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企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會

時間:2023-09-14 11:38:49 心得體會 我要投稿

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會【精華12篇】

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以不斷更新自己的想法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編整理的企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會【精華12篇】

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會1

  通過一個月的模擬企業(yè)的運營實訓(xùn),我學(xué)到了很多書本上沒有的東西,尤其是在現(xiàn)場實際的運用方面。我對我公司的運營情況有了初步的了解。雖說這次實習(xí)是一個比較辛苦的過程,但是在這過程中我得到了一些體會。通過這次實習(xí),我得到了一些體會。

  首先,我們要清楚了解企業(yè)運營的基本情況。了解企業(yè)運營狀況是運營工作的重點。企業(yè)運營的成敗取決于運營情況,運營的好壞決定著企業(yè)在市場中的形象。因此企業(yè)運營的好壞直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的成敗,而運營情況的好壞則是決定企業(yè)在市場競爭中的位置。在這個過程中,要做好企業(yè)運營的基礎(chǔ)工作,就必須做一名優(yōu)秀的運營管理者。

  其次,我們要清楚運營的內(nèi)容。運營中的每一步都要通過企業(yè)運營的方式去完成。這個方式要求企業(yè)運營的目標(biāo)要以企業(yè)運營的要求來衡量和衡量,要有一套科學(xué)的運營管理程序。要通過運營的過程來進行管理。因此,在運營過程中,要做好運營的方式就要注意運營的內(nèi)容。

  再次,要清楚了解運營的過程。在實際操作過程中,有的運營的內(nèi)容是通過一些實踐性的工作來完成。實踐工作的.目的就是要通過這些實踐的過程來檢驗自己的理論水平和實踐能力。所以,在實習(xí)過程中要努力做到,實踐工作。在實踐過程中,要不斷的反思自己是否已經(jīng)掌握了很多東西,這樣才能在實踐時進行有針對性的鍛煉,從而提高自己的實踐動手能力。

  最后,在這次實習(xí)過程中,我們也了解到自己所存在的不足。比如,對市場調(diào)研不夠深入。在實習(xí)中,對市場調(diào)研不夠細致。有些問題我們沒有認真思考,不知道該如何去做。所以在下一次的市場調(diào)研時,我們應(yīng)該多去調(diào)查市場調(diào)研的地方,多去調(diào)查市場調(diào)研的方式方法。這樣才能在調(diào)研過程中,不斷提高自己的實踐能力,為以后實踐中遇到的問題做好準(zhǔn)備。

  通過此次實習(xí),我得到了一些體會。比如,作為一名一線員工,對待實際工作的態(tài)度,對待市場調(diào)研的技巧,對待自己要求的標(biāo)準(zhǔn),還要有一個比較全面和深入的認識。在以后的實際工作中,還要注意多向他人學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會2

  一學(xué)期的手工實訓(xùn)結(jié)束了,這一學(xué)期的課程令我獲益良多。最大的收獲就是懂得了手工做賬的流程和要點,以及作為一名會計人員應(yīng)有的基本素質(zhì)。細心、謹(jǐn)慎、一絲不茍就是我們的基本要求,否則再簡單再基礎(chǔ)的工作也無法按時按質(zhì)按量地完成。

  接觸會計這門專業(yè)知識有一年多了,但是很慚愧我對于實際工作中如何建賬、填制憑證等環(huán)節(jié)都掌握得不夠完全,僅是一知半解,局限于書上的理論,缺乏實際操作。

  會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強的一門學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。做實訓(xùn)是為了讓我們對平時學(xué)習(xí)的理論知識與實際操作相結(jié)合,在理論和實訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識并加以綜合提高,學(xué)會將知識應(yīng)用于實際的方法,提高分析和解決問題的能力。

  在本學(xué)期的'實訓(xùn)的過程中,讓我經(jīng)常感覺到自己所學(xué)知識的不足,如果沒有老師的指導(dǎo)甚至無法把實訓(xùn)工作進行下去。有些知識現(xiàn)實中的情況與書本上的處理情況有異,以前自己沒有認真的思考過,在實訓(xùn)的過程中遇到困難就把工作擱置了,而不是努力地去尋找解決的方法,導(dǎo)致我浪費了許多時間,做賬工作進度也較其他同學(xué)落后很多。這一點是我必須在以后的學(xué)習(xí)和工作中應(yīng)該加以改進的地方,同時也要督促自己在學(xué)習(xí)的過程中不斷的完善自我。

  在今后的學(xué)習(xí)和工作中自己必須要更加謹(jǐn)慎;對于理論知識要學(xué)會與實際操

  作掛鉤,并相互融合積極變通;其實在實驗過程中我總是出現(xiàn)錯誤,但在會計中,出現(xiàn)錯誤后并不能隨便用筆涂,用橡皮擦,用刀片刮。所以我總是重復(fù)一些工作。經(jīng)過這次實驗后我覺得,從事會計工作,在做每一項工作的時候都要非常的謹(jǐn)慎,不能出現(xiàn)任何錯誤,即使是寫錯一個小數(shù)點,也可能會給企業(yè)帶來很嚴(yán)重的后果,并且做這項工作的工作人員也是要承擔(dān)很大的責(zé)任。

  本學(xué)期的實訓(xùn)讓我對會計核算的認識得到了進一步加強。在實訓(xùn)中要將所學(xué)過的基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計和成本會計等課程進行綜合運用,了解會計內(nèi)部控制的基本要求,掌握從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程;這種將會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐有機的結(jié)合起來的課程,開闊了我的視野,增進了我對企業(yè)實踐運作情況的認識,為我今后走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會3

  在這次模擬企業(yè)運營實訓(xùn)中,我擔(dān)任的是旭日貿(mào)易有限公司的業(yè)務(wù)主管角色。負責(zé)穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有市場,積極開拓新市場,預(yù)測市場制定銷售計劃,合理投放廣告,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力取得匹配的客戶單,溝通生產(chǎn)部門按時交貨,監(jiān)督貨款的回收。 作為一個貿(mào)易公司業(yè)務(wù)主管,必須管理好企業(yè)的廣告投放工作、訂單獲取、交貨、市場預(yù)測與開發(fā)等工作。例如,在企業(yè)有限的財力狀況下,業(yè)務(wù)主管就得擬定一個與企業(yè)實際能力相符合并且具有市場競爭力的廣告投放策略,爭取以最少的廣告費投入獲取最優(yōu)的訂單。每次投放廣告之前,業(yè)務(wù)主管選定目標(biāo)市場,盡可能降低違約幾率,為企業(yè)節(jié)省資金,維持公司的良好運轉(zhuǎn)。

  經(jīng)營模擬實訓(xùn),使我對企業(yè)的運營有了很好的認識和了解,并且能夠較為順利地操作相應(yīng)流程,合理投放好每期的廣告,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力爭取獲得匹配的客戶訂單,溝通生產(chǎn)部門按時交貨并且監(jiān)督貨款的回收。但我的工作存在諸多不足,比如,在簽訂購銷合同時,無法正確確定法人與公司CEO的區(qū)別,轉(zhuǎn)賬支票填寫不規(guī)范等。因此,在日后的學(xué)習(xí)中我會加強對公司具體業(yè)務(wù)流程的理解,為以后的實習(xí)、工作中避免 出現(xiàn)此類問題。

