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銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

時(shí)間:2022-08-25 22:35:12 轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 我要投稿

精選銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書三篇

  隨著中國(guó)在不斷地進(jìn)步,我們都會(huì)用到各種申請(qǐng)書,在寫作上,轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書會(huì)有一定的寫作格式。寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書時(shí)理由總是不夠充分?以下是小編收集整理的銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書三篇

銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 篇1

  尊敬的人事部:

  我于xxxx年x月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,目前擔(dān)任銷售一職,負(fù)責(zé)銷售經(jīng)理工作。

  公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的.學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

  三個(gè)多月來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛謹(jǐn)慎,絕對(duì)的尊重服從;

  二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;

  三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

  四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是銷售經(jīng)驗(yàn)還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。

  本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,計(jì)劃報(bào)考全國(guó)高等教育自學(xué)考試,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

  根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向經(jīng)理申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從xx年xx月xx日起,轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為XXXX元/月,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

  我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。

  申請(qǐng)人:XXX

  XX年XX月XX日

銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 篇2

尊敬的一部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

  我叫xx-x,男,xx-x西安人,目前就職于南京市場(chǎng)一部(歷屆項(xiàng)目)。首先,衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們市場(chǎng)人員的諄諄教導(dǎo)和信任,因?yàn),有了您們的關(guān)心和教育,我們市場(chǎng)人員才有了堅(jiān)定的信念和明確的追求,是您們給我們指明了方向,讓我們懂得了什么叫做責(zé)任。

  我下到南京市場(chǎng)已經(jīng)兩個(gè)月有余,在此期間,的確也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和為人處事方面的技巧。說(shuō)實(shí)話,兩個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴真的讓我受益匪淺,因?yàn)椋屛覐挠字勺呦蛄顺墒,從懶散走向了勤奮。為了能更加有力的效力于我一部和德銘,我特此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核、批準(zhǔn),在此,一并感謝!

  下面,我談一下工作兩個(gè)月以來(lái)的感受和體悟,主要有以下幾個(gè)方面:

  首先,我對(duì)于營(yíng)銷人員的工作性質(zhì)有了一個(gè)切身的.認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得作為營(yíng)銷人員,首先不能把“營(yíng)銷”這門學(xué)問(wèn)看得太過(guò)死板和僵硬,營(yíng)銷本來(lái)就是一個(gè)活的東西,因?yàn),它不僅是買和賣的問(wèn)題,而且是“心”與“心”的較量,如何抓住客戶的心里,使其產(chǎn)生購(gòu)買欲望,然后再讓這種欲望轉(zhuǎn)化為購(gòu)買行為,這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。所以,我們的一切出發(fā)點(diǎn)都是要圍繞實(shí)現(xiàn)客戶的購(gòu)買行為為目的。當(dāng)然,唯一的目的的實(shí)現(xiàn)還必須要以各種靈活的條件作為支撐,可以說(shuō),沒(méi)有條件,購(gòu)買行為是很難發(fā)生的。而在這些條件中,最重要的就是你應(yīng)該占據(jù)主動(dòng)位置,只有這樣,客戶才能圍繞著你的思維走,從而一步一步地踏入你設(shè)好的“圈套”。用公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)的一句俗話概括起來(lái)就是,“做銷售的只能你忽悠別人,不能別人忽悠你!”

  其次,我對(duì)于營(yíng)銷人員的工作內(nèi)容也有了一個(gè)初步的把握。其實(shí),從熟悉資料到電話接聽(tīng)和現(xiàn)場(chǎng)把握,這三者之間是有這內(nèi)在的聯(lián)系的。對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō),首要的是我們必須要熟悉它,熟悉它方方面面的東西,只有你熟悉了你的產(chǎn)品并把它當(dāng)作自己的一部分以后,在接聽(tīng)熱線電話的時(shí)候你心里才有底氣,才能應(yīng)對(duì)客戶各方面疑問(wèn)。同樣,你要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把握,熱線接聽(tīng)的成功與否直接關(guān)系

