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人事管理工作心得體會（精選10篇）
我們從一些事情上得到感悟后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編為大家收集的人事管理工作心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人事管理工作心得體會 1
人事工作是企業(yè)中最為微妙的一種，因為它直接涉及到每個人的切身利益，因此它受到每個人的.關注，任何一次微小的錯誤都會被發(fā)現(xiàn)并放大。人事工作者在工作開展過程中微妙的維系著資方與勞方的平衡，這就要求人事工作一定要細致謹慎，并且有著豐富的經驗，因為人事都是小事，同時人事無小事。
人事工作是經營人心的工作，具有長期性，很多對細節(jié)的把握是非常重要的，但往往在短期看不出問題來，而當問題開始爆發(fā)，也不是調整下人事工作就能短期看出成果的。所以苦逼 人事工作者，在工作中要細致謹慎出不得一點差錯，而同時，跳入一個新的大坑時候，往往短期內無法做出出色成績而導致失去老板的信任。
人事管理工作心得體會 2
非常感謝公司領導給我提供了在行政人事部學習的機會，通過兩周的時間，使我深刻的認識了公司這個大家庭，讓我對公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的了解，也非常感謝xx師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。以下是我的工作心得體會。
通過學習，我熟悉了人事管理流程，懂得了在員工聘用過程中，對應聘者提問，了解公司的`需求，招才納賢、甄別、評估、合理解析人才資源。行政人事部及我本人在實施工作時一直在堅持公正、公平、公開的原則，開展公司內部的人力工作時，無論從招聘面試秉行踏實、能力、意識的用人標準、還是考核評估、錄用觀察、員工談話、培訓制度、績效參定，都盡可能的發(fā)現(xiàn)問題，同時就工作當中所出現(xiàn)的問題提出自己的想法和觀點，并加以解決，使得自己的職業(yè)技能大大提高，并很享受這其中的樂趣，正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善，那么她就是種娛樂，并非很單一的為了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。
因為之前從來沒有接觸過行政人事部的工作，對于行政人事部工作的了解都是很模糊很表面的，總體感覺就是坐辦公室的。但是通過培訓、學習，我了解到，人事工作對一個公司的重要性，負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調。認識到公司團隊合作的重要性，以及每個人的應變能力對現(xiàn)在生活來說是多么的重要，既然生活工作在一個大家庭，就不是我一個人在戰(zhàn)斗，而是一個集體在作戰(zhàn)，一個集體在奮斗，我相信在那樣的氛圍里我一定會發(fā)揮自己的優(yōu)勢！
人事管理工作心得體會 3
20xx年1月，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在那里感謝領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx下半年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下了工作的幾個方面及以后的。
人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工、轉正、表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況；排解員工之間的人和事矛盾。
一、對優(yōu)化部門就診各數據分析
在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的.比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，用心告訴他們作出改整。
二、對于20xx年下半年需加強的方面
負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高；用心對公司及工作氛圍的建設；員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化方面過渡；我將在20xx年下半年繼續(xù)完善公司制度，個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。
三、加強培訓力度，完善培訓機制
強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際狀況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年上半年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
人事管理工作心得體會 4
光陰似箭，不知不覺半年又過去了。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這半年付出了不少，也收獲了很多，也逐漸感覺自己成長了、成熟了。以下是我的工作心得體會。
