水利工程項目經(jīng)理部事跡

加快重點(diǎn)工程建設(shè)   叩開西部開發(fā)之門 ――記xxxxxx渠首工程項目經(jīng)理部 xxx渠首加壩加閘工程是我省“九五”期間的重點(diǎn)水利工程項目。該工程分為兩個標(biāo)段施工，第一標(biāo)為0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ壩段615m高程以下土建工程施工，第二標(biāo)為0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ壩段615m高程至637.6m高程的土建工程和Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ壩段土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程。進(jìn)入2004年以來，承建施工的渠首工程經(jīng)理部發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”的精神，全體建設(shè)者團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，克服重重困難，順利完成了立足在建、承攬Ⅱ標(biāo)施工的任務(wù)，4月26日全面勝利完成了Ⅰ標(biāo)工程，同時又轉(zhuǎn)入了Ⅱ標(biāo)施工，并于9月29日提前三個月勝利完成了水利廳既定的2004年xxx渠首工程三大目標(biāo)。工程各項階段性目標(biāo)進(jìn)展順利，樹立了企業(yè)良好信譽(yù)。 一、        xxx年xxx渠首工程施工基本情況 （一）開展三大會戰(zhàn)，超額完成目標(biāo)任務(wù)。      xxx年是全省重點(diǎn)水利工程的決戰(zhàn)之年，同時也是xxx渠首工程的關(guān)鍵年和攻堅年，新年伊始，針對水利廳提出的xxx渠首工程左右兩岸砼澆筑至壩頂637.6m高程的三大目標(biāo)，xxx渠首工程項目經(jīng)理部提出了“圍繞三大目標(biāo)，開展三大會戰(zhàn)”的設(shè)想，工作上先入為主，春節(jié)期間所有干部職工堅守工地，不失時機(jī)掀起了施工競賽的高潮，首戰(zhàn)兩月奮戰(zhàn)便贏得了春季會戰(zhàn)開門紅，4月26日左右壩段砼澆筑和南大墻漿砌石施工同時按期達(dá)到615m安全渡汛高程，爭得了施工主動。隨著5、6月份的到來，施工進(jìn)入河道主汛期，面對時不時的陰雨天氣和上游侵襲的洪流，全體參戰(zhàn)者一方面嚴(yán)陣以待，高度警惕，一方面與洪水搶時間，拼進(jìn)度，團(tuán)結(jié)拼搏，大干快上。夏秋會戰(zhàn)開展以來取得了總澆筑砼2萬多方的驕人戰(zhàn)績。左右壩段砼澆筑在9月22日全面澆筑壩頂設(shè)計高程，一舉提前三個月完成了水利廳規(guī)定的全年目標(biāo)任務(wù)，并創(chuàng)造了月澆筑砼上萬立方的施工以來最高記錄。抓住年終三個月水利施工的黃金季節(jié)，為了確保明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑達(dá)到渡汛高程，經(jīng)理部按照指揮部中壩段開挖的部署，緊鑼密鼓又提出了冬季建設(shè)動員的號召，一聲令下，抽淤排水、漿砌石開挖、機(jī)械棄渣多個工作面同時進(jìn)行。工地生產(chǎn)熱火朝天，施工態(tài)勢蒸蒸日上，目前開挖任務(wù)已完成大半，預(yù)計將在12月中旬完成。 截止目前，全年共完成產(chǎn)值2422萬元，完成主要工程量：砼澆筑4.66萬方，土石方開挖及運(yùn)輸9.82萬方，鋼筋制安938噸，灌漿4733米，漿砌石5201方。 （二）加大設(shè)備投入，加快工程進(jìn)度，提高施工技術(shù)含量。 xxx渠首工程是世行貸款的關(guān)中九大灌區(qū)改造項目工程，工期緊，任務(wù)重，開工以來，已購置了砼車、塔吊等大量砼施工設(shè)備投入生產(chǎn)，取得了顯著效果。結(jié)合工程需要，經(jīng)理部繼續(xù)加大設(shè)備投入力度，Ⅱ標(biāo)開工后，在左岸已購置一臺塔吊的基礎(chǔ)上，經(jīng)理部又購買了300噸－米塔吊一臺，解決了左右兩岸砼澆筑垂直運(yùn)輸問題，兩臺塔吊左右壩段砼澆筑同時進(jìn)行，大大加快了砼澆筑進(jìn)度，同時塔吊澆筑砼拌和骨料不易離析，提高了砼澆筑質(zhì)量。