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班組先進(jìn)事跡材料

時間:2023-07-31 12:39:34 事跡材料 我要投稿

班組先進(jìn)事跡材料【常用15篇】

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧,從先進(jìn)對象的形成和內(nèi)涵上來分,事跡材料可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。一起來參考事跡材料是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的班組先進(jìn)事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

班組先進(jìn)事跡材料【常用15篇】

班組先進(jìn)事跡材料1

  我是溶出車間乙班班長梁衛(wèi)飛,自擔(dān)任班長以來,在車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展班組建設(shè)和安全培訓(xùn),緊緊圍繞公司“0、1、2、3、4、5”安全管理理念,扎實(shí)開展班組安全工作建設(shè):

  一、不斷提升自我,身先士卒,樹立良好形象

  1、作為一名班長,我深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬,方能帶領(lǐng)好整個班組。在日常的工作中,我認(rèn)真鉆研預(yù)脫硅、隔膜泵房、溶出現(xiàn)場、熔鹽爐和主控室這五個車間所屬崗位的操作技能,不但達(dá)到了一崗多能的效果,也在員工心目中樹立了業(yè)務(wù)純熟的良好形象。

  2、在工作中,遇到困難時我第一個不畏艱難,身先士卒,切實(shí)做到見困難就上,見榮譽(yù)就讓,充分發(fā)揮良好的模范帶頭作用。

  二、創(chuàng)新班組建設(shè),目標(biāo)明確,建設(shè)本質(zhì)安全性班組

  1、要想使班組時刻保持前進(jìn)的動力,就必須創(chuàng)新班組建設(shè)。在日常工作中,我采用班后會討論,個別談話和合理化建議征集等方式,將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來。員工李戰(zhàn)由于多次提出的合理化建議被車間采納,經(jīng)過班組推薦和車間評選,最終評為車間第三季度“創(chuàng)新之星”。

  2、創(chuàng)新是班組前進(jìn)的動力,安全是班組建設(shè)的根本。在班組建設(shè)上,我把創(chuàng)新和安全作為班組建設(shè)的明確目標(biāo)。依托班組“三本臺賬”,不斷完善安全考核體系,采用班后會集中安全評測和安全培訓(xùn)的方式,使員工牢固掌握安全操作規(guī)程,熟悉安全知識,確保全年班組員工無一例“三違”。在公司舉辦的安全知識競賽活動中,代表車間取得了第二名的良好成績,樹立了本質(zhì)性安全班組的良好形象。

  三、積極溝通交流,團(tuán)結(jié)一致,建立深厚同事情誼

  在日常工作和生活中,我積極主動地和員工進(jìn)行思想交流,了解員工思想動態(tài),對那些心理有包袱和負(fù)擔(dān)的員工,及時進(jìn)行寬慰和勸導(dǎo),撫平心緒,使員工全身心投入工作。班組有幾名90后的'新員工,剛?cè)谌氚嘟M時,不習(xí)慣班組的安全管理,覺得太受約束,心情浮躁。在我耐心的教導(dǎo)下,他們認(rèn)識到安全不僅關(guān)系到他們個人的切身利益,也關(guān)系到班組其他員工,乃至班組、車間和公司的利益,很快轉(zhuǎn)變了觀念,積極投入到工作中,和班組其他員工團(tuán)結(jié)一致,建立了深厚的同事情誼。

  班組是一個集體,這個集體的力量能否得到最大發(fā)揮,要靠班組長的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。我堅(jiān)信只有一名優(yōu)秀的班長才能帶出一個優(yōu)秀的班組,在以后的工作中,我會更加嚴(yán)格的要求自己,力爭帶領(lǐng)班組走向更多的輝煌!

班組先進(jìn)事跡材料2

  趙xx,現(xiàn)工作于錫林浩特庫檢車間保潔組,主要從事車間設(shè)備、車皮、地面等的保潔工作。她團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨,勤勤懇懇地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)任務(wù);對待工作中出現(xiàn)的問題能夠圓滿完成;對新職員工在生活、工作中出現(xiàn)的問題及時伸出援助之手;自尊、自愛、自立、自強(qiáng)。愛崗敬業(yè),勤學(xué)上進(jìn),成績突出;特別是不怕苦不怕累,吃苦在前享樂在后,樂于奉獻(xiàn)的精神博得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和尊重。

  趙xx的丈夫?yàn)槠桨舱{(diào)度科科長,常年在集團(tuán)公司各處奔波,她無怨無悔的支持丈夫的工作,在家照顧年邁的父母,她每周至少一次到雙方父母家,尊重老人的生活習(xí)慣,始終做老人的知心人和貼心人,做孩子的好老師,做丈夫堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

  工作中無私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)友愛,“一花獨(dú)放不是香,百花齊放春滿園”是她的座右銘。20xx年車間接手保潔工作之初,很多同事不愿意從事保潔工作,怕臟、怕累,總覺得保潔工作低人一等,而她卻首當(dāng)其沖,掕上小桶、抹布、小鏟默默的.開始去除轉(zhuǎn)向架、車端部的污物,由于集團(tuán)公司配屬車型廁所大多為直排式,列車運(yùn)行一個來回下來,污物隨風(fēng)飛濺,沾滿車體下部,作為保潔組長她不后退、不埋怨,始終以一個領(lǐng)頭羊的姿態(tài)砥礪前行,慢慢地其他同事也都消除了抵觸情緒,攻克了心理關(guān)。保潔班組人員少,工作量大,她一天下來累的腰酸背痛,回家還要給老人孩子洗衣做飯,遇到其它同事臨時休班,她會主動替班。有一次周末,本打算履行早已許下帶兒子去公園的諾言,馬上到公園時,有同事打說家里臨時有事請她幫助替班,她二話沒說帶著兒子返回了單位。

  在做好本職工作之余,她還樂于幫助其他同事,有時候車間材料員搬運(yùn)材料較多,一人忙不過來時,她都會主動伸出援助之手,一次,材料員請假回老家,車間安排她兼職材料員工作,她二話沒說就容許了,每天早早的第一個來單位,把自己分工范圍內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈,再忙著去接料送料,每當(dāng)有人問她累不累時,她總是笑著說“這生活多充實(shí)”。

  美麗的浪花在撞擊暗礁時才更繽紛迷人,成功的星火在坎坷曲折中才更閃爍耀眼。保潔工作任務(wù)繁重而平淡無奇,她卻在這平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,繼續(xù)以良好的工作姿態(tài),以百倍的工作熱情和干勁投入到工作中去。

  冷xx,大板運(yùn)用車間TFDS動態(tài)檢車員。作為一名工作了近三年的青年職工,自參加工作以來,在工作中踏實(shí)穩(wěn)重,沒有同齡人慣有的急躁,一直以奉獻(xiàn)為宗旨,在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

班組先進(jìn)事跡材料3

  富會,男,52歲,滿族,高中學(xué)歷,工人技師,1982年參加工作,現(xiàn)任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車間電焊班班長.

  作為一名普普通通一線班組長,他熱愛本職工作,信念堅(jiān)定,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己不平凡的人生信念,特別是在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、技術(shù)革新、小改小革、質(zhì)量升級工作中,精于管理、勇于創(chuàng)新,帶領(lǐng)電焊班組的全體同志,在平凡的崗位上譜寫了一曲曲奮進(jìn)與奉獻(xiàn)之歌,為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn).他所帶領(lǐng)的電焊班連續(xù)多年被公司評為先進(jìn)班組,他本人也連續(xù)五年被公司授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號.

