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安全標(biāo)兵事跡材料

時(shí)間:2023-01-08 19:05:12 事跡材料 我要投稿

安全標(biāo)兵事跡材料

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家都不可避免地會(huì)接觸到事跡材料吧,事跡材料是對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書(shū)面材料。事跡材料到底怎么擬定才正確呢?下面是小編收集整理的安全標(biāo)兵事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全標(biāo)兵事跡材料

安全標(biāo)兵事跡材料1

  張喆,男,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,36歲,現(xiàn)任選煤廠副廠長(zhǎng),主要分管安全工作。一年來(lái),他認(rèn)真落實(shí)公司及選煤廠的各項(xiàng)安全工作部署及要求,協(xié)助廠長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面開(kāi)展隱患排查治理工作,牢固樹(shù)立安全意識(shí),加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn),建立健全廠級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé),實(shí)現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo),確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

  一、以身作則,嚴(yán)格管理,深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作

  張喆在工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己,一是帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),積極排查安全事故隱患,堵塞漏洞管理,努力解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題;二是積極了解職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握各崗位人員的'安全動(dòng)態(tài),對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,結(jié)合選煤廠安全管理實(shí)際,修訂完善《選煤廠安全生產(chǎn)管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行;三是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,增加廠、車間各級(jí)管理人員巡檢頻次,組織職工學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及應(yīng)急預(yù)案等安全知識(shí),使職工的違章行為大大減少,提升全員安全意識(shí)。

  二、積極組織開(kāi)展豐富多樣的安全活動(dòng),提升全員安全素質(zhì)

  一是認(rèn)真開(kāi)展職工崗位行為規(guī)范教育,把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),職工的安全意識(shí)明顯提高,規(guī)范作業(yè)能力顯著增強(qiáng);二是定期組織班組長(zhǎng)及以上管理人員開(kāi)展警示教育活動(dòng),警示每一位管理人員,使大家深刻認(rèn)識(shí)到作為一名管理人員在企業(yè)、班組中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,進(jìn)一步提高了管理人員的安全管理水平;三是積極開(kāi)展安全月活動(dòng),組織各車間進(jìn)行安全攝影、安全微視頻錄制,組織廠干部職工積極參加公司“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)和安全月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),并取得了第一名的好成績(jī)。

  三、積極推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制體系運(yùn)行,狠抓隱患排查治理,實(shí)施隱患閉合管理

  認(rèn)真開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。組織并參與編制了《選煤廠風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)》,組織各車間運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析法對(duì)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類,建立了廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)隱患排查清單,并督促各車間、班組、崗位實(shí)施按照清單內(nèi)容,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角,治理不留后患,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,進(jìn)一步防范遏制了事故的發(fā)生。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身安全意識(shí)和管理水平

  為提高自身安全意識(shí),積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)通過(guò)上網(wǎng)對(duì)安全事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),提升自身安全素質(zhì)。并積極配合公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng),主動(dòng)宣傳安全工作的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心。

  在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,選煤廠上下齊心協(xié)力,20xx年選煤廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),全年杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全標(biāo)兵事跡材料2

  在人生的道路上,每個(gè)人都在用自己的足跡書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。他—沒(méi)有華麗的外表,有的只是樸實(shí)無(wú)華、無(wú)私奉獻(xiàn)的滿腔抄紙情;沒(méi)有豪言壯語(yǔ),有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作;沒(méi)有任何怨言,有的只是無(wú)愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)歷了昆山鈔票紙廠從無(wú)到有、從調(diào)試到生產(chǎn)的光輝發(fā)展歷程。把自己的一腔熱血都獻(xiàn)給的抄紙事業(yè),他就是廠車間抄紙甲班班長(zhǎng)。

  他在這幾年工作中能夠一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己,從未發(fā)生過(guò)任何產(chǎn)品、設(shè)備、人身安全事故,特別是在擔(dān)任抄紙甲班班長(zhǎng)以來(lái),他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎(chǔ),作為衡量工作績(jī)效的前提條件。抄紙甲班在的帶領(lǐng)下,在今年車間前三個(gè)季度的綜合安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,獲得兩次第一名,一次第三名的好成績(jī),他還在帶領(lǐng)抄紙甲班獲得了總公司級(jí)青年文明號(hào)班組和廠級(jí)五一文明班組的光榮稱號(hào)。在車間的安全整改活動(dòng)中,他提出了多項(xiàng)安全整改建議,獲得車間的嘉獎(jiǎng)。

  一、加強(qiáng)班組安全管理,增強(qiáng)安全防范意識(shí)

  對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個(gè)問(wèn)題的內(nèi)涵,所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石,和班組安全員一起對(duì)抄紙甲班全年的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。

  1、提高認(rèn)識(shí),健全班組安全制度,強(qiáng)化班組成員安全意識(shí)

  隨著設(shè)備的老化、改造,班組成員調(diào)整,安全隱患因素逐漸增多。針對(duì)這一形勢(shì),作為班長(zhǎng)的深知責(zé)任重大,對(duì)此不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),提高自身各方面的素質(zhì),認(rèn)真分析形勢(shì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感,并經(jīng)常以案例事實(shí)督促班組成員強(qiáng)化安全防范意識(shí),提高警惕。班組定期舉行一次安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng),使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程,而且對(duì)其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解,在這個(gè)過(guò)程中,尤其加強(qiáng)對(duì)班組年輕職工的教育,給他們灌輸強(qiáng)烈的安全意識(shí)。每輪班結(jié)束后,班組舉行一次安全工作點(diǎn)評(píng),班組成員對(duì)自己在一周的工作中貫徹安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行反省,檢討存在的不足,在以后的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)這種學(xué)習(xí),抄紙甲班的班組成員的安全意識(shí)普遍得到很大的提高,對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解也上到了一個(gè)更高的層次。