  以下是我對本次實訓(xùn)的一些心得體會:

  1、經(jīng)過了這次企業(yè)實訓(xùn),我們對企業(yè)的生產(chǎn)的經(jīng)營過程以及市場競爭又有了更加形象的理解,所謂勝敗乃兵家常事,在面對競爭時候,我們應(yīng)該不要保守和裹足不前,只有勇敢的面對挑戰(zhàn),我們才有進步,

  否則就要被淘汰。 市場是瞬息萬變的,我們也要在確定經(jīng)營計劃的過程中多一點靈活性,管理也要跟得上發(fā)展的變化,在需要的時候我們還有又果斷的精神,爭取更多的時間。同時,組員間的相互配合、協(xié)調(diào)等工作也非常的重要,良好的合作氛圍會為我們的工作帶來不少的便利。當(dāng)然僅僅有合作精神也是不夠,我們還需要良好的心理素質(zhì),知識素養(yǎng)作為支撐,只有這樣才是一個好的'團隊,才有去得好成績的潛力。

  2、通過這次實訓(xùn),我對管理企業(yè)的看法有了一個很深的認識,它并不只是個簡單的生產(chǎn)和銷售,它需要注入很多的心血。首先必須做到一個前方位的認識和了解,做好一個周密的計劃,其次還必須很好的把握企業(yè)的生產(chǎn)和運營,最忌諱的就是企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中出現(xiàn)現(xiàn)金斷流。我了解到,一個企業(yè)的運營必須周密的預(yù)算,同時對于一些重大有必須大膽、果斷,過多的猶豫將會導(dǎo)致機會的喪失。

  3、通過企業(yè)實訓(xùn)使我認識到盡管我們認為自己已學(xué)到足夠多的理論知識,但是在真正的實際操作時我們依然有很多很多的欠缺,因此在實際生活中我們需要加強自己的實際操作能力,而這次對虛擬公司進行管理,能夠鍛煉和提高我們的實際操作能力,了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程,并充分理解管理過程中團隊精神的體現(xiàn),哲學(xué)思維的運用,個性能力的滲透,共贏理念的培養(yǎng),誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等。全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,從而實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認識。

  4、經(jīng)過這次認識實習(xí),同樣的我也學(xué)到了很多,一個企業(yè)的生存發(fā)展需要很多,我們總是看到成功人士的滿面春風(fēng)卻從未想過背后他們所經(jīng)歷的那些坎坷。企業(yè)模擬經(jīng)營決策在公司發(fā)展中的必要性:在激烈的市場競爭中,無論是什么性質(zhì)的企業(yè),只有制定了正確的發(fā)展目標(biāo)和市場規(guī)劃,才有可能在市場上站穩(wěn)腳跟,企業(yè)經(jīng)營決策滲透在企業(yè)的方方面面,對一個企業(yè)發(fā)展的成敗有著決定性的作用。決策是管理的核心問題,決策活動是管理活動的主要組成部分,現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜,企業(yè)的經(jīng)營活動日益受到外部環(huán)境的作用和影響,企業(yè)要在急劇變化的環(huán)境中求得生存和發(fā)展,經(jīng)營者必須善于分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的各種因素,把握對企業(yè)有利的契機,克服企業(yè)發(fā)展所面臨的威脅,制定出正確的經(jīng)營決策,實現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者間的動態(tài)平衡。

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會4

  為期一周的企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)結(jié)束了,這一周實訓(xùn)中使我受益匪淺。作為大三學(xué)生,即將面臨就業(yè),讀書就到了實踐的時候了,而模擬實訓(xùn)就給了我一個很好的實踐機會,因為模擬企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中,構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計算機計術(shù)、信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式,模擬現(xiàn)實企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。在模擬企業(yè)中分配不同的角色,讓我們體驗整個經(jīng)營過程,并把所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實踐中,可由此加深對企業(yè)和企業(yè)的物流、商流、資金流和信息流的體會,提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能。

  雖然我學(xué)的是會計專業(yè),接觸到只是記賬、算賬和報賬,但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的,所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場如戰(zhàn)場,讀萬卷書不如行萬里路。實踐是檢驗理論的方法,所以通過這次實訓(xùn)體會到規(guī)劃,決策,合作等因素對成功是很重要的。

  在這次實訓(xùn)里我作為采購總監(jiān),采購總監(jiān)是采購部門的總負責(zé)人,直接對總經(jīng)理負責(zé),需要在采購領(lǐng)域具有良好的業(yè)績和職業(yè)道德紀(jì)錄,分析能力強,具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對我來說,這是個挑戰(zhàn)。作為采購總監(jiān)我要主持采購全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成;

  調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的.供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量;

  進行供應(yīng)商的評價和管理,建立合理的采購流程; 監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況;認真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進程和價格控制。

  要取得成功不緊要每個人做好每個角色,還要有好的規(guī)劃,決策,團隊的合作等。第一,整體戰(zhàn)略意識。第二,重視群體策略的團隊精神。CEO在整個運營群體中,做出戰(zhàn)略決策是CEO的職責(zé),但是這個決策不能由CEO一個人來完成,必須協(xié)商生產(chǎn),采購,營銷和財務(wù)等各總監(jiān)說出想法和參考意見,最后由CEO拿定方案開始實施。第三,財務(wù)預(yù)算。對于每個組來說,資金是短缺的,在運營過程中,每個CEO和財務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢,減少資金的流失。所以財務(wù)對公司的運作是很重要的。第四,訂單。每個季度的訂單是很重要的,訂單最重要的因素不在于它能掙多少,而是對自己企業(yè)而言,拿到合理的訂單是勝利的第一步。第五,營銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合。第六,了解對手。知己知彼百戰(zhàn)百勝,時刻了解對手的動向,使本企業(yè)更好的作出及時可行的調(diào)整和對策,以致本企業(yè)的利益得到最大化。

  在這次比賽中,我們先分析資料,對市場,流程有了一定的了解,但在市場上我們開發(fā)不足,在廣告費上投入較少,沒有充分分析市場容量銷售網(wǎng)點與定價,沒有把市場充分利用起來,各個市場高低價交錯,增加盈利空間與資金回收。因為一時的大意,我們因為疏忽而沒買原材料導(dǎo)致沒貨可賣,放棄了一次盈利的大好時機,之后大家都后悔莫及,不過,我們又重新調(diào)整市場,但是因為沒有購買原材料沒有盈利導(dǎo)致資金流失。雖然這次比賽并沒拿第一,但我學(xué)會了如何去做規(guī)劃,是否要變賣廠房,投多少廣告費,如何選擇訂(1)實驗中我們先寫的會計分錄,我用了三個下午分別抽時間完成的,在實驗中我切實體會到了學(xué)習(xí)理論的重要性,有好幾個分錄出錯,分錄正確率只在百分之八十多,分錄要不就是沒有將其支付運費分為進項稅和銷售費用、要不就是隨意合并分錄(雖然結(jié)果一樣可是不方便登記憑證)、或者可以簡寫為一個的分錄做了兩個等等。

