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參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會

時間:2023-07-24 12:41:00 心得體會 我要投稿
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關(guān)于參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的關(guān)于參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會

關(guān)于參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會1

  此次校長培訓(xùn),我受益匪淺,在每天聽取專家講座的課余,我認(rèn)真閱讀了《重新定義學(xué)!愤@本書,讀完我有以下思考:為什么要進(jìn)行新學(xué)校行動研究?為何要重新定義學(xué)校?世易時移,課程改一輪接著一輪,課程要成為學(xué)校的產(chǎn)品,行政班要消失,走班興起,學(xué)生需要規(guī)劃與選擇,在信息時代學(xué)生成長加速,改會出現(xiàn)焦慮,這就是原因!北京十一學(xué)校校長XX貴在其新書《重新定義學(xué)!防,通過對20xx年到20xx年大膽改實踐的梳理,用詳實的行動報告向我們展示了北京十一學(xué)校新學(xué)校行動研究的偉大圖景和重新定義學(xué)校的實踐。

  怎樣管理學(xué)校?用管理的老方法肯定無濟(jì)于事,XX貴認(rèn)為,這樣的學(xué)校只能靠領(lǐng)導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)力,使每一個頭腦都顯現(xiàn)出智慧,使每個領(lǐng)域都有一批精英骨干在發(fā)揮著持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)一所學(xué)校不再是通過一個腦袋,一種想法來管理的時候,才會有希望。十一學(xué)校通過建設(shè)“綠化課程鏈”,從課程方案,課程標(biāo)準(zhǔn),課程內(nèi)容,課程實施到課程評價的各個環(huán)節(jié)都能夠具有生長性,更加適應(yīng)于每一位學(xué)生的成長與發(fā)展。

  傳統(tǒng)教育,更多的希望揚長補(bǔ)短。而十一學(xué)校希望提供的具有選擇性課程體系,更注重于學(xué)生的自我調(diào)適。不是盡可能的去彌補(bǔ)他的短處,而是不斷的幫助他把長處做得更長。

  現(xiàn)在許多學(xué)校三年課程兩年完成,甚至有些學(xué)校一年半就完成了,這種方式,最容易產(chǎn)生學(xué)困生。一味的希望不設(shè)臺階,不螺旋式上升就能夠一步到位,但這樣學(xué)生會望而卻步。十一學(xué)校細(xì)化課程標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)能夠看得見摸得著的課程標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目,能夠讓老師作為教的依據(jù),讓學(xué)生作為學(xué)的依據(jù),也是考試的依據(jù)。沒進(jìn)行課程改的時候,我們對課程內(nèi)容理解很簡單,課程內(nèi)容就是教材。課改后,我們必須放大課程內(nèi)容的內(nèi)涵。這個課程內(nèi)容是一個資源的概念。十一學(xué)校建設(shè)學(xué)科教室,開設(shè)戲劇課,提供休閑地方,目的是讓教學(xué)資源發(fā)揮更大作用。因為一個中學(xué)生學(xué)每一個學(xué)科的`難度和深度,需要更多更豐富資源的支撐,各個學(xué)科的資源,不可能是一個教室撐得下的。

  必須承認(rèn),對課程的實施質(zhì)量影響很大的就是班額。我們一個人的掌控能力都是有限的,會有一個可能的空間,可能的尺度和可能的跨度。大班額,讓教師去了解每一位、關(guān)注每一位學(xué)生的努力,只能是盡最大努力去做,事實上是做不到的。十一學(xué)校把教學(xué)班全部控制在24位學(xué)生以內(nèi),這才能夠?qū)崿F(xiàn)個別化。教育開始從重結(jié)果轉(zhuǎn)向了重過程。每個老師從只教學(xué)向教育教學(xué)轉(zhuǎn)變。過去把學(xué)生放在一個集體來教育,今天我們更多的是把學(xué)生作為一個個體來教育。十一學(xué)校成功關(guān)鍵因素之一就是激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力。

關(guān)于參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會2

  “教育是成就自己的夢想”“教育是一群不完美的教師帶著一群不完美的孩子一起走向完美”石夢媛校長在今早的開場中說到了許多關(guān)于教育的不同詮釋。聽完石校長的講座讓我感受到作為一名教育工作者幸福,因為我們的教育是有溫度的,用心的舉措打造了中一群教師,成就了我們滿心向陽的孩子們。

  “教做人,育心靈”這是學(xué)校教育的首要之職;德有工作放在首位的學(xué)校,它的教學(xué)成績一定不會差。在學(xué)校這個大家庭中作為一家之主的校長一定要重視教師、學(xué)生的品德、教育與培養(yǎng),培養(yǎng)一群積極向上充滿正能量的教師,一定能帶出一群陽光積極的孩子。成人永遠(yuǎn)比成才更重要,這是我們應(yīng)該銘記的`工作信仰,在學(xué)校的發(fā)展中,德育應(yīng)該放在智育的前面。

