企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料（精選20篇）
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，說到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評(píng)功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。擬事跡材料需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 1
xx，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司企業(yè)管理部部長。她作風(fēng)扎實(shí)，具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的`工作態(tài)度和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí)，20xx年曾獲集團(tuán)公司“三八”紅旗手”稱號(hào)。
20xx年，她帶領(lǐng)部門，緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標(biāo)和部門中心工作，強(qiáng)協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效，保證了各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成。
一是圍繞分公司黨委年度工作會(huì)布署，切實(shí)推進(jìn)家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門，及早落實(shí)顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標(biāo)、物資采購工作；積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門，落實(shí)增補(bǔ)空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購置計(jì)劃。
二是圍繞分公司一屆五次職代會(huì)工作布署，多舉措降本增效。嚴(yán)格落實(shí)月度材料會(huì)、經(jīng)營績效考核會(huì)，通過分析與考核，有效控制分公司成本支出；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，避免重復(fù)投資。
另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查，摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置、租賃管理。通過了解市場，公開拍賣處置報(bào)廢設(shè)備及廢舊物資，為公司創(chuàng)造收益。
三是結(jié)合安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項(xiàng)目按序保質(zhì)推進(jìn)，規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標(biāo)，規(guī)范招標(biāo)行為。
四是加強(qiáng)造價(jià)管理，嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)控制價(jià)，節(jié)約工程投資，年度內(nèi)工程投資均控制在計(jì)劃內(nèi)。
五是堅(jiān)持部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)調(diào)研，牽頭開展各項(xiàng)談判工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。
六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，堵塞管理漏洞，圍繞部門核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度，推動(dòng)制度的立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項(xiàng)制度，修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項(xiàng)制度，做到管理制度化、制度流程化。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 2
xx，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車輛段副段長。20xx年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)、國家實(shí)用新型專利3項(xiàng)，在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。
在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過對(duì)車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)籌管控，開展預(yù)檢預(yù)修，有效減少庫內(nèi)臺(tái)位占用時(shí)長；為確保設(shè)備計(jì)劃性維養(yǎng)和維修，組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個(gè)維修工班錯(cuò)時(shí)上班，利用周末、假日設(shè)備停機(jī)間隙開展設(shè)備小修，逐步形成設(shè)備提前修、計(jì)劃修模式，大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)故障問題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，組織修訂“三檢一驗(yàn)”標(biāo)識(shí)，規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗(yàn)收程序，在加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控的同時(shí)，促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接；為加強(qiáng)檢測類設(shè)備管理，確保檢測準(zhǔn)確度，對(duì)需要標(biāo)定的設(shè)備按照周期進(jìn)行分類，明確參加標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“工裝保工藝”；針對(duì)車型車況不斷變化情況，參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書，為檢修工藝的執(zhí)行落實(shí)提供指導(dǎo)。
在安全管理方面，該同志嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)事前預(yù)防過程控制常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題及時(shí)納入風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全管理無盲區(qū)、無死角，有力保障現(xiàn)場人員作業(yè)安全，更為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)支撐；為提高職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，他積極組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練，有效提高職工安全意識(shí)，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的`骨干職工。
經(jīng)過多年的磨礪和鍛煉，xx已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)知識(shí)過強(qiáng)、管理能力過硬的復(fù)合型管理人才，感染帶動(dòng)了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 3
xx，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車務(wù)段選煤廠站站長。他扎根運(yùn)輸生產(chǎn)一線，始終保持“干一行，愛一行”的工作態(tài)度，緊緊圍繞運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格管理，履職擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)運(yùn)輸安全根基。
作為站長，他帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新技能，堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷提高個(gè)人技能，善于解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面的實(shí)際問題。多年來，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，處處以身作則，定期組織車站職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，主動(dòng)與老同事、新工人交流學(xué)習(xí)，及時(shí)消缺補(bǔ)差，充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)技能，為今后的'工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
由于選煤廠站任務(wù)繁重，壓力大，哪一個(gè)崗位生產(chǎn)出現(xiàn)問題，都將牽一發(fā)而動(dòng)全站。為此，他始終把建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍當(dāng)作重要工作來抓。他始終堅(jiān)持以人為本，組織職工適時(shí)的開展安全形勢宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。堅(jiān)持用榜樣力量感召職工，規(guī)范自身行為，帶領(lǐng)職工自覺遵守上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。遇到生產(chǎn)中的實(shí)際問題，不等不靠，困難面前不退縮，危急時(shí)刻沖在前，始終身處現(xiàn)場一線，發(fā)揮了帶頭標(biāo)桿作用。
他堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)防范。作為站長，他以現(xiàn)場管理為核心，加大現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行值班查崗、零點(diǎn)督查等制度�，F(xiàn)場解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，將違章違紀(jì)等情況消滅在萌芽狀態(tài)，從而在現(xiàn)場作業(yè)中杜絕了調(diào)車、行車事故的發(fā)生，確保了潘集選煤廠列車安全正點(diǎn)高效運(yùn)行。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 4
xx，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司機(jī)務(wù)段檢修車間主任。他堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司和本單位各項(xiàng)決策部署，立足崗位，甘于奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)車間職工取得了顯著工作成績。
機(jī)車檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，全年帶領(lǐng)車間職工共完成機(jī)車小輔修108臺(tái)、軌道車小修5臺(tái)，外委機(jī)車小修9臺(tái)次。在開展自主中修環(huán)節(jié)，他對(duì)關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機(jī)車中修1臺(tái)，外委機(jī)車柴油機(jī)中修1臺(tái)，自主機(jī)車中修4臺(tái)。
