公司事跡材料
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧，事跡材料具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。一般事跡材料是怎么起草的呢？以下是小編整理的公司事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司事跡材料1
作為煤炭企業(yè)的新光集團(tuán)，成立七十年代初，近年來(lái)，該集團(tuán)緊緊圍繞“以工興市”的發(fā)展戰(zhàn)略，以提升自主創(chuàng)新能力為手段，以集約高效生產(chǎn)為主線(xiàn)，以綜合安全技術(shù)保障為前提，立足煤、延伸煤、超越煤，企業(yè)的產(chǎn)量不斷提高，效益不斷增強(qiáng)。
一、以自主創(chuàng)新為寄托，構(gòu)建高度集約化生產(chǎn)格局。
近年來(lái)，新光各礦在礦井建設(shè)和改造中，以裝備現(xiàn)代化系統(tǒng)自動(dòng)化、管理信息化為手段，建設(shè)高起點(diǎn)、高技術(shù)、高管理、高效率、高效益的礦井。集團(tuán)上下都堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)步，搭建強(qiáng)有力的支撐平臺(tái)，在沒(méi)有增加新井的情況下，原煤生產(chǎn)穩(wěn)步提高，過(guò)去的一年，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)收入31794萬(wàn)元，現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值30471萬(wàn)元，煤炭產(chǎn)量84.3萬(wàn)噸，綜合進(jìn)尺24580米，分別完成年度計(jì)劃的114%、109%、105%、110%；全年實(shí)現(xiàn)了安全年,煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷年之最。職工人數(shù)年末數(shù)為2630人，與上年基本持平；職工人均收入為2.07萬(wàn)元，比上年增加30%。集團(tuán)工業(yè)生產(chǎn)快速增長(zhǎng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成或超額完成市下達(dá)目標(biāo)。
二、以源頭治理為宗旨，提升綜合安全保障技術(shù)。
這些年來(lái)，該集團(tuán)堅(jiān)持以人為本抓安全，超越安全抓安全，源頭治理抓安全的安全理念，在強(qiáng)化系統(tǒng)優(yōu)化和設(shè)計(jì)的同時(shí)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集中生產(chǎn)集中運(yùn)輸、集中提升，為實(shí)現(xiàn)礦井源頭安全高效創(chuàng)造了條件。在建設(shè)中實(shí)施精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、精制作業(yè)、精品管理，提高了企業(yè)本質(zhì)安全度。xx年，所屬三礦均順利通過(guò)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)的安全評(píng)估和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，劉東煤礦為A級(jí)，利國(guó)煤礦、昭陽(yáng)煤礦為B級(jí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)二級(jí)；劉東煤礦、利國(guó)煤礦分別完成了45萬(wàn)噸、21萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力核定工作；昭陽(yáng)、利國(guó)分別通過(guò)了生產(chǎn)許可證驗(yàn)收和復(fù)審；全集團(tuán)用于安全及生產(chǎn)裝備投入近2500萬(wàn)元，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中得到一致的好評(píng)，實(shí)現(xiàn)了新光建礦史上第二個(gè)安全年。
三、培育科技創(chuàng)新人才，建立自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。
在新光，無(wú)論是集團(tuán)，還是基層企業(yè)都能樹(shù)立科技是第一生產(chǎn)力的意識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能給創(chuàng)新的人以平臺(tái)，給能創(chuàng)新的人以舞臺(tái)，給取得創(chuàng)新成果的人以獎(jiǎng)牌，贏得創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的良好氛圍。他們與中國(guó)礦大、淮南礦院等一大批科研院所建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，加入創(chuàng)新科研成果的.開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)化。集團(tuán)不斷建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，突出抓好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，形成了能上能下充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制。形成尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍，從xx年起，各單位每年拿出一部分干部崗位、管理崗位、技術(shù)崗位、服務(wù)崗位進(jìn)行公選，擇優(yōu)劣汰，激發(fā)活力，給廣大員工提供人盡其才的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，努力為充分發(fā)揮他們的聰明才智創(chuàng)造良好的環(huán)境。開(kāi)展年度優(yōu)秀技術(shù)工人、優(yōu)秀知識(shí)分子及對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)人員的評(píng)選活動(dòng)。積極推進(jìn)精細(xì)的績(jī)效管理辦法。集團(tuán)還在建立學(xué)習(xí)型企業(yè)上采取了一系列切實(shí)可行的措施，加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，讓每一個(gè)愛(ài)好學(xué)習(xí)的人都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍，創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境。制定了符合企業(yè)實(shí)際的職工培訓(xùn)規(guī)劃及考核辦法，認(rèn)真抓好落實(shí)，增強(qiáng)了培訓(xùn)的實(shí)效性。由此而使企業(yè)充滿(mǎn)朝氣、內(nèi)含正氣、展示大氣，真正走向新的輝煌。
公司事跡材料2
××，女，現(xiàn)年42歲，現(xiàn)任五公司預(yù)算合同部部長(zhǎng)。主管著全公司30多個(gè)在建項(xiàng)目的責(zé)任預(yù)算編制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、變更索賠管理、勞務(wù)合同審查及結(jié)算管理和10余個(gè)收尾項(xiàng)目的清算，在繁重的工作任務(wù)面前。她身先士卒，攻堅(jiān)克難，在平凡的用心做出了不平凡的成績(jī)。
大家公認(rèn)的專(zhuān)家
在五公司大力推行“三大管理”和“五項(xiàng)控制”中，預(yù)算合同部作為公司效益的，××深感責(zé)任重大。擔(dān)任部長(zhǎng)后，她重新編制責(zé)任成本、計(jì)量、變更索賠、勞務(wù)結(jié)算管理細(xì)則，對(duì)管理辦法及細(xì)則的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，反復(fù)研究后再上總經(jīng)理部辦公會(huì)討論下發(fā)。為理順項(xiàng)目經(jīng)理部成網(wǎng)本管理程序，使成本與收入的關(guān)系更加緊密地聯(lián)系在一起，保證對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析相對(duì)同期、統(tǒng)一和更具可比性，××*帶領(lǐng)大家對(duì)各種管理表格進(jìn)行修改，可操作性更強(qiáng)。
由于部門(mén)人員頻繁變動(dòng)，使原工作分配出現(xiàn)不適合需要的情況，為此，當(dāng)時(shí)擔(dān)任副部長(zhǎng)的她與部長(zhǎng)協(xié)商，對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行重新分工，并對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行重新整合，使部門(mén)人員做到分工明確，責(zé)任到人。
工程預(yù)算，是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。多年來(lái)，她一絲不茍，精益求精，是大家公認(rèn)的“預(yù)算專(zhuān)家”。她參與修訂下發(fā)了《五公司責(zé)任預(yù)算管理辦法》，本辦法對(duì)成本預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整，使責(zé)任預(yù)算編制更具合理性。
XX年，在××的指導(dǎo)下，五公司共下發(fā)武英高速公路、寧德公路、福廈鐵路、深圳地鐵等XX個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任預(yù)算。她經(jīng)常在部門(mén)召開(kāi)的大小會(huì)上說(shuō)：“責(zé)任預(yù)算的編制，涉及到五公司和經(jīng)理部雙方利益，必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不偏不倚，公正進(jìn)行編制�！彼沁@樣說(shuō)的，更是這樣做的。每編一個(gè)責(zé)任預(yù)算前，她都要與工程部、技術(shù)中心、物機(jī)部人員一起，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，查看工程特點(diǎn)，了解地形地貌等因素對(duì)工程成本帶來(lái)的影響，與經(jīng)理部人員一起核算施工圖紙工程量，不放過(guò)任何一個(gè)影響成本的細(xì)節(jié)。同時(shí)還敦促經(jīng)理部與公司工程部、技術(shù)中心人員，認(rèn)真確定施工方案，核實(shí)措施工程量，確定機(jī)械設(shè)備的使用方案，周轉(zhuǎn)料的購(gòu)買(mǎi)或租賃、周轉(zhuǎn)方案，力求真實(shí)合理的反映工程成本和收入，使經(jīng)理部與公司的利益都得到保證。每一個(gè)責(zé)任預(yù)算編制好后，她還與經(jīng)理部共同核對(duì)多次，并針對(duì)經(jīng)理部提出的每一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真解答，說(shuō)明費(fèi)用形成的過(guò)程和原因，最后達(dá)成一致，務(wù)實(shí)和細(xì)心的作風(fēng)得到經(jīng)理部和五公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。
她在安排好自己工作的同時(shí)，積極要求部門(mén)人員定期收集整理項(xiàng)目部責(zé)任成本執(zhí)行情況報(bào)表、資金使用情況報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，掌握各經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的偏差或虧損及時(shí)進(jìn)行原因分析，從合同范本的制定，到合同評(píng)審再到合同蓋章每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，與經(jīng)理部一起制定糾偏措施，堵住了效益流失的.漏洞，盡最大可能將不合理的虧損因素消滅在萌芽狀態(tài)。
XX年她主持修訂下發(fā)了《五公司計(jì)量管理辦法》，該計(jì)量管理辦法從總則、計(jì)量工作職責(zé)、計(jì)量工作管理（含外協(xié)隊(duì)伍結(jié)算管理）、計(jì)量資料的管理及以獎(jiǎng)罰辦法五個(gè)方面做了更為具體的闡述，對(duì)新形勢(shì)下項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量及外協(xié)隊(duì)伍結(jié)算管理工作更具有指導(dǎo)性和可操作性。
為確保XX年度計(jì)量工作的完成，她根據(jù)各經(jīng)理部的實(shí)際產(chǎn)值完成情況審核下發(fā)了XX年度及四季度驗(yàn)工計(jì)劃，采用給經(jīng)理部下達(dá)硬指標(biāo)的方法，促使經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和工經(jīng)人員重視驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，采取措施，主動(dòng)與業(yè)主溝通辦理好已完未計(jì)量及變更索賠簽認(rèn)工作，以完成年度計(jì)量計(jì)劃。經(jīng)過(guò)努力，XX年XX個(gè)項(xiàng)目（其中收尾項(xiàng)目XX個(gè)，在建項(xiàng)目XX個(gè)），完成年度驗(yàn)工XX萬(wàn)元。每季度她都要求將當(dāng)期驗(yàn)工與產(chǎn)值進(jìn)行比較，對(duì)差距較大的單位進(jìn)行原因分析，并與經(jīng)理部溝通制定相應(yīng)措施，必要時(shí)親自或派人協(xié)助進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，自己先后去隨岳、岑興、武英等工點(diǎn)督促驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，幫助整理驗(yàn)工計(jì)價(jià)需要的各種質(zhì)保資料、排除影響計(jì)量的因素，減少因計(jì)量工作跟不上而增大生產(chǎn)資金壓力的情況，較好地配合了項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。
變更索賠方面的能手
在建筑微利的新形式下，為滿(mǎn)足五公司開(kāi)源增效的需要。XX年，××*先后兩次主持修訂下發(fā)了《五公司變更索賠管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)變更索賠的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了修改，使之更具操作性，并為激勵(lì)參與變更索賠工作人員的積極性制定了適度的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
XX年，在她的日志上，寫(xiě)滿(mǎn)了變更索賠的酸甜苦辣，××既要參與資料的修改，又要和與業(yè)主進(jìn)行談判，有時(shí)為了一份資料的修改、一個(gè)變更理由的推敲，常常是覺(jué)也睡不好，飯也吃不好，反反復(fù)復(fù)想，反反復(fù)復(fù)改，全年有近X個(gè)月的時(shí)間泡在工地上。在她和部門(mén)人員的共同努力下，XX年共完成變更索賠XX億元（其中在建工程為XX億元，收尾項(xiàng)目為XX萬(wàn)元）；已上報(bào)變更索賠資料業(yè)主尚未確認(rèn)的有XX億元(其中在建工程為XX億元，收尾工程為XX億元)。
為更好地了解項(xiàng)目的變更索賠進(jìn)展情況，她要求部門(mén)人員定期收集整理各經(jīng)理部變更索賠進(jìn)展情況及動(dòng)態(tài)，使部門(mén)的變更索賠指導(dǎo)性工作有了前瞻性、及時(shí)性，改變了部門(mén)原來(lái)的被動(dòng)指導(dǎo)現(xiàn)狀，促進(jìn)了變更索賠和收尾清算項(xiàng)目的快速進(jìn)展。
無(wú)私奉獻(xiàn)的表率
在預(yù)算合同部，勞務(wù)合同評(píng)審工作是一個(gè)非常繁雜的工作，有時(shí)候一份合同要與經(jīng)理部來(lái)回溝通達(dá)一個(gè)星期之多，在××和部門(mén)人員的共同努力下，XX年度共評(píng)審勞務(wù)合同近250份，尤其她還親自評(píng)審其中復(fù)雜、疑難合同70余份，從而有效地防止了勞務(wù)合同條款約定的漏洞，阻止了勞務(wù)發(fā)包單價(jià)隨意偏高的情況，使項(xiàng)目的勞務(wù)發(fā)包、勞務(wù)成本始終處于可控狀態(tài)。
從預(yù)算合同部副部長(zhǎng)到預(yù)算合同部部長(zhǎng)，雖然角色發(fā)生了變化，但是勇于爭(zhēng)先、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神卻一直是××遵循的工作原則。上任伊始，她便面臨著很大的工作壓力：項(xiàng)目多、任務(wù)重、人員不足等等，但這并沒(méi)有使她退縮，倔強(qiáng)而韌性的她選擇了迎難而上。白天，她竭盡全力解決各工點(diǎn)上報(bào)的難題，晚上還時(shí)常加班加點(diǎn)，從無(wú)怨言。一年多來(lái)，她先后赴杭千、深圳灣、隨岳、福廈、瑞贛、新廣站、沈陽(yáng)、北京、武廣二標(biāo)、岑興、武英等工點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助辦理變更索賠、驗(yàn)工計(jì)量工作，配合項(xiàng)目審計(jì)，一年365天，她有250天以上的時(shí)間都奔波在項(xiàng)目之間，她的工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了大家的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。
