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總結工作計劃

時間:2022-04-13 23:57:52 計劃總結 我要投稿

【精選】總結工作計劃6篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的總結工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】總結工作計劃6篇

總結工作計劃 篇1

  為進一步了解沙包堡辦事處計劃生育利益導向“四項制度”機制的建立和落實情況,我對沙包堡辦事處20xx年計劃生育利益導向機制實施情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研認真聽取了計劃生育辦公室領導、村計生專干等人的情況介紹,征求他們對沙包堡辦事處計劃生育利益導向機制實施情況的意見、建議,形成本調(diào)查報告。現(xiàn)將調(diào)研情況總結如下:

  計劃生育利益導向的內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、子女成才、抵御風險、生殖健康、生產(chǎn)致富、養(yǎng)老保障等6個方面,政府將實施辦法概括為獎勵、保障、救助、優(yōu)惠等四個方面,并建立與之相適應的政策體系,即為計劃生育利益導向“四項制度”機制,具體政策如下:

 。ㄒ唬┯媱澤彝オ剟钪贫。一是獲得《獨生子女父母光榮證》的家庭,獨生子女父母一次性獎勵費從100元至500元,提高到500元至1000元;獨生子女保健費從每月不低于5元,提高到每月不低于10元。二是農(nóng)村放棄政策內(nèi)二孩生育家庭一次性獎勵6000元。三是農(nóng)村已辦理《獨生子女父母光榮證》的獨生子女家庭和計劃生育二女家庭,從落實長效避孕節(jié)育措施的次年起,夫妻雙方每人每年領取

  不低于300元的節(jié)育獎勵金,直至年滿60周歲與農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度對接為止。

 。ǘ┯媱澤彝ケU现贫取r(nóng)村獨生子女家庭和計劃生育二女家庭,一是夫妻雙方年滿60周歲,每人每年領取農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助金從720元提高到不低于1200元;二是參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,每年給予不低于70元的繳費補貼,年滿60周歲后,基礎養(yǎng)老金月補貼不低于120元,由人口計生部門代繳,委托社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構代發(fā),由各級財政承擔;三是低保家庭成員在其享受基本保障金的基礎上,每年按照不低于當?shù)剞r(nóng)村低保保障標準20%的比例增發(fā)補助;四是家庭成員在原有免繳需要由個人繳納的新型農(nóng)村合作醫(yī)療費基礎上,減免醫(yī)療費用個人負擔部分的50%,由縣級人民政府代繳和承擔;五是夫妻年滿60周歲后,優(yōu)先入住老年公寓或敬老院,并給予每人年均不低于3000元的補貼;六是在城鎮(zhèn)工作一定年限且有穩(wěn)定收入的,可申請租賃或者購買工作地保障性住房并給予優(yōu)先照顧。對城鎮(zhèn)獨生子女家庭,一是納入最低生活保障的,夫妻雙方年滿60周歲,每人每年領取不低于1200元的獎勵扶助金;二是符合所在地租賃或者購買保障性住房條件的,給予優(yōu)先照顧。

 。ㄈ┯媱澤彝ゾ戎贫。一是獨生子女傷殘或者死亡的家庭,特別扶助金從每人每年領取1200元,提高到不低于20xx元;二是節(jié)育并發(fā)癥,從每人每年領取1200元,提高到一級3600元、二級2400元、三級20xx元;三是獨生子女死亡的,一次性發(fā)放撫慰金3萬元;獨生子女傷殘等級3級及以上的,一次性發(fā)放撫慰金2萬元;獨生子女傷殘等級4級及以下的,一次性發(fā)放撫慰金1萬元。

 。ㄋ模┯媱澤彝(yōu)惠制度。對農(nóng)村獨生子女家庭和計劃生育二女家庭,一是給予危房改造優(yōu)先優(yōu)惠。二是給予子女學前教育入學優(yōu)先、適度減免費用,高中教育優(yōu)先享受國家助學金每年不低于1500元;子女進入普通高校學習的,應給予一次性獎勵;女孩考生在參加全國普通高考報考省內(nèi)院校時給予加10分的照顧,參加全省中考時給予加10分的照顧。三是扶貧開發(fā)提供的資金和物資在幫扶標準基

