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班主任工作漫談的心得體會

時間:2024-09-20 16:40:35 心得體會 我要投稿

班主任工作漫談的心得體會通用【15篇】

  當我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,心得體會是很好的記錄方式,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編整理的班主任工作漫談的心得體會,希望能夠幫助到大家。

班主任工作漫談的心得體會通用【15篇】

班主任工作漫談的心得體會1

  認識魏書生還是十幾年前剛畢業(yè)的時候,面對一班調皮搗蛋的學生我不知所錯,于是向有經(jīng)驗的同事請教,他們向我推薦的專家就是魏書生。于是,我開始慢慢了解魏老師和他的教育思想。其中,他的班主任管理藝術最被我折服。

  書中的內容對一個班主任來說,就像一盞指路明燈,里面有許多實用的班主任工作方法值得學習借鑒,通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經(jīng)意的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈,用"真愛"去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。下面,是我讀了魏書生《班主任工作漫談》后的幾點深刻的體會。

  一、科學民主的班級管理

  其中感受最深的是魏老師所說的民主科學的管理思想。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不要干;

  凡是班干部能干的事,班長不要干;

  凡是班長能干的事,班主任不干!睆奈豪蠋煹倪@句話里,體現(xiàn)了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手。學生才是一個班級真正的主人。從民主這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網(wǎng)絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。

  二、是對后進生的教育

  我對魏書生說過的一句話非常感動:我不會教書,是學生教會我教書;

  我不會改變后進學生,是后進學生幫我教會了怎樣教后進學生,心得體會《讀魏書生《班主任工作漫談》的心得體會》。聽了這句話,真覺得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復的事情,磨滅了我的耐心,我對學生尤其是后進生缺少了太多的關心,我的目光更多的去關注那些成績優(yōu)異、多才多藝的孩子了,那么后進生就會永遠處在一個被遺忘的角落。

  后進生的轉化是班主任的一大難題。后進生學習態(tài)度差,而且最愛惹事。大家通常的.做法發(fā)一通火,訓斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒有起到教育人的作用,反而使學生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說:"我們不能把學生當作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者,而應是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的"人",而不是馴服物。"魏老師認為盡管有的學生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進生內心深處還是藏著另一個先進的自我。所以他不是讓犯錯的學生寫檢討書,而是讓他們寫"說明書"——《兩個自我》。魏老師的學生也深有體會:過去淘氣了要寫檢討書,那時越寫越恨老師;

  現(xiàn)在寫說明書,越寫越恨自己。學生打心底知道自己錯了,下次自然會改正。

  三、用"責任心"成就學生未來

  “責任重于泰山”,班主任對工作要有責任心。一個負責的人,也是一個工作認真的人;

  一個不負責的人對學生就會旅途自流,那么必然是班風差,學生沒有團隊精神,關鍵的是學生也不會形成責任心的概念,甚至將影響其終生。因為,即使一個能力極強的人,如果沒有責任心也不可能成就大事。教育事業(yè)的工作者必須有強烈的事業(yè)心、責任心,時時處于嚴格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過學習《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發(fā)覺自己還有一定的差距。用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里跟家里一樣幸福,對我們這些學生既要愛,又要嚴。

  隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統(tǒng)的教育時空觀,同時,也改變了傳統(tǒng)的師生關系,一種平等的、對話的、相互作用的新型關系逐步建立。這種新型關系達到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現(xiàn)。

  《班主任工作漫談》給我指明了前進的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經(jīng)驗值得我們一輩子用心學習。

班主任工作漫談的心得體會2

  前不久,讀了魏書生的《班主任工作漫談》,我深深地被他崇高的精神世界感染著,被他積極樂觀的處世工作態(tài)度感染著。他告訴我們珍愛生命、享受生活的四字秘訣,叫做“松、靜、勻、樂”。“松”即身體放松;“靜”即心靈平靜;“勻”即呼吸勻稱;“樂”即情緒歡愉。他特別告誡我們要記住四字秘訣,要在紛亂復雜的社會里,在緊張激烈的人際中堅守住心靈的'寧靜,堅守住快樂的心靈之道。他認為,快樂可以外取,也可以內求。只有時時做到以靜制動,快樂才可能隨你而來!因為,有一失,必有一得;有一利,必有一弊;翻開手背,必定是手心;走出陰影,必定是陽光。

  堅守住心靈的寧靜,堅守住快樂的心靈之道。在他的書中還有給我留下深刻印象的兩句話:多改變自己,少埋怨環(huán)境;用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒,去做平平凡凡的工作。是的,不能改變別人,不能改變環(huán)境,你沒有能耐去換輕松的工作,那就改變自己,從改變自己的心態(tài)開始做起。我們要知足,俗話說知足常樂,吃著碗里看著鍋里的人永遠快樂不起來。

  要知道捧在手里的,才是最好的,也最值得珍惜。但是知足不是停留,我們還要奮斗,工作生活中會有各種各樣的困難,在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的態(tài)度進入生活,我們要想方設法去克服,不要一味地要求別人來適應自己,而是要去努力適應別人。我們要有一顆感恩的心,快樂工作,快樂生活。

班主任工作漫談的心得體會3

  為了加快自己在班主任管理這塊的提升,我認真閱讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大的收獲。我更加深刻體會到:良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵,下面我主要從以下三個方面談一談自己的讀書體會。

  一、以身作則,為人師表

  通過讀書我明白了教師必須做到以身作則,為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經(jīng)意的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學會關注每一個學生,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,使他們推掉壓在身上那些無形的巨石,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學生。

  二、強烈的事業(yè)心和責任感

  作為一名教育工作者必須有強烈的事業(yè)心、責任心,時時處處嚴格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此。

  通過學習閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發(fā)現(xiàn)我與這些優(yōu)秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現(xiàn)在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業(yè)是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,用愛心去感

  化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里比在家里還要幸福,對學生做到既要愛又要嚴。既要教他們知識又要教他們學做一個自食其力的人。在日常生活中全面關心學生的進步,時刻把學生放在第一位,是作為一名班主任必須承擔的責任和義務。

  三、信任學生、尊重學生、鼓勵學生

  通過讀書我深切地體會到:我們必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生,我更進一步認識到,渴望理解、渴望信任是人們的一種正常需要。作為班主任,對于學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經(jīng)常同他們談心,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,幫后進生樹立自信心,讓他們在快樂中成長,在快樂中學習。

  讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》這本書,它讓我享受了一次豐富的精神大餐。展望今后教育教學工作,我需要進一步潛心領悟魏書生教育教學工作的各種方法,尤其要針對本班的實際情況,在科學管理班級工作這塊深入地進行鉆研。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,一定會把班主任這項工作做得越來越好!

