黨支部先進(jìn)事跡材料

　　篇一：黨支部先進(jìn)事跡材料
　　
　　實驗幼兒園黨支部重點圍繞一個主題、踐行五個承諾；對標(biāo)一流，創(chuàng)先爭優(yōu)；推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)人民群眾；解決問題傾心服務(wù)；積極主動創(chuàng)新服務(wù)；發(fā)揮優(yōu)勢拓展服務(wù)；轉(zhuǎn)變作風(fēng)真情服務(wù)，創(chuàng)新工作思路，黨建工作成效顯著。
　　
　　一、圍繞一個主題、踐行五個承諾
　　
　　實驗幼兒園黨支部圍繞一個主題。以“教學(xué)創(chuàng)先、作風(fēng)爭優(yōu)、服務(wù)創(chuàng)先、素質(zhì)爭優(yōu)”為主題，踐行五個承諾。一是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用，抓思想，促素質(zhì)；二是加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，抓行風(fēng)，促服務(wù)；三是嘗試幼兒繪本閱讀能力培養(yǎng)，抓改革，促質(zhì)量；四是加大教科研力度，抓提升，促水平；五是把好幼兒食品質(zhì)量關(guān)，抓飲食，促健康。在幼兒園逐項工作落實中，肯定成績，查找不足，踐行承諾，接受教師、家長和社會的監(jiān)督。
　　
　　二、 對標(biāo)一流 創(chuàng)先爭優(yōu)
　　
　　實驗幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動放到促進(jìn)幼兒園又好又快發(fā)展的高度來認(rèn)識，建立了園長親自抓、領(lǐng)導(dǎo)班子合力抓、全園教職員工齊參與的活動機(jī)制，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)教學(xué)活動設(shè)計”征集活動�！皠�(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”、“亮身份、明職責(zé)、爭先鋒”、“教師結(jié)對幫扶”“黨員為群眾做好事辦實事”、“百名教師訪千家”等活動，以“我為黨旗添光彩”系列活動為載體，組織全體黨員教師參加“山西省直機(jī)關(guān)慶祝建黨90周年 ”晉商銀行“杯黨的知識競賽試卷答題。通過組織大家答題，解題，進(jìn)一步提升”我為黨旗添光彩“的愛黨意識，進(jìn)一步扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。為群眾多辦實事好事。
　　
　　三、推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu) 服務(wù)人民群眾
　　
　　（一）解決問題 傾心服務(wù)
　　
　　在了解廣大家長”入園難“的突出問題上，實驗幼兒園想為家長想，急為家長急。新學(xué)期想方設(shè)法，克服重重困難，籌集資金開辦了2.5-3歲的小托班。幫助家長解決了困難，實驗幼兒園收托新生幼兒53名，深受廣大家長的好評�！鼻鍧嵓覉@“ ”幼教工作者“在服務(wù)。實驗幼兒園通過開展城鄉(xiāng)清潔工程大行動，組織青年志愿者活動。實驗幼兒園黨支部組織黨員”在線學(xué)習(xí)“、”黨課講座“和”博覽群書大家講“活動；愛心溫暖孤寡老人，真情關(guān)愛弱勢人群�！眹�際志愿者服務(wù)“日，實驗幼兒園大班小小志愿者來到東華門社區(qū)開展了慰問孤寡老人困難戶活動。
　　
　�。ǘ�）積極主動 創(chuàng)新服務(wù)
　　