我不敢說自己的工作做得很好，但我認為：前面的路，不管是一馬平川還是艱難險阻，只要頑強地走過去，就會獲得寶貴的經驗。相信這些經驗，終將成為我一生寶貴的財富。
我是去年進的公司，這在期間我經歷了前期和銷售期，在前期，主要是貫標的.東西，相對而言是比較輕松的。而銷售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來。還經常發(fā)生一些突發(fā)情況，不過也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練，從中也學到了更多的東西。
我們這個行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的行政人事是不一樣的，它不僅僅是單純的文職工作，我們每天還要統(tǒng)計許多的數據，做很多的報表，而這些數據必須是準確無誤的，特別是報給開發(fā)商的數據，所以要求我們必須要有耐心和細心。為此我們要合理有效地制定月度工作計劃。
為了提高工作效率，處理好突發(fā)事件，每日依據實際情況的需要，修改和完善工作計劃。做到大事不錯，小事不漏。端正工作態(tài)度，凡事爭取再認真一點，再周到一些，滿懷熱情地投入到每天的工作當中。
我們每天除了做好報表外，還要做好協(xié)調、溝通的工作，特別是要經常和案場的員工溝通，了解他們的想法，有問題要及時的向專案匯報，及時調整大家的心態(tài)，解決好問題，這樣我們的案場才會和諧健康的發(fā)展下，發(fā)揮好我們最好團隊精神。
前段時間，由于市場情況不好，房地產也受到了影響，大家在的時候心情還沒有調整過來，仍然積極性不高，又加上調薪，于是我沒事就和他們談心，了解他們的想法，然后把情況反饋給專案，讓專案幫他們把心態(tài)調整過來，在大家的努力下過了一段時間，大家又恢復到了以前的狀態(tài)，我們案場又充滿了活力，以至于在后面的幾個月里我們都超額完成了指標。這讓我明白了溝通在案場中是非常重要的。
我們在調整好員工心態(tài)的同時，也要調整好自己的心態(tài)，在這半年里，我就感覺到一個字“忙”，一會我這個表，一會兒那個表，一會兒又要統(tǒng)計這個數據統(tǒng)計那個數據的，有時一天都在對著電腦做表。因為忙有時心情就比較煩燥，容易發(fā)火，心態(tài)自然就差了，有時就會出現(xiàn)一些錯誤，領導不但不怪我，反而來關心我，耐心的幫我改正錯誤，這是讓我有了一種自責感。
同事們也沒有責怪我，反而來安慰我，這更讓我有了一種自責感，特別是領導對我的信任和關心，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自己一定要調整好自己的心態(tài)，改變自己的態(tài)度，認真的對待每一天，在大家的幫助下，我又開心起來了，現(xiàn)在我們部門就是一個快樂的家。
這以后的時間里，我將嚴格要求自己，遇事多向前輩們請教，努力讓自己成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。
人事管理工作心得體會 5
來公司做人事專員的工作將近一年了，從一個新人到現(xiàn)在能獨立的把人事的工作給做好，我也是得到了領導和同事們的很多幫助以及支持，現(xiàn)在我也是要對我這一年來的一個人事的工作去好好的回憶下。
一、學習上
由于我之前是沒有做過人事的工作，所以對于這份工作，之前我是沒有什么的，來到公司之后，剛開始的試用期也是同事帶我，在這段時間是我學習最多的時間，和學校相比都是不一樣的，我也是學到了很多相關的知識，知道自己要做的事情之前沒做過，所以更是用心的去學，了解該如何的去找，如何的去在招聘的網站上投放招聘的信息，以及如何跟合適的人員去聯(lián)系，邀請他們來我們公司進行，在面試中又是如何的去做，才能更了解面試者，知道是否合適我們的工作，除了人事方面的基本知識，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司招聘的這些崗位究竟是做什么工作的，工作又是如何開展的，只有了解了這些，那么我才能更好的去把招聘的事情給做好。
二、工作上
人事的事情，我最主要做的是招聘的工作，在工作中，我積極的配合同事，了解招聘該如何做，一步步的學，但自己能做之后，認真的去為公司招聘人才，今年的時間，我也是較好的給公司找到了合適的人才，一些優(yōu)秀的人才甚至來到公司不久，也是升職了。我也是感到高興，為同事也是為自己的工作能取得好的成果。部門交代的一些招聘人員，我也是積極的去尋找，為部門補充新鮮的血液，除了招聘，我也是要做其他人事的工作，并且對于一些想要的同事進行勸阻和了解原因，盡量的為公司來挽留人才，但的確要走的，我也是和離職的人員辦理好離職的手續(xù)，做好后續(xù)的.收尾工作。一年工作下來，除了招聘，也是需要協(xié)助部門同事做一些其他的人事工作，我都較好的完成，積極的配合。
雖然自身還有一些不足，工作的經驗也不多，但我還是會繼續(xù)努力的學習，認真的把工作給去做好，在接下來的一年里也是要繼續(xù)的發(fā)揮積極的主動性，提高自己的工作能力，讓自己能在人事的工作上做得更加的好，為公司招來更多的優(yōu)秀人才。
人事管理工作心得體會 6
自從我踏入人事管理這個領域以來，每一天都充滿了挑戰(zhàn)與收獲。人事管理不僅僅是一份工作，更是一門藝術，它需要我們用心去感受、去理解、去執(zhí)行。以下是我對人事管理工作的一些心得體會。