然而，誰(shuí)又知道已經(jīng)42歲的她，為了工作付出了多少的艱辛：由于前期長(zhǎng)時(shí)間工作于施工現(xiàn)場(chǎng)第一線(xiàn)，她體質(zhì)已嚴(yán)重下降，腰、肺等部位經(jīng)常出現(xiàn)毛病，家里老人一個(gè)經(jīng)常住院，一個(gè)又雙目失明，小孩正處在高三面臨高考的關(guān)鍵時(shí)期，這些她都從未說(shuō)起過(guò)，也沒(méi)有因此而影響工作，只要工作需要，她就毫無(wú)怨言地聽(tīng)從安排，服從工作需要。她積極配合項(xiàng)目審計(jì)和宏圖項(xiàng)目，組織各項(xiàng)目經(jīng)理部的工經(jīng)部人員對(duì)設(shè)計(jì)概算數(shù)量、竣工圖數(shù)量、勞務(wù)結(jié)算數(shù)量進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，查出矛盾之處，及時(shí)提請(qǐng)相關(guān)人員整改，杜絕了很多審計(jì)漏洞，使年內(nèi)受?chē)?guó)家審計(jì)的武九（鄭）、武九（南昌）、渝懷、大小武廣、福廈審計(jì)工作和整個(gè)公司宏圖項(xiàng)目較為順利。
根據(jù)工經(jīng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的實(shí)際狀況，她還策劃舉辦了首期造價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)工經(jīng)系統(tǒng)上崗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化，她也親自進(jìn)行了授課，并針對(duì)五公司各項(xiàng)目在變更索賠、驗(yàn)工計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算等方面的資料準(zhǔn)備工作進(jìn)行了講授，取得了較好的效果。敬業(yè)忠誠(chéng)的先鋒。
公司事跡材料3
沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，有的是安全行車(chē)百萬(wàn)公里無(wú)事故的記錄！沒(méi)有振聾發(fā)聵的豪言壯語(yǔ)，有的是10多年如一日的真誠(chéng)奉獻(xiàn)！
李省元，這位是我們?cè)龀欠止九商毒�(xiàn)的老駕駛員，10多年了，他把青春和汗水都拋灑在窄小悶熱的駕駛員室內(nèi)！沒(méi)見(jiàn)過(guò)他說(shuō)什么，要什么，人們只記得他每天熱情招呼旅客，迎著晨曦，踏上一天新的征途。認(rèn)識(shí)他的人都知道，他，為人爽快，開(kāi)車(chē)技術(shù)過(guò)硬，而且責(zé)任心特別強(qiáng)，對(duì)乘客服務(wù)態(tài)度好，熱心幫助人。李司機(jī)的.信念里默默奉獻(xiàn)是生活的全部。俗話(huà)說(shuō)：“在家千日好，出門(mén)一時(shí)難。”出門(mén)在外不容易，幫助旅客解決困難，這是他最愿意做的事情。他車(chē)上備有方便袋、垃圾桶等提供給乘客。對(duì)乘車(chē)?yán)щy的老弱病殘，他總是主動(dòng)上前攙扶，拿行李包裹。坐過(guò)李司機(jī)車(chē)的旅客，都喜歡再坐他的車(chē)。有一次，一位老奶奶從鄉(xiāng)下到城里看望女兒，帶了很多鄉(xiāng)下特產(chǎn)，上車(chē)之后直喘粗氣，老奶奶年邁體弱，暈車(chē)厲害，把車(chē)廂內(nèi)吐得一塌糊涂，連李司機(jī)身上也沾了光，酸臭味直嗆口鼻。李司機(jī)看到這情況，連忙給老人遞上紙巾和口袋，并拿來(lái)掃帚，把穢物清掃干凈。老奶奶非常不好意思，李司機(jī)卻說(shuō)“不要緊”，車(chē)到增城站，李司機(jī)又幫老人拿下行李，然后替老人叫了輛摩托車(chē)，他再三囑咐摩托車(chē)司機(jī)一定要把老人安全地送到她女兒的家。老奶奶感動(dòng)得不知說(shuō)什么才好，她久久拉住李司機(jī)的手，連聲說(shuō)：“真是太感謝你了，這位司機(jī)師傅人真好！”
多年來(lái)，李司機(jī)自己也說(shuō)不清做過(guò)多少次好事，但旅客卻都記在心上。李司機(jī)的車(chē)上不少都是回頭客，旅客們常說(shuō)：“乘坐李司機(jī)開(kāi)的車(chē)，有舒適感，有信任感，有安全感�！彼群蠖啻问暗铰每瓦z失在車(chē)上的提包、錢(qián)等物品，他都竭盡全力，千方百計(jì)一一查詢(xún)，物歸原主。乘客是客人，李司機(jī)總是以禮相待。有一次，李司機(jī)的車(chē)上來(lái)了一個(gè)醉漢，乘務(wù)員多次向醉漢催買(mǎi)車(chē)票，但醉漢不理不睬，李司機(jī)看見(jiàn)了這情況后，勸說(shuō)醉漢說(shuō)：我們公司規(guī)定，不買(mǎi)票不行的，但醉漢還是不理，而且還用臟話(huà)罵李司機(jī)。當(dāng)時(shí)車(chē)內(nèi)有好些乘客要打抱不平，李司機(jī)連忙勸阻，“他喝醉了酒，不要當(dāng)回事�！弊頋h見(jiàn)李司機(jī)不但不怪責(zé)他，還為他說(shuō)好話(huà)，心里感到很內(nèi)疚，感動(dòng)得當(dāng)眾認(rèn)了錯(cuò)，并主動(dòng)向乘務(wù)員購(gòu)了車(chē)票。李司機(jī)就是這樣，用愛(ài)心和誠(chéng)心與旅客搭上連心的橋梁。李司機(jī)駕駛的客車(chē)接待旅客十幾萬(wàn)人次，從未與旅客發(fā)生過(guò)一次乘務(wù)糾紛。
李司機(jī)是這樣一位嚴(yán)于律己，對(duì)待乘客滿(mǎn)腔熱情，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的優(yōu)秀駕駛員，支撐他內(nèi)心世界的是一個(gè)老駕駛員的理想、信念、精神、毅力。10多年來(lái)，李司機(jī)用自己的一言一行贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，贏得了廣大旅客的依賴(lài)和喜愛(ài)。紛至沓來(lái)的是一封封表?yè)P(yáng)信，一本本榮譽(yù)證書(shū)，一篇篇表?yè)P(yáng)稿，城市文明窗口又多了一個(gè)新的亮點(diǎn)。但李司機(jī)并不以此作為炫耀的資本，他依舊平凡而忙碌，車(chē)開(kāi)到哪里，服務(wù)就做到哪里，用真誠(chéng)和愛(ài)心樹(shù)立了我們?cè)龀欠止究瓦\(yùn)站文明服務(wù)的新形象！
公司事跡材料4
市政務(wù)中心窗口一支部，由6個(gè)窗口單位組成，有共產(chǎn)黨員12名，入黨積極分子2名。該支部自20xx成立以來(lái)，全面加強(qiáng)支部建設(shè)，帶領(lǐng)窗口黨員扎實(shí)開(kāi)展服務(wù)基層群眾活動(dòng)，取得了顯著成效，連續(xù)兩年被市政務(wù)中心表彰為先進(jìn)黨支部，4個(gè)窗口單位被表彰為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，3名黨員被表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，1名黨員被市委宣傳部和市直機(jī)關(guān)工委聯(lián)合表彰為學(xué)習(xí)型黨員。其主要事跡是在“建強(qiáng)一個(gè)支部、深化兩個(gè)服務(wù)、創(chuàng)新四個(gè)機(jī)制”上下功夫和求實(shí)效。
一、 建強(qiáng)一個(gè)支部
該支部把固本強(qiáng)基作為支部建設(shè)的重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化組織引領(lǐng)和黨員模范帶頭，使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用明顯發(fā)揮。
一是建強(qiáng)班子帶隊(duì)伍。按照組織程序?qū)χР堪嘧舆M(jìn)行了三次改選，將政治性強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)、顧全大局和樂(lè)于奉獻(xiàn)的黨員選舉為支部委員，以強(qiáng)建的支部班子帶領(lǐng)窗口黨員做好基層服務(wù)工作。
二是提升素質(zhì)強(qiáng)能力。從強(qiáng)化黨員意識(shí)、黨員素質(zhì)、黨員形象和黨員作用入手，用集中學(xué)習(xí)、支部教育和個(gè)人自學(xué)等方式，教育黨員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以此提高黨員干部的綜合素質(zhì)。運(yùn)用講授式、研究式、案例式和模擬式等方法，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程和服務(wù)技能的指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高黨員干部的履職能力。以焦裕祿、孔繁森等優(yōu)秀黨員為楷模，強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，樹(shù)好共產(chǎn)黨員的良好形象。
三是抓實(shí)作風(fēng)促勤政。根據(jù)政務(wù)服務(wù)工作實(shí)際，定期組織黨員干部觀看《周恩來(lái)的四個(gè)晝夜》、《鄧小平》和《焦裕祿》等優(yōu)秀題材影視劇，教育黨員干部繼承和弘揚(yáng)革命先輩優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化為民務(wù)實(shí)工作要求。以組織觀看《陽(yáng)光下的黑幕》和《貪欲之害》等廉政警示教育片為切合點(diǎn)，教育黨員干部筑牢思想防線(xiàn)，保持清廉本色。在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，以查黨員宗旨意識(shí)牢不牢固、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)不嚴(yán)明、工作狀態(tài)到不到位、服務(wù)舉措創(chuàng)不創(chuàng)新、窗口工作廉不廉政的'“五查”制度為著力點(diǎn)，強(qiáng)力整改在服務(wù)工作中存在的不足，使各窗口的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯提升。
四是充分利用好載體。利用 “七一”等重大節(jié)點(diǎn)，組織黨員干部到雪峰紅軍文化園、南山紅軍碑林、旺蒼木門(mén)軍事會(huì)議會(huì)址等黨建、廉政教育基地開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育和義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)6次92人(次)，教育黨員干部知黨史，頌黨情，明榮恥和講奉獻(xiàn)。為強(qiáng)化支部凝聚力，成立了由各窗口參加的攝影、文秘、書(shū)法和自行車(chē)騎行等6個(gè)興趣小組，開(kāi)展活動(dòng)13次265人(次)，利用活動(dòng)平臺(tái)增進(jìn)交流與互鑒，使支部的凝聚力明顯增強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用明顯發(fā)揮。
二、深化兩個(gè)服務(wù)
該支部堅(jiān)持以黨建促服務(wù)，以服務(wù)促發(fā)展。在深化便民服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)上取得了顯著成效，助推了政務(wù)服務(wù)工作上臺(tái)階。
一是深化便民服務(wù)。審批事項(xiàng)“全公開(kāi)”。本著“依法公開(kāi)、方便群眾、有利監(jiān)督”的原則，各窗口將各行政審批事項(xiàng)的資料和文本，通過(guò)市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站和各單位機(jī)關(guān)網(wǎng)站詳細(xì)公開(kāi)，方便群眾和投資企業(yè)隨時(shí)查閱。審批流程“一卡明”。將審批事項(xiàng)適用的法律依據(jù)、服務(wù)流程、申報(bào)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、承諾時(shí)限等內(nèi)容印制成卡片式“辦事指南”和“審批流程圖”，作為窗口服務(wù)的有效載體，使之一目了然。服務(wù)模式“全改變”。變過(guò)去坐等被動(dòng)服務(wù)方式為“超前服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”和“上門(mén)服務(wù)”等主動(dòng)服務(wù)方式，為辦事群眾和投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)便民的綠色通道。規(guī)范服務(wù)“文明語(yǔ)”。以“窗口服務(wù)人員行為規(guī)范”為準(zhǔn)則，堅(jiān)持文明用語(yǔ)和禮貌服務(wù)，做到“來(lái)人有迎聲、詢(xún)問(wèn)有答聲、辦事有回聲和離開(kāi)有送聲”。熱情服務(wù)“笑臉迎”。推行微笑服務(wù)、熱情服務(wù)和普通話(huà)服務(wù)，把群眾高興不高興，滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)窗口工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，從根本上改變了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象。
二是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)事項(xiàng)“全承諾”。對(duì)窗口單位的首問(wèn)責(zé)任、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)措施、服務(wù)流程和服務(wù)效能等內(nèi)容實(shí)行公開(kāi)承諾，并采取窗口自評(píng)、支部點(diǎn)評(píng)和中心考評(píng)等方式，促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的全面提升。宣傳指導(dǎo)“零距離”。向申請(qǐng)人全面講解審批事項(xiàng)中涉及的法律法規(guī)和工作流程，并指導(dǎo)他們填寫(xiě)所需的各種資料表格，實(shí)現(xiàn)了“零距離指導(dǎo)、零人情辦事和零利益服務(wù)”。首問(wèn)做到“三個(gè)清”。窗口第一位接待群眾的工作人員為首問(wèn)責(zé)任人，首問(wèn)責(zé)任人在告知、審查、辦結(jié)等環(huán)節(jié)上一律做到宣傳解釋“一口清”、審查核對(duì)“一審清”和錄入辦件“一手清”。審批時(shí)限“有規(guī)定”。對(duì)一般審批件做到當(dāng)日或即時(shí)辦結(jié)，對(duì)承諾件在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前辦結(jié)，對(duì)聯(lián)辦件采取首問(wèn)負(fù)責(zé)、聯(lián)席會(huì)議和跟蹤督辦等形式按時(shí)辦結(jié)，確保了審批辦件的時(shí)效。優(yōu)質(zhì)服務(wù)“四個(gè)零”。以服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)受理“零推諉”和服務(wù)方式“零距離”為抓手，全面提高窗口服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)回訪(fǎng)“找差距”。根據(jù)各窗口的服務(wù)特點(diǎn)和搜集到的群眾意見(jiàn)，支部推行服務(wù)回頭看和民主評(píng)議制度，強(qiáng)化黨員干部在服務(wù)方式、服務(wù)措施和服務(wù)技巧上下功夫;在規(guī)范辦事流程，壓縮辦件時(shí)限和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境上求實(shí)效，使各窗口呈現(xiàn)出比素質(zhì)高、比能力強(qiáng)、比業(yè)務(wù)精、比服務(wù)優(yōu)的工作局面。服務(wù)效能“大提升”。以創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“巾幗文明崗”和“ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”為載體，激勵(lì)黨員干部積極爭(zhēng)創(chuàng)愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦事高效的全能服務(wù)標(biāo)兵，強(qiáng)力推進(jìn)了黨支部服務(wù)基層的各項(xiàng)工作。
三、創(chuàng)新四個(gè)機(jī)制
該支部結(jié)合政務(wù)服務(wù)工作特點(diǎn)，以創(chuàng)新“聯(lián)審服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)工作機(jī)制為載體，大力提升了黨支部服務(wù)基層群眾和企業(yè)的良好形象。