　　實驗幼兒園重視環(huán)境創(chuàng)設(shè)，重視幼兒園各班的區(qū)域設(shè)置。各班結(jié)合幼兒年齡特點，突出一個特色區(qū)域。如小一班娃娃家，小二班糖果屋，中一班超市，中二班建構(gòu)區(qū)，大班青花瓷。幼兒園組織每個班老師對區(qū)域進(jìn)行相互學(xué)習(xí)考核評價，達(dá)到了意想不到的效果。書記申蕓定位準(zhǔn)確，工作務(wù)實，帶頭學(xué)習(xí)，身先士卒，思想行動率先，踐行科學(xué)發(fā)展觀，在創(chuàng)先進(jìn)爭優(yōu)秀活動中發(fā)揮了不可估量的作用。支委王曉麗立足本職工作爭優(yōu)秀，帶頭踐行承諾，服務(wù)教師，幼兒和家長，推動教師師德師風(fēng)提升，業(yè)務(wù)水平提高，在教育教學(xué)中發(fā)揮著模范帶頭作用。黨員李新芝積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，特別是在凈化校園環(huán)境，完成更換幼兒園鍋爐和暖氣管道任務(wù)重發(fā)揮著模范帶頭作用。黨員張春梅立足本職工作爭優(yōu)秀，暑期不休息，在履行職責(zé)、搞好服務(wù)方面發(fā)揮著先鋒到頭作用。黨員李芳積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在與同事和諧相處方面發(fā)揮著先鋒到頭作用。特別是在完成幼兒園教師節(jié)慰問、教師科學(xué)領(lǐng)域輪教、向家長開放半日活動及幼兒園更換鍋爐和暖氣管道的重大任務(wù)中、實驗幼兒園黨員在不同的崗位，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，真正體現(xiàn)一個黨員就是一面旗的特點。
　　
　�。ㄈ�）發(fā)揮優(yōu)勢 拓展服務(wù)
　　
　　實驗幼兒園黨支部注意發(fā)揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優(yōu)勢帶頭作用，積極開展保教和信息服務(wù)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域。幼兒園黨支部承諾5條，黨員承諾24條，為群眾解決實際問題8個，辦實事好事27件，支部報送創(chuàng)先爭優(yōu)活動征文8篇，向上級黨委報送簡報135期。市級以上新聞報道8次。幼兒園為教師選書購書100本，為教師贈書60本，為教師訂閱業(yè)務(wù)雜志21種，舉辦教師專題講座8次，舉辦教師品書演講讀書沙龍3次，教師寫讀書演講稿16篇，讀書心得30篇，對外發(fā)表文章27篇。為農(nóng)村”建少兒書屋“捐書 120本，為農(nóng)村兄弟幼兒園贈送圖書10000本，參加”慈善一日捐活動“和支援災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動，連續(xù)保持了”太原市文明和諧單位標(biāo)兵“的榮譽(yù)稱號。幼兒園2011年集體獲獎6次，個人獲獎6次。
　　
　�。ㄋ模┺D(zhuǎn)變作風(fēng)真情服務(wù)。
　　
　　在整個”雙服務(wù)“過程中，實驗幼兒園開展”做好事、辦實事、解難事“活動。為28名教職工進(jìn)行健康體檢，全面推行5s 管理，創(chuàng)建”三優(yōu)“校園環(huán)境，實驗幼兒園黨員教師為群眾辦實事辦好事12件，集中整理、整頓了幼兒園辦公室、庫房10間，更換了辦公鎖頭72把，重點對警務(wù)室進(jìn)行了大的維修和改觀，使幼兒園校園面貌煥然一新。
　　
　　篇二：黨支部先進(jìn)事跡材料
　　
　　在花荄鎮(zhèn)益昌社區(qū)，有這樣一名女共產(chǎn)黨員，誰家當(dāng)家人下崗了，誰家孩子患重病了，誰家老人無人照料了……總能看見她時常穿梭于大街小巷、千家萬戶忙碌的身影，管百家事，操千家心，用堅毅和激情，溫暖著身邊的每一個人，感動著社區(qū)每一條街巷。她，就是益昌社區(qū)主任何莉蓉。
