公司經(jīng)理先進事跡材料優(yōu)秀【13篇】
無論是在學(xué)校還是在社會中，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，根據(jù)事跡材料的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，以下是小編精心整理的公司經(jīng)理先進事跡材料，希望對大家有所幫助。
公司經(jīng)理先進事跡材料 篇1
xx20xx年7月應(yīng)聘擔(dān)任物業(yè)公司設(shè)備部經(jīng)理，他在帶領(lǐng)設(shè)備部員工積極做好設(shè)備運行維護保養(yǎng)工作的同時，注意提高設(shè)備運行效果，降低損耗，并控制維修材料費用支出。今年，×x在增效節(jié)支的工作中作出了很大的努力。
1、中央空調(diào)系統(tǒng)制冷效果差，今年夏季氣溫較高，商場業(yè)戶意見很大，xxx帶領(lǐng)員工對全系統(tǒng)進行檢查，并進行綜合分析，查出了影響中央空調(diào)制冷效果的幾個主要問題，及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)反映，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。除冷卻塔委托施工外，對冷水機組出風(fēng)口、回風(fēng)口上存在的問題，組織員工自己解決，全部整改后取得了明顯的效果，其中，自己整改部分為公司節(jié)省施工費用近3000.00元。
2、今年消防整改中，高層客梯消防迫降功能必須作聯(lián)運功能整改，如果請電梯安裝公司施工，經(jīng)詢價需2400.00多元。xxx帶領(lǐng)員工在有關(guān)人員的指導(dǎo)下，對客梯原有現(xiàn)場控制模塊增加有關(guān)元件進行改造，并自己布線送到監(jiān)控室。
消防應(yīng)急燈是發(fā)生火災(zāi)事故時引領(lǐng)人員疏散、逃生救命的重要設(shè)施，xxx大廈由于原設(shè)計要求配備不足，需要增加，加之使用年限較長，不少8w指示燈充電系統(tǒng)失靈、損壞，需要更換。在曹桂明的帶領(lǐng)下，今年組織人員維修8w應(yīng)急燈108只，增加改進有充電功能的40w日光燈101套，共節(jié)省支出4124.00元。
能自己做的.事，xxx帶領(lǐng)和發(fā)動員工一起做，決不花錢請別人做。今年是線路改造布線最多的一年，高層客梯加裝空調(diào)要放電源線、市場加裝觀光電梯，從施工臨時用電線路到施工結(jié)束，觀光電梯的電源線、消防監(jiān)控線路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線路、五樓節(jié)省變壓器空載損耗、關(guān)閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的重新布線，都是自己施工，單布線這一項，節(jié)省施工費用近3500.00元。
十層以上照明用電采用磨砂燈泡，每天要換10多只，今年改造成40w日光燈，全部是用的平時拆下修理的，20xx年減少磨砂燈泡購進近500只，共節(jié)省800.00元。
xxx接管后，xxx在檢查中發(fā)現(xiàn)公共用電、用水控制不規(guī)范，無計量表，今后發(fā)生的費用無法收回，將給物業(yè)公司帶來很大的損失。提出自己的看法，進行補救性施工，自己組織員工進行施工，單施工費用就節(jié)省了20xx.00余元，更為今后合理分攤、節(jié)省用電用水量、減少物業(yè)公司的費用支出打下基礎(chǔ)。
×x不僅在節(jié)約開支上下功夫，節(jié)省支出，同時在增收上作出較大努力，單銀河大廈為業(yè)主（使用人）服務(wù)，室內(nèi)應(yīng)急維修，收入共計1.12萬元。
公司經(jīng)理先進事跡材料 篇2
xxx，現(xiàn)任集團冶煉有限公司銷售區(qū)域主管，負責(zé)地區(qū)業(yè)務(wù)拓展及銷售工作。自入司以來，不斷超越自我，愛崗敬業(yè)，不怕吃苦，銷售業(yè)績逐年增長，多次被集團公司評為四星級營銷人員，特別是在百年一遇的金融危機中，沉著應(yīng)對，不斷開拓市場，使營銷團隊的銷售業(yè)績上了一層樓，銷售業(yè)績也實現(xiàn)了突破。被評為集團公司優(yōu)秀營銷經(jīng)理，營銷管理科也被評為先進科室。探索的成長之路，特別是業(yè)績突破方面，有許多值得借鑒的地方。
一、在打造精英團隊中尋找增長點。企業(yè)的營銷需要一支精英隊伍，人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。十分注重對銷售工作計劃的制定、銷售拜訪、客戶服務(wù)、新客戶建立和區(qū)域管理等工作，熟知公司經(jīng)營宗旨、產(chǎn)品性能以及客戶的需求，能給客戶提供專家式服務(wù)，具備開發(fā)新客戶的專業(yè)技巧。同時還帶領(lǐng)團隊人員認真學(xué)習(xí)分析市場、判斷市場、揣測客戶的決策能力和心理學(xué)知識，充分提高團隊整體素質(zhì)，為實現(xiàn)公司效益的增長做出貢獻。
二、在頑強的敬業(yè)精神鼓舞下尋找增長點。發(fā)揚“走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷經(jīng)千難萬險”的浙商精神，并身體力行。在新的經(jīng)濟環(huán)境下，不怕吃苦，想方設(shè)法，借鑒蘇南商人的`“四皮”精神，那就是“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮”，靠著頑強的意志和拼搏精神，不做成功不休，不達目的不止，拼出市場，拼出一方屬于自己的銷售天地。為了做好業(yè)務(wù)，去年出差在240天以上。
三、在良好的工作態(tài)度中尋找增長點。在工作中始終充滿活力和激情。當(dāng)工作上遇到困難，堅持問自己：我應(yīng)該做什么？應(yīng)該怎么做？在身體疲憊的時候，堅持再多拜訪一家客戶；在業(yè)務(wù)沒有進展的時候，堅持和客戶溝通，保持良好的關(guān)系；在談判遇到僵局的時候，認真而冷靜地對僵局的成因進行分析。堅信只要堅持下去，就沒有做不成的業(yè)務(wù)！由于他具備了網(wǎng)頑強拼搏的執(zhí)著，所以工作不斷創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)新的業(yè)績。
四、在借助品牌優(yōu)勢、創(chuàng)新銷售中尋找增長點。公司是國內(nèi)最大的銅加工基地，在銅加工行業(yè)中具有很高的知名度，他們在銷售中積極向客戶宣傳公司的亮點，讓客戶知道，公司可以提供最好的產(chǎn)品、最優(yōu)的服務(wù)和合理的價格。通過樹立良好的企業(yè)品牌，提高了銷售量，使企業(yè)效益持續(xù)增長。
付出總有回報。通過多年的努力，在工作和學(xué)習(xí)上，均有很大的網(wǎng)進步，從一名普通的學(xué)生成長為具備專業(yè)特長的銷售人員。xxx完成銷售計劃任務(wù)的115.1至2月，他完成銷售任務(wù)的321，應(yīng)收款項全部回收，還成功開發(fā)了重慶、山東等地區(qū)的數(shù)家知名大客戶，獲得集團公司銷售立功競賽一等獎，受到公司的表彰和獎勵，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的充分肯定。
公司經(jīng)理先進事跡材料 篇3
青草平凡，卻成就了山河的碧透春意；碎石平凡，卻鋪就了通天大路。生活中許多平凡的人卻創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。xxx，男,38歲,漢族，中共黨員，學(xué)歷。自年月任縣移動公司經(jīng)理，踏上基層管理戰(zhàn)線的那天起，他就立志要出色地干好本職工作，干一行，愛一行，鉆一行。工作中不論是對待領(lǐng)導(dǎo)同事還是工作，總是不計較個人得失，講奉獻，講學(xué)習(xí)，講團結(jié)。從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上努力踐行＂三個代表＂重要思想，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，平凡的崗位上留下了踏實的腳印，忠實實現(xiàn)著為縣移動公司的事業(yè)增光添彩的誓言。
如今，當(dāng)榮譽紛至沓來，蕓蕓眾生的臉上，只有欽佩與羨慕的表情。然而，他患難與共的同事們，他朝夕相處的親人們，才真真切切地知道他榮譽背后的艱辛。
一、作為一名黨員，他始終保持了以黨性作為后盾，以科學(xué)發(fā)展觀武裝思想，以政治責(zé)任感為動力。
該同志以嚴謹認真的工作態(tài)度、豁達淡泊的處世原則、正直無私的高風(fēng)亮節(jié)影響著這里的每一個人，在短短的時間里受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞，得到了同事們的尊敬和愛戴。工作中和生活中都是那么的平易近人，而且謙虛好學(xué)。尤其是在堅持理論學(xué)習(xí)上，他更是時刻提醒自己：只有不斷的豐富和完善自己，在理論上才能緊跟時代步伐，才能不斷的提高自己的思想覺悟水平。
