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護(hù)士青年崗位能手個人先進(jìn)事跡材料

時間:2023-11-26 08:30:53 事跡材料 我要投稿
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護(hù)士青年崗位能手個人先進(jìn)事跡材料范文

  無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫事跡材料吧,事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢?以下是小編為大家整理的護(hù)士青年崗位能手個人先進(jìn)事跡材料范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護(hù)士青年崗位能手個人先進(jìn)事跡材料范文

護(hù)士青年崗位能手個人先進(jìn)事跡材料范文1

  張同志是一名普通的護(hù)士,一位在平凡的崗位上做出不平凡事情的人。她,以一個普通醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)和奮斗精神,為病人奉獻(xiàn)出自己全部的愛,創(chuàng)造出護(hù)理事業(yè)“愛”的奇跡。她工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦好學(xué),將護(hù)理的新知識、新技術(shù)、新方法靈活運(yùn)用于臨床實(shí)踐,使患者滿意、家屬滿意,得到了同行們的高度贊譽(yù)。她真心護(hù)理以身作則誰都知道,護(hù)理工作在整個醫(yī)療工作中,既普通,又平凡,但卻十分重要。作為護(hù)士,她是用真心、用汗水去認(rèn)真履行“白衣天使”職責(zé)。

  參加工作16年,始終堅(jiān)定正確的政治方向,遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,平等待人。在護(hù)理工作中堅(jiān)持一切以病人為中心,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),工作得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人的認(rèn)可,很幸運(yùn)能被評為優(yōu)秀護(hù)士。

  護(hù)理工作中,負(fù)責(zé)檢查本病房搶救物品完備、齊全、規(guī)范。以臨床工作為重點(diǎn),深入病房對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查、督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。熟練掌握臨床護(hù)理技能操作,檢查護(hù)理人員認(rèn)真及時書寫護(hù)理文書情況,防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生等。熱愛自己的專業(yè),以飽滿的`熱情努力學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理技術(shù)理念并應(yīng)用于臨床實(shí)踐。不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),努力提高自身綜合素質(zhì)及科室各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量。

  一、加強(qiáng)護(hù)理管理,強(qiáng)化護(hù)理水平

  加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),努力提高管理水平,在護(hù)理部三極管理體系的基礎(chǔ)上,科室制定護(hù)士長—責(zé)任組長—責(zé)任護(hù)士三級質(zhì)控體系及十三個質(zhì)控小組,充分發(fā)揮責(zé)任組長的主觀能動性,根據(jù)質(zhì)控計劃每季度安排、月計劃、周重點(diǎn)對科室護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控,每月召開護(hù)理質(zhì)控小組會議,對存在問題提出原因分析、整改意見。一年來護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

  二、繼續(xù)APN護(hù)理排班模式,彈性排班

  為了提高專業(yè)內(nèi)涵,把護(hù)士還給病人,改變排班模式,實(shí)行責(zé)任包干制。將病人分為A、B2個大組,每大組分為3個小組。每大組各36張病床,每大組2個高年資護(hù)士各管11張病,1個低年資護(hù)士各管10張病床。高年資護(hù)士管的病人多,要求她們對低年資護(hù)士的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo);選出責(zé)任組長,每班對本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,找出存在問題,進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)措施并落實(shí)。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、落實(shí)護(hù)理部及科室培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  一是每月組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度及科室護(hù)理常規(guī)。

  二是堅(jiān)持每日查房制度,做到護(hù)理工作問題早發(fā)現(xiàn),早解決。

  三是安排科室?guī)Ы套o(hù)士參加由護(hù)理部組織的每季度技能培訓(xùn),并及時組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行考試。成績交護(hù)理部。

  四是每個護(hù)士都能熟練掌握常見急救技術(shù),如吸痰技術(shù)、心肺腦復(fù)蘇術(shù)、除顫技術(shù)、心電監(jiān)測及血氧飽和監(jiān)測技術(shù)等。

  五是各級護(hù)理人員基本按時參加科內(nèi)、院內(nèi)的理論學(xué)習(xí)考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。

  四、加強(qiáng)科室培訓(xùn)工作

  共參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)36次,業(yè)務(wù)查房12次,疑難病例討論12次,護(hù)理會診12次,技能操作考核24次。理論及操作均按規(guī)定培訓(xùn)及考試,不合格者處罰金并進(jìn)行補(bǔ)考。

  五、規(guī)范護(hù)理文書管理

  質(zhì)控小組按各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)依次對護(hù)理文件書寫、急救藥品及物品、基礎(chǔ)護(hù)理及危重、一級護(hù)理、病房管理、消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理安全進(jìn)行每月各檢查四次,8月之后按護(hù)理部修訂護(hù)理質(zhì)量檢查新標(biāo)準(zhǔn),各組質(zhì)量檢查體現(xiàn)了月覆蓋,周檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織討論,提出整改措施并落實(shí)到位,按時檢查整改措施落實(shí)情況,并有記錄。