　　
　　今年53 歲的她，默默扎根在社區(qū)這個最基層的工作崗位上，已足足十年整。十年來，她哭過、愁過、委屈過，唯獨沒有后悔過。在這里，她有一個特別而又親切地名字——”小巷總理“。
　　
　　”人生誰沒有坎，既要幫助，也要講原則！“
　　
　　2003 年7 月，益昌社區(qū)招聘社區(qū)干部的公告貼出，引起了全社無數(shù)群眾的關(guān)注。何莉蓉通過層層選拔，成功競選社區(qū)委員一職。那時候，誰也沒有料到當(dāng)初的柔情女子，在經(jīng)歷了人生中的兩次重大變故后，竟然堅強(qiáng)地站了起來，成為了老百姓貼心的”女漢子“。
　　
　　追憶何莉蓉人生的兩次重大變故，可謂”往事不堪回首“！ 1999 年，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的巨大變化，何莉蓉從花荄商業(yè)公司的一名會計主管變成了下崗失業(yè)人員。豈料，造化弄人，厄運(yùn)不斷。不久，何莉蓉家的頂梁柱垮下——她的丈夫因公意外傷亡，丟下15 歲年幼的兒子與她相依為命，生活變得愈發(fā)艱難。
　　
　　經(jīng)歷了風(fēng)雨，更懂得珍惜！何莉蓉心里清楚：老百姓選她任社區(qū)干部就是對她的認(rèn)可和信任，要真心實意為群眾謀福利，才能對得起他們投出的神圣一票！進(jìn)入社區(qū)工作的何莉蓉，時刻將群眾的冷暖放在心里，盡心盡力地服務(wù)社區(qū)群眾。2011 年，她憑借多年的干事業(yè)績和群眾基礎(chǔ)，又成功當(dāng)選社區(qū)主任，成為了名副其實的”小巷總理“。
　　
　　剛當(dāng)選主任的何莉蓉，在日常工作中發(fā)現(xiàn)，社區(qū)下崗失業(yè)人員呈逐漸增多的趨勢。如何讓社區(qū)居民安居樂業(yè)？成為了何莉蓉一直在思索的問題。天生愛動腦筋的何莉蓉，不斷地想新點子、找新辦法。她主動與花荄鎮(zhèn)政府、縣就業(yè)局反映情況，通過增設(shè)公益性崗位、職業(yè)技能培訓(xùn)、發(fā)放低保金等方式，千方百計幫助社區(qū)居民解決生活困難，取得了顯著成效。截止目前，全社區(qū)新增加公益性崗位21 個，幫助居民小額貸款創(chuàng)業(yè)15 戶，165 名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，幫助292 戶經(jīng)濟(jì)困難家庭申請了低保。2011 年——2013 年，益昌社區(qū)連續(xù)三年被省人社廳評為”四川省充分就業(yè)示范社區(qū)“；2013 年被評為”綿陽市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型示范社區(qū)“。
　　
　　小社區(qū)是大社會的縮影，各種矛盾經(jīng)常會以不同方式在社區(qū)舞臺上出現(xiàn)。
　　
　　”群眾的合理要求，要盡量滿足；群眾的不合理要求，敢于堅持原則，用真情贏得群眾的理解。“何莉蓉談道。社區(qū)劉忠英同樣遭遇家庭變故，35 歲的劉忠英成為了單親母親。迫于生計，劉忠英便找何莉蓉表達(dá)給予辦理低保的述求。清楚政策的人都知道，劉忠英的述求根本不符合低保辦理政策。何莉蓉便耐心解釋，多次委婉地拒絕。然而，卻遭來劉忠英的不理解。氣急敗壞下的劉忠英，抓住何莉蓉的頭發(fā)不放，強(qiáng)行要求辦理低保。經(jīng)社區(qū)民警一再勸阻，劉忠英才就此松手。心胸寬大地何莉蓉不但沒有生劉忠英的氣，反而苦口婆心地再次給她解釋，還用自己下崗失業(yè)的親身經(jīng)歷告訴了劉忠英：”困難不可怕，只要勤勞，同樣可以過上幸福的好日子！“
　　
　　在何莉蓉的真情感染下，劉忠英最終放棄了低保申請，主動選擇了靈活就業(yè)的方式，在社區(qū)周圍做家政服務(wù)。如今，劉忠英通過勤勞的雙手，日子也越過越紅火！