機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計(jì)劃方案，他認(rèn)真組織召開機(jī)車質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)各類故障進(jìn)行認(rèn)真分析，通過認(rèn)真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動(dòng)，確保運(yùn)用機(jī)車質(zhì)量。
安全環(huán)保工作開展扎實(shí)有效。他圍繞車間安全重點(diǎn)，和車間班子一道通過扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動(dòng)，加強(qiáng)安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)�？ǹ匾约白鳂I(yè)現(xiàn)場安全卡控，進(jìn)一步規(guī)范車間職工的.安全作業(yè)行為，逐步提高全員的安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)。
職工綜合素質(zhì)得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計(jì)劃，認(rèn)真按照上級(jí)黨組織相關(guān)工作指示和要求，扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導(dǎo)。通過加大自主培訓(xùn)工作力度，從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 5
xx，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司工務(wù)段黨總支副書記、副段長，該同志始終堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，密切結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，將黨建工作與安全生產(chǎn)任務(wù)同步縱深推進(jìn)，打造符合工務(wù)段業(yè)務(wù)特點(diǎn)的作業(yè)模式，切實(shí)提高作業(yè)效率和安全保障。
隨著去年“天窗修”在全線的推廣，他統(tǒng)籌安排作業(yè)內(nèi)容，跟班寫實(shí)計(jì)劃完成率，全年動(dòng)態(tài)添乘超限共計(jì)1138處，同比去年同期的.1437處減少299處，降幅23.2%。使“天窗修”在工務(wù)作業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，線路質(zhì)量穩(wěn)步提升。
他主導(dǎo)完成自營施工9項(xiàng)，線路清篩17.4km，有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導(dǎo)致線路惡化的趨勢。創(chuàng)新提出“挖機(jī)配備特制鏟斗”與人工相結(jié)合的清篩工藝，在田集站北岔區(qū)率先試行后在推廣中又對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化，相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線清篩施工，作業(yè)效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車與手推探傷儀結(jié)合對(duì)全線鋼軌進(jìn)行探傷，全年完成線路探傷812.285公里，查出重傷鋼軌23根，重傷岔心23組，基本軌1根，尖軌4根，為有效解決鋼軌損傷問題提供基礎(chǔ)。與此同時(shí)，他深入推進(jìn)創(chuàng)新工作，督導(dǎo)創(chuàng)新工作室線路養(yǎng)護(hù)專業(yè)組修訂完善創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施方案，完成1項(xiàng)管理創(chuàng)新和7項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果申報(bào)，為創(chuàng)新成果運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新運(yùn)用“三全檢查”常態(tài)化分析機(jī)制，提升線路設(shè)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率。
他發(fā)揮分管安全生產(chǎn)工作的優(yōu)勢，結(jié)合段黨建工作實(shí)際，深入推動(dòng)黨建品牌創(chuàng)建工作，認(rèn)真制定實(shí)施方案并嚴(yán)格督導(dǎo)，切實(shí)將黨建品牌創(chuàng)建工作走深走實(shí)。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 6
xx，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司電務(wù)段副段長。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平；在工作中，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，解決了多個(gè)安全生產(chǎn)和管理中的難題，他習(xí)慣于多角度思考問題，跳出框框?qū)ふ医鉀Q問題的辦法。一年來，他在管理上、技術(shù)上實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)創(chuàng)新。
他勇于打破慣性思維模式，對(duì)供電設(shè)備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合，提出新的春檢模式，實(shí)現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升，實(shí)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實(shí)踐來看，作業(yè)程序更規(guī)范了，工作質(zhì)量提高了，安全風(fēng)險(xiǎn)降低了，最顯著的變化是設(shè)備故障率大幅度降低了。
在實(shí)踐上，他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制，帶領(lǐng)職工利用現(xiàn)有設(shè)備、線路對(duì)高故障率的“顧湯線”高線供電線路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后，線路運(yùn)行非常平穩(wěn)，在極低的故障率下運(yùn)行。兩年來，xx帶領(lǐng)職工還完成“電工實(shí)作培訓(xùn)基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)”等多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，在保障安全、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度等方面發(fā)揮了較大的作用。
作為基層的管理人員，xx始終將工作重心放在現(xiàn)場。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，人員狀況。對(duì)于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他總會(huì)及時(shí)提醒。他對(duì)分管內(nèi)的設(shè)備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè)，他都盯在現(xiàn)場，把控現(xiàn)場安全。近年來，他分管范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)零責(zé)任事故。
xx是電務(wù)段分管安全的.副段長，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細(xì)節(jié)，規(guī)范職工的作業(yè)行為；抓好基層的班前會(huì)質(zhì)量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；關(guān)心職工生活，尤其注重新分19名大學(xué)生的成長。他帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍，始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài)，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 7
他一直嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本質(zhì)工作。在工作中能夠遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭的作用。做事看條理，能夠分清重點(diǎn)、把握方法，工作效率高，多次得到部門領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
他愛崗敬業(yè)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不無故曠工，堅(jiān)守工作崗位，從不擅自離崗。與同事交接班時(shí)提前到崗，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在崗期間能夠嚴(yán)格按照崗位要求做好巡視檢查。認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，全面、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、清晰的做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄。根據(jù)進(jìn)水量、進(jìn)出水水質(zhì)、溶解氧等數(shù)據(jù)，確定進(jìn)水量，進(jìn)氣量并定期排泥。在工作中做到了兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。四年來在崗期間未出現(xiàn)一起事故，做到了零事故。
在學(xué)習(xí)方面：她堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的途徑。在工作中感覺業(yè)務(wù)能力方面很欠缺，經(jīng)常主動(dòng)和同事交流不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。在學(xué)好分廠培訓(xùn)的同時(shí)并購買學(xué)習(xí)資料和網(wǎng)課學(xué)習(xí)不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)充實(shí)自己。在做好自己本職工作的同時(shí)經(jīng)常抽時(shí)間加強(qiáng)了解SV30、生物相觀察，于20xx年9月份通過生物相觀察發(fā)現(xiàn)污水中絲狀菌膨脹并及時(shí)上報(bào)、對(duì)絲狀菌膨脹做出了提前調(diào)控，避免了絲狀菌膨脹的進(jìn)一步擴(kuò)大。
他勇于面對(duì)困難，并根據(jù)實(shí)際情況提出解決辦法。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)小缺陷能夠及時(shí)處理保障設(shè)備正常運(yùn)行，處理不了的大缺陷及時(shí)上報(bào)，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。在二沉池出現(xiàn)浮泥過多不好清理現(xiàn)象，他通過現(xiàn)場查看分析提出對(duì)管道進(jìn)行改進(jìn)，使二沉池浮泥現(xiàn)象減輕，節(jié)省了人力物力。
針對(duì)絲狀菌膨脹需加大脫泥降低污泥濃度的情況下，他積極主動(dòng)與同事探索更為高效的脫泥方法，通過多次試驗(yàn)、時(shí)間調(diào)整，對(duì)兩臺(tái)脫泥機(jī)脫泥分別節(jié)省了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，大大提高了脫泥效率，節(jié)約了能耗。
今年10月份去別的分廠交流學(xué)習(xí)期間通過學(xué)習(xí)開闊了視野，豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給以后的運(yùn)行工作方面得到了很大的`幫助。并且得到交流單位的一致好評(píng)。