  六、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度。

  堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,要求護(hù)理人員微笑服務(wù),本年度仍有多名護(hù)理人員獲得患者及家屬的提名表揚(yáng)。每月召開公休座談會一次,作本科室常見疾病的知識宣教及入科宣教,收集病人及家屬的寶貴意見,作出整改,針對病人及家屬提出的合理要求給予最大程度的滿足。通過制定健康教育手冊,讓病人熟悉所患疾病的預(yù)防、治療、康復(fù)、護(hù)理及自我保健等知識。

  七、規(guī)范病房管理

  建立以人為本的住院環(huán)境,病房每日定時通風(fēng),消毒,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮。對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。

  幾次大的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處置中,她都是隨叫隨到,經(jīng)常放下節(jié)假日休息,不分白天和夜晚的加班加點(diǎn)干工作,勤勤懇懇,任勞任怨。從不計較個人得失,為此,有人說她是“工作狂”,也有人在背后議論她是“傻子”。工作中,“忍饑”、“挨餓”、“憋尿”等是常有之事。

護(hù)士青年崗位能手個人先進(jìn)事跡材料范文2

  xxx,女,35歲,護(hù)理專業(yè),于1999年畢業(yè)于安徽省宿州市衛(wèi)生學(xué)校,現(xiàn)任信豐縣婦幼保健院兒科門診任副護(hù)士長。在臨床一線工作十余年,該同志能牢記黨的宗旨,各方面嚴(yán)格要求自我,社會主義核心價值觀。在平凡的崗位上刻苦鉆研,扎實(shí)工作,無私奉獻(xiàn)。與許許多多的白衣天使一樣,在醫(yī)院特有的氣味中,走過了清純的少女時代。在孩子被治療時恐懼的哭泣中,度過了炙熱的青春年代;在親人的期待和焦怨聲中,把自我奉獻(xiàn)給了一個個期待救治的病人。十多年工作鍛煉,她從懵懂護(hù)生成長為一名具有豐富臨床和管理經(jīng)驗(yàn)的骨干護(hù)士,在平凡的工作崗位上以不平凡的工作事跡得到組織上的肯定。

  一、愛崗敬業(yè)、善于學(xué)習(xí)

  從事護(hù)士工作十余年來,她牢固樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)觀念,堅(jiān)持以高度的職責(zé)心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),把愛心獻(xiàn)給每一位患者,做好患者的守護(hù)天使,為醫(yī)院護(hù)理工作的推動和發(fā)展起到了一個很好帶頭作用。護(hù)理工作是繁雜而辛苦的,因婦幼保健院要求專業(yè)性和針對性較強(qiáng)。門診兒科護(hù)理工作細(xì)小而瑣碎,病人流動性,不確定性大,病種復(fù)雜多變,加之孩子在家庭中的重要地位,所以護(hù)理需要更加細(xì)心。不但要有強(qiáng)烈的職責(zé)感,更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識。在輸液中,要用心研究,仔細(xì)探索每個患兒血管的特點(diǎn),才能真正干好護(hù)理事業(yè),提高穿刺輸液的成功率,減輕患兒的痛苦。主動與家長溝通協(xié)調(diào),重視患兒的健康教育,努力營造和諧的護(hù)患關(guān)系,讓關(guān)愛孩子的理念貫穿于整個護(hù)理服務(wù)。用優(yōu)良的'技術(shù),誠信的服務(wù),為就診患兒營造溫馨的就醫(yī)環(huán)境,讓每個家長患兒滿意。

  有一次科里來了一個六個月大的重度脫水患兒,因血管凹陷嚴(yán)重,回血慢,且易刺破,穿刺難度較大;純涸卩l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院穿刺了幾針沒有成功,來我院就診。家屬很著急,她一邊安撫家屬心境,一邊幫忙分析穿刺失敗的原因。憑著多年積累的經(jīng)驗(yàn),最終在耳后摸到一條看不見的小靜脈,穩(wěn)健的邊摸邊進(jìn)針,最終穿刺成功了。家屬連聲感激,患者家屬的一句“多謝”,就是對她最大的肯定與認(rèn)同。這樣的例子很多,正因?yàn)樗龅谋日f的多,做的比說的好,所以贏得了患者及家屬的贊譽(yù),也受到科室領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  二、無私奉獻(xiàn),勇于積極。