十月份以來，為加快完成中壩段開挖的任務(wù)，拼搶進(jìn)度，爭取明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程，經(jīng)理部又分別為兩工程隊各購置了4寸抽沙泵4臺，加緊抽沙排淤，并在原有兩臺挖掘機(jī)、兩臺裝載機(jī)、三輛自卸車的基礎(chǔ)上，采取租調(diào)等方式，調(diào)集了20噸自卸車五輛，220推土機(jī)一臺，大型日產(chǎn)古河潛孔鉆一臺。全年設(shè)備投入100萬元以上。大型機(jī)械化設(shè)備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮的具大作用，大大提高了現(xiàn)代化施工能力，鍛煉了設(shè)備管理水平。 （三）探索應(yīng)用新工藝，提高施工技術(shù)水平。 xxx渠首加壩加閘工程是我局承建的第一座砼壩，是窗口工程、形象工程，開工兩年多來，我們在砼施工方面已積累了一定的經(jīng)驗，針對夏秋兩季氣溫變化較大對砼澆筑的影響，在省廳多名具備豐富施工經(jīng)驗的壩工專家檢查指導(dǎo)、咨詢服務(wù)下，制定了詳盡的砼溫控措施：在冬季，拌和系統(tǒng)采用3.5噸鍋爐供給熱氣和暖氣，用“加熱骨料，熱水拌和”的方法，提高砼出機(jī)溫度，運(yùn)輸砼車用軍用毛毯包裹，防止熱量損失；澆筑倉面全部采用彩條布封閉，搭設(shè)暖棚，內(nèi)生火爐，澆筑完畢迅速用泡膜、棉被等覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)，滿足冬季砼施工技術(shù)要求。針對夏季氣溫高的情況，拌和系統(tǒng)采用“冷卻骨料，井水拌和”的方法，在骨料堆搭設(shè)涼棚，并設(shè)噴淋設(shè)施，保持骨料濕潤，澆筑采用薄層1－1.5米澆筑，一次澆筑控制在20小時完成，盡量避開中午12時－16時的高溫時段，嚴(yán)格控制砼入倉溫度，養(yǎng)護(hù)采用覆蓋棉被和灑井水的方法使砼表面始終保持濕潤，防止太陽輻射熱，有效溫控措施下，砼澆筑質(zhì)量良好、外表平整光滑，沒有產(chǎn)生裂縫。 在xxx渠首工程左岸高程617m以上的岸坡巖石開挖中，由于地勢陡峭，高差較大，最高處與隴海鐵路線基本平行，最短距離僅有七米，是施工安全中的最大難點(diǎn)，為了確保鐵路大動脈的安全，我們決定在中上部采用靜態(tài)爆破法代替梯段爆破法，選用SCA－Ⅱ型破碎劑，自上而下分層爆破，坡面下部不影響鐵路安全的范圍則采用淺孔、密孔、少藥量爆破。充分保證了鐵路運(yùn)行安全，節(jié)約資金100萬元。在中壩段開挖緩傾角L0裂隙處理中，將原設(shè)計跳槽洞挖方案，改為大開挖方案，加快了施工進(jìn)度，排除了大壩運(yùn)行期的質(zhì)量隱患，節(jié)約了資金。新技術(shù)的應(yīng)用贏得了省廳專家以及業(yè)主的一致肯定。     二、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。     質(zhì)量責(zé)任，重于泰山，xxx工程開工，經(jīng)理便制訂了一套嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和詳盡的質(zhì)量管理制度，同時在施工中，不間斷的進(jìn)行全員質(zhì)量意識教育，使全體參建職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，清楚和掌握各自工作崗位的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照規(guī)范要求精心施工。xxx工地是我局質(zhì)量貫標(biāo)外審基地，按照ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年結(jié)合Ⅱ標(biāo)施工要求，經(jīng)理部重新建立完善了質(zhì)量保證體系文件，并從加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，完善組織機(jī)構(gòu)，狠抓各項工作制度的落實，努力使質(zhì)量管理工作邁上一個新臺階，創(chuàng)建精品工程，分解落實質(zhì)量責(zé)任，使每一道工序、每一項具體工作都有明確的質(zhì)量責(zé)任人，結(jié)合砼壩施工實際，認(rèn)真作好每次砼澆筑前人員、設(shè)備、方案等各項準(zhǔn)備工作，有針對性的進(jìn)行了兩次質(zhì)量大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)施工措施，把質(zhì)量隱患消除在萌芽壯態(tài)。