五好黨支部事跡材料

　　五好黨支部事跡材料
　　
　　進(jìn)入201*年以來，綜掘工區(qū)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營目標(biāo)開展一序列的工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
　　
　　一、在隊(duì)伍建設(shè)方面。始終堅(jiān)持抓好黨員、干部及職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能教育，堅(jiān)持以"三個(gè)代表"重要思想，科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持教育和管理相結(jié)合，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以之規(guī)范和約束干部，職工的言行，使各種規(guī)章制度行之有效，支部對班子的建設(shè)非常重視，對黨員干部明確分工和考核，成績突出的給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，反之受到批評和處罰，充分做好科學(xué)決策、民主管理，并按要求定期開展黨小組會(huì)，支委會(huì)和支部大會(huì)，認(rèn)真填寫兩表兩冊和個(gè)人學(xué)習(xí)記錄。每個(gè)黨員都按時(shí)完成《黨員承諾書》，并且公布上墻，接受全體員工的監(jiān)督，組織黨員、入黨積極份子認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、黨的基礎(chǔ)知識(shí)，教育及考核工作，在公司黨委開展同業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中取得了好的成績。
　　
　　二、采取措施，完善制度，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
　　
　　根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班組長以上管理人員會(huì)議，制度相應(yīng)的管理制度，把生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、成本等細(xì)化到每個(gè)班組，內(nèi)部開展勞動(dòng)競賽，對第一、二名給予獎(jiǎng)勵(lì)，落后的則受到相應(yīng)處罰。隊(duì)管人員工長承**、承包面，工資收入隨承**面的效益浮動(dòng)，做到上不封頂、下不保底，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，對遇地質(zhì)構(gòu)造或重點(diǎn)頭面，(www.qkfawen.com)從區(qū)長、書記到技術(shù)員，三班跟班，確保24小時(shí)有管理人員帶班作業(yè)。2011年，綜掘工區(qū)共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1206米，架設(shè)U型鋼棚、工字鋼棚共720架，臥底830米，鋪設(shè)軌道近1800米，打木柱、單體柱1500余根，運(yùn)鋪溜子18臺(tái)件，拆運(yùn)EBJ-120TP型掘進(jìn)機(jī)2臺(tái)，大修、運(yùn)、安裝一臺(tái)。另外，在1064機(jī)巷實(shí)驗(yàn)新型揉摸支護(hù)工藝取得成功，并注揉摸支護(hù)62個(gè)（約180米），并在集團(tuán)公司開展"三賽三上"勞動(dòng)競賽中取得上第二臺(tái)階的好成績。加強(qiáng)了修舊利廢工作，全年累計(jì)修復(fù)平衡齒輪箱4件，三聯(lián)泵6個(gè)，兩聯(lián)泵4個(gè)，掘進(jìn)機(jī)油缸共10余個(gè)，馬達(dá)6個(gè)，換向操作閥5個(gè)，風(fēng)鉆8臺(tái)，風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)3臺(tái)，以及刮板機(jī)配件和相應(yīng)工具等，共計(jì)節(jié)約資金100萬元。
　　
　　三、民主管理方面。每個(gè)月的總工資收入下來后，組織工長以上管理人員召開分配會(huì)，然后上墻公布分配情況做到公開、透明。
　　
　　經(jīng)過全工區(qū)努力，這一年工作中，綜掘工區(qū)雖然取得了一定的成績，但也有許多不足之處，在今后的工作中，我們將更加努力，大膽創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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