  (2)登記憑證時有時還會將專用記賬憑證類別寫錯(如將用其他貨幣資金支付記為付款憑證)或者一筆分錄中涉及轉(zhuǎn)、付但少計付款憑證等等,導(dǎo)致最后和人一對憑證號不就是比人家多一張就少一張,還得和別人比對找錯,耽誤了一些時間,此外有些結(jié)尾處忘記了寫貨幣符號導(dǎo)致又重新檢查了一下。

  (3)登賬簿時由于自己用筆寫上了科目名稱、編號,及數(shù)字書寫沒有按三分之一或二分之一書寫等出錯太多而廢了一本總賬,最后只能換一本,不過這也為我更好書寫總賬提供了一個新的機會,因為錯的基本都改了,照廢掉的那本抄就可以了。

  日記賬上出錯也不少,因為沒有日結(jié)而廢掉了現(xiàn)金日記賬,銀行存款日記賬期初額應(yīng)該按基本存款賬戶余額填寫、發(fā)生業(yè)務(wù)也應(yīng)計入基本存款賬戶可是自己卻沒注意,同時也沒有日結(jié)但是自己懶所以沒改,我安慰改了是表示自己知道錯

  哪了而現(xiàn)在自己已經(jīng)知道錯在哪了下次不犯就同樣可以達到實驗?zāi)康牧,呵呵有點自欺欺人的感覺。對于制造費用等明細賬由于出錯怕了所以特別小心,因此出錯相對少了點,只是一些金額填錯了。

  (4)編制報表時候壞賬準(zhǔn)備計提那導(dǎo)致固定資產(chǎn)和別人有些不同,最后懶了點不愿意再算了就直接借鑒的別人的了。會計模擬實驗心得(5)裝訂記賬憑證時憑證被訂歪了,同時封皮弄得不太好導(dǎo)致重裝了兩次,重裝中由于某些原因造成原始憑證的損壞只能放棄。

  3、實驗課程體會

  (1)男生和女生性格是不同的,這適合不同的分工,在實驗中女生多數(shù)都可以安安靜靜的在那做下去,可是可能由于男生天生好動的性格坐一會就有點煩,所以出錯多些、進度慢些,不過這也使我明白專心的重要性,專心就是最終的省事,所以在以后學(xué)習(xí)生活中爭取戒驕戒躁、做事保持專心細心精心努力改進自己。

  (2)在實驗中我基本按照老師進度走,雖然比女生做的慢些不過平時加加勁兒最后基本可以和老師同步,課程快結(jié)束時看到最后周圍同學(xué)通宵趕作業(yè)而我睡覺時尤其感受到了“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”的切實意義。

  (3)我覺得這門課程可以開在一學(xué)期的期初,這樣的話可能我們能有更多的時間投入到這門課程中,更好的達到課程的目的。

  (4)原始憑證上需要我們填寫的只有三種憑證,卻要重復(fù)寫幾十遍,我覺得是不是可以減少一些,同時增加一些別的原始憑證的填寫,方便我們熟悉更多憑證填寫。

  (5)實驗中會計這么多的東西,需要很多精力,所以我很佩服沒有開發(fā)會計軟件前做會計的前輩們,一個企業(yè)一個月的會計工作就這么多,多的讓人都覺得煩心,更何況更多企業(yè)更長時間呢!在實際工作中我們可以利用會計軟件分擔(dān)工作所以我切實感受到了熟悉會計軟件應(yīng)用的重要性,同時我覺得會計和計算機結(jié)合開發(fā)出一套更簡便、更適合普通大眾,讓會計成為大眾會計的會計軟件將會是一個很好的發(fā)展前景,大眾會計可以成為未來會計一個發(fā)展分支。

  謝謝趙老師對我們問題不辭辛勞的解答和老師的認真負責(zé),企業(yè)會計模擬實驗會是我們從理論走向會計實際工作崗位中重要的一課,多少年之后回憶起來也將會是甜美的,因為課程中雖然累可是結(jié)報表時看到自己的成果、那一堆賬簿、憑證也是有些喜悅的,嘿嘿,我想所謂苦中作樂也就是這個境界吧。

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會5

  經(jīng)過這次實訓(xùn),讓我感覺自己收獲了很多。我深刻體會到,在學(xué)校里學(xué)習(xí),理論的學(xué)習(xí)很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到;而在實際工作中,可能會遇到書本上沒學(xué)到的,又可能是書本上的知識一點都用不上的情況。

  但是,在工作中,可能我并不是最快樂的,因為不是每一天都能接觸英語,不用整天站在教室里,一呆就是一天,面對著電腦屏幕,心里可有數(shù)了。但實訓(xùn)中的每一天都是那么的短暫,我卻感覺那么快就結(jié)束了。

  實訓(xùn)是為將來做準(zhǔn)備的,可能在現(xiàn)實的社會中還沒有學(xué)到什么,但是,在課堂上,總有一些東西不會讓我想象。比如說,我們現(xiàn)在上學(xué),每天學(xué)習(xí)一門語言,我都感覺自己是那么地?zé)o知,那么地浪費。但是,我們不能再讓自己在學(xué)習(xí)中感覺到快樂了。因為,每一天都可以學(xué)到東西,而且很有意思。

  我實訓(xùn)期間的工作主要是做一些打雜的'工作。打雜是我們在學(xué)校中學(xué)習(xí)的一種方式,可是,在學(xué)校學(xué)習(xí)的同時,也會感到學(xué)習(xí)的緊張,而且還會覺得枯燥。但是,在這次實習(xí)中,我體會到,這種方法實訓(xùn)不是一件容易的事,它會讓我們有很大的收獲。

  我們在課堂上學(xué)習(xí)了很多,但是,我們卻很少有機會感受那種壓力,因為這樣我們只能用自己的方式,只能靠自己。

  在實訓(xùn)期間,我感覺到,這種方法實訓(xùn)的確是很有意思的,我們不只是在一些簡單的事情上,就是在做一些簡單的事情。但是,這樣的結(jié)果卻不是我想象的那樣是,我們學(xué)到的東西卻不是很多,所以,我們需要用自己的方式來感覺這種方法,而不是像我們所學(xué)的那樣,只知道一些簡單的技巧,那就是:要用心。

  我們要學(xué)會學(xué)習(xí)和感悟,那就是要用最短的時間,最長的效率,最好的狀態(tài)去完成自己的實訓(xùn)。

  實訓(xùn)中,我體會到,一個人的能力有大小,但事實上,并不是所有的人都一樣,我們要靠自己的能力來鍛煉自己。所以,在今后,我們要在這種鍛煉中提高自己,讓自己成為更加優(yōu)秀的人才。

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會6

  從實訓(xùn)中我認識到ERP系統(tǒng)在企業(yè)運營中的重要性,了解企業(yè)的運營過程,親身進行操作,真正感受市場競爭的精彩與殘酷,了解到企業(yè)經(jīng)營者所承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任。在實訓(xùn)過程中體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,了解ERP對企業(yè)管理的重要性。

