餐飲轉(zhuǎn)正申請書2篇
在現(xiàn)在的社會生活中申請書應(yīng)用范圍廣泛，申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。我們該怎么寫申請書呢？以下是小編為大家整理的餐飲轉(zhuǎn)正申請書，歡迎大家分享。
餐飲轉(zhuǎn)正申請書1
尊敬的人事部領(lǐng)導(dǎo)
我于xx年9月25日成為公司的試用員工，擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職，在這1個月的時間里，我先期在營銷公司學(xué)習(xí)了一段時間，通過公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團隊實行了初步接觸，并為大家準(zhǔn)備了2個多小時的培訓(xùn)課程。同事們團結(jié)向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。
糖酒會后，按照領(lǐng)導(dǎo)的'安排，我于本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察，對公司當(dāng)前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高，客戶對產(chǎn)品也比較認可，但銷售額一直維持在每個月基本穩(wěn)定的水平，無論我們的產(chǎn)品、促銷、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無法突破當(dāng)前的銷售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認為這可能與當(dāng)前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一，因為銷售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu)、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的營銷模式，還沒有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅�。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式，從銷售模式的差異化尋找機會，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。
前幾天與王總溝通后，也覺得在餐飲渠道實行經(jīng)銷商與直營相結(jié)合的細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式。大致如下：
1、就近開發(fā)，提升業(yè)務(wù)人員的有效工作時間，從而提升客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量；
2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商---分銷商---客戶不變的模式下，通過細分市場，部分酒店的前期開發(fā)，通過直營方式，一方面提升了新客戶的開發(fā)和配送水平（業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā)），另一方面也提升了公司對分銷商的管理水平。
餐飲轉(zhuǎn)正申請書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我到xxx酒店工作已經(jīng)快3個月了，第一個月?lián)吻芭_接待轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告員，第二月至今擔(dān)任洗浴部前臺的錄單員。在這期間，我學(xué)到了很多東西，尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期，足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。
剛到公司工作時，對酒店的情況了解很少，通過這近3個月的工作，我已經(jīng)對于對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了申請書一個簡單的了解。通過這3個月的`工作，我逐漸認識到，xxx酒店對員工的要求是全面的，從工作轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文模板大全態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的，如果個人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)申請書格式范文模板展的速度，那么員工將被酒店淘汰。
作為這樣一個高成長性酒店中的一名員工，我已經(jīng)有了轉(zhuǎn)正述職ppt怎么寫強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足，例如在業(yè)務(wù)知識和溝通轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文能力上還存在很大欠缺轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文模板大全。我會在今后的工作中通過自身的努申請書怎么寫力來完善個人的能力，更好地融轉(zhuǎn)正述職報告開場白怎么說入集體。
xxx酒店洗浴部是一轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文模板大全個成轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫功，高效率的團隊，它對于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員，請部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正要求為盼。
申請人：xxx
xx年xx月xx日
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