  他對待業(yè)務(wù)技能有顆癡心.富會同志由于只有高中文化程度,如今能夠從普通的工人走上班組長的崗位,并且成為本專業(yè)的技能精英,他要付出比常人更多的努力.

  一方面為了盡快的提高自身素質(zhì),他一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)知識,孜孜不倦,因?yàn)樗钪忍斓闹R匱乏,必須要通過后天的努力來充實(shí),從而補(bǔ)齊知識短板.除了按時參加公司和車間定期組織的技能培訓(xùn)以外,他還系統(tǒng)的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專業(yè)書籍,并自費(fèi)訂閱了大量關(guān)于電焊類的工具書、雜志等,有效地使自己的知識面得到擴(kuò)展,不斷更新知識結(jié)構(gòu),特別是對焊接新技術(shù)、新工藝得到了及時的了解和掌握,夯實(shí)了自身的理論知識基礎(chǔ).

  另一方面,他善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決生產(chǎn)中的瓶頸問題.鍋爐補(bǔ)焊、鍛造車間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復(fù)焊接,一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題.針對這種情況,富會同志經(jīng)過查閱大量資料,并結(jié)合實(shí)際,自行編制了一套焊接工藝,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),成功突破了這一關(guān)鍵性難題,不僅縮短了焊接工期降低了成本,還有效增加了設(shè)備配件焊接后的使用壽命.多年來,富會同志經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐,他所掌握的焊接技術(shù),已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的`標(biāo)桿式人物.

  他對待創(chuàng)新工作有顆專心.創(chuàng)新是發(fā)展的動力.富會同志天生對工作就有股專勁韌勁,善于在工作中實(shí)踐,在實(shí)踐中探索.每當(dāng)新設(shè)備的引進(jìn)和新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性,與工作的實(shí)際需要和當(dāng)前的生產(chǎn)加工能力存在距離.在這種情況下,富會總能夠?qū)⒆约旱穆斆鞑胖呛蛣?chuàng)新精神與實(shí)際工作做到有機(jī)結(jié)合.20xx年,公司新引進(jìn)了一臺立式自動焊機(jī),由于缺少相應(yīng)的配套設(shè)備,針對運(yùn)輸機(jī)中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”富會看在眼里、急.在心里,不能讓這樣一個設(shè)備就這樣閑置下來.于是他就將該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了認(rèn)真的科學(xué)分析,并根據(jù)所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓,經(jīng)過反復(fù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),開發(fā)制作了專用的變位胎具,使該設(shè)備得以發(fā)揮出最大的使用功效,生產(chǎn)效率提高了近50%,還有針對滾筒、煤機(jī)配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,他累計(jì)自行設(shè)計(jì)制作各類胎具20余套,大大減輕了工人的勞動強(qiáng)度、提高了工作效率和焊接質(zhì)量.20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量,購進(jìn)了一臺熔覆焊機(jī),由于設(shè)備操作部分的設(shè)計(jì)問題,給工人的操作帶來了一定困難.富會經(jīng)過認(rèn)真研究,親自動手對該設(shè)備的操作部分進(jìn)行了整體改進(jìn),使其更加人性化和操作簡單化,廠家工程技術(shù)人員到現(xiàn)場看到后,佩服的豎起了大拇指.今年,富會自行研制開發(fā)的移動式自動焊機(jī),已經(jīng)進(jìn)入到最后實(shí)驗(yàn)階段,該革新項(xiàng)目的攻關(guān)成功,將從技術(shù)上解決個別大型產(chǎn)品焊接區(qū)域限制的難題.

  富會同志有個最大的特點(diǎn)就是善于積累,除了知識的積累以外,在每個常人眼里認(rèn)為無用的舊配件、廢料,甚至是一個舊螺絲,在他眼里可能都是寶貝.在他多年的技術(shù)創(chuàng)新、小改小革中,所用的大部分配件都是變廢為寶.小小的成本投入,有的甚至沒有成本的革新改造,所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益是無法用金錢來衡量的,也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財富.

  他對待本職工作有顆精心.富會同志在電焊崗位幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,特別是擔(dān)任班組長的七年里,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時刻銘記肩上的責(zé)任和使命.他上任后,堅(jiān)持從加強(qiáng)班組管理入手,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級、高產(chǎn)高效等工作,精心組織、細(xì)化管理,有力的推進(jìn)班組作用的整體發(fā)揮.

  在強(qiáng)化班組建設(shè)工作中,他始終把打造“六型”班組作為工作重點(diǎn),堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為突破口,定期組織班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行班組管理的“六項(xiàng)”制度,夯實(shí)了班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理.

  在安全管理工作中,他把工友同志的人身安全,實(shí)現(xiàn)班組的安全管理,當(dāng)做重中之重.除了加強(qiáng)安全管理制度落實(shí)以外,還創(chuàng)造性的采取了“三對”安全管理辦法,既:重點(diǎn)人員一對一包保、生產(chǎn)設(shè)備一對一看護(hù)、安全隱患一對一整改.通過嚴(yán)密的措施和管理手段,他所在的班組連續(xù)多年消滅了各類事故的發(fā)生.

  在產(chǎn)品質(zhì)量升級工作中.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子.按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級的要求,他所承擔(dān)的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,是升級工作的核心環(huán)節(jié).提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量,為了質(zhì)量升級他費(fèi)勁心血,不斷改進(jìn)焊接工藝;為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),他不怕得罪人,并且遇到特殊要求的產(chǎn)品,身先士卒、親自抄刀,在他的字典里沒有“差不多”“湊乎”的字眼,、他更不會放過質(zhì)量的每一個細(xì)節(jié),班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達(dá)到了99.98%以上.

  在高產(chǎn)高效工作中.按照鉚焊車間生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),富會所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的.為了提高班產(chǎn)效率和工時利用率,作為一位知天命之年的老同志,始終保持率先垂范的工作勁頭,每天第一個來、最后一個走,聯(lián)勤加班更是家常便飯,有時工作忙時,他覺得就是抽顆煙都是一種時間的浪費(fèi).不管是風(fēng)霜雪雨,還是白天黑夜,只要工作需要,他隨叫隨到,他常常因?yàn)閾屝拊O(shè)備突發(fā)故障,一夜不眠.正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強(qiáng)大敬業(yè)精神的感染下,電焊班組高產(chǎn)高效,特別是今年的3月份創(chuàng)出了月產(chǎn)滾筒16臺,截齒焊接8765個的月產(chǎn)最高紀(jì)錄.

  他對待班組同志有顆真心.富會班長常說的一句話“如果班組和諧,車間就和諧,車間和諧了,整個公司就和諧了”他不只是說了,更做到了.他所帶領(lǐng)的,班組由于青工較多,往往因工作、家庭等因素容易出現(xiàn)情緒波動,不利于工作.于是他,牢牢把握班組工人的思想動態(tài),積極開展思想疏導(dǎo)工作.20xx年4月份,一次他發(fā)現(xiàn)班組工人李權(quán)威上班情緒低靡,經(jīng)常在工作時分神,并常常一個人發(fā)呆.于是主動找他談心交流,當(dāng)了解到具體情況后,一方面進(jìn)行思想開導(dǎo),另一方面積極幫助他解決困難,使該同志從新振奮起來.同時,他還針對班組中個別沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的青工,經(jīng)過反復(fù)的思想教育和引導(dǎo),幫助他們及時脫離了虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界回到現(xiàn)實(shí),生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中.特別是班組同志無論誰家有個大事小情他都能夠第一個到場,遇到困難他都能夠及時伸出援助之手.正是由于他的這種愛心、熱心感染著身邊的每一個人,同時也得到了班組同志的一致信任、愛戴和擁護(hù).