“創(chuàng)造價(jià)值、成就人生�！彼�(jīng)常重復(fù)這句話，他是這樣說的，也是這樣做的。他在工作崗位上默默付出，更是為其他員工起到了模范帶頭作用，始終為公司貢獻(xiàn)著自己的一份力量。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 8
小梅，女，1986年出生。中專學(xué)歷。該同志于20xx年工作至今，在自己的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，始終把客人利益放在首位，愛崗敬業(yè)，竭誠為客人服務(wù)，把精力全部投入到本職工作中，堅(jiān)持賓客第一，賓客至上的原則，對(duì)顧客熱情周到，文明禮貌，履行崗位職責(zé)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，受到廣大顧客的稱贊和上級(jí)部門的表揚(yáng)。
一、刻苦學(xué)習(xí)
該同志為了適應(yīng)當(dāng)今旅游酒店的快速發(fā)展，為給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過自己不斷努力鉆研業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)，該同志很快成長為影視文化中心酒店的一名業(yè)務(wù)精英、骨干。餐飲部經(jīng)理盧蓉說：“如果我們每一位同志都像小梅同志一樣刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，那么服務(wù)質(zhì)量會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，她是大家學(xué)習(xí)的榜樣”
二、愛崗敬業(yè)
盡管在工作中取得了一定的成績，但該同志從不驕傲自滿，而是更加嚴(yán)格的要求自已，對(duì)工作始終一絲不茍，對(duì)服務(wù)流程中每一環(huán)節(jié)、每一道操作都認(rèn)真對(duì)待，始終堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和旺盛勞動(dòng)熱情和良好精神狀態(tài)、高度負(fù)責(zé)的`精神投入到工作崗位中去，克服一切困難，堅(jiān)守崗位，盡心盡職完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)性工作，掌握相應(yīng)菜點(diǎn)和服務(wù)的業(yè)務(wù)技能并能熟練運(yùn)用。工作勤奮，表現(xiàn)出眾，積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)，執(zhí)行重大任務(wù)表現(xiàn)突出，完成任務(wù)好，賓客滿意度高，一年中無賓客投訴，無重大崗位責(zé)任過失，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。從入職以來多次被評(píng)為月優(yōu)秀員工。
三、注重細(xì)節(jié)服務(wù)
�、賯�(gè)性化服務(wù)顯魅力
2011年7月19日中午，某機(jī)關(guān)客人在湘西走玩包廂就餐，小梅熱情地招待客人，由于是�？停∶穼�(duì)客人的飲食習(xí)慣非常熟悉，對(duì)客人進(jìn)行針對(duì)性的服務(wù)，其中有位客人喝白酒出汗非常厲害，當(dāng)時(shí)屋內(nèi)開空調(diào)，且提供的面巾都是涼的，但仍抑制不住汗水隨意流，于是細(xì)心的她趕忙將客人的面巾洗凈后，把冰塊包裹在內(nèi)，即保證了溫度，又保證了就餐的順利進(jìn)行�？腿藵M意地點(diǎn)點(diǎn)頭說：“還是影視大廈的服務(wù)員好啊，真是太細(xì)心了”，隨后宴請(qǐng)主賓感覺非常有面子地說了句，“在這我始終享受到尊貴、超值的服務(wù)，真是名副其實(shí)的三星酒店。”事后餐飲部在班會(huì)上對(duì)此事進(jìn)行了表揚(yáng)，小梅卻謙虛地說：“做好服務(wù)工作是我的職責(zé)，賓客的滿意是對(duì)我工作的最大肯定！”
②溫暖服務(wù)顯真情
2011年9月23日，婚宴客人在一樓中餐廳舉行宴會(huì)。席間上了一道“百年好合湯”，有一位女客人看到后，說里面的小紅棗很好，正好這幾天熬藥缺小紅棗，但是一直沒有買到，想把湯里的小紅棗帶走，小梅聽到后，馬上把這一情況匯報(bào)給管理人員，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，從廚房取來10個(gè)紅棗裝好交到客人手中，客人接過一直未買到的紅棗，非常高興并執(zhí)意付款，被小梅婉言謝絕，客人不�？滟�；“你們的服務(wù)真是太到位了………�！�
③體貼服務(wù)顯用心
2011年10月1日中午，宴請(qǐng)的客人在二樓西餐廳就餐，由于是婚后宴請(qǐng)，兩位新人不斷向前來祝賀的人敬酒，由于新娘不勝酒力，經(jīng)過一輪勸酒后，坐在沙發(fā)上顯出非常難受的樣子，小梅看到這一情況后，主動(dòng)聯(lián)系后廚為新娘做了一份醒酒湯，并主動(dòng)詢問客人的身體情況，客人非常感動(dòng)，連連感謝。
小梅同志默默堅(jiān)持著，始終如一的微笑定能打動(dòng)和感染身邊每一個(gè)人。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 9
機(jī)務(wù)段車間輔二組目前共有9名成員，平均年齡42歲，其中高中文化程度8人，本科1人，黨員5人，占60%。目前班組分工負(fù)責(zé)機(jī)車機(jī)油、燃油、靜液壓系統(tǒng)及其他部位各濾清器的檢查和檢修工作，在工作中我們一直堅(jiān)持貫徹“機(jī)車質(zhì)量無小事”，以抓好分工部位的安全生產(chǎn)為已任，以自控型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組建設(shè)為主線，切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀和鐵路跨越式發(fā)展理念，通過提高人員綜合素質(zhì)，推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)機(jī)制，強(qiáng)化班組民主化、文明化管理，充分發(fā)揮班組黨員的先鋒模范作用，努力將班組建設(shè)成為安全穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)緊密、富有進(jìn)取、創(chuàng)新精神和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
一、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，落實(shí)規(guī)章，確保機(jī)車安全質(zhì)量受控安全生產(chǎn)是鐵路發(fā)展過程始終必須貫穿的一個(gè)中心，而機(jī)車檢修質(zhì)量又是保證機(jī)車運(yùn)用過程中的安全行駛，因此必須始終將檢修過程中的安全生產(chǎn)工作和機(jī)車的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。輔二組日常工作包保范圍廣泛，同時(shí)與數(shù)個(gè)其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系，為了能夠保證我們自身工作能夠達(dá)到要求，班組主要做了三方面的工作：
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行鐵路勞動(dòng)安全規(guī)章制度。班組各成員不僅要求在平時(shí)的班組學(xué)習(xí)和安全案例學(xué)習(xí)反思中加強(qiáng)自己的勞動(dòng)生產(chǎn)安全意識(shí)，更要求在實(shí)際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作，做到“三不傷害”，確保生產(chǎn)過程中的長久安全。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行段、車間各部門對(duì)于機(jī)車檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。機(jī)車檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過廣大技術(shù)人員多次反復(fù)論證后得出的符合實(shí)際情況的、能確保機(jī)車檢修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的機(jī)車長交路、重載運(yùn)用情況下，必須要在日常檢查、檢修機(jī)車過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝，各崗位責(zé)任人員不僅要接受車間技術(shù)部門的監(jiān)督，更要建立相互監(jiān)督、檢查機(jī)制，真正做到質(zhì)量受控。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個(gè)人崗位責(zé)任包保機(jī)制，將安全生產(chǎn)和機(jī)車質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)成員身上。崗位責(zé)任包保機(jī)制的施行有利于充分調(diào)動(dòng)工作者個(gè)人的積極性，同時(shí)可以保證機(jī)車檢修質(zhì)量。崗位責(zé)任包保機(jī)制的落實(shí)中要注重結(jié)合各成員的個(gè)人專長，努力發(fā)掘成員在工作中的自覺性和主動(dòng)性，提高責(zé)任意識(shí)。幾年來，在我與班組成員的共同努力下，班組三方面建設(shè)卓有成效，未發(fā)生任何責(zé)任機(jī)破、運(yùn)緩事件，安全生產(chǎn)工作正扎實(shí)推進(jìn)。
二、積極推進(jìn)文明化、民主化管理班組建設(shè)自入段以來我個(gè)人及班組大部分成員都經(jīng)歷從原來的蒸汽機(jī)車到目前的內(nèi)燃機(jī)車的換型，從原來集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉(zhuǎn)變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘，如何充分發(fā)揮其凝聚力，戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造力始終是我在思考的問題。為了能讓自己更快的適應(yīng)目前的崗位工作和更快的推進(jìn)班組建設(shè)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理理論，參與了工班長管理培訓(xùn)，在實(shí)際的班組管理建設(shè)過程中主要通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行：
1、扭轉(zhuǎn)思想觀念，充分抓住黨員先進(jìn)性建設(shè)為契機(jī)，以黨員為先鋒。對(duì)于大部分成員以前形成的大鍋飯、鐵飯碗思想，我們給予了堅(jiān)決的打破，鐵路的改革發(fā)展、班組建設(shè)的推行絕不能停留在表面上，一方面通過黨組成員的感化，激勵(lì)，另一方面通過帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件精神，使得班組每個(gè)成員都能接受新的管理理念，使得自控型班組建設(shè)深入人心。按這個(gè)方法，班組從成立到完成自控型班組建設(shè)只用了2年多時(shí)間。
2、以幫助教育為主，以考核機(jī)制為輔，全面推行人性化管理。人性化管理要求針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況和個(gè)人工作過程中出現(xiàn)的失誤，我們要分類區(qū)別對(duì)待，要善于抓住問題的主要矛盾，對(duì)經(jīng)調(diào)查后確實(shí)屬于個(gè)人責(zé)任的應(yīng)嚴(yán)格施行考核，同時(shí)進(jìn)行必要的思想教育，我們要讓每個(gè)成員都能理解考核不是目的，只是手段，我們的真正目的是確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。通過這樣的模式，班組崗位責(zé)任包保機(jī)制充分落實(shí)，成員安全生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。