一是聯(lián)審服務(wù)機(jī)制，讓群眾不多跑路。聯(lián)審服務(wù)是該支部在創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制上的一大服務(wù)亮點(diǎn)。廣元萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目備案面積超過(guò)了市環(huán)保局的審批范圍，面臨審批困難。市發(fā)改委窗口想企業(yè)所想，積極協(xié)調(diào)環(huán)保、國(guó)土等相關(guān)職能部門(mén)，在不違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，確定了分段辦理相關(guān)手續(xù)的思路，重新為其辦理了備案或?qū)徟掷m(xù)，確保了項(xiàng)目按期開(kāi)工。同時(shí)，還會(huì)同市經(jīng)信、環(huán)保、安監(jiān)等窗口單位，多次深入到市國(guó)開(kāi)區(qū)開(kāi)展并聯(lián)審批及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，深入到紅星美凱龍等20個(gè)重大項(xiàng)目基地開(kāi)展調(diào)研和聯(lián)審服務(wù)，實(shí)行“一企一策”的跨級(jí)聯(lián)動(dòng)并聯(lián)審批模式，促成15個(gè)市級(jí)重大項(xiàng)目落地，使行政審批效率提高70%以上。
二是上門(mén)服務(wù)機(jī)制，讓群眾不跑路。上門(mén)服務(wù)是該支部在創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制上的又一大服務(wù)亮點(diǎn)。各窗口單位將工作前置和下移，主動(dòng)出擊，上門(mén)服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目落地提供了有利條件。市環(huán)保局窗口多次深入“長(zhǎng)虹欣銳科技有限公司”、青川“青云上錳業(yè)有限公司”和蒼溪 “元壩油氣田處理站”等20余家企業(yè)，開(kāi)展預(yù)期咨詢(xún)和環(huán)境測(cè)評(píng)，為企業(yè)解決環(huán)保難題50件。市文廣新局窗口深入四縣三區(qū)文化市場(chǎng)，為150余家涉及網(wǎng)吧、印刷、營(yíng)業(yè)性演出和電影放映等文化企業(yè)的設(shè)置布局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與勘驗(yàn)，杜絕了企業(yè)重復(fù)建設(shè)和違法經(jīng)營(yíng)情況的發(fā)生。
三是預(yù)約服務(wù)機(jī)制，讓群眾少跑路。各窗口單位為了讓辦事群眾少跑路和少花錢(qián)，積極開(kāi)展預(yù)約和延時(shí)等服務(wù)活動(dòng)，極大地方便了辦事群眾。市安監(jiān)局窗口多次提前預(yù)約縣區(qū)項(xiàng)目企業(yè)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和無(wú)償給予技術(shù)指導(dǎo)，并利用假日時(shí)間為四川核工業(yè)工程學(xué)校120名畢業(yè)學(xué)生及時(shí)辦理《特種作業(yè)》人員操作證。共產(chǎn)黨員歐陽(yáng)坤多次深入旺蒼洪災(zāi)區(qū)協(xié)調(diào)解決“四川正源鐵路道渣廠(chǎng)、旺蒼采石場(chǎng)”等企業(yè)受災(zāi)“非煤礦山生產(chǎn)許可證”的延時(shí)辦證相關(guān)事宜，受到了廣大企業(yè)的一致好評(píng)。
四是主動(dòng)服務(wù)機(jī)制，讓群眾不亂跑路。各窗口單位以主動(dòng)服務(wù)為切入點(diǎn)，著力為廣大企業(yè)和辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的便民服務(wù)。市經(jīng)信委窗口從解決群眾急難問(wèn)題入手，主動(dòng)協(xié)調(diào)市人力資源和社會(huì)保障局，解決了利州區(qū)國(guó)土局趙萬(wàn)銳等3名同志多年來(lái)未解決的工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定事宜。支部各窗口的黨員干部，還利用工作窗口位置特殊，義務(wù)為辦事群眾和企業(yè)開(kāi)展導(dǎo)引咨詢(xún)服務(wù)10223人次，排憂(yōu)解難幫困325人次，有力地傳遞了為民服務(wù)的正能量。
兩年來(lái)，市政務(wù)中心窗口一支部，始終把支部建設(shè)和服務(wù)基層工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為優(yōu)化廣元經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境和建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”做出了積極貢獻(xiàn)。
公司事跡材料5
從鋼筋混凝土伴奏的五局項(xiàng)目財(cái)務(wù)部到有條不紊循序運(yùn)作的機(jī)關(guān)辦公室，從稚氣未脫的項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到沉穩(wěn)干練的公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我們總能分辨出這個(gè)一直奔波忙碌的身影。他是這樣一群年輕人的領(lǐng)跑者，用火熱的激情在平凡的崗位上努力讓自己不平凡。
他，就是現(xiàn)任xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理文xx。在近10年的職業(yè)生涯中，他數(shù)次獲得公司“優(yōu)秀員工”、“理財(cái)能手”的榮譽(yù)，先后被評(píng)為局“優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒師生”，20xx年更是斬獲局“優(yōu)秀員工”的美譽(yù)。在平凡的崗位上，他用努力和付出一次次擦亮同仁的眼球，用真情和激情詮釋著對(duì)企業(yè)對(duì)工作的愛(ài)與誠(chéng)。
精打細(xì)算他是項(xiàng)目好管家，愛(ài)崗敬業(yè)，飽含激情，用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感精打細(xì)算，這是他的'標(biāo)簽。
20xx年年初，文xx擔(dān)任xx公司蕪湖白象綠洲項(xiàng)目財(cái)務(wù)部經(jīng)理。在項(xiàng)目上不依不饒與業(yè)主斗智斗勇催收欠款，不僅化解了項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資金的難題，而且還為公司一次次緩解了資金供需的壓力。
剛到白象綠洲項(xiàng)目的時(shí)候，就面臨著資金和成本的巨大壓力，作為一名財(cái)務(wù)人員，該如何發(fā)揮自己不僅僅是賬房先生的作用呢?他通過(guò)學(xué)習(xí)具體的稅收管理?xiàng)l款，積極跟業(yè)主和稅務(wù)部門(mén)溝通，通過(guò)合理避稅和合理延期交稅，獲得了個(gè)人所得稅和印花稅在蕪湖地區(qū)免交的政策，僅此一項(xiàng)就為項(xiàng)目減少成本xx萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)蕪湖當(dāng)?shù)匾?guī)費(fèi)收取政策的了解和主管部門(mén)的溝通，最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目綜合服務(wù)費(fèi)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)用減半收取，節(jié)省規(guī)費(fèi)xx萬(wàn)元。他還將上述一些辦法成功復(fù)制到了公司在蕪湖的所有項(xiàng)目，為公司降本增效做出了重大貢獻(xiàn)。
為了項(xiàng)目各項(xiàng)工作都有資金的保障，他積極與業(yè)主對(duì)接，抓住業(yè)主快速出業(yè)績(jī)，快速出形象完成財(cái)政投資等心理，在主要節(jié)點(diǎn)完成前，以種種理由向業(yè)方借款或按提前計(jì)量手段多收、快收工程款。
公司事跡材料6
華通機(jī)電集團(tuán)川渝銷(xiāo)售公司總經(jīng)理，靠著一個(gè)“勤”，一股拼勁，帶領(lǐng)公司員工不僅牢牢地占領(lǐng)了川渝市場(chǎng)，而且生意越做越活，雪球越滾越大，業(yè)績(jī)逐年上升，成為集團(tuán)公司的一面旗幟。黃定生被樂(lè)清市供銷(xiāo)員協(xié)會(huì)評(píng)為“度樂(lè)清市全國(guó)十大銷(xiāo)售精英”，他所帶領(lǐng)的公司連續(xù)幾年獲得華通銷(xiāo)售一等獎(jiǎng)，獲特等獎(jiǎng)。
黃定生現(xiàn)任華通機(jī)電集團(tuán)川渝銷(xiāo)售總公司總經(jīng)理，稱(chēng)得上是溫州人中的一位優(yōu)秀代表。在加盟華通之前，黃定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滾打的8個(gè)年頭。上個(gè)世紀(jì)末，國(guó)家作出西部大開(kāi)發(fā)的重大戰(zhàn)略部署，頗具經(jīng)濟(jì)頭腦的黃定生從中看到了商機(jī)，他毅然決定放棄已經(jīng)創(chuàng)下業(yè)績(jī)、并被自己稱(chēng)為第二故鄉(xiāng)的燕趙大地——河北，轉(zhuǎn)戰(zhàn)西部重市——成都。
要在銷(xiāo)售市場(chǎng)上迅速打開(kāi)局面，必須要有一個(gè)好的項(xiàng)目。也算黃定生和華通有緣，來(lái)到成都不久，他便選擇了產(chǎn)品質(zhì)量一流、在市場(chǎng)上有一定知名度和信譽(yù)的山門(mén)變壓器廠(chǎng)（華通機(jī)電集團(tuán)有限公司前身），并為成都地區(qū)總代理，從此開(kāi)始了他在成都的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
溫州人成功的經(jīng)驗(yàn)也許能總結(jié)出許許多多，而勤奮則成為他們的本色。談起創(chuàng)業(yè)成功之道，黃定生總結(jié)了一個(gè)——勤。他說(shuō)：勤又表現(xiàn)在眼勤、腳勤、嘴勤。眼勤就是要善于觀察事物、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找商機(jī)、尋找目標(biāo)客戶(hù)；腳勤就是在找到目標(biāo)客戶(hù)之后，要實(shí)地拜訪(fǎng)，一次不行兩次，兩次不行三次——直到成功為止；嘴勤就是要多和客戶(hù)溝通，聆聽(tīng)客戶(hù)的要求和抱怨，仔細(xì)解釋我們的服務(wù)、宣傳我們的文化。
一次，黃定生得知成都的一家大企業(yè)正計(jì)劃購(gòu)進(jìn)一批機(jī)電設(shè)備，為讓這家企業(yè)使用自己的產(chǎn)品，他便連續(xù)8個(gè)月38次登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)，不厭其煩地向客戶(hù)講解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，介紹集團(tuán)的'服務(wù)，宣傳企業(yè)的文化。盡管“跑斷了腿、磨破了嘴”，可最終付出換來(lái)了回報(bào)。黃定生不僅把與這家企業(yè)的首次合作“搞定”，而且使該企業(yè)成了集團(tuán)的黃金客戶(hù)，每年都達(dá)成百萬(wàn)元左右的合同成交額。
黃定生不僅做終端，而且做批發(fā)零售，生意紅紅火火。他的“勤”不僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售上，而且也體現(xiàn)在服務(wù)上。他請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)工程師擔(dān)任技術(shù)服務(wù)主管，建立客戶(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，還購(gòu)置了兩輛貨車(chē)，配備8名專(zhuān)職客戶(hù)服務(wù)員，隨時(shí)為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
黃定生靠一個(gè)“勤”闖市場(chǎng)，用一個(gè)“勤”影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了川渝銷(xiāo)售總公司拼搏向上的精神，保證了銷(xiāo)售市場(chǎng)越做越大，效益蒸蒸日上。目前他帶領(lǐng)的公司已設(shè)立57家銷(xiāo)售分公司,簽約123個(gè)特約經(jīng)銷(xiāo)商，成套配送生產(chǎn)廠(chǎng)家30多個(gè)，已基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體化的經(jīng)營(yíng)格局。近幾年來(lái)，該公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以每年平均40%以上的速度上升，就已突破銷(xiāo)售額萬(wàn)元大關(guān)，連續(xù)幾年位居集團(tuán)公司銷(xiāo)售前列。
公司事跡材料7
隨著國(guó)家水利大發(fā)展號(hào)角的吹響，陜西省將加快水利工程建設(shè)作為陜西水利發(fā)展的重中之重，渭河綜合整治、引漢濟(jì)渭工程、引紅濟(jì)石、李家河、咸陽(yáng)亭口、龍?zhí)端畮?kù)建設(shè)等相繼開(kāi)工建設(shè)，許許多多的水利人投身到了施工一線(xiàn)。在他們中間，有這樣一位愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，視工程如戰(zhàn)役的水利建設(shè)者，他就是陜水集團(tuán)工程項(xiàng)目管理者。
滿(mǎn)腔熱血投身水利事業(yè)十六年
1997年，從就讀四年的武漢水利電力大學(xué)畢業(yè)了，懷揣著對(duì)水利事業(yè)的夢(mèng)想和熱情，走進(jìn)了陜西省三門(mén)峽庫(kù)區(qū)工程局（陜水集團(tuán)前身），投身到了陜西水利事業(yè)建設(shè)的最前沿，一干就是16年。十六年來(lái)，他在水利施工一線(xiàn)摸爬滾打，奉獻(xiàn)熱血，從不抱怨、不放棄、不退縮，參與建設(shè)了一個(gè)又一個(gè)堅(jiān)固牢靠的堤防、水庫(kù)、大壩、水電站等工程，也見(jiàn)證著陜西水利事業(yè)的一步步發(fā)展壯大。一路走來(lái)，的足跡遍布省內(nèi)諸多大大小小的水工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，深山里有他摸爬滾打過(guò)的痕跡，大壩下有他挑燈夜戰(zhàn)的汗水，河堤上有他喜極而泣的淚水。從進(jìn)入陜水集團(tuán)以后，他先后參建的大小工程不下于50余項(xiàng)，其中不乏我們熟知的楊陵水上運(yùn)動(dòng)中心、大荔雨林堤防加高培厚、渭河渭南城區(qū)段堤防治理、渭南澗峪水庫(kù)等一些省內(nèi)水利建設(shè)的重點(diǎn)工程。十六年來(lái)，他憑著一股子對(duì)水利事業(yè)的熱情，憑著自己對(duì)水利建筑工程的深?lèi)?ài)和勤懇務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，取得了令水利人交口稱(chēng)贊的好業(yè)績(jī)，贏得了陜水集團(tuán)廣大員工的贊許和尊敬。他自己也隨著歲月的變遷，從一個(gè)初進(jìn)單位的靦腆書(shū)生、初涉工程的迷茫技術(shù)員、生產(chǎn)科長(zhǎng)、總工、項(xiàng)目經(jīng)理和工程處處長(zhǎng)，一步步成長(zhǎng)為了現(xiàn)在的陜水集團(tuán)工程管理部部長(zhǎng)，一名水利建筑行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士。
勤奮好學(xué)沉浸水工建筑知識(shí)海洋
是一個(gè)好學(xué)的人，他常常掛到嘴邊的兩字就是“學(xué)習(xí)”。從學(xué)校到工作崗位，的學(xué)習(xí)勁頭絲毫沒(méi)有松懈過(guò)。他上的第一個(gè)工地是大荔雨林堤防加高培厚工程，這對(duì)他來(lái)說(shuō)正合心意，因?yàn)樗脑竿褪橇?zhēng)盡快將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成工作上的實(shí)踐能力，促進(jìn)自己成長(zhǎng)。他深知自己身為一個(gè)名普通的技術(shù)人員，與老技術(shù)員甚至工地現(xiàn)場(chǎng)工人相比，欠缺工作經(jīng)驗(yàn)。所以從一個(gè)小的測(cè)量數(shù)據(jù)到培厚高度的確認(rèn)，他都要問(wèn)個(gè)清楚，直到自身完全理解了為止。有一次，快到吃飯時(shí)間，埋頭于一堆施工圖紙中的他突然起身出了項(xiàng)目部，去了施工現(xiàn)場(chǎng)，消失在大家疑惑的眼神當(dāng)中，后來(lái)他沒(méi)有回項(xiàng)目部吃午飯。等到晚上回到項(xiàng)目部時(shí)，大家才知道他為了搞明白圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)數(shù)據(jù)，竟然“忘食”了。項(xiàng)目上的員工們看到這個(gè)年輕的技術(shù)員有如此高的學(xué)習(xí)勁頭，都為他豎起了大拇指，也不遺余力的'去幫助他。工程進(jìn)展了幾個(gè)月后，他已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面了。不論什么時(shí)候都能在的背包里發(fā)現(xiàn)三個(gè)筆記本，一個(gè)筆記本主要記錄業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)筆記，第二個(gè)筆記本主要記錄黨史、工程管理和文化等方面的知識(shí)，第三個(gè)筆記本主要是工作筆記，隨時(shí)記錄工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。尤其是他后來(lái)勝任工程管理部部長(zhǎng)一職后，更是注重學(xué)習(xí)，通過(guò)報(bào)考一些職稱(chēng)考試，讓自己潛心學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；通過(guò)雜志書(shū)本，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)、重點(diǎn)工程學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)向與施工一線(xiàn)的同事們交流探討，解決實(shí)際問(wèn)題。好學(xué)必有收獲，多年來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)他先后取得了水利水電、公路、市政三項(xiàng)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