  富會雖然是個班長,但更多人對他的稱呼是富師傅.這不僅是他的技術(shù)高超,還有就是他所帶過的徒弟眾多,個個出類拔萃.俗話說:“教會徒弟,餓死師傅”可富會從沒有這么想過.,他認(rèn)為“一支獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”他為了保證焊接技術(shù)的有效傳承和.公司焊接工種后繼有人,他毫無保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和焊接知識傳授給他所帶過的每一個徒弟,特別是遇到一些基礎(chǔ)較差、悟性不高的徒弟,他都能夠手把手的教,耐心以對、言傳身教.經(jīng)過他帶過的徒弟大多數(shù)都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干,其中牛軍、朱峰,在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績,可以說他“桃李滿園”同時,,也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線功臣.

  總之,在公司加快發(fā)展的進(jìn)程中,富會同志將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個大家庭之中,鍥而不舍、默默奉獻(xiàn),為公司實(shí)現(xiàn)快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)!

班組先進(jìn)事跡材料4

  一群來自五湖四海的人,塑造了一個可愛的集體—發(fā)電分公司機(jī)控班。從此,發(fā)電分公司#1、#3、#5汽機(jī)側(cè)和#2、#4鍋爐側(cè)以及精處理系統(tǒng)和輔冷水系統(tǒng)的熱控設(shè)備檢修以及維護(hù)工作成了他們的工作日常。

  機(jī)控班班組成員干活時需要處在高溫環(huán)境中進(jìn)行。班組巡檢人員在一次巡檢中發(fā)現(xiàn)汽包水位接頭處漏汽,必須立即搶修。班長確認(rèn)檢修人員的安全防護(hù)措施到位后,找原因、查故障。大家穿著隔熱服在猶如桑拿房一般的爐側(cè)旁堅(jiān)守一線全力以赴,在熱浪的“烤驗(yàn)”中,一起奮力將漏汽處理完成。

  馬路上的紅綠燈,為司機(jī)朋友們指引前行的道路,而12.6米平臺上,閃爍的.紅綠燈確保了電廠的安全運(yùn)行,讓人們安全回家。然而由于長時間的運(yùn)行存在一定程度上的破損或者亮度不夠,從而影響運(yùn)行人員的判斷。當(dāng)磨煤機(jī)出口關(guān)斷門出現(xiàn)異常,關(guān)故障或者開故障時可能導(dǎo)致熱爆等安全隱患,嚴(yán)重影響電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。班長得知情況后立即安排人員準(zhǔn)確、及時將不亮的指示燈更換,將隱患扼殺在搖籃里。

  班長還利用業(yè)余時間帶領(lǐng)機(jī)控班成員不斷推廣新技術(shù)、新工藝,有效促進(jìn)了節(jié)能減排,例如:實(shí)現(xiàn)機(jī)組儀表伴熱的自動運(yùn)行改造,爐膛火焰電視加裝隔板,#1機(jī)組高壓缸溫度引出線密封改造等等。眾所周知,給煤機(jī)作為制粉系統(tǒng)的重要設(shè)備之一,給煤量不準(zhǔn)會導(dǎo)致公司的直接經(jīng)濟(jì)損失,因此,“大神”給我們培訓(xùn)給煤機(jī)的常見故障以及處理方法,方便以后在消缺時遇到問題可以做到不慌亂,從容應(yīng)對。

  熱工檢修的工作每天就是重復(fù)昨天的事,大家日復(fù)一日,年復(fù)一年的在工作中尋找著樂趣。

班組先進(jìn)事跡材料5

  在20xx年,高爐工段全體人員在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律、組織紀(jì)律,不斷提高操作水平,三班統(tǒng)一操作,較好的完成了公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一是年初認(rèn)真做好試車工作。年初,工段接到車間開爐的.消息,緊迫任務(wù)就是人員培訓(xùn)和設(shè)備試車。人員是從高線、軋鋼以及煉鐵二車間抽調(diào)來的,都是新工人,設(shè)備停了一年,又逢冬季,比新上設(shè)備還難啟動。面對困難,班組人員毫不退縮,白天加班加點(diǎn)調(diào)試設(shè)備,晚上學(xué)習(xí)崗位工藝知識和安全知識,以最快速度調(diào)試了設(shè)備,人員進(jìn)入了生產(chǎn)狀態(tài),達(dá)到了順利開爐。

  二是統(tǒng)一思想,精心操作,努力爭創(chuàng)優(yōu)秀指標(biāo)。高爐操作是個長周期的過程,需要三個班相互配合相互照應(yīng),統(tǒng)一思想,精心操作,大家共同努力,才能使高爐穩(wěn)定、順行、高產(chǎn)、低耗。各班人員充分認(rèn)識到這一點(diǎn)的重要性,因此都嚴(yán)格按照車間制定的操作方針調(diào)整爐況,對爐況的波動及早采取措施,早動少動,把各種異常征兆消滅在萌芽狀態(tài)。爐前各班認(rèn)真組織好出鐵,把外部因素對爐況的影響降到最小。經(jīng)過工段全體人員的不懈努力,高爐產(chǎn)量不斷提高,各項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化,成本日益降低,創(chuàng)造了9月10日最高日產(chǎn)1907.69噸,8月兩次連續(xù)六天日產(chǎn)1800噸以上,月產(chǎn)53023.73噸的較好成績,噸鐵成本降至2400元/噸左右。

  三是努力加強(qiáng)班組建設(shè),構(gòu)建和諧班組,平安班組。事故是最大的浪費(fèi),安全是最大的福祉。班組全體人員始終把安全放在第一位,努力學(xué)習(xí)安全知識,認(rèn)真參加班前班后會,積極參加各項(xiàng)班組安全活動,實(shí)現(xiàn)了全年班組無事故的目標(biāo),并有三人次被公司授予“安全之星”,為班組爭得了榮譽(yù)。

  科學(xué)無極限,生產(chǎn)無止境。20xx年高爐工段雖然取得了一些成績,但離公司領(lǐng)導(dǎo)要求、距先進(jìn)同行還有較大差距。昨天的亮點(diǎn)就是今天的起點(diǎn),班組成員一定再接再勵,在公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)下,努力把明年的工作做好。

班組先進(jìn)事跡材料6

  2020年,鐵運(yùn)公司完成鐵路拖帶量531萬噸,再次刷新港口生產(chǎn)歷史記錄。沉甸甸的數(shù)字背后,飽含著鐵運(yùn)公司車務(wù)車間25名“鐵漢子”的心血和汗水,他們在平凡的崗位上,用自己的'青春和熱血,譜寫了港口鐵路新的篇章。

  防疫生產(chǎn)“兩手抓”

