)至今。
一、以災(zāi)后重建為契機(jī)，抓硬件建設(shè)。
2009年12月，xxx接下了擔(dān)任xxx院長(zhǎng)的重?fù)?dān)，當(dāng)時(shí)，醫(yī)院爭(zhēng)取了世行貸款災(zāi)后重建200萬(wàn)美元的建設(shè)資金，在縣城指南新區(qū)重建。為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，從工程開(kāi)工之后，xxx院長(zhǎng)幾乎第天都要到工地現(xiàn)場(chǎng)去看一看，從沙石、水泥、鋼筋到各種裝飾材料都要親自審查，為了保證工程進(jìn)度，經(jīng)常組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，解決工程中遇到的困難及難題。新院投入使用后，對(duì)比縣城其他單位修建的工程，單位職工及群眾都說(shuō)我們醫(yī)院房屋的質(zhì)量很好，知情人都清楚，這是凝聚了xxx院長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)求真的心血在里面的。
為了完善新院科室的功能及布局，xxx院長(zhǎng)多次聘請(qǐng)上級(jí)專家，對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、新生兒科的流程及布局進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，并積極爭(zhēng)取上級(jí)各種資金，將手術(shù)室、供應(yīng)室按照規(guī)范進(jìn)行了高規(guī)格的裝修改造，并且為住院樓安裝了中央空調(diào)。重建后的醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美，功能完備，成為鹽亭縣的花園式醫(yī)院。
醫(yī)院的發(fā)展，要有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備的支撐，xxx院長(zhǎng)深刻領(lǐng)會(huì)其重要性，在醫(yī)院資金困難的情況，多方籌集資金，購(gòu)置了四維彩超、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球分析儀、DR、乳腺鉬鈀機(jī)、LEPP刀、兒童視力檢查儀、兒童聽(tīng)力檢查儀等設(shè)備。
2012年11月，世界銀行行長(zhǎng)金墉先生及財(cái)政部國(guó)際司副司長(zhǎng)楊英明到鹽亭縣視察，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)給予了充分肯定。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新，解放思想，建章立制。
在擔(dān)任院長(zhǎng)之初，xxx院長(zhǎng)認(rèn)真調(diào)研，并在全院對(duì)人事制度、分配制度、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理機(jī)制進(jìn)行改革，不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)中層干部和護(hù)士長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，并建立健全完善的績(jī)效考核制度。依托“醫(yī)院管理年”活動(dòng)、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建等活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院管理，建章立制，提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為“要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、規(guī)范行為，不把握機(jī)遇，醫(yī)院不可能有發(fā)展”，他從制度建設(shè)抓起，完善了《行政總值班制度》、《行政查房制度》、《投訴處理管理制度》及醫(yī)療、院感、護(hù)理工作管理制度，制定了一系列的質(zhì)量考核細(xì)則，并逗硬實(shí)施。
三、積極探索醫(yī)院文化建設(shè)。
醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院的靈魂，是提高員工凝聚力和塑造良好社會(huì)形象不可替代的載體。xxx院長(zhǎng)認(rèn)為，作為醫(yī)院，知識(shí)分子聚集，文化是他們的第一需求。因此，文化建設(shè)就是營(yíng)造知識(shí)人才群體的靈魂家園。有了這樣一個(gè)家園，生活在其中的人們才會(huì)真正“安居樂(lè)業(yè)”，才會(huì)更好地干事創(chuàng)業(yè)。
2012年，醫(yī)院重新確定了以“厚德、仁愛(ài)、精誠(chéng)、和諧”為內(nèi)涵的院訓(xùn)、以“保健與臨床結(jié)合，面向群體，面向基層”的辦院方向和“兒童優(yōu)先，母親安全”的服務(wù)宗旨，為醫(yī)院文化建設(shè)指明了方向。隨后，醫(yī)院開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，大力提高全院?jiǎn)T工的素質(zhì)、凝聚力及向心力。首先，加大對(duì)全院?jiǎn)T工的培訓(xùn)力度，邀請(qǐng)x之善醫(yī)療管理研究中心咨詢專家對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行醫(yī)院管理及醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力知識(shí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；聘請(qǐng)x倍壘職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的老師，利用三天下午和三個(gè)晚上對(duì)全院職工進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和職業(yè)禮儀；利用各種協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，安排院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部外出學(xué)習(xí)，提高其管理水平。
醫(yī)院還充分運(yùn)用墻報(bào)、宣傳欄、專題片、醫(yī)院網(wǎng)站和報(bào)刊等載體宣傳，營(yíng)造出具有附院特色的文化氛圍。開(kāi)展多姿多彩的職工文化生活。如“唱響天使之歌，彰顯護(hù)士情懷”文藝演出、誦讀比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示比賽、護(hù)士節(jié)禮儀比賽及“城市共建，我愛(ài)家鄉(xiāng)，參觀新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)等，既豐富了職工們的文化生活，也增強(qiáng)了職工的創(chuàng)造力、向心力和凝聚力。