二、工作時他任勞任怨、認真負責(zé)；生活中他廉潔自律，克己奉公。
1、 該同志經(jīng)常說：＂火車跑得快，全靠車頭帶。＂他為縣公司事業(yè)，舍小家，顧大家，一心撲在工作上。該同志人到中年，家務(wù)事很多，但為了工作，他經(jīng)常加班加點，有時節(jié)假日也不休息。
在與同事的相處上，他大事講原則、小事講風(fēng)格，大是大非面前態(tài)度明確，對違紀現(xiàn)象絕不姑息�？墒窃跔砍兜絺�人利益的.事情上，他總是先考慮到別人的難處，從不計較個人的得失，也不會因為個人利益而和同事鬧矛盾。在妻子孩子眼里，他是一個慈祥的父親；在領(lǐng)導(dǎo)口中，他是一名得力的＂干將＂；在同事們的心里他又是位開朗幽默的朋友。在日常生活中，他對名利不爭不求，淡然處之，時時處處體現(xiàn)了他良好的修養(yǎng)和豁達淡泊的心性。然而他卻甘于奉獻，在困難面前總是處在戰(zhàn)斗的第一線，從沒叫過苦，從沒叫過累。這是一種什么精神？這是一種不求轟轟烈烈，不圖顯赫聲名，老老實實做人，認認真真辦事的精神。
三、堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)。
任何工作成績的取得都與人息息相關(guān)，該同志充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，以此來推動公司管理工作再上一個新臺階。
一是關(guān)心職工生活。該同志在工作中堅持以人為本，嚴格要求職工，做到獎勤罰懶，賞罰分明；生活中關(guān)心他們，做到冷暖相知，有求必應(yīng)，不斷實現(xiàn)好、維護好他們的根本利益，本著＂群眾利益無小事＂的理念，把關(guān)心職工的生活、認真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題。如：（關(guān)心職工方面的）。二是加強員工培訓(xùn)工作。多次舉辦了員工技能大賽和崗位培訓(xùn)活動，使他們不斷適應(yīng)新工作、新任務(wù)，以此來增強干部職工的向心力和戰(zhàn)斗力。三是營造良好工作氛圍。在廣大職工中開展＂學(xué)先進、爭先進＂活動，是縣移動公司涌現(xiàn)出一批先進，（添加具體先進情況），極大地弘揚了勞模精神，有力地促進了縣移動
2、＂不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。＂相信該同志今天能夠取得這樣的成績與他平日的努力不無關(guān)系。xxx作為普通的移動公司基層管理者，憑借這那股不達目標不罷休的干勁。這一切都在悄無聲息的影響著他身邊的每個人，大家更是以他為榜樣，努力提高自身文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。這就是他，xxx，一個用全心全意為人民服務(wù)的實際行動來感召他人的人，一個用青春書寫未來廣闊天地的人！
公司經(jīng)理先進事跡材料 篇4
xxx，畢業(yè)于財經(jīng)學(xué)院會計專業(yè)。進入煙草公司。入行半年后參加第一屆客戶經(jīng)理技能大賽。現(xiàn)任分公司城關(guān)北門片區(qū)客戶經(jīng)理，在福建省煙草商業(yè)企業(yè)終端建設(shè)技能競賽中榮獲三等獎。
初體驗之“白面包”
采訪前，都是通過短信聯(lián)系她。短短幾個字的回復(fù)，讓我對她有了一種乖巧、溫文爾雅的感覺。通完電話后，我意識到自己只猜對了一半。這個做了6年煙草營銷的女生，溫文乖巧的聲音里，又透出一種伶俐和銳氣。
的本科專業(yè)是會計學(xué)，在廈門做了一段會計工作。一天，她無意中看到電視上煙草招聘的一則消息，跟著感覺走的她，打算去試試水。有時候人生就在恰似無意的機緣中轉(zhuǎn)了個彎。順利進入了煙草行業(yè)，并被分配到分公司擔(dān)任客戶經(jīng)理。在東北讀了四年大學(xué)，又在廈門工作過的她，此時又回到了熟悉的家鄉(xiāng)。對來說，內(nèi)心的欣喜不言而喻。
可這份欣喜才剛來臨，就立刻被澆熄了。剛開始作為客戶經(jīng)理走訪片區(qū)時，突然閃過一個念頭：自己怎么走上了這么陌生的崗位！頭頂驕陽來回跋涉于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山路，這只是體力上的付出，而當(dāng)面對零售客戶形形色色的表情和反應(yīng)，也感到頭皮發(fā)麻。他們并沒有想像中那么好說話。剛開始，每去一個店鋪，都會很認真地完成公司交給的任務(wù)，做一些常規(guī)傳達，盡管費盡口舌，可總不見客戶們對她展開笑臉。這讓她覺得怪怪的，很不是滋味。感到茫然：這種風(fēng)里來雨里去、不間斷的下鄉(xiāng)走訪，意義何在？甚至有那么一瞬間，她甚至懷疑，自己丟掉所學(xué)之長走上營銷這條路是不是一個不太美麗的誤會？
一個多月過去了，對這份工作，仍然像白面包一樣，提不起熱情。分公司里有一位同事大叔，很關(guān)心她這名新人。有一次，她走訪片區(qū)時，大叔還專程從自己的片區(qū)趕過來看她。當(dāng)時挺感動的，后來經(jīng)常去向大叔請教，并提出跟他走走片區(qū)。于是好幾次，大叔騎著摩托載她去拜訪客戶。
跟片區(qū)的這幾次經(jīng)歷，讓茅塞頓開，原來客戶經(jīng)理并不只是單單地做完公司傳達的任務(wù)啊，還要學(xué)著跟客戶們搞好關(guān)系。“搞好關(guān)系”——這簡簡單單四個字里，蘊含了很大的學(xué)問和技巧�？吹剑@位同事像朋友一樣與客戶們交談，遇到比自己年紀小的客戶，還會擺出長輩的架勢，總之目的是要做到讓客戶信賴你。就這樣，親身體驗到了營銷的第一課：想把自己的品牌推薦出去，首先要把自己推銷出去。
再體驗之“酸甜橙”
不做則矣，做即認真。有了上一次那么深刻的感悟，也開始投入地思考，營銷是怎么回事。她從頭開始去了解這方面的'理論知識，去書店買了第一本營銷書——初級營銷員。需要知識的積累，更需要給自己的信心充電。
對于怎樣搞好與客戶的關(guān)系，認真總結(jié)了自己頭幾次的經(jīng)驗教訓(xùn)。“重要的是思維要轉(zhuǎn)變，這對我來說，必須在短期內(nèi)迅速完成。”默默給自己下達了任務(wù)，為了應(yīng)付各種情形，她做好了充足的心理準備�！敖�(jīng)常會遇到兩種比較極端的客戶。一種是脾氣火爆，遇到問題不聽解釋，抱怨一通；還有一種是‘沉默是金’，不論你說什么，他就是不開口說話�！边@兩種情況，都曾讓碰壁受委屈。但后來，她慢慢發(fā)現(xiàn)，客戶都是對事不對人，抱怨是因為對公司的制度還有些困惑，但不是一時，也不是她一個人能解決的。所以，當(dāng)客戶抱怨時，她就選擇沉默。等他們發(fā)泄完，氣順了，再來好好解釋。遇到不開口的客戶，你就得跟她嘮。如果他手頭正在揀茶葉，你就跟他嘮茶葉好不好賣；如果他正忙于應(yīng)付小孩，你就跟他嘮孩子、教育。的思維轉(zhuǎn)變得很快，和客戶的關(guān)系也從多云轉(zhuǎn)晴了�！爱�(dāng)你用心和他們交流以后，你會感覺他們是那么純樸�！�
現(xiàn)在，調(diào)到城區(qū)已經(jīng)很多年了，她說，想起走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)的那時候，大熱天里客戶請她吃西瓜，那份清涼可口讓她記憶猶新。還有一次，她騎車去一個村，結(jié)束完拜訪，剛要騎上摩托，發(fā)現(xiàn)車開不動了，焦急之際，客戶關(guān)切地幫她把摩托推到村里的修車店。說，雖然遇到這么倒霉的事，但那天她的心情反而出奇地好，感覺就像在出行忘記帶水干渴難耐的時候，有人送了你一杯冰涼的甜橙汁。
幾個月后，被調(diào)到了城區(qū)，負責(zé)酒家等一些特業(yè)場所。雖不用盤桓于山路的那么辛苦，但此時的工作量卻更大了。這些場所的老板常不在門店，而且要等他們營業(yè)高峰期過去，一等就等到晚上七八點。有時候等到人家約定的時間，也可能見不到人。不過覺得，這個崗位就是待人以誠，如果連自己都做不到誠信的話，今后工作就不好開展了。好在的父母都很支持她的工作，盡管七八點才回家，也始終有一桌可口熱菜在等著她。
“干客戶經(jīng)理這份工作，最需要的是投入。它從來就不是平穩(wěn)的，你會感覺時而甜時而又酸，就像一杯酸酸甜甜的鮮橙汁�！闭f這話時，你覺得她認真得可愛，“能取得客戶的理解，幫客戶賺錢，就會嘗到甜，客戶避開你的指導(dǎo)獨自尋找突破口的時候，你就會感到酸溜溜的�！�
又講起一次經(jīng)歷，她片區(qū)的黃姓客戶因違規(guī)銷售其他渠道卷煙，被專賣扣掉誠信分，星級直接從五級降到了二級。說他見到自己時，收起了平時的笑臉，直接指責(zé)她“不夠意思”。
當(dāng)時她心里酸了一下，不過很快就轉(zhuǎn)過彎來。她舉了一個身邊的反面例子，動之以情、曉之以理，讓客戶明白誠信不是一張空頭支票，而是保證銷售業(yè)績的重要砝碼。然后她還教了客戶婉拒人情煙的一些小方法。被說服的黃老板立時對這個貌似嬌弱的小女生刮目相看。
決勝體驗之人淡如菊
對去年的那場全省客戶經(jīng)理的舞臺競技，我作為一名臺下的看客，也仍歷歷在目。相信身為局內(nèi)人的，就更加難忘了。“其實我沒有給自己太多壓力，但是回味起來，卻很享受那時經(jīng)歷的一切過程�！�
5月，作為一名新人入圍了第一屆的客戶經(jīng)理技能大賽，她說那時候是新奇，雖然沒有取得名次，但卻給自己帶來了更多的信心。
經(jīng)過幾年的歷練，的職業(yè)體驗更加豐滿了。第一輪筆試，她顯得較為從容，“筆試里面有很多案例的分析應(yīng)答，其實都是工作時會遇到的內(nèi)容，只要平時對工作認真地分析總結(jié)了，就沒什么難的�！痹诟偧寂_上的表現(xiàn)給人一種穩(wěn)操勝券的感覺，就算你是個不懂行的局外觀眾，也情不自禁為她的風(fēng)采暗自叫好。“在上臺前，我把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)。我喜歡自己在臺上保持游刃有余，我會暗示自己，沒什么大不了，一種體驗而已�！�
這場比賽，對來說，收獲的不止是成績，還有——友情�！叭〉妹问敲恳粋�人的目標，因為這代表著對自己工作的肯定。不過我覺得更重要的是我有機會去接觸到其他地區(qū)客戶經(jīng)理的工作情況。這種機會很難得。”在那幾天緊張的競賽過程中，忙里偷閑，和其他地區(qū)的客戶經(jīng)理聊了很多，還交換名片做了朋友。
相較其他選手的參賽宣言，的那句顯得尤為平實，鋒芒不現(xiàn)。她的宣言是：“人生的每一場比賽，我都認真對待�！睕]有諸如“狹路相逢勇者勝”的那種宣戰(zhàn)氣勢。笑笑地解釋說：“我更加相信‘臺上一分鐘，臺下十年功’的說法，一種面對的方式和角度的不同罷了。”確實，這與她在競技舞臺上的表現(xiàn)極相吻合，正因為如此淡定，才會那么從容。
公司經(jīng)理先進事跡材料 篇5
1、嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司的各項規(guī)章制度。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)配，努力完成上級交給的各項任務(wù)。
3、努力做好團隊建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。
4、領(lǐng)會、了解設(shè)計意圖和預(yù)算內(nèi)容，認真執(zhí)行<施工控制程序>，掌握工程各項細節(jié)要求，并做好客戶和工班的銜接工作，與客戶進行有效溝通，切實了解客戶要求，做好服務(wù)，樹立公司形象。
5、按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)，并確保公司利潤的達成。
6、確保工班的人工費，并與工班簽定<班組施工協(xié)議書>，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系，掌握進度和質(zhì)量狀況。
7、對施工班組實施有效管理，對有關(guān)項目(規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細交待，嚴格按規(guī)范要求進行現(xiàn)場管理，認真做好現(xiàn)場材料驗收。
8、認真按質(zhì)量體系要求，做好自檢、復(fù)檢，配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗和客戶驗收工作，并要求客戶在驗收單上簽字。
9、及時準確傳達工程部指示，并向上級及時報告下屬工班的運作情況。
10、負責(zé)編制詳細的增減工程聯(lián)系單，做好工程款的收取和決算工作。
11、在施工過程中不得私自同意客戶增減工程，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單，沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費用。
12、有責(zé)任和義務(wù)推薦一班及施工人員。
13、積極參加培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
14、關(guān)心一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。
15、施工過程中，要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全運作。
16、每天堅持記好<施工日記>，認真填寫<施工質(zhì)量控制程序>。
17、及時完成上級交辦的其它工作。
公司項目經(jīng)理先進事跡材料2
光陰如梭，xx年轉(zhuǎn)眼即逝;銀裝素裹，喜迎xx年的降臨。xx年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點――我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻。回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xxxx幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階;真的是你們承托了我�？梢哉fxx2年是xxxx幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>
一、主要工作
(一)xx年5月―7月在xxxx幕墻裝飾有限公司。
藍天興都項目部。通過一個半月的`實踐與學(xué)習(xí)，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測量與放線，和安全管理類工作。
公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城aluk系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨點數(shù)入庫拆包裝穿隔熱條切割洗槽，鉆孔組裝裝車發(fā)貨的一個過程。
(二)xx2年7月―9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過這兩個月的學(xué)習(xí)，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責(zé)做的工作有：
(1)進材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地
(2)進場材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出xx多片問題玻璃)
(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收
(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收
(5)1~4#樓的成品保護檢查
(6)組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修
(7)aluk配件，覆膜廠提貨
(8)畫5,6#樓門窗加工圖
(三)xx2年9月―xx3年1月，在xxxx幕墻上海分公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責(zé)的工作如下：
(1)根據(jù)總包要求，排施工工期
(2)組織安裝班組進場，簽訂合同
(3)協(xié)調(diào)落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題
(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)
(5)收集相關(guān)材料的資料，報監(jiān)理批復(fù)
(6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質(zhì)量，工人安全)
二、經(jīng)驗和收獲
通過在xx幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)項目管理，(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流。――管得好工人，才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足與缺點
通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對新的事物，學(xué)習(xí)的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。
(五)把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。
四、下步的打算
針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和積極性。
(五)合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
當(dāng)一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，自覺加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量，需要合作才會成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!