  2020年年初,面對來勢洶洶的疫情,車務(wù)車間迅速響應(yīng)上級保電煤輸送工作要求,克服出行受阻、人員極度緊缺的困難,根據(jù)每日生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)整人員班次表,及時聯(lián)系轉(zhuǎn)崗至其他部門的“老師傅”頂崗,緩解調(diào)車作業(yè)壓力,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  3月份,車輛集中到達(dá),貨物品類繁雜,調(diào)車作業(yè)鉤活增多,車務(wù)車間在認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施的前提下,一方面與國鐵枝城站積極協(xié)調(diào),力爭到達(dá)車輛能隨到隨拉,站內(nèi)空重車隨時排走,另一方面優(yōu)先考慮排重排空,寧愿調(diào)車人員多干活,也要騰空股道接車,確保枝城站和公司站場的通暢。

  正是得益于車務(wù)車間嚴(yán)格落實(shí)疫情防控、提高效率、壓縮停時的措施,3月份,鐵運(yùn)公司創(chuàng)下了鐵路拖帶量60.4萬噸的歷史新高。

  嚴(yán)管厚愛保安全

  鐵路行車作業(yè)安全風(fēng)險大,稍有不慎,就可能引發(fā)事故。車務(wù)車間始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置,通過嚴(yán)管與厚愛筑牢安全防線。6月5日上午,一名調(diào)車長上崗作業(yè)時,未按規(guī)定將手機(jī)交由車間統(tǒng)一存放保管。車間負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)后立即當(dāng)面制止,毫不留情對其進(jìn)行批評教育。事后,車間負(fù)責(zé)人又利用工作間隙和他談心談話,曉之以理,動之以情,幫助他消除思想包袱,從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性。

  2020年以來,車務(wù)車間員工執(zhí)行《鐵路行車安全細(xì)則》《行車主要崗位手機(jī)集中管理暫行辦法》的自覺性和規(guī)范性得到進(jìn)一步增強(qiáng),沒有發(fā)生一起安全事故,優(yōu)質(zhì)高效完成了生產(chǎn)任務(wù),向公司遞交了一份滿意的答卷。

  互幫互助促提升

  為幫助新進(jìn)員工盡快融入工作環(huán)境,車間安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅,通過一對一、面對面地“傳、幫、帶”,指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程,手把手地教他們在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作。2020年,車間通過師帶徒培養(yǎng)了5名調(diào)車員,晉升了2名調(diào)車長,使調(diào)車作業(yè)中堅(jiān)骨干力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。5月22日,在集團(tuán)2020年調(diào)車員技能競賽中,李家宇、譚恒、嚴(yán)明法分別榮獲前三名。同時,通過調(diào)車員技能競賽,進(jìn)一步提升了調(diào)車人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),為保障鐵路行車作業(yè)安全高效奠定了基礎(chǔ)。

班組先進(jìn)事跡材料7

  沒有驚天動地的事跡,我只是一名普通的中國移動通訊公司員工。在平凡的崗位上,從事平凡的服務(wù)工作,卻能讓客戶時時感覺到春天般的溫暖,讓客戶感覺到我們"潤物細(xì)無聲"的個性化服務(wù)。

  在工作中,我毫無怨言,勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力,不允許自己出現(xiàn)任何差錯。我常告誡自己,個人的一言一行都代表的是中國移動的形象,既然選擇服務(wù)這個行業(yè),就該以飽滿的熱情對待這個行業(yè),要牢記"客戶永遠(yuǎn)是對的,客戶就是上帝"的服務(wù)口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和疑惑。我在進(jìn)入移動的五年多時間里,多次被評為 "服務(wù)明星"、"優(yōu)秀員工"等,多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評和客戶的一致歡迎,同事們也給予了贊譽(yù)。成績的取得,關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅(jiān)定的信念和執(zhí)著追求的夢想,用自己最大的熱忱服務(wù)客戶。通過自己辛勤的工作以及對客戶負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),同時,也收獲了一份快樂而自信的人生。

  一、正確的工作態(tài)度

  在自己參加工作期間不論是在營業(yè)廳前臺擔(dān)任營業(yè)員還是在后臺做業(yè)務(wù)管理,還是在客戶服務(wù)中心做客服工作,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識,怎樣做才能將我們的移動業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶,又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務(wù)…….一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。

  二、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度

  營銷中心,顧名思義就是主抓業(yè)務(wù)和客戶服務(wù)的部門,所以我首先要求自己必須具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。為此,我對各種業(yè)務(wù)知識進(jìn)行歸類記憶,比如品牌資費(fèi)類、新業(yè)務(wù)類、促銷活動類等,對于品牌資費(fèi)類我會選擇將月租費(fèi)、來電顯示費(fèi)、基本通話費(fèi)、漫游費(fèi)對比記憶的方法進(jìn)行記憶,這樣既加快了記憶速度,又加快了記憶的.準(zhǔn)確性。對于新業(yè)務(wù)類,我會選擇與其相近的一些概念進(jìn)行記憶,比如WAP和GPRS這兩個概念,如果讓死記硬背的話,非常難記憶,而且對概念還不理解,更不用說對用戶解釋、讓用戶試用了,所以我選擇了馬路、小轎車、高速公路的記憶方法,很快便熟悉、掌握了這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。其實(shí)要想熟練掌握業(yè)務(wù)知識,并不難,只要找對正確的學(xué)習(xí)、記憶方法,再多的問題也會迎刃而解。

  此外,我積極參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年共參加各類培訓(xùn)30余次,每一次培訓(xùn)我努力聽講,認(rèn)真做好筆記,并根據(jù)自己的特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和吸收。同時,為了進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)和能力,我還報考了某某大學(xué)的工商管理?茖I(yè),現(xiàn)即將完成學(xué)業(yè)。

  三、嫻熟的工作技巧和良好的溝通能力

  我時刻都告訴自己,在工作中,個人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻(xiàn)給用戶。當(dāng)面對怒氣沖沖,蠻不講理,對我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時,要牢記“用戶永遠(yuǎn)是對的,用戶就是上帝”的服務(wù)口號,用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和怒火。記得一次我在辦公室,因工作沒有忙完,到了下班的時間卻也渾然不知,這時一位用戶匆匆而入,一進(jìn)門就滿口臟話。面對如此怒氣沖沖的用戶,我只有微笑面對,請用戶坐下,耐心聆聽用戶的投訴。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑,一邊給用戶查找詳細(xì)的話單。疑惑終于打開了,原來用戶曾經(jīng)開通了夢網(wǎng)包月,因沒有及時取消,造成每月月初扣除20元包月費(fèi)。當(dāng)我給用戶解釋清楚,并征求用戶的意見,為用戶取消夢網(wǎng)包月后,用戶不但沒有了當(dāng)時進(jìn)來時的那種粗魯,反而慚愧地對我說“真的很不好意思,剛才是我態(tài)度不好。你對我這樣的誤會還熱情接待、耐心解釋,真讓我感動,還是移動公司的服務(wù)態(tài)度好!”聽了這段話,我終于理解了“服務(wù)”這兩個字的概念,知道了在以后的工作中如何去面對用戶,如何做好服務(wù)工作…….那就是“正德厚生 臻于至善!”