  《魏書生班主任工作漫談》這是一部語言懇切、樸素平實的書,讀完此書,感覺有很大收獲。這部書不僅是一本有關于如何做好班主任方面的書,更是一部有關于學校管理和教學藝術的書,值得每一位教育工作者去認真的研讀。書中沒有任何豪言壯語,有的只是真誠與樸實的話語,可就是這樸實無華的語言,一次次深深地打動著我,從中我深刻的領略到了作為一名教育工作者的自豪與快樂……

  《漫談》共八章,我感觸最深的是第一章“班主任要努力改變自我”,讀這一章時,我很自然的回顧起自己在平凡的生活和工作中,雖然也盡量做到了經(jīng)常與學生溝通、商量、尊工作不順利、壓力超負荷時就急躁、埋怨,比如在平常的教學中,經(jīng)常出現(xiàn)自己花了大量的精力和時間,可學生那里卻是沒有什么進步,這時難免會灰心、會抱怨,當然就免不了對學生的“恨鐵不成鋼”式的批評,其實批評了學生,自己心里也很難受。而魏老師的回答是“埋怨學生難教,常常是我們自己的方法太少!边@使我意識到,教育學生的時候,力爭不站在學生的對面,而要力爭站在學生心里,這樣才能讓學生真正感覺到你在幫助他,而不是訓斥他,由此才能真正改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同成長。就像他的一句話:“許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。作為教師我們不能選擇學生,只能積極面對學生的實際狀況,千方百計改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。只要我們盡心盡力,問心無愧,總有一天,學生會提高,會進步的.!

  教師這個職業(yè)是需要愛心的職業(yè),魏老師愛學生,尤其是愛那些學困生。他認為學困生最不容易。反思自己在面對學困生時,也曾努力過,幫助過他們,但當效果不明顯或沒什么效果時,就會灰心、放棄了。魏教師認為只有在教育學困生中才能提高自己的工作水平。這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味的,也給了我很大的啟示和鼓勵,學困生本身就很不容易,他們也很痛苦,如果身為教師的我們再漠視他們,后果可想而知?戳诉@本書,使我在面對學困生時要更加愛他們,關心他們,和他們一起尋找學習方法,做他們的心靈之師。魏老師是個平凡的人,但有著不平凡的境遇,干著不平凡的事業(yè)。他之所以事事比他人做得好,首先取決于他崇高的精神境界。我看到了自己和優(yōu)秀教師的差距,我還要深入研究如何去愛,我認為這是減小差距、提高自己的第一要素。

  當然,教育的空間是開闊的,永無止境的。他山之石,值得借鑒,同時也需要自己在其中不斷創(chuàng)新,不斷探索,才能在教育道路上一往直前,收獲屬于自己的成功和快樂。

班主任工作漫談的心得體會4

  雖然自己是學教育的,但是對教育類專著真的有些不太感興趣,認為它們多是枯燥無味的,所以自己也從未認認真真看完一本書。但看了魏書生老師的《班主任工作漫談》后我的看法改變了,原來教育專著也可以寫的這么簡單生動同時又不失其價值!栋嘀魅喂ぷ髀劇窙]有華麗的辭藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘述了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。我讀過之后,覺得許多做法操作性強,具有十分重大的借鑒意義,使我很受啟發(fā)。讀完此書,感覺有很大收獲。有如生命之石劃過天空的閃爍光芒,它不是經(jīng)典,卻是踐行的楷模,它是哲理,卻熔鑄了教學的智慧。下邊是我的一些體會:

  其實讀完這本書我最受鼓舞的是了解到聞名全國的名師開始并不是學教育的,但是他現(xiàn)在卻能如此成功,這與他的努力和不斷思考是分不開的,只要努力用心了我們都可以成功的。這對在實習教學屢屢受挫的我無疑是個莫大的鼓勵,相信努力了會有收獲的,天道酬勤!

  當然他的書主要講的是教育問題,給我印象最深的就是他管理班級獨特的科學成功方法。魏老師管理學生最令我欣賞的是他教育學生有三點:

  1、兩個自我

  挑動學生自己斗自己。當學生想做壞事的時候,想要出一個好的自己和一個壞的自己,讓兩個自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來,壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的.人最大的敵人是自己,如果打敗這個敵人了,那我們還有什么可畏懼的呢,所以我很欣賞他的這個做法。

  2、科學系統(tǒng)的管理

  魏老師認為,管理從空間上說是人與事(學習活動等)相互協(xié)調的系統(tǒng)(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時間上說則是一個從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運作的過程,為此,他花費了大量的心血來構建他龐大的管理工程,在推進管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經(jīng)驗。雖然我好沒有嘗試過班主任的角色,但在以后面臨這樣的情景時魏老師分工明確,落實到人的方法也將是我組建班委會的原則。

  3、民主的氛圍

  魏書生認為,教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他說:“教與學之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學效率怎么會高?”

  如何在教育活動中發(fā)揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學生,尊重學生,信任學生,真正為學生負責,真正為學生的發(fā)展負責。另一方面,教師還必須設法讓學生了解教師,理解教師,信任教師。魏書生說:“教師的心靈對學生如果是一個未知世界,那么就談不上教學民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學、對語文教改的看法都真誠地和學生傾談,這樣學生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問題,才能最大限度地發(fā)揮學生的積極性!

  其次,教師要樹立為學生服務的思想。如果我們總是強求學生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學生還需要什么,自覺自愿地把學生當成學習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學的'管理是密不可分的。不是說為了民主,而對班級放任自流,讓學生為所欲為。

  書中魏老師也說到了培養(yǎng)良好的學習習慣的問題。埃德加富爾在《學習生存》一書中也說:“未來的文盲,不再是不識字的人,而是沒有學會怎樣學習的人。”魏書生老師非常重視培養(yǎng)學生良好的語文學習習慣。他認為:自學能力是一個具有不同層次的、立體的范疇,它不屬于一般的能力,不能幻想通過一兩次自學行動的過程便使學生具備這種能力。每次自學實踐好像點,自學習慣好像線,線才能組成面,最終構成自學能力的體。魏老師在聽、說、讀、寫四方面培養(yǎng)學生的自學習慣和語文能力,通過一分鐘聽力比賽、速讀比賽、跳讀比賽等,學生學會了傾聽、學會了復述文章內容、理清結構層次、學會了從大段的文字中抓取有效信息。而寫的方面,魏老師教學生互批作文,慢慢學會從十個方面批改一篇作文,還讓學生養(yǎng)成寫日記的好習慣,會評多練,寫作水平想不提高都不行。

  聽起來這些語文學習習慣的養(yǎng)成似乎沒什么特別,但在教學實踐中,哪一樣都需要花費大量的心血,尤其考驗教師的耐心。而這些學習習慣的真正養(yǎng)成對學生語文能力的形成和長期的發(fā)展卻是極有幫助的,它讓學生學會學習。

  最后我想以魏老師在書中的自序來暫時結束自己的思考心得“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史!逼鋵嵅还馐前嘀魅,我們每一位教師都應以神圣的態(tài)度,面對這片園地,無愧于自己的學生,無愧于他們的未來!