3、堅(jiān)持班組建設(shè)全員參與，全員管理，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)各個(gè)方面。班組的建設(shè)不能僅僅以自控型班組為最終目的，我們需要做的還有大量的工作如班組文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)、創(chuàng)新型班組的建設(shè)等都需要所有成員的共同努力。班組建設(shè)過程中要防止成員思想的松懈，出現(xiàn)以個(gè)人為中心的情況，始終將個(gè)人榮辱與班組榮辱聯(lián)系在一起，做到班組建設(shè)人人建，班組成果人人享，不斷的`提高班組成員的凝聚力，戰(zhàn)斗力。通過這三個(gè)理念的施行，輔二班在我的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的參與下，班組從原來二線非自控班組成長為一線自控型班組，同時(shí)，班組的文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型班組建設(shè)都取得了很好的成績。
三、重基礎(chǔ)，抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)練兵，不斷提高全員素質(zhì)作業(yè)人員的業(yè)務(wù)理論和實(shí)作技能及綜合素質(zhì)關(guān)系到每個(gè)成員自身作業(yè)過程中質(zhì)量的穩(wěn)定性�？紤]到班組的大部分成員都是原來由蒸汽機(jī)車轉(zhuǎn)型而來，對(duì)于內(nèi)燃機(jī)車的理論實(shí)作經(jīng)驗(yàn)都不是很足，為了能將每個(gè)成員打造成業(yè)務(wù)精湛的能手，班組制定了一系列的目標(biāo)，既有短期目標(biāo)讓成員能迅速適應(yīng)目前崗位，能獨(dú)立高效的完成包保崗位的機(jī)車檢修任務(wù)；又有長期目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)成員素質(zhì)的綜合提高，具體有以下幾點(diǎn)：
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)，立足本職崗位，帶領(lǐng)大家吃透學(xué)精本崗位作業(yè)業(yè)務(wù)理論，提高實(shí)作技能。本崗位工作是一切其他工作的根本立足點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)，只有讓成員能徹底的做好了本崗位的各項(xiàng)工作，才能提出更高的要求。本崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)通過相互討論，同時(shí)結(jié)合檢修實(shí)際工作中的情況進(jìn)行，尤其要始終以機(jī)車檢修的工藝規(guī)程為中心，對(duì)各崗位作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握程度進(jìn)行考試，達(dá)不到要求的再學(xué)重考，直至合格，做到人人過關(guān)，條條掌握，確保成員在實(shí)際的作業(yè)中一次做對(duì)，保證機(jī)車檢修質(zhì)量。
2、合理安排好每月學(xué)習(xí)課程，通過自主學(xué)習(xí)和車間技術(shù)人員的幫扶教提高班組成員全面的檢修業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面學(xué)習(xí)鐵路發(fā)展形勢和上級(jí)工作要求，另一方面學(xué)習(xí)下一階段重點(diǎn)生產(chǎn)工作中的業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)上一階段工作中的存在的問題和不足，進(jìn)行分析和小結(jié)，最后還要循序漸進(jìn)的安排好機(jī)車鉗工中級(jí)、高級(jí)理論的教學(xué)。綜合素質(zhì)的提高主要體現(xiàn)在成員能夠通過段、車間進(jìn)行的各項(xiàng)考試考核并取得好成績，能使成員同時(shí)滿足車間多個(gè)崗位作業(yè)要求。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)反思安全生產(chǎn)事件，做到前車之鑒，后事之師。每一個(gè)安全生產(chǎn)事件的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)換來的，要讓每個(gè)成員都能認(rèn)識(shí)到安全事件的反思工作不能僅僅停留在書面上，更要深入到人心里。通過這三個(gè)方面的工作成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合素質(zhì)得到了大幅度的提高，班組成員開始積極參與到了各類技能鑒定、考核，不但提升了自身能力也提高班組的整體檢修實(shí)力。
四、轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與班組建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)體永葆青春的力量源泉。輔二組成員有著特殊的結(jié)構(gòu)即成員平均年齡要比其他班組大，成員的綜合學(xué)歷相對(duì)不高，成員中黨員占大多數(shù)，在這樣一個(gè)特殊的戰(zhàn)斗團(tuán)體里創(chuàng)新尤其重要，至少可以體現(xiàn)出三個(gè)方面的價(jià)值：
一是老同志老思想也可以轉(zhuǎn)變，也可以創(chuàng)新，創(chuàng)新不屬于年輕人的專屬，杜絕了倚老賣老映像。
二是創(chuàng)新也可以在平凡的人群中，在平凡的崗位中進(jìn)行，樹立了老同志的新形象，更加激勵(lì)了車間年輕一代的憂患意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。
三是黨員始終成為創(chuàng)新工作的中堅(jiān)力量。作為有著高思想覺悟的黨員不僅在平時(shí)在工作中起到先鋒作用，在創(chuàng)新工作中同樣如此，因?yàn)閯?chuàng)新的意識(shí)首先是在黨內(nèi)形成和發(fā)展起來的。為了將班組打造成創(chuàng)新型班組，我經(jīng)過對(duì)比其他班組創(chuàng)新工作的開展和本班組自身實(shí)際情況做了如下幾方面工作：
1、積極倡議，深入宣傳，將創(chuàng)新思想普及到每個(gè)成員身上。針對(duì)老同志普遍存在的害怕同年輕人競爭，害怕改革的思想我們進(jìn)行了深入的教育，轉(zhuǎn)變了成員中存在的這種思想，使得成員敢于競爭，敢于突破，在班組成員的共同努力下我們的首個(gè)QC攻關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目機(jī)車機(jī)油油質(zhì)反饋分析一舉成功，獲段三等獎(jiǎng)，重新樹立了自身的自信心。
2、結(jié)合實(shí)際工作，從本崗位創(chuàng)新開始。經(jīng)過了成員的共同學(xué)習(xí)輔二組已經(jīng)較好的掌握了本崗位各項(xiàng)工作的工藝規(guī)程和技術(shù)要求，加之思想觀念的轉(zhuǎn)變，我們不僅能夠做好本職檢修工作，而且可以針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題提出更多的看法，通過班組成員間的相互討論，這些意見看法無疑會(huì)成為創(chuàng)新的火花，正是基于這樣的思想之上，我們完成了一個(gè)又一個(gè)攻關(guān)創(chuàng)新。
3、以黨員為先鋒，以群眾為基礎(chǔ)，走好創(chuàng)新發(fā)展之路。黨員的先鋒模范作用要體現(xiàn)在各個(gè)方面，創(chuàng)新工作中黨員始終還是中堅(jiān)力量，正是由于抓住，用好了這個(gè)中堅(jiān)力量，我們的創(chuàng)新才取得了一個(gè)又一個(gè)成功。為了能夠充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性，在今年我們除了班組進(jìn)行創(chuàng)新工作外，在黨員內(nèi)部也組織成員進(jìn)行了創(chuàng)新工作的開展，目前已經(jīng)順利完成并獲得車間好評(píng)。在我任工班長的這幾年中，我們輔二組創(chuàng)新的碩果累累，共完成5項(xiàng)QC攻關(guān)創(chuàng)新，20項(xiàng)小技改，多次得到段、車間表揚(yáng)。這也是體現(xiàn)出我們努力摸索的創(chuàng)新發(fā)展之路的充分肯定�；仡欉^去，輔二組的各項(xiàng)工作基本上從零的起點(diǎn)上逐步的展開，班組的發(fā)展面臨著各種各樣的問題如內(nèi)燃業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高，思想觀念保守落后，崗位人員信心缺乏，團(tuán)體凝聚力戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，班組文明化、民主化建設(shè)毫無頭緒，更不奢望能夠建成一個(gè)一類自控型班組。縱觀現(xiàn)在，班組各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高，班組目前共有高級(jí)機(jī)車鉗工7人，中級(jí)機(jī)車鉗工2人。
成員思想先進(jìn)，創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí)強(qiáng)烈，班組不僅用較短的時(shí)間完成了自控型班組建設(shè)，更在建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組中取得了不俗的成績，成員斗志高昂，各成員已經(jīng)普遍形成了班組是我家，建設(shè)靠大家的意識(shí)，班組凝聚力戰(zhàn)斗力與日劇增。展望未來，我們更要腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，成績是過去的，未來的路還很長很長，我們不僅要在其中繼續(xù)探索前進(jìn)，更要在平凡的工作中繼續(xù)以高昂的斗志、飽滿的熱情、高度的責(zé)任心、不畏艱難的精神，更加努力的拼搏，抓好安全生產(chǎn)、強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量、完善班組管理，創(chuàng)造新的成果，始終堅(jiān)持為將輔二組打造成檢修一線的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘而奮斗。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 10
小劉在自2019年10月從領(lǐng)導(dǎo)崗位下來以后主要從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。
在工作過程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，謙虛謹(jǐn)慎，刻苦鉆研、善于總結(jié)，并結(jié)合紀(jì)檢工作的各自特點(diǎn)制定不同的應(yīng)對(duì)方法，力求提高工作績效。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合科室工作主動(dòng)承擔(dān)黨建和一些上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，他還注重通過不斷的學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，受到了肯定和好評(píng)。
一、認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保工作質(zhì)量
紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然平凡、枯燥，小劉剛同志卻能報(bào)以極大的'工作熱情認(rèn)真對(duì)待。在具體工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé)，始終牢記公司黨委和分公司黨委的方針，緊緊圍繞公司紀(jì)委年度工作部署，努力做好黨員干部監(jiān)督、宣傳、教育工作和各方面工作資料收集工作，并按要求填寫記錄清單，并采用自編廉潔從業(yè)警示教育的`材料的方式編撰廉潔教育通訊下發(fā)到各支部，不但方便了支部學(xué)習(xí)和工作的開展，而且對(duì)支部開展各階段工提供了便利，增加了可追溯性。
與此同時(shí)，小劉剛同志開展工作不是盲目進(jìn)行，他首先對(duì)整個(gè)工作的背景、要求作全面設(shè)計(jì)，提前對(duì)可能存在的問題進(jìn)行梳理，并結(jié)合黨章及黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和工作經(jīng)驗(yàn)找出重點(diǎn)和難點(diǎn)；其次根據(jù)存在的問題進(jìn)行分析，如果遇到工作中存在疑問或認(rèn)為尚有欠缺的地方及時(shí)主動(dòng)的與當(dāng)事人員溝通；然后嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求有條不紊的進(jìn)行開展工作，并按公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定動(dòng)作要求提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并根據(jù)審核意見進(jìn)行及時(shí)處理；最后將處理結(jié)果向單位或當(dāng)事人員進(jìn)行反饋、溝通，確保工作質(zhì)量。