  她深知要想做了一名好護(hù)士,工作不能簡單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑,更重要地是豐富自我的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)本事,為了提高自身素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,培養(yǎng)理論強(qiáng)、技術(shù)硬的基本技能,她堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)理論。20xx年我在贛州市婦幼保健院NICU進(jìn)修學(xué)習(xí)了半年,20xx年9月份參加了江西省護(hù)理管理人員培訓(xùn),同年年底參加了20xxNICU早產(chǎn)兒綜合管理知識培訓(xùn)。并將所學(xué)新知識、新技術(shù)、新理念靈活的應(yīng)用到臨床護(hù)理工作中。協(xié)助護(hù)士長根據(jù)本科疾病特點(diǎn),制定切實(shí)可行的的科室人員培訓(xùn)計劃,與同事交流相互學(xué)習(xí),86.經(jīng)過不斷努力,科室護(hù)理水平邁上一個新臺階。

  三、拓寬思想,勇于創(chuàng)新。

  隨著醫(yī)療體制的改革,服務(wù)質(zhì)量越來越主要。醫(yī)院開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提倡“微笑服務(wù)”和“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念。在實(shí)際工作中努力實(shí)踐“患者至上、以病人為中心”的理念,做到“患者永遠(yuǎn)是對的”,“向病人所想,為病人排憂解難!迸c科室的同事一齊提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。該同志熱愛護(hù)理工作,能積極參與護(hù)理管理工作,做好領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理人員的協(xié)調(diào)工作。

  她說能被醫(yī)院推選為優(yōu)秀護(hù)士,這是大家對我工作的肯定。成績只代表過去,未來的路任重道遠(yuǎn),她做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果把醫(yī)生比作“鮮花”,那么為了病人的康復(fù),我就甘做一片“綠葉”。不管今后的工作多么困難,我必須要發(fā)揚(yáng)“南丁格爾”精神,無私奉獻(xiàn),全心全意為患者服務(wù),以自我的努力塑造白衣天使的良好形象。

護(hù)士青年崗位能手個人先進(jìn)事跡材料范文3

  xx,主管護(hù)師,19xx年畢業(yè)于xxx省醫(yī)院附屬護(hù)士學(xué)校,現(xiàn)任xxx二院普外科六病房護(hù)士,從事護(hù)理工作16年。普外科護(hù)士先進(jìn)事跡如下:

  自參加工作后,一直從事外科臨床護(hù)理工作。工作以來一直保持著良好的心理素質(zhì),任勞任怨的專業(yè)精神,從不計較個人得失,真正做到了敬崗愛業(yè),全身心地投入到護(hù)理工作中。對護(hù)理工作精益求精,細(xì)致入微,十幾年來從未發(fā)生過護(hù)理差錯,對患者有高度的責(zé)任感和同情心,急患者所急,想患者所想,減輕了患者的病痛,給醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。堅(jiān)持做到理論聯(lián)系實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理操作技術(shù)水平,特別擅長疑難及無痛靜脈穿刺術(shù),受到患者家屬及同行的一致好評。思想積極上進(jìn),永思進(jìn)取,工作中踏踏實(shí)實(shí),不怕苦,不怕累,全心全意為患者服務(wù)。在三班倒的情況下,克服了各種困難,努力完成了高護(hù)自學(xué)考試,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  19xx年在腦外科工作期間,因及時的觀察,準(zhǔn)確的判斷,發(fā)現(xiàn)腦疝前期癥狀的患者,及時的通知醫(yī)生并實(shí)施搶救而挽救了很多患者的生命,深受醫(yī)生的感謝與好評。20xx年,一位甲狀腺術(shù)后多日的患者在晚間如廁時突然出現(xiàn)不明休克,xx帶領(lǐng)并指導(dǎo)著當(dāng)時剛剛參加工作不久的年輕醫(yī)生,爭分奪秒地對其實(shí)施搶救,當(dāng)來會診的心內(nèi)醫(yī)生都告知家屬“患者不行了,準(zhǔn)備后事吧”的時候,xx仍然沒有放棄,堅(jiān)持著和值班醫(yī)生輪流擠壓呼吸球,實(shí)施心肺復(fù)蘇術(shù),再配合有效的搶救藥物使用,終于在經(jīng)過了長達(dá)近6個小時不懈地努力下,患者于次晨5時左右有了自主呼吸,并逐漸恢復(fù)了意識,心電室和之前的心內(nèi)科醫(yī)生再次來會診的時候,也都露出了驚訝的表情和贊賞的目光。xx的一夜未眠換來了一個生命,讓他深刻感到了自己的職責(zé)之重和職業(yè)的.偉大。