  四、有較強(qiáng)的工作能力及良好的主動服務(wù)意識

  我在日常服務(wù)中經(jīng)!岸嗾f一句,多看一眼,多幫一把,多走一走”,做到“話到、眼到、手到、情到、神到”。在平時的工作生活中,重視自己服務(wù)意識的提高,利用一切機(jī)會進(jìn)行理論學(xué)習(xí),提高自身的理論水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),以此來指導(dǎo)自己的服務(wù)工作。

  今年2月,在電信“189” 宣傳猛烈 “轟炸”的特殊時期,我所服務(wù)的市某某局由于前期種種原因占有率不高。為進(jìn)一步開拓市場,爭取用戶,我在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,客觀的分析當(dāng)前的用戶市場情況,以“正德厚生 臻于至善”企業(yè)理念為工作思路,以客戶為本的工作態(tài)度,開拓思路,積極爭取與該局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行磋商和銜接,力爭到在全局會議時進(jìn)行宣傳的機(jī)會。針對客戶的需要,擬定計(jì)劃,做好工作,最終通過努力,將審計(jì)局全局50人中的非移動用戶15人全部成功轉(zhuǎn)網(wǎng),5位家屬也成功轉(zhuǎn)網(wǎng),并且實(shí)現(xiàn)了全局50人V網(wǎng)功能費(fèi)和新增集團(tuán)彩鈴的統(tǒng)付,使移動公司在市某某局的市場占有率達(dá)到了100%。

  今年4月,我多次上門拜訪我服務(wù)的某單位領(lǐng)導(dǎo),成功簽訂集團(tuán)彩鈴協(xié)議,使用人數(shù)高達(dá)500人。

  五、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

  在團(tuán)隊(duì)合作中,加強(qiáng)彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)力量的主要途徑,因?yàn)槲矣赡就霸碇褐挥屑訌?qiáng)溝通,才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。那如何進(jìn)行最有效的溝通呢?中國移動的服務(wù)理念就是:溝通從心開始。即要從內(nèi)心去信任團(tuán)隊(duì)成員,并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。我自己也愛崗敬業(yè),愛護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的各類活動,并被同事推薦參加了市公司舉辦的《科學(xué)發(fā)展觀》演講比賽,獲得了優(yōu)勝獎。

  誠然,在現(xiàn)有語音業(yè)務(wù)良好發(fā)展的基礎(chǔ)上,新業(yè)務(wù)在未來的發(fā)展?jié)摿εc日俱增,尤其隨著3G的到來,它的主導(dǎo)地位愈發(fā)明顯。展望新的一年,我對未來工作充滿信心,我將以此作為人生的一個新的起點(diǎn),以一種踏實(shí)勤奮、不斷創(chuàng)新超越的心態(tài)來迎接新的任務(wù)、新的明天。我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己!

班組先進(jìn)事跡材料8

  xxx班現(xiàn)有員工xx名,20xx年在公司黨政的帶領(lǐng)下,該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng),潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列。

  一、安全方面

  加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年,該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合班組實(shí)際情況,認(rèn)真開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。該班組結(jié)合本班實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,成立了以班長為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,該班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的'技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

  該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,始終堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的原則,在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn):

  第一,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;

  第二,提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,熟悉操作規(guī)程;

  第三,要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。

  由于該廠特殊的工作環(huán)境,所從事的工作,時時刻刻都存在著危險,小到推車擠傷,大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡,都將造成嚴(yán)重后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng),樹立“責(zé)任重于泰山”的意識,時刻緊繃安全之弦,從我做起,熟練掌握安全專業(yè)知識,預(yù)知危險,分析和控制危險,才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認(rèn)真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組沒有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故.

  二、生產(chǎn)方面

  推行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的管理理念,在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé),對口把關(guān)的管理辦法,做到設(shè)備到人,衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人。該班組認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到要求為止。同時,還加大動態(tài)檢查工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行自檢、互檢、專人檢查工作,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。此外,堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作,認(rèn)真記錄,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患,提出解決方案并認(rèn)真落實(shí),對班組發(fā)生的異常事件,及時帶領(lǐng)大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細(xì)記錄,并舉一反三,制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴(yán)格的管理,杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、思想政治方面

  思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅(jiān)持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,深入扎實(shí)地開展思想政治工作。該班加強(qiáng)對本班職工進(jìn)行宣傳教育,堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點(diǎn),長期堅(jiān)持與職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,理順關(guān)系,有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

  過去的一年里,該班組強(qiáng)化自身建設(shè),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,建立健全考核機(jī)制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動,班組民主管理意識高,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng),為全廠職工樹立了模范標(biāo)榜作用。面對新的奮斗目標(biāo),班組成員決心在今后的工作中,精誠團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新的臺階。

班組先進(jìn)事跡材料9

  小毛自參加工作以來,憑著對工作的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,一直在鍋爐檢修部默默無聞、無私奉獻(xiàn)二十余載。作為總務(wù)員她能出色地完成自己的本職工作,秉著全心全意為職工服務(wù)的宗旨和熱情,將足跡留在她工作過的每一寸土地。她從不計(jì)較個人得失,在工作中腳踏實(shí)地,任勞任怨,并嚴(yán)格按照黨員的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),廉潔自律,愛崗敬業(yè)。作為女工委員,她能調(diào)動女員工的工作積極性,能親自參與并帶領(lǐng)本單位女工積極參加公司黨委和工會舉辦的各種活動,并在20xx年的健身操、登山比賽以及毽球比賽中都取得了較好的成績。作為一名管理者,在本職工作之余,她能為領(lǐng)導(dǎo)分難解憂,大力支持黨群和工會工作,積極撰寫并組織職工撰寫宣傳報導(dǎo),組織女員工為現(xiàn)場大小修做后勤保障服務(wù)。

  作為新時代的'女性,美有很多種,然而在她的身上我們看到的是一種發(fā)自內(nèi)心的心靈之美,以及對工作對家庭的一種無私奉獻(xiàn)的辛勞之美。

班組先進(jìn)事跡材料10

  張xx,中共黨員,現(xiàn)任中國鐵路xx局集團(tuán)有限公司xx機(jī)務(wù)段檢修車間業(yè)務(wù)指導(dǎo),曾獲全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)、全國技術(shù)能手、火車頭獎?wù)、全國鐵路青年科技創(chuàng)新獎等榮譽(yù)。

  谷雨過后,空氣格外清爽。敲開中國鐵路xx局集團(tuán)有限公司xx機(jī)務(wù)段“張xx創(chuàng)新工作室”的房門,戴著黑邊眼鏡、身穿藏藍(lán)色工作服的張xx笑呵呵地迎了上來。

  在這位樸實(shí)隨和的男子身后,全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)、全國技術(shù)能手等令人敬仰的獎?wù)陋劆铎陟谏x。究竟是什么讓這位平凡的勞動者如此不凡?

