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干部試用期滿考核材料
干部試用期滿考核材料XXX同志20**年8月試任XXX環(huán)保局副局長職務(wù)。
注重理論學(xué)習(xí)，政治理論水平較高。該同志理論修養(yǎng)好，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，注重馬列主義、毛澤東思想、鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論及“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。在思想上、政治上自覺與黨中央保持高度一致，善于掌握新形勢下的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)政策，注重從理論和實(shí)踐上解決環(huán)保監(jiān)督管理、企業(yè)排污監(jiān)控、環(huán)境信訪查處和排污收費(fèi)等工作中的實(shí)際問題。在執(zhí)行政策方面，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)以律己，依法行政，秉公執(zhí)法，得到了企業(yè)界和群眾的的廣泛稱贊。
工作認(rèn)真，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。該同志工作勤勤懇懇，任勞任怨，堅(jiān)持以國家、省、市、區(qū)在環(huán)保方面的方針政策為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)和污染減排重點(diǎn)工作，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，在日常工作與生活中做到了注意研究，勤于思考，善于總結(jié)。在干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的深入開展中，按照樹立行業(yè)新風(fēng)、建立和諧局企關(guān)系的工作思路，改變以往的環(huán)境案件后查處為先排查早消除，減少對(duì)企業(yè)的行政處罰。經(jīng)常性的深入企業(yè)抓好日常監(jiān)管，早介入、早分析、早排查，消除污染隱患，從源頭上控制環(huán)境違法行為的產(chǎn)生；通過“定人、定時(shí)、定項(xiàng)目”的方法開展專項(xiàng)檢查，確保建設(shè)項(xiàng)目能嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”,限期治理工程按期投入運(yùn)行；做到了監(jiān)管、宣傳與服務(wù)并舉，增強(qiáng)了企業(yè)環(huán)保意識(shí)；加大了對(duì)重污染小企業(yè)取締力度，嚴(yán)防“死灰復(fù)燃”;對(duì)典型環(huán)境污染問題，實(shí)行掛牌督辦。通過嚴(yán)密的監(jiān)管，進(jìn)一步提高排污治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率，保障了區(qū)域的環(huán)境安全。
為人正派，作風(fēng)扎實(shí)。該同志作風(fēng)正派，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，在工作中始終用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為，吃苦耐勞，任勞任怨，堅(jiān)持立足本職工作，受到全局干部職工的一致好評(píng)。
民主測評(píng)情況：20**年9月3日到XXX環(huán)保局對(duì)XXX同志試用期滿考核，應(yīng)參加20人，實(shí)參加20人，得優(yōu)秀18票，稱職2票。
不足：工作魄力上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
經(jīng)考核，我們認(rèn)為XXX同志能勝任現(xiàn)職工作，建議正式任職。
考核人：XXX XX
201*年X月X日
拓展閱讀：小議干部試用期滿考核
初任科級(jí)干部試用期制度是白堿灘區(qū)干部選拔任用中的“自選動(dòng)作”之一。長期以來都是在1年試用期后，由組織部通過民意測評(píng)、談話、形成考察材料、常委會(huì)討論，最后確定是否能按期轉(zhuǎn)正。這一過程雖然比較嚴(yán)密，但是比較拖沓，尤其是在一個(gè)月內(nèi)有多名干部試用期滿的情況，組織部在逐一考察、談話過程中就顯得人手不足。那么，我們有沒有其他什么辦法來解決這個(gè)問題呢？我個(gè)人認(rèn)為公開述職是一個(gè)比較好的解決途徑。這樣說的原因主要有以下幾點(diǎn)：
一、簡化流程
干部的試用期為1年，既試用期滿的考察距離上次考察僅僅時(shí)隔1年。如此頻繁的對(duì)同一名干部考察、談話我個(gè)人認(rèn)為有點(diǎn)重復(fù)，有“走過場”的嫌疑。(www.qkfawen.com)公開述職可以面對(duì)一定群體將一年的工作、學(xué)習(xí)等情況作以說明由大家進(jìn)行評(píng)判。當(dāng)試用期滿人員在3人以上時(shí)，這樣操作能大大節(jié)約時(shí)間，以往要用一周左右的考察，只需要一天或者下午即可完成。
二、更加透明
考察組通常由2-3人組成，通過談話了解試用期滿的干部一年的工作情況，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合該同志近一年工作總結(jié)形成最終的考察材料。既然都需要試用期滿人員提供一年的工作總結(jié)，為什么不讓他們通過述職，更加直觀的闡述他們這一年的工作情況呢？在述職過后由參與述職的聽眾進(jìn)行打分，由最終的分?jǐn)?shù)確定試用期滿的干部能否按期轉(zhuǎn)正。這樣能使整個(gè)過程更加民主。
三、更有效的溝通
通常談話時(shí)，一些不好啟齒的問題總是談的模模糊糊，感覺不能夠談清楚，因此在形成考察材料時(shí)就不知道是否采信。公開述職可以增加聽眾提問環(huán)節(jié)，有什么不清楚或者疑問的地方，可以當(dāng)面提出，建立更有效的溝通渠道，避免私下的猜疑。
公開述職的具體操作
1、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月試用期滿人員，建議超過3人時(shí)采用公開述職。
2、確定聽眾范圍：①試用期滿干部單位人員②相關(guān)部門人員（主要指業(yè)務(wù)上聯(lián)系較為密切的部門）③面向百姓的單位可以邀請(qǐng)一定數(shù)量的百姓④主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和單位的正職領(lǐng)導(dǎo)⑤兩代表一委員。
3、通知要述職的人員就一年的工作情況準(zhǔn)備述職報(bào)告。
4、準(zhǔn)備民主測評(píng)表，現(xiàn)場民主測評(píng)并統(tǒng)計(jì)。同時(shí)準(zhǔn)備公開述職的打分表。
5、逐個(gè)進(jìn)行述職，在每人述職完成后，由聽眾現(xiàn)場提問并打分，工作人員現(xiàn)場計(jì)算。
6、確定XX分以上可以按期轉(zhuǎn)正，XX-XX分之間延長試用期，XX分以下免職。
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