二、注重學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能
在工作實(shí)踐中，小劉剛同志深知提高業(yè)務(wù)技能對(duì)做好工作的重要性。
他從知識(shí)拓展和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)兩方面著手提高自身業(yè)務(wù)技能。
在不影響工作的前提下，通過自學(xué)的方式，在對(duì)基層黨組織管理、黨的基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)、相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)注重對(duì)《黨章》、黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，力求不斷拓寬政治理論知識(shí)面，以應(yīng)對(duì)更為多樣和復(fù)雜的情況。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 11
卞同志作為行政管理部的后勤保障處處長，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作盡職盡責(zé)、公正無私，嚴(yán)把采購審核以及對(duì)供貨方的合格評(píng)定關(guān)，在采購過程中做到貨比三家、價(jià)廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價(jià)格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費(fèi)。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。
同時(shí)，對(duì)車隊(duì)工作從嚴(yán)管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務(wù)員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時(shí)降低消耗，去年一年，僅保險(xiǎn)和維修兩項(xiàng)就為公司節(jié)省近25000元。
丁同志是技術(shù)保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領(lǐng)班組完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)員工，善于與員工之間進(jìn)行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對(duì)園區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的維修中，始終控制維修成本，堅(jiān)持以修為主，以換為輔的原則，降低營運(yùn)成本。
在班組建設(shè)管理上，每位員工都落實(shí)了責(zé)任區(qū)，建立健全了班組臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)人機(jī)相符，從而達(dá)到有效的班組管理。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項(xiàng)游樂設(shè)備的技術(shù)資料，在實(shí)際操作中，解決了許多問題，也為公司節(jié)省了不小的開支。
陳同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對(duì)上海市場的開發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為2014年13月份上海市場的突破作出了很大的貢獻(xiàn)，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅(jiān)持每天和旅行社保持電話聯(lián)系。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出色地完成了銷售任務(wù)。
陳同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風(fēng)正派，始終把公司的榮譽(yù)放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時(shí)，終于找到失主并將錢包歸還，體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。
技術(shù)保障部處長劉同志一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工，對(duì)一、二期工程設(shè)備進(jìn)行了全面維修整改工作，對(duì)一些設(shè)備的主要部位，容易造成故障的零配件進(jìn)行一系列卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作盡職盡責(zé)、公正無私，嚴(yán)把采購審核以及對(duì)供貨方的合格評(píng)定關(guān)，在采購過程中做到貨比三家、價(jià)廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價(jià)格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費(fèi)。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。同時(shí)，對(duì)車隊(duì)工作從嚴(yán)管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務(wù)員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時(shí)降低消耗，去年一年，僅保險(xiǎn)和維修兩項(xiàng)就為公司節(jié)省近25000元。
丁同志是技術(shù)保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領(lǐng)班組完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)員工，善于與員工之間進(jìn)行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對(duì)園區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的維修中，始終控制維修成本，堅(jiān)持以修為主，以換為輔的原則，降低營運(yùn)成本。
在班組建設(shè)管理上，每位員工都落實(shí)了責(zé)任區(qū)，建立健全了班組臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)人機(jī)相符，從而達(dá)到有效的班組管理。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項(xiàng)游樂設(shè)備的技術(shù)資料，在實(shí)際操作中，解決了許多問題，也為公司節(jié)省了不小的開支。
陳同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對(duì)上海市場的開發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為2014年13月份上海市場的突破作出了很大的貢獻(xiàn)，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅(jiān)持每天和旅行社保持電話聯(lián)系。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出色地完成了銷售任務(wù)。
陳同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風(fēng)正派，始終把公司的榮譽(yù)放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時(shí)，終于找到失主并將錢包歸還，體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。
技術(shù)保障部處長劉同志一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工，對(duì)一、二期工程設(shè)備進(jìn)行了全面維修整改工作，對(duì)一些設(shè)備的主要部位，容易造成故障的零配件進(jìn)行一系列的改革，解決了很多問題。在重大設(shè)備的大修工作中，前期采用自己設(shè)計(jì)、自己制作的方法，解決了一些技術(shù)難題，也降低了返修率，為公司節(jié)約成本數(shù)萬元。
在園區(qū)設(shè)備每個(gè)月的月檢中，一絲不茍地檢查所有設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改，使重大游樂設(shè)備天天處在良好的狀態(tài)中。
吳同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，獨(dú)立承擔(dān)了恐龍園和園博園的'花草養(yǎng)護(hù)工作。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會(huì)期間，對(duì)恐龍園和園博園相關(guān)部分進(jìn)行綠化調(diào)整，累計(jì)栽種各類樹種2萬多株，鋪設(shè)主、次入口草坪5000多平方米，為配合園博園的延期開放，克服時(shí)間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響，日夜加班，及時(shí)組織了20萬盆草花，按時(shí)完成了任務(wù)，園博園工程中累計(jì)為公司節(jié)省近20萬元。
2014年度苗圃累計(jì)生產(chǎn)各類草花41萬盆，20多個(gè)品種，并有計(jì)劃地引種了一批新品種，以豐富園區(qū)草花品種，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)常規(guī)管理，使用有機(jī)肥料，改造土壤環(huán)境，使草花有效花期延長。施同志進(jìn)入恐龍園工作至今，進(jìn)步顯著，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，常得到游客的贊揚(yáng)。注重導(dǎo)游技巧的運(yùn)用，針對(duì)不同層次的游客，采用不同的講解方法，同樣受到良好的效果。工作之余，常閱讀和摘抄相關(guān)旅游資料，以豐富自己的專業(yè)知識(shí)和講解內(nèi)容，已取得全國導(dǎo)游人員資格證書，并被評(píng)為新北區(qū)“巾幗建功”先進(jìn)個(gè)人。
秋游時(shí)，有一位女學(xué)生把鞋弄濕了，凍得渾身發(fā)抖，施同志看見后，主動(dòng)把自己的工作鞋借給她，并和她一起把鞋烘干。平時(shí)看到年紀(jì)大的老人，也會(huì)上去扶他一把，提醒他們看清路面。張同志在平凡的崗位上做著平凡的工作，面對(duì)工作環(huán)境的艱辛，絲毫沒有怨言，而以一顆真摯的心熱忱地為每一位進(jìn)園游客服務(wù)。每天開園之后，總是站在收銀房前，看見游客主動(dòng)上前介紹游玩項(xiàng)目。在高空滑索，遇到游客因?yàn)榭謶侄疵プ跅U不敢滑行的時(shí)候，張同志會(huì)以微笑和家人般的親和、溫馨的話語給游客勇氣和信心，也因此得到了游客的廣泛贊賞，許多游客在臨出園前還特意趕來向他再次道謝。
錢同志身兼商業(yè)管理部業(yè)務(wù)拓展處、綜合財(cái)務(wù)處處長職務(wù)，針對(duì)園區(qū)禮品品種單一、款式陳舊的特點(diǎn)著重對(duì)園區(qū)禮品進(jìn)行了調(diào)整和開發(fā)，并根據(jù)每個(gè)時(shí)段不同的消費(fèi)群體開發(fā)和增加了不同的品種，同時(shí)還在降低禮品成本的問題上痛下功夫，根據(jù)園區(qū)特點(diǎn)自己設(shè)計(jì)開發(fā)了一批新品。在下半年參與園區(qū)的禮品超市改造，通過改造極大的拉動(dòng)了園區(qū)禮品的銷售，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 12