  在模擬經(jīng)營的幾年當(dāng)中,我們從中總結(jié)了很多經(jīng)驗教訓(xùn)。營運期間:第一年,投入適量廣告費,拿到廣告單,平穩(wěn)起步,開始經(jīng)營。這一年,我們的經(jīng)營很保守。第二年,我們吸取上年的經(jīng)驗教訓(xùn),在產(chǎn)品研發(fā)認證和市場開拓方面做了相應(yīng)改進,引進了新的生產(chǎn)線為下年生產(chǎn)做了充分準(zhǔn)備?傮w說,這一年經(jīng)營平穩(wěn)。

  第三年,在廣告費以及市場的占領(lǐng)方面有較大優(yōu)勢。去年充足的庫存商品保證了今年產(chǎn)品的生產(chǎn)。這一年,我們由于資金運用上的問題導(dǎo)致我們借了款。第四年,由于前面的產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā),我們在市場和產(chǎn)品生產(chǎn)上都比其他組占了很大優(yōu)勢。這一年我們投入少量的廣告費,拿到了兩張訂單并按時叫了貨,由于投入的半自動生產(chǎn)線較多,接到的訂單少導(dǎo)致庫存太多,資金運轉(zhuǎn)困難,差點就兵臨破產(chǎn)。

  第五年,由于我們的市場開發(fā)方面占了很大優(yōu)勢,所以我們只需投入不太多的廣告費。這一次,我們利用廣告費拿了七張訂單。在選擇一張訂單時,由于其他兩個組投入的廣告費跟我們組一樣的,就采用剪刀石頭布的方法選擇訂單,而贏的一組可以獲得兩張訂單的權(quán)利,我們在是我去跟其他兩組剪刀石頭布的,說實話當(dāng)時心里聽忐忑的,但上去第一次確實大家都一樣的,第二次我出了剪刀,取得了兩張訂單的選擇權(quán)。去年年末剩余的庫存商品,以及我們生產(chǎn)線的產(chǎn)能為提交訂單提供了充分保證。這一年我們組實現(xiàn)了160萬的銷售額。到期的貸款有了資金還款。

  最后一年,生產(chǎn)線開始閑置,但總體經(jīng)營平穩(wěn),還有不少收益。這一年我們?nèi)〉昧藘蓮堄唵,并按時交了貨。

  我們組在模擬經(jīng)營的過程中的一大特點就是生產(chǎn)線和市場開發(fā)并列開發(fā),投入的廣告非也基本能滿足我們的訂單需要。在最后一年,我們的庫存所剩無幾,我們的生產(chǎn)和訂單剛好吻合,使我們的資金能夠得到有效的運用。這都是取決于前面四年的經(jīng)驗和所投資的生產(chǎn)線和市場開發(fā);還有就是營銷總監(jiān)的'長遠目光,這對我們的發(fā)展有著相當(dāng)大的作用。

  在實訓(xùn)過程中,我擔(dān)任的是銷售總監(jiān)一職。我的日常業(yè)務(wù)是:①對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境進行分析,做出市場開發(fā)決策;②根據(jù)企業(yè)的財務(wù)狀況和發(fā)展方向,進行新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品組合與市場定位決策;③模擬在市場中的競標(biāo)過程,爭取訂單并簽訂合同;④刺探同行敵情,搶攻市場;⑤建立并維護市場地位,必要時做退出市場決策。

  營銷工作對企業(yè)的運營來說是一項極其重要的環(huán)節(jié),必須準(zhǔn)確及時地了解市場變化,取的有競爭力的市場份額,做到整體把握。只有在進行了市場調(diào)查,對市場信息(市場需求、生產(chǎn)能力、原材料、現(xiàn)金流等)有了充分的了解,并加以分析(利潤表、資產(chǎn)負債表等財務(wù)報表)和判斷后,才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略計劃(廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認證資格、市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)等)。在日常業(yè)務(wù)中與CEO商討市場開發(fā)、定位以及新產(chǎn)品開發(fā)決策。又要與生產(chǎn)總監(jiān)有效的溝通,聽取生產(chǎn)總監(jiān)的規(guī)劃方案,然后進行營銷規(guī)劃;還要與財務(wù)總監(jiān)商議廣告費用等支出;同時還得對各個市場上的產(chǎn)品需求量預(yù)測進行分析,結(jié)合產(chǎn)品的生產(chǎn)對廣告的投放進行安排。

  經(jīng)過六年的經(jīng)營,我們的ERP模擬實訓(xùn)終于順利的完成。讓我對沙盤有了了解。主要通過模擬沙盤來強化我們的管理知識和技能。深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方,如何做好市場預(yù)測和生產(chǎn)銷售計劃是公司成敗的關(guān)鍵問題。

  在這短短的實訓(xùn)中,使我們對在專業(yè)知識、體系構(gòu)架理性認識的基礎(chǔ)上,更多地對企業(yè)經(jīng)營管理的感性知識層面有了深切的體會。ERP沙盤模擬是從現(xiàn)實出發(fā),針對現(xiàn)在企業(yè)特有的經(jīng)營模式,運用實戰(zhàn)的方式,讓我們參與其中,對可能出現(xiàn)的經(jīng)營現(xiàn)狀和市場前景。應(yīng)用所學(xué)的知識對問題進行剖析,相互溝通,發(fā)揮團隊合作能力。是有計劃、有步驟、有目的進行,以找出解決方案而更好的為企業(yè)服務(wù),最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過ERP沙盤模擬實驗使我深切的感受到現(xiàn)代企業(yè)若想做強做大,必須進行合理的企業(yè)各種資源的有效利用和規(guī)劃,即實施企業(yè)的ERP。

  從這次實訓(xùn)中,我知道作為一名營銷總監(jiān),要有一個整體觀念,我們必須準(zhǔn)確及時地了解市場變化,取的有競爭力的市場份額,做到整體把握。我在實驗中可以發(fā)現(xiàn),一年廣告費用的投入是非常重要的,它能決定企業(yè)一年利潤的多少,所以對于營銷人員來說,應(yīng)加以重視,應(yīng)在上一年的基礎(chǔ)上,對市場進行調(diào)研與分析,結(jié)合各年情況,作出合理決策。

  對一個企業(yè)而言,只有一兩方面做好是遠遠不夠的。無論是真實的運營,還是只是在實訓(xùn)“預(yù)算,產(chǎn)品研發(fā),市場開拓,廣告費,爭取訂單,原材料,生產(chǎn),銷售,”每一步都必須經(jīng)過深思熟慮,準(zhǔn)確計算。同時要放眼將來,不能只著眼于現(xiàn)在的收益,要同時制定規(guī)劃好短期和長期計劃。

  通過學(xué)習(xí),我們獲得知識自然不少,但我感到遺憾的是時間太短,模擬只有一次,沒有改過的機會。但我想在現(xiàn)實中也不會給改過的機會,稍一不注意就面臨著破產(chǎn)的可能。在以后的生活中做事情一定要面面俱到,并且要提前做好準(zhǔn)備。