　　
　　”帶著真情做事，群眾最終會理解、支持的！“
　　
　　自地震以來，位于安縣舊城區(qū)的益昌社區(qū)時常被人調(diào)侃為安縣的”非洲“，陳舊的建筑，泥濘的街道，臟亂的集市……為了提升安縣城市形象，打造濱水花荄，益昌社區(qū)成為了花荄舊城改造的重點區(qū)域�！辈疬w工作“便成了何莉蓉和社區(qū)其他干部們的重點工作。2011 年，被稱為”天下第一難事“的拆遷工作陸續(xù)展開。
　　
　　”我是一名黨員，事要么不干，要干就要干好。“何莉蓉說。為了贏得社區(qū)廣大居民的理解和支持，何莉蓉發(fā)動全社黨員，在拆遷前期工作中做了大量的入戶摸底調(diào)查、宣傳、動員等工作，推心置腹的與群眾交談，認(rèn)真聽取群眾心聲，找準(zhǔn)主要原因，對癥下藥，硬是啃下了舊城改造這塊難啃的骨頭！
　　
　　蔣秀峰是益昌社區(qū)的自行車修理店店主，他租住的店面屬于社區(qū)的公產(chǎn)房，也屬于舊城改造范圍。”5 ·12 “地震造成了墻體嚴(yán)重傾斜，成了危房。在地震排危時期，何莉蓉就勸他不要繼續(xù)居住，但蔣秀峰依然固執(zhí)地不愿意搬遷，還威脅道：”要搬就搬到政府去，不然我拿什么來吃飯？“。后來，何莉蓉數(shù)次登門勸說，蔣秀峰的態(tài)度才稍稍緩和，每次遇見何莉蓉一班人馬時，總是重復(fù)一句話：”感謝你們關(guān)心！“，但就是不提”搬“字。何莉蓉始終沒有放棄，用春風(fēng)化雨般地溫暖慢慢地感染著蔣秀峰：每到暴雨來臨，何莉蓉總是第一時間趕到蔣秀峰家噓寒問暖，詢問房屋漏雨情況；每逢閑暇之余，就算繞道也要到蔣秀峰家與他攀談幾句套近乎；逢年過節(jié)，何莉蓉還不忘關(guān)心、看望他，并給他送上節(jié)日的祝福。”精誠所至，金石為開。“在何莉蓉的不懈努力下，終于融化了蔣秀峰石頭般的心。2013 年7 月，他同意搬遷。
　　
　　何世凱是典型的想利用搬遷實現(xiàn)自身利益述求最大化的一家私房戶。他家位于舊城改造的B 區(qū)，當(dāng)所有居民都已搬遷之時，何世凱依然不為所動。何莉蓉同樣不停地給他做思想工作，有時找何世凱談話至深夜十一二點，聲音都變沙啞了！在何莉蓉的真情勸導(dǎo)下，最終贏得了何世凱的理解和支持，同意搬遷！
　　
　　”社區(qū)工作沒有什么訣竅，如果有，那就是帶著真情做事，群眾最終會理解、支持的！“何莉蓉說。她相信，只要像對待自己父母、兄弟一樣關(guān)心他們的生活，解決他們的實際困難，最終會深得群眾的信賴和支持的！
　　
　　篇三：黨支部先進(jìn)事跡材料
　　
　　劉正昌，男，52歲，漢族，中共黨員，大學(xué)文化，是一個有15年基層工商所所長經(jīng)歷的一線領(lǐng)導(dǎo)干部，原任無錫市濱湖工商局太湖分局局長，現(xiàn)任太湖分局黨支部書記。”入黨誓詞，是我一生踐行的誓言“多年以來，劉正昌在構(gòu)建和諧社會、推進(jìn)誠信工商進(jìn)程中，找準(zhǔn)發(fā)揮工商職能與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳契合點，積極探索新形勢下基層監(jiān)管的新辦法，以其獨特的人格魅力、超前的工作思路、務(wù)實的工作精神，唱響了他提出的”政治建局、素質(zhì)興局、效能立局、依法治局“的主旋律，開創(chuàng)了工商分局工作新局面。
　　
　　2005年以來，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，太湖分局連續(xù)三年被授予”無錫市堡壘支部“榮譽(yù)稱號。連續(xù)四年被評為”基層執(zhí)法優(yōu)勝單位“。被濱湖區(qū)委、政府授予”2005年度駐區(qū)先進(jìn)工作單位“。被江蘇省人事局、省工商局授予”2007年度先進(jìn)集體“。2007年6月被總局鐘攸平副局長定為其”基層聯(lián)系單位“。他本人榮獲三等功1次，優(yōu)秀公務(wù)員2次，先進(jìn)工作者3次，2008年被國家工商總局表彰為全國工商系統(tǒng)優(yōu)秀工商行政管理人員。