嚴(yán)抓細(xì)管扎根施工一線(xiàn)鑄精品
對(duì)于工程項(xiàng)目管理，有自己的一套管理方法，即以“細(xì)節(jié)決定成敗”。無(wú)論他是技術(shù)員，還是項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理，他總是能抓住施工項(xiàng)目的細(xì)節(jié)管理環(huán)節(jié)，為單位創(chuàng)造效益，為客戶(hù)提交一個(gè)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。項(xiàng)目上，有人形象地把管理比作樹(shù)，把產(chǎn)品比作果實(shí)，把大樹(shù)的枝葉比作細(xì)節(jié)，放棄細(xì)節(jié)就等于打光樹(shù)葉，這樣，再好的樹(shù)也結(jié)不出美麗的果實(shí)。就時(shí)常用這個(gè)比喻提醒項(xiàng)目部的員工，只有干好施工當(dāng)中的細(xì)枝末節(jié)，夯實(shí)施工基礎(chǔ)，才能確保整體工程的質(zhì)量，才能結(jié)一個(gè)好果。在平時(shí)工作中，他始終堅(jiān)持將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，分成一個(gè)個(gè)細(xì)小的動(dòng)態(tài)控制目標(biāo)，區(qū)別進(jìn)行控制，從最小事抓起。同時(shí)狠抓三個(gè)“過(guò)程控制”，讓項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)，做到?jīng)Q策零失誤，技術(shù)管理零差錯(cuò)，工程質(zhì)量零缺陷，安全零傷亡。他善于創(chuàng)新，在施工技術(shù)的創(chuàng)新上不以重大、高精尖為準(zhǔn)繩，經(jīng)常從工作中的細(xì)枝末節(jié)切入，在項(xiàng)目部人員的分工，現(xiàn)場(chǎng)道路的布設(shè)，檢查表格的設(shè)定等方面創(chuàng)新了許多可行性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)單的管理方法，且他的很多管理方法在企業(yè)的項(xiàng)目管理上得到了傳承應(yīng)用。在注重項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)的同時(shí)，他不失為一名有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有魅力的項(xiàng)目帶頭人。
渭南市澗峪水庫(kù)樞紐工程開(kāi)工建設(shè)，作為陜水集團(tuán)承建的第一個(gè)水庫(kù)樞紐工程，如何干好該工程，對(duì)水庫(kù)主體施工任務(wù)的順利開(kāi)工和展現(xiàn)企業(yè)的施工實(shí)力來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。時(shí)任該工程項(xiàng)目副經(jīng)理的，深感肩上責(zé)任的重大和使命的光榮。施工中，他針對(duì)該工程的一些施工特點(diǎn)和難點(diǎn)，時(shí)常熬夜看施工圖紙，匯測(cè)量數(shù)據(jù)，寫(xiě)爆破方案，一頭扎進(jìn)工作里不分白晝黑夜。他雖然擔(dān)任副經(jīng)理，但工地上的事情無(wú)不面面俱到，事無(wú)巨細(xì)，從無(wú)怨言，甚至涵蓋了測(cè)量放線(xiàn)、外圍協(xié)調(diào)等工作都落在了他的肩上，工期緊張時(shí)，他可以連續(xù)三個(gè)月放棄休假，幾乎每天都是早上六點(diǎn)左右起床組織開(kāi)展施工各項(xiàng)工作，晚上12點(diǎn)以前從來(lái)沒(méi)有早休過(guò)。他這實(shí)干的勁頭，為員工做出了表率，帶動(dòng)起了整個(gè)項(xiàng)目部的干勁，大家眾志成城抓生產(chǎn)，有力確保了工程的順利進(jìn)展，得到業(yè)主的高度贊許。
開(kāi)拓創(chuàng)新力創(chuàng)工程管理工作新局面
作為陜水集團(tuán)施工一線(xiàn)的施工管理骨干力量，在經(jīng)歷數(shù)個(gè)項(xiàng)目的磨礪后，終于成為了陜水集團(tuán)工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，從至今，全面負(fù)責(zé)陜水集團(tuán)所有承建項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理工作。他既要從宏觀上管理好各項(xiàng)目，確保施工產(chǎn)值的完成和進(jìn)度的兌現(xiàn)，又要從細(xì)節(jié)上確保陜水集團(tuán)所建項(xiàng)目都能滿(mǎn)足合同要求。多年來(lái)他始終把工程管理制度建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，在他上任工程管理部長(zhǎng)后，為建立一套科學(xué)、有效、規(guī)范的項(xiàng)目管理長(zhǎng)效機(jī)制，他親身走訪(fǎng)同行業(yè)單位，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事、項(xiàng)目部征求管理意見(jiàn)，著手大刀闊斧地修訂起了各項(xiàng)工程管理制度。通過(guò)修訂完善《工程管理成本管理辦法》、《文明工地評(píng)選辦法》、《工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《工程質(zhì)量管理辦法》等，有效理清了工程部和各工程項(xiàng)目部的管理職責(zé)，嚴(yán)格了施工項(xiàng)目的過(guò)程控制，提升了企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。至，他又組織部門(mén)員工花了近兩年的時(shí)間完成了陜水集團(tuán)工程管理、二級(jí)單位管理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，將陜水集團(tuán)工程項(xiàng)目管理水平推向了一個(gè)新高度。
同時(shí)，極力推進(jìn)iso9001質(zhì)量管理、iso14001環(huán)境管理和ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的貫標(biāo)工作。他先后三次組織體系文件換版工作，以確保體系運(yùn)行的有效性、適宜性和充分性。在4月份陜水集團(tuán)進(jìn)行的第三次體系文件換版工作中，他更是認(rèn)真組織編制和審核，換版后第三版體系文件得到了北京方圓委外審老師的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。在體系文件的貫徹執(zhí)行中，他更是嚴(yán)格要求，深入各單位、各項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)、糾偏改錯(cuò)和解答疑惑，并要求各單位、各項(xiàng)目在各項(xiàng)工作的管理中要以體系文件為依據(jù)，認(rèn)真做好過(guò)程管理的相關(guān)記錄證據(jù)，務(wù)必將三合一體系貫穿于施工全過(guò)程。工作中，為提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，他每年組織編制《陜水集團(tuán)技術(shù)論文集》、《技術(shù)管理期刊》，開(kāi)展項(xiàng)目于項(xiàng)目之間的技術(shù)管理人員交流活動(dòng)，為員工提供一個(gè)良好的技術(shù)交流平臺(tái)。11月份，他組織編寫(xiě)的《混凝土溢流堰拼模施工工法》、《水工特細(xì)砂泵送混凝土施工工法》、《柳石摟廂水中進(jìn)占工程施工工法》三項(xiàng)工法，順利通過(guò)省建設(shè)廳工法評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，獲得了省級(jí)工法證書(shū)。在他的推動(dòng)下，陜水集團(tuán)承建的項(xiàng)目合格率均達(dá)到100%，連續(xù)十三年安全生產(chǎn)保持“兩個(gè)為零”，項(xiàng)目管理水平得到大幅提高，精品不斷，得到了業(yè)主和社會(huì)的贊譽(yù)。
正是因?yàn)殛兯瘓F(tuán)有太多像這樣開(kāi)拓創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、任勞任怨的水利人，企業(yè)才建設(shè)了許多亮點(diǎn)工程、代表性工程。承建的國(guó)家南水北調(diào)中線(xiàn)京石段s10標(biāo)工程被國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦授予“文明工地”，被河北省南水北調(diào)辦評(píng)為“質(zhì)量、進(jìn)度管理工作先進(jìn)單位”、“文明施工單位”；閻良航空產(chǎn)業(yè)基地市政道路工程規(guī)范的管理為企業(yè)在閻良樹(shù)立了良好形象；定邊供水續(xù)建支管工程被省建管局評(píng)為“文明工地”；銅川龍?zhí)端畮?kù)工程被銅川市政府樹(shù)為“文明工地”樣板工程；甘肅慶陽(yáng)巴家咀水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程贏得了業(yè)主好評(píng)。同時(shí)，企業(yè)也先后獲得“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)”、“陜西省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他個(gè)人也先后連年被陜西省江河水庫(kù)管理局、陜水集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀中層干部。
十六年來(lái)，立足崗位做奉獻(xiàn)，矢志不渝干工程，他用行動(dòng)詮釋著對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)著建筑人心中的夢(mèng)想。他說(shuō)，唯有心中有夢(mèng)，才會(huì)努力拼搏；唯有信仰堅(jiān)定，才會(huì)勇往直前。
公司事跡材料8
**美吉生物醫(yī)藥科技有限公司成立于20xx年2月，總部位于**張江高科技園區(qū)，公司注冊(cè)資本金2580萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)4年的努力，美吉生物已經(jīng)度過(guò)種子期，進(jìn)入高速成長(zhǎng)期，并且形成了自己嚴(yán)謹(jǐn)中尋求多變、靈活中力求穩(wěn)妥的企業(yè)文化，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的測(cè)序市場(chǎng)中脫穎而出�？焖俚陌l(fā)展和優(yōu)秀的企業(yè)形象成就了美吉的多項(xiàng)榮譽(yù)：**市高新技術(shù)企業(yè)、**新區(qū)高技術(shù)服務(wù)企業(yè)、大型科學(xué)儀器設(shè)施共享服務(wù)先進(jìn)集體、**市誠(chéng)信創(chuàng)建企業(yè)、資信等級(jí)a級(jí)證明等；同時(shí)，美吉也是張江高科技園區(qū)、張江藥谷重點(diǎn)支持企業(yè)。此外，美吉在生物信息分析流程方面采用一鍵化操作，項(xiàng)目周期比常規(guī)方法縮短了五倍。持續(xù)的創(chuàng)新力和精湛的技術(shù)在業(yè)內(nèi)建立了良好的口碑，為測(cè)序業(yè)的后起之秀樹(shù)立了榜樣。
美吉生物組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)強(qiáng)有力，自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，引領(lǐng)公司經(jīng)歷著飛躍發(fā)展。自成立之初注冊(cè)資本金50萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在2580萬(wàn)元，4年的飛躍發(fā)展，使美吉成為了測(cè)序行業(yè)的龍頭企業(yè)，全國(guó)排名第三，**排名第一。成立以來(lái)，美吉累計(jì)為高校、科研院所、醫(yī)院等服務(wù)幾千次。每一項(xiàng)服務(wù)開(kāi)始前遵循行業(yè)規(guī)則，簽訂合約，不亂壓價(jià)，各部門(mén)也嚴(yán)格按照合約內(nèi)容履行合同，保質(zhì)保量的完成每次的服務(wù)，把每一次服務(wù)都當(dāng)做第一次認(rèn)真對(duì)待，為測(cè)序行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)作出了巨大貢獻(xiàn)。
美吉嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，建立了工會(huì)組織，履行社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)，與每一位入職員工簽訂勞動(dòng)合同，依法繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)，按時(shí)發(fā)放工資。同時(shí)，公司制定了嚴(yán)格的員工考勤制度、業(yè)績(jī)考核和晉升制度，定期舉行內(nèi)部培訓(xùn)，為每一位員工的提供廣闊的發(fā)展空間。美吉作為張江工會(huì)聯(lián)合會(huì)一員，積極跟進(jìn)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)工作，鼓勵(lì)員工秀才秀藝，注重發(fā)揮員工特長(zhǎng)，維護(hù)職工各項(xiàng)合法權(quán)益。
美吉購(gòu)置了乒乓球臺(tái)和一些運(yùn)動(dòng)器材，鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間多多運(yùn)動(dòng)；并且，公司在張江體育中心每周四、五晚上簽訂了固定場(chǎng)地，員工可以打網(wǎng)球和羽毛球，強(qiáng)身健體。美吉不僅在企業(yè)內(nèi)部組織運(yùn)動(dòng)會(huì)，而且積極引導(dǎo)員工參加張江工會(huì)舉辦的各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，勞逸結(jié)合，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧，也增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。此外，美吉積極開(kāi)展各類(lèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，熱情接待**交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等高校學(xué)生團(tuán)來(lái)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，了解測(cè)序技術(shù)和生物信息的基本知識(shí)，培養(yǎng)莘莘學(xué)子對(duì)生命科學(xué)領(lǐng)域的興趣。
美吉擁有一支學(xué)科結(jié)構(gòu)合理、掌握國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)、富有創(chuàng)新精神的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。公司共有員工200余人，其中碩士、博士占40%以上。美吉的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門(mén)經(jīng)理都是在崗位上工作多年，具有良好的職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的'職業(yè)技能，毫不保留的培養(yǎng)下屬員工的各項(xiàng)技能，落實(shí)各項(xiàng)措施，保證了各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成的同時(shí)，發(fā)展員工的特長(zhǎng)，形成了一套具有特色的美吉管理體制和測(cè)序服務(wù)體制。
此外，美吉生物9套價(jià)值不菲的測(cè)序儀都加入到了**市研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)并成為共享儀器，可以服務(wù)于全國(guó)的高校、醫(yī)院、中科院研究所、企事業(yè)單位。
公司事跡材料9
四川金枝玉葉茶葉有限公司自成立以來(lái)，便積極投身扶貧濟(jì)困的偉大社會(huì)工程，積極響應(yīng)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”的號(hào)召，公司成立4年多來(lái)以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為己任，用真情彰顯了公司的扶貧情結(jié)，用行動(dòng)講述了一串的扶貧的故事......