  礎上提高不低于30%;種糧、農(nóng)機、牲畜繁育、家電下鄉(xiāng)等在基本直接補貼標準上提高不低于30%;飲水安全工程免入戶材料費和安裝費。四是劃撥宅基地、征地拆遷補償、分配集體資產(chǎn)和福利時增加一人份額優(yōu)惠。

  為了落實計劃生育利益導向機制,該辦根據(jù)以上內(nèi)容也相應的建立了相關的獎勵、優(yōu)惠、保障、救助等方面的政策體系。

  一、主要做法

  近年來,該辦計劃生育利益導向工作在省州市人口計生委的指導下,在全面實施國家獎勵扶助制度和“少生快富”工作的基礎上,以維護合法權益,關心群眾生活疾苦,滿足群眾需求為出發(fā)點,大力推進農(nóng)村計劃生育家庭生活富裕奔小康,子女能健康成長,醫(yī)療養(yǎng)老有保障,獨生子女戶、二女節(jié)育戶有節(jié)育獎勵,形成了全方位、多層次、廣覆蓋的農(nóng)村人口計生利益導向機制。

  1、統(tǒng)一思想,充分認識加強計劃生育利益導向機制建設的重要性

  當今,雖然群眾多子多福的傳統(tǒng)觀念有了很大轉變,但生男孩、生兩個孩子的思想仍普遍存在。該辦人口計生工作在全市人口計生委的指導下,在加大工作力度的同時,嚴格落實計劃生育利益機制的導向作用,通過給予計劃生育家庭一定的獎勵和政策傾斜,特別是20xx年貴州省出臺的“雙降”文件規(guī)定,很是振奮人心,使廣大的育齡群眾紛紛享受到了各種優(yōu)先優(yōu)惠政策,廣大計劃生育家庭進一步感受到了黨和政府給予的關懷和溫暖。

  2、強化宣傳,營造氛圍,提高政策知曉率和影響力。該辦管轄內(nèi)各社區(qū)、各村計生部門充分利用電視、廣播、宣傳標語、宣傳品等形式,千方百計地把計劃生育獎勵扶助等惠民政策宣傳到千家萬戶之中去,使每一個實行計劃生育的群眾都能了解這一政策。

  3、突出重點,認真落實計劃生育獨女戶和雙女戶獎勵優(yōu)惠政策 為了從根本上轉變?nèi)罕姷幕橛^念,遏制出生人口性別比偏高問題,近年來,該辦以“關愛女孩行動”和“婚育新風進萬家活動”為

  載體,堅持標本兼治、綜合治理的方針,出臺了系列以關愛女孩、關愛女性家庭為主的`獎勵優(yōu)惠政策。同時,對已落實措施的農(nóng)村獨女戶家庭和雙女絕育戶家庭在生產(chǎn)、生活和生育方面給予幫扶和優(yōu)惠;對高考二本線以上的計劃生育戶家庭的孩子給予20xx元的一次性獎勵;對農(nóng)村辦理《獨生子女證》的家庭,獨生子女每人每月領取不低于10元的獨生子女保健費;放棄生育二胎的一次性獎勵6000元;對雙女絕育戶給予20xx元的一次性獎勵等。

  4、抓住特點,因地制宜,用“三結合”平臺推進少生快富工程建設。自黨中央國務院、省委省政府推行計劃生育“三結合”工作以來,該辦一直把全面推行計劃生育“三結合”作為建立和完善計劃生育利益導向機制的重要內(nèi)容,常抓不懈。在推行計劃生育“三結合”工作方面,主要實行政策幫扶和對口幫扶,對實行計劃生育的家庭在生產(chǎn)、生活方面提供優(yōu)先和優(yōu)惠政策。為保證“三結合”工作落到實處,該辦和有關部門把“三結合”工作同扶貧工作緊密結合起來,結合實際,對 “三結合”工作領導小組各成員單位每年下達一定的幫扶任務,將幫扶工作落實到戶。

  5、加強領導,嚴格措施,保證農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度全面落實。 20xx年,國家在部分省、市開展對農(nóng)村部分計劃生育家庭實行獎勵扶助試點以來,沙包堡辦事處非常重視這項工作,專門召開會議進行研究,在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村計劃生育家庭實施獎勵扶助,獎勵扶助金全部通過信合發(fā)放到個人存折上。