小民，男，41歲，中共黨員。一個(gè)長期扎根在基層的供電員工，為電力事業(yè)默默奉獻(xiàn)了二十個(gè)春秋，兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞以自己的實(shí)際行動(dòng)，不斷詮釋著“人民電業(yè)為人民”這個(gè)宗旨。自1996年參加工作以來，在不同的崗位上他嚴(yán)格要求自已，約束自已。2007年歷任彌陀供電所收費(fèi)員、高壓管理員、安全員，2013年任百旺水電站站長，2015年12月出任彌陀供電所常務(wù)副所長，在工作中他不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，積極配合所長高標(biāo)準(zhǔn)的完成了公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提升了全所的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分認(rèn)可。參加工作以來，他歷年被縣公司、鎮(zhèn)黨委評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2014年百旺水電站被省公司評(píng)為“先進(jìn)集體”，近幾年彌陀供電所多次被省、縣公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)為“先進(jìn)單位”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，這一項(xiàng)又一項(xiàng)榮譽(yù)的取得，無不凝結(jié)著小民同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
一、致力學(xué)習(xí)，恪盡職守
作為一名常務(wù)副所長，小民分管安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、業(yè)擴(kuò)工程施工組織管理，同時(shí)還負(fù)責(zé)所電工輸表報(bào)表、電價(jià)及用電戶信息調(diào)整、矛盾協(xié)調(diào)、材料及人員安排等工作。雖然工作任務(wù)重，但他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并將學(xué)習(xí)作為工作的一部分。小民工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，自我要求嚴(yán)格，為人正派，勤奮敬業(yè)作風(fēng)務(wù)實(shí)，敢抓敢管，有魄力，思維反應(yīng)快。
每年的農(nóng)網(wǎng)改造，光伏發(fā)電并網(wǎng)工程，線路搶修、隱患整改等線路架設(shè)施工是所里最繁重的工作，從現(xiàn)場勘測、設(shè)計(jì)規(guī)劃、材料組織、人員安排、矛盾協(xié)調(diào)、施工操作、安全管理等等，小民既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，早出晚歸，日曬雨淋、加班加點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、放樣、材料組織、現(xiàn)場解決矛盾解決問題有辦法、有措施，敢于碰硬，推進(jìn)工作力度大，一心撲在工作上、起早摸黑，忘我工作。例如方田線路及元圣線路架設(shè)，他一人從人員安排、現(xiàn)場安全施工、矛盾協(xié)調(diào)等工作中親力親為獨(dú)擋一面。近年來他經(jīng)歷多崗位鍛煉，熟悉業(yè)擴(kuò)工程和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，注重著眼大局、切實(shí)抓住主要矛盾、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。政治、思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)通過鍛煉過硬，能始終自覺與公司保持高度一致，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，勤學(xué)善思掌握了較好的業(yè)務(wù)技能，開拓創(chuàng)新和組織領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提高。
二、加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制
營銷工作是基礎(chǔ)供電營業(yè)所的重中之重，直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定運(yùn)營。為此他結(jié)合全所工作實(shí)際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，重抓電費(fèi)抄、收、核管理工作。其次確保每月電費(fèi)回收工作“結(jié)零”。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)窗口的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，制定了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程具體實(shí)施細(xì)則。實(shí)現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的快捷化、規(guī)范化。為所各項(xiàng)工作順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，安全、順利、圓滿的完成了公司制定的工作任務(wù)。
完善安全管理制度。在安全管理上，小民狠抓安全制度建設(shè)、安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督、設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)等工作，確保職工的生命安全和用電企業(yè)、用電戶生活可靠用電。每當(dāng)有施工作業(yè)，他都堅(jiān)持進(jìn)入現(xiàn)場，全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，加大查處違章力度。組織職工開展安全用電大檢查，經(jīng)常深入臺(tái)區(qū)和田間地頭，強(qiáng)化安全用電管理，消除安全事故的隱患，積極向群眾宣傳農(nóng)村安全用電知識(shí)，讓安全用電常識(shí)走進(jìn)千家萬戶。真誠為群眾用電排憂解難，促進(jìn)彌陀地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保了我所十年來安全正常供電
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，率先垂范
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線。作為一個(gè)直接面對(duì)用電戶、服務(wù)用電戶的`基層供電所負(fù)責(zé)人，小民深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵，也用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著它的真諦。針對(duì)部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，他結(jié)合工作實(shí)際，改進(jìn)了服務(wù)流程，在全所實(shí)行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實(shí)效。在日常生活中，他要求所內(nèi)人員手機(jī)全部24小時(shí)開機(jī)，確保事故發(fā)生后，第一時(shí)間接到通知。去年凌晨1？點(diǎn)多鐘，界嶺線打來報(bào)修電話，他接到電話后，即刻安排搶修人員趕到停電故障現(xiàn)場，僅用20分鐘時(shí)間就排除了故障，恢復(fù)了供電。在春耕抗旱農(nóng)忙季節(jié)，我們時(shí)�？梢栽谔镩g地頭看到李所長和電工們的身影，對(duì)線路進(jìn)行精細(xì)維護(hù)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)排除，確保了春耕引水、抗旱灌溉順利進(jìn)行，真誠服務(wù)農(nóng)村群眾為老百姓排憂解難。
四、身先士卒，熱衷奉獻(xiàn)。
每年的雷電、大風(fēng)暴雨、冰凍大雪，都給電力線路造成了侵襲，倒桿、斷桿、斷線，設(shè)備損壞停電。災(zāi)情發(fā)生后，李所長總是第一個(gè)沖在前面，親自率隊(duì)到現(xiàn)場巡查、組織搶修。特別是2016年6月19日和7月上旬連續(xù)暴雨期，以及2017年元月份的連續(xù)凍雨，給我所電力線路造成了毀滅性的侵害，大面積停電，李所長帶領(lǐng)電力工人堅(jiān)守在一線，確保全鎮(zhèn)電力供應(yīng)。
6月19日和7月上旬，幾場罕見的`強(qiáng)降雨襲擊了彌陀、劉畈兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，洪水造成山洪暴發(fā)、山體滑坡、道路被毀，電力設(shè)施嚴(yán)重受損，高低壓線路斷桿倒桿60多根、高低壓線路損壞12.6km，5處變壓器損毀，供區(qū)大面積停電。
為全力確保兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電，小民迅速向所長匯報(bào)，組織全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心、精誠協(xié)作，克服重重困難，用實(shí)際行動(dòng)譜寫了團(tuán)結(jié)抗洪新篇章。
2016年6月19日凌晨，供電供區(qū)長林、龍河、馬畈、栗樹等村遭受到百年一遇特大暴雨侵襲。災(zāi)情就是命令，凌晨5：00小民同志親自帶隊(duì)，現(xiàn)場指揮，奔赴九田重災(zāi)區(qū)栗樹搶修，滾滾的洪水把公路沖斷，他冒著危險(xiǎn)徒步從九田沿山路走到趙沖，查看被洪水沖毀電桿及電力線路，及時(shí)向所長匯報(bào)險(xiǎn)情，安排布置搶險(xiǎn)工作，同時(shí)與所長一起安排布置長林、樹坪等其它臺(tái)區(qū)及電力線路的搶修工作。
由于此次的災(zāi)情十分嚴(yán)重，因而故障點(diǎn)也特別多，道路塌方被毀，全靠步行前往，致使搶修工作特別艱難。從19日到23日，小民身先士卒，每天親自帶領(lǐng)搶修人員克服道路被毀，車輛不通的困難，每天早出晚歸，踏著淤泥步行前進(jìn)，親自帶隊(duì)與所技術(shù)人員、民工一起徒步進(jìn)入現(xiàn)場，用肩扛、用手抬搶修材料、物資及工具，從九田鄭畈徒步走到長溪、趙沖進(jìn)行搶修，一直堅(jiān)持施工5天直到恢復(fù)供電為止。
由于受災(zāi)面積大，晚上搶修回來，顧不上休息，他便與所長一起研究其他受災(zāi)區(qū)搶修方案。召集所全體人員，分成多個(gè)搶修小組，先對(duì)供電臺(tái)區(qū)和線路的受災(zāi)情況進(jìn)行巡視摸底，然后采取重輕易難的方法，首先保證政府等重要部門的供電，而后再逐個(gè)臺(tái)區(qū)恢復(fù)供電。
2018年元月份凍雨大雪侵襲，彌陀所界嶺、安樂、九田、金龍、河口等多條10kv和低壓線路斷桿斷線，山頭地區(qū)冰凍無法上山施工，導(dǎo)致部分臺(tái)區(qū)停電10多天。事故發(fā)生后，在李所長的精心組織下，搶修人員冒著凜冽的寒風(fēng)，趕赴事故現(xiàn)場。由于風(fēng)大雪厚，前行困難，加之凍雨造成電桿電線結(jié)冰，無法施工。加之故障點(diǎn)多、工作任務(wù)重，人員緊缺，小民同志親自帶隊(duì)進(jìn)行搶修，在環(huán)境條件惡劣的情況下，克服重重困難，修好一處故障，又趕赴另一處故障點(diǎn)，一次次將故障排除，幾天下來，整個(gè)人都累得要虛脫了，但他不敢有絲毫懈怠，他說：“哪怕能早一分鐘給用戶送上電，我們也要盡全力盡快恢復(fù)供電”。
他與施工人員一起先后通過除冰破冰，想方設(shè)法克服重重困難，在第一時(shí)間趕到了現(xiàn)場緊急搶修。全所職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，經(jīng)過連續(xù)8天的奮戰(zhàn)后，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶99.6%已恢復(fù)供電。
洪水走了，冰雪化了，每年留下的是一樁樁、一件件感人事跡，它們將會(huì)永遠(yuǎn)印在我們的記憶里，永遠(yuǎn)值得我們?nèi)セ貞�。我們不能忘記，那些頂風(fēng)冒雨、日夜奮戰(zhàn)在一線的員工，那些在電力線路最危急的關(guān)頭視公司利益為一切的帶頭人，那些抗洪破冰搶險(xiǎn)的一線員工。
