加氣站心得體會

　　我們得到了一些心得體會以后，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家收集的加氣站心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

加氣站心得體會1

　　我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：

　　今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：

　　一、經(jīng)營情況：

　　加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為：11000方氣。

　　二、內(nèi)部管理：

　　一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年5月，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

　　去年是我調入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起“然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質。

　　加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導，多次來新華南路加氣站指導工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。

　　三、安全管理：

　　1、今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。

　　2、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。

　　3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

　　4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。

　　5、在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

　　四、工作中存在的不足之處：

　　1、今年加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是;

　　1)精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。

　　2)管理人員的服務意識還有待提高。

　　3)設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

　　五、20xx年的工作思路：

　　1、加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。

　　2、增強管理服務能力。

　　3、嚴格控制充值時間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。

　　4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

　　5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。

　　6、加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。

　　但與公司的要求相比，仍存在一定的.差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

　　通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。

　　20xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。

　　一年己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養(yǎng)。

加氣站心得體會2

　　一、工作表現(xiàn)

　　強化形象，提高自身素質。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

　　二、班組管理

　　強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，作為班長我會主動了解員工的思想動態(tài)和工作需求，發(fā)現(xiàn)異常及時溝通，這樣使大家感覺到一種存在感和認同感。對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。

　　三、員工安全教育

　　加強安全教育培訓，提高員工的設備管理意識與設備操作技能，設備的完好與否，直接關系到設備操作者的人身安全，因此設備管理的'好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設備，我們認真開展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過培訓，提高了員工的設備操作技能。

　　總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作路還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，國禎公司的明天會更加美好。

加氣站心得體會3

　　20xx年6月13日，一個平常的日子，馬家堡村一片祥和。但隨著一聲震天巨響，村外的潔源ＬＮＧ加氣站濃煙滾滾，火光沖天。 “當時我就在地里干活，就聽到‘轟’的一聲，嚇了我一跳。轉頭一看，加氣站里已經(jīng)著火了，頂篷都已經(jīng)被炸飛了�！币晃淮迕袢缡钦f道。

　　“我當時看的清清楚楚，機子旁邊那可憐的孩子一下子就被炸飛了，飛出老遠。那火著的，比旁邊的樓還高�！鄙轿鞫际校保保�，四川衛(wèi)視，東方衛(wèi)視等多家媒體對此進行了報道，那一幕幕觸目驚心，支離破碎的畫面，真是慘不忍睹，三條生命就這樣凋零，三個家庭就在這一刻變得支離破碎。加氣站一個高壓高危行業(yè)，安全應永遠處于首位，出不得任何安全事故，任何事故都是大事故，所以要求我們站內(nèi)工作人員時刻保持高度的責任感和繃緊安全這道弦，任何的麻痹大意和不負責都有可能釀成大事故，造成不可挽回的損失。

　　我司加氣站運行這幾年來我總結了一下，想要保證加氣站安全運營不外乎以下幾點：

　　1、站內(nèi)設備運行安全；

　　2、站內(nèi)壓力容器的安全；

　　3、各加氣車輛氣瓶的安全。

　　站內(nèi)設備的運行我們有完善的維護保養(yǎng)規(guī)程、設備操作規(guī)程和巡回檢查制度，只要我們負責任的去做好每一件事情，認真的按要求去維護保養(yǎng)嚴格按要求去操作，仔細的巡回檢查，立足于早發(fā)現(xiàn)早處理，不帶病運行，使設備時刻處在最佳的工作狀態(tài)，就能將事故拒之門外。

　　站內(nèi)的壓力容器我們保證嚴格的按期檢驗，使我們的壓力容器時刻在有效期內(nèi)，加上平時的.仔細檢查看有無泄漏、變形、裂紋等異�，F(xiàn)象，隨時檢查隨時報告，確保壓力容器的安全正常。

　　加氣車輛上不合格的鋼瓶就是流動炸彈，多少因為鋼瓶爆炸導致人員傷亡和加氣站報廢的事例，這足夠引起我們高度的警惕，這就要求我們加氣員在加氣中對每一個車載鋼瓶都要認真檢查，證件不全的堅決不加，鋼瓶不合格的堅決不能加，嚴格執(zhí)行“七不加”制度，真正的拒絕流動炸彈，才能保證我們的人身安全和工作場地的安全。

　　我司經(jīng)過這幾年的運營，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，這么多加氣站發(fā)生事故的原因大多是人的因素，不遵守操作規(guī)程，不遵守安全規(guī)定，麻痹大意而導致的事故，這是一種非常不負責任的行為，是對自己，對同事，對領導，對公司的不負責任，更是對家人的不負責任。高高興興上班，平平安安回家；安全生產(chǎn)，責任重于泰山，這是一直以來反復強調的安全理念，有了安全我們的生產(chǎn)才有意義，有了安全我們的工作才有意義，有了安全才有一切！

　　警鐘長鳴，安全第一！

　　讓我們用實際行動確保加氣站的安全！

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