班主任工作漫談的心得體會5

  初為人師,還要當班主任,總有一種勞苦的感覺。班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得焦頭爛額。

  雖然班級工作從表面上可看似乎是“風平浪靜”,也是“井然有序”,但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢?讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書使受益匪淺。

  書中第一章:班主任要努力改變自己中談到:一個人首先要適應環(huán)境,享受美好的人生。生活不能沒有專一,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。成為一名老師,工作和學習的環(huán)境都再次發(fā)生了改變,以前只能以一名學生的眼光來適應環(huán)境適應周圍的學校環(huán)境和教師,現(xiàn)在要以一名老師的眼光來滿足學生和周圍的環(huán)境,角色完全發(fā)生了轉變,所以就要求我們少埋怨環(huán)境,多改變自我;要學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發(fā)現(xiàn)、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我的眼里就總是新的。

  在生活和工作中,稍有不順就推銷責任,埋怨周圍的環(huán)境和旁人。不懂得從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應周圍的外部環(huán)境。魏老師說得好:“埋怨環(huán)境不好,難免會是我們自己不好;埋怨別人狹隘,往往是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抗性太弱;埋怨學生難教,總是是我們自己方法太少!币虼耍逃ぷ髦形覀儾荒芤髮W生適應老師,只能要求老師來適應學生。只有教師熟悉學生、適應學生,才能改變學生,以使學生也能適應老師。有了這樣的認識,我們才能面對現(xiàn)實,坦然地面對各種學生,才能自信地工作,千方百計逆反地扭曲自己的教育教學方法。

  通過魏老師的書,我了解到了魏老師許工作的豐富經(jīng)驗和具體措施。與魏老師相比,使我深感慚愧,也使我更加堅信教育界那句至理名言:沒有教不好的學生,只有絕不會教的老師。

  回望自己管理的本校,我對他們傾注了每種的愛,可他們毫無感覺,不能體諒。有時自己又累又氣,一副恨鐵不成鋼的樣子,可學生照樣若無其事,不知發(fā)生了什么。特別是幾個目榧,處處與你作對。細想之下,也許在日常的班級管理中對孩子們缺少贊美崇敬和表揚,沒有引導學生體會愛,搞清楚自尊以及尊重他人,理解人,幫助人,體諒人,沒有讓他們形成這些較佳的品質,不能體諒體育老師也就在情理之中了。

  真的孩子太嬌生慣養(yǎng)了,太不懂得孝敬人,尊重人,理解人,許多做法丈夫也許不能忍受,而又無能為力,就把一切的想寄托于想盡辦法學校,希望學校養(yǎng)成他們良好的品質,讓他們學會基本概念最基本的愛父母,愛家,學會孝敬父母。也常常有家長到我前面當然,我的不孩子當然都不聽我們的.話,只聽你們老師的,請你們幫我們說一說。聽到這些話時,我常常五味雜陳。這是作為一個班主任應深思的。魏書生把對學生進行思想品德教育工作,培養(yǎng)學生自我教育能力,稱之為科學管理班集體。班主任工作一定要細,一定要實,要有科學的行政管理方法。

  走近魏老師,為觀測所自己尋找到一座指引航向的燈塔,學習魏老師,我想,絕非重在學習他的做法某一個做法,他的事業(yè)心、責任心、愛心、積極面對人生的態(tài)度等內在的精神,才是我們真正應該學習和發(fā)揚的。

班主任工作漫談的心得體會6

  到了我們這個年代,隨著教育改革的不斷深入,對我們教師的要求也越來越嚴格,你如果安于現(xiàn)狀不努力就有可能被塞到某個角落或者是被調離崗位。不要再抱有吃大鍋飯的思想,不思進取做一天和尚就敲一天鐘工資照領的日子不再了。讀了魏書生的《班主任工作漫談》后,我更加迫切地認識到要積極進取爭做名師的重要性。也就是要求我們敢于擔當,不忘初心,不能做名師但也要向著名師的方向發(fā)展,不斷提高自己的教育教學能力。做一個敢于擔當,不忘初心的好老師。以下是我結合十年來的教學經(jīng)驗的兩點讀書感悟。

  一方面教學教研上多搶挑重擔,少推卸責任。

  在魏書生任教的40年的歲月里,他都是不怕吃苦敢于擔當不忘初心的干好每一件事。魏書生說“每月給你200元工資不變,面前放著兩副擔子,一副100斤,一副200斤,挑哪一副占便宜?”有的青年教師說“當然挑100斤占便宜!蔽簳鷨枴盀槭裁?”答案是省了力氣。而魏書生覺得不少青年人能力差工作平平,原因恰在這個觀念上,工作挑輕的,力氣是省了,增長力氣的機會也放過了。想想自己平時有時候也會出現(xiàn)懶惰的情況。比如局里面有人下來檢查了,要求上公開課,自己心里面也忐忑最好不是抽到自己去上。而不是反觀這是一個提高自己的機會。上得不好最多受到上級的批評,但是這其實是使自己變成了強者的機會。多吃苦,多磨煉自己,能受委屈的人才是強者。而魏書生平時也是勇?lián)負,有時擔任兩個班的班主任同時還當教導處主任。而我們現(xiàn)在有誰做兩個班的班主任?所以自己要選擇積極角色進入生活。在我選擇教師行業(yè)的那天起,我就選擇了把自己的畢生精力奉獻于祖國的教育事業(yè)中,在平凡而又光榮的崗位上發(fā)光發(fā)熱,貢獻自己的微薄力量。身為物理教師的我能為學校貢獻自己的一份力量是非常榮幸的'。就如以前我們學校沒有水電工人,而當時又是學校創(chuàng)強的關鍵時刻,許多的事情需要去做,這項工作多而且難,沒人去做。我義不容辭地承擔起這個責任。每天都汗流浹背把舊的開關換掉裝上新的開關。給每一盞舊光管按上蓋子,拉好新的線路。哪個班級的燈壞了馬上修好,學生的龍頭壞了馬上修好。當時住在學校以校為家,也比較方便隨叫隨到,有時候晚修上著課突然沒電了,自己飯也顧不得吃馬上就去檢修了。我認認真真的去做好每一件事。創(chuàng)強也很順利地過了。我積極的工作態(tài)度得到領導老師的好評,他們說我是做得最好、檢修得最快的水電工。我時刻謹記著敢于擔當不忘初心,在艱苦的環(huán)境里是最能磨練人的,F(xiàn)在學校辦學條件有了明顯的改變,有了紅色的塑膠跑道多建了一幢宿舍樓和教學樓。還有了體、音、美專用教室。昔日不盡人意的條件沒有了,新的不盡人意的事情又出現(xiàn)了:工作安逸了,互斗出現(xiàn)了。所以要時刻提醒自己多搶挑重擔,少推卸責任。