　　
　　一、正人先正己，他權(quán)不為己用，利不為己謀
　　
　　正人先正己，劉正昌同志總是嚴(yán)格要求自己，事事走在前面，以優(yōu)秀的人格魅力感染人、帶動人，”勤奮做事盡公仆之責(zé)，清白做人守黨員之本“是他的座右銘。在工商分局長這個職位上，有人從職權(quán)背后看到的是金錢和利益，而他從職權(quán)的背后看到的是責(zé)任和義務(wù)，是黨和人民的期望和重托。他始終認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)有了正氣，干部才會有士氣，單位才會有朝氣。
　　
　　家庭應(yīng)該是廉政的港灣，而不應(yīng)該成為腐敗的漩渦。2005年劉正昌的妻子因企業(yè)破產(chǎn)成為了下崗工人，許多聞知這一情況的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主動提出給予安排清閑崗位和豐厚的工作待遇，劉正昌婉言拒絕了，他深知這些人是沖著他手中的權(quán)力來的。他對妻子說：”現(xiàn)在企業(yè)對每個工人要交社會統(tǒng)保，負(fù)擔(dān)很大，利潤降低，做老板的，誰都不愿多用人，現(xiàn)在社會上這么多百姓找不到工作，我還養(yǎng)得起你�！皬拇�，劉正昌妻子從不托人找工作，免得欠人情，為難劉正昌。
　　
　　2006年，轄區(qū)內(nèi)的周新農(nóng)貿(mào)市場商場化改造后，街道委托工商負(fù)責(zé)攤位招標(biāo)。一個老戰(zhàn)友找到劉正昌家，開門見山第一句話就是：”鐵打的工商，流水的所長，我平時也不來麻煩你，有的事情不歸你管，托你也不好意思，趁現(xiàn)在你在位置上，給我安排個攤位，這事不算過分吧�！爱�(dāng)劉正昌的妻子聽到老戰(zhàn)友跟劉正昌談?wù)撘獢偽坏氖�，就把自己下崗的事講了一遍，老戰(zhàn)友聽后，對劉正昌肅然起敬”從部隊轉(zhuǎn)業(yè)都快二十年了，你還是這么堅持原則，軍人的本色一點都沒變�！白詈螅�這位戰(zhàn)友通過公開競標(biāo)拿到了一個不被人非議的攤位。
　　
　　劉正昌同志會領(lǐng)導(dǎo)，善用人，這是同志們對他的評價。他帶領(lǐng)的班子，被直屬局廣大干部公認(rèn)為是團(tuán)結(jié)和諧、富有戰(zhàn)斗力的”好班子“。他堅持以人為本，在工作上幫助同志，對因理想沒有實現(xiàn)而感到前途暗淡的同志，他能及時開誠布公引導(dǎo)他們，關(guān)懷撫慰，尊重理解；在生活上關(guān)心同志，對家庭遇到困難的同志，能主動熱情相助。事無巨細(xì)，他都能考慮周全，處理得當(dāng)，把分局變成一個和睦的家庭，既團(tuán)結(jié)緊張，又嚴(yán)肅活潑，大家工作起來既順心又開心。正是采取了以上的辦法，在他的帶領(lǐng)下，干部爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍濃、精神足，年輕干部有干勁，老同志也不甘居后位。四年中分局有３名年輕人被直屬局提拔任用，21人次獲到各種獎勵。
　　
　　二、事在人為，他面對困難永不妥協(xié)
　　
