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鎮(zhèn)黨委先進(jìn)事跡材料

時間:2022-08-24 05:32:12 事跡材料 我要投稿
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鎮(zhèn)黨委先進(jìn)事跡材料范文

  鎮(zhèn)黨委先進(jìn)事跡材料(一)

鎮(zhèn)黨委先進(jìn)事跡材料范文

  凝心聚力抓黨建 統(tǒng)籌鄉(xiāng)村促發(fā)展---利辛縣城北鎮(zhèn)黨委先進(jìn)事跡材料

  近年來,利辛縣城北鎮(zhèn)黨委堅持一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建,以創(chuàng)建"五個好"鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為抓手,圍繞抓機制、抓隊伍、抓保障、促發(fā)展,各項事業(yè)全面進(jìn)步,經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。

  一、抓機制,激發(fā)干部活力

  年初開展村黨組織書記抓基層黨建述職評議,列出"三個清單"、簽訂責(zé)任書,年中督查調(diào)度,年底全面考核,形成了"書記抓、抓書記"的良好局面。構(gòu)建了崗位目標(biāo)責(zé)任、督查調(diào)度、考評獎懲機制,把"位子、面子、票子"與工作實績掛鉤,調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。制定村干部責(zé)任清單,明確了9項主要工作職責(zé);列出村干部負(fù)面清單,劃出了16條"紅線";細(xì)化村干部權(quán)力清單,規(guī)范了6項重點工作辦事流程。

  二、抓隊伍,永葆政治定力

  三年來,4個村黨組織、9次被評為全縣"紅旗支部",2次被評為全市先進(jìn)基層黨組織,6名村干部、8次被評為優(yōu)秀村干部,1名優(yōu)秀村黨組織書記被縣委批準(zhǔn)享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子副職待遇。堅持每周召開一次黨委中心組學(xué)習(xí)會,每季度進(jìn)行一次黨課教育,每半年舉辦一次村兩委干部集中培訓(xùn),每年開展一輪村級干部巡察。扎實開展系列教育活動,廣大黨員黨性得到了鍛煉,黨群干群關(guān)系更加密切。

  三、抓保障,增強內(nèi)生動力

  制定實施三年行動計劃,投入資金430余萬元,實施村級活動場所建設(shè)項目12個,建設(shè)村民文化廣場10個、5000㎡。2015年底,全鎮(zhèn)13個村級活動場所全部達(dá)到五星級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。在全面落實村干部基本養(yǎng)老保險政策的基礎(chǔ)上,為14名符合條件的村干部辦理了城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險。投入150萬元作為"酵母"資金,通過建設(shè)光伏電站、實施土地整治、種植油桃、水產(chǎn)養(yǎng)殖等方式,基本消除了"空殼村".集體經(jīng)濟收入2萬元以上的村10個,其中5萬元以上的村6個。年底前,其余3個村也將實現(xiàn)零突破。

  四、促發(fā)展,提升綜合實力

  城北鎮(zhèn)綠色果蔬產(chǎn)業(yè)園建成1.1萬畝,現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等34家,注冊商標(biāo)9個,綠色產(chǎn)品認(rèn)證品牌3個。按照"把支部建在生產(chǎn)基地、把服務(wù)送到田間地頭"的思路,成立了綠色果蔬產(chǎn)業(yè)園黨支部,從土地流轉(zhuǎn)、完善設(shè)施、技術(shù)培訓(xùn)、解決用工等方面提供服務(wù)。城北鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)占地380畝,現(xiàn)有企業(yè)19家,其中機械加工企業(yè)9家,形成了以軸承加工為主導(dǎo),閥門、汽車零部件加工等為一體的機械加工產(chǎn)業(yè)集群。按照"項目一落地、組織就跟進(jìn)"的原則,成立了工業(yè)功能區(qū)聯(lián)合黨支部、華鑫軸承有限公司黨支部。培養(yǎng)建黨積極分子5名,發(fā)展黨員2名,從骨干黨員中選拔中層以上管理人員3人。

  (農(nóng)組辦)

  鎮(zhèn)黨委先進(jìn)事跡材料(二)