幾年來，供電所搶修需要加班加點(diǎn)，他都是放棄休假，舍小家顧大家，無私奉獻(xiàn)。在百旺水電站汛期發(fā)電時(shí)間，他連續(xù)近兩個(gè)月沒有回家。小民常說：作為企業(yè)電力職工，尤其是作為共產(chǎn)黨員，要趁著年輕多干點(diǎn)事，要休假等老了多的是時(shí)間。他就是這樣，在他從事電業(yè)無數(shù)個(gè)春秋，無論哪一天都播撒著他愛崗敬業(yè)的情思。他每天都認(rèn)真履行著一個(gè)共產(chǎn)黨員的崗位職責(zé)，為黨旗增光添彩。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 13
老驥伏櫪，志在千里。年過五十的高同志是金壇市自來水公司一名普通的電工師傅，披星戴月，風(fēng)雨兼程。將青春年華奉獻(xiàn)給了供水事業(yè)。
雖然沒有轟轟烈烈的輝煌成就，沒有令人目眩的顯赫名聲。但他就像一顆工兵，在水司的最前沿熠熠生輝�；厥淄拢c(diǎn)點(diǎn)滴滴，高師傅向我們緩緩走來……千里之堤，毀于蟻穴。做電工幾十年了，高師傅有一雙鷹眼，明察秋毫，形成了特有的觀察判斷問題的能力。
水司電器設(shè)備所有圖紙、數(shù)據(jù)、線路他經(jīng)常翻閱因而爛熟于胸。所以他的發(fā)言往往最有見地和水平。公司每次電器設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行、檢修、倒閘他必到現(xiàn)場，每個(gè)環(huán)節(jié)、次序認(rèn)真檢查，一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。有一次，二泵房高壓電器柜發(fā)生故障，供電公司派人檢查，認(rèn)為問題嚴(yán)重，需要更換設(shè)備。高師傅仔細(xì)詢問了有關(guān)情況，檢查了配電柜，指出離合開關(guān)觸點(diǎn)可能接觸不良。后來一查，果然如此，大大縮短了維修量和維修時(shí)間，連在場的供電公司工程師都直挑大拇指：“高師傅不簡單！”
像一枚硬幣的兩面，電也是一把雙刃劍。一方面，它是人類生活中不可缺少的能源。另一方面，它是名副其實(shí)的電“老虎”，傷人于無形之中。因此電工作業(yè)的危險(xiǎn)性遠(yuǎn)在其他作業(yè)之上。在用電生產(chǎn)中，安全用電永遠(yuǎn)是第一位的。高師傅做事沉穩(wěn)踏實(shí)、細(xì)致認(rèn)真這也是長期工作養(yǎng)成的作風(fēng)。他說在用電上絕不能馬虎，必須認(rèn)真踏實(shí)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。小洞不補(bǔ)，大洞吃苦，一失足成千古恨的例子太多太多了。是最細(xì)微之處恰恰是隱患可能藏身之處，絕不能麻痹大意。因此，每天上班總能看到他背著工具包到處巡視、檢查。旋緊每一顆螺絲只是一個(gè)小小的動(dòng)作，卻折射出高師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，也正由于此，我水司很多很多電器設(shè)備隱患都被消滅于萌芽之中，設(shè)備使用壽命得到了延長，生產(chǎn)運(yùn)行得到了充分有效的保證。
歲月滄桑，時(shí)光荏苒，高師傅兩鬢早已斑白。他身體不是很好，患腰椎盤突出有很多年了，常常復(fù)發(fā)，苦不堪言。我記得印象最深的.是年前臘月，他佝僂著身子顫巍巍的站在四五米的梯子上安裝氣浮池頂上的高壓汞燈，大滴的冷汗從他額頭上淌下，令人起敬、感慨。嚴(yán)以律己，寬以待人形成了高師傅處事的準(zhǔn)則。
在我們電工機(jī)械維修班中，他年紀(jì)最大，但他為人謙虛，和大家相處融洽，雖然性情隨和，但對(duì)我們的缺點(diǎn)絕不姑息遷就。他的口頭禪：“不是我批評(píng)你……”我們大家都了解他。因?yàn)樗某霭l(fā)點(diǎn)絕對(duì)是真摯誠懇的。當(dāng)我們做事馬虎不到位時(shí)；工作出現(xiàn)不應(yīng)該的錯(cuò)誤時(shí)；平時(shí)隨隨便便時(shí)；他總是帶說帶笑：“小張同志，不是我批評(píng)你，這段時(shí)間你退步了……”。他的話就像和煦的春風(fēng)溫暖每個(gè)人的心田，大家聽著受用，愿意接納。即使他批評(píng)錯(cuò)了，我們也坦然對(duì)待，所謂有則改之，無則加勉。業(yè)精于勤，而荒于嬉。
高師傅抽屜里有兩本寶貝。一本是一套快翻爛的厚厚的電工手冊，另一本是筆記本，上面記錄了他很多的電工筆記。他常說：“人要不斷的充電才能進(jìn)步，雖然我五十歲了，但仍要學(xué)習(xí)，應(yīng)為要學(xué)的東西太多了�！贝蜷_他的筆記本，里面整整齊齊、密密麻麻、各種資料，林林種種。只要有時(shí)間，他總要翻翻看看。少壯不努力，老大徒傷悲。我想高師傅在工作上應(yīng)該是沒有什么遺憾了。一分耕耘一分收獲，高師傅記載的不僅僅是電工技術(shù)上的信息資料，更記載了他好學(xué)不倦、鉆研不懈的人生之路。天道酬勤，正由于他孜孜不倦的學(xué)習(xí)，在99年很順利地取得了高級(jí)技師的稱號(hào)。
在工作中，我們一有問題，總是請(qǐng)教這位老大哥，他也十分樂意為大家指點(diǎn)迷津，答疑解難。四十不惑，五十而知天命，看到我們水司供水事業(yè)蒸蒸日上，我想他的心頭也一定充滿了自豪和驕傲，因?yàn)檫@每一滴明凈的清水中都包含著他的心血和汗水，就像他的孩子一樣，寄托著他無限的深情和希望。一盤棋，車馬炮兵將士相，分工不同，各有所長。
高師傅的最大愛好就是下棋，而且棋藝非凡，在公司比賽中多次奪金掠銀，我們都稱他為“高特大。高師傅卻把自己比喻成一只小兵，將榮譽(yù)讓給別人。眾所周知，棋盤上的小兵，一旦過了河就如虎添翼，與無聲處釋驚雷，威力無邊。高師傅平時(shí)做的是日常保養(yǎng)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，他總是沖鋒在前，精神抖擻。工作在他所熱愛和熟悉的戰(zhàn)場，他如魚得水，煥發(fā)出年青人般的勃勃生機(jī)。
棋局勝負(fù)難料，人生變幻無常。在我們這群人中間，高師傅就像一面旗幟，他的工作作風(fēng)、人格魅力值得我們敬仰學(xué)習(xí)�！皷|方時(shí)空”節(jié)目有句口號(hào)：濃縮人生精華，展示精彩瞬間，挖掘人性中最樸實(shí)珍貴的東西。我想這短短幾分鐘的演講不可能面面俱到，只能管中見豹，捕捉高師傅工作生活的幾個(gè)片斷和細(xì)節(jié)，展示他作為勞動(dòng)者最樸實(shí)最自然的一面。能和他在一起工作是我們的榮幸，請(qǐng)?jiān)试S我代表三水廠的全體同志對(duì)他說一聲：“高師傅，辛苦了！”
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 14
我在無錫航空組散航部門擔(dān)任運(yùn)作員，參加工作已有一年半，在這一年半的時(shí)間里，我與順豐共同成長，共同成熟，不知不覺中，對(duì)它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。
2014年我懷著忐忑不安的心加入到順豐的大家庭中，在我加入之時(shí)，我就被公司的文化所深深地吸引了。公司一向很注重人才的發(fā)展和培養(yǎng)，給我們員工很大的發(fā)展空間。為了留住人才，公司更是不惜成本，“致力于為員工提供一份值得滿意和值得驕傲的工作”。為了降低我們的勞動(dòng)強(qiáng)度，公司不僅引進(jìn)了新近的設(shè)備，還擴(kuò)大了團(tuán)隊(duì)的人數(shù)。這讓我懷著一顆感恩之心，在為公司工作者�，F(xiàn)在我在和朋友聊天的時(shí)候，我說自己找到了一個(gè)好的`歸宿，并且感到在在順豐而感到自豪。同時(shí)，也積極地向身邊的朋友們宣傳公司服務(wù)質(zhì)量。從中我也明白了順豐不愿大打廣告的原因，因?yàn)槲覀兙褪枪咀詈玫摹盎顝V告”。
去年的八月份，為了有效的提升公司的`質(zhì)量管理。我積極的投身二次包裝的一線工作崗位上。我深知顧客選擇我們，就是對(duì)我們的信任，我們決不能辜負(fù)顧客地期望。為了順利地完成任務(wù)，我們頂著酷暑難耐、人員緊缺等種種困難，對(duì)次我沒有一句怨言。面對(duì)漏巴、錯(cuò)發(fā)的問題居高不下，我又結(jié)合自身事跡的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)時(shí)地提出了自己的意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 15
小王同志是從加入工作以來，不斷地加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)，樹立了比較堅(jiān)固的世界觀，人生觀和價(jià)值觀。在一場工作和生活之中，也時(shí)時(shí)刻刻用一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，約束自己。不斷增強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，也不斷提高自己的綜合素質(zhì)。在生活之中努力爭當(dāng)模范，不愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。特別是當(dāng)?shù)胤疥?duì)剛剛成立的時(shí)候。剛成立的時(shí)候因?yàn)檫M(jìn)來了一批比較年輕的同志嘛，所以在隊(duì)伍建設(shè)方面，他協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶好隊(duì)伍。在工作方面，對(duì)于這些年輕的同志嗎，積極幫助他們在生活中和工作里面遭遇的疑難問題。
同時(shí)，在工作中更是循循善誘，數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的一條生命線，也是全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。為了能夠搞好數(shù)據(jù)，他親自帶領(lǐng)這些年輕的同志們，頂著烈日無數(shù)次的深入樣本進(jìn)行核實(shí)，數(shù)據(jù)對(duì)于年輕的同志更是言傳身教。在生活里面他處處關(guān)心這些年輕的`同志們，為了他們排憂解難。當(dāng)這些人遇到困難的時(shí)候，他也會(huì)積極主動(dòng)的去幫忙解決。他始終認(rèn)為一個(gè)人不管能力大小只要你能夠?yàn)槠渌俗鲆稽c(diǎn)事情就是有意義的事情。她也要為榜樣的作用是非常大的。所以他要求別人做到的事情，自己首先一定要去做到，無論是在工作還是在學(xué)習(xí)生活方面，它都能夠以身作則。
在協(xié)助隊(duì)伍的時(shí)候，他身兼多職，一方面不僅需要帶領(lǐng)辦公室的同志們做好后勤服務(wù)工作，也需要擔(dān)負(fù)起專項(xiàng)調(diào)查工作。也正是因?yàn)橥ㄟ^他的影響，這些年輕的同事在他的影響之下迅速的成長起來，并且在工作之中打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。他十分熱愛統(tǒng)計(jì)工作，具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，為了能夠做好每一項(xiàng)工作都腳踏實(shí)地，勤勤懇懇。也正是因?yàn)樗?努力為自己所在單位的知名度做出了卓越的貢獻(xiàn)。一個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力是非常重要的，他有具備較強(qiáng)的組織能力，在他的的帶領(lǐng)之下，先后承接了一系列專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。
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“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是小張最喜歡的一句座右銘。
小張是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自2013年入職以來已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時(shí)間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會(huì)想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。
2016年，默默無聞的小張成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了的記錄。輝煌的背后，是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的.勤勉。