他懂得凝聚人心，出臺(tái)了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂的政策，如免費(fèi)工作餐，為職工發(fā)放生日鮮花，職工免費(fèi)體檢等，這些政策與措施充分地調(diào)動(dòng)了全體職工的`積極性和創(chuàng)造性，全院?jiǎn)T工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多。
四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)。
人才資源是第一資源，要建設(shè)一流的醫(yī)院，關(guān)鍵還是要靠人才。xxx院長(zhǎng)完善并制定出臺(tái)了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》、《借聘用人員管理辦法》及《人才建設(shè)中長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃》等，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從制度上、政策上鼓勵(lì)人才培養(yǎng)。繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員及管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng)，積極選派有潛力的醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。醫(yī)教科、護(hù)理部、院感科定期舉辦各種形式的技能比賽，提高醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)技能。為了緩解編制不足的制約，xxx院長(zhǎng)積極與上級(jí)協(xié)調(diào)，為單位爭(zhēng)取了事業(yè)編制10個(gè)，是近十年來(lái)第一次也是僅有的一次爭(zhēng)取編制成功。
醫(yī)院還加大了對(duì)學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)的投入力度。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，明確了一系列專業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向和目標(biāo)，建立了全縣首個(gè)新生兒科室，大力發(fā)展保健院特色科室，如兒童保健科、婦女保健科，新興學(xué)科成就不斷顯現(xiàn)，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。醫(yī)院先后被評(píng)為“市級(jí)最佳文明單位”、“明碼標(biāo)價(jià)示范單位”、“農(nóng)村婦女‘兩癌’免費(fèi)檢查工作先進(jìn)集體”、“市級(jí)婦幼衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”等稱號(hào)，2012年成功創(chuàng)建為“二級(jí)甲等婦幼保健院”。門(mén)診人次也從2009年的3萬(wàn)多人次上升到2013年5萬(wàn)多人次，業(yè)務(wù)收入從2009年的350多萬(wàn)元上升到2013年的近1200萬(wàn)元。
五、推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。
xxx院長(zhǎng)說(shuō)，當(dāng)今是信息化時(shí)代，醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，必須要進(jìn)行一場(chǎng)信息化革命。從2009年12月以來(lái)，醫(yī)院?jiǎn)?dòng)新一輪信息化建設(shè)工作，按照“高起點(diǎn)、分步走”的原則，確立了以電子病歷為基礎(chǔ)，以醫(yī)療服務(wù)為中心的架構(gòu)，信息網(wǎng)絡(luò)將覆蓋醫(yī)院管理的所有流程和各個(gè)環(huán)節(jié)。近5年來(lái)，醫(yī)院先后建立了護(hù)士工作站、醫(yī)生工作站、電子病歷、合理用藥、抗生素管理、病案管理及電子掛號(hào)管理系統(tǒng)。購(gòu)置了兩臺(tái)服務(wù)器、UPS不間斷電源及UPM數(shù)據(jù)庫(kù)保鏢等硬件，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)。信息化建設(shè)的發(fā)展有力地優(yōu)化了服務(wù)流程，提高運(yùn)行效率，有效保障醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院管理現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、以目標(biāo)考核為重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
科學(xué)管理關(guān)鍵是要建立科學(xué)考核機(jī)制。xxx院長(zhǎng)堅(jiān)持精細(xì)化管理原則，構(gòu)建了一個(gè)全院性、全員性、全方位的醫(yī)院績(jī)效管理考核體系�！安∪诵枰裁矗覀兛己耸裁础�，考核體系充分體現(xiàn)以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為手段的指導(dǎo)思想，引入醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)水平以及臨床路徑管理試點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等要素。在xxx院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，醫(yī)院編印《目標(biāo)管理與考核方案》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案》，不斷加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的考核力度。
xxx院長(zhǎng)認(rèn)為，人民健康利益無(wú)小事，群眾滿意就是標(biāo)準(zhǔn)，金杯銀杯不如老百姓的口碑。醫(yī)院始終倡導(dǎo)“四個(gè)合理”即“合理檢查，合理用藥，合理治療，合理收費(fèi)”，以低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院藥品比例從2009年的35.00%左右下降到2014年的28.13%，為全縣最低。醫(yī)院還實(shí)施一系列的“衛(wèi)生惠民”政策，如免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦住院分娩、免費(fèi)為孕婦作產(chǎn)前檢查、優(yōu)惠住院婦科病員20%的手術(shù)費(fèi)、免費(fèi)兩癌（宮頸癌、乳腺癌）篩查等項(xiàng)目，深受群眾及患者的好評(píng)。