一、公司概況
四川金枝玉葉茶葉有限公司成立于2016年10月，注冊(cè)資金7500萬(wàn)人民幣，現(xiàn)有員工300人。公司位于川陜革命老區(qū)，國(guó)家級(jí)貧困縣，四川省巴中市南江縣。公司堅(jiān)持踐行綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的理念。以歷史悠久、品質(zhì)優(yōu)良的南江大葉茶資源為依托，著眼于國(guó)內(nèi)國(guó)際的潛力巨大的茶葉市場(chǎng)，力求把南江大葉茶產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精，讓昔日的“皇家貢茶”成為今天的中國(guó)名茶、世界好茶。幾年來(lái)公司已完成投資4。75億元，先后在四川南江建起了南江大葉茶產(chǎn)業(yè)基地12000余畝。南江大葉茶選育基地500畝，投資1。5億，在南江4A級(jí)元頂子茶園景區(qū)建茶葉加工、銷(xiāo)售、體驗(yàn)、展示、研發(fā)、觀光、休閑為一體的占地51畝現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)的三條現(xiàn)代茶葉生產(chǎn)線(xiàn)已于2018年正式投入生產(chǎn)，研發(fā)中心、茶葉博物館、茶產(chǎn)品展示中心、銷(xiāo)售中心、體驗(yàn)園均先后于2019年4月正式投入使用。為拓展南江大葉茶銷(xiāo)售市場(chǎng)公司先后在國(guó)內(nèi)的上海、深圳、北京、成都、重慶、西安等大城市和四川省內(nèi)的綿陽(yáng)、德陽(yáng)、遂寧、巴中等中小城市開(kāi)設(shè)南江大葉茶體驗(yàn)專(zhuān)賣(mài)店150多家，多次組團(tuán)參加國(guó)家在上海、杭州、成都等地舉行的國(guó)際茶博會(huì)，公司生產(chǎn)的綠茶、紅茶等多個(gè)產(chǎn)品先后在幾個(gè)茶博會(huì)上獲得“金獎(jiǎng)”，成功舉辦了兩期“茶文化旅游節(jié)”。2017至2019年四川金枝玉葉茶葉有限公司先后被評(píng)為縣級(jí)、市級(jí)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，縣、市級(jí)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。2018年公司董事長(zhǎng)被表彰為“第三屆四川省優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)先進(jìn)建設(shè)者”。
二、扶貧業(yè)績(jī)
公司在堅(jiān)持綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，致力于把歷史久遠(yuǎn)、品質(zhì)優(yōu)良的南江大葉茶產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精、做細(xì)，讓有悠久歷史仍“待自閨中”的南江大葉茶產(chǎn)業(yè)真正成為引領(lǐng)南江和巴中人民致富奔康的支柱和骨干產(chǎn)業(yè)，為巴山人民脫貧致富添上一支強(qiáng)有力的翅膀。幾年來(lái)公司將產(chǎn)業(yè)經(jīng)與扶貧經(jīng)一起念，把產(chǎn)業(yè)歌與扶貧歌一起唱，讓產(chǎn)業(yè)曲與扶貧曲一同奏，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的大事與扶貧攻堅(jiān)難事一起辦，當(dāng)好助推扶貧的有力推手，伴隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一路艱辛唱出了助推扶貧攻堅(jiān)的一路歡歌。企業(yè)得到的是收獲，貧困人民得到則是實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
�。ㄒ唬┯卯a(chǎn)業(yè)念好扶貧經(jīng)。
公司以發(fā)展南江大葉茶產(chǎn)業(yè)為抓手，堅(jiān)持用產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)貧困群眾脫貧致富，讓精準(zhǔn)貧困農(nóng)戶(hù)優(yōu)先到園區(qū)務(wù)工，讓精準(zhǔn)貧困農(nóng)戶(hù)和較貧困農(nóng)戶(hù)用地產(chǎn)茶園、宜茶地到公司入股，并為這些貧困農(nóng)戶(hù)適當(dāng)提高分紅比例，動(dòng)員貧困農(nóng)戶(hù)到園區(qū)務(wù)工、入股，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與助推扶貧兩不誤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)的有機(jī)融合，收到既發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又助推脫貧的良好效果。
�。ǘ┯卯a(chǎn)業(yè)唱響扶貧歌。
四川金枝玉葉茶葉有限公司自成立之初，便立足于南江大葉茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為做大做強(qiáng)南江大葉茶產(chǎn)業(yè)，公司在對(duì)南江大葉茶現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真的分析和論證之后，從基地建設(shè)入手，先后從南江大葉茶資源較為集中的下兩、元譚、黑潭、赤溪等附近的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10多個(gè)村流轉(zhuǎn)南江大葉茶低產(chǎn)茶園11000余畝，并投資對(duì)其進(jìn)行低產(chǎn)改造，流轉(zhuǎn)宜茶地3000余畝，新植南江大葉茶，與茶區(qū)的2000多戶(hù)農(nóng)戶(hù)簽訂南江大葉茶春、夏、秋三季鮮葉收購(gòu)合同，與8個(gè)茶葉專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展合作，按照“市場(chǎng)+公司+基地+園區(qū)+專(zhuān)合社+技術(shù)+農(nóng)戶(hù)”的`七“+”模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)的有效對(duì)接，推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，對(duì)標(biāo)扶貧攻堅(jiān)，對(duì)貧困人口實(shí)行優(yōu)先流轉(zhuǎn)土地，優(yōu)先收購(gòu)鮮茶，對(duì)精準(zhǔn)貧困戶(hù)優(yōu)先實(shí)行優(yōu)惠，流轉(zhuǎn)茶園優(yōu)惠收購(gòu)鮮茶。與2000多農(nóng)戶(hù)簽訂流轉(zhuǎn)茶地，收購(gòu)鮮茶協(xié)議；與200多貧困戶(hù)簽訂茶園流轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議，與110多戶(hù)精準(zhǔn)貧困戶(hù)簽訂茶園入股分紅扶貧幫扶協(xié)議。
�。ㄈ┯卯a(chǎn)業(yè)奏響扶貧曲。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧攻堅(jiān)都是一項(xiàng)長(zhǎng)期而偉大的社會(huì)工程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與農(nóng)民的脫貧致富增收相生相隨，產(chǎn)業(yè)發(fā)展好了，農(nóng)民致富就有了希望，產(chǎn)業(yè)壯大了。農(nóng)民增收致富則有了盼頭。產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)了，人民奔小康則指日可待。四川金枝玉葉茶葉有限公司自成立以來(lái)，先后吸納南江8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10多個(gè)村的2000余戶(hù)農(nóng)戶(hù)利用茶園和宜茶地到公司流轉(zhuǎn)或入股。其中吸納了110戶(hù)精準(zhǔn)貧困戶(hù)利用信貸資金公司承擔(dān)承貸責(zé)任入股和茶地茶園入股，由公司還貸結(jié)息農(nóng)戶(hù)參與分紅，對(duì)到公司入股的農(nóng)戶(hù)優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)先提供種苗，物資，優(yōu)先收購(gòu)農(nóng)戶(hù)分散種植采收的鮮茶，對(duì)到公司入股的精準(zhǔn)貧困戶(hù)，按時(shí)發(fā)放紅利，除優(yōu)先提供技術(shù)指導(dǎo)，物資幫助外，還優(yōu)先幫助貧困戶(hù)到園區(qū)務(wù)工，優(yōu)先安排貧困戶(hù)子女到公司就業(yè)，幾年來(lái)四川金枝玉葉茶葉有限公司把基地發(fā)展到哪去就把扶貧幫扶延伸到哪里，把園區(qū)建到哪里就把扶貧曲奏響在哪里。
�。ㄋ模┯眯袆�(dòng)辦好扶貧事。
四川金枝玉葉茶葉有限公司在短短的幾年不斷發(fā)展中，努力做到發(fā)展產(chǎn)業(yè)與扶貧幫扶的有機(jī)結(jié)合，本著給農(nóng)戶(hù)承諾就必須實(shí)現(xiàn)，公司應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任就必須勇承擔(dān)，連續(xù)三年對(duì)信貸入股的110戶(hù)精準(zhǔn)貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)分紅100萬(wàn)元，戶(hù)均收入近10000元，人均僅分紅則增收入2000余元。并償還了公司承貸的農(nóng)戶(hù)信貸資金。累計(jì)幫助貧困戶(hù)就地實(shí)現(xiàn)務(wù)工增收，戶(hù)均達(dá)到6萬(wàn)元以上，人均在三年增收15000元左右。同時(shí)還安排貧困戶(hù)子女到公司園區(qū)、基地銷(xiāo)售公司就業(yè)13人，幫助入股分紅和基地附近農(nóng)民工就地增收務(wù)工收入近2000萬(wàn)元。三年累計(jì)培訓(xùn)茶葉種植、采摘技術(shù)近6000人次，培育技術(shù)骨干30多人，無(wú)償為茶農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)茶苗500萬(wàn)株，肥料400余噸。帶動(dòng)了金枝玉葉基地及茶葉產(chǎn)業(yè)帶上的8個(gè)鄉(xiāng)20多個(gè)村，近4000余戶(hù)，近20000人參與南江大葉茶產(chǎn)業(yè)。由公司按時(shí)收購(gòu)三季鮮茶，茶農(nóng)見(jiàn)到了茶葉種植的實(shí)效，看到了希望。徹底改變了過(guò)去茶農(nóng)只能收一季茶的現(xiàn)狀，茶農(nóng)收入大大增加，帶動(dòng)了周邊50000畝茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
�。ㄎ澹┯脫�(dān)當(dāng)做好扶貧人。
四川金枝玉葉茶葉有限公司不僅用產(chǎn)業(yè)助推扶貧，更不局限于僅靠行業(yè)引領(lǐng)參與扶貧。公司在努力做好產(chǎn)業(yè)扶貧的同時(shí)，還勇于承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)應(yīng)予承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
為幫助徹底解決南江縣團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)羅溝村及鄰近3個(gè)村3000多人，4000多頭牲畜，以及近4000畝農(nóng)田的飲用水困難，公司出資700萬(wàn)元，在南江縣團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)羅溝村建起蓄水30萬(wàn)m3的水庫(kù)一座。解決了三個(gè)村有史以來(lái)未得到解決的飲用水困難，讓三個(gè)村永遠(yuǎn)告別了飲用水困難的歷史。
為幫助解決羅溝村1000余人的出行難，讓村里好的農(nóng)產(chǎn)品能順利走出大山，公司又出資70余萬(wàn)元，修通主干道路4km。
為幫助留守兒童、特困群眾，公司再出資16萬(wàn)元，為團(tuán)結(jié)、下兩、沙河、關(guān)門(mén)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特困群眾，留守兒童送去一份溫暖和愛(ài)心。
為助力殘疾人事業(yè)的發(fā)展，公司于2019年11月向巴中特殊教育學(xué)校無(wú)償捐資22萬(wàn)元支持殘疾人教育事業(yè)。
幾年來(lái)，四川金枝玉葉茶葉有限公司盡企業(yè)之心、舉企業(yè)之力，除用產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)脫貧參與“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”外，還累計(jì)向社會(huì)捐資近千萬(wàn)元，用真情和行動(dòng)詮釋了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
三、體會(huì)與感悟
通過(guò)參與“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”的偉大社會(huì)實(shí)踐，作為民營(yíng)企業(yè)有艱辛的付出，更有理性的收獲：
一是：“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，再次讓企業(yè)家們的良知被喚醒。
二是：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展漫長(zhǎng)而又艱辛，需要企業(yè)與社會(huì)的精誠(chéng)合作。
三是：體制與機(jī)制是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。
四是：“誠(chéng)實(shí)守信”是企業(yè)興旺的基石。
五是：扶貧攻堅(jiān)雖是全社會(huì)的責(zé)任，企業(yè)更應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)，積極回報(bào)社會(huì)。
公司事跡材料10
青草平凡，卻成就了山河的碧透春意；碎石平凡，卻鋪就了通天大路。生活中許多平凡的人卻創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。
“她呀，做人有魅力、做事有能力、做領(lǐng)導(dǎo)有魄力�；鹨话愕臒崆�，就像一朵正在盛開(kāi)播撒芬芳香飄千里祈福納祥向陽(yáng)迎新的報(bào)春花！”。人們這樣稱(chēng)贊她。
一身黑色套裝顯得十分的干練與自如，時(shí)而親和時(shí)而銳利的目光顯露出一名中心的負(fù)責(zé)內(nèi)心世界的深邃和豪邁。認(rèn)識(shí)她的人都說(shuō)她的“笑聲”和有個(gè)性與特色。她的笑聲甜美中不乏豪爽，輕柔中富有剛強(qiáng)。透過(guò)笑聲讓人仿佛感覺(jué)到了她那永不服輸?shù)摹捌础眲艃骸?/p>
愛(ài)拼才會(huì)贏是她的成功營(yíng)銷(xiāo)法寶和獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。她拼氣力，更拼智慧。在電信，傾力打造了一支明星團(tuán)隊(duì)，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，先后獲得市場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人，服務(wù)先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一、在事業(yè)中燃燒自己
也許是因?yàn)橄矚g詩(shī)的緣故，對(duì)事業(yè)有著唯美的追求。這種唯美的思想，構(gòu)成了她善于挑戰(zhàn)的性格。
面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)，明白，作為中心的負(fù)責(zé)人，不精通業(yè)務(wù)，不懂管理，不懂市場(chǎng)，從哪兒來(lái)還得回哪兒去。執(zhí)著的追求，是她學(xué)習(xí)的原動(dòng)力。不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，她深知自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性，始終將自己擺在一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，深學(xué)一點(diǎn)，嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中磨練、不斷提高自己。如饑似渴地投入到工作中去，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。她始終認(rèn)為，一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人，可以時(shí)刻體味其中的樂(lè)趣，從知識(shí)的海洋中感悟到人生的真諦，不斷提高自我、充實(shí)自我。她從不放過(guò)每一個(gè)可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，積極參加分公司組織的各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不但自己學(xué)，還組織部門(mén)人員一起學(xué)習(xí)，堅(jiān)持對(duì)每次學(xué)習(xí)做好筆記，將學(xué)習(xí)的體會(huì)及心得與部門(mén)人員進(jìn)行分享，統(tǒng)一思路，達(dá)成共識(shí)，營(yíng)造和諧、快樂(lè)、積極進(jìn)取的工作氛圍。幾年來(lái)，僅工作學(xué)習(xí)筆記就記了厚厚的十多本。當(dāng)有人問(wèn)她累不累時(shí)，回答：當(dāng)你全身心投入工作，學(xué)習(xí)已成為一種習(xí)慣時(shí)，就不會(huì)感覺(jué)到累，而且會(huì)在這個(gè)過(guò)程中體驗(yàn)到無(wú)限樂(lè)趣。