全年共完成單元工程250個，取得了單元工程合格率100％、優(yōu)良率94.8％的可喜成績。 隨著砼澆筑部位的升高，高空作業(yè)，上下交叉作業(yè)增多，必須高度重視安全生產(chǎn)工作，在工程施工中，我們制定了《爆破物品管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度，并認(rèn)真檢查落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善和充實安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員，明確每一班的安全員，落實安全技術(shù)措施，做到安全生產(chǎn)，為工程施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造工作條件，在砼澆筑時搭設(shè)安全網(wǎng)。對左岸邊坡開挖，繼續(xù)采用靜態(tài)爆破施工，保證了施工安全和隴海鐵路線的安全，對中壩段漿砌石拆除和基礎(chǔ)開挖爆破施工，嚴(yán)格控制裝藥量，嚴(yán)格執(zhí)行爆破施工安全管理制度。同時隨著施工進(jìn)入夏季河道主汛期，為了確保安全渡汛而又不影響施工進(jìn)度，經(jīng)理部制訂了周密的《xxx年安全生產(chǎn)渡汛措施》，并積極落實，分別在6月19日和10月間經(jīng)歷了渭河兩次大的洪水襲擊，由于準(zhǔn)備充分，措施到位，工程施工未受到不利的影響。全年無人員傷亡和重大不安全事故發(fā)生。 三、緊密圍繞施工生產(chǎn)，持之以恒開展創(chuàng)建文明工地工作 xxx渠首工程開工兩年多來，工地各項生產(chǎn)工作已進(jìn)入了有條不紊的良性發(fā)展壯態(tài)，工地各種文明工地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和職工生活區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)也逐漸得到了完善和加強(qiáng)。進(jìn)入工地施工現(xiàn)場，便可見各種大型標(biāo)語和宣傳橫幅迎風(fēng)飄揚(yáng)，書寫著現(xiàn)階段的生產(chǎn)目標(biāo)以及關(guān)于質(zhì)量、安全的各種警示用語；各施工壩段場地布局合理，材料堆放整齊有序，工地標(biāo)志明示牌均明確了當(dāng)日生產(chǎn)的工地負(fù)責(zé)人以及各班組的負(fù)責(zé)人、跟班技干。創(chuàng)造了良好的施工氛圍。來到工地生活區(qū)，一排排寬敞明亮的磚混平房便躍入眼底，駐地并修建了藍(lán)球場、羽毛球場、職工浴池、多功能廳等豐富多樣的生活、娛樂設(shè)施。 各種生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施的完善為創(chuàng)建文明工地各項活動奠定了有利的基礎(chǔ)。xxx年，在開展文明工地活動方面，項目經(jīng)理部主要結(jié)合年度三大會戰(zhàn)活動，開展了五項活動：一在各工程隊建立了青年擊隊，充分調(diào)動青年工人的施工熱情，開展“青年文明號”創(chuàng)建活動；二在三大會戰(zhàn)期間，在施工生產(chǎn)班組間開展了“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比文明施工”的四比競賽活動；三選舉三大會戰(zhàn)施工會戰(zhàn)標(biāo)兵；四與砼供應(yīng)商之間開展“聯(lián)手賽”；五豐富職工業(yè)余生活，提高職工文化素質(zhì)，分別在5月份、6月份和10月份舉行了職工趣味運(yùn)動會慶功郊游及迎國慶歌唱家比賽以及。并針對新購塔吊，舉辦了“塔吊操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí)”。文明工地各項活動的開展，有力調(diào)動了廣大職工的施工熱情，促進(jìn)了工程各個階段性目標(biāo)的順利實現(xiàn)。提高了項目管理水平。 四、項目管理勇于創(chuàng)新，確保工程效益，降低消耗成本。 xxx渠首加壩加閘工程是我局較早實行規(guī)范項目管理的工程，開工伊始，實現(xiàn)了項目管理和作業(yè)層分開，經(jīng)理部實施項目管理，施工隊作為施工主體。