  “成功的路上并不擁擠,只要想成功,就不要輕易放棄,多堅(jiān)持一步,就會多一些機(jī)會!睆坸x這樣說道。說話間,他手里還拿著一組電力機(jī)車配件,眼睛緊盯著電腦屏幕,正在為“HXD3B型機(jī)車升弓控制電路加裝接地開關(guān)聯(lián)鎖”攻關(guān)項(xiàng)目絞盡腦汁。

  正是男兒發(fā)奮時

  1980年,張xx出生在河北滄州的一個農(nóng)村家庭。幼年時,他的父母每天起早貪黑地忙碌在田間地頭,他要擔(dān)起照看弟弟的重任。他不僅從父母身上學(xué)會了勤勞儉樸,還練就了堅(jiān)強(qiáng)獨(dú)立的品格。

  “我從小就喜歡火車,后來跟從事鐵路工作的姨媽生活在一起,從言行中就能感受到鐵路人的無私和責(zé)任感。當(dāng)時就感覺鐵路是一個非常神圣的行業(yè),要能考上鐵路學(xué)校多美呀!”有了目標(biāo)就有了奮斗的動力。初中畢業(yè)時,張xx以高分考入湖南株洲鐵路電機(jī)學(xué)校(現(xiàn)更名為湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院)電器專業(yè)。

  張xx從小就對電器情有獨(dú)鐘,中學(xué)時代也偏愛物理課。4年的專業(yè)學(xué)習(xí),不僅讓他獲得了扎實(shí)的基本知識和技能,而且養(yǎng)成了自律自控的學(xué)習(xí)態(tài)度。

  “記得當(dāng)時教我電器知識的王老師業(yè)務(wù)技能特別強(qiáng),但因?yàn)樗暮峡谝艉苤,我有時聽不懂,就一字不漏地把板書抄下,課后反復(fù)琢磨,有不明白的就追著老師問,直到弄懂弄通為止!睆坸x笑著回憶在學(xué)校時的情景,“我們學(xué)校有自己的實(shí)習(xí)工廠,我一看到電路板和各種模型就兩眼放光。正是這些實(shí)際操作的練習(xí),給后來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我非常感謝學(xué)校對我的培養(yǎng)!

  寶劍鋒從磨礪出

  2000年8月,張xx從湖南株洲鐵路電機(jī)學(xué)校畢業(yè),來到xx機(jī)務(wù)段檢修車間內(nèi)電組,主要負(fù)責(zé)檢修、維護(hù)機(jī)車電器線路。

  最初,張xx做牽引電機(jī)檢測、更換電機(jī)碳刷等基礎(chǔ)工作。這些工作讓他覺得“非常簡單”,可很快“這個幼稚的想法”就被改變了。

  “我在學(xué)校學(xué)的車型是電力機(jī)車,當(dāng)時段里都是內(nèi)燃機(jī)車,一進(jìn)車間我就傻眼了。師傅讓我把機(jī)車旁的測速電機(jī)拆下來,送到電配組檢修。我圍著車轉(zhuǎn)了兩圈,愣是沒找到測速電機(jī)在哪兒,急得滿頭是汗。”張xx回憶著第一天上班時的場景說道。

  為了摸清牽引電機(jī)的結(jié)構(gòu),張xx白天下地溝跟著師傅學(xué)本領(lǐng),經(jīng)常一干就是幾個小時。為了強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,轉(zhuǎn)子、定子、接線、碳刷……他將各個部件都繪制成簡易圖,便于熟記。

  “火車安全行,全憑技能精。只有平時勤學(xué)苦練,做到干一行、愛一行、精一行,才能成為行家里手!睆坸x自信滿滿地說。

  那幾年,車間、段里只要舉辦技術(shù)比武,張xx就踴躍報名參加,就是想在技術(shù)比武中向經(jīng)驗(yàn)豐富的.師傅學(xué)習(xí)更加精湛的技術(shù)。300多種、1000多個型號的機(jī)車電器配件,想要學(xué)精學(xué)透,必須付出比常人更多的努力。一本本厚厚的技師專業(yè)書籍被他生生背了下來,檢修配件的每個作業(yè)環(huán)節(jié)他都爛熟于心。

  2014年6月,他被選拔參加第四屆全國鐵道行業(yè)職業(yè)技能大賽。為了迎戰(zhàn)如此高規(guī)格的比賽,他每天一頭扎進(jìn)機(jī)車內(nèi),冒著近50攝氏度的高溫一練就是幾個小時。每次從機(jī)車?yán)锍鰜,他渾身濕透,身上的衣服都能擰出水來。最終在大賽上,他取得了總成績第三名的優(yōu)異成績,并獲得全國技術(shù)能手、火車頭獎?wù)碌葮s譽(yù)。

  天工人巧日爭新

  “只要是我檢修過的機(jī)車,必須保證上線后100%不出問題。我把每一個配件都當(dāng)成自己的孩子,能夠把有故障的配件修復(fù)到完好狀態(tài),我就很有成就感!泵看翁岬脚c工作相關(guān)的話題時,張xx的眼神就特別明亮,“剛開始搞技術(shù)創(chuàng)新時,目標(biāo)就是破解工作中遇到的各種技術(shù)難題和節(jié)約生產(chǎn)成本!

  他的技術(shù)創(chuàng)新之路從改進(jìn)操作工具開始。常規(guī)操作工具機(jī)輪頭手柄過長,用起來不方便,他就在機(jī)輪頭上焊上一個把兒,大大提高了工作效率。

  2008年,該段配屬機(jī)車車型增加,既有的試驗(yàn)臺無法對多種型號的司機(jī)控制器進(jìn)行檢測。針對這個問題,張xx暗下決心要自己動手研究解決。通過重新布線、加裝插頭等,他研制出能夠?qū)?種型號的司機(jī)控制器進(jìn)行檢測的全能型試驗(yàn)臺。

  每到冬季,和諧D2B型機(jī)車電暖器電機(jī)故障頻發(fā),影響機(jī)車正常使用。為解決這個問題,張xx對故障電暖器進(jìn)行了“解剖”并反復(fù)思考癥結(jié)所在!叭绻o它裝個防塵裝置,或許就能降低故障率了。”得此結(jié)論后,他便買來防火板材,測量尺寸、鋸剪鉆孔,制作出電暖器電機(jī)定轉(zhuǎn)子防塵罩,裝車試驗(yàn)后,電機(jī)性能和防塵效果良好。該項(xiàng)技改成果不僅保證了機(jī)車正常使用,而且節(jié)支近7萬元,獲得了全國鐵路青年科技創(chuàng)新獎。

  幾年來,張xx先后取得創(chuàng)新成果25項(xiàng)。2015年初,該段以張xx名字命名的創(chuàng)新工作室成立。工作室由包括張xx在內(nèi)的7人組成,主攻方向是內(nèi)燃機(jī)車配件檢修與和諧型機(jī)車配件自主修。

  “愛崗奉獻(xiàn)、創(chuàng)新引領(lǐng)——讓勞模精神、勞動精神、工匠精神成為時代主旋律!贝蜷_張xx的工作筆記,扉頁上工整地寫著這樣一句話。

  萬紫千紅春滿園

  2020年11月24日,張xx參加了在人民大會堂舉行的全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會。

  光榮屬于勞動者,幸福屬于勞動者。榮譽(yù)的背后,是辛苦付出。日常,張xx熱衷學(xué)習(xí)其他站段技術(shù)創(chuàng)新榜樣的先進(jìn)事跡,將他們的事跡當(dāng)作自己開展技術(shù)革新的“指導(dǎo)書”,讓自己的創(chuàng)新思路日漸豐富。

  在工作中,他每看到同事皺眉頭都主動上前詢問原因,追根溯源摸清設(shè)備故障處理過程中的“絆腳石”,然后想方設(shè)法將“絆腳石”搬走。

  如今,張xx在段內(nèi)主動兼職當(dāng)起教師,把自己掌握的技術(shù)傳授給身邊的青年職工。劉子源就是這些青年職工中的一員。劉子源說:“剛開始從事機(jī)車檢修工作時,對電器部件不熟悉,動作做不到位,胳膊和腿上經(jīng)常碰得青一塊紫一塊;焊接電路時手容易抖,導(dǎo)致焊出來的電路歪歪扭扭。張xx老師不斷給我講解技術(shù)要領(lǐng)和操作方法,使我的技藝很快得到提高。”