  2、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,班組管理更是企業(yè)管理的.基礎(chǔ)。在工作中,認(rèn)真貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,對(duì)安全工作常抓不懈。他在每天的班組班前會(huì)議上,都要對(duì)每個(gè)崗位的的安全工作提出明確的要求,班后會(huì)上還要對(duì)各崗位的安全工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié),讓每個(gè)崗位的班組成員在工作中都要有一個(gè)自己的安全尺度,用來(lái)衡量自己每天的安全工作。

  3、抓好生產(chǎn)過(guò)程控制

  在班組安全管理工作中,我們變被動(dòng)為主動(dòng)、強(qiáng)化安全理念的灌輸。我們班長(zhǎng)經(jīng)常利用班前會(huì),強(qiáng)調(diào)紙機(jī)風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施,他特別重視對(duì)新進(jìn)班組員工的安全理念的培養(yǎng),他要求班組每個(gè)員工都必須熟記崗位安全規(guī)程,建立起自己的安全意識(shí)。在班組的生產(chǎn)中,他要求班組每個(gè)員工能夠做到“不懂不動(dòng)”,即不動(dòng)自己不懂的設(shè)備,不做自己沒(méi)有把握的事情,拒絕“盲目的英雄行為”,反對(duì)習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,并隨時(shí)督促員工對(duì)設(shè)備、產(chǎn)品、人身等巡回檢查。

  正是由于對(duì)安全工作的常抓不懈和每天認(rèn)真細(xì)致的工作,以及這些制度上的保證,抄紙甲班這幾年未發(fā)生任何違章安全事故。

  二、加強(qiáng)巡檢,預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故

  巡回檢查是設(shè)備安全及產(chǎn)品安全、質(zhì)量的保證,稍有不慎就會(huì)給國(guó)家和聯(lián)社造成巨大財(cái)產(chǎn)損失。在工作中,不僅對(duì)班組成員嚴(yán)格要求,同時(shí)自己更是以身作則,時(shí)刻繃緊安全這根弦,經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,并能通過(guò)各種電機(jī)或機(jī)械設(shè)備發(fā)出的聲音,判斷出設(shè)備是否正常工作。

  1、堅(jiān)持原則以身作則

  在工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識(shí),堅(jiān)持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài),科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合工段安全管理實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。

  2、及時(shí)巡檢防患于未然

  1998年2月16日的凌晨,在春節(jié)的氣氛中,抄甲的職工在隆隆的機(jī)器聲中迎來(lái)了本輪次的最后一個(gè)夜班。1:09h,在零星的爆竹聲中,正當(dāng)大家打起精神,堅(jiān)守崗位時(shí),突然巡檢的機(jī)長(zhǎng)由預(yù)干燥部飛快地跑向卷曲部,告訴正在檢查紙病的,4組干網(wǎng)跑了,跑到了導(dǎo)網(wǎng)輥操作面的端面。跑到4組干網(wǎng)前一看,才半分鐘時(shí)間,干網(wǎng)已跑出輥?zhàn)佣嗣?0公分左右了,且操作面干網(wǎng)較松。判斷為4組干網(wǎng)操作面張緊氣囊應(yīng)該沒(méi)有氣了,再過(guò)2分鐘左右干網(wǎng)就會(huì)報(bào)廢,當(dāng)即于1:10h按下緊急停機(jī)按鈕,然后登上氣罩上層檢查發(fā)現(xiàn)氣囊已破裂。是他們的及時(shí)巡檢,挽救了正常情況下應(yīng)該報(bào)廢的干網(wǎng);是他們的及時(shí)巡檢,節(jié)約了換干網(wǎng)要增加的非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間4小時(shí)。

  3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)明確責(zé)任檢查落實(shí)

  為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在車間、工段的大力支持下,帶領(lǐng)班員堅(jiān)持安全防范“三到位”。一是風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)到位。今年抄紙甲班投入大量時(shí)間對(duì)抄紙工段的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析、總結(jié),并提出整改措施。二是責(zé)任明確到位。年初,按照各崗位職責(zé)的不同,對(duì)照崗位操作規(guī)程,認(rèn)真制訂了安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。層層簽訂責(zé)任目標(biāo),明確崗位責(zé)任,形成了人人關(guān)心安全,人人身上有安全責(zé)任,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。【安全標(biāo)兵事跡材料4篇匯集】安全標(biāo)兵事跡材料4篇匯集。三是檢查落實(shí)到位。加強(qiáng)檢查力度是制度落實(shí)的有效措施,抄紙甲班按照規(guī)定,采取多種形式的自查方法。每月對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源重新辨識(shí),在班前會(huì)上對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域分析、討論。

  在的以身作則的帶領(lǐng)和督促下,班組成員的安全警惕性都有很大的提高,遇到一些生產(chǎn)、設(shè)備故障能夠及時(shí)正確處理,從而預(yù)防設(shè)備、人身事故的發(fā)生。

  三.勤于觀察,開(kāi)動(dòng)腦筋,積極參與設(shè)備安全整改

  車間紙機(jī)雖然設(shè)備先進(jìn),外方設(shè)計(jì)考慮比較周到,但還是存在一些不足,特別是安全方面還存在一些安全隱患。同志在平時(shí)的工作中認(rèn)真仔細(xì)觀察,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,參與設(shè)備安全隱患的整改。

  1、加裝保險(xiǎn)杠

  紙機(jī)有多處是由上下兩根輥壓緊紙頁(yè)地方,輥?zhàn)拥娜肟谑翘貏e容易出安全事故的地方,在引紙和操作過(guò)程中,存在較大的危險(xiǎn)性,要相當(dāng)小心。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察,并結(jié)合自己多年實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),多次提出要加裝保險(xiǎn)杠等安全裝置,現(xiàn)已全部實(shí)施,很大程度得消除了這項(xiàng)安全隱患。