xxx年xxx渠首工程Ⅱ標(biāo)工程開始建設(shè)之后，經(jīng)理部重新從組織機(jī)構(gòu)及人員上進(jìn)行了全面調(diào)整，經(jīng)理部設(shè)置了質(zhì)量安全科、施工技術(shù)科、綜合辦公室等，充實人員，明確職責(zé)，同時并針對工程實際，建立了《安全生產(chǎn)管理制度》、《施工質(zhì)量管理制度》、《施工質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制》等規(guī)章制度，從制度上加以保證施工質(zhì)量。對于經(jīng)理部人員，制定了經(jīng)理部崗位職責(zé)制度，劃分職責(zé)，明確責(zé)任。并制定了《財務(wù)管理制度》，財務(wù)實行經(jīng)理部一級核算制。為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件。 Ⅱ標(biāo)標(biāo)較價低，為了確保工程效益，結(jié)合工程需要，經(jīng)理部在項目管理中大膽探索，進(jìn)行了一系列有益的嘗試。 首先狠抓施工現(xiàn)場管理和計劃管理，合同管理，認(rèn)真作好施工計劃和施工組織設(shè)計，對于主要節(jié)點(diǎn)工期，采取倒排工期辦法，按照施工總進(jìn)度要求，制定月計劃、旬計劃、日計劃，把施工任務(wù)層層分解落實到隊、班組、機(jī)械和個人，經(jīng)理部和隊反復(fù)研究論證，制定切實可行的施工方案。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，要求各工程隊隊長、主要施工班組負(fù)責(zé)人堅守工地，抓施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)技干身體力行、率先垂范，并結(jié)合施工實際，開展三大會戰(zhàn)，靈活安排生產(chǎn)， 其次從職工的切身利益入手，實行增益工資。工地上工種較多，砼工、鋼筋工常年在一線艱苦工作，各施工班組負(fù)責(zé)人盡職盡守，為工程順利進(jìn)行立下了汗馬功勞，如何獎優(yōu)懲劣，效率優(yōu)先，獎勵先進(jìn)，經(jīng)理部制定了一套嚴(yán)明的獎罰制度，每月拿出一部分資金獎勵進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)的負(fù)責(zé)人和工人，真正調(diào)動起了大家的生產(chǎn)積極性。 三加強(qiáng)工程材料管理，材料管理歷來是施工單位較難控制的環(huán)節(jié)，工地浪費(fèi)材料現(xiàn)象常常被大家習(xí)以為常，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，從材料購買、保管以及使用三個環(huán)節(jié)著手，大膽進(jìn)行了改革，材料購買實行經(jīng)理部審批制度，并進(jìn)行統(tǒng)一購買，材料保管以及使用都以明確的制度加以保障，極大的杜絕了材料購非所用、浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。一系列措施激勵下，職工、企業(yè)的利益目標(biāo)高度一致，真正擰成了一股繩。夏秋會戰(zhàn)期間全體職工晝夜奮戰(zhàn)，奮勇拼搏，短短不到百日左右兩

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岸砼便全面澆筑至壩頂，創(chuàng)造了開工以來月澆筑砼1萬多方的歷史最高記錄，澆筑的2萬多方砼也以進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)獲了省廳多方專家的稱贊與肯定。 一年多來，xxx渠首項目經(jīng)理部精心組織，周密管理，以嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新的作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效保證了工程各項階段性目標(biāo)的全面勝利，百尺竿頭更進(jìn)一步，面對明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程的施工任務(wù)，他們正以百倍的信心，滿腔的斗志，準(zhǔn)備為xxx渠首工程作出更新  

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