  另一方面班級管理上,少埋怨環(huán)境,多改變自我。

  有些班主任在班級管理方面經(jīng)常會遇到這樣那樣的問題,經(jīng)常抱怨現(xiàn)在社會環(huán)境變了,網(wǎng)絡發(fā)達,學生家長又不管自己的小孩,學生越來越難教了,每個時代都有不盡人意的環(huán)境。魏書生剛教書時做班主任,并任教兩個班的語文課。學生呢?不盡人意56位學生全都是男生,是從各個班淘汰出來的學習后進生(一聽到這我們現(xiàn)在的老師肯定頭皮發(fā)麻了)。他們愛玩怕上課,有幾位同學填學生登記表,連父母的名字都寫不對。問他,他卻埋怨:“都怪我爸的名字太難寫!”面對這樣的環(huán)境,魏書生埋怨過,灰心過,也等待過,想等環(huán)境好了自己再好好教。埋怨、灰心、等待的結果是學生越來越難教。魏書生認識到人不能要求環(huán)境適應自己,只能讓自己適應環(huán)境。面對現(xiàn)實,千方百計改變自己的教育教學方法。不長時間,他任班主任的班級,班風有了明顯的變化,全是男同學的班級學生們也和他成為了朋友,也幫著他搞教學改革,幫他設計公開課,學生們的學習熱情出人意料的高?吹竭@里比起我們現(xiàn)在的班級管理可見小巫見大巫了。在我接任的有個內宿班班主任,班級里的紀律也是亂成一團。剛開始接任,班里面的學生雞飛狗跳,一開學有位同學就從我的背后推了我一把,差點把我推倒了。后來了解到這位學生在七年級時用刀子捅了同班同學一刀,刀子從后背穿到前胸。我了解到事態(tài)的嚴重,這位學生心理有嚴重的問題。其他老師勸我別管他了,把他當屁放了,萬一你管他,他從后面捅你一刀怎么辦?我說我要管他我要治理好他,以后死還不如現(xiàn)在死,現(xiàn)在我就要管他。我找了他家長過來了3次,叫家長和學生寫了保證書,在班里懲戒了學生,讓其他同學引以為戒。課后又給他做了多次思想工作。后來這位同學在我的悉心教導后變得認真了,上課認真聽講都不睡覺了,平時勞動也變得積極了。在街上看到我也都跟我打招呼了,我很開心他的變化。如果當時我接手他們時,放任這一學生不管,那么他就會變得更加變態(tài),整個班級也會變得一塌糊涂。所以不要抱怨環(huán)境,要改變自己使自己變得更加努力改變現(xiàn)實環(huán)境。

  以上是我在讀了魏書生的《班主任工作漫談》后的點滴感悟。也以此來告誡自己時刻謹記敢于擔當,不忘初心。

班主任工作漫談的心得體會7

  在我興奮的翻開魏老師的《班主任工作漫談》時,看到他在書的自序中這樣寫道:世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗.以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史?吹竭@里我第一次感受到班主任工作的神圣與偉大。在書中也使我明白要育人,先要育己,魏書生的“戰(zhàn)勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠的,育己更是永遠的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀?戳诉@本書,我也確實有了很多新的想法,有很多方面覺得是值得我去認真學習與實踐的。

  一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

  關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。

  學生也是有思想,有自主權利的。班主任不以勢壓人,讓學生充分行使民主權利,讓他們感受到自己在班級里的重要地位,體現(xiàn)主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量。同樣一個班集體的班規(guī)班風的樹立也至關重要,學生“有法可依,有章可循”是正常學習工作順利進行的必須,也給學生自律能力的培養(yǎng)提供了一個良好的氛圍。

  二、自我管理思想

  讓學生進行自我管理。首先,魏書生非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經(jīng)有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關系不和諧產(chǎn)生的內耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。其次,魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài);再次,他大大強化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與,通過引導學生制訂班規(guī)班法,既使學生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關系,同時由于學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。

  思考一下,學生管理學生,也包括學生自己管理自己,其中班級小干部的建立,在協(xié)助班主任老師工作之外,也可以使學生擁有自主權利,有自己學習的榜樣,在學習中涌現(xiàn)“英雄”,在工作中培養(yǎng)“全才”。

  三、心理素質輔導

  魏書生老師在教育教學中,加強對學生的心理指導和學習方法法指導,強調教書必須育人。他通過輪流教唱歌,和后進生組成互助組,引導學生自我教育,培養(yǎng)學生自學能力等有效方式方法,提高了學生的自學能力和抗挫折能力。班主任的工作不僅僅關心的是班集體的學習情況,更應該成為一個成長過程的細心觀察者,在學生迷茫、困惑時,指給他們方向。學校里建立了“心理輔導咨詢室”,班級里也應該有一個以班主任為核心的“心理觀察室”,在問題出現(xiàn)前給予警示,在出現(xiàn)問題給予幫助。

  如果一滴水就是一個海洋,那么一個學生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽……作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動。讓老師享受著教育學生的幸福,而使學生快樂、健康成長就是我們班主任的首要任務。

  如今,教師處于應試教育向素質教育改革的大潮中,工作壓力越來越大,而學生呢,“獨生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發(fā)出挑戰(zhàn),總之,教師肩上的擔子越來越沉重。

  面對這些難題怎么辦呢?我們在無奈中流露出不滿。“教師”,這個曾被人們奉為“太陽底下最光輝的職業(yè)”也正在受著世俗的沖擊。魏書生老師告誡我們:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。”真是一語驚醒夢中人。埋怨是沒有用的,主觀努力才是關鍵。像魏老師,曾兼帶兩個班的.語文課、班主任,還要經(jīng)常外出開會、作報告,但班內學生成績穩(wěn)定,班級管理井井有條。究其原因,是其具有一顆對事業(yè)執(zhí)著的愛心,以及自己獨具一格的班級管理經(jīng)驗。

  魏書生老師還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態(tài)度。”是的,人們不是已經(jīng)總結出“態(tài)度決定高度”嗎?只有我們用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的執(zhí)著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。

  魏書生班主任工作經(jīng)驗的全部內涵可以用四個字來概括:民主、科學。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。這樣做,培養(yǎng)了所有學生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。

  在班級管理中,我開始學著關注每位學生的主人翁意識。魏書生老師說:“堅信每位學生心靈深處都有你的助手,你也是每位學生助手。”以前,在班級管理上我采取的是“孤軍作戰(zhàn)”,只挑二、三個工作能力強、有責任心的孩子協(xié)助管理班級,光一個班長就連任兩個學期,因為我總覺得交給別人不放心。長久下來,其它學生失去了鍛煉及施展的機會,偶爾有同學在日記中訴說想當班長的心思,我也沒在意,只是當眾念念,鼓勵其他學生學著管理班級,卻沒放手施之行動。時間長了,幾個班干部覺得累,其他孩子也因為在相互熟悉中摸著了班干部的脾性,變得不太服管了。我開始反思,學生的主人翁意識未被激發(fā),要求他們做事不是商量而是強迫式,怎么行得通?我著手嘗試著每一次的班長競選制、班委成員推薦制,各司其職的小組長比比皆是,漸漸形成了班級事事有人管、人人參與管的班級合力,F(xiàn)在,大家在學習、紀律等方面已經(jīng)逐步自律了。班級管理正朝著健康、有序的方向發(fā)展。小學階段,好習慣的養(yǎng)成將使學生一生受益。作為班主任,要學會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。

  讀魏書生老師的《班主任工作漫談》,使我受益無窮。在今后的教育教學及班級管理中,我要不斷借鑒學習一些先進經(jīng)驗,在實踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套形之有效的方法,更好地服務“教師”這個光榮的職業(yè)!