公司經(jīng)理先進事跡材料 篇6
如今，xx縣已建成中原地區(qū)最大的珍稀食用菌生產(chǎn)基地，近3萬戶農(nóng)民靠種植食用菌走向小康路。他們打心眼兒里感激把他們引上小康路的領(lǐng)頭人——河南世紀香食用菌開發(fā)有限公司總經(jīng)理xxx。
xxx1996年創(chuàng)建了世紀香食用菌開發(fā)有限公司。公司成立以來，他采用“公司+農(nóng)戶+基地”的運行機制，對食用菌生產(chǎn)戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術(shù)跟蹤服務(wù)。他先后引進選育推廣了10多個種類30多個優(yōu)良品種的食用菌，研究開發(fā)了18項具有國內(nèi)先進水平的食用菌高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)，獲得聯(lián)合國“科技發(fā)明創(chuàng)新之星”獎1項，省科技成果二、三等獎13項。
靠種植食用菌，xxx富了�？伤J為，自己富了不算富，帶領(lǐng)群眾共同富裕才算本事。因為他是一名共產(chǎn)黨員，深知農(nóng)民群眾的所盼、所想。xx縣榆林鄉(xiāng)破廟王村和大宋村1996年前都是全縣有名的窮村，牛子葉等5戶農(nóng)民找到他說：“咱們訂個合同，你提供技術(shù)，利潤提成由你定�！钡紤]到多數(shù)農(nóng)民家里還不富裕，就說：“技術(shù)我包了，并且我用家產(chǎn)保你們投一收二，達不到要求賠償全部損失�！边@一年他不分白天黑夜、刮風(fēng)下雨，挨戶指導(dǎo)，兩個村126戶種菌戶全部種植成功。僅此一項，兩個村分別純收入36萬元和32萬元，菇農(nóng)家家純收入超過xx元，還有5戶種菌戶產(chǎn)值超過萬元。如今，僅榆林鄉(xiāng)就發(fā)展了8個食用菌種植專業(yè)村，食用菌年產(chǎn)值突破3000萬元。
為了使更多的群眾走上富裕路，他籌資180多萬元建起了占地1000余平方米的'食用菌培訓(xùn)學(xué)校和實習(xí)基地，并自編教材，親自講課，向廣大群眾傳授食用菌種植技術(shù)。對家庭困難的，他還免費提供食宿和資料，學(xué)成后免費提供原種，幫助他們致富。對無法來學(xué)校學(xué)習(xí)的菌農(nóng)，他就主動上門服務(wù)。幾年來公司先后舉辦食用菌技術(shù)培訓(xùn)班398期，培訓(xùn)學(xué)員30多萬人，遍布全國26個�。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）。
20xx年6月5日，國家農(nóng)業(yè)部副部長張寶文在省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下參觀了公司的食用菌培訓(xùn)基地、食用菌菌種生產(chǎn)基地和實習(xí)基地。張部長高興地說：“你們?yōu)樵黾愚r(nóng)民收入闖出了一條路子，我代表農(nóng)民朋友感謝你們！”
在成績面前，他沒有止步。他以建設(shè)xx食用菌科技園區(qū)為新的起點，拉開了新一輪的創(chuàng)業(yè)帷幕。目前，一期工程已經(jīng)完工，二期工程也已啟動，項目全部建成后，將解決xx及周邊各省、市的食用菌產(chǎn)品銷售難問題，每年可帶動6萬農(nóng)戶從事食用菌生產(chǎn)，可安排閑散勞力20萬以上，年產(chǎn)值可達6億元。
20xx年，他和廣東港海食品廠合資2100萬元，新建食用菌全控溫棚10個，可對15種珍稀食用菌進行示范種植，新建300平方米的食用菌保鮮貯藏庫2個，年循環(huán)冷藏保鮮食用菌產(chǎn)品6000噸以上，新建食用菌深加工生產(chǎn)線2條，年加工食用菌產(chǎn)品4000噸以上，可解決3萬戶菇農(nóng)食用菌產(chǎn)品市場銷售問題。同時，他還在籌劃中原食用菌批發(fā)市場和xx無公害食用菌出口基地的建設(shè)，建成后每年可帶動3萬農(nóng)戶從事食用菌生產(chǎn)，可安排閑散勞力6萬人以上，年產(chǎn)值可達3.5億元。
xxx先后榮獲“全國青年星火帶頭人標兵”、“全國食用菌先進生產(chǎn)者”、“全國學(xué)雷鋒先進個人”、“河南省首屆十大杰出青年”、“河南省勞動模范”、“市縣兩級專業(yè)技術(shù)拔尖人才”、“xx市農(nóng)村小康建設(shè)功臣”等多項稱號。中央電視臺等50余家新聞單位先后作了專題報道，《中國青年報》、《河南日報》還在頭版頭條作了專題報道。我們完全可以相信，xxx將帶領(lǐng)廣大種菌農(nóng)民讓食用菌的香味越聚越濃，越飄越遠。
公司經(jīng)理先進事跡材料 篇7
一、不甘落后窮思變，沖破輿論進深山
x是一個不甘貧窮的婦女，一直有干一番事業(yè)的理想。但現(xiàn)實又讓她難以如愿：她上有四位年事已高的老人，下有兩個尚在讀書的雙胞胎兒子，全家人的衣食住行都需要她張羅，而且只讀過兩年小學(xué)，沒文化，沒技術(shù)，想搞點項目也是力不從心。丈夫總是勸她不要整天胡思亂想，平平安安過日子就行了。她卻不甘心一直窮下去。
1x9年秋天，x湯村開始對外承包荒山。x馬上想到可以利用荒山大搞種植、養(yǎng)殖，依靠荒山開發(fā)擺脫貧窮。做通丈夫的工作后，她一次性交上了1.6萬元，承包了村前兩塊荒山，西塊60畝，承包期28年，東塊230畝，承包期50年。為了開荒方便，x和丈夫在冰石山腰蓋了三間平房，把灶具家什往車上一搬，x年臘月初六就離開村子，住進了荒山小屋，過起了與山雞、野兔相伴的山野生活。
二、自力更生苦創(chuàng)業(yè)，荒嶺舊顏換新裝
年近半百，孩子又學(xué)業(yè)有成，按理說是該享清福的年齡了。但她始終認為創(chuàng)業(yè)不分年齡大小和文化高低，開弓沒有回頭箭。整整一個冬天，x和丈夫起早貪黑開荒整田。每天五點鐘進山，晚上八點以后才回家，一天只睡六、七個小時，天冷風(fēng)大，就戴著氈帽、手套，土層結(jié)凍不能用掀挖，就用镢頭和鋼釬，艱苦創(chuàng)業(yè)。
x年春天，x到附近的鎮(zhèn)村的棗園考察后，以每棵7.5元的價格從萊陽市種苗研究所引進王棗、梨棗兩種棗苗3000棵，又從本鎮(zhèn)雙寺夼村以每株15元的高價購進160棵大元豐棗苗，同時利用山上的酸棗、野棗嫁接優(yōu)質(zhì)大棗300余棵。她還在荒山上栽植了桃、杏、李子、葡萄等果木，搞多元化種植。為搞好管理，她一邊到外地向?qū)＜壹夹g(shù)員請教，一邊購買書籍學(xué)習(xí)，自己文化淺看不懂，就讓丈夫念給自己聽。為解決果苗缺少有機肥的問題，20xx年夏天x投資2萬元在山腰背風(fēng)處蓋起了兩個占地180平方米的簡易雞舍，采取圈養(yǎng)和放養(yǎng)相結(jié)合的方法，用草種、蟲子、松籽等自然飼料喂雞。飼養(yǎng)5000只雞，前兩批3000只成雞已出欄，純收入1萬元�，F(xiàn)存欄x只，積糞60立方。
搞荒山開發(fā)，每走一步都需要付出艱辛的勞動。x的右小腿80年因骨折手術(shù)失敗落下了股質(zhì)增生的后遺癥，97年又患了膽囊炎，發(fā)作起來肚子絞著疼，承包荒山后，她忘記顧不了病痛。x年夏季天旱，剛栽上不久的`棗苗旱了，耷拉著腦袋馬上要干死，x急了，一棵苗就是15塊錢呀，說什么也要把苗保住。山上沒有水，她就和丈夫到山下水灣里挑，一桶水只能澆一棵苗。挑水上坡，腿疼得邁不開步，她硬是抱著肚子咬著牙撐著，等陣痛一過又挑起水桶往上爬，晚上她癱倒在房門口，連往屋里爬的勁也沒有了，丈夫心疼地說：＂咱明天歇一天吧�。⒌诙煲辉缢�是爬起床又上了山。
自x年冬天以來，x共在荒山上投資17萬元，使昔日的荒山徹底變了樣：莊稼壓彎了亂石，瓜果樹苗取代了茅草，荒山披上了新裝。看到這可喜的變化，村里指點、議論的人少了，稱贊、佩服的人多了。在她的帶動下，x湯村又有3戶人家承包了荒山。
三、展望未來繪藍圖，誓讓荒山變＂金山＂
面對這片荒山，x常常思索一個問題：在享有開發(fā)管理權(quán)的這幾十年里，自己能為這座山帶么，能給村里的群眾和周圍的荒山開發(fā)者留點什么？為了回答這個問題，她制定了自己的最低要求和最高目標。最低要求是今明兩年拿出8至10萬元做好三項投入：一是從臨沂購進優(yōu)質(zhì)板栗苗3000棵，發(fā)展板栗50畝；二是利用自身苗圃擴大優(yōu)質(zhì)大棗種植30畝；三是增設(shè)2個占地分別為120平方米的采光式雞舍，使飼養(yǎng)存欄量達到6000只。最高目標是在承包期限內(nèi)把荒山變成x鎮(zhèn)的＂聚寶山＂和＂山嶺開發(fā)樣板＂。通過實施立體開發(fā)，使山上、山中、山下徹底變樣。山上林果在形成規(guī)模的基礎(chǔ)上開發(fā)一片苗圃繁育基地，免費為周圍開發(fā)荒山野嶺者提供果苗和技術(shù)；山中養(yǎng)殖場引進七彩山雞、山羊，形成多品種互補養(yǎng)殖、共同發(fā)展的格局；山下水灣搞好清挖開發(fā)，使蓄水能力和有效養(yǎng)殖水面進一步擴大。她還準備在山的西、北兩面用白頂松栽植一條防風(fēng)護林帶，使冰石山成為一個聚寶山莊。x文化不高，但她非常喜歡聽一首歌。歌中說：有一個美麗的傳說，精美的石頭會唱歌，它能給勇敢者以智慧，也能給善良者以快樂。她堅信：只要自己辛勤努力，美麗的傳說一定會變成現(xiàn)實，冰石山的石頭們總有一天會唱出自己快樂的歌。