翻開(kāi)的電話(huà)本，幾乎都是一些重要客戶(hù)的電話(huà)。深深懂得，作為一個(gè)基層負(fù)責(zé)人，就必須深入到用戶(hù)當(dāng)中，深入到市場(chǎng)當(dāng)中。幾年時(shí)間里，她走遍營(yíng)銷(xiāo)中心所轄范圍的大街小巷，掌握了大量詳實(shí)的第一手資料，和很多客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系。對(duì)事業(yè)的這種執(zhí)著精神，不僅感動(dòng)了員工，更感動(dòng)了客戶(hù)。
把客戶(hù)維系工作當(dāng)作自已的事業(yè)來(lái)做，把每一次維系工作問(wèn)題的解決當(dāng)成是不斷學(xué)習(xí)提高的過(guò)程，當(dāng)成是對(duì)個(gè)人素質(zhì)及能力水平的檢驗(yàn)，把每一次任務(wù)的完成當(dāng)作是自我學(xué)習(xí)、自我鍛煉、自我提高的途徑，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。
熟悉她、了解她付出和艱辛的人卻送給她“女拼命三郎”的外號(hào)。一次，為了籌備節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)，她連續(xù)幾天沒(méi)有回家，累了就在辦公沙發(fā)上對(duì)付一下；孩子想媽媽了，父母只得抱著孩子到辦公室來(lái)看望她。望著孩子稚嫩的臉，她只得強(qiáng)忍內(nèi)心的歉疚和遺憾，用一個(gè)緊緊的擁抱代替了心中的千言萬(wàn)語(yǔ)、辛酸苦辣。
二、真情打造明星團(tuán)隊(duì)
“要干出一流業(yè)績(jī)，靠的是優(yōu)秀的人才和一流的團(tuán)隊(duì)”。善于培養(yǎng)員工的能力和團(tuán)隊(duì)精神。她常說(shuō)，一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。她用如潮般的關(guān)愛(ài)，溫暖著員工，帶出了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
在基礎(chǔ)管理中建立健全多項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。堅(jiān)持“三會(huì)”制度，即每日早會(huì)、每周培訓(xùn)會(huì)、每月例會(huì)，做到維系工作日清日結(jié)，周清月結(jié)；堅(jiān)持分級(jí)進(jìn)行客戶(hù)認(rèn)領(lǐng)包保，確保中高端用戶(hù)一對(duì)一服務(wù)制，客戶(hù)指標(biāo)一對(duì)一負(fù)責(zé)制，客戶(hù)流失一對(duì)一考核制；堅(jiān)持“三通報(bào)”，即整體月通報(bào)，部門(mén)周通報(bào)，客戶(hù)經(jīng)理日通報(bào)，強(qiáng)化維系工作落實(shí)執(zhí)行，建立維系工作督導(dǎo)機(jī)制；通過(guò)建立健全多項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化制度的落實(shí)，形成了維系工作的`長(zhǎng)效機(jī)制，用規(guī)范的管理確保維系工作的制度化、日�；ＷC了所在團(tuán)隊(duì)維系服務(wù)工作的順利進(jìn)行，維系效果逐步提升。
在員工眼里，是一位知識(shí)型的管理和鍥而不舍的奮斗者，還是一位良師益友。在管理上，更多實(shí)行的是放權(quán)式管理，讓員工充分感覺(jué)到信任和責(zé)任。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功。在濃濃的人文關(guān)懷之風(fēng)的吹拂下，員工的學(xué)習(xí)和工作積極性都空前高漲，涌現(xiàn)出了一批“業(yè)務(wù)明星”和“服務(wù)明星”。
三、譜寫(xiě)經(jīng)營(yíng)新樂(lè)章
“創(chuàng)新的執(zhí)行”，是的經(jīng)營(yíng)之道。因此，她在執(zhí)行每一項(xiàng)任務(wù)，開(kāi)展每一項(xiàng)工作時(shí)，無(wú)不要求自己先“咀嚼”透了，再將相關(guān)文件方案“翻譯”成“本地化方案”，有創(chuàng)新地執(zhí)行和開(kāi)展工作。
為此，她將創(chuàng)新融入到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在經(jīng)營(yíng)服務(wù)中采取了一系列的創(chuàng)新舉措：例如，充分利用節(jié)假日等黃金時(shí)機(jī)，開(kāi)展“全家福新年攝影禮券”、“感恩的心、感恩的情”迎新系列活動(dòng)、“特別的愛(ài)給特別的你”情人節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)；在全市渠道管理中首先引入“綜合績(jī)效”的考核控制方式；她專(zhuān)門(mén)根據(jù)畢業(yè)生特點(diǎn)開(kāi)設(shè)了“畢業(yè)生手機(jī)銷(xiāo)號(hào)綠色通道”；訂制了精美的“溫馨提示”牌，放在每一個(gè)客戶(hù)接觸點(diǎn)，幾句溫馨感人的小語(yǔ)或提醒客戶(hù)或宣傳業(yè)務(wù)，不經(jīng)意間“暗香浮動(dòng)”……
在身體力行的同時(shí)，也深知，創(chuàng)新來(lái)自基層，來(lái)自每一位員工。善于調(diào)動(dòng)普通員工的創(chuàng)造性。年月，營(yíng)業(yè)員發(fā)現(xiàn)了一個(gè)看似微小但卻可能給營(yíng)業(yè)工作帶來(lái)極大安全隱患的問(wèn)題，并及時(shí)提出了解決辦法。令他沒(méi)想到的是，在全體員工大會(huì)上表彰并給他頒發(fā)了創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)金，雖然金額很小，但他非常激動(dòng)，他說(shuō)：“我很高興在營(yíng)銷(xiāo)中心工作，在這里，只要你用心，就是最普通的崗位，也能出彩！”
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。的努力得到了大家的認(rèn)可，當(dāng)面對(duì)掌聲、鮮花和榮譽(yù)時(shí)，她沒(méi)有驕傲自滿(mǎn)，而是以更飽滿(mǎn)的工作熱情，全身心地投入到新的工作中去。
作為電信主戰(zhàn)場(chǎng)的一線(xiàn)負(fù)責(zé)人，她雖然沒(méi)有干出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，但她從每一件小事做起，立足自己的本職崗位，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，勤奮的精神投入到公司改革發(fā)展的浪潮中，譜寫(xiě)了一頁(yè)又一頁(yè)輝煌。孟子的“路雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”被她實(shí)踐得淋漓盡致。
公司事跡材料11
從鋼筋混凝土伴奏的五局項(xiàng)目財(cái)務(wù)部到有條不紊循序運(yùn)作的機(jī)關(guān)辦公室，從稚氣未脫的項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到沉穩(wěn)干練的公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我們總能分辨出這個(gè)一直奔波忙碌的身影。他是這樣一群年輕人的領(lǐng)跑者，用火熱的激情在平凡的崗位上努力讓自己不平凡。
他，就是現(xiàn)任xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理文xx。在近xx年的職業(yè)生涯中，他數(shù)次獲得公司"優(yōu)秀員工"、"理財(cái)能手"的榮譽(yù)，先后被評(píng)為局"優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒師生"，xx年更是斬獲局"優(yōu)秀員工"的美譽(yù)。
在平凡的崗位上，他用努力和付出一次次擦亮同仁的眼球，用真情和激情詮釋著對(duì)企業(yè)對(duì)工作的愛(ài)與誠(chéng)。
精打細(xì)算他是項(xiàng)目好管家
愛(ài)崗敬業(yè)，飽含激情，用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感精打細(xì)算，這是他的標(biāo)簽。
xx年初，文xx擔(dān)任xx公司蕪湖白象綠洲項(xiàng)目財(cái)務(wù)部經(jīng)理。在項(xiàng)目上不依不饒與業(yè)主斗智斗勇催收欠款，不僅化解了項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資金的難題，而且還為公司一次次緩解了資金供需的壓力。
剛到白象綠洲項(xiàng)目的時(shí)候，就面臨著資金和成本的巨大壓力，作為一名財(cái)務(wù)人員，該如何發(fā)揮自己不僅僅是賬房先生的作用呢?他通過(guò)學(xué)習(xí)具體的稅收管理?xiàng)l款，積極跟業(yè)主和稅務(wù)部門(mén)溝通，通過(guò)合理避稅和合理延期交稅，獲得了個(gè)人所得稅和印花稅在蕪湖地區(qū)免交的政策，僅此一項(xiàng)就為項(xiàng)目減少成本xx萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)蕪湖當(dāng)?shù)匾?guī)費(fèi)收取政策的了解和主管部門(mén)的溝通，最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目綜合服務(wù)費(fèi)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)用減半收取，節(jié)省規(guī)費(fèi)xx萬(wàn)元。他還將上述一些辦法成功復(fù)制到了公司在蕪湖的所有項(xiàng)目，為公司降本增效做出了重大貢獻(xiàn)。
為了項(xiàng)目各項(xiàng)工作都有資金的保障，他積極與業(yè)主對(duì)接，抓住業(yè)主快速出業(yè)績(jī)，快速出形象完成財(cái)政投資等心理，在主要節(jié)點(diǎn)完成前，以種種理由向業(yè)方借款或按提前計(jì)量手段多收、快收工程款。他用自己的個(gè)人魅力贏得了相關(guān)方的認(rèn)同和支持，從計(jì)量審核到業(yè)主簽字再到付款短短一天時(shí)間所有流程全部走完。通過(guò)不懈努力，項(xiàng)目實(shí)施期間為公司提供了現(xiàn)金流xx億元，在xx公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了力挽狂瀾的巨大作用。
真心真情他把職業(yè)當(dāng)事業(yè)
xx年，他開(kāi)始擔(dān)任公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理。為降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，最大可能節(jié)能創(chuàng)效，他精心謀劃各種運(yùn)營(yíng)性費(fèi)用支出，通過(guò)了解熟悉政策，利用有效人脈關(guān)系，竭盡全力化解公司資金壓力。
催收欠款這樣老大難的問(wèn)題在他這里得到了跨越式的突破。"一定確保年度清欠目標(biāo)全面超額完成!"這是他在述職報(bào)告中鏗鏘有力的承諾，炸碉堡式的勇氣讓所有人信心百倍。但有誰(shuí)能想得到，在歲末年初這樣團(tuán)聚的時(shí)候，為了催收欠款他還在來(lái)回奔波;有誰(shuí)能想得到，為了最大可能催收欠款他忍受著旁人的冷嘲熱諷。
"幾乎每年年底，快要過(guò)年的時(shí)候，都是我壓力最大的時(shí)候，為了回收工程款，要去各個(gè)項(xiàng)目奔波，面對(duì)苛刻的業(yè)主要想盡辦法讓其理解，還要忍受許多分供商的不理解，真的很心酸，但是那種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成就感也是別人不能體會(huì)的。"慢條斯理地說(shuō)著這些，文xx一邊感慨，一邊也露出了滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感。
業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)基本功扎實(shí)，這是公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的評(píng)價(jià)。在公司機(jī)關(guān)工作以來(lái)，他以落實(shí)局"三化融合"的要求面對(duì)各項(xiàng)工作，緊緊圍繞"標(biāo)準(zhǔn)表單化、表單信息化、信息集約化、管理精細(xì)化"的工作方法，強(qiáng)力推進(jìn)局標(biāo)準(zhǔn)化表單應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了表單與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。在公司試點(diǎn)項(xiàng)目中國(guó)合肥信達(dá)項(xiàng)目，接受了總公司和局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)算一體化、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收，受到一致好評(píng)。
近年來(lái)，公司飛速發(fā)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高，財(cái)務(wù)資金管理基礎(chǔ)工作快速提升，財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性在局評(píng)比中屢獲佳績(jī);催收清欠在局排名前列;科研經(jīng)費(fèi)加計(jì)扣除連續(xù)三年在局直營(yíng)公司排名第二，累計(jì)為局節(jié)省企業(yè)所得稅xx萬(wàn)元等等。
初衷不改，他把企業(yè)當(dāng)成家
文同志是一個(gè)很有工作激情的人。
他把時(shí)間和精力全都用在了工作上，把財(cái)務(wù)管理貫穿到了他生活的始終。他著手的`一切事宜都要緊密?chē)@公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行;他經(jīng)辦的所有資金支出都要有正式的審批流程;他管控的一分一厘資金都要保證流向企業(yè)利益;他腦海中思考的永遠(yuǎn)都是怎樣為企業(yè)節(jié)約成本，更好地掌握和把控各項(xiàng)費(fèi)用的收支平衡。
他就是這樣一個(gè)人，為企業(yè)精打細(xì)算，對(duì)自己卻過(guò)分透支;對(duì)工作付出真心真情，對(duì)自己卻疏于關(guān)心。"道雖通不行不至，事雖小不為不成。"長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，他深知財(cái)務(wù)工作必須要保持高度的嚴(yán)謹(jǐn)，不容出現(xiàn)任何的疏忽，每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的位移都讓他繃緊了神經(jīng)。盡管日常工作非常繁忙，但大小事宜他仍親力親為，從未有過(guò)一句怨言。
xx年初，當(dāng)節(jié)日的余留氣氛彌漫在空氣中，蕩漾在所有人的眉目上的時(shí)候，文xx卻面帶愁容，濃眉不展，與眼前的環(huán)境是那么的格格不入。原來(lái)，經(jīng)檢查，父親重病了，必須馬上住院。得到這個(gè)消息，再堅(jiān)強(qiáng)的心都會(huì)被擊碎。
參加工作十年了，自己對(duì)父母的照顧屈指可數(shù)。此時(shí)此刻，對(duì)父親以及家人的那份愧疚再也無(wú)法隱藏，他第一次這么清醒地感受到虧欠了家人太多太多。
數(shù)月后，父親去世了，那些內(nèi)心的愧疚和遺恨就在此刻凝結(jié)成了一陣陣晴天霹靂，狠狠地打在了文xx的心上，久久無(wú)法平息。
料理完父親的后事，文xx立即回到了工作崗位上。當(dāng)時(shí)面臨各個(gè)項(xiàng)目大量的結(jié)算付款，他不得不再次把自己從悲痛中抽離出來(lái)。
"生而為人就要懂得知足和感恩，企業(yè)的利益永遠(yuǎn)高于個(gè)人利益，這是不變的原則，公司給我提供了崗位和平臺(tái)，我就要對(duì)得起公司的栽培，更要對(duì)的起我自己的良心"樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，再一次感化著我們的內(nèi)心。
這就是文xx!他把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)砥礪前行，用行動(dòng)和付出實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造了有形和無(wú)形的財(cái)富;他把企業(yè)當(dāng)成家，以一個(gè)自家人的心態(tài)精打細(xì)算，用真情和熱愛(ài)完成了職業(yè)生涯的多次挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)共同進(jìn)步。