班主任工作漫談的心得體會8

  讀著當代教育家的書,結合自己做班主任以來的點滴體會有以下感受:

  一、建立“新型”的師生關系

  作為教師,要想使自己的班級凝集力較強,首先,自己得吸引住學生,使學生樂意接近你、喜歡你,由這種“向師性”轉化為他們管理自己的動力,所以,老師不僅僅為他們“傳道、授業(yè)、解惑”,更要做他們的知心朋友,使他們從心底里接受你,愿意緊緊圍繞在你的周圍。

  二、教師的示范作用要到位

  俗話說:“言教不如身教”。作為教師,特別是班主任經(jīng)常與學生相處,你的言行舉止都潛移默化地影響著學生!敖煺叱,近墨者黑”,要想使學生具有自我管理能力,教師首先得做到。因此,在班中,我時刻注意這些,要求學生做到的,我自己嚴格執(zhí)行。如:我的講桌除授課的東西別無他物,書桌上的作業(yè)也擺的整整齊齊,看到地上的碎紙馬上撿起來。這就是應驗了一句話:示范作用的重要性。

  三、養(yǎng)成教育常抓不懈。

  1.課堂常規(guī)的訓練

  課前要提前準備好各種學習用品,特別桌椅擺放要整齊,上課時不能發(fā)出響聲。上課注意傾聽,積極發(fā)言,即便是最后一排的同學發(fā)言,前排同學一律不準回頭,尊重別人,不插話,等別人說完在補充等。

  2.勞動常規(guī)訓練

  孩子年齡越小,越是培養(yǎng)良好習慣的好時機。我從掃地入手教給方法,擦桌子,物品擺放等。特別是擦玻璃進行一點一點地,手把手地教會組長以上的干部,才由他們教會組內所有成員,讓孩子樹立我們是一、三班的小主人,我們最能干,并從不讓大哥哥,大姐姐幫忙,我們什么都會干。

  3.早讀常規(guī)訓練

  早上進班后,手里拿著作業(yè)往組長桌上一放,馬上回座位,安靜地讀書,不亂下位,不高聲說話。打掃衛(wèi)生的同學迅速掃完,回位讀書等。

  4.站隊常規(guī)的訓練

  要事先找準位置,不擠、不推、不管,如果前面學生沒有來,自動向前上,切切實實做到快、靜、齊等等?傊,養(yǎng)成訓練必須讓大家明白要求,堅持到底,常抓不懈,狠而又狠,嚴而又嚴,訓練時必須把嚴與愛緊密地結合在一起,通過嚴達到愛,寓愛于嚴,嚴愛結合,嚴中有愛,愛中有嚴,嚴愛結合,剛柔并濟。還要表揚與積分鼓勵相結合。一旦孩子養(yǎng)成良好的好習慣,他們會受益終身的。

  四、小班干部要精挑細選,精心培

  干部在班里起著舉足輕重的作用,我認為一個優(yōu)秀的班干部,必須要做到大膽負責,以身作則,公正無私,吃苦耐勞,寬宏大量,并樂于為班集體服務。班干部選拔不能盲目行事,需要仔細觀察。一但選上就要保證“管用!币荒昙壱驗楹⒆幽挲g小,先不要急于定下目標,只是選負責人以備后用,長期考驗,要把有才可塑,某方面突出的學生選拔出來,單純所謂的“民主”,讓學生完全“自決”,一些學生往往會偏向選擇自己的“好朋友”,以便在以后的`班級管理中得到“照顧”。這樣有不足。應該在同學們選票的基礎上,再根據(jù)所選干部的性格,為人等差異進行分工,優(yōu)化班委組合。實踐證明,在民主選舉的基礎上,要經(jīng)班主任優(yōu)化組合后而產(chǎn)生的班委,肯定能得到同學們的信任和擁護,這些班干部會具有較強的管理能力。幾年來,我一直堅持對班干部邊使用邊培養(yǎng)和教育,如果培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學生干部,班級工作就等于成功了一大半。班上的凝聚力一定會大大提高的。

  五、樹榜樣,揚班風樹榜樣的力量是無窮的。

  要樹正氣、樹典型。如:一貫堅持開展豐富多采的活動。特別是學生組織的各項活動,我總是想盡辦法調動大家的積極性~~~這樣,學生在活動中不但提高學生的各種能力,還陶冶情操,效果尤佳。例如:朗讀競賽、寫字比賽、勞動標兵、手抄報大賽等等。評出最好的,大肆表揚、發(fā)獎。特別本學期,我班搞的“藍天文學社”活動,同學們參加的非常的踴躍,寫作水平提高,自改作文能力大增?傊,樹榜樣,揚班風使大家學有目標,趕有方向。集體觀念增強,自我管理能力也逐步提高。

  六、個人與集體的關系要明確

  要想培養(yǎng)學生的自我管理能力,必須使學生明確個人和集體的關系,具有主人翁的意識,明確了這個關系,在為人處事才會自我約束,才會明白怎樣做對集體有益。因此,我對學生在這方面進行了討論教育。如:當班級組織活動時你不參加,同學會怎樣看你?你是集體中的一分子,你怎樣為集體爭光?諸如此類的問題,我經(jīng)常引導,讓學生時刻明白我是班級小主人,我要為班級爭榮譽。這樣,學生把自己溶于集體中,自我管理也培養(yǎng)了,班級凝聚力大大增強。

  做好新時代的班主任,以朋友的角色去贏得心靈,用愛去交換愛。蹲下來看孩子,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,用心去主動地創(chuàng)造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關愛孩子,為孩子提供最適合的教育。在教育學生時,要動之以情,曉之以理,導之以行。在融洽的師生情感中,學生才會把班主任的批評看作是對自己的愛護,把班主任的表揚看作是對自己的鼓勵,從而引起情感的共鳴,自覺把道德要求和行為規(guī)范轉化為自己的心理定勢和良好的習慣,收到“親其師,信其道,受其術”的效果。

  要用真誠的情感去熱愛學生、關心學生、愛護學生,富于同情心,就會受到學生的愛戴,就能溝通師生之間的心靈,學生就會親近班主任,從而在師生之間架起一座信任的橋梁。與學生一起學習,一起成長。教育教學的智慧來源于學生,來源于生活。與當代教育家對話,使我逐步領悟到了教育的真諦。