  石校長的“幸福教育”理論讓我受益匪淺,似乎是為自己打開了教育的一扇明窗。幸福比優(yōu)秀重要,教得幸福,教了幸福;學(xué)得幸福,學(xué)了幸福。做一個幸福的教師,幸福地做一個教師,讓每個孩子幸福綻放,讓整個校園幸福陽光,讓每個老師幸福育人?粗齻儗W(xué)校的孩子滿臉幸福地在校園里讀書、唱歌,我也深深體會到了孩子們身上洋溢出來的幸福。我想起了我們學(xué)校的孩子們,作為鄉(xiāng)村學(xué)校,我們在一些方面和城區(qū)學(xué)校有差距,但是心靈上給予孩子的東西應(yīng)該是一樣的,我們的孩子也和他們一樣可愛,在以后的教學(xué)生活中我也要努力踐行幸福的使命,努力讓我們的孩子幸福地學(xué)習(xí)。

  校長還應(yīng)該是一位愛心與用心并舉的人,只要心中充滿愛,才能讓我們的校園充滿愛,石校長采用的很多舉措,讓我看到了一位用心的校長,帶著老師和孩子們共同進(jìn)步的歷程,每年都和老師分享新年寄語、每年給學(xué)生、家長老師寫一封信……點點滴滴和老師、學(xué)生,家長在情感上引出共享、共鳴,心靈上的感悟定能帶來這個學(xué)校行動上的一致統(tǒng)。“路雖遠(yuǎn)行則將至,事至難,做則必成”借用20xx的新年寄語給自己一個鼓勵,學(xué)校工作繁鎖,我們需要調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己變成孩子們成長中的-束光。照亮他們成長的道路。

  深耕教育田,共享幸福夢。在教育這塊充滿希望的沃土上,讓我們帶著自己的所學(xué)、所思、所想,揚帆起航,把工作當(dāng)作事業(yè),把自己的職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來做,就一定能感受到幸福真正實現(xiàn)幸福教育。

關(guān)于參加小學(xué)校長培訓(xùn)的心得體會3

  伴著春天的腳步,充溢著兔年的吉祥,我們這一群渴望成長的93位校長,在XX縣教育體育的組織下,一起相約在XX縣云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院XX科研基地,開啟高強(qiáng)度、大容量的燒腦培訓(xùn)。此次培訓(xùn)耳濡目染的東西很多很多,每一天我們都能感受到思想火花的碰撞。這些精彩的講座都為我們的思緒打開了一扇窗,撥云見日,受益匪淺。下面就來談?wù)勎易约旱母惺堋?/p>

  學(xué)校是知識的傳播地,是文化的傳承地,是育人的培育地,如何經(jīng)營好這塊陣地至關(guān)重要。一校之長,作為作為這塊地的.經(jīng)營者,我們管什么?怎么管?從潘萍校長的講座中讓我明白,校長的眼界是第一位。你站的高度,就會決定你思維的深度和廣度。只有校長把理念更新了,把眼界放開了,你才知道自己要做什么,要怎么做,也就是才能把握好學(xué)校發(fā)展的方向。其次,作為校長要有管理好核心團(tuán)隊的能力。要能以心交心,以情感人,用寬廣的胸懷、獨特的氣質(zhì)和人格魅力去感染身邊的每一個人,最終為了共同的目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。最后,一個好的校長必須要有全觀和敏銳的觀察力。校長只有擁有全意識,才能運籌帷幄,才能協(xié)調(diào)好多邊關(guān)系,使學(xué)校擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使。讓學(xué)校每一件正在做的事情朝著美好的愿景發(fā)展。

  教就是教做人,育就是育心靈。石夢媛校長從何為教育?何為“三明之師”(明白之師、明理之師、明德之師),教師“三態(tài)”(心態(tài)、形態(tài)、狀態(tài))和“三吃”(吃苦、吃虧、吃透)是什么?她又結(jié)合自己學(xué)校建設(shè)的案例通俗易懂,繪聲繪色讓我們明白一個學(xué)校提升教師成長內(nèi)驅(qū)力的重要性。通過聆聽石校長的講座,讓我更有了明確的方向和前行的動力,在學(xué)習(xí)中深刻認(rèn)識到了提升教師的專業(yè)素養(yǎng)的路徑就是學(xué)習(xí)、反思、交流、研究、實踐。我們在工作中既要保持學(xué)習(xí)力、研究力、創(chuàng)造力、溝通力、反思力、執(zhí)行力的“六力”,還要保持學(xué)習(xí)的熱度、視野的高度、內(nèi)容的廣度、主題的深度、工作的效度、成長的長度,在成長中還要有舌耕、目耕、筆耕、腳耕、心耕、情耕的“六耕”助跑,才能不斷成長為一名名師、一名魅力之師,乃至一名名校長。

  在前兩天的培訓(xùn)中,也讓我對何謂教育的初心有一些定位;蛟S,這個答案會有千萬種,但我們的教育宗旨不會變,都是為了培養(yǎng)健康的人,為了幫助孩子遇見更好的自己,為了讓受教育者將來生活的更幸福。在我從教的14年里,我一直在堅持、在堅守,因為我不想讓自己成為孩子人生路上的絆腳石。我應(yīng)該是那個要幫助他們尋找搏擊的長空、綻放生命的璀璨、體味人生的精彩之人。唯有此,我的付出才有意義,我的價值才能體現(xiàn),我的初心方能安存!

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!蔽磥淼穆吩撏翁幾?又該怎么走?值得我們每個人深思。但無論如何選擇,未來的我們定將帶著收獲,帶著感悟,帶著滿腔熱忱,用心用情做好教育這個值得我們一生追求的事業(yè)。

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