  2、消除設(shè)備安全隱患

  古人有句話,叫做“九層之臺(tái),起于壘土;合抱之木,生于毫末!本褪钦f(shuō)人的知識(shí)與能力,必須經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的積攢,才能達(dá)到比較高的境界,才能“厚積而薄發(fā)”。只有勤學(xué),才能在工作中做到心中有數(shù),處理起問(wèn)題才會(huì)得心應(yīng)手。在車間進(jìn)行網(wǎng)槽技改,積極參與整個(gè)技改工作,積極配合外方和安裝公司的工作的同時(shí),認(rèn)真仔細(xì)的研究新安裝設(shè)備的原理和操作方法,查找設(shè)備的安全隱患。并及時(shí)指出了漏洞,受到了外方的好評(píng)。

  3、加裝吊孔安全護(hù)欄

  在工作中不但工作熱情、干勁足,而且責(zé)任心強(qiáng),干活更是一絲不茍,對(duì)各種情況的觀察細(xì)致入微,對(duì)安全問(wèn)題更是考慮周到。時(shí)刻提醒班組成員注意安全,班組成員也覺(jué)得他就是班組的安全依靠。紙機(jī)涮洗時(shí),拆洗壓力篩是固定項(xiàng)目,而壓力篩上面的吊孔打開(kāi)后就是一個(gè)大洞,是很嚴(yán)重的安全隱患。同志每次操作都會(huì)細(xì)心地把吊孔圍起來(lái),并作好安全標(biāo)志。他提出的制作專用的安全圍欄,這項(xiàng)安全合理化建議很快得到落實(shí),從而徹底保證了拆洗壓力篩過(guò)程中的安全防范措施的落實(shí)到位。在日常工作中,他總是這樣細(xì)心地不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。

  協(xié)助車間和工段對(duì)職工進(jìn)行安全操作培訓(xùn),在工作中以身作則,積極帶頭,參與各種安全隱患的整改,體現(xiàn)了他很高的安全素質(zhì)和極強(qiáng)的安全意識(shí)。在以后的工作中,還會(huì)再接再勵(lì),讓安全這面旗幟高高飄揚(yáng)!

安全標(biāo)兵事跡材料3

  一、預(yù)防為主”的方針,在設(shè)備安裝調(diào)試期間建立安全管理目標(biāo)責(zé)任制,建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,并協(xié)調(diào)各工藝單位編制崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及試車安全方案,在試車生產(chǎn)階段組織開(kāi)展安全宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面取得了顯著成效,20xx年主要主要做了以下幾個(gè)方面工作。

  1、在基建項(xiàng)目、設(shè)備調(diào)試及試生產(chǎn)施工期間,認(rèn)真執(zhí)行“施工進(jìn)度和質(zhì)量要絕對(duì)服從施工安全”的要求,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)人多雜亂、施工人員素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查,并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的問(wèn)題及部位提出了具體的安全要求。 針對(duì)公司設(shè)備新、工藝新、人員新的條件下,參加各工藝單位建立并討論修改完善了各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及開(kāi)車安全方案,并協(xié)調(diào)工段的崗位人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),確保了開(kāi)車的成功。

  2、在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,堅(jiān)持立足防范,常抓不懈的工作原則,首先從各級(jí)管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,通過(guò)管理人員以點(diǎn)帶面的作用,使員工的安全意識(shí)有了較大的提高。

  在日常安全管理上,積極參加并組織公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查,突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則,對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)

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  在人生的道路上,每個(gè)人都在用自己的足跡書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。我沒(méi)有華麗的外表,有的只是樸實(shí)無(wú)華、無(wú)私奉獻(xiàn)的滿腔熱情;沒(méi)有豪言壯語(yǔ),有的是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作;沒(méi)有任何怨言,有的是無(wú)愧于建筑事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁,把自己的滿腔 熱情都獻(xiàn)給建筑事業(yè)。

  我在這兩年工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己,所從事的項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量、安全事故,特別是在擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)主管鋼筋加工以來(lái),我將安全工作作為勞務(wù)管理工作的基礎(chǔ),作為衡量工作績(jī)效的前提條件。今年綜合隊(duì)鋼筋加工場(chǎng)沒(méi)發(fā)生重大的安全事故,這與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助是分不開(kāi)的,F(xiàn)將我所從事的安全生產(chǎn)管理工作做如下小結(jié):

  一、加強(qiáng)班組安全管理,增強(qiáng)安全防范意識(shí) 對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同事和勞務(wù)人員深刻地理解了這個(gè)問(wèn)題的內(nèi)涵,所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石,和班組安全員一起對(duì)設(shè)備的'安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。

  1、提高認(rèn)識(shí),健全班組安全制度,強(qiáng)化班組成員安全意識(shí) 隨著設(shè)備的增加、勞務(wù)班組人員的流動(dòng),安全隱患因素逐漸增多。針對(duì)這一形勢(shì),我深知責(zé)任重大,對(duì)此不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),提高自身各方面的素質(zhì),認(rèn)真分析形勢(shì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感,并經(jīng)常以事故實(shí)例督促班組人員強(qiáng)化安全防范意識(shí),提高警惕。班組定期舉行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng),使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程,而且對(duì)其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解,在這個(gè)過(guò)程中,尤其加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)新員工的培訓(xùn)教育,給他們灌輸安全意識(shí)。對(duì)不規(guī)范的操作要點(diǎn)作講解,班組人員對(duì)自己錯(cuò)誤操作進(jìn)行反省,在以后的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)這種學(xué)習(xí),班組人員的安全意識(shí)普遍得到很大的提高,對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解也上到了一個(gè)更高的層次。

  2、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針 班組是企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力,班組安全工作是企業(yè)執(zhí)行工作的落腳點(diǎn)。班組是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少自身傷害和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中,認(rèn)真貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,對(duì)安全工作常抓不懈。我在不定期的班組班前會(huì)議上,都要對(duì)每個(gè)崗位的的安全工作提出明確的要求,班后會(huì)上還要對(duì)各崗位的安全工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié),讓每個(gè)崗位的班組人員在工作中都要有一個(gè)自己的安全尺度,用來(lái)衡量自己每天的安全工作。