公司事跡材料12
高志結(jié)，男，1980年生，安徽省霍邱縣馮瓴鄉(xiāng)民生村人，現(xiàn)為江蘇洛克電氣有限公司工段長(zhǎng)。10年來(lái)，高志結(jié)視學(xué)習(xí)為生存發(fā)展需要，視成為為人生目標(biāo)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮肯干，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷拓寬知識(shí)視野，提升技術(shù)水平，成為了一名具有現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)的“藍(lán)領(lǐng)精英”，成為全市新市民職工的杰出代表。先后獲得常州市十大杰出青年，“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)，他的事跡先后被中央電視臺(tái)、江蘇電視臺(tái)、常州電視臺(tái)、《常州日?qǐng)?bào)》、《常州晚報(bào)》等新聞媒體多次報(bào)道。
20xx年2月，剛離開(kāi)父母，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的高志結(jié)來(lái)到洛克電氣的第一天，就被車(chē)間主任噓寒問(wèn)暖的關(guān)心和老師傅手把手的指導(dǎo)所感動(dòng)，從此，高志結(jié)暗下決心;不要因?yàn)樽约菏且幻鈦?lái)員工就沒(méi)有理想，混日子，一定要學(xué)就學(xué)最有用的，要做就做最優(yōu)秀的。他是這樣想，更是這樣做的。并給自己訂下了工作原則：一是遇到不懂的問(wèn)題一定要一問(wèn)到底，遇到不會(huì)的工作一定要學(xué)會(huì)為止;二是在工作中碰到問(wèn)題要說(shuō)出自己的意見(jiàn)和想法，虛心接受別人的建議和批評(píng);三是尊重老師傅，愛(ài)護(hù)新工人，盡自己最大的努力去幫助別人。近十年來(lái)，高志結(jié)每到一個(gè)新的崗位，都從零開(kāi)始，從頭學(xué)起。他積極參加公司新市民學(xué)校的學(xué)習(xí)，學(xué)文化、學(xué)知識(shí)，并以自己的實(shí)際行動(dòng)影響其他外來(lái)工，帶領(lǐng)和鼓舞大家努力學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想打下好基礎(chǔ)。
20xx年6月，高志結(jié)所在的轉(zhuǎn)子車(chē)間需要一名設(shè)備管理員，一向工作認(rèn)真、好學(xué)的高志結(jié)，敏感地意識(shí)到這是一次鍛煉自己管理水平的好機(jī)會(huì)，主動(dòng)向車(chē)間主任請(qǐng)纓，并保證一定把車(chē)間管理員當(dāng)好，把車(chē)間里的設(shè)備管理好。公司不僅同意了他的請(qǐng)求，并且專(zhuān)門(mén)送他去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。高志結(jié)沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，牢牢把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論知識(shí)和實(shí)際操作本領(lǐng)，并將掌握的設(shè)備管理技術(shù)和知識(shí)，運(yùn)用的對(duì)車(chē)間設(shè)備的改造和管理上，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年4月份轉(zhuǎn)子車(chē)間一臺(tái)壓鑄機(jī)的益流閥由于設(shè)計(jì)不合理，基本上天天壞，一壞就換閥。當(dāng)時(shí)一只閥的零售價(jià)500多元，可想而知這對(duì)工廠(chǎng)的損失有多大。當(dāng)時(shí)廠(chǎng)里有好多老師傅都修不好。這對(duì)剛被調(diào)到轉(zhuǎn)子車(chē)間當(dāng)設(shè)備管理員的高志結(jié)來(lái)講無(wú)疑也是個(gè)很大的難題。為了能早日把益流閥的毛病找出來(lái)，他忙得忘記了吃飯、下班，顧不上休息。他把益流閥拆下來(lái)一點(diǎn)一點(diǎn)的分析，下班后也不忘帶回宿舍研究分析，經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的琢磨、推敲、反復(fù)試驗(yàn)，功夫固然不負(fù)有心人，他終于找到了“癥結(jié)”，為工廠(chǎng)挽回了損失。
20xx年10月，工作出色的高志結(jié)被公司提拔為轉(zhuǎn)子車(chē)間副主任主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄。20xx年轉(zhuǎn)子車(chē)間的一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備(250噸壓鑄機(jī))，由于年代比較長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力很差，產(chǎn)品的合格率僅為70%，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)任務(wù)比較緊，購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備周期又比較長(zhǎng)，如果這樣生產(chǎn)下去公司會(huì)嚴(yán)重虧損，如果不生產(chǎn)，客戶(hù)將會(huì)丟失，這樣一來(lái)公司得損失將會(huì)更大，當(dāng)時(shí)這樣一個(gè)難題就擺在了主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄的高志結(jié)面前，他沒(méi)有向困難低頭，而是迎難而上，主動(dòng)提出對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造提升，由于時(shí)間比較緊，沒(méi)有很多的時(shí)間留給高志結(jié)，他就帶領(lǐng)手下的2名員工連續(xù)2天2夜沒(méi)有休息，對(duì)設(shè)備的'主要部件進(jìn)行更換提升，關(guān)鍵部位的改進(jìn)，最終問(wèn)題得到解決，經(jīng)過(guò)改進(jìn)后的壓鑄機(jī)，產(chǎn)品合格率提升到99.5%，給公司挽回經(jīng)濟(jì)損失40萬(wàn)元左右。同年被評(píng)選為江蘇洛克電氣有限公司的職工代表。20xx年高志結(jié)發(fā)現(xiàn)車(chē)間的幾排污管道不夠合理，嚴(yán)重影響車(chē)間的正常生產(chǎn)，如果叫外面人來(lái)設(shè)計(jì)制作的話(huà)費(fèi)用很高，這時(shí)高志結(jié)向公司提出自己作，方案給領(lǐng)導(dǎo)看后公司領(lǐng)導(dǎo)非常滿(mǎn)意。高志結(jié)利用公司的廢料，合理的設(shè)計(jì)，再加上他的創(chuàng)新思想和對(duì)困難永不低頭的決心，帶領(lǐng)3名員工在短短的一個(gè)月就把幾條設(shè)計(jì)合理、實(shí)用的排污管道展現(xiàn)世人面前，為公司解決了難題創(chuàng)造了效益。
作為三十來(lái)歲的青年人，休息天、節(jié)假日，高志結(jié)沒(méi)有將有限的時(shí)間耗費(fèi)在玩玩牌，逛逛街上，而是把難得的業(yè)余時(shí)間都用于學(xué)習(xí)和工作上。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，努力努力再努力，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)優(yōu)，已成為他人生追求的座右銘。他不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升文化素養(yǎng);他學(xué)以致用，不斷處理好學(xué)習(xí)與工作、學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，升級(jí)生活質(zhì)量;他謙虛謹(jǐn)慎，不斷正確對(duì)待成績(jī)和榮譽(yù)，升華人生境界。正是基于這些優(yōu)秀品質(zhì)，使高志結(jié)這位普通的外來(lái)青年，在第二故鄉(xiāng)的各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，迅速成長(zhǎng)為民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀管理干部，成為常州百萬(wàn)外來(lái)務(wù)工者學(xué)習(xí)的榜樣。20xx年3月隨著洛克“高志結(jié)勞模創(chuàng)新工作室”的揭牌，高志結(jié)給自己的工作、創(chuàng)新目標(biāo)訂了更高的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”活動(dòng)的開(kāi)展，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，不斷提高企業(yè)管理水平和自主創(chuàng)新能力：培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)�、業(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新能力強(qiáng)、層次高的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍：加強(qiáng)創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)影響力，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，提高社會(huì)效益。
公司事跡材料13
xx，男，中共黨員，現(xiàn)年42歲，系新鄉(xiāng)市公共交通集團(tuán)有限責(zé)任公司42路線(xiàn)駕駛員。自20xx年投身于新鄉(xiāng)公共交通事業(yè)起，他以飽滿(mǎn)的熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的工作。他真情待客，備受贊譽(yù)。先后榮獲新鄉(xiāng)市技術(shù)能手、新鄉(xiāng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑿锣l(xiāng)市勞模、河南省交通運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)能手、河南省勞模等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
42路是一條南北貫穿的線(xiàn)路，路程長(zhǎng)，途經(jīng)醫(yī)院、商業(yè)區(qū)、學(xué)校等地，客流人員復(fù)雜，沿路乘客素質(zhì)參差不齊，車(chē)廂里經(jīng)常遍地都是垃圾。但xx的車(chē)卻“與眾不同”。因?yàn)檐?chē)皮锃亮、車(chē)內(nèi)干凈，乘客們總能一眼識(shí)別出東升的車(chē)。
工作17年間，他安全行車(chē)達(dá)60多萬(wàn)公里，自參加工作以來(lái)，無(wú)發(fā)生一起安全違規(guī)，無(wú)一起責(zé)任事故用自己的真誠(chéng)服務(wù)贏得了乘客贊譽(yù)。在工作面前，他始終把愛(ài)崗敬業(yè)竭全力，心底無(wú)私天地寬作為自己的格言，展現(xiàn)了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行了新鄉(xiāng)公交“服務(wù)乘客，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)使命。xx是新鄉(xiāng)公交集團(tuán)職工踐行新時(shí)代社會(huì)主義核心價(jià)值觀、“一切以乘客為中心”的優(yōu)秀代表，他的精神是新鄉(xiāng)公交集團(tuán)職工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的縮影。
新年伊始，一場(chǎng)病毒以迅雷不及掩耳之勢(shì)肆虐當(dāng)下，20xx年1月27日，新鄉(xiāng)公交集團(tuán)黨委為全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，減少人員流動(dòng)和近距離接觸，決定調(diào)整全市公交線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)。得知自己所在的.42路線(xiàn)被停運(yùn)后，xx不顧自己的安危，不畏形勢(shì)的嚴(yán)峻，他主動(dòng)申請(qǐng)向公司遞交“請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)”，自愿替換下一線(xiàn)車(chē)長(zhǎng)參加線(xiàn)路營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)。相比往常，特殊時(shí)期的客流和運(yùn)營(yíng)工作量減少了很多，但xx沒(méi)有停歇，在完成基本運(yùn)營(yíng)工作后，積極參加志愿活動(dòng)，同場(chǎng)站管理人員一起到各場(chǎng)站、首末站、充電站等進(jìn)行消毒工作，極大的幫助了二線(xiàn)人員做好后勤消殺防護(hù)工作，用實(shí)際行動(dòng)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)自己的力量。
xx作為一名公交車(chē)長(zhǎng)，無(wú)論春夏秋冬，氣候變化如何，他總是提前半小時(shí)到崗位，細(xì)致地檢查行車(chē)前各項(xiàng)安全工作，等待出發(fā)。疫情防控期間，xx比平日起的更早，檢查的更全面，準(zhǔn)備的也更細(xì)致。每天在發(fā)車(chē)之前，他總是將車(chē)廂內(nèi)的座椅、扶手、投幣箱、地面等進(jìn)行全面消毒，再開(kāi)窗通風(fēng)，時(shí)刻保持車(chē)廂內(nèi)的整潔，同時(shí)，他也會(huì)隨身攜帶一個(gè)小包，備好一次性口罩、消毒酒精、紙巾等，免費(fèi)提供給有需要的乘客，保證衛(wèi)生的同時(shí)也保證了乘客的乘車(chē)安全。
公司事跡材料14
劉，是一位有理想、有抱負(fù)、有志向的優(yōu)秀黨員大學(xué)生。這位曾榮獲"山東省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生"稱(chēng)號(hào)的學(xué)生黨員，初到燃?xì)饪偣竟ぷ鲿r(shí)，胸懷遠(yuǎn)大志向，立志為燃?xì)馐聵I(yè)奉獻(xiàn)自己的青春才華。他多次放棄了在機(jī)關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境，堅(jiān)持要到最艱苦的基層一線(xiàn)去磨打鍛煉，在施工一線(xiàn)平凡艱苦的工作崗位上，劉顯示了他在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的卓越才華，在燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹(shù)，成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者，迅速成長(zhǎng)為秦皇島市燃?xì)饪偣竟こ虒?shí)業(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市"青年崗位能手"一項(xiàng)項(xiàng)小發(fā)明……、記錄了他為秦皇島城市建設(shè)付出的汗水和才智，也是對(duì)他勇于拼搏、精益求精的工作作風(fēng)的最好褒獎(jiǎng)，他是新時(shí)期當(dāng)代青年的杰出楷模。
精益求精的設(shè)計(jì)師燃?xì)夤芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工工作，關(guān)系著千家萬(wàn)戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全。劉從接觸這項(xiàng)工作起，就把"一絲不茍、精益求精"的設(shè)計(jì)理念奉為圭臬。在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，劉總是仔細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)情況，反復(fù)斟酌，收集盡可能詳實(shí)的參考資料，為后續(xù)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備;在初步設(shè)計(jì)階段，他總是精心構(gòu)思、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理分析的基礎(chǔ)上確定適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案;在施工圖設(shè)計(jì)階段，他總是將初步設(shè)計(jì)細(xì)化后再作推敲，力爭(zhēng)達(dá)到技術(shù)上萬(wàn)無(wú)一失、經(jīng)濟(jì)上節(jié)約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準(zhǔn)確無(wú)誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。