  二、全辦計劃生育利益導向政策落實情況

  20xx年度,“四項制度”工作在對對象確認的過程中,簡化了對象申報手冊的內(nèi)容和填寫的份數(shù),啟用了省人口計生委統(tǒng)一印制的《對象公示表》,進一步規(guī)范和完善資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督的“四權分離”運行機制,做到程序規(guī)范、透明、公開、公平、公正,受到群眾肯定與好評。截止20xx年9月底,經(jīng)過全辦及相關部門的共同努力,全面完成了20xx年“四項制度”對象的確認和資金發(fā)放。具體如下:

總結工作計劃 篇2

  一、上半年的主要工作

  1、狠抓了蔬菜基地建設。一是圍繞范集、小辛集等地,大力發(fā)展日光溫室蔬菜基地建設,范集工業(yè)園區(qū)在原有基礎上,又流轉200多畝土地,用于建造日光溫室。小辛集鄉(xiāng)在恒豐蔬菜公司引導下,新建了9座現(xiàn)代標準化日光溫室用于種植黃瓜、番茄。另外小澗、漆園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)日光溫室均有零星發(fā)展。二是重點做好白楊林場出口蔬菜標準化生產(chǎn)基地建設,該基地主要種植荷蘭豆、甜豌豆、日本大葉菠菜等品種,產(chǎn)品通過超大集團江蘇萬昌食品公司加工出口日本,發(fā)展勢頭較好。三是馬集脫毒馬鈴薯生產(chǎn)基地建設形勢喜人,大棚、小拱棚、地膜等多種覆蓋形式綜合應用,實現(xiàn)早中晚熟配套,分期上市,畝效益在3000元以上,高的達到四五千元。四是食用菌生產(chǎn)效益顯著,除雙孢菇價格略有下降外,金針菇、平菇、大球蓋菇等種植效益較為顯著。五是積極擴大特色糯玉米種植基地,今年合作社自種和帶動周邊種植共3000余畝。六是積極開展土地流轉,規(guī)模種植蔬菜,我辦先后幫助蔬菜合作社、種植大戶、種田能手在馬集、籬笆、范集、雙澗、樂土等地共流轉20xx多畝種植甘藍、大白菜。

  2、認真開展新型農(nóng)民培訓農(nóng)業(yè)專業(yè)技術培訓。今年我辦首次承擔了民生工程新型農(nóng)民培訓,主要選擇城西、雙龍、東光、龐溝等四個蔬菜和食用菌生產(chǎn)專業(yè)示范村的200名蔬菜種植能手,通過集中培訓和現(xiàn)場指導,以期達到有文化、懂技術、會經(jīng)營的`培訓目的,目前,累計集中培訓9天,總培訓20xx人次,現(xiàn)場指導26次,總指導總2386人次。為做好培訓工作,我辦成立了培訓工作領導小組,制定了培訓工作方案,明確目標、責任到人,獎懲分明。通過全體人員的共同努力,培訓工作取得了初步成效。

  3、認真開展蔬菜抗災救災工作。今年自然災害頻發(fā),年初遇到了五十年不遇的特大干旱,6月份又先后遭受三次暴風、冰雹襲擊,對蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了極為嚴重的影響,災情發(fā)生后,我辦在楊蘭臣主任的帶領下,迅速組織人力第一時間深入蔬菜受災最為嚴重的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村,并實行包保制度,調(diào)查核實災情,及時上報災情,指導農(nóng)民開展蔬菜救災,實行生產(chǎn)自救,把災害帶來的損失降到了最低。通過救災,樹立了菜辦的形象,提升了菜辦的凝聚力和向心力。

  4、積極開展項目建設。圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我辦認真組織人員實施在建項目,積極爭取新建項目,通過項目建設,提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁,促進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階。

  6、加大蔬菜專業(yè)合作組織建設和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設。大力引導和培育蔬菜專業(yè)合作經(jīng)濟組織,培養(yǎng)蔬菜種植能手和營銷經(jīng)紀人,實現(xiàn)市場和田頭的有效對接。積極開展蔬菜品牌建設,已注冊“馬店”牌、“袁順”牌等蔬菜品牌,豐禾園合作社、恒鑫合作社、有技蔬菜合作社等正在申請注冊蔬菜品牌。