  到你是否能與客戶進(jìn)行直接的交流,也就是說(shuō),熱線接聽(tīng)的目的就是要把客戶引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)來(lái),從而發(fā)揮你的營(yíng)銷才干。如果熱線接聽(tīng)沒(méi)有把客戶引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)來(lái),那么現(xiàn)場(chǎng)把握必然也就失去了意義,沒(méi)有了對(duì)象?梢(jiàn),以上三個(gè)環(huán)節(jié)是相輔相成缺一不可的。

  再次,我對(duì)于營(yíng)銷人員的工作要求也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

  第一,你要學(xué)會(huì)做人,能容天下者方能成天下事。與客戶打交道本身就是做人,所以,這就要求你在面對(duì)客戶的時(shí)候首先要能“容”客戶,即使客戶提出再多刁難古怪甚至讓你異常氣氛的問(wèn)題時(shí),你也必須學(xué)會(huì)坦然的面對(duì)、心平氣和的接受、巧妙的處理。同時(shí),面對(duì)同事的時(shí)候你也要學(xué)會(huì)做人,因?yàn)槲覀儽緛?lái)就是一個(gè)團(tuán)體,團(tuán)體的力量永遠(yuǎn)是最大的。如果與同事都處理不好關(guān)系,又怎么去處理好客戶的關(guān)系,又怎么去做好自己的工作

銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝##能給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在##這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

  我是##咨詢有限公司##分公司的一名專案。光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)多月了,能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的兩個(gè)月時(shí)間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。

  我于20xx年9月12日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,目前擔(dān)任銷售專案一職,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常銷售管理工作。在工作過(guò)程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認(rèn)識(shí)自己,而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標(biāo)。在此非常誠(chéng)懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。以下是本人在實(shí)習(xí)期間工作情況的概述。

  一、個(gè)人工作總結(jié)

  公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的同策人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

  來(lái)到##項(xiàng)目的這段時(shí)間里,我從初期的困惑到今天的堅(jiān)信這期間經(jīng)歷了很多,也感觸很多。兩個(gè)多月來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  1、作為項(xiàng)目操盤手,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷;

  2、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;

  3、對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

  4、銷售業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意等等。

  這段時(shí)間里,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。

  本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,計(jì)劃報(bào)考全國(guó)高等教育自學(xué)考試,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

  二、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及近期的工作計(jì)劃和執(zhí)行重點(diǎn)

  對(duì)年輕人而言,銷售或許是最可能在短時(shí)間內(nèi)獲得成功的職業(yè)。但對(duì)于我來(lái)說(shuō),8年的銷售經(jīng)驗(yàn),讓我明白,銷售是一個(gè)既辛苦,又考驗(yàn)人綜合能力的工作。我深深喜歡并熱愛(ài)這份充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的工作。

  對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),現(xiàn)在最重要的就是管理好我的團(tuán)隊(duì)!短煜聼o(wú)賊》中有一句比較經(jīng)典的話:黎叔說(shuō)“人心散了,隊(duì)伍不好帶了”,如果拿來(lái)用在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理上,實(shí)在是一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。如今的企業(yè)界,一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì),特別是如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)。那什么才是團(tuán)隊(duì)管理的核心呢?我認(rèn)為關(guān)鍵在于 “人心”。那么,作為銷售部門的領(lǐng)導(dǎo)者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團(tuán)隊(duì)我認(rèn)為要做到如下幾點(diǎn):

  1、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成高于一切

  團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對(duì)于各部門相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定,因此,對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)該注意如下幾個(gè)方面:

 。1)選擇復(fù)合型人才

  一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員一定是個(gè)“雜家”:不管對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)還是宗教、釣魚或者足球都應(yīng)有所了解。因?yàn)樗麄兯鶑氖碌氖且豁?xiàng)與人溝通的工作,每天要遇到不同類型的客戶,不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,但真正與對(duì)手過(guò)招時(shí)還是得靈活運(yùn)用,對(duì)手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

 。2)招聘過(guò)程結(jié)構(gòu)化

  要想提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,就應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的職責(zé),對(duì)應(yīng)各職能的應(yīng)對(duì)技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問(wèn)題,根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。