  有一次,中國國家鐵路集團(tuán)有限公司舉辦技能大賽,xx局集團(tuán)公司有5名選手參加比賽,張xx被選為機(jī)車電工組總教練。集訓(xùn)期間,他白天手把手教選手們故障排除方法和電工基本技能,晚上熬夜編寫模擬題。發(fā)現(xiàn)選手情緒波動,張xx一次次和他們談心談話。那次比賽,xx局集團(tuán)公司獲得團(tuán)體第二名的好成績。除了讓年輕人在工作中迅速成長,張xx還注重培養(yǎng)他們的職業(yè)認(rèn)同感,讓他們干一行愛一行。

  “張xx創(chuàng)新工作室”與該段技術(shù)科聯(lián)合舉辦“和諧大講堂”,每期一個主題,主要講解和諧D2B型機(jī)車、和諧D3B型機(jī)車、制動系統(tǒng)等知識。每名聽課的青年職工都將講堂所學(xué)應(yīng)用到一線作業(yè)中,再把一線作業(yè)中遇到的問題帶回講堂與其他學(xué)員共同探討解決。4年來,許多人的筆記攢了厚厚一摞,大家都成為“和諧大講堂”的受益者。

  “只有對自己從事的職業(yè)有了充分認(rèn)同,才能夠全身心投入。任何一項(xiàng)科技進(jìn)步都需要長時間踏踏實(shí)實(shí)地去做很多基礎(chǔ)性工作,只有把這些基礎(chǔ)性工作做深做透,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛越!睆坸x說。

班組先進(jìn)事跡材料11

  綜合保障中心保全班組是一支技術(shù)過硬的年輕隊(duì)伍。該班組自成立以來,始終堅(jiān)持將創(chuàng)建“五型班組”作為夯實(shí)安全基礎(chǔ)的落腳點(diǎn),班組日常主要負(fù)責(zé)公司工藝設(shè)備的維護(hù)與維修以及廠房照明維修等工作。班組現(xiàn)有成員17人,平均年齡34歲,其中中共黨員5人、技師2人、高級工15人。

  從嚴(yán)從實(shí)保安全,創(chuàng)建安全型班組。在日常工作中,綜合保障中心保全班組堅(jiān)持提高“我要安全”的覺悟、掌握“我會安全”的技能、履行“我管安全”的.責(zé)任、完成“我保安全”的管理思路,強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)。20xx年積極開展公司級隱患排查工作,完成公司線路整改59處、電控箱整改132處、插座整改34處,完成設(shè)備故障維修136臺次、完成設(shè)備微小缺陷整改793臺次。全年,組織完成安全專項(xiàng)班前會40次、安全培訓(xùn)10次、班組級排查11次、安全應(yīng)急演練6次,為公司各級安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)全年安全“零”事故。

  勤奮進(jìn)取提素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。在日常工作中,綜合保障中心保全班組積極開展技能大講堂活動,涉及員工104人次,不斷提高員工技能水平,逐步把班組建設(shè)成勤學(xué)苦練、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型班組。20xx年班組廣泛開展崗位練兵、技能大賽等工作,榮獲全國、天津市員工職業(yè)技能大賽前十名 6人次,榮獲國防工匠2人。

  精細(xì)管理抓落實(shí),創(chuàng)建高效型班組。為落實(shí)公司降本增效總體目標(biāo),綜合保障中心保全班組將精細(xì)化管理分解到每一個崗位,把標(biāo)準(zhǔn)貫穿于每一項(xiàng)工作,把考核落實(shí)到每一個行為,20xx年班組完成183份改善事例、完成6項(xiàng)QC活動、完成實(shí)用新型專利1項(xiàng)、完成設(shè)備保養(yǎng)項(xiàng)目SOP 5類、完成設(shè)備電氣絕緣及線路外觀檢測312臺,為順利完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  整理整頓保整潔,創(chuàng)建清潔型班組。在日常工作中,綜合保障中心保全班組始終注重保護(hù)周邊環(huán)境,對“三廢”能按規(guī)定妥善處理。班組工作場所整潔有序,能夠按照公司企業(yè)文化要求進(jìn)行規(guī)范,做到物品擺放有序、整潔。班組成員注重個人衛(wèi)生、注重儀容儀表,在公司內(nèi)始終統(tǒng)一著裝、整潔劃一,時刻體現(xiàn)出公司的良好形象。

  團(tuán)結(jié)互助促融洽,創(chuàng)建和諧型班組。綜合保障中心保全班組始終堅(jiān)持以人為本,不斷加強(qiáng)班組向心力。20xx年班組成立“保全學(xué)雷鋒志愿者維修服務(wù)隊(duì)”,以實(shí)際行動踐行“奉獻(xiàn)、有愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,對各單位報送、員工之家、員工食堂內(nèi)每一件需要維修的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,認(rèn)真維護(hù),維修公司各單位辦公桌椅類46件,維修電器類10件,維護(hù)保養(yǎng)健身器械45臺,現(xiàn)已全部維修返還,維修率100%。

班組先進(jìn)事跡材料12

  網(wǎng)絡(luò)電教組擔(dān)負(fù)著全校的網(wǎng)絡(luò)和電教工作,人員少,任務(wù)重,時效性強(qiáng),加之學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備眾多,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜,故障時有發(fā)生,可哪里有故障,哪里就有網(wǎng)絡(luò)電教組組員的身影。為滿足教學(xué)的需要,為保障好幾百臺教師筆記本電腦和辦公臺式電腦的正常工作,組員們熱情服務(wù),認(rèn)真修理,耐心交代注意事項(xiàng),深得教師們的好評。

  學(xué)校網(wǎng)站是對外宣傳的窗口,為能與時俱進(jìn),幾經(jīng)改版,數(shù)易其稿,使之水平始終雄居全省最前列,校園電視臺是培養(yǎng)學(xué)生能力、展示學(xué)校形象的舞臺,每一次的校園新聞背后,都包含著電教人員的艱辛,半個小時的節(jié)目背后,是十幾小時的`攝像、錄像、編輯、制作。作為一所三湘名校,山麓迎來送往,對外接待活動十分頻繁,對內(nèi)團(tuán)隊(duì)活動也百花齊放,每次大型活動從班級預(yù)賽到彩排和決賽,無論多久都要堅(jiān)持在機(jī)位上,頭暈?zāi)垦、廢寢忘食,日以繼夜,迎難而上。為了學(xué)校的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)電教組的每個人都是舍小家顧大家,保障了每項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,為山麓揚(yáng)美名,就是每個網(wǎng)絡(luò)電教組組員努力工作的精神原動力。

班組先進(jìn)事跡材料13

  班組是車間的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。XXXX車間XXXX班是20xx年7月份成立,現(xiàn)有職工人數(shù)9人,其中35周歲以上男職工8人,女職工1人。這9名同志擔(dān)負(fù)著全年車間XXX產(chǎn)量的近百分之三十。成立班組2年來,該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零事故理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個人控制差錯為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

  一、堅(jiān)持安全教育,不斷提高班組成員安全責(zé)任意識

  XXX班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和車間干部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)XX生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  二、開好安全活動會構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

  在安全會上,通過事故快報,安全簡報的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結(jié)合本班組工作實(shí)際,舉一反三,車間主任及帶班長針對運(yùn)行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據(jù)、有理有節(jié),為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強(qiáng)事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

  三、開好班前、班后會,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  認(rèn)真開好班前、班后會,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,獲得了多項(xiàng)殊榮。