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會7

  第一:整體上認識生產(chǎn)計劃的制定。根據(jù)市場部的各項預(yù)測,進行各項的生產(chǎn)規(guī)劃,制定產(chǎn)品的產(chǎn)銷制度,生產(chǎn)計劃管理制度,生產(chǎn)作業(yè)管理制度,物料需求管理制度,生產(chǎn)設(shè)備管理制度。因此先要接受市場預(yù)測信息,接收市場訂單信息,然后對生產(chǎn)進行規(guī)劃以及車間規(guī)劃,在這些規(guī)劃之中,我要考慮的是對廠房容量的長短期規(guī)劃,然后對生產(chǎn)設(shè)備的類型進行考慮,考慮各期的基準(zhǔn)工人需求以及無聊需求,盡量保持公司的利潤最大化。接著進行作業(yè)分配,下達生產(chǎn)指令和派工單等等,并且進行進度統(tǒng)計和修改,完工后進行驗收入庫,進行半成品和產(chǎn)成品完工驗收,合格半成品和合格產(chǎn)成品入庫,進行廢品等級處理,以及設(shè)備維護。

  第二:認識如何更好地與人互相溝通和合作。在實踐過程中,讓我感受最深的就是部門之間的相互合作,由于市場是不斷的變化的,生產(chǎn)計劃也要跟隨市場變化做出相應(yīng)的改變,因此要馬上報告給采購部,物流部,人力部,讓他們進行及時的修改。如果各部門在各方面的交流比較少,都是各自為政,各自做自己的計劃導(dǎo)致大家所做出來的計劃都不能對接,那么公司就很難再繼續(xù)經(jīng)營下去,也不能凝聚成一個整體,只有發(fā)揮團隊精神,加強內(nèi)部的交流,合作才可以使公司正常運作,提高公司的整體效益。

  第三:提高了思考問題的嚴(yán)密性。在做生產(chǎn)計劃的時候,為了使生產(chǎn)成本降到最低,實現(xiàn)公司利潤最大化,所考慮的問題是非常多的,例如:首先是否有能力完成市場部簽收的訂單,還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買,原材料是否足夠,在做第八年生產(chǎn)計劃的時候,就是因為原材料的不足導(dǎo)致生產(chǎn)計劃要進一步調(diào)整;另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產(chǎn)等等,在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃,而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題,不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事,要根據(jù)客觀事實,客觀規(guī)律辦事,認真做好每一個步驟。

  第四:學(xué)會時效性,緊迫性。在第八年初的時候由于我們公司未開發(fā)國際市場而且沒有升級我們的制作工藝,導(dǎo)致全公司在第八年沒有拿到好定單,我們的營業(yè)額嚴(yán)重下降。這是一個教訓(xùn)!

  通過這次實踐,我發(fā)現(xiàn)自己的知識面還不是很寬。之前也有關(guān)注一些商業(yè)新聞,但都沒有深入分析過各企業(yè)的經(jīng)營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點。以至于在模擬中做出的`方案也是不十分理想。所以我今后一定會更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關(guān)的報刊雜志,吸取別人的經(jīng)驗,開闊自己的眼界,增加自己的見地。

  我深刻的感覺到自己沒有把之前所學(xué)的知識融會貫通。也許我們所掌握的知識并不少,但過于零散的知識塊不能在決策中起到指導(dǎo)作用。所以今后我們還應(yīng)該加強學(xué)習(xí),更多的注重知識間的勾繼關(guān)系,使知識成為一個體系。相信這樣才能在今后的學(xué)習(xí)工作中發(fā)揮得游刃有余。

  還有一點,我覺得通過實盤模擬,讓我們原本書本化的知識形象化。這有助于我們的理解與把握它們,也給今后的軟件模擬打下了一個良好的基礎(chǔ)。

  對于ERP課程,我還希望提出一點我自己的建議,希望這門有用的課程可以更好的開展下去。ERP的模擬軟件模擬性十分的高,但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實的市場。讓我們能見實到更多的情況,積累到更多的經(jīng)驗。

  總之,這次校內(nèi)模擬實踐使我受益匪淺,起初我還不理解學(xué)校組織這次實踐的目的跟用心,覺得是浪費時間的一件事情。不過從接觸沙盤游戲那天開始,我也開始投入其中。我也漸漸了解了企業(yè)的相關(guān)運作,知道企業(yè)內(nèi)部是如何運作,如何跟外部機構(gòu)打交道,如何制定可行的生產(chǎn)計劃,如何使企業(yè)的生產(chǎn)成本降到最低,這對于即將畢業(yè)踏入社會的新鮮人來講是有很大好處的?梢宰屛覀儥z驗和鞏固專業(yè)知識,也可以接觸其他專業(yè)的同學(xué),了解他們的專業(yè)對應(yīng)的職位情況。同時也提高我們的綜合素質(zhì)和能力,特別是與人溝通的能力,讓我們變得更加成熟與認真負責(zé)。

  最后向所有為我們上課的老師表示深深的謝意!還要感謝學(xué)院和老師們,感謝你們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個實踐地平臺。使我們這些沒有經(jīng)驗的學(xué)生可以足不出校園即可實踐自己所學(xué)的知識。讓我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累經(jīng)驗,增強我們的自信心。最后向所有為我們上課的老師表示深深的謝意!

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會8

  今天是一個很值得記念的日子,因為我很榮幸的被我們小組一致認可的選為了" CEO",雖然是企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬里的一個虛擬職位,但也是眾多虛擬職位中最權(quán)威的一位。盡管這個職位會肩負著比其他成員更多的責(zé)任和挑戰(zhàn),但我仍一如既往的喜歡。有斗志的事物總是帶著極大的誘惑來撥動著我滾燙的熱血,讓我淋漓盡致的釋放自己的光和熱,這是一件多么美妙的事!

  沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。沙盤模擬培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題進行模擬經(jīng)營,通過實戰(zhàn)演練完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬———這個熟悉卻又陌生的名詞,已經(jīng)在我的學(xué)習(xí)生活中蕩漾過一圈兩圈或是三圈。也許正是因為我比別人多一份了解,所以大家才那么信任的選我擔(dān)任公司的最高領(lǐng)導(dǎo)———CEO。因此從某個角度來說,我就是瞎貓撞上死耗子,誤打誤撞積累的知識給了我今天輕輕松松得到"CEO"這個美職。所以堅信:機會從來都是留給有準(zhǔn)備的人。經(jīng)過這次企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬的深化學(xué)習(xí),讓對我經(jīng)營企業(yè)的認識更為全面,更為深刻。也讓我更有信心去經(jīng)營打造一個公司。這次企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬培訓(xùn),我們首先是跟著老師的步驟走,一步一個腳印,組建了公司的基本框架,隨后再細化,完善公司的各個方面。我們公司共七人,CEO是我本人,還有兩名財務(wù)總監(jiān),兩名生產(chǎn)經(jīng)理,一名產(chǎn)品三發(fā)經(jīng)理,一名銷售經(jīng)理。我們團隊的分工合作清晰明了,因此當(dāng)我們進行工作時,大家總是能各司其職,恰當(dāng)?shù)倪M行公司的各類管理。