  凝心聚力抓黨建 務(wù)實創(chuàng)新求發(fā)展----蒙城縣許疃鎮(zhèn)黨委先進(jìn)事跡

  蒙城縣許疃鎮(zhèn)是近年來崛起的一家集工礦、集貿(mào)、綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn),耕地15.8萬畝,人口8.2萬人,其中黨員2018名。在鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下,全鎮(zhèn)干群齊心協(xié)力,以創(chuàng)建五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為契機,凝心聚力干事創(chuàng)業(yè),勇于攻堅有擔(dān)當(dāng),全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展指標(biāo)均位于全縣前列。

  一、抓班子,帶隊伍,作表率

  鎮(zhèn)黨委注重加強對干部的教育和管理,建立了以"中心組學(xué)習(xí)、干部夜校、每周一課"為主的學(xué)習(xí)制度,每周開展一次黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,念好"緊箍咒",扎緊"鐵籠子";開辦"干部夜校",領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂,談工作、談發(fā)展、談問題;定期組織班子成員、村黨組織書記學(xué)習(xí)外地成功經(jīng)驗,不斷實現(xiàn)鎮(zhèn)村兩級干部能力素質(zhì)整體提升;堅持用制度管人管事,鍛造一支政治上靠得住、發(fā)展上有本事、作風(fēng)上過得硬、組織信賴、群眾滿意的黨員干部隊伍。

  二、抓基層,夯基礎(chǔ),上臺階

  鎮(zhèn)黨委堅持黨建工作周研究、月例會制度,把黨建工作放在首位,著力解決工作推進(jìn)中遇到的困難和問題。鎮(zhèn)黨委要求班子成員帶頭到基層支部過組織生活,給基層黨員上黨課。積極推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開,實行重大事務(wù)黨員、群眾代表決議,擴大村級民主。同時建立村級干部"雙培養(yǎng)"機制,把年輕黨員、致富能手培養(yǎng)成村民小組長,把村民小組長培養(yǎng)成村干部。2014年以來,該鎮(zhèn)實行黨建工作季調(diào)度管理,推出了"10+X"黨建目標(biāo)考核機制,實現(xiàn)基層黨建整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)。

  三、抓管理,建機制,利長遠(yuǎn)

  一是建立了村級工作綜合績效考核機制。把黨建、民生、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、秸稈禁燒、農(nóng)林牧漁、農(nóng)合農(nóng)保等系列工作納入考核,一月一考核、一月一通報、一月一獎懲,堅持獎優(yōu)罰劣,大興干部干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)。二是建立鎮(zhèn)級干部量化考核機制。對鎮(zhèn)級干部的日常考勤、工作實績、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行量化,按責(zé)設(shè)崗,按崗定人,量化標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)科學(xué)化、民主化、制度化管理。三是建立工作目標(biāo)清單化管理機制。各單位集體研究制定年度工作目標(biāo)任務(wù),列出清單,實行掛圖作戰(zhàn),讓每一項工作都看得見、可調(diào)控、能實現(xiàn)。

  四、抓經(jīng)濟,惠民生,促發(fā)展

  從2014年起,該鎮(zhèn)財政收入連續(xù)三年躍過千萬元大關(guān),為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一。固定資產(chǎn)投資大幅增長,先后引進(jìn)和培育6家規(guī)模企業(yè),新增中小企業(yè)236家,新增個體戶1475戶。完成污水處理廠、中心幼兒園、采煤塌陷區(qū)治理、尉遲大道商業(yè)街等重大項目建設(shè)。脫貧攻堅工作扎實開展,對全鎮(zhèn)2999名扶貧對象,做到了精準(zhǔn)識別和幫扶;探索實施扶貧資金入股村級合作社,進(jìn)行入股分紅,增加村集體經(jīng)濟收入。整鎮(zhèn)推進(jìn)"戶均一塊田",率先完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,連續(xù)多年秸稈禁燒"零火點".省級美麗鄉(xiāng)村陶廟社區(qū)錦花中心村建設(shè)完成,以滿分成績通過省級驗收,趙集中心村、礦西中心村、土橋中心村規(guī)劃建設(shè)順利推進(jìn);建成5平方公里集鎮(zhèn)貿(mào)易居住區(qū)。

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