  3、抓好安全生產(chǎn)過(guò)程控制 在班組安全管理工作中,我變被動(dòng)為主動(dòng)、強(qiáng)化安全理念的灌輸。我經(jīng)常利用班前會(huì),強(qiáng)調(diào)機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施,特別重視對(duì)新進(jìn)員工的安全理念的培養(yǎng),要求班組每個(gè)員工都必須熟記崗位安全規(guī)程,建立起自己的安全防范意識(shí)。在班組的生產(chǎn)中, 我要求班組每個(gè)員工能夠做到“不懂不動(dòng)”,即不動(dòng)自己不懂的設(shè)備,不做自己沒(méi)有把握的事情,拒絕“盲目操作”,反對(duì)習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班組人員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,并隨時(shí)督促員工對(duì)設(shè)備、加工成品、材料堆碼等場(chǎng)地巡回檢查。正是由于對(duì)安全工作的常抓不懈和認(rèn)真細(xì)致的工作,以及這些制度上的保證,今年未發(fā)生違章操作安全事故。

  二、加強(qiáng)巡檢,預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故 巡回檢查是設(shè)備安全保證,稍有不慎就會(huì)給操作者帶來(lái)傷害和企業(yè)重大財(cái)產(chǎn)損失。在工作中,不僅對(duì)班組人員嚴(yán)格要求,同時(shí)自己更是以身作則,時(shí)刻繃緊安全這根弦,經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,根據(jù)電機(jī)或機(jī)械設(shè)備發(fā)出的聲音,來(lái)判斷設(shè)備是否正常工作。

  1、堅(jiān)持原則 ,以身作則 在工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全第

  一、質(zhì)量第一”的意識(shí),堅(jiān)持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,及時(shí)掌握各操作人的心理動(dòng)態(tài),科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)他進(jìn)行教育管理,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合加工場(chǎng)安全管理實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。

  2、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),明確責(zé)任,檢查落實(shí) 為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安全部大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)班組人員堅(jiān)持安全防范“三到位”。 一是風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)到位。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析、總結(jié),并提出整改措施。 二是責(zé)任明確到位。年初,按照操作人員崗位的不同,對(duì)照崗位操作規(guī)程,明確崗位責(zé)任,形成了人人關(guān)心安全,人人身上有安全責(zé)任,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。 三是檢查落實(shí)到位。加強(qiáng)檢查力度是制度落實(shí)的有效措施,采取自查方法。每天加工不同的鋼筋和氣候不一樣時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源重新辨識(shí)。要求班組在班前會(huì)上對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域分析、討論。在我以身作則的帶領(lǐng)和督促下,班組人員的安全警惕性都有很大的提高,遇到一些設(shè)備故障能夠及時(shí)正確處理,從而預(yù)防設(shè)備、人身事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身安全意識(shí)和防范意識(shí)

  為了提高自身的安全防范意識(shí),我積極參加公司舉辦的各類安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí),同時(shí)通過(guò)上網(wǎng)對(duì)安全個(gè)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析整理,強(qiáng)化自己的安全防范意識(shí)和違反操作規(guī)程所帶來(lái)安全隱患幾后果的認(rèn)識(shí),真正理解了“安全重于泰山,安全就是效益”的含義。我積極配合公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng),主動(dòng)宣傳安全的重要性,讓大家都將安全生產(chǎn)深入人心,提醒大家“安全出于警惕,事故出于麻痹”。

  安全無(wú)處不在,點(diǎn)滴堆積隱患。我是平凡的,但我的工作是不平凡的,我深知平凡的工作會(huì)帶來(lái)收益的同時(shí)也會(huì)帶來(lái)?yè)p失。收益、損失是驗(yàn)證我們做好安全生產(chǎn)工作的測(cè)量器,所以在今后的工作中我用這個(gè)測(cè)量器繼續(xù)認(rèn)真做好每一件工作。

綜合隊(duì):杜云清

  20xx年1月15日

安全標(biāo)兵事跡材料4

  鄒勇同志,男,現(xiàn)年27歲,現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長(zhǎng)助理,該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,協(xié)助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作,推動(dòng)選煤廠的建設(shè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與自身價(jià)值的同發(fā)展、共進(jìn)步。

  一、完善安全管理制度,強(qiáng)化安全保障

  我廠是一個(gè)新建選煤廠,在建設(shè)初期,各項(xiàng)管理制度還不完善,特別是安全管理制度基本屬于空白,為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順利完成,該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作,從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度,同時(shí)結(jié)合安全建設(shè)工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善制度,使全廠安全管理工作更加規(guī)范,確保安全管理有章可循。

  二、做好安全培訓(xùn)工作,確保內(nèi)部安全

  在選煤廠成立初期,組織機(jī)構(gòu)尚不健全,人員不到位的情況下負(fù)責(zé)編寫(xiě)內(nèi)部培訓(xùn)教材,對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全教育。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程,熟悉我廠的工藝流程設(shè)備,在安排進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實(shí)習(xí)期間積極協(xié)調(diào)共同做好實(shí)習(xí)生的安全教育工作,在進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝階段后,安排配合施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí),使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識(shí),鍛煉了隊(duì)伍,又有效保證了安全。

  三、加大安全檢查力度,消除事故隱患

  工程質(zhì)量的好壞,是整項(xiàng)工程的關(guān)鍵部分。該同志自始至終以安全質(zhì)量為中心,日常工作中樹(shù)立預(yù)防為主、及時(shí)消除安全隱患的觀點(diǎn),做到勤檢查、勤提醒、勤督促,建立相應(yīng)的檢查制度,該同志在收到工程施工圖紙后,先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄,并在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,進(jìn)而聯(lián)系設(shè)計(jì)單位協(xié)商并給予變更。對(duì)關(guān)鍵部位的施工工程,做到提前到達(dá)位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,監(jiān)督施工全過(guò)程,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,積極參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。配合機(jī)電部、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持做到先報(bào)驗(yàn),審查合格后方可使用的原則。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高安全管理水平