班主任工作漫談的心得體會9

  本學期班主任研究室安排了讀書活動,給我們提供了讀書的好機會,我認真學習和閱讀了《班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。我更加深刻體會到:良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵。

  工作十幾年,我一直擔任班主任工作,經(jīng)常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。下面從三個方面談以下自己的讀書體會。

  一、通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表

  通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經(jīng)意的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學生。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。如:在衛(wèi)生大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我每天提前早到校,首先拿起掃帚帶頭把衛(wèi)生區(qū)打掃的干干凈凈,到教室里拿起抹布,擦桌子和學生一塊打掃教室的衛(wèi)生。我班學生王雷愛遲到,有時候來到看到老師在打掃衛(wèi)生,自己不好意思的說:“老師我來完了,沒有打掃衛(wèi)生,真對不起,明天我一定早來。”到了明天,我走到校園的時候,已經(jīng)看到這個同學在草地上揀樹葉了。行動是無聲的語言,這樣,我不需要過多的鼓動性的語言,就已充分調動起學生的勞動積極性,他們都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來,并且在質量要求上還與老師比一比,看誰干的又快又好。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的'效果。

  二、通過讀書讓自己對工作產(chǎn)生強烈的事業(yè)心和責任感

  教育事業(yè)的工作者必須有強烈的事業(yè)心、責任心,時時處處嚴格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過學習閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發(fā)覺與這些優(yōu)秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現(xiàn)在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業(yè)是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里比在家里的還要幸福的多,對我們這些學生既要愛又要嚴。既要學知識又要學做自食其力的人,全面關心學生的進步,時刻把學生放在第一位,是作為一名班主任必需承擔的責任和義務。

  三、通過讀書體會到教師必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學

  通過閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。作為班主任,對于學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。

班主任工作漫談的心得體會10

  “世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史!边@是序言之中的一句話,這句話不僅是對班主任所說的,還適用于所有的代課老師。教師這一職業(yè),是神圣的、責任重大的,一個好的老師、好的班主任會“拯救”一個孩子、一個家庭,他不僅是為自己負責,也要為學生、家長甚至整個家族負責。

  這本書對于現(xiàn)在剛進入教師行業(yè)的我們來說,有極大的指導意義,如何與學生相處、如何幫助后進生、如何簡單的管理班級等等,書中都有介紹。奧爾科特言:所謂好書是有所期待而打開,有所收益而合上的書!栋嘀魅喂ぷ髀劇肪褪沁@樣一本書,讀過之后讓處于糾結之中的你茅塞頓開。比如師生關系,不知如何與學生相處,是嚴厲還是關切,兩者結合的度在哪里?我過去遇到的老師,大部分老師認為師生關系不可過于親密,這樣會使老師沒有威信、教師交代的任務學生不會很好的完成;但是魏老師認為師生之間的關系要融洽,使學生樂于接受你的教育,幫助學生進行個性發(fā)展,其實就是因材施教,用他的話說就是“在學習上、課堂上不搞齊步走!弊屛一腥淮笪,師生之間的關系雖然對于教學來說很重要,但是通過觀察每位同學,了解他們的狀態(tài),就會發(fā)現(xiàn)每個學生都有自己的特點、也會有不同的想法,需要和他們溝通交流,建立不用一般的師生關系。如果都是一刀切的話,會讓很多同學跟不上大家學習的步伐,而且這樣的教學沒有挑戰(zhàn)性、沒有趣味性,學生也不會很好的接受知識與教育,同時也會使師生關系很僵硬。

  還有在教學過程中,如何讓學生很自然的學習,取決于老師的態(tài)度。比如:同學們,今天要學習的是原子的結構/同學們,今天我們一起來學習原子的結構。同樣的'目標,但是言語不同給學生的感覺就不同,第二種是更貼近學生心靈的,是與學生站在同一高度的,給學生一種親切感,是老師和我一起來學習、我們共同探究,而不是老師直接將知識交給我。書中有這樣一句話,很好的說明了這一點:“一個當班主任的,如果凡事都和學生商量,一定容易成功。商量,就不全是老師說了算,即使是我們的主張和辦法都正確。如‘我們應到客運站勞動’這件事,你用不容置辯的命令口吻,學生就不愿意接受。用商量的口吻呢,就好接受多了。再讓大家商量商量勞動的好處,那么學生的勞動積極性就更高”,同樣不僅適用于班主任,還適用于代課老師,現(xiàn)在的教學不像過去那樣老師說了算,而是要和學生商量共同完成,在這樣的教學環(huán)境中,學生的學習態(tài)度學習思想會變得更多。

  魏老師說:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們自己抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少!奔热粺o法改變環(huán)境,那就改變自己,在教學過程中,改變自己的教學風格、教學思想,和學生商量著來、與學生和諧相處因材施教,才能讓教育工作輕松完成。

  魏書生老師的《班主任工作漫談》讓我感受頗多、受益無窮,他的教學理念、教育方式值得我一直鉆研學習。管理科學化、民主化,才能成為學生愛戴的好老師!

班主任工作漫談的心得體會11

  剛來到一中時知道要擔任班主任工作,心里是完全沒有底的,甚至說有點害怕,怕自己管不住學生,管理不好班級。一開始我就用最死板硬套的方法,在學生面前天天繃著臉,想著讓學生怕我,他們就可能不敢搗亂。慢慢開始讀孫校長送給我的魏書生老師的《班主任工作漫談》,從中學到了許多科學管理班級的方法,真正要管理好班級,需要有科學的方法。

  看到書中寫道魏老師所帶的學生在他不在班里長達一兩個月的情況下,自己管理自己的班級,還可以自己給自己上語文課,自己給自己組織召開班會,讓我感覺不可思議。他的學生為什么那么能干與那么自覺?都源自魏書生老師前期所做的大量科學管理工作。

  所以,我試著用魏老師在這本書中介紹的一些方法,進行了一段時間的嘗試,收到了一定程度的.良好效果。

  我先在值日衛(wèi)生工作上,仿照魏老師的方法實行專項任務承包。每一位學生都有自己負責的任務。并實行相應的獎懲措施,在開始的一段時間內效果不錯,但過了一段時間發(fā)現(xiàn)同學們的熱情度沒有之前那么高了,大掃除時我也不敢放手交給他們,F(xiàn)在我開始對每個小組的負責人進行培訓,教他們怎樣去指揮自己小組的成員高效率地完成當天的值日工作。希望經(jīng)過幾次培訓,即使班主任不參與每天的衛(wèi)生值日工作,學生們就可以自覺高效地完成,不會出現(xiàn)任何差錯。

  這就像要讓人民當家作主一樣,不應是班主任一人去管理班集體。最重要的是學生的自我管理,班級的管理要依靠學生自己,不要把學生當對手,而是慢慢把他們培養(yǎng)成助手。正如魏書生老師說的那樣:"普通同學能做的事,班干部不做;班干部能做的事,班主任不做。" 我也希望我們班能做到事事有人做;人人有事做,讓學生真正自覺起來。當然我感覺這需要大量的努力,大量的工作才能換來,我會結合自己的班級一步步嘗試,希望越來越好。