  (3)問(wèn)題解決能力是最重要因素

  銷售人員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、保持平常心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個(gè)銷售人員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn),就是主動(dòng)解決問(wèn)題的能力,F(xiàn)在很多企業(yè)的銷售人員所起的作用,僅僅是問(wèn)題的收集和反饋,而對(duì)于來(lái)自客戶或市場(chǎng)的`問(wèn)題和需求,則缺乏適當(dāng)解決的能力,也就是說(shuō),銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)與弱,其實(shí)是由銷人員解決問(wèn)題能力的強(qiáng)與弱所決定的。

  2、業(yè)績(jī)要搭配人性

  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理的對(duì)象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話,將會(huì)影響在處理很多政策或溝通問(wèn)題時(shí)的判斷。實(shí)際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領(lǐng)導(dǎo),不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。

  企業(yè)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)看重的是業(yè)績(jī)結(jié)果,往往會(huì)讓銷售人員感覺(jué)自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績(jī)而沒(méi)有人性化的團(tuán)隊(duì)中。這時(shí),如果能加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員間的溝通,多組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),則會(huì)有利于加強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個(gè)成員都能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會(huì)傾聽(tīng)到很多來(lái)自他們對(duì)于市場(chǎng)的真實(shí)認(rèn)識(shí)和了解。比如一個(gè)業(yè)務(wù)員突然對(duì)你說(shuō),最近其他部門好像經(jīng)常加班,這時(shí)你不要認(rèn)為他是在關(guān)注公司內(nèi)部人員,很有可能是公司產(chǎn)品的某個(gè)環(huán)節(jié)在市場(chǎng)上出現(xiàn)了問(wèn)題,導(dǎo)致效率降低,甚至導(dǎo)致客戶抱怨。

  3、把總目標(biāo)分解成每個(gè)人可達(dá)成的小目標(biāo)

  企業(yè)的業(yè)績(jī)絕大程度上依賴于銷售團(tuán)隊(duì),于是在年初制定計(jì)劃時(shí),企業(yè)往往就會(huì)給銷售團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)高于去年的目標(biāo)。但是銷售經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標(biāo)太高,反而會(huì)讓他們覺(jué)得因?yàn)樵趺醋龆纪瓴怀桑不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標(biāo)的難易程度,在有限的資源下通過(guò)努力越有希望完成目標(biāo),工作態(tài)度越好;相反則態(tài)度越差。所以,銷售經(jīng)理應(yīng)該為你的團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),才會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)凝聚成一股繩,共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

  如果把銷售團(tuán)隊(duì)管理好了,把銷售人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了,銷售業(yè)績(jī)自然也會(huì)隨之提高。我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)如何能夠靈活運(yùn)用以上幾個(gè)方面的技巧,做一個(gè)合格的管理者。

  ##項(xiàng)目近期的工作重點(diǎn)在于如何導(dǎo)入來(lái)人,提高銷量。之前因種種原因銷售情況不容樂(lè)觀,但我們有信心、有決心達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)!

  經(jīng)歷寒冬后的旅順區(qū)春暖花開,山海景觀資源秀美,季節(jié)轉(zhuǎn)變帶來(lái)了人口流動(dòng)量,旅順南路以及老城區(qū)的旅游度假資源優(yōu)勢(shì)逐漸顯露,耽誤之急就是如何抓住這黃金銷售期,有效的攔截導(dǎo)入客戶并促成成交。

  本月##項(xiàng)目的推售房源以聯(lián)排為主,雙拼為輔。甄選出二期29#、34#、24#、 15# 、12#、11#樓,共計(jì)30套房源做推薦。此次推出房源,一期為現(xiàn)房較容易消化。二期為期房是本次消化難點(diǎn),計(jì)劃一期產(chǎn)品部分房源銷控逐批銷售,達(dá)到一二期房源均等消化目的。如果銷售情況可觀,還將再甄選一部分房源進(jìn)行補(bǔ)充推薦。

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