  該同志在協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的同時(shí),還將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí),做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際。既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,又提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)。

  現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲,即將進(jìn)入驗(yàn)收試車和試生產(chǎn)階段。面對(duì)新的.階段和形勢(shì),對(duì)安全工作又提出了新的要求,按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署參與編寫(xiě)了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于20xx年安全管理工作的規(guī)定》,在今后的工作中,還會(huì)再接再勵(lì),繼續(xù)認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。始終保持良好自身形象,為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的貢獻(xiàn)。

安全標(biāo)兵事跡材料5

  姓名王錦貴,姓別男,漢族,xxxx年出生,高中文化程度,籍貫山西壽陽(yáng),工種井下電鉗工,級(jí)別技師,xxxx年6月參加工作,在采煤三中隊(duì)從事采煤工作,xxxx年調(diào)到二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)在井下大班維修安裝組工作。20xx年至今任固莊煤礦二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下維修安裝組班組長(zhǎng)。三十年來(lái),自己一直在井下工作,先后采過(guò)煤、放過(guò)頂、架過(guò)棚、開(kāi)拓掘進(jìn)有點(diǎn)懂,當(dāng)電工、開(kāi)水泵、安皮帶、接溜子、架過(guò)橋、接風(fēng)管,碰到難題出點(diǎn)子,安高開(kāi)、接移變、裝硐室、做低開(kāi),穩(wěn)絞車、掛圖板。無(wú)論我在哪個(gè)工作崗位都能夠踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作。任班組長(zhǎng)12年來(lái),取得班組連續(xù)12年無(wú)事故,做到了崗位無(wú)違章,身邊無(wú)隱患,班組無(wú)事故,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī),為我礦的安全生產(chǎn)工作做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、完成安全生產(chǎn)任務(wù)是自己的職責(zé)

  我們班組是二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下機(jī)電維修安裝班組,現(xiàn)有職工15名,擔(dān)負(fù)著九尺平峒井下全部供電、排水、安裝工作任務(wù)。分管兩個(gè)配電室、四個(gè)排水點(diǎn)和70多臺(tái)電氣設(shè)備及8趟高壓電纜線,3000多米低壓電纜線,2500多米大巷照明線、照明燈和炸藥庫(kù)照明燈、720小哨至坑口語(yǔ)音信號(hào)、警鈴等的維修保養(yǎng)工作,點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng),任務(wù)繁忙,責(zé)任重大,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,必須做到對(duì)工作要有高度的責(zé)任感,對(duì)安全生產(chǎn)有一顆不變的責(zé)任心。多年來(lái),我們小組形成了一種互幫、互助、互愛(ài)的傳統(tǒng),不管走到哪里,看到兄弟隊(duì)有困難,比如皮帶跑偏,開(kāi)關(guān)不啟動(dòng)信號(hào)不響,水泵不上水等解決不了的難題,都要無(wú)代價(jià)的幫忙,從不打折扣,同樣看到違章者,都要及時(shí)制止,查完好失爆不留情面,不怕得罪人,發(fā)現(xiàn)安全隱患,都要及時(shí)匯報(bào)并能夠當(dāng)場(chǎng)處理的一定處理。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個(gè)人的行為活動(dòng)中。

  二、政治素質(zhì)必須過(guò)硬

  作為一名班組長(zhǎng)是煤礦最基層單位的'負(fù)責(zé)人,處于“兵頭將尾”的地位,打鐵還要自身硬,要求別人做到的,自己必須要做到,要求別人不做的,自己必須不去做。要身先士卒,帶頭實(shí)干,在思想上始終與礦黨委保持高度一致,識(shí)大體,顧大局,積極領(lǐng)會(huì)上級(jí)在不同時(shí)期的精神,并堅(jiān)決貫徹到實(shí)際工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員積極完成上級(jí)安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,牢固樹(shù)立“安全第一,以人為本”的思想,一絲不茍地落實(shí)規(guī)程措施及各項(xiàng)規(guī)章制度,確保班組的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

  三、安全責(zé)任意識(shí)必須強(qiáng)

  安全生產(chǎn)是核心,思想觀念是靈魂,愛(ài)崗敬業(yè)是本分,責(zé)任意識(shí)是天職。

  1、要做事前諸葛亮,開(kāi)好班組班前、班后會(huì),人人參加,記錄真實(shí),認(rèn)真聽(tīng)講,聽(tīng)從指揮,服從分配,落實(shí)中隊(duì)與班組安排的工作任務(wù)。

  2、針對(duì)性強(qiáng),結(jié)合井下的實(shí)際情況,交待清楚工作任務(wù),分工明確,責(zé)任到人。

  3、做好危險(xiǎn)性分析,對(duì)可能發(fā)生事的環(huán)節(jié),部位,設(shè)備、人員和應(yīng)采取的預(yù)防措施。

  4、準(zhǔn)備工作很重要,交待清楚干什么活計(jì),需要什么工具,帶什么配件。

  5、分工不明確不下井,安全注意事項(xiàng)不明確不下井,責(zé)任人不明確不下井。

  6、全盤考慮工作安排布置,想工作所想,急工作所急,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),事無(wú)巨細(xì),無(wú)不親自過(guò)問(wèn),落實(shí)到位。

  7、我們班組的工作理念也是我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的,管住不放心的人,看住不放心的崗位,抓住不放心的環(huán)節(jié),盯住不放心的設(shè)備,我個(gè)人的做事風(fēng)格與原則:低調(diào)做人,高調(diào)做事,光著膀子一股筋,只講安全不認(rèn)人,說(shuō)了算,定了干,完不成任務(wù)非好漢,真正做到身邊無(wú)隱患,班組無(wú)事故。