班主任工作漫談的心得體會12

  利用假期我品讀學習了魏書生老師的《班主任工作漫談》,讀完這本書后,對于像我這樣經(jīng)驗頗少的班主任來說,就像一盞指路明燈,對我的班級工作有很多的幫助。而且從中學到了許多科學管理班級的方法,真正體會到要管理好班級,方法科學有多么重要。他和我們一樣都是一位平凡的教師,令我印象最深的是他的語言是那么的質樸充滿風趣。在生活中我們經(jīng)常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;正是這看似微不足道的事情,使他從一個普通的農(nóng)村教師一步步走到了聞名于全國的著名教育家。這一點是值得我們學習的。

  魏老師說,“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的,愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史!边@句話使我感受到班主任工作的神圣與偉大,要想做好教育工作就要用自己的愛去教育學生,沒有愛就沒有教育,但在愛學生時要講究藝術、手段及方式。在書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。我也一直熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時候學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道.去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,今后,面對犯錯誤的學生我會多與他們交流,讓他們明白自己的錯誤,主動去改正。

  在工作中遇到不利環(huán)境和問題時主觀努力解決是關鍵;仡欁约涸谏詈凸ぷ髦校龅嚼щy時就推卸責任,埋怨周圍的環(huán)境和別人影響了自己,卻不肯從自身出發(fā)找原因,不愛改變自己來適應周圍的環(huán)境。讀過魏老師的《魏書生班主任工作漫談》這本書后,我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,不能一味地要求學生來適應自己,而應該去努力適應自己的.學生。班級工作出現(xiàn)問題,學生在課堂中沒有學習的興趣,應該先反思自己的工作方法有沒有問題,教學設計是否適合、吸引這個年齡段的學生,主動去改變自己的工作方式和教育教學方法,讓我的學生主動學習,體會到學習樂趣。

  積極正確的人生態(tài)度是做好一切工作的前提。魏書生在他的書中首先談的就是他的人生態(tài)度、工作態(tài)度!吧俦г弓h(huán)境,多改變自我!币笪覀冇靡环N積極的、樂觀的態(tài)度對待人生,對待工作,對待學生,對待生活乃至對待生命。多挑重擔,少推責任。就是說要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。這是一個人的人生態(tài)度、工作態(tài)度的根本。

  什么事都要多商量。他在做什么事情都要先和學生商量。上什么、怎么上、做什么作業(yè)、考試考什么都要和學生商量,班上的事情更是要和學生商量。這一商量就是最大的民主,是在相信學生、依靠學生,對學生的尊重和信任。所以我很敬佩這位老師。

  魏書生的班主任工作經(jīng)驗是我應當學習的榜樣。一個學生就是一個世界。作為一個班主任,我應當要為學生搭建一個平臺,要讓每一個同學都能在班里有自己的特色,不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項幸福的勞動。我正享受著教育學生的幸福,使學生快樂、健康成長就是教師的重要任務。讓我的學生好好的享受著這快樂的學習生活吧。

班主任工作漫談的心得體會13

  在經(jīng)過聽取魏書生先生報告并認真研究了魏書生《班主任工作漫談》一書后,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實:高效率的班級管理,是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。結合自身班主任工作參照學習情況我主要通過引導、督導、競賽、協(xié)調四個方面進行班級管理工作。

  引導:魏書生非常注意提高學生對管理活動的認識。魏書生在報告會上強調學生能干的事班委不干,班委能干的事班長不干,班長能干的事我不干……管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,極大地提高了教育管理的實效。其次,魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設了多種自我教育形式,如:寫“說明文”、寫“心理病歷”等,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  督導:在魏書生的班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。在規(guī)劃、決策過程中重視學生的民主參與。魏書生的管理目標系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的“班規(guī)班法”中,他通過引導學生自主參與制訂班規(guī)班法,既使學生的意志與愿望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發(fā)揮,又大大密切拉近了師生關系;同時由于學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量,真可謂一舉多得。一個“督導組”在對班委起著規(guī)范、監(jiān)督、制約的作用。

  競賽:競賽機制是魏書生班級管理工作的明顯特點之一。在魏書生的班級管理工作中,小組分得很細,工作講求競賽。例如收作業(yè)、交餐費、聽寫單詞等這樣的事情,負責干部不是一份份的收,而是采用小組競賽的.方式,這樣既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率。

  協(xié)調:教學管理與班級管理的協(xié)調。通過完善兩條渠道,提高了管理的實效。在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點放在啟發(fā)學生進行自我管理、引導學生相互管理上。另外,他采取了多種措施增強學生的向心力和凝聚力,注重溝通,關注班風建設,這些為學生的發(fā)展進步提供了一個良好的外部環(huán)境。同時注意整體規(guī)劃,分層管理,內外協(xié)調,有序運轉,由此可以想到,魏書生的“協(xié)調小組”在班委的“執(zhí)法”過程中,起著重要的催化劑的作用,極大地提高了班委的活力。

班主任工作漫談的心得體會14

  當班主任是非常辛苦的,開的會都比其他老師多。開學學費要收、課堂紀律要管、學生做操要陪、定期黑板報要出、班級衛(wèi)生要抓、學生糾紛要理、三好生要選、學生評語要寫、假期生活要查、班級活動要開、學生成績要上、家長工作要做等等等等?偠灾,小事天天有,大事三六九。表面看班級工作是井然有序,可有時也會讓人忙得焦頭爛額。為了更好地學習魏老師的班主任工作經(jīng)驗,我懷著對他的敬仰之情,這學期我又重拾魏書生的《班主任工作漫談》。這本書讓我感到了一種少有的興奮與滿足,因為其開篇對于班主任提高自身素質的一些看法使我頗受共鳴。比方說“多改變自我,少埋怨環(huán)境”,又比方說“多學習,少批判”,再比方說,魏書生提到了關于教師勞動的三重收獲。這些都使我這個剛剛做班主任的老師有了一種對于班主任工作的醍醐灌頂式的認識。

  對于魏老師書中的提到的班級管理案例,我也再次揣摩了下:書中提到,班主任要努力改變自我,我認為一個人首先要適應環(huán)境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人應該為生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環(huán)境,多改變自我。人應學會自我更新,今天的我應該比昨天的.我有新的認識、新的發(fā)現(xiàn)、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里就總是新的。

  其次,科學管理班集體全員參與,相互制衡。在我的班中,學生人人都是管理者,人人又都是被管理者, 管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕奴、服務的位置上。如此管理,教師如 何不輕松?格言警句,像一盞心燈,倘在學生心靈中點燃,會有利于學生選擇正確的道路, 朝著自己理想的高峰攀登。