七、保健與臨床并重，立足公共衛(wèi)生。
婦幼保健院的服務(wù)性質(zhì)是公共衛(wèi)生服務(wù)，保健是基礎(chǔ)，xxx院長(zhǎng)深知這一點(diǎn)，也意識(shí)到這方面的發(fā)展?jié)摿ΑＲ皇且?guī)范設(shè)置了保健科室，新增了保健業(yè)務(wù)，最大限度滿足廣大群眾的保健需求。二是認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、增服葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、預(yù)防艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播、宮頸癌乳腺篩查等婦幼項(xiàng)目，使廣大老百姓充分享受到惠民政策，不斷提高全縣婦女兒童的健康水平。三是通過(guò)定期舉辦婦幼保健業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和免費(fèi)接受鄉(xiāng)、村婦幼保健人員進(jìn)修等方式，提高全縣婦幼隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)婦幼三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的底網(wǎng)建設(shè)。四是定期組織業(yè)務(wù)骨干下鄉(xiāng)指導(dǎo)，統(tǒng)一孕產(chǎn)婦、兒童健康管理模式，規(guī)范母嬰保健技術(shù)行為，嚴(yán)格婦幼項(xiàng)目工作的實(shí)施，確保婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量。
衛(wèi)生院個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文5
我叫x，曾在青春年少時(shí)就有了當(dāng)一名白衣天使的夢(mèng)想，在擇校時(shí)毫不猶豫在選擇了醫(yī)學(xué)院校，于2001年畢業(yè)后進(jìn)入了淮陰區(qū)漁溝衛(wèi)生院工作，上班以來(lái)一直堅(jiān)守在臨床第一線，從事內(nèi)兒科、急診工作。本人扎根基層，恪守本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、默默奉獻(xiàn)。時(shí)刻牢記著職業(yè)賦予的使命，樹(shù)立了黨員先鋒模范作用，始終把病人放在第一位，一直以“假如我是一個(gè)病人”的設(shè)想去指導(dǎo)自己的言行，不僅解決患者身體上的疾苦，同時(shí)關(guān)注病人的心理需求。
基層醫(yī)務(wù)工作事情多繁雜，每天都要面對(duì)臨床上的各種疾病，我在十幾年的臨床工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每個(gè)科的疾病都能做到了解掌握，在x市第二人民醫(yī)院及省人民醫(yī)院普內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)的過(guò)程中，能夠刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自己的醫(yī)療水平，2012年取得了主治醫(yī)師的資格，連續(xù)5年被淮陰區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀醫(yī)師稱號(hào)。
幾年前一個(gè)深冬的夜晚，天氣寒冷，下著小雪，我在值班的時(shí)候，突然接到一個(gè)求救電話，說(shuō)敬老院有一孤寡老人，長(zhǎng)年的.慢性病，好像突然病情加重了，但沒(méi)人把他送到醫(yī)院，聽(tīng)到情況危急，我立刻和備班的護(hù)士一起趕往老人的住處，發(fā)現(xiàn)老人的生命體征很微弱，出現(xiàn)了休克，立即背著老人上了救護(hù)車(chē)送到了醫(yī)院，經(jīng)通過(guò)積極的搶救老人病情好轉(zhuǎn)了，老人含著眼淚緊握著他的雙手連聲感謝，類似這樣的事情每年都能碰到幾次，而我從來(lái)沒(méi)有懈怠過(guò)。
遇到?jīng)]錢(qián)看病的患者，我會(huì)主動(dòng)替他們交上住院費(fèi)用。比較危重的病人就診時(shí)，由于基層醫(yī)院的診療條件有限，大多數(shù)建議轉(zhuǎn)院，可有些病人經(jīng)濟(jì)困難，沒(méi)有能力到上級(jí)醫(yī)院治療，我努力協(xié)調(diào)，冒著風(fēng)險(xiǎn)，盡量爭(zhēng)取病人在衛(wèi)生院得到有效的治療。雖然出現(xiàn)了一些醫(yī)療環(huán)境惡化的事情，接受這樣的住院病人會(huì)導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人中心里承受相當(dāng)大的壓力，但我認(rèn)為這是必須做的，為病人的切身利益著想是共產(chǎn)黨員最基本的職責(zé)。
在工作中，本人能自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，特別是醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。他時(shí)刻警醒自己，作為一名黨員，一定要恪守醫(yī)德，不為利益所惑。當(dāng)一些病人以“物質(zhì)形式”表達(dá)感激之情的時(shí)候，我能保持清醒的頭腦，婉言謝絕或立即退還，樹(shù)立優(yōu)良的職業(yè)道德。
因?yàn)槌錾墓ぷ骷靶枰�，兩年前我被提升為業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)，角色的轉(zhuǎn)變讓他的責(zé)任感更加強(qiáng)烈，在做好管理工作的同時(shí)，仍堅(jiān)持在醫(yī)務(wù)工作第一線，堅(jiān)持每日查房，做門(mén)診，指導(dǎo)年輕醫(yī)師處理急診、急救工作，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并親自授課，參與全院的會(huì)診工作，每月定期組織開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查，大力促進(jìn)職工工作作風(fēng)的提升，技術(shù)水平的提高，從而為病患提供更好地服務(wù)。
我作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者，從事著平凡的醫(yī)務(wù)工作，沒(méi)有驚人的壯舉，也沒(méi)有耀眼的光環(huán)榮譽(yù)，唯有一份對(duì)病人做好服務(wù)的執(zhí)著：踏踏實(shí)實(shí)做人，端端正正行醫(yī)。在我心里永遠(yuǎn)銘記一句話：解除患者病痛，擔(dān)當(dāng)廣大百姓健康衛(wèi)士是我終生使命。
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