  首當(dāng)其沖的任務(wù)當(dāng)然是把我這個CEO選出來,接踵而來的是根據(jù)大家的實際情況及個人意愿或是公司人才的緊缺而進行合理的職位分配,其中還是出現(xiàn)了小插曲。因為我們組只有一個女生,而她又不樂意做財務(wù)總監(jiān),就想著給公司當(dāng)苦力,做個其他的職位。面對這個棘手的問題,我和其他成員保持高度的一致,我們公司缺少這方面的人財,無論如何都得說服她做財務(wù)總監(jiān)。

  公司職權(quán)分配妥當(dāng),就接著給我們的珠寶公司起一個漂亮的名稱,并同步討論公司的產(chǎn)品方向。在歷經(jīng)幾次修改名稱的琢磨中,我們最后設(shè)定了———"璀璨星空"這個沾著珠光寶氣的公司名稱,并配發(fā)響亮的口號———"璀璨星空。鐘愛一生"。并帶領(lǐng)我們的團隊向大家介紹團隊的詳細情況,讓大家更好的認識我們,同時也是為了更好的推銷我們的團隊,提高我們的知名度。

  雖然這個沙盤模擬實訓(xùn)只有短短的一天時間,但在這一天里,我要帶著我們公司的成員經(jīng)營我們組建的公司三年。起始年由指導(dǎo)老師帶領(lǐng),因此很輕松的就度過了起始年的經(jīng)營。

  隨之就是我們緊鑼密鼓的進行獨立的運營。我拿著運營的流程清單,按部就班的走著,并及時告知相關(guān)職位的人認真的去執(zhí)行相關(guān)任務(wù)。

  在一步一步的運行過程中,我們會同步討論相關(guān)的問題,并制定相關(guān)的策略。企業(yè)沙盤模擬實訓(xùn)心得第一年我們的廣告策略走的是平和路線,投入的資金與其他公司相撞,因此直接敗北,只拿到了一個訂單,所以第一年的資金運轉(zhuǎn)就相當(dāng)拮據(jù),所以我們就集思廣過程中串插了很多他的`經(jīng)驗,整堂課下來我唯一感受到的是經(jīng)營的艱辛。時間過得真快,又迎來了我們的ERP實訓(xùn),當(dāng)時的我真的很緊張,因為我什么都不知道,什么都不懂,但我還是期待著會是什么樣的場景,當(dāng)時老師把我們分為七人一組,其中CEO一名,財務(wù)總監(jiān)一名,財務(wù)助理一名,采購主管一名,生產(chǎn)主管一名,營銷主管一名,在這樣的一個組里我們每一個成員都有自己的任務(wù),當(dāng)時在緊張的氣氛中我們分配好了我們的職務(wù),我在這個組里充當(dāng)一名財務(wù)助理,這個職務(wù)是我自己爭取的,因為我很喜歡,而且將來我最有可能做這方面的工作,同時也給我們這個公司取了名字,不過當(dāng)時的自己真的很緊張。

  通過兩天半的ERP模擬實訓(xùn),我學(xué)到了很多東西,作為一名財務(wù)助理做到這些很關(guān)鍵;頭腦清醒,業(yè)務(wù)繁忙時不能緊張不能慌亂;情緒要好,態(tài)度要謙。取現(xiàn)金要當(dāng)面清點;高警惕,出安全。收現(xiàn)金多點幾遍。支付現(xiàn)金,先審單;內(nèi)容全,要會簽。收單據(jù),要規(guī)范;不合規(guī),擔(dān)風(fēng)險。賬外賬,甭保管;違法紀(jì),又罰款。同時也體現(xiàn)出了我們的團隊精神。

  這次的實訓(xùn)我們的成績不是很理想,但就像老師說的一樣,雖然

  經(jīng)營得不是很好但在訓(xùn)練中收獲了很多東西,在此次ERP模擬實訓(xùn)中我學(xué)到了很多書本里學(xué)不到的知識,同時我們專業(yè)的財務(wù)方面的知識也運用到了此次操練中,這次的實訓(xùn)讓我了解到了一個公司的大致運營程序,且每個部門之間如何的密切聯(lián)系,也大概知道了作為一名會計人員應(yīng)該從哪里入手做好自己的工作。

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會9

  我們在7月5號開始了本次實習(xí)報告5000以上。∫蝗徽f有成就感呢,學(xué)校要求,實習(xí),實習(xí),頭疼,真正實習(xí)的有有幾個,就算找到企業(yè)實習(xí),而實質(zhì)性東西又能掌握多少呢?很難說,一般企業(yè),很少有真正讓你去操作的,會計人員還擔(dān)心你搞砸事情呢,即使有好心人讓你干,最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,而這些小抄之類的由何必一個大學(xué)生去干呢?在農(nóng)村,大型企業(yè)還很少,一般企業(yè)有的只有一個會計,所有工作都歸他一人,企業(yè)很少做成本核算,更不用說去那里實習(xí)了!

  不管怎么說,通過所謂的實習(xí),聊天,幫人抄東西等等,一篇實習(xí)報告出爐了!多么不易!

  實習(xí)內(nèi)容第一天,許主管讓我了解一些會計處理的`流......

  第二天,許主管先給我介紹了成本會計崗……通過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當(dāng)中,我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程:配料—————打小泡———吹泡———拉烶——————縫邊———磨花、—x玻璃杯。第三天,我先按照單步法設(shè)立了各種產(chǎn)品的成本計算單,包括車間、產(chǎn)品、成本項目、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費用、生產(chǎn)成本合計、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、合計。

  第四天,于各個顧客所需求的產(chǎn)品型號、品種都不相同,故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品;另外,歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同,故很少編制與歷年同期相比的項目。實際中,企業(yè)每個月編制一次成本報表,包括最基本的費用成本表和銷售費用明細表、管理費用明細表、財務(wù)費用明細表。而且,對于成本分析,企業(yè)一般不進行實際的成本計劃完成情況分析,只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低。

  在實習(xí)期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,對著如此多的分配表而頭疼,也曾一度想放棄,但是經(jīng)過許主管的指導(dǎo),我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做,最后就能達到成功的彼岸。

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會10

  兩個星期的企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn),說長不長,說短不短,終于結(jié)束了。這段時間的學(xué)習(xí),帶給我的不僅是一門可以學(xué)習(xí)到很多知識的課程,更是一次令人難忘的實踐。回首這兩周的學(xué)習(xí),有面對一片混沌的茫然與不知所措,有稍有眉目的喜出望外,有面對注冊公司名稱時的新奇,也有寫商業(yè)計劃書時的憂愁。

  這次企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn),使用的是因納特工商注冊登記訓(xùn)練軟件,這個軟件是暨南大學(xué)珠海學(xué)院創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟研究與實驗中心及因納特公司合作開發(fā),為學(xué)生學(xué)習(xí)并掌握公司注冊登記知識、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和撰寫商業(yè)計劃書,提高實踐能力而開發(fā)設(shè)計。這個軟件融教學(xué)理論和模擬實踐操作于一體,擺脫了單純的“理論”教學(xué)模式的枯燥,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。軟件是由公司注冊登記、企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和商業(yè)計劃書三大主要部分組成。