  再次,特殊情況育人方法種種,特殊情況下的育人方法有:一、送別;二、和后進生組成互助組;三、老師的同路人;四、犯錯誤,寫說明書;五、犯錯誤,寫心理病歷;六、犯錯誤,唱歌;七、犯錯誤, 做好事;八、選舉“閑話能手”;九、說話接力本;十、糖衣藥片和順耳忠言;十一、信為 心之聲,心之橋;十二、上進于反復之間;十三、有時也需要留學生;十四、調解學生和家 長的關系;十五、和家長共同教育效果好。

  魏老師的班級不是管出來的,他的理念是引。引導學生學會自我管理,這一點正是魏老師的高明之處。在班級里,有人管衛(wèi)生、有人管做操、有人管字詞默寫有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網(wǎng)絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。從常務班長到值周班長、值日班長的設立;從魚長到花長;從一分鐘內全班調動完座位到兩分鐘收好學費等等,都顯示出了魏老師的管理智慧。而崗位責任制和各種常規(guī)的制定,從空間到時間一應俱全,實行了網(wǎng)絡化管理,更能看出管理者的獨特之處。在我們眼中的麻煩事,到了這都成了培養(yǎng)學生能力的好事。這樣做,學生得到了鍛煉,班主任的負擔也大大地減輕,真是一舉兩得!

  教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創(chuàng)新、講藝術,才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質的人才來。今天社會也越來越民主,社會越來越開放的環(huán)境下,教會學生坦然地面對自己的缺點,并努力改正這個比廉價的表揚要更有價值。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經(jīng)驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

班主任工作漫談的心得體會15

  魏老師借鑒吸收了企業(yè)管理中先進的管理思想,并把它結合運用到了班級管理實踐中去,從而為班級管理開辟出了一條嶄新的思路。他說:“班級管理一靠民主,二靠科學。普通學生能做的班委不做;

  班委能做的班長不做;

  班長能做的班主任不做。”“以人為本”的班級管理思想和機制,既讓學生全員參與了管理,又把教師從繁雜的具體工作中解脫出來。其核心是變人治為法制,變集權為分權。正如魏老師所說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習生活中的自我約束!

  另外,魏老師做班主任,我的感覺是:實。他在實踐中摸索出自己的一套方法經(jīng)驗,在實踐中總結完善,在實踐中講求實效。如他指導同學參加勞動、管理班級,都體現(xiàn)出腳踏實地的作風,他對學生的批評教育也都能從實際出發(fā),給人以心靈上的觸動和教益。他說得很好的一句話:“堅信每位學生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學生的助手。”這讓我們抱怨個別學生難教的老師自慚形愧,他看到的不是學生的不良面,而是他們積極的一面,是每個學生能與老師相融的一面,是他們得以獲得自信的一面,是能夠激發(fā)學生積極性的一面。為什么不論多差的孩子也能在他那里品學兼優(yōu)?為什么我們的老師常有對個別學生抱有“儒子不可教也”的思想?關鍵是人家在實踐中研究并證實了人的可塑性,他用自己的教學探索告訴大家,教師是要在實踐中提高的。對難教的學生他說:“咱們不要埋怨學生難教,教師埋怨學生難教,就像醫(yī)生埋怨患者難治一樣,醫(yī)生埋怨患者得的病太重,就不給治了,那他的醫(yī)療水平不會高……教師的教育水平也是在把難教的學生教好的過程中提高的。從這個意義上講,后進學生幫助了我們,幫咱提高了教育水平!庇纱丝梢,他不是將難教的學生當作自己教學上的障礙,而是把他們當作自己提高水平的助手,是自己成長的必需,他沒有將這些學習困難生、思想后進生、行為不良生放在自己的對立面,不把他們視作敝屐,而是盡其所能幫助他們、改變他們。

  從魏老師身上,我們能學到很多好的班級管理方法,但我覺得我們最該學的是他尊重孩子、關愛孩子、信任孩子的心。

  雖然已經(jīng)干了幾年的班主任,我仍然希望能夠不斷學習、在學習中前進、在工作中學習別人之長。因此,拿到《魏書生班主任工作漫談》這本書后,我抱著取經(jīng)的心態(tài)認真地讀了好幾遍。

  這是一本對于教師的工作幫助很大的書,里面記錄了很多工作方法、比如魏老師在書中提到的“種莊稼”,首先要知道各種作物的生長發(fā)育特點,才能適時適量地施肥澆水;

  “治病”要了解每個病人的具體病情,才能對癥下藥;

  教師,必須了解每個學生的特點,才能選擇、確定教育的方法、措施。

  書中還有一句我很贊同的話,“一位負責任的教師,最重要的,不僅要教給學生以眼前的知識,更要培養(yǎng)學生有利于未來,有利于人類的個性!逼綍r的教學工作中,我非常注重教會他們學習的方法。聰明的大腦加上正確的方法,才有可能取得學習上的成功。小學的時候,各方面的習慣都在養(yǎng)成,這個時候注意培養(yǎng)他們正確的學生習慣,就會“習慣成自然”,在以后的.道路上他們就能夠事半功倍了。當然教書育人是一個有機結合的整體,所以在教學的同時也要教會他們什么是是與非,遇到這方面的課文時,就引導同學們去深入地思考,培養(yǎng)他們對于事物正確的認識。我們的目標是要培養(yǎng)合格的四有新人,單單有科學文化知識是不夠的、眼前的知識或許能得到考試的高分,而只有全面的素質才能在人生道路上獲得全面的“高分”。

  不能奢望在學生荒蕪的心田上撒幾粒種子,淌幾滴汗水,就能收獲豐碩的自我教育的果實。只有日日夜夜、點點滴滴地堅持下去,學生自我教育的步子才會越走越堅實。“世上無難事,只要肯登攀”。嚴格要求是不是非要橫眉怒目不可呢?大可不必。好的教師總是循循善誘,既平易近人,又使人畏懼。有句古話叫做“嚴師出高徒”,我當然希望所有的學生都成為“高徒”,所以我要做一名嚴師,但怎樣“嚴”呢?通過細細品讀魏書生的書,我有了更深的體會。嚴,與其說理解為“嚴厲”,我想更應該向“嚴格”和“嚴密”靠攏,工作中應該從嚴要求,考慮得“嚴密”一點,橫眉怒目的態(tài)度很容易就傷害小學生們那尚不成熟的心靈,收到恰恰相反的效果,這是家長和老師都不愿意看到的。應該多用鼓勵的辦法,盡量多地對學生們說“你能行”,使他們樹立起對學習的信心,從而能夠戰(zhàn)勝一個又一個學習道路上的困難。這個嚴,與其說是對學生嚴,不如說是對老師自身的嚴,因為教學是一個言傳身教的工作,學生受老師的一舉一動影響很大。所以我想,一個合格的老師,應該是循循善誘的老師,而不是簡單的橫眉怒目用很嚴厲的態(tài)度去簡單粗暴的批評。

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