首先，我深刻認識到人事管理的重要性。一個組織的核心在于人，而人事管理就是連接人與組織的關鍵紐帶。通過有效的招聘、培訓、績效評估和激勵等手段，我們可以幫助組織吸引、留住和激發(fā)員工的潛力，為組織的長遠發(fā)展提供源源不斷的動力。
在招聘過程中，我體會到了“選對人”的重要性。一個優(yōu)秀的員工不僅能夠快速適應工作，還能為團隊帶來正能量和創(chuàng)新思維。因此，在招聘時，我們需要綜合考慮候選人的能力、經驗、性格和價值觀，確保他們與組織的文化和價值觀相契合。
在培訓方面，我認識到持續(xù)學習的重要性。隨著時代的快速發(fā)展，我們需要不斷更新知識和技能，以適應不斷變化的市場環(huán)境。通過組織各種培訓活動，我們可以幫助員工提升能力，增強自信心，從而更好地為組織服務。
在績效評估和激勵方面，我深刻體會到公平、公正和透明的.重要性。一個有效的績效評估體系可以激發(fā)員工的積極性，提高工作效率。同時，通過合理的激勵機制，如晉升、加薪、獎金等，我們可以讓員工感受到自己的付出得到了應有的回報，從而增強他們的歸屬感和忠誠度。
此外，在人事管理工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，如何處理員工之間的矛盾和沖突、如何平衡組織與員工之間的利益等。這些問題都需要我們具備高度的溝通技巧和解決問題的能力。通過不斷學習和實踐，我逐漸掌握了這些技巧和方法，能夠更好地應對各種復雜情況。
回顧過去的工作經歷，我深感人事管理工作的艱辛與美好。在這個過程中，我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能，還結交了許多優(yōu)秀的同事和朋友。他們的支持和幫助讓我更加堅定了在人事管理這條道路上走下去的決心。
展望未來，我將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我相信，在不久的將來，我能夠成為一名優(yōu)秀的人事管理者，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
人事管理工作心得體會 7
進入人事管理這個領域，對我而言，既是一次全新的挑戰(zhàn)，也是一次自我成長的機會。隨著時間的推移，我逐漸認識到，人事管理不僅僅是關于招聘、培訓和薪資的工作，它更是一門關于如何理解人、尊重人、激勵人的藝術。
首先，我深刻體會到了招聘的重要性。一個優(yōu)秀的團隊是公司成功的基石，而招聘則是構建這個基石的首要步驟。在招聘過程中，我逐漸學會了如何通過簡歷篩選、面試技巧和背景調查來識別那些真正符合公司文化和崗位需求的人才。每一次成功的招聘，都為我?guī)砹藰O大的滿足感和成就感。
其次，培訓和發(fā)展也是人事管理工作中不可或缺的一環(huán)。員工的成長是公司發(fā)展的重要驅動力。我逐漸認識到，為員工提供持續(xù)的學習和成長機會，不僅能夠提高員工的職業(yè)技能和綜合素質，還能夠增強員工的歸屬感和忠誠度。因此，我積極參與了公司的培訓計劃設計，力求為員工提供更全面、更實用的培訓內容。
在薪資管理方面，我逐漸明白了薪資不僅是員工勞動的報酬，更是公司對員工價值的認可。因此，在制定薪資政策時，我始終堅持公平、公正、透明的原則，確保每一位員工的付出都能得到應有的回報。同時，我也積極與各部門溝通協(xié)作，確保薪資政策與公司戰(zhàn)略目標的一致性。
在人事管理工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，如何平衡員工的個人利益與公司的整體利益？如何在保證公司發(fā)展的同時，滿足員工的個人成長需求？這些問題讓我深感困惑和焦慮。但是，正是這些挑戰(zhàn)和困難，讓我更加深入地思考了人事管理的本質和價值，也讓我更加堅定了在這個領域深耕的'決心。
回顧這段時間的工作經歷，我深感自己在人事管理方面取得了不小的進步。但是，我也清楚地認識到，自己還有很多需要學習和提高的地方。例如，在人際溝通、團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力方面，我還需要進一步加強。未來，我將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
最后，我想說的是，人事管理雖然是一項繁瑣而復雜的工作，但它也充滿了挑戰(zhàn)和樂趣。只要你用心去做，用心去體會其中的奧妙和真諦，你一定能夠在這個領域取得成功。
人事管理工作心得體會 8
自從我開始從事人事管理工作以來，我深深地感受到了這個崗位的挑戰(zhàn)與魅力。人事管理不僅僅是招聘、培訓和薪酬福利的簡單組合，它更是一門需要細致觀察、深刻理解人性的藝術。以下是我對人事管理工作的一些心得體會。
首先，我認識到人事管理在組織中的核心地位。一個組織要想健康、穩(wěn)定地發(fā)展，離不開優(yōu)秀人才的支撐。作為人事管理者，我們的職責就是通過各種手段，確保組織能夠吸引、留住并充分利用這些優(yōu)秀人才。這需要我們具備敏銳的洞察力，能夠準確地識別出適合組織的人才，并通過有效的激勵機制，使他們?yōu)榻M織的發(fā)展貢獻最大的力量。
其次，人事管理是一項需要持續(xù)學習和進步的工作。隨著社會的不斷發(fā)展，人才的需求和期望也在不斷變化。為了跟上這種變化，我們需要不斷地更新自己的知識和技能，了解最新的招聘、培訓和薪酬福利策略。同時，我們還需要不斷地學習心理學、社會學等相關知識，以更好地理解員工的需求和期望，為他們提供更加個性化的服務。