  四、深入現(xiàn)場(chǎng),帶頭實(shí)干

  多年來(lái),我勤奮學(xué)習(xí),敏于思考,善于總結(jié),勇于探索,敢于創(chuàng)新,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的素質(zhì)。班組成員形成了互幫互助的傳統(tǒng),分工明確,合作愉快,師帶徒,互幫互愛(ài)的傳統(tǒng)。

  作為一名班組長(zhǎng),每天上午準(zhǔn)時(shí)到中隊(duì)和隊(duì)長(zhǎng)碰頭,了解上班的供電、排水情況,領(lǐng)受當(dāng)班的工作任務(wù),班前會(huì)后,按時(shí)下井,帶領(lǐng)大家深入現(xiàn)場(chǎng),完成任務(wù)。

  加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在井下實(shí)際工作中堅(jiān)持做到供電“十不準(zhǔn)”、“九嚴(yán)禁”。并做到了三細(xì):安排工作要詳細(xì),強(qiáng)調(diào)安全要過(guò)細(xì),掌握情況處理問(wèn)題要心細(xì)。三嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真不馬虎,嚴(yán)守規(guī)程不違章,嚴(yán)格檢查不放松。三確保:確保自己不違章,確保工作高質(zhì)量,確保班組無(wú)事故。任班組長(zhǎng)12年來(lái),如履薄冰,謹(jǐn)小慎微,從不敢玩忽職守,掉以輕心。自己無(wú)論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指揮、操作、管理、監(jiān)督,必須做到抓住重點(diǎn),盯在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每個(gè)操作人員,每個(gè)崗位,每處環(huán)節(jié),做到心中有數(shù)才能確保安全生產(chǎn),安全供電。

  一年來(lái),在監(jiān)獄黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在大隊(duì)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中隊(duì)的指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,認(rèn)真干事,帶領(lǐng)15名班組員工,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力干工作,全心全意保安全。沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起機(jī)電責(zé)任事故,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起輕傷的人為事故,做到了“班組建設(shè)一流、安全管理一流、標(biāo)準(zhǔn)化一流、安全供電一流的四個(gè)一流班組,20xx年、20xx年度榮獲工人先鋒號(hào)班組。

  我個(gè)人也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、20xx年度機(jī)電工作先進(jìn)個(gè)人,20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年度榮獲礦先進(jìn)工作者,20xx年20xx年度榮獲優(yōu)秀工人榮譽(yù)稱號(hào),20xx年度榮獲優(yōu)秀班組長(zhǎng)榮譽(yù)證書(shū),20xx年度獲十大好家長(zhǎng)榮譽(yù)證書(shū)。

  作為監(jiān)獄企業(yè)的一名工人,一名小班組長(zhǎng),我所做的都是最基本的,應(yīng)該做到的,自己還有很多不足之處,需要向好的同志學(xué)習(xí),需要加倍努力。我愛(ài)這個(gè)崗位,珍惜這份工作,我一定會(huì)努力工作,加倍學(xué)習(xí)技術(shù)技能,掌握理論基礎(chǔ)知識(shí),珍惜這份工作,強(qiáng)化班組管理建設(shè),搞好安全供電工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全生產(chǎn)。為我礦的安全生產(chǎn)和諧和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  20xx年十二月二十四日

安全標(biāo)兵事跡材料6

  選煤廠洗煤車間黨支部書(shū)記王洪波同志工作勤奮,作風(fēng)優(yōu)良,大膽管理,敢于負(fù)責(zé),充分發(fā)揮基層管理人員作用,安全管理工作扎實(shí)有效,取得了優(yōu)異成績(jī),F(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、以身作則,嚴(yán)格管理,深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作

  作為黨支部書(shū)記,王洪波同志工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的意識(shí),堅(jiān)持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài),科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合車間安全管理實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。

  王洪波同志在平時(shí)工作中,十分注重現(xiàn)場(chǎng)管理工作,他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),積極排查事故隱患、安全隱患,堵塞管理漏洞,努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)全車間二十幾個(gè)崗位,每天至少巡檢兩遍,對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理,及時(shí)掌握各崗、各設(shè)備的狀況,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,出現(xiàn)問(wèn)題,他總是及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)采取措施處理,保證了洗煤安全生產(chǎn)。

  二、安全教育扎實(shí)有效,職工整體安全素質(zhì)明顯提高

  在職工的安全教育方面,王洪波同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識(shí),一年來(lái),充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全的指示精神,并組織學(xué)習(xí)了《選煤廠安全規(guī)程》《選煤廠事故案例》和相關(guān)操作規(guī)程。平時(shí)注重收集相關(guān)安全事故案例,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),以及安全競(jìng)賽等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)安全保安全的積極性,員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān),安全意識(shí)不強(qiáng)的人決不允許單獨(dú)頂崗,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人的重點(diǎn)管理,促進(jìn)了車間整體安全素質(zhì)的提高。