  xx積極參與開展各種新護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,與同事們一起克服工作中遇到的各種困難,并將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕護(hù)士,不斷學(xué)習(xí),更新知識,鉆研新的護(hù)理技術(shù),并有效地利用到臨床護(hù)理工作中,從而取得良好的護(hù)理效果。工作中他能夠時刻嚴(yán)格要求自己,并努力依照“以人為本,患者至上”的護(hù)理理念,以責(zé)任心、耐心、愛心真情為患者服務(wù),努力提供最安全、最優(yōu)質(zhì)、最滿意的護(hù)理服務(wù)。xxx二院在經(jīng)歷整體護(hù)理和開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,xx做到認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟,始終積極配合護(hù)士長制定并規(guī)范護(hù)理規(guī)章制度,并嚴(yán)格實(shí)施,取得了驕人的成績。得到科主任、護(hù)士長及同事的贊揚(yáng)和認(rèn)可。承擔(dān)臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的總帶教工作,圓滿完成了各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo),教學(xué)效果優(yōu)異,受到全體護(hù)生的一致好評。

  xx積極響應(yīng)院里的各項(xiàng)號召,參加各類活動,19xx年獲得護(hù)士綜合能力大賽優(yōu)秀獎;20xx年獲得“換位思考”演講優(yōu)秀獎;共發(fā)表國家級核心期刊論文2篇,省級論文1篇,學(xué)會論文3篇,申報新技術(shù)2項(xiàng)。

  xx自參加工作以來,思想積極要求進(jìn)步,努力學(xué)習(xí)政治理論,一直工作在監(jiān)床護(hù)理工作第一線,十六年如一日,默默無聞,勤勤懇懇。謙虛謹(jǐn)慎,樂于奉獻(xiàn),勤勉好學(xué),熱情周到,團(tuán)結(jié)同事,做到了敬崗愛業(yè),全心全意為患者服務(wù)。在將來的護(hù)理工作中,將一如既往努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展及護(hù)理的進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的一份力量!

護(hù)士青年崗位能手個人先進(jìn)事跡材料范文4

  她從業(yè)十余年,被人親切的稱為南丁格爾的接班人。

  xxx,女,本科學(xué)歷,主管護(hù)師,六病室護(hù)士長。該同志19xx年畢業(yè)后分配到我院,先后在兒科、神經(jīng)外科、泌尿外科、心內(nèi)科工作,xx年起任心內(nèi)科護(hù)士長。期間xx年、xx年、xx年被評為“優(yōu)崗”,xx年度全縣醫(yī)學(xué)“三基”理論競賽中榮獲(a組護(hù)理)第二名。

  從事護(hù)理工作14年,護(hù)理管理工作4年來,她有著一套完整的、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

  一、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,調(diào)整服務(wù)內(nèi)涵,增強(qiáng)服務(wù)意識

  一個科室想發(fā)展,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題就是服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變。針對科室有些人安于現(xiàn)狀、得過且過的思想,她多次組織討論牢固樹立 “一切為了病人”、“全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,教育科室人員只有贏得了病人的滿意,才能獲得雙效益,從而也增強(qiáng)了科室工作人員的責(zé)任感、危機(jī)感。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室護(hù)理水平

  現(xiàn)時代好護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是打好針,發(fā)好藥,而是應(yīng)具備扎實(shí)的理論知識和實(shí)踐能力,具有出色的溝通、交流能力,讓患者在治好病的同時,獲得有益的健康知識,從而提高自護(hù)能力,讓病人真正受益。所以即使在病人維權(quán)意識日益增強(qiáng)的今天,她所在的科室也未發(fā)生過一例護(hù)理糾紛和不良護(hù)理投訴,護(hù)理質(zhì)量一直名列全院前茅。xx年,在科室主任和她的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全科室人員的共同努力,科室被評定為“市級重點(diǎn)學(xué)科”。

  三、加強(qiáng)病室管理,科室面貌更新

  想要管理好一個病區(qū),她認(rèn)為必須堅(jiān)持一切從“人”出發(fā)的管理理念,排班充分尊重個人意愿,同時結(jié)合科室病人的動態(tài)情況,彈性派班,并多次調(diào)整各種工作職責(zé),使人力資源得最大限度的`合理利用,也創(chuàng)造了和諧的工作氛圍,使團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神發(fā)揮到極致?苾(nèi)各項(xiàng)護(hù)理工作采取專項(xiàng)專人負(fù)責(zé),使每個人都成為科室的建設(shè)者和管理者,極大地增強(qiáng)了護(hù)士的主人翁意識。同時從科室實(shí)際出發(fā),她專門制定了切實(shí)可行的獎罰措施,堅(jiān)持每日五查,每天一重點(diǎn)工作督查,并將檢查結(jié)果公布于專冊上,與當(dāng)季度獎金掛勾,極大地提高了工作質(zhì)量,受到了病人的一致好評。在院病人滿意度調(diào)查和出院病人隨訪滿意度調(diào)查達(dá)99.5%。

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