剛到崗位的時(shí)候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開始主動(dòng)出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn)。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問題，這對(duì)于每一個(gè)位新員工來說都會(huì)不可避免的，而對(duì)于小張來講，將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對(duì)班學(xué)習(xí)，去培訓(xùn)基地練習(xí)，每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步，都對(duì)自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過程中，小張?jiān)诓僮骷寄苌下母拥眯膽?yīng)手，他堅(jiān)信：適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過程中小張認(rèn)真觀察，實(shí)地研究，對(duì)于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無不凝聚著小張的心血和汗水。做專、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在小張的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，小張依舊在自己的崗位時(shí)刻堅(jiān)守著，看似平凡樸素，實(shí)則不平凡。
一個(gè)有品質(zhì)的精細(xì)時(shí)代已經(jīng)來臨，這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。小張憑著對(duì)職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，創(chuàng)造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí)，也告誡我們，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！
已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的小張，正在用自己的實(shí)際行動(dòng)，演繹著屬于他的“工匠精神”。
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我作為營業(yè)部的一名綜合柜員，能以客戶至上，始終如一的服務(wù)理念，認(rèn)真做好服務(wù)工作。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終保持積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，學(xué)習(xí)各種新業(yè)務(wù)以更好的為客戶服務(wù)。
一，牢記農(nóng)行企業(yè)文化理念的風(fēng)險(xiǎn)理念
在工作中避免違規(guī)操作，認(rèn)真仔細(xì)的辦理每一筆業(yè)務(wù)，只要是新開展的業(yè)務(wù)，都及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，及時(shí)準(zhǔn)確地處理各類業(yè)務(wù)，為我做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。
二、熱情服務(wù)，真誠贏得客戶
為客戶提供全方位，周到，便捷，高效的服務(wù)，以自己真誠的服務(wù)贏得了客戶的尊重和信任。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)規(guī)范，用語禮貌，舉止得體，給客戶留下了良好的印象。平時(shí)總是提前到崗，以飽滿的熱情，迎接每一位前來辦理業(yè)務(wù)的客戶。對(duì)個(gè)別態(tài)度不好的客戶，從不正面頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
提升合規(guī)操作意識(shí)，作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚械腵窗口，起著溝通顧客和銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我虛心學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)，用心提高技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對(duì)待客戶。珍惜自己的'工作崗位，每天辦理的業(yè)務(wù)筆數(shù)都在200筆以上，遇到困難，沒有退縮，沒有抱怨，而是迎難而上，更多的是以旺盛的斗志和戰(zhàn)勝困難的信心解決每一個(gè)難題，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的表揚(yáng)和鼓勵(lì)，我沒有滿足，更沒有停止前進(jìn)的腳步。全面提升自身素質(zhì)，為農(nóng)行的改革發(fā)展添磚加瓦，相信在今后的歲月里，我會(huì)百尺竿頭，更進(jìn)一步，再創(chuàng)新佳績，在做新貢獻(xiàn)！
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 18
小李，東華科技工程室員工，工程五組組長。從事管道機(jī)械、管道材料相關(guān)專業(yè)的工作，曾獲得公司優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)工作者、信息化工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。自參加工作以來，參與公司各類項(xiàng)目達(dá)100多項(xiàng)。
作為管道機(jī)械、管道材料專業(yè)高級(jí)技術(shù)人員，他恪守職責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，遇到突發(fā)情況，總是沖在第一線。2021年，他多次到設(shè)計(jì)和總包現(xiàn)場，處理現(xiàn)場棘手的技術(shù)難題。
在擔(dān)任東華天業(yè)PBAT項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí)，他認(rèn)真研究夾套管設(shè)計(jì)與施工規(guī)范，將設(shè)計(jì)、制造與施工作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行綜合考慮，首次嘗試了大口徑夾套管工廠化預(yù)制，邁出了公司工廠化預(yù)制的第一步。與此同時(shí)，他又對(duì)未預(yù)制的小口徑夾套管通過SP3D材料碼進(jìn)行特殊區(qū)分，有效提高了現(xiàn)場施工效率。
他熟練掌握國內(nèi)、國際標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本專業(yè)的`設(shè)計(jì)、采購、施工流程十分熟悉，工程經(jīng)驗(yàn)豐富。他還積極配合公司、部門基礎(chǔ)工作和技術(shù)創(chuàng)新工作，擔(dān)任本專業(yè)的信息化管理員，對(duì)SPM材料編碼、閥門規(guī)格書數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新維護(hù)，將工作流程數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，帶動(dòng)和促進(jìn)了專業(yè)的蓬勃發(fā)展。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 19
我在進(jìn)入公司的近兩年中，組織實(shí)施了上海地鐵6號(hào)線5個(gè)站，2號(hào)線3個(gè)實(shí)驗(yàn)站，上海月星環(huán)球港和蘇州地鐵2個(gè)實(shí)驗(yàn)站的能源管理平臺(tái)安裝調(diào)試及驗(yàn)收的工作。
在上海地鐵6號(hào)線的組織實(shí)施工作中和業(yè)主的主動(dòng)溝通，技術(shù)方案的討論，控制方案的定型，在實(shí)施工作中的平安生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評(píng)，也得到業(yè)主的充分信任與尊重，為以后該局部的工作開展會(huì)產(chǎn)生積極的示范效應(yīng)。
在上海月星環(huán)球港工程的組織實(shí)施工作的'前期準(zhǔn)備工作就長達(dá)半年，在期間與業(yè)主的技術(shù)溝通，其他供給商的交流中得到較好的工作氣氛，在實(shí)施工作長達(dá)3個(gè)月的工作中，能為業(yè)主解決技術(shù)上的困惑，幫助業(yè)主解決中央空調(diào)系統(tǒng)施工中的問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和業(yè)主的信任，也為盡快推進(jìn)我公司的合同履約工作，領(lǐng)導(dǎo)組織了業(yè)主及各設(shè)備供給商對(duì)裙房中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試工作，調(diào)試到達(dá)該工程情況的最好狀態(tài)，使我公司的設(shè)備調(diào)試工作按期順利完成。該局部工作得到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的肯定，能使我公司在該工程上得到較好的聲望。在該工程的上與業(yè)主的暖通工程師，設(shè)計(jì)院以及機(jī)電參謀的討論中，也讓我學(xué)到了很多的暖通知識(shí)。對(duì)中央空調(diào)水系統(tǒng)有更深如的認(rèn)識(shí)，對(duì)組織中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試也能夠提供比擬好的建議和調(diào)試方案。
在蘇州地鐵2個(gè)實(shí)驗(yàn)站的組織實(shí)施工作中和業(yè)主的主動(dòng)溝通，技術(shù)方案的討論，在實(shí)施工作中的平安生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評(píng)，在對(duì)中央空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)改造中，對(duì)地鐵中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)有更深入的認(rèn)識(shí)，為以后該局部的工作開展提供更為珍貴的經(jīng)驗(yàn)。
我工作取得的成績，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，公司平臺(tái)給我的大力支持。感謝公司的各位同事的辛苦工作，換來了客戶對(duì)我們在一線工作中的較好評(píng)價(jià)。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料 20
2021年5月，該同志正式成為一名預(yù)備黨員。一年來，該同志不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，積極參加公司黨委、黨支部組織的活動(dòng)，努力發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。在工作中，該同志把為人民服務(wù)作為宗旨，貫穿工作始終。
供熱工作是一項(xiàng)民生工程，做一位名供熱人，該同志將守護(hù)每一戶的溫暖作為工作目標(biāo)，努力做好保穩(wěn)定，保安全的.生產(chǎn)工作。在供熱生產(chǎn)技術(shù)部的五年中，他不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，提升自身專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析及總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除。對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場摸底，建立健全基礎(chǔ)設(shè)備臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理。通過現(xiàn)場設(shè)備摸底，制定了2021年非采暖季供熱設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃，共計(jì)制定9項(xiàng)檢修項(xiàng)目，涉及108座熱力站、一網(wǎng)閥門井6座、一次管線12米，經(jīng)過現(xiàn)場摸排詳細(xì)制定了檢修方案，為2021—2022年采暖季穩(wěn)定供熱打下牢固的基礎(chǔ)。
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