公司經(jīng)理先進事跡材料 篇8
×××，1997年3月份調(diào)入公司，先后擔(dān)任××大廈有限公司市場管委會副主任、物管部經(jīng)理，××物業(yè)公司副總經(jīng)理××ד數(shù)年如一日”，工作認真、負責(zé)、敬業(yè)，為物業(yè)公司的發(fā)展作出了很大的貢獻，并連續(xù)六年被評為“先進個人”。
一、努力學(xué)習(xí)，注重自身工作能力的鍛煉和培養(yǎng)
為確保物業(yè)公司年度工作目標的實現(xiàn)，使得物業(yè)的管理和服務(wù)工作更加規(guī)范，×××面對新形勢、新要求，堅持刻苦學(xué)習(xí)，重新學(xué)習(xí)，拓寬知識面，盡可能完善各方面的知識。今年除積極參加公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認真記筆記、寫學(xué)習(xí)心得，同時抓緊系統(tǒng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的理論書籍。把有關(guān)重點要點記錄下來，并在工作中、在編寫培訓(xùn)教材時加以引用。注意學(xué)習(xí)中不斷從自身查找原因，從提高自身素質(zhì)入手，結(jié)合工作實際，擺正自己的位置，圍繞目標責(zé)任制，從各方面落實措施。工作中注意調(diào)動各部門經(jīng)理、主管、班長的工作積極性，發(fā)現(xiàn)問題及不足，多與他們溝通，共同探討解決的辦法，較好地推動了工作的開展，并取得成效。
今年，在×××接替物業(yè)管理員和××大廈新增兩位物業(yè)管理員的情況下，注意傳、幫、帶，并一起共同學(xué)習(xí)相關(guān)物管專業(yè)知識，啟發(fā)式推動工作。當(dāng)遇到問題時，用研討的方法相互討論。首先讓他（她）們發(fā)表看法，逐步達成共識。物管員在收取費用時，注意加強全過程的跟蹤管理，杜絕了收費工作中雷同錯誤問題的出現(xiàn)。
二、敬業(yè)勤奮，嚴格管理，以身作則樹榜樣
在日常工作中，×××以身作則，提高對管理重要性的認識，也處處注意管理技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊，學(xué)習(xí)用新的思想和新方法來分析和解決問題，在管理工作上打開新局面。公司的作業(yè)文件對各崗位職責(zé)都有明確概定，通過近兩年的實施，存在不完善，針對性不強，操作不便的情況，×××及時提醒各部門不斷補充，并結(jié)合具體崗位有針對性的修改。今年設(shè)備、保安、物業(yè)管理員崗位都重新修訂了職責(zé)。×××在實際工作中還注重在員工中加強企業(yè)文化、企業(yè)精神、職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，讓員工增強對企業(yè)的認同，提高凝聚力、向心力，激發(fā)員工的主人翁思想，讓員工發(fā)揮主觀能動性。今年編寫教材4篇，上輔導(dǎo)課6次，崗位對口研討13人次，獲得了較好的.效果。在今年人員不斷調(diào)整更換，新招員工占公司員工總數(shù)的72%情況下，保證了各項制度的落實，為較好完成各項工作任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。
凡是要求員工做的，×××自己帶頭做到，時時處處加強自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，模范帶頭。工作中，求真務(wù)實，摸實情、說實話、辦實事、重實效。與員工的相處注意關(guān)系融洽，在情感上產(chǎn)生共鳴，實現(xiàn)與員工在情感上的溝通與融洽，尊重員工，在員工中開展互幫互學(xué)推動比學(xué)趕超，起到榜樣引導(dǎo)的作用。物業(yè)管理工作繁雜而瑣碎，尤其是×××擔(dān)任公司副總經(jīng)理并兼當(dāng)辦公室許多具體工作，他任勞任怨，不計報酬，不計較個人得失，堅持出全勤，放棄了所有休息日，就是在幾次重感冒發(fā)高熱堅持夜間掛水，白天堅持上班。
在新的一年里，×××表示，將與物業(yè)公司全體員工一起牢記××物業(yè)公司的“服務(wù)宗旨”，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改進工作方法，提升管理水平，繼續(xù)以飽滿的工作熱情和求實的工作作風(fēng)，為物業(yè)公司的發(fā)展作出貢獻。
公司經(jīng)理先進事跡材料 篇9
xxx于20xx年7月應(yīng)聘擔(dān)任物業(yè)公司設(shè)備部經(jīng)理，他在帶領(lǐng)設(shè)備部員工積極做好設(shè)備運行維護保養(yǎng)工作的同時，注意提高設(shè)備運行效果，降低損耗，并控制維修材料費用支出。今年，xxx在增效節(jié)支的工作中作出了很大的努力。
1、中央空調(diào)系統(tǒng)制冷效果差，今年夏季氣溫較高，商場業(yè)戶意見很大，xxx帶領(lǐng)員工對全系統(tǒng)進行檢查，并進行綜合分析，查出了影響中央空調(diào)制冷效果的幾個主要問題，及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)反映，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。除冷卻塔委托施工外，對冷水機組出風(fēng)口、回風(fēng)口上存在的問題，組織員工自己解決，全部整改后取得了明顯的效果，其中，自己整改部分為公司節(jié)省施工費用近3000.00元。
2、今年消防整改中，高層客梯消防迫降功能必須作聯(lián)運功能整改，如果請電梯安裝公司施工，經(jīng)詢價需2400.00多元。xxx帶領(lǐng)員工在有關(guān)人員的指導(dǎo)下，對客梯原有現(xiàn)場控制模塊增加有關(guān)元件進行改造，并自己布線送到監(jiān)控室。
消防應(yīng)急燈是發(fā)生火災(zāi)事故時引領(lǐng)人員疏散、逃生救命的重要設(shè)施，xxx大廈由于原設(shè)計要求配備不足，需要增加，加之使用年限較長，不少8w指示燈充電系統(tǒng)失靈、損壞，需要更換。在曹桂明的帶領(lǐng)下，今年組織人員維修8w應(yīng)急燈108只，增加改進有充電功能的.40w日光燈101套，共節(jié)省支出4124.00元。
能自己做的事，xxx帶領(lǐng)和發(fā)動員工一起做，決不花錢請別人做。今年是線路改造布線最多的一年，高層客梯加裝空調(diào)要放電源線、市場加裝觀光電梯，從施工臨時用電線路到施工結(jié)束，觀光電梯的電源線、消防監(jiān)控線路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線路、五樓節(jié)省變壓器空載損耗、關(guān)閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的重新布線，都是自己施工，單布線這一項，節(jié)省施工費用近3500.00元。
十層以上照明用電采用磨砂燈泡，每天要換10多只，今年改造成40w日光燈，全部是用的平時拆下修理的，20xx年減少磨砂燈泡購進近500只，共節(jié)省800.00元。
xxx接管后，xxx在檢查中發(fā)現(xiàn)公共用電、用水控制不規(guī)范，無計量表，今后發(fā)生的費用無法收回，將給物業(yè)公司帶來很大的損失。xxx 提出自己的看法，進行補救性施工，自己組織員工進行施工，單施工費用就節(jié)省了20xx.00余元，更為今后合理分攤、節(jié)省用電用水量、減少物業(yè)公司的費用支出打下基礎(chǔ)。
xxx不僅在節(jié)約開支上下功夫，節(jié)省支出，同時在增收上作出較大努力，單銀河大廈為業(yè)主（使用人）服務(wù)，室內(nèi)應(yīng)急維修，收入共計1.12萬元。
公司經(jīng)理先進事跡材料 篇10
他既是文人，也是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
