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嚴(yán)管與厚愛心得體會(huì)
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編精心整理的嚴(yán)管與厚愛心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
近年來，各級(jí)人民法院一直把隊(duì)伍建設(shè)作為法院建設(shè)的重中之重，分別采取了一系列有力的監(jiān)督、管理措施。去年，最高人民法院還出臺(tái)了“從嚴(yán)治院”的工作方針，提出了“五個(gè)嚴(yán)禁”的明確要求，設(shè)立了廉政監(jiān)督員制度，開展了巡視制度，立案查處了本院多名違法違紀(jì)工作人員，等等。這些嚴(yán)格管理法官的舉措，在最高人民法院建院歷史上是前所未有的。對(duì)此，絕大多數(shù)同志真誠(chéng)擁護(hù)，認(rèn)為是對(duì)法官及法院其他工作人員的愛護(hù)。但也有同志認(rèn)為，這些嚴(yán)格管理舉措是否過頭了，是否會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。對(duì)此，有必要在思想上正確對(duì)待“從嚴(yán)治院”的方針，牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的隊(duì)伍建設(shè)理念。
“嚴(yán)管”是對(duì)廣大司法干部的真正“厚愛”。過去，我們一些干部對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)機(jī)關(guān)的“嚴(yán)管”往往不夠理解，認(rèn)為“嚴(yán)管”容易妨礙干事，是對(duì)他們的不信任。我們有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有問題苗頭的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當(dāng)“老好人”。這種想法和做法是萬(wàn)萬(wàn)不可取的。中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)于教育子女、培養(yǎng)學(xué)生和訓(xùn)練軍隊(duì)，無不強(qiáng)調(diào)嚴(yán)字當(dāng)頭，所謂“打是親、罵是愛，不打不罵成禍害”是也。如果發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭，不及時(shí)進(jìn)行提醒、批評(píng)、教育，一旦東窗事發(fā)，那損失才叫嚴(yán)重呢！領(lǐng)導(dǎo)干部雖然在位時(shí)風(fēng)光無限，而一旦被查處后，無不陷入身敗名裂、人財(cái)兩空、妻離子散、親友蒙羞、母校難堪、單位無光的丟人局面。又有多少司法干部身陷囹圄后，埋怨組織上沒有對(duì)其“嚴(yán)管”，后悔自己沒有接受“嚴(yán)管”，但為時(shí)晚矣。細(xì)細(xì)想來，這都是沒有強(qiáng)化“嚴(yán)管”惹的禍！
“千里之堤，潰于蟻穴”。從嚴(yán)管理隊(duì)伍，必須從日常管理抓起，從一點(diǎn)一滴的小事做起。對(duì)于司法干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時(shí)批評(píng)并加以糾正，要注意抓早、抓小，堅(jiān)決避免讓小錯(cuò)誤發(fā)展成大錯(cuò)誤，讓小問題演變成大問題，真正做到防微杜漸，防患于未然。要注意在日常工作中嚴(yán)格要求，做到令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)格執(zhí)法，讓廣大干警在公正、高效、嚴(yán)明的工作氛圍中不斷錘煉、不斷提升。要通過嚴(yán)格要求，樹立廣大干警積極健康的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)司法隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
“無規(guī)矩不成方圓”。從嚴(yán)管理，必須建立健全司法管理規(guī)范。嚴(yán)格的管理規(guī)范就像一面“明鏡”，是每位司法干部檢視自身言行的對(duì)照依據(jù)�！皣�(yán)管”缺乏規(guī)范，有關(guān)部門就缺了一把“標(biāo)尺”，也無法衡量管理的效果，管理活動(dòng)也難免會(huì)受到管理者個(gè)人主觀思想的影響，隨意性大，削弱了管理的權(quán)威性。
“徒法不足以自行”。有了規(guī)范并不等于實(shí)現(xiàn)了科學(xué)、嚴(yán)格管理，關(guān)鍵還在于規(guī)范的嚴(yán)格執(zhí)行。可以說，“嚴(yán)管”就是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)范，而有令不行、有禁不止，“嚴(yán)管”就成了一句空話�！皣�(yán)管”就要做到規(guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀(jì)案件是反腐敗斗爭(zhēng)最重要的措施，既要叫得響，更要抓得實(shí)。不查處案件，教育和制度都不會(huì)產(chǎn)生預(yù)期效果。要切實(shí)抓好查處這個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)解決問題，這對(duì)干部既是警戒，更是保護(hù)。要抓住典型案例舉一反三，使更多的人得到警示，受到教育。
“嚴(yán)管要與關(guān)心愛護(hù)相接合”。嚴(yán)格管理必須堅(jiān)持以人為本，在嚴(yán)管的過程中絕對(duì)不能忘記對(duì)干部的關(guān)心。“嚴(yán)管”本身不是目的，“嚴(yán)管”是為了更好地實(shí)現(xiàn)每一位司法干部的價(jià)值。“嚴(yán)管”必須堅(jiān)持有利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展，有利于干部成長(zhǎng)的人本原則。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持人性化的管理，真心關(guān)注干部的思想、情緒現(xiàn)狀、變化，真正從思想上、工作上、生活上關(guān)心、體諒干部的困難，力所能及地幫助他們解決工作、生活中的困難，讓干部真正感受到組織的溫暖，真正接受“嚴(yán)管就是厚愛”的理念。
“嚴(yán)管”與加強(qiáng)團(tuán)結(jié)并不矛盾。嚴(yán)格管理要把維護(hù)團(tuán)結(jié)作為重要目的。司法隊(duì)伍管理工作必須注意方式方法，要注意在批評(píng)中尋求團(tuán)結(jié)，在教育中增進(jìn)感情，把管理的過程作為增進(jìn)團(tuán)結(jié)的過程，要形成真誠(chéng)互信、團(tuán)結(jié)共事的良好工作氛圍。但“團(tuán)結(jié)共事”不是“一團(tuán)和氣”，刻意掩蓋矛盾，回避問題，有錯(cuò)不說，這不是真正的團(tuán)結(jié)，而是一種庸俗的人際關(guān)系論，有悖于團(tuán)結(jié)的真諦。真正的團(tuán)結(jié)，必須是建立在批評(píng)與自我批評(píng)基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，必須是建立在解決矛盾問題基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，必須是建立在堅(jiān)持原則維護(hù)公正基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。
最高人民法院院長(zhǎng)王勝俊最近指出：人民法院反腐倡廉要態(tài)度堅(jiān)決、堅(jiān)定不移、真抓實(shí)干。各級(jí)人民法院的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷深化對(duì)“從嚴(yán)治院”方針的認(rèn)識(shí)，牢固樹立嚴(yán)管就是厚愛的干部管理理念，在反腐倡廉工作中堅(jiān)定不移、真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要注意以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用。只有對(duì)司法干部真正“嚴(yán)管”，才是對(duì)司法干部的真愛，對(duì)人民法院的摯愛，對(duì)人民群眾的大愛，對(duì)黨的事業(yè)的至愛。
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