  我們首先要做的是公司注冊登記。公司注冊流程共包括名稱預(yù)先登記、設(shè)立登記申請書、準(zhǔn)備申請材料、銀行開戶入資、驗資、前置審批、報送申請材料、工商審批發(fā)照、刻制公章、開設(shè)銀行帳戶、辦理各項登記、股東入資證明、企業(yè)機構(gòu)代碼、企業(yè)稅務(wù)登記、企業(yè)勞動備案、社會保險登記、企業(yè)統(tǒng)計備案、特殊行業(yè)備案18 類。我們實訓(xùn)時規(guī)定了公司類型為軟件類股份有限責(zé)任公司,開始注冊資金為2200萬元。在實訓(xùn)中,我注冊的公司為陳氏集團花韻軟件開發(fā)股份有限責(zé)任公司,地址位于深圳市寶安區(qū),股東為3人。申請表提交上去后,我們得到了審批,就開始了下面的企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃。

  企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃包括公司介紹、項目及產(chǎn)品概述、評價、公司架構(gòu)、產(chǎn)品服務(wù)項目開發(fā)、分析及策略、經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃、財務(wù)計劃、風(fēng)險預(yù)測與控制、銷售策略、管理策略。這部分內(nèi)容比較多,所以花了好長時間。公司簡介不僅要真實完整,還要有吸引力,因此在我完成公司簡介時,介紹了公司是陳氏集團旗下的,比較有信譽,而且說明了花韻公司是做網(wǎng)絡(luò)游戲軟件開發(fā)方面的,使客戶一看就知道我們公司是提供什么產(chǎn)品的。在項目及產(chǎn)品概述中,我對花韻軟件公司做了簡單的市場分析,寫出資本回報率和市場風(fēng)險解決辦法等。在評價方面,我對花韻軟件作出了公司發(fā)展前景評價、產(chǎn)品評價和團隊能力評價。花韻軟件設(shè)市場營銷部、軟件開發(fā)研究部、運營管理部、售后服務(wù)部,是一個比較完整的公司架構(gòu)。在產(chǎn)品服務(wù)項目開發(fā)中,因為公司新成立,隊伍不成熟,所以比較簡單。之后,花韻軟件就網(wǎng)絡(luò)游戲正盛行的市場現(xiàn)狀制定了營銷策略,經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃。

  最后要完成的是商業(yè)計劃書。企業(yè)商業(yè)計劃書包括:封面及基本信息、摘要、公司介紹、市場分析、競爭性分析、產(chǎn)品與服務(wù)、市場與銷售、財務(wù)計劃。我們都知道商業(yè)計劃書是獲取風(fēng)險投資的敲門磚,同時一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。在投資領(lǐng)域商業(yè)計劃通常在20頁左右PPT容易讓投資者接受, 通常風(fēng)險投資公司對一個企業(yè)或一個項目的第一印象就是從商業(yè)計劃書中形成的,企業(yè)如果連一份商業(yè)計劃都寫不好,那這個企業(yè)就算不上是個好企業(yè)。因為企業(yè)管理層對商業(yè)計劃的重視,從側(cè)面上反映出企業(yè)管理者的能力及遠見。完全可以相信:一份完備的商業(yè)計劃書是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素。每個公司、每個項目都是獨一無二、與眾不同的。網(wǎng)上的商業(yè)計劃書模板而生成的解決方案雖然可以使商業(yè)計劃書的格式符合標(biāo)準(zhǔn),但這種一般化的商業(yè)計劃書無法為項目帶來深刻獨到的見解,無法實現(xiàn)提升企業(yè)價值的重要目標(biāo)。因為一開始接觸商業(yè)計劃,比較陌生新奇,不懂的地方很多,我們都急于完成,所以很多同學(xué)都去找模板套用,但在我意識到商業(yè)計劃書的重要性之后,我就在參考模板的.基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的情況,自己寫出來。

  公司注冊登記,使我了解了相關(guān)部門在注冊和企業(yè)運營中的作用和管理職責(zé);企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃,讓我對自己感興趣的項目學(xué)會了制作企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃;商業(yè)計劃書,是我們讀管理的學(xué)生應(yīng)該掌握的基本技能,這次實訓(xùn)讓我掌握了撰寫商業(yè)計劃書的更多技巧。企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn),全面鍛煉了我的思考能力、分析能力、判斷能力、歸納能力、總結(jié)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力等,并讓我真實體驗了和企業(yè)運營和管理的方法,使我了解到企業(yè)資源的有限性,提高了我諦造企業(yè)競爭優(yōu)勢及企業(yè)運營計劃與商業(yè)決策的能力。

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會11

  為期一周的企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)結(jié)束了,這一周實訓(xùn)中使我受益匪淺。作為大三學(xué)生,即將面臨就業(yè),讀書就到了實踐的時候了,而模擬實訓(xùn)就給了我一個很好的實踐機會,因為模擬企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中,構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計算機計術(shù)、信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式,模擬現(xiàn)實企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。在模擬企業(yè)中分配不同的角色,讓我們體驗整個經(jīng)營過程,并把所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實踐中,可由此加深對企業(yè)和企業(yè)的物流、商流、資金流和信息流的體會,提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能。

  雖然我學(xué)的是會計專業(yè),接觸到只是記賬、算賬和報賬,但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的,所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場如戰(zhàn)場,讀萬卷書不如行萬里路。實踐是檢驗理論的方法,所以通過這次實訓(xùn)體會到規(guī)劃,決策,合作等因素對成功是很重要的。

  在這次實訓(xùn)里我作為采購總監(jiān),采購總監(jiān)是采購部門的總負責(zé)人,直接對總經(jīng)理負責(zé),需要在采購領(lǐng)域具有良好的業(yè)績和職業(yè)道德紀(jì)錄,分析能力強,具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對我來說,這是個挑戰(zhàn)。作為采購總監(jiān)我要主持采購全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成; 調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量; 進行供應(yīng)商的評價和管理,建立合理的采購流程; 監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況;認真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進程和價格控制。

  要取得成功不緊要每個人做好每個角色,還要有好的規(guī)劃,決策,團隊的合作等。第一,整體戰(zhàn)略意識。第二,重視群體策略的團隊精神。CEO在整個運營群體中,做出戰(zhàn)略決策是CEO的職責(zé),但是這個決策不能由CEO一個人來完成,必須協(xié)商生產(chǎn),采購,營銷和財務(wù)等各總監(jiān)說出想法和參考意見,最后由CEO拿定方案開始實施。第三,財務(wù)預(yù)算。對于每個組來說,資金是短缺的,在運營過程中,每個CEO和財務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢,減少資金的流失。所以財務(wù)對公司的運作是很重要的。第四,訂單。每個季度的訂單是很重要的,訂單最重要的因素不在于它能掙多少,而是對自己企業(yè)而言,拿到合理的訂單是勝利的第一步。第五,營銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合。第六,了解對手。知己知彼百戰(zhàn)百勝,時刻了解對手的動向,使本企業(yè)更好的作出及時可行的調(diào)整和對策,以致本企業(yè)的利益得到最大化。