在人事管理的過程中，我也深刻體會到了團隊合作的重要性。人事管理并不是一個人可以獨立完成的工作，它需要多個部門和崗位的協(xié)同合作。例如，在招聘過程中，我們需要與用人部門密切溝通，了解他們的需求和期望；在培訓過程中，我們需要與培訓師和員工共同制定培訓計劃，確保培訓的有效性。因此，一個成功的人事管理者必須具備良好的溝通能力和團隊合作精神，能夠與不同部門和崗位的人員有效合作，共同推動組織的發(fā)展。
此外，我也意識到人事管理是一項需要耐心和細致的工作。在招聘過程中，我們需要仔細篩選每一個候選人，確保他們符合組織的要求；在培訓過程中，我們需要關注每一個員工的`成長和進步，及時給予他們反饋和指導；在薪酬福利方面，我們需要了解每一個員工的需求和期望，為他們提供合理的薪酬福利方案。這些都需要我們付出大量的時間和精力，但當我們看到員工在組織中的成長和進步時，我們會感到無比的欣慰和滿足。
最后，我認為人事管理是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。在這個崗位上，我們需要不斷地面對各種問題和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我們不斷成長和進步。同時，人事管理也是一個充滿機遇的領域，隨著組織的不斷發(fā)展和壯大，我們將有更多的機會和挑戰(zhàn)等待我們去探索和實現(xiàn)。
總之，人事管理是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。在這個崗位上，我們需要不斷學習、進步、團隊合作、耐心細致并勇于面對挑戰(zhàn)。只有這樣，我們才能成為一名優(yōu)秀的人事管理者，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
人事管理工作心得體會 9
來到我們公司來做人事的工作已經是有一段時間了，在這段人事工作時間里，我也是認真的去學習，不斷成長，在人事工作當中也是取得了一些成績，我前段時間的工作也有一些心得分享下。
學習永遠是會讓自己成長的，在職場中，工作想要去做好，其實不能忽略學習，雖然說我們現(xiàn)在不是學生了，但是學習這種事情應該是我們貫徹終身的。在進入公司之后，我進行了入職的培訓，對于公司的一些制度，情況，還有我自己工作崗位該去做的事情，一些工作的流程也是清楚了明白了很多。在這些知識的一個學習中，也是讓我能更好的去融入到我們公司里面，讓我在進入人事的工作中能更好的去做好自己的工作。除了公司組織的學習，我也是在工作當中去向同事請教，去看人事相關的書籍，讓自己時刻處在學習當中，讓自己一直都在進步，只有不斷的去學，那么我的工作也是可以做的更加順利。
工作必須得做好，要認真負責，不能敷衍，作為人事，為公司做好人員的招聘，入職，面試等這些工作，為公司招攬合適的人才，我知道，這是非常重要的一個任務，在我做工作的這段時間里面，我也是認真的完成招聘的任務，我知道，一名優(yōu)秀人才的引進，對公司是非常有利的，所以在挑選簡歷的時候，我是特別的認真和仔細，確保自己能找到更加合適要招的崗位的人員，到了面試的時候，也是盡可能的去了解面試者的情況，將公司的情況介紹清楚，找到更加合適的.一些人員，這個工作看起來其實也比較的簡單，但是想要做好卻是不容易，工作的這段時間，我也是不斷的面試，招聘，也是為公司引進了幾位優(yōu)秀的人才，目前在他們的工作崗位上，也是發(fā)揮了很好的作用。
當然我也是知道，我的經驗不是那么足的，對于很多事情，我還有欠缺和不足的地方，但是只要我不斷的去學，努力的做好人事工作，我想我的成長依然不會停止，依然會把不足的地方改進，讓自己變得更加的優(yōu)秀。能更好的去做好我人事方面的工作，為公司招聘到更多優(yōu)秀的人才，去為公司創(chuàng)造效益。
過去的工作雖然結束了，但是我知道，未來還有很多的挑戰(zhàn)和困難在等待著我，我想只要我是抱著學習的心態(tài)，認真積極的心態(tài)，那些困難也是不會難倒我的，而是會成為我前進路上的踏腳石。
人事管理工作心得體會 10
我叫xxx，現(xiàn)任職于xx公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當的學問。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會得到解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及自己的性格等。以下是我的工作心得體會。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的.文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
企業(yè)精神形象對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”！行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級，這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，職場的明天才會更輝煌！
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