許多初次接觸康文明的人都有這種感覺，嚴肅、淡定、書卷氣很足，文人味很濃。在有更多的機會深入了解他之后，就會對他有了全新的認識：在文人的背后，他更是一位身體力行的領(lǐng)導(dǎo)人、一名誠信創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家和一個低調(diào)做人、高調(diào)處事、不斷超越自我的創(chuàng)造者。
啟程——厚積薄發(fā)挑戰(zhàn)平凡
20xx年10月1日，一紙調(diào)令任命年僅36歲的康文明擔(dān)任長清供電公司經(jīng)理，從此，他踏上了人生奮斗史上最重要的一段征程�；貞浧饟�(dān)任長清公司經(jīng)理的這8年的經(jīng)歷，康文明感慨頗多，“這是我人生中最美好、最重要的8年，也是最有挑戰(zhàn)性的8年”。
8年時間里，康文明將長清供電公司從一個歷史遺留問題多、電網(wǎng)相對薄弱、人員多、電量少的企業(yè)，建成今天擁有高標準、現(xiàn)代化的電力調(diào)度中心大樓，以220千伏雙電源點，110千伏變電站和輸電線路為主網(wǎng)架，35千伏變電站雙電源、雙主變互為備用，布局合理、調(diào)度靈活、安全可靠的現(xiàn)代化供電網(wǎng)絡(luò)的.企業(yè)，其中的艱辛只有他最清楚。
“我不喜歡一成不變的生活，我是一個不滿足現(xiàn)狀的人，我喜歡嘗試不同的生活，我不怕挑戰(zhàn)�！笨滴拿魃先魏螅L清供電公司經(jīng)歷了3次電費的大幅度下降調(diào)整，這對于這個員工過千，而供電量連續(xù)多年在三億千瓦時左右徘徊的供電企業(yè)來說無疑是“雪上加霜”。面對危機，康文明沒有被嚇垮。在上級主管部門的大力支持下，他團結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)層，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，依靠企業(yè)內(nèi)部挖潛，把降價的不利因素降到最低，把經(jīng)營風(fēng)險減到最少。進行集約化管理，加強了企業(yè)的計劃管理，將各多產(chǎn)單位和供電所的“分散小財務(wù)”變?yōu)楣镜摹凹写筘攧?wù)”，將各種開支都盯住企業(yè)的計劃管理不松手。上下資金運作開始由一盤散沙變?yōu)橐槐P活棋。由此，對公司各單位錢怎么花、花多少錢，花在什么地方都做到嚴格分析論證，嚴格把關(guān)審核。保證了資金開支的優(yōu)化配置，實現(xiàn)了資金流向的可控在控。再就是靠降損節(jié)支充實“錢袋子”，制定出臺了“線損獎懲考核管理辦法”，將公司線損工作指標層層分解到所、分配到線、落實到人，并將線損率考核與職工收入掛鉤，這一辦法一直推廣延續(xù)下來。通過強化監(jiān)督，成立了用電稽查中心，對全區(qū)1.1萬戶非居民用電和15萬戶農(nóng)民用電戶進行全面的營業(yè)普查，重新根據(jù)用戶用電性質(zhì)規(guī)范用電分類，為公司挽回巨大經(jīng)濟損失。規(guī)范經(jīng)營，將業(yè)擴報裝由“發(fā)散”變?yōu)椤笆諗俊保儫o序為有序，對業(yè)擴報裝實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一工程報價、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收。由此杜絕了暗葙操作，既為工程降低了造價，公司也由此一年增收近500萬元。
“在工作中既要穩(wěn)扎穩(wěn)打、求真務(wù)實，又要不斷創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)，這是我的工作信條�！笨滴拿魅缡钦f。
征途——天道酬勤成就事業(yè)
“學(xué)如不及，猶恐失之�！彪m然平時的工作非常忙，但只要一有時間，康文明總喜歡靜靜的翻上幾頁書。在他辦公室的書架上，擺滿了各種專業(yè)類和歷史類的書籍，他告訴我，不熱愛學(xué)習(xí)的人不可能成為一個高素質(zhì)、高水平的管理者，他最近在重新研讀《論語》，從中又領(lǐng)悟到許多治企之道。
他拿出最近新寫的一篇《建設(shè)和諧農(nóng)電要處理好的幾個問題》的文章告訴記者，最近他一直在研究解決農(nóng)電企業(yè)成本高、效率低、壟斷體制和服務(wù)的問題，他認為，一個企業(yè)如果不能隨著市場的變化不斷進步，隨時都可能被淘汰。因此，作為一個供電企業(yè)的負責(zé)人，在強化管理提升效益的同時，更應(yīng)做好的是服務(wù)這篇文章。
近年來，他積極貫徹落實國家電網(wǎng)公司“四個服務(wù)”，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。對農(nóng)村客戶，適時推出了“流動變壓器”、臨時用電箱租賃、“聯(lián)村變壓器”、“子母變壓器”等業(yè)務(wù)，方便農(nóng)村用戶用電；針對居民交費難，先后推出了郵政代收電費、供電所預(yù)存電費的辦法，并試點開展了智能化自助營業(yè)廳和預(yù)付費卡建設(shè)，方便居民繳費。對全區(qū)重點客戶，推行重點業(yè)擴工程“業(yè)務(wù)主辦全程負責(zé)制”，開辟了從報裝、設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試的全程“綠色通道”，實行“特事特辦，急事急辦”，提高了工作效率，切實為入駐企業(yè)提供了真誠、規(guī)范、方便、快捷的供電服務(wù)，深受客戶好評。對此，長清區(qū)委書記專門做出批示，號召全區(qū)向供電公司學(xué)習(xí)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來良好的用電環(huán)境，如今，越來越多的企業(yè)落戶長清，電力已經(jīng)成為長清區(qū)招商引資的金字招牌。
公司經(jīng)理先進事跡材料 篇11
在xx科技園，人們經(jīng)常可以看到一位40歲左右的中年人，身穿灰色工作服，手提電工包，精神抖擻，意氣風(fēng)發(fā)。他不是在檢查園區(qū)的電路、變電箱，就是幫助企業(yè)接線通電，他就是xx科技園工程部經(jīng)理小楊同志。
小楊，男，1970年出生，中專畢業(yè)。20xx年3月進入xx物業(yè)公司，從一個普通的電工員，逐步上升到工程部經(jīng)理，這一路走來，園區(qū)處處都留下了他堅實的腳印。公司所取得的點滴成績，都離不開他辛勤的汗水。他帶領(lǐng)工程維修人員搶險排難，確保園區(qū)電路安全；他精心維護保養(yǎng)，使得園區(qū)所有機械設(shè)備八年來沒有發(fā)生一次故障，因此xx科技園特種設(shè)備被江夏區(qū)評為安全管理先進單位。
20xx年，進入xx物業(yè)公司時，他是一個年輕力壯的小伙子，憑著過硬的技術(shù)，熱情服務(wù)的精神，贏得了園區(qū)眾多企業(yè)的認可，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。他最大的特點是不愛講話，埋頭干事，沒有事的時候，就拿著電工書看。他經(jīng)常一個人拿著書，對著機械反復(fù)思考，認真琢磨，領(lǐng)會其要領(lǐng)，掌握操作規(guī)則。憑著一股韌性，在不到兩年的時間里，他在維修班就嶄露頭角，成了園區(qū)技術(shù)最過硬、解決問題最快的電工領(lǐng)軍人物。由于他勤奮好學(xué)，在幾年的時間里，他拿到了物業(yè)管理經(jīng)理證書、物業(yè)消防員證書、電工維修證、特種作業(yè)操作證、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督證，這些證書的取得是他努力工作，勤奮學(xué)習(xí)最好的見證。
他不但學(xué)習(xí)刻苦，善于研究，工作起來也是一個非常認真，能吃苦耐勞的人。大家都知道，維修是最臟最累的，冬天，哪怕是雪花紛飛、冰水刺骨，只要是水管壞了，都得搶修。熱天，哪怕是高溫酷暑，只要是電路出了問題，他們都在太陽底下工作。這些對于小楊來說，已經(jīng)是家常便飯了。記得去年冬天，公司組織座談會，第二天就要放年假了。突然，招商部打來電話，招商樓前面的水管暴裂了，如果不迅速修好，就會影響客戶春節(jié)用水，怎么辦？時間只有半天，小楊接到電話，二話沒說就帶領(lǐng)三個維修人員中飯都沒顧得上吃，開始搶修。天又不作美，毛毛細雨下個不停。穿雨衣吧，又不好操作。不穿吧，又下著雨。為了趕進度，小楊脫掉雨衣，光著頭，揮舞著鐵鎬，挖土鏟泥，他的.衣服里面汗?jié)窳�，外面被雨淋濕了。大家都心疼地叫他休息會，我們輪換著干，他卻說不用了，我已經(jīng)濕透了，不要再讓你們也弄濕弄臟衣服。通過努力，在下午四點多鐘，終于將水管接好，當(dāng)他拿著工具笑著離開施工地時，大家都向他投去贊美、欽佩的目光。