  二、下半年工作計劃

  按照年初制定的目標和任務,下半年,我們將重點抓好以下幾個方面的工作:

  1、抓住有利時機,再掀設施蔬菜生產(chǎn)新高潮。以縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金的發(fā)放和獎補為契機,進一步擴大范集、辛集日光溫室蔬菜生產(chǎn)基地,大力發(fā)展秋延后蔬菜生產(chǎn)。

  2、切實搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術服務。以農(nóng)業(yè)專業(yè)技術培訓為抓手,加大蔬菜科技推廣和培訓力度,提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技含量。

  3、認真抓好農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管,切實保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全。

  4、切實抓好招商引資和項目建設。

  5、切實搞好市場流通,保障蔬菜產(chǎn)品市場供應,向建國六十周年獻禮。

總結工作計劃 篇3

  “春蕾計劃”是中國兒童少年基金會于1994年開始實施的,是集社會之力,濟貧助學,幫助品學兼優(yōu)但因家庭貧困而面臨輟學、失學的女童重返校園的大型社會公益活動。進入新世紀后,晉中市婦聯(lián)在省婦聯(lián)的直接領導下,加大了“春蕾計劃”工作力度,特別是2004年以來,加快了工作步伐,并取得了較好的成效。據(jù)統(tǒng)計,全市已接受中國兒童基金會捐助的資金30萬元,修建春蕾學校兩所;接受社會各界捐助43萬余元,資助2479名貧困女童重返校園,繼續(xù)完成學業(yè)。

  為確!按豪儆媱潯钡挠行嵤,市婦聯(lián)做了大量準備工作。通過廣泛深入的調(diào)查摸底,建立了失學女童檔案。在此基礎上,挑選出一批學習優(yōu)秀、家庭困難、家長又特別支持孩子上學的女童作為資助對象,并向上級婦聯(lián)推薦,各級婦聯(lián)積極充分的準備工作使這項愛兒童、得民心的工作很快在全市鋪開。

  2004年“六一”期間,由晉中市婦聯(lián)、市婦兒辦、晉中日報社聯(lián)合,通過新聞媒體,架設愛心橋,開展了“春蕾行動在線”活動,號召社會各界熱心人士,獻出一份愛心,幫助品學兼優(yōu)但因家庭貧困而面臨輟學、失學的女童重返校園,完成中小學學業(yè)。與此同時,市婦聯(lián)在舉行了晉中市實施“春蕾計劃”資助結對儀式,活動受到有關領導的高度重視,媒體的大力宣傳也使該活動很快引起了社會各界的積極響應。

  活動開展以來,涌現(xiàn)出了許多感人事跡。市人大副主任、市婦聯(lián)主席郝秀珍,市婦聯(lián)副主席趙凱琴、鄭改蘭、王曉麗等領導帶頭捐款資助。家住北京市建國門內(nèi)大街8號中糧廣場C座5層、在《時尚》雜志社工作的'原曉娟同志,在晉中日報春蕾行動在線欄目中,看到與自己同名同姓的左權粟城鄉(xiāng)原莊村原曉娟、原麗娟姐妹倆(姐上初二、妹上初一),因父親癱瘓,母親改嫁,家庭經(jīng)濟十分困難而面臨輟學時,她伸出了援助之手,決定資助姐妹倆完成初高中階段的學業(yè)。新學年開學前,原女士已將姐妹倆當年學費400元,通過市、縣婦聯(lián)轉到學校。太谷商界七位女士共同商定資助30名面臨失學的女童完成從小學到初中畢業(yè)的全部學費,太谷金谷碳素有限公司董事長張素蘭代表七姐妹在發(fā)言中說,我們這些昔日圍著鍋臺的家庭婦女能走出廚房,加入到經(jīng)濟建設中,取得較好成果,全靠黨的政策好,我們自己的生活好過了,但不能忘了還有不少孩子因貧困上不起學,我們有責任、有義務幫助她們完成學業(yè)。榆次區(qū)工商局邱興文局長得知孩子們因家境貧寒而無力上學的情況時,立即在全局發(fā)起了捐資助學活動,全局25名職工紛紛解囊,一次捐款4000余元,資助什貼鎮(zhèn)25名貧困女童上學,他們還一致表示,對于特殊困難家庭的女孩要一直資助到大學畢業(yè)。祁縣政府機要員渠建彪,作為一名工薪階層人員,妻子下崗后在一家紙箱廠做臨時工,自己也有一個上小學二年級的男孩,家庭月收入不足千元,但在得知縣婦聯(lián)開展春蕾計劃活動后,親自跑到縣婦聯(lián)要求資助貧困女童,他說,我雖不富裕,甚至生活只夠溫飽,但我只要平時節(jié)約些就可使一名兒童完成一年學業(yè),我感到這樣做值得。祁縣喬家大院普通員工劉海峰、范培貴、程國峰、邊學峰通過電視得知“春蕾計劃”活動,4個小伙子一起來到縣婦聯(lián),在確定受助對象后,親自跑到學校了解看望了受助女童,當縣婦聯(lián)提出請他們參加捐助儀式時,他們說,做這些事,我們并不是要出名,我們只是感到有責任幫助這些貧困孩子圓她們的讀書夢。他們樸實無華的語言,代表了許許多多關注春蕾女童熱心人士的心聲,無私奉獻的精神,將激勵“春蕾計劃”工作者不懈努力。