  四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

  積極開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的`積極性,進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。

  五、完善規(guī)章制度,不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制

  強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;考慮問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;工作求實(shí),不走過場,每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理。

  六、狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全

  由于XXX的特殊性,經(jīng)常接觸到鹽酸、液堿等化學(xué)藥品等,在安全培訓(xùn)時,一方面對他們進(jìn)行安全知識教育,讓職工明白化學(xué)藥品的危害以及自救措施,另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理,對不安全現(xiàn)象及時糾正,積極教育,使職工得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;

  在2年多的安全生產(chǎn)工作中,XXX班以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我車間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

班組先進(jìn)事跡材料14

  XX礦北井鉆機(jī)隊(duì)主要擔(dān)負(fù)著各掘進(jìn)頭面的超前鉆探工作,為確保生產(chǎn)區(qū)隊(duì)正規(guī)循環(huán),鉆探一班四個小組13名職工在班長白瑞川的帶領(lǐng)下積極開展組與組對手賽活動,把抓好防探水工作作為班組的工作目標(biāo)。在日常生產(chǎn)中,他們頑強(qiáng)拼搏,攻堅(jiān)克難,克服了地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜易塌孔、卡鉆,鉆孔出水等困難,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互創(chuàng)造施工條件,始終保持了各地點(diǎn)的鉆探需求,在勞動競賽活動中,曾多次創(chuàng)出了小班實(shí)進(jìn)尺百米以上的好成績,為鉆機(jī)隊(duì)圓滿完成任務(wù)發(fā)揮了積極作用,連續(xù)2年榮獲冀中股份公司“安全先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號。

  該班組在抓好安全生產(chǎn)的同時,還十分注重搞技術(shù)創(chuàng)新、小改革等活動。20xx年2月份,在9212皮帶巷施工底板加固孔時,大部分鉆孔出水量小于1m^3/h,注漿封孔時,水泥漿不能順利壓入鉆孔,導(dǎo)致鉆孔封孔不良,出現(xiàn)漏水、滲水等現(xiàn)象,針對這一問題,班組成員反復(fù)研究,多次進(jìn)行封孔試驗(yàn),最終確定了一個新的.封孔工藝,采用該項(xiàng)工藝封孔后,徹底解決了鉆孔注漿封孔漏水滲水的現(xiàn)象,并保證了全孔注漿的效果消除了安全隱患,保證了礦井的安全。

  由于北井鉆探工程量較大,且按措施所有鉆孔需下兩套止水套管,在生產(chǎn)過程中使用傳統(tǒng)方法經(jīng)常出現(xiàn)鉆孔彎斜、下管難度大的問題,極大地阻礙了鉆探施工速度。為此,該班組根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,研究圖紙,研制出“鉆孔擴(kuò)孔導(dǎo)向器”,既保證了鉆孔的平直順暢,又縮短了下管時間,使鉆孔質(zhì)量得到了很大的提高,鉆探施工效率提高30%以上。該班組率先建立標(biāo)準(zhǔn)化鉆場,制作了多功能物料存放框,規(guī)范化鉆機(jī)各部件擺放及油管排列方式,將標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)而使得鉆探現(xiàn)場進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了安全化、標(biāo)準(zhǔn)化和整潔化,多次在公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中一次通過,得到各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

班組先進(jìn)事跡材料15

  永樂維修工區(qū)現(xiàn)有職工20名,肩負(fù)段管內(nèi)京津城際線路、道岔的維修施工任務(wù)。一年來,整個班組在段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體職工能認(rèn)真執(zhí)行并完成段下發(fā)的維修任務(wù),有效的解決了線路出分、晃車等問題。工區(qū)全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難,努力鉆研程業(yè)務(wù)知識、不斷提高業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,一年來無發(fā)生職工人身傷亡事故及其他責(zé)任事故。

  近半年來,在對京津城際標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)的過程中,全體職工克服點(diǎn)多、天窗時間長,工作量大的困難,堅(jiān)持以安全第一的思想,不斷加強(qiáng)施工管理,特別是在亦莊站、永樂站、武清站和南倉線路所的整體道岔工電聯(lián)合精調(diào)中,全體職工能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和吃苦耐勞的精神,安全、優(yōu)質(zhì)、順利的完成了各項(xiàng)任務(wù),線路質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),受到段領(lǐng)導(dǎo)一致好評

  一、在安全管理上更創(chuàng)佳績:

  “高高興興上班來,安安全全回家去”,這句話是我們工區(qū)工長的口頭禪,話糙理不糙,正是這句話的寫照。安全管理首先要從工班長自身抓起、從自身做起,提高自己的管理水平高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求才能帶動班組正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。工區(qū)工班長在日常作業(yè)中堅(jiān)持做到嘴碎一點(diǎn),安全教育不離口;心細(xì)一點(diǎn),安全預(yù)想,盡量周到;腿勤一點(diǎn),作業(yè)過程中加強(qiáng)回檢、清場。工班長們還根據(jù)工區(qū)職工作業(yè)中的表現(xiàn),對職工安全自控能力進(jìn)行了排模調(diào)查,對于個別責(zé)任心差,安全意識談薄的職工,不斷加強(qiáng)教育,在工作中,工班長還把他們作為重點(diǎn)對象進(jìn)行控制,堅(jiān)決執(zhí)行“誰的自控能力差就加強(qiáng)對他的互控、聯(lián)控,不讓一名職工在安全上掉隊(duì)”的原則。在帶班作業(yè)的過程中,工班長對于違章違紀(jì)行為大膽管理,發(fā)現(xiàn)問題總是及時指出,并組織職工集體討論,職工們認(rèn)識到抓安全是對事不對人,是為了大家共同利益,不但理解了,還逐漸形成了“違章違紀(jì)人人管”的良好氛圍,向著安全自控型班組方向發(fā)展。

  二、嚴(yán)肅制度落實(shí)。

  通過近幾年的鍛煉,我們認(rèn)識到段上每出臺一項(xiàng)規(guī)章制度,必定對安全生產(chǎn)起著積極的促進(jìn)作用,比如“四四六”的出臺就有效的杜絕了維修和檢查后料具遺留的.安全隱患。為此,凡有新的制度出臺,都組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),我們細(xì)化了安全管理措施,分解了工班長的工作壓力,使更多的職工參與班組管理之中,通過落實(shí)《安規(guī)》、《維規(guī)》,結(jié)合實(shí)際,推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),綜合維修質(zhì)量明顯提高,遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)?傊嘟M的管理者從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭,達(dá)到了班組管理逐步規(guī)范的目的,職工從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭,形成了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的良好局面。

  三、提倡人性化管理:

  重視團(tuán)隊(duì)的力量,在人員管理上,更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,營造溫馨環(huán)境。每次在民主生活會上都要與職工談心,幫助困難職工,為職工排憂解難,使全體職工無后顧之憂,能全身心的圖入到工作當(dāng)中。職工之間心凝聚了,形成了一個良好的和諧班組。

  就是這樣一支能打硬仗、常年奔波在北京與天津地界的隊(duì)伍。在他們平凡的崗位中、在他們春夏秋冬撒滿汗水的每個日日夜夜中、在他們不能與家人團(tuán)聚中、創(chuàng)造了安全生產(chǎn)佳績、確保了段安全生產(chǎn)、京津城際的平穩(wěn)運(yùn)行,為共建和諧班組、和諧永樂做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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