他就是這樣一個人，有困難，總是自己克服，從不向任何人申訴。在家庭，工作出現(xiàn)矛盾時，他總是以工作為重，個人利益服從公司利益。在20xx年8月份，他的老父親生病住院，他沒有告訴任何人，只是利用下班時間去醫(yī)院照顧，他從不因家庭原因而請假。在20xx年xx物業(yè)公司績效考評中，他又是以全年無遲到、無事假、無病假被評為優(yōu)秀員工。
小楊同志表示在今后的道路上，會更加刻苦努力，除了自己不但進步外，還會帶領(lǐng)他的團隊，在日后的工作中，再接再勵，創(chuàng)造出更加喜人的成績，為園區(qū)供水、供電保駕護航，為我公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻。
由于工作表現(xiàn)突出，他被武漢市物業(yè)管理協(xié)會評選為“20xx年度物業(yè)服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
公司經(jīng)理先進事跡材料 篇12
xx是湖北建筑股份有限公司的總經(jīng)理，負責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營等全面工作。經(jīng)理通過創(chuàng)新經(jīng)營、深化機制改革、規(guī)范現(xiàn)代化企業(yè)管理，取得了顯著成績。主要表現(xiàn)在：
一、較好地完成了各項經(jīng)濟指標，使企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。公司分別完成產(chǎn)值35030萬元、40550萬元、55060，工程結(jié)算收入27886萬元、35529萬元、51822萬元，企業(yè)增加值4746萬元、4985萬元、8312萬元，年利稅總額1807萬元、2121萬元、3193，利潤總額834萬元、905萬元、1421萬元。
二、建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度。
深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立了有效的創(chuàng)新機制，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，對妨礙企業(yè)創(chuàng)新活動的機制性缺陷加以改進，把阻滯變成激活，進一步完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，使公司步入了發(fā)展的新時期。主要體現(xiàn)在如下工作：
一是創(chuàng)新了以責(zé)、權(quán)、利為核心的調(diào)動經(jīng)營者積極性的經(jīng)營模式。具體方法是：在武漢、黃石、黃岡等主要市場設(shè)立分公司，采取目標責(zé)任承包，通過對承包人較大幅度的激勵機制和約束機制，“責(zé)任與風(fēng)險共擔(dān)、效益雙贏”，極大地激發(fā)了承包人的積極性，它是公司經(jīng)營模式的主流，是公司主要經(jīng)濟效益、社會效益的有力保障，是公司穩(wěn)定和發(fā)展的堅實后盾。與此同時，任何員工可以進入市場承接工程任務(wù)，進入“全責(zé)承包”模式，即承包人承擔(dān)全部責(zé)任（包括各項目標），自主經(jīng)營，包死上交基數(shù)，使公司和員工都有了發(fā)展的空間和平臺。
二是公司組織成立市場部、經(jīng)營部經(jīng)營機構(gòu)參與市場營銷，既培養(yǎng)了內(nèi)部人才的市場營銷能力又增強了公司的市場能量。在初期，由公司扶持，待市場部、經(jīng)營部具備一定實力或承接到1-2個工程后，改市場部、經(jīng)營部為分公司；公司再次成立的市場部和經(jīng)營部也仍然采取如此方法參與市場營銷。以來，市場部、經(jīng)營部為公司創(chuàng)造的產(chǎn)值達25000余萬元，成為公司經(jīng)營市場的又一成功舉措。
三是引進社會資源，用自己的無形資產(chǎn)與引進的人力和物質(zhì)資本相結(jié)合起來解決企業(yè)內(nèi)人力資本和資金的困難。通過聘用具有一定經(jīng)濟實力和市場營銷能力的人才在中山、蘇州、湖南等地設(shè)立分支機構(gòu)或公司直屬項目部，解決了市場占有率問題，增大了市場份額，使公司在廣東、北京等地有了新的市場突破和經(jīng)濟增長點。
四是通過裝飾裝修、市政公用工程、房地產(chǎn)開發(fā)、安裝等多元化的經(jīng)營，取得了顯著的成績。
三、企業(yè)文化建設(shè)：
為了以企業(yè)文化推動企業(yè)建設(shè)，將保持共產(chǎn)黨員先進性教育和精神文明建設(shè)相結(jié)合起來，進一步促進了企業(yè)文化建設(shè)。
首先，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，而決定人一切行為的是思維模式和觀念。因此，企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)經(jīng)營觀念和思維模式的轉(zhuǎn)變。觀念不變，再好的組織也難以發(fā)揮作用。公司經(jīng)營班子和黨總支圍繞“更新觀念、提高素質(zhì)”這個主題，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，形成了以“創(chuàng)新無息、博厚悠遠”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化系統(tǒng)；形成了以創(chuàng)新為主線、以不息為動力、以團結(jié)為基礎(chǔ)、以“長命百歲”為目標的深遠的文化理念。
第二，企業(yè)文化在實施過程中堅持自下而上成型
和自上而下實施的原則，同時組織員工分期分批學(xué)習(xí)，全面灌輸“三個代表”重要思想、黨員先進性思想、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論、行為規(guī)范和形象識別理論，使每位員工都對自己的使命和現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了充分的了解，以現(xiàn)代企業(yè)管理文化和經(jīng)營方式來管理企業(yè)的認同率達到了100%。從而徹底打破了原來計劃經(jīng)濟的經(jīng)營思維模式和意識禁錮，全體員工的目標意識、競爭意識、危機意識、團隊意識全面提高。
第三，實施文化改造工程，并導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)。企業(yè)文化創(chuàng)新，必須在原來的管理文化基礎(chǔ)上，汲取管理精華，構(gòu)建富有獨特個性的`現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)形象識別系統(tǒng)。這是一項大的系統(tǒng)工程，準確的說，它是企業(yè)觀念更新、體制變革、戰(zhàn)略整合等最重要的支持。為此，公司配備了專門的組織力量，制訂了詳細的實施計劃和制度，使整個導(dǎo)入過程、規(guī)范過程、拓展過程有條不紊，步步為營。經(jīng)過近年來的運作，公司對外形象力和對內(nèi)目標聚合力迅速提升，從而提高了企業(yè)的美譽度和市場競爭力。
四、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)：
其一，是通過健全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體的保障體系創(chuàng)新了質(zhì)量管理，取得了顯著的成績。工程合格率100%，優(yōu)良率85%；創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程10項。
其二，是以創(chuàng)新作為提高工程質(zhì)量實現(xiàn)精品工程的“突破口”。我們抓創(chuàng)新的主要方法和途徑是：一是以管理創(chuàng)新促進技術(shù)創(chuàng)新。利用微機網(wǎng)絡(luò)，在項目部推行微機軟件應(yīng)用，把現(xiàn)場的工程進度、成本、預(yù)算、財務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)資料及其綜合情況分類管理，通過網(wǎng)絡(luò)與公司建立信息通道，實現(xiàn)遠程項目管理受控、技術(shù)質(zhì)量受控。二是結(jié)合工程實際特點推廣應(yīng)用“十項”新技術(shù)。通過在深基坑支護、高強砼、高效鋼筋、粗直徑鋼筋連接、新型防水材料、先進檢測設(shè)備、計算機應(yīng)用等方面為創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。三是積極開展科技攻關(guān)。該項技術(shù)在我公司施工的華中技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)教學(xué)實驗樓（二期）工程中取得了顯著的成績，該工程被評為結(jié)構(gòu)楚天杯、湖北省新技術(shù)應(yīng)用示范工程、湖北省qc成果獎兩項，底已榮獲魯班獎。