　　2004年9月他接受太湖分局局長一職時，由于行政區(qū)域幾番調(diào)整，當(dāng)時分局累積的聘用人員與正式干部等量，達(dá)12人之多，且素質(zhì)參差不齊，不少聘用人員人浮于事，嚴(yán)重影響了分局干部的工作積極性。劉正昌考慮周全后，決定實施清退措施，在隨后的三個月里，他頂住了臨聘人員的威脅、親戚好友的說情和領(lǐng)導(dǎo)的招呼，在不斷地溝通和堅持下妥善完成了清退工作。清退工作盡管很棘手，但劉正昌并沒有把聘用人員當(dāng)包袱甩，他根據(jù)每個人的特點，給他們想辦法、找出路，幫助所有清退人員找到了新的工作崗位，其中2人還當(dāng)上了老板，開上了高級轎車，來分局辦事時必到劉正昌辦公室坐一坐，”沒有你的清退，就沒有我的今天“，是玩笑，也是心里話。
　　
　　2006年5月起，分局監(jiān)管的轄區(qū)成為無錫太湖新城建設(shè)的主板塊，傳承了幾十年的集場廟會，已成為滯礙城市建設(shè)的一個難點。在是否馬上取消的問題上，群眾意見不一，政府舉棋不定時，劉正昌從維護(hù)公平競爭秩序、文明創(chuàng)建、社會安定及保護(hù)消費者利益等角度為政府提供了一份調(diào)查報告，政府當(dāng)場決策，由政府牽頭，工商主辦，立即實施。由于集場經(jīng)營戶流動性強(qiáng)，分局一方面做宣傳發(fā)動，另一方面劉局長帶領(lǐng)同志們連續(xù)十五天每天早晚在各個路口堵防，每天工作時間長達(dá)18個小時，硬是把其他一些部門認(rèn)為不可能的事給解決了。
　　
　　轄區(qū)有個地方叫金城灣是無錫的二手車交易的集中地，處于城郊結(jié)合，行政區(qū)交匯的地方。由于外來人員眾多，社會治安較亂，經(jīng)營戶長期無證無照、經(jīng)營秩序混亂，是政府最為”頭疼“、群眾投訴最多、社會關(guān)注度很高的地區(qū)。劉正昌上任后，就是不信管不好。他從調(diào)研排查入手，向地方政府遞交了一份翔實、周密的整治建議。他從證照抓起，成立了分局整治小組，以”打不贏不收兵“的態(tài)度，誓將該地區(qū)打造為”證照示范區(qū)“。他一方面親自做經(jīng)營戶帶頭人的工作，另一方面聯(lián)會公安、城管、村委成立專案組，并協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)生部門上門現(xiàn)場辦公。工商干部親切的辦事態(tài)度、認(rèn)真的工作作風(fēng)、不厭煩、不怕累的吃苦精神感動了經(jīng)營戶，短短一個月就辦理了86張營業(yè)執(zhí)照，有照率達(dá)到了100%，規(guī)范了該地區(qū)的經(jīng)營秩序，徹底改變了以往的形象。事后，區(qū)政府、人大及政協(xié)對此都給予了高度評價，對太湖分局的積極作為予以了表揚(yáng)。
　　
　　三、服務(wù)發(fā)展，他全力而為奏響發(fā)展的最強(qiáng)音
　　
　　2007年6月的早晨，劉正昌正在開分局干部會議，兩個手執(zhí)”企業(yè)衛(wèi)士、人民公仆“錦旗的人闖了進(jìn)來，一把握住劉正昌的手”劉局長，我們專程感謝你來了！你可給我們幫了大忙！要不是你為我們協(xié)調(diào)園區(qū)的事，我們到現(xiàn)在還開不了業(yè)呢，更別說爭創(chuàng)省著名商標(biāo)了。請你幾次都請不到，飯你不吃，錢你不要，這面錦旗說什么你都得收下。“
　　
　　類似場面已不止一次了。劉正昌同志時刻以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，將科學(xué)發(fā)展觀與工商實際緊密結(jié)合，提出了”開通綠色通道開展大服務(wù)、依托電子政務(wù)實施大舉措、把握兩個抓手開展大練兵“等”三大活動“。開展了送法進(jìn)企、送法下鄉(xiāng)、維權(quán)下鄉(xiāng)、上門年檢等便民活動。提出并啟動了零距離注冊、便企為民、品牌興企、重點幫扶等效能驅(qū)動戰(zhàn)略。從簡單的微笑服務(wù)轉(zhuǎn)變成了真正為企業(yè)辦實事的助力工程，使全局工作駛?cè)肓丝燔嚨�，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)區(qū)做出了積極貢獻(xiàn)。