  三、學(xué)習(xí)刻苦,努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力

  王洪波同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為此,該同志一方面積極加強(qiáng)洗煤生產(chǎn)理論知識(shí)和安全知識(shí)的.學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高安全管理水平,同時(shí)注重調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性,鼓勵(lì)職工提出安全合理化建議,大力開(kāi)展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)。一年來(lái)共征集安全合理化建議六十余條,為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、。三個(gè)薄弱時(shí)間是:逢年過(guò)節(jié)時(shí)、農(nóng)忙時(shí)、交接班時(shí)。節(jié)日期間,職工思想麻痹,精力分散,休息不好,上班后職工思想還沒(méi)收回來(lái),這個(gè)時(shí)間容易出事。農(nóng)忙時(shí),因?yàn)閰^(qū)隊(duì)農(nóng)合工較多,這個(gè)時(shí)間農(nóng)合工想著回家?guī)兔Γ现诘纳眢w來(lái)到井下,導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。交接班時(shí),職工都想早點(diǎn)把活干完,趕快上井回家吃飯,而忽視了工程質(zhì)量。三個(gè)薄弱地點(diǎn)是:工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點(diǎn)條件都不太好,是事故多發(fā)點(diǎn)。如果不加以注意,很容易出問(wèn)題。在工作中,對(duì)待這些問(wèn)題,他都格外注意。一次夜班,該區(qū)隊(duì)開(kāi)采的工作面上有三四條老峒子,頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著,他忽然聽(tīng)到咔咔地響聲,意識(shí)到可能是周期來(lái)壓,如不及時(shí)探明情況,加強(qiáng)支護(hù),就有冒頂?shù)奈kU(xiǎn),他立即責(zé)令停止生產(chǎn),指揮工人撤到安全地帶,自己卻留在工作面上,迅速觀察頂板變化情況,及時(shí)采取措施,加強(qiáng)頂板支護(hù),消除了一場(chǎng)重大事故隱患,保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是:一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難,容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病,容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大,容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒。五是加班加點(diǎn),容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒,雖然看不到摸不著,可是造成的后果卻能看得見(jiàn),摸得著。職工帶著思想情緒上班,工作時(shí)注意力不集中,很容易轉(zhuǎn)化為違章行為,導(dǎo)致事故發(fā)生。而這些薄弱思想,必須做好耐心細(xì)致的思想工作。心病必須要用心藥治,要管安全就必須先管人,要想管人必須先管心。他一直是這樣做的,小王在井下睡覺(jué)被他發(fā)現(xiàn),為批評(píng)教育對(duì)其進(jìn)行了罰款。罰款后小王想不通,干脆休病假不上班了。他聽(tīng)說(shuō)后,就主動(dòng)利用班后業(yè)余時(shí)間到小王家做思想工作。并說(shuō)明井下睡覺(jué)容易發(fā)生事故,如果你違章成習(xí)慣,發(fā)生了事故,父母、妻子靠誰(shuí)照顧,沒(méi)有長(zhǎng)大的孩子靠誰(shuí)撫養(yǎng)。他的父母聽(tīng)了后很愛(ài)感動(dòng),也主動(dòng)做孩子的思想工作,說(shuō):“人家老尹說(shuō)得對(duì),管得嚴(yán)對(duì)咱有好處,不是對(duì)你不順眼!焙髞(lái),他放下了思想包袱,愉快的上了班,在井下再也沒(méi)睡過(guò)覺(jué),而且還成了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)兵。

  做一名群監(jiān)員,就要每天眼睛都看事

  他常說(shuō):群監(jiān)員雖然不是什么官,但群監(jiān)員的使命是神圣的,責(zé)任是重大的。如果干不好,就對(duì)不起組織,更對(duì)不起工友對(duì)自己信任。每當(dāng)他入井的時(shí)候,只要他經(jīng)過(guò)的地方,他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望、聞、問(wèn)、切”安全工作法:“望”,即通過(guò)察言觀色,細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止,從總體上把握班組職工的安全狀況,并從中初步排查出安全薄弱人物,做到心中有數(shù);“聞”,即仔細(xì)聽(tīng)取班組職工的談話和討論,從中獲取有價(jià)值的信息。俗話說(shuō)“言為心聲”,無(wú)論是班前班后還是班中,對(duì)職工說(shuō)的話要時(shí)刻留心,有時(shí)他們說(shuō)兩句嘮騷話,都不能簡(jiǎn)單地指責(zé)和批評(píng),而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷,即聽(tīng)“話中話”,又要分析“話外話”,這樣做起安全工作來(lái)就會(huì)有的放矢,事半功倍!皢(wèn)”,即變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)現(xiàn)職工情緒異;蛴胁话踩袨,要主動(dòng)上前耐心詢問(wèn),掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴他,有時(shí)對(duì)職工多說(shuō)一句話,多一份理解和安慰就可能會(huì)減少一起事故發(fā)生。“切”,就是注重在動(dòng)態(tài)中把握職工的安全狀況,在現(xiàn)場(chǎng)中通過(guò)走、查、看,及時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過(guò)程中的安全薄弱人物,制定措施,做到防患于未然。20xx年7月的一天夜班,他在經(jīng)過(guò)3100軌中絞車時(shí),發(fā)現(xiàn)絞車?yán)K斷了五個(gè)鋼絲。這事他可以不匯報(bào)也行,因?yàn)檫@不是他管轄的范圍。但是他想:作為一名群監(jiān)員,發(fā)現(xiàn)隱患不匯報(bào),這不與醫(yī)生見(jiàn)死不救一樣嗎他急忙向調(diào)度室作了匯報(bào),使這個(gè)問(wèn)題當(dāng)天就得到解決。20xx年5月份的一天早班,機(jī)組壞了,大家坐下來(lái)休息。出于工作習(xí)慣,他仔細(xì)觀察了一下頂板。這時(shí),有個(gè)小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來(lái),他到跟前一聽(tīng),好象還有點(diǎn)響聲。這時(shí),他班有一個(gè)新工人小張,正在那個(gè)頂梁擋下休息,他一看不好,來(lái)不及讓他閃開(kāi),就上前一把將他推開(kāi)。這時(shí),一塊厚0。2米,寬0。8米,長(zhǎng)1米的巖石掉了下來(lái),正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見(jiàn)此情景,小張?jiān)诤笈轮噙B說(shuō)感謝。他也趁熱打鐵告訴他說(shuō):“在井下安全意識(shí)要時(shí)刻都有,休息也要不忘安全才行”。