通過以上措施，我公司在市場上塑造了“建筑”品牌，贏得了良好的社會信譽，實現(xiàn)了“以工程介紹企業(yè)、以品牌推廣企業(yè)”的營銷戰(zhàn)略。
五、獲獎情況：
企業(yè)榮譽：
�。ㄒ唬┇@得魯班獎1項。
�。ǘ┇@得省級工程質(zhì)量獎9項：
1、獲湖北省建筑工程楚天杯（省優(yōu)質(zhì)工程）4項；
2、獲湖北省建筑工程楚天杯（省安全文明施工現(xiàn)場）2項；
3、獲湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程2項。
�。ㄈ┇@得省級qc成果獎2項：獲得全省qc成果活動成果三等獎2項——“控制珍珠巖空心砌體裂縫”、“控制外墻抹灰層開裂”。
�。ㄋ模┇@得省級以上企業(yè)榮譽：“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國行業(yè)誠信.信譽十佳企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“湖北省先進建筑業(yè)企業(yè)”、“湖北省建設(shè)工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省守合同重信用企業(yè)”等。
個人榮譽：被評為湖北省先進建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理。
公司經(jīng)理先進事跡材料 篇13
朱東紅先生系深圳東風(fēng)汽車有限公司總經(jīng)理，1965年出生，高級經(jīng)濟師、注冊會計師、注冊律師、管理工程碩士。1987年本科畢業(yè)于中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)，1997年研究生畢業(yè)于華中科技大學(xué)工商管理學(xué)院管理工程專業(yè)。1987年本科畢業(yè)進入東風(fēng)系統(tǒng)從事汽車行業(yè)工作，先后擔(dān)任綜合計劃管理員、經(jīng)營績效審計員、商務(wù)談判代表、講師、經(jīng)營管理顧問、銷售大區(qū)總經(jīng)理、東風(fēng)汽車商用車市場銷售總部綜合部部長等職。
朱東紅先生知識面寬，專業(yè)結(jié)構(gòu)豐富，是東風(fēng)汽車公司跨世紀的復(fù)合型人才。在從事銷售管理工作中，其將跨學(xué)科的復(fù)合型專業(yè)知識應(yīng)用于實際工作，首創(chuàng)了復(fù)合型汽車消費信貸方案，有力地推進了東風(fēng)商用車市場營銷工作，極大地降低了銷售風(fēng)險；其在負責(zé)東風(fēng)公司債權(quán)管理期間，利用其豐富的經(jīng)營管理和法律知識，創(chuàng)造了應(yīng)收帳款總額減少而回籠資金連年上升的奇跡。20xx年3月調(diào)任東風(fēng)商用車南方重要發(fā)展基地-深圳東風(fēng)汽車有限公司擔(dān)任總經(jīng)理。
深圳東風(fēng)汽車有限公司是中國最大的中外汽車合資企業(yè)東風(fēng)汽車公司1983年5月在深圳經(jīng)濟特區(qū)設(shè)立的控股子公司，是廣東省唯一的具有中重型商用車底盤生產(chǎn)資質(zhì)的整車制造企業(yè)。公司主要從事專用汽車生產(chǎn)與銷售，具有獨立的研發(fā)能力。產(chǎn)品為環(huán)衛(wèi)成套設(shè)備（含環(huán)衛(wèi)專用車）、工程用車、道路清障車、專用廂式車等四大系列80余個品種。
20多年來，深圳東風(fēng)銳意創(chuàng)新，開拓進取，取得了豐碩成果，產(chǎn)品行銷全國，并出口東南亞、非洲國家和地區(qū)。隨著國家城市化進程的加快和專用車行業(yè)競爭的日益激烈，深圳東風(fēng)面臨的是一個競爭與機會并存的環(huán)境。在這樣的大環(huán)境下深圳東風(fēng)急需提升企業(yè)核心競爭力，以在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展，朱東紅總經(jīng)理提出公司必須加速推進企業(yè)的各項改革，從體制與運營管理機制方面構(gòu)建具有特色的企業(yè)核心競爭力，盡快做大作強。
20xx年，深圳東風(fēng)汽車有限公司開始第三次創(chuàng)業(yè)，朱東紅總經(jīng)理給深圳東風(fēng)帶來了新的經(jīng)營理念：關(guān)懷、創(chuàng)新、誠信、價值、發(fā)展，確立公司愿景：建設(shè)東風(fēng)商用車南方專用車制造基地，打造世界一流的商用專用車制造企業(yè)。以建立公司激勵機制與運營流程的優(yōu)化為原動力優(yōu)化人力資源體現(xiàn)人才價值，以不斷強大的研發(fā)保障支撐產(chǎn)品的市場競爭需求和公司長久的產(chǎn)品生命力，以和諧發(fā)展關(guān)懷關(guān)愛的企業(yè)文化潤澤全體員工和企業(yè)的發(fā)展路途建立強大的精神動力，來保證公司事業(yè)發(fā)展目標的如期實現(xiàn)：到20xx年把深圳東風(fēng)建設(shè)成為東風(fēng)商用專用車南方生產(chǎn)基地，年產(chǎn)專用車3000輛、專用車底盤1000輛，利潤率達到8%，綜合競爭力處于全國行業(yè)前茅。
20xx年底深圳東風(fēng)在朱東紅總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，成立了大亞灣基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在大亞灣注冊成立了大亞灣分公司，已經(jīng)解決深圳東風(fēng)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)�？焖偬嵘纳a(chǎn)陣地的“瓶頸”問題。
目前，公司建成兩個生產(chǎn)基地，一是龍華工廠，位于深圳市寶安區(qū)龍華龍觀公路旁，占地5.5萬余平方米；二是大亞灣工廠，位于惠州市大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積12.5萬平方米。兩個生產(chǎn)基地均設(shè)置金切、板金、沖壓、結(jié)構(gòu)鉚焊、涂裝和整車裝配車間，共有員工500余人，是中國最具規(guī)模的專用車制造企業(yè)之一。
在朱東紅的精心管理下，深圳東風(fēng)在第三次創(chuàng)業(yè)的頭一年，在經(jīng)歷管理變革、資產(chǎn)整合、生產(chǎn)基地建設(shè)的情況部下，不僅沒有影響到原有的.產(chǎn)銷業(yè)績，深圳東風(fēng)的產(chǎn)銷卻在平衡的狀態(tài)下節(jié)節(jié)攀升，當(dāng)年產(chǎn)銷量、收入提升32%，20xx年1-9月份產(chǎn)銷量、收入又同比增長32.5%。
朱東紅總經(jīng)理以構(gòu)建產(chǎn)品行業(yè)始終領(lǐng)先的核心競爭力為產(chǎn)品開發(fā)要求，在壯大研發(fā)人員、增加研發(fā)費用的同時，提出研發(fā)項目成果終身受益制激勵研發(fā)人員，提高了研發(fā)人員待遇，秉承“專心、專注、專業(yè)、專以致用”的精神，致力于產(chǎn)品研發(fā)的重任，并取得豐碩的成果。先后成功研發(fā)高壓清洗車、連體式壓縮垃圾箱、大力神系列專用車、勾臂車等新產(chǎn)品，豐富了公司產(chǎn)品線。特別是在國家有關(guān)國ⅲ標準頒布后，及時跟進，迅速開發(fā)出國ⅲ標準天龍系列壓縮垃圾車、勾臂車、攪拌車等，利用這一漂亮的時間差，搶占了市場先機，有力地提高了公司競爭力。截止目前，已累計銷售國ⅲ各類專用車233臺。20xx年底深圳東風(fēng)汽車有限公司按照產(chǎn)品系列市場特征的不同，分別采取直銷、經(jīng)銷、直經(jīng)銷模式，加強了營銷競爭力。
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