  在這次比賽中,我們先分析資料,對市場,流程有了一定的了解,但在市場上我們開發(fā)不足,在廣告費上投入較少,沒有充分分析市場容量銷售網(wǎng)點與定價,沒有把市場充分利用起來,各個市場高低價交錯,增加盈利空間與資金回收。因為一時的大意,我們因為疏忽而沒買原材料導(dǎo)致沒貨可賣,放棄了一次盈利的大好時機,之后大家都后悔莫及,不過,我們又重新調(diào)整市場,但是因為沒有購買原材料沒有盈利導(dǎo)致資金流失。雖然這次比賽并沒拿第一,但我學(xué)會了如何去做規(guī)劃,是否要變賣廠房,投多少廣告費,如何選擇訂單,下多少訂單,生產(chǎn)某種產(chǎn)品,開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等。在認證的時候要提前,在建設(shè)網(wǎng)點的時候,應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立,采購原材料的時候要儲備些,應(yīng)該提高廣告的投入所占資金所占比重,應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時,貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙,套取更多的現(xiàn)金,加大固定資產(chǎn)和廣告的投入,以獲取更大收益。

  實訓(xùn)中我也明白了,在企業(yè)經(jīng)營過程中學(xué)會了:

  首先,要合理的分配人力資源,根據(jù)每個人的特點進行任務(wù)的分配,同時要注意團隊精神的培養(yǎng),要讓企業(yè)的核心價值觀灌輸?shù)矫總人的頭腦中。每個部門、每個人都有自己擔(dān)任的角色,每一部分都是企業(yè)的重要組成部分,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)這臺機器的正常運轉(zhuǎn),所以要讓每個人都認識到自己起的作用,一個都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系,才可能把他們的作用發(fā)揮到最大,企業(yè)才能更好的運作,才能創(chuàng)造出更大、更多的價值。

  再次,要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在模擬企業(yè)實訓(xùn)中,一帆風(fēng)順是不可能的,犯錯誤是不可避免的,但是不管你犯了多少錯誤,暴露了多少自身存在的缺點,有多少決策和執(zhí)行的.失誤,這些都不重要,重要的是你要從中學(xué)到什么,犯錯誤是要付出代價的,我們要從錯誤中獲得比代價更高的收益才可以。實訓(xùn)只是一個短暫的實踐過程,從中我們學(xué)到的書本上面沒有的知識和經(jīng)驗是我們以后生活,工作,乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財富。

  這次實訓(xùn)讓我體會到了團隊的力量,在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出,同時謝謝這些天一直指導(dǎo)我。 實訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個人在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用,讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營決策中,使其了解企業(yè)運營中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識,了解一個真實企業(yè)的運營過程,各司其職,親手操作,真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的激烈與殘酷,承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任,增強個人應(yīng)對風(fēng)險和問題的能力和管理能力。增強我們對所學(xué)專業(yè)知識的具體應(yīng)用能力,積累實踐經(jīng)驗,為將來更好的面對社會挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備。在由企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下,由學(xué)生分組組成六個相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)的經(jīng)營,使我們在分析市場、制訂戰(zhàn)略、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財務(wù)管理等一系列活動中,理解科學(xué)的管理規(guī)律,全面提升管理能力和動手實踐能力。

  最后,感謝黃老師對我們的認真指導(dǎo)。萬事開頭難,由于這次實訓(xùn)是新任務(wù)新知識,黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神,從而使實訓(xùn)工作順利進行,讓我們學(xué)會了更多書本以外的知識。

企業(yè)模擬實訓(xùn)心得體會12

  通過四個星期的工業(yè)企業(yè)手工會計模擬實習(xí),我對做賬有了更深的認識與體會。

  一、實訓(xùn)目的與意義

  通過這次綜合實訓(xùn),我們能夠比較系統(tǒng)地掌握工業(yè)企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法,加深對所學(xué)專業(yè)理論的理解,提高實際動手能力。

  我們不僅能夠掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬簿、成本計算和編制會計報表的全部會計工作的技能和方法,而且能夠以切身的體會初步嘗試出納員、材料核算員、成本核算員、記賬員等會計工作崗位的具體,從而對工業(yè)企業(yè)會計核算全過程有一個比較系統(tǒng)、完整的認識,最終達到具備從事會計工作能力的.目的。

  二、實訓(xùn)單位的基本情況和操作步驟

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  企業(yè)全稱:撫順環(huán)宇機械廠

  企業(yè)性質(zhì):國有聯(lián)營企業(yè)

  職工人數(shù):年初274人,年末275人

  法人代表:王紅

  注冊資本:900萬元,其中國家投資800萬元,撫順機床附件廠投資100萬元資產(chǎn)總額:1648萬元,其中:固定資產(chǎn)1250元

  開戶銀行:工行順城支行,賬號:05106121009876543—21

  納稅登記號:210402123456789

  廠址及電話:撫順市順城區(qū)臨江路8號76940000

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  第一,建立賬本;第二,識別、填制和審核原始憑證;第三,填制記賬憑證;第四,填制科目匯總表;第五,登記會計賬簿;第六,進行產(chǎn)品成本計算;第七,編制試算平衡表;第八,結(jié)賬;第九,編制會計報表;第十,整理裝訂會計憑證、賬簿。

  三、實訓(xùn)中所獲得知識與體會

  經(jīng)過這次實訓(xùn),使我真正體會到什么是會計。

  會計不僅僅是一份職業(yè),更需要的是細心、耐心,恒心。雖說記賬看起來象小學(xué)生會做的事,可是沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂涂或用橡皮擦涂涂就算了。每一個步驟會計制度都有嚴(yán)格的要求的。例如,寫錯數(shù)字就要用紅筆劃紅線,再用黑筆在上面改正,記賬時要清楚每一明細分錄及總結(jié)名稱,不能亂寫或?qū)戝e,否則總賬的借貨就不平衡了。這并不是像平時寫作業(yè)或考試時出錯了扣分而已,要是在以后的工作中,那就失乎一個企業(yè)的賬務(wù),是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。所以我們決對不能有丁點馬虎,一定要學(xué)會細心,耐心。

  四、今后在實際工作中將注意與避免出錯的重點方面

  我認為今后在實際工作中將注意與避免出錯的重點方面有這些:

 。1)記賬時,應(yīng)當(dāng)將會計憑證日期、編號、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額和其他有關(guān)資料逐項記入賬內(nèi)。記錄的數(shù)字要準(zhǔn)確,摘要要清楚,登記要及時,字跡要工整。

 。2)記賬后,要在記賬憑證上簽名蓋章,并注明“√”符號,表示已經(jīng)記賬。避免重復(fù)記賬。

 。3)要及時按時進行科目匯總。

  總之,這次實訓(xùn)對我來說可真上受益匪淺,不僅對會計有了更進一步的認識,同時實訓(xùn)過程中也發(fā)現(xiàn)自身的一些不足。比如:自己不夠細心,經(jīng)?村e或抄錯數(shù)字,導(dǎo)致核算結(jié)果出錯,在編制分錄中出不夠熟練,今后還得加強學(xué)習(xí)。在實踐中鞏固知識,也為我們今后走向社會奠定更好的基礎(chǔ)。

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