不到兩年時(shí)間，先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶(hù)的燃?xì)馀涮坠こ�，錦繡家園、碧海云天等小區(qū)的燃?xì)馀涮坠こ蹋约敖ㄔO(shè)大街、港城大街的中壓燃?xì)馀涮坠こ毯秃拥搪?人民路-建國(guó)路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃?xì)飧脑旃こ痰纫幌盗兄卮蠊こ痰脑O(shè)計(jì)任務(wù)，累計(jì)完成室內(nèi)民用戶(hù)設(shè)計(jì)約6000戶(hù)，室外管線(xiàn)約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設(shè)計(jì)師，承攬并出色完成了如此艱巨的設(shè)計(jì)任務(wù)，這也在秦皇島的城市建設(shè)史上書(shū)寫(xiě)了一個(gè)小小的奇跡。的中壓管網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的新課題，設(shè)計(jì)中需要考慮管位、新舊管線(xiàn)供氣置換等一系列可行性問(wèn)題。由于管材的老化，全市中壓管網(wǎng)接連出現(xiàn)險(xiǎn)情，總公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定對(duì)中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造，其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設(shè)計(jì)任務(wù)交給了劉。在這三個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)中河堤路的燃?xì)夤芫W(wǎng)改造可以說(shuō)是重中之重、急中之急。特別是"人民路—文化路"這一段毗鄰市委市府大院，市領(lǐng)導(dǎo)多次專(zhuān)程勘察現(xiàn)場(chǎng)，可見(jiàn)其重要程度。當(dāng)時(shí)恰逢項(xiàng)目部缺少人手，身為項(xiàng)目部副經(jīng)理的劉同時(shí)又兼起了項(xiàng)目部技術(shù)員的工作，一下子，肩上的擔(dān)子重了許多。但是他化壓力為動(dòng)力，白天在工地現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)地進(jìn)行測(cè)量和記錄，晚上又回到單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和竣工資料的整理，時(shí)常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他"拼命三郎"。他的這種敬業(yè)精神，感染著身邊的每一個(gè)人。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜，他仔細(xì)研究和分析利弊，對(duì)這段管線(xiàn)做了翔實(shí)設(shè)計(jì)方案：將管線(xiàn)由人民路向北繞到康樂(lè)街，沿康樂(lè)街向東至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上級(jí)采納了這個(gè)設(shè)計(jì)方案，使工程得以順利進(jìn)行并圓滿(mǎn)告竣。劉卓有成效的.設(shè)計(jì)工作受到市領(lǐng)導(dǎo)及各方好評(píng)，也為燃?xì)夤沮A得了贊譽(yù)。
質(zhì)量至上的管理者，如果說(shuō)勤于思考、注重積累是他良好的工作習(xí)慣，那么扎實(shí)進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是他扎實(shí)的工作作風(fēng)。，劉任經(jīng)理助理，他覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了……他深知：燃?xì)膺@一危險(xiǎn)行業(yè)，不能出現(xiàn)任何失誤，否則后果不堪設(shè)想。他殫精竭慮，始終把"質(zhì)量第一、安全第一"作為自己的工作行動(dòng)指針，哪里有工程，哪里的工地上就會(huì)出現(xiàn)他的身影，嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān)，大家都說(shuō)：我們?nèi)魏蔚胤蕉疾荒艹鲆稽c(diǎn)兒小毛病，不然對(duì)不起東坡。正是對(duì)工作的這種認(rèn)真、執(zhí)著，才造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。長(zhǎng)期的忙碌，家人都習(xí)慣了他的"過(guò)家門(mén)而不入"。家里無(wú)暇照看，擔(dān)子都落到在市中等專(zhuān)業(yè)當(dāng)班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛(ài)人身上，但是為了城市這個(gè)"大家"，他覺(jué)得無(wú)怨無(wú)悔。
他還學(xué)以致用，結(jié)合工作實(shí)際，編寫(xiě)了通俗易懂的《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等適合農(nóng)民工學(xué)習(xí)的施工技術(shù)教材，利用休息時(shí)間，不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線(xiàn)學(xué)歷偏低的工人們，這些工人們?cè)谒纳钊霚\出的耐心講解和示范下，各個(gè)都成了技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的行家里手。在他的帶動(dòng)下，工人們都養(yǎng)成了勤于動(dòng)腦、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的良好風(fēng)氣，并提出了多項(xiàng)合理化建議解決了工作中的問(wèn)題，為公司創(chuàng)造了很大的效益。工人們都說(shuō)："自打東坡來(lái)了以后，我們學(xué)了不少書(shū)本上的知識(shí)，他不光有知識(shí)，心更好，對(duì)我們就像親兄弟一樣，我們真像是上了免費(fèi)大學(xué)!"
作為經(jīng)理助理，不愧是領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、劉好助手。他經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出多項(xiàng)合理化建議并被采納。為了促進(jìn)工程施工"安全優(yōu)質(zhì)、美觀大方"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，他整理了《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(摘要)在技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)中推廣使用，并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強(qiáng)工程施工的管理、規(guī)范材料領(lǐng)用制度、保證各科室工作順暢銜接，他還整理了工程公司《工程管理規(guī)定》并在公司范圍內(nèi)實(shí)施。考慮到低壓管網(wǎng)改造和老舊小區(qū)施工會(huì)與居民頻繁交涉，為了使施工盡量不擾民，劉又提出：在低改和老舊小區(qū)施工前，各項(xiàng)目部張貼帶有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà)的承諾書(shū)。一個(gè)個(gè)合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。
銳意創(chuàng)新的發(fā)明家，劉在工作中經(jīng)常提出技術(shù)革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),曾多次解決技術(shù)難題。自主創(chuàng)新了多項(xiàng)新工藝，為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和管理效益。他先后提出了二十多項(xiàng)合理化建議，不斷地進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，創(chuàng)新和自主發(fā)明新工藝、新技術(shù)十余項(xiàng)，成為燃?xì)庑袠I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵。一項(xiàng)項(xiàng)的小發(fā)明，一次次的合理化建議，劉顯示了他過(guò)人的聰明才智，成了公司有口皆碑的"小諸葛"。
思維縝密、勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)，他常常能發(fā)現(xiàn)那些傳統(tǒng)做法中細(xì)小的弊端。在施工技術(shù)指導(dǎo)過(guò)程中他發(fā)現(xiàn)，塑料管和鋼管件之間的工序轉(zhuǎn)換對(duì)工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量影響很大，于是通過(guò)設(shè)計(jì)和計(jì)算，他決定用改變絲扣式鋼塑轉(zhuǎn)換的鋼制部分長(zhǎng)度來(lái)代替3pe防腐無(wú)縫鋼管引入，以減少塑料焊接和電焊機(jī)的頻繁更換。通過(guò)實(shí)踐，這種工藝改造節(jié)省了大量的操作時(shí)間，提高了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。這項(xiàng)工藝在全國(guó)水煤氣兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì)組織的工藝改造評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。
看到施工中有很多被裁切下來(lái)的鍍鋅短管被當(dāng)作廢品處理掉，他覺(jué)得很可惜，聯(lián)想到施工中常常因?yàn)閷?duì)絲的質(zhì)量進(jìn)而影響整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，于是他利用工程施工中裁切下來(lái)的鍍鋅管廢料加工出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的對(duì)絲，大大提高了工程材料的利用率，一年為公司節(jié)約資金近十五萬(wàn)元。機(jī)械套絲與成品對(duì)絲瑪鋼件相比，絲扣更加標(biāo)準(zhǔn)、光滑、精密，無(wú)斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現(xiàn)象，能夠通過(guò)調(diào)整套絲機(jī)板達(dá)到與相連瑪鋼件絲扣咬合緊密的最佳效果。這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新被市總工會(huì)評(píng)為秦皇島市職工"優(yōu)秀創(chuàng)新成果"獎(jiǎng)，并被燃?xì)饪偣驹u(píng)為工藝創(chuàng)新評(píng)比一等獎(jiǎng)。
夏天在邵嶺小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)心的劉發(fā)現(xiàn)，水平穿墻管的外墻水泥封堵存在高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大、影響施工進(jìn)度、影響美觀效果等缺陷，經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲、研究，他設(shè)計(jì)制作了用橡膠管帽來(lái)替代水泥封堵。丁腈橡膠的材質(zhì)具有良好的韌性，設(shè)計(jì)合理的管帽內(nèi)徑和壁厚既可以達(dá)到安裝牢固和強(qiáng)度的要求，又能滿(mǎn)足施工中出現(xiàn)的正常下料尺寸誤差，還能夠達(dá)到防水效果，選用燃?xì)庠O(shè)施通用的警示色--黃色滿(mǎn)足了外觀美觀的要求。橡膠管帽的推廣使用大大提高了立管安裝施工的效率，縮短了高空作業(yè)時(shí)間、減少了隱患。這項(xiàng)工藝在全國(guó)水煤氣型兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì)組織的工藝創(chuàng)新評(píng)比中獲得三等獎(jiǎng)。
改變低壓改造引入部分的做法，原有低壓改造引入管部分做法是(閥門(mén)+短節(jié)+油任+絲堵)，工序繁多且不適合接收單位低壓改造引入切換。劉將傳統(tǒng)工藝做了大幅修改，修改后只需進(jìn)行閥門(mén)和絲堵的安裝，既節(jié)省了大部分人工和材料，又便于后續(xù)工作順利地進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。此項(xiàng)工藝被總公司評(píng)為技術(shù)革新一等獎(jiǎng)。
多年來(lái)，他提出的合理化建議和自主創(chuàng)新的新工藝、新發(fā)明和技術(shù)革新、改造項(xiàng)目，為公司節(jié)約資金、降低消耗一百多萬(wàn)元，成為公司的技術(shù)能手。
從昔日的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到今天成為一名出色的燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)的好助手，劉正一步一個(gè)腳印地踐行著他入黨時(shí)"全心全意為人民服務(wù)"的莊重諾言。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事——這是劉的座右銘，也正是抱著這樣的信念，這位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員把青春和汗水全部奉獻(xiàn)給了他摯愛(ài)的燃?xì)馐聵I(yè)，在平凡的崗位上展示著無(wú)私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的共產(chǎn)黨員風(fēng)采。
公司事跡材料15
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
一、落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化。
為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績(jī)效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí)，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書(shū)記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對(duì)各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書(shū)記例會(huì)上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
二、加強(qiáng)陣地建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。
公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺(tái)，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪(fǎng)，制作了《“雙危”辨識(shí)8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛(ài)新聞工作、采寫(xiě)能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會(huì)、組織專(zhuān)題采訪(fǎng)等活動(dòng)，有效提升了通訊員的寫(xiě)作能力。
三、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，增強(qiáng)新聞宣傳的`親和力、吸引力、感染力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫(xiě)了《過(guò)程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過(guò)程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《中國(guó)能源報(bào)》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫(xiě)。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問(wèn)題，為了解決這一難題，我們深入采訪(fǎng)，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫(xiě)了《過(guò)程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪(fǎng)基層員工的切身體會(huì)，報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開(kāi)創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營(yíng)造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
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