  做一名群監(jiān)員,就要每天嘴里都管事

  他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在,掙的工資并不比別人多,但他的外號(hào)不少。有叫他“總嘟”的,但不是總督的督,是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的,意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他,但他總認(rèn)為,確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過(guò)分,安全的話怎么說(shuō)也不過(guò)分。所以,在工作中,不管別人怎么說(shuō),他該怎么管還怎么管!皩幝(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”是他常對(duì)工友們常說(shuō)的一句話。今年3月份在開(kāi)采10603工作面時(shí),由于區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊,工長(zhǎng)忽視工程質(zhì)量,搶產(chǎn)量、閃頂煤,頂板支護(hù)不利,他發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,要求該班工長(zhǎng)立即整改,但工長(zhǎng)為了趕任務(wù),搶產(chǎn)量,怕麻煩,不愿返工,于是就死磨硬纏,好話說(shuō)盡,但他硬是不為所動(dòng),緊盯機(jī)組,堅(jiān)持叫工長(zhǎng)安排機(jī)組司機(jī)調(diào)滾筒把頂煤全部割下來(lái),并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn)。還有一次,上井時(shí),他看到有兩個(gè)工人準(zhǔn)備爬車,他就上前勸阻不讓他倆爬車。

  這倆個(gè)人一看是他,沒(méi)好氣地說(shuō):“你算老幾,你裝什么干部!”。他卻沒(méi)生氣還耐心的說(shuō):“現(xiàn)在我礦的安全形勢(shì)這么好,你們還爬車,要是被安監(jiān)員抓住開(kāi)除礦籍不說(shuō),要是萬(wàn)一在中途車掉道,再拉倒幾個(gè)車,能有你倆人好嗎”。聽(tīng)他這么一說(shuō),他倆害怕了,就和他一起走著上的井。他平時(shí)總這樣想:“在安全上多說(shuō)幾句話,多管幾件事,也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來(lái)。否則,就等于見(jiàn)死不救”。就是他這種不厭其煩的管事,為工友避免了很多起事故,也為區(qū)隊(duì)的安全工作做出了貢獻(xiàn)。

  俗話說(shuō):“一個(gè)人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。”當(dāng)群監(jiān)員也是如此,負(fù)一次責(zé)任容易,天天負(fù)責(zé)任,年年負(fù)責(zé)任就難了。從他當(dāng)群監(jiān)員那天起,他就堅(jiān)持天天先到工作面,敲幫問(wèn)頂,認(rèn)真檢查工作面的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下,才讓其他工友到工作面。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時(shí),做到了隨時(shí)處理,保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個(gè)離開(kāi)工作面,查看是否還有什么隱患,如果存在,處理完再走,絕不把隱患留給下個(gè)班。正是他對(duì)安全生產(chǎn)一絲不茍的精神,所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)他對(duì)本班職工先后走訪談心36人次,提安全合理化建議134條,制止“三違”48起,排查處理安全隱患29起,很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力,履行了群監(jiān)員的職責(zé),發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)“安全保護(hù)神”的作用。

安全標(biāo)兵事跡材料7

  我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,全井區(qū)各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng),管理力度加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全井區(qū)呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。我?guī)ьI(lǐng)井區(qū)所有干部發(fā)揚(yáng)能吃苦的光榮傳統(tǒng)、奮勇?tīng)?zhēng)先,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì):

  在工作中,我始終堅(jiān)持以勤苦為先,落實(shí)責(zé)任,從我做起宗旨,不斷適應(yīng)兩級(jí)公司的發(fā)展要求,努力改變自己的工作方法,調(diào)整工作思路,帶領(lǐng)管轄范圍內(nèi)的隊(duì)伍到苦、臟、累的一線不斷鍛煉自己,搞好安全生產(chǎn),解決隊(duì)伍中的實(shí)際問(wèn)題,吃苦與享受,現(xiàn)狀與認(rèn)識(shí)的矛盾,發(fā)揚(yáng)能吃苦,敢為人先的精神,使自己工作水平不斷提高,不斷深化,取得了突出的進(jìn)步。廉政建設(shè)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、政策、法規(guī)。率先垂范地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的.要求。牢固樹(shù)立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想,把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權(quán),以權(quán)謀私,而是始終把自己融入群眾之中,為職工辦實(shí)事、辦好事,為企業(yè)出點(diǎn)子、做貢獻(xiàn)。我們六井領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,我決心與大家團(tuán)結(jié)一心,同甘共苦,在企業(yè)

  快速發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,素質(zhì)水平提升為全礦一流的好班子而努力。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,建全各項(xiàng)制度、保安全、保生產(chǎn)、保質(zhì)量:

  我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及班組齊抓共管的管理體系,建立建全各項(xiàng)制度:

  1、井區(qū)班子管理制度:包括請(qǐng)銷假制度,學(xué)習(xí)制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度等,為進(jìn)一步加強(qiáng)井區(qū)管理干部作風(fēng),提高干部素質(zhì),明確自身責(zé)任,作出表率作用。

  2、井區(qū)班組管理制度:班前、班后會(huì)議制度、段隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律制度、事故追究制度,材料管理制度、井下現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、三違管理制度、機(jī)電管理制度、工資分配制度等,根據(jù)實(shí)際的工作需要,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題建立建全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格要求職工的操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、加大了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的獎(jiǎng)罰力度,提高了一線隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)實(shí)行數(shù)字化管理,主要是生產(chǎn)材料,錨索,運(yùn)輸設(shè)備,機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一編號(hào)。

  2、狠抓三違:對(duì)重復(fù)性隱患,習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)格考核,因?yàn)椤鞍踩?zé)任重于泰山”,安全工作稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,為此,把安全工作當(dāng)作重中之重來(lái)抓,始終抓住這條主線,貫徹集團(tuán)公司安

  全工作會(huì)議精神,增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),確保我井區(qū)安全生產(chǎn)。

  四、加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)工作:

  對(duì)井區(qū)各付區(qū)長(zhǎng)及各段隊(duì)班長(zhǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),每人發(fā)放一本《班組建設(shè)與班組管理》及《煤礦安全操作規(guī)程》每天學(xué)習(xí)一條,并且在月底進(jìn)行考試,獎(jiǎng)罰分明。主要是加強(qiáng)管理干部自身的素質(zhì),為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

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