四年中幫助地方組建集團(tuán)3家，發(fā)展商業(yè)網(wǎng)點3個，新增注冊商標(biāo)136個，發(fā)展”重守企業(yè)“69家，為地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了臺階、增加了動力。四年中開展法律法規(guī)培訓(xùn)５次，受訓(xùn)企業(yè)達(dá)６５００戶次；下園區(qū)、下企業(yè)現(xiàn)場辦公８７次；發(fā)放聯(lián)系卡１5００張，接受電話服務(wù)１３６０多次。
　　
　　特別是在協(xié)助地方政府拆違拆遷工作中，他提出了送政策、送信息、送溫暖”三送“措施，為拆遷商戶提供有價值信息200余條，減免費用6萬余元，營造了和諧拆遷氛圍。他在提出的獨具特色的”一聯(lián)三幫“活動中，采取黨員與群眾結(jié)對方式，從思想、工作、生活等方面三幫三助，并將此項活動延伸到個體私營業(yè)主，廣泛開展社區(qū)義務(wù)宣傳、咨詢、維權(quán)、幫扶、慰問活動，結(jié)出了豐碩成果。2005年，無錫市金鑫集團(tuán)投資50萬元，在西藏建設(shè)了一座小學(xué)。四年中引導(dǎo)個體私營業(yè)主捐款21萬元。
　　
　　四、與時俱進(jìn)，他創(chuàng)新思路，當(dāng)工商的先行者
　　
　　”事業(yè)的發(fā)展要提倡一種亮劍精神，隊伍的建設(shè)要鑄造一種靈魂。(www.qkfawen.com)“劉正昌是這么說的，也是帶領(lǐng)同志們這么干的。
　　
　　劉正昌同志有思想，有辦法，這是行業(yè)內(nèi)對他一致的評價。劉正昌是軍轉(zhuǎn)干部出身，他在隊伍建設(shè)中引入軍事化管理思維，要求以嚴(yán)格的制度來規(guī)范干部的言行。他完善和制訂了分局十五項管理制度，明確了各項業(yè)務(wù)流程和工作機(jī)制，并編制了分局規(guī)范化管理操作手冊，通過每月一學(xué)的方式使干部入耳、入腦、入心，實現(xiàn)了以制度管人，以制度管事。較好地解決了職能交叉、責(zé)任交混以及工作與生活的矛盾，各項工作的責(zé)任進(jìn)一步明確，運(yùn)轉(zhuǎn)更為協(xié)調(diào)。
　　
　　上面千條線，下面一根針。針對基層方方面面的工作，條條線線的任務(wù)，許多工作處于忙于應(yīng)付，疲于應(yīng)對的局面。自2005年以來他就一直在思考如何提高基層監(jiān)管效能的問題，以確保履職到位，責(zé)任落實。先后實施了”２２１“監(jiān)督辦法，軟性目標(biāo)剛性管理辦法、季度考核辦法。推行了”無照經(jīng)營一月一取締“、”業(yè)務(wù)工作月計劃，周督查，季考評“、”臺帳7合1“、”經(jīng)濟(jì)戶口軟件全員操作“等措施。通過創(chuàng)新舉措施，干部的監(jiān)管能動性得到很大提高、監(jiān)管能力得到很大提升、監(jiān)管效能得到質(zhì)的飛躍。四年來，他創(chuàng)建了全市第一條工商免檢街。四年中經(jīng)檢罰沒年年超百萬元，直屬局工作考核年年領(lǐng)先。驕人業(yè)績得益于創(chuàng)新的思路與辦法，也得到了國家總局鐘攸平副局長的充分肯定。
　　
　　劉正昌同志有威信，有正氣，這是每個接觸他的人的印象。 ”團(tuán)結(jié)拼搏，緊張活潑，勇爭第一“是太湖分局干部自我總結(jié)的太湖精神。太湖分局在劉正昌局長的帶領(lǐng)下，正以一種浩然正氣，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

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