 。玻埃埃的辍傲弧鼻跋Γ袐D聯(lián)聯(lián)合有關單位繼續(xù)在全市范圍內(nèi)發(fā)起“春蕾行動在線”活動。同時,為表彰在全市實施“春蕾計劃”中涌現(xiàn)出的先進集體和個人,晉中市婦聯(lián)、市教育局、市婦兒辦聯(lián)合在晉中電視臺舉辦了“晉中市慶‘六一’暨實施‘春蕾計劃’頒獎文藝晚會”。李永宏、黃進明、焦丙英、李儒敏等市領導以及600多名觀眾和孩子們一同觀看了演出。晚會同時表彰了11名“優(yōu)秀春蕾女童”、20名“春蕾計劃愛心大使”、11名“實施‘春蕾計劃’先進工作者”和6個“春蕾計劃先進集體”。

  表彰獎勵活動把“春蕾計劃”推上了一個新的高潮,社會各界愛潮涌動。平遙縣公安局黨委結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動向全體公安民警發(fā)出倡議,號召人人伸出援助之手,幫助失學的貧困女童,與縣婦聯(lián)聯(lián)合舉行了百名民警與百名貧困女童資助結對儀式。榆社縣婦聯(lián)一班人對東升小學王莎等10名貧困女童每人資助150元。介休市婦聯(lián)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解貧困兒童的情況,將需要幫扶兒童的基本情況向社會公開,目前已收到10余名熱心人士的電話資助。榆次區(qū)婦聯(lián)繼續(xù)開展“大手牽小手,愛心助春蕾”活動,進一步規(guī)范了春蕾女童的檔案管理,將300余名貧困女童重新建檔,在保留原有內(nèi)容的基礎上,新增了有關女童成績、學校評語等方面的內(nèi)容。

  “春蕾計劃”工作雖開展多年,但在我市還處在起步階段。今后,我們要進一步加大“春蕾計劃”工作的力度,將這項活動深入持久地開展下去并做好以下三點:一是要學習和借鑒兄弟市開展“春蕾計劃”工作的經(jīng)驗。二是要加大宣傳力度。要通過各種新聞媒體,大力宣傳在“春蕾計劃”工作中做出突出貢獻的各類先進人物,宣傳受助女童自強不息的先進事跡,以宣傳引導活動,以活動推動宣傳,進一步擴大“春蕾計劃”活動的影響。三是要拓寬“春蕾計劃”捐資渠道。首先要尋找“春蕾計劃”活動的切入點,策劃新項目,開展形式多樣的活動,擴大吸引力。其次要整合社會資源,搭建公益平臺,吸引更多的公眾關注并參與“春蕾計劃”,不斷壯大捐資者隊伍。讓“撐起一片綠陰,奉獻一份愛心,捐助一名女童”成為一種社會風尚和人們的自覺行為,讓“春蕾計劃”這項公益活動越做越好。

總結工作計劃 篇4

  今年上半年,在王社平董事長“全力挺進世界五百強”宏偉目標激勵下,在董傳彤董事長“發(fā)展、創(chuàng)新、做實”工作方針指引下,煤炭銷售分公司以開展“奪三杯”主題競賽活動、“解放思想”大討論和“挺進世界五百強”主題教育活動為契機,圍繞張礦集團上半年工作目標,不斷完善措施,加大工作力度,公司各項工作開展的如火如荼,通過不斷解放思想、創(chuàng)新管理、頑強拼搏、攻堅克難,務實高效,圓滿地完成了上半年的工作目標,提前實現(xiàn)“雙過半”。

  上半年工作總結:

  主要經(jīng)營指標預計完成情況:

  銷量:上半年計劃140萬噸,1—5月份完成137.96萬噸,上半年預計完成160萬噸,超計劃20萬噸;

  銷售收入:上半年計劃15億元,1---5月份完成17.1億元,上半年預計完成19億元,超計劃4億元;

  考核利潤:上半年計劃500萬元,1---5月份完成438.5萬元,上半年預計實現(xiàn)520萬元,超計劃20萬元;

  一、今年以來,通過采取靈活多變的營銷策略,一手開拓市場、一手挖掘煤源,依托大集團的社會影響力和公司產(chǎn)品品牌優(yōu)勢,積極開拓、創(chuàng)新思路、敢于突破,使公司上半年的各項工作呈現(xiàn)出蓬勃向上、飛速發(fā)展的喜人景象,成績喜人,亮點突出:

  ---路銷、地銷并駕齊驅,增量、增收、增效齊頭并進,銷量、銷售收入、利潤各項指標均創(chuàng)公司歷史新紀錄;

  銷量:1—5月完成137萬噸,超集團公司目標20.5萬噸,同比增長0.08%;

  銷售收入:1—5月份完成17.1億元,超集團公司目標4.6億元,同比增長54.33%;

  利潤:1—5月份實現(xiàn)438.5萬元,超集團公司目標21.8 萬元,同比增長60倍,1—5月份實現(xiàn)利潤,超出去年全年利潤185萬元;;

  ---周密計劃、精心組織,克服車皮批復難、異型車多等困難,路運量迭創(chuàng)新高,1—5月完成144萬噸,完成年度路運互保協(xié)議49.66% ,同比增量82萬噸,同比增幅232 %,在元月份、二月份創(chuàng)出77列、79列發(fā)運的公司歷史新紀錄的基礎上,4、5月份又分別創(chuàng)出106列、112列的路運歷史新紀錄;在冀中營銷分公司1—5月份增量總份額中占80%,路運量增量、增幅在各子公司排名第一;

  ---創(chuàng)新思維、轉變觀念,繼路運、地銷后,經(jīng)過艱苦努力,成功開拓秦皇島港口市場,實現(xiàn)水路銷售,上半年成功實現(xiàn)水路發(fā)運23萬噸,為公司開發(fā)出新的經(jīng)濟增長點,拓寬了公司物流發(fā)展空間;

  ---解放思想,轉變經(jīng)濟增長方式,煤炭及非煤物流實現(xiàn)快速發(fā)展,上半年其他物流貿(mào)易收入預計實現(xiàn)9.6億元,創(chuàng)歷史新紀錄,為集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出突出貢獻。

  二、今年上半年,由于北京鐵路局為保山西鐵路排空,造成張家口地區(qū)批配車異常困難,特別是由于宣化鋼廠排空車較少,異型車占據(jù)了主要位置,給下游用戶接車帶來了異常困難,也給我們的請批車帶來前所未有的困難,為扭轉發(fā)運的不利局面,我們及時調(diào)整調(diào)運策略,安排公司主管領導負責,責成主管部門加大與北京路局及宣化和下花園車站溝通力度,同時及時與下游用戶協(xié)商溝通,克服重重困難,力爭下游客戶多接車,從而保證了上半年鐵路路運目標的順利實現(xiàn),1—5月份發(fā)運450 列(含新保安站),同比增加1.2885萬車,同比增量82.3萬噸,再創(chuàng)鐵路發(fā)運歷史新紀錄。

  三、上半年,為消除國家為控制通脹預期所采取的緊縮銀根政策的影響,我們在認真落實“西引東聯(lián)、南上北下、強強聯(lián)合”營銷戰(zhàn)略的同時,及時根據(jù)市場瞬息變化,采取靈活多變的營銷策略,開拓市場、挖掘煤源齊頭并進。在認真抓好重點客戶和重點合同的落實的同時,加大煤源組織和市場及用戶的開發(fā)力度,充分發(fā)揮鐵路運力優(yōu)勢和大集團國有企業(yè)的品牌優(yōu)勢,積極加大和河北鋼鐵集團密切溝通聯(lián)系,進一步強化合作力度。采取有效措施,千方百計抓住一切有利時機,確保冶金煤和動力煤的發(fā)運。與此同時,繼續(xù)加大對山西、河南、內(nèi)蒙、秦皇島、京唐港等集散地的開發(fā)力度,加強和兄弟單位的合作力度,努力開發(fā)能夠增加經(jīng)營利潤的物流貿(mào)易品種,實現(xiàn)非煤產(chǎn)品實物貿(mào)易的穩(wěn)步增長,不斷尋求新的經(jīng)濟增長點,確保上半年銷售目標的順利實現(xiàn)。

  四、采取有效措施,加大對貨款回收的清欠力度,在強化對公司主管領導、銷售業(yè)務人員的目標責任考核的同時,繼續(xù)加強貨款回收目標任務考核兌現(xiàn),鞭策和激勵了銷售業(yè)務人員的貨款清欠積極性;對重點用戶明確公司業(yè)務主管領導加大溝通和清欠力度,繼續(xù)對非重點用戶采取及時結算,不得拖欠、重點用戶設置警戒線的制度,確保應收帳款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運營,有效降低和規(guī)避資金運營風險,確保經(jīng)營資金的運營安全,加速資金周轉。

  五、嚴格落實《安全健康管控體系實施辦法》,牢固樹立“預防為主、安全第一”思想,加大安全隱患排查力度,堅持“三級隱患”的排查和落實,常抓不懈。認真抓好周五安全日活動,不斷強化職工的安全意識。上半年公司安全工作小組對兩個裝運區(qū)及煤質科共組織隱患排查8次,共查處一般安全隱患29項,各單位要求均按時組織了整改驗收,及時消除了安全隱患,保證了上半年安全目標的順利實現(xiàn)。

  下半年工作安排

  一、主要經(jīng)營指標安排

  1、銷量:140萬噸,全年預計實現(xiàn)300萬噸;

  2、銷售收人:15億元,全年預計實現(xiàn)35億元;

  3、利潤:480萬元,全年預計實現(xiàn)1000萬元;

  二、下半年,是我們實現(xiàn)全年的工作目標和任務的關鍵期。

  黨政工團將進一步緊密配合,圍繞下半年工作目標和任務,廣泛利用各種宣傳媒體和手段,進一步加大宣傳、發(fā)動力度,進一步彰顯解放思想、不畏艱難、勇于創(chuàng)新、頑強拼搏、永爭第一的豪邁精神,全面提振廣大干部職工完成全年工作目標的信心和斗志,明確重點,制定和落實措施、目標層層分解,指標層層落實,細化分解,責任到人,聚精會神謀發(fā)展,力爭全面實現(xiàn)全年工作目標。

  三、進一步解放思想,創(chuàng)新管理,加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變步伐,全面促進物流貿(mào)易工作的快速發(fā)展。

  繼續(xù)認真貫徹落實董傳彤董事長在集團公司轉變經(jīng)濟發(fā)展方式推進會的重要講話精神,積極探索開發(fā)多品種經(jīng)營,擴大經(jīng)營品種的途徑,進一步加大物流貿(mào)易的品種和用戶開發(fā)力度,增加物流實物貿(mào)易量,是我們下半年年物流貿(mào)易發(fā)展工作的重點,也是我們實現(xiàn)全年銷售收入目標的重要環(huán)節(jié),更是我們今后抵御市場風險、實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展、增強市場競爭能力的必由之路。我們將認真總結和借鑒兄弟單位經(jīng)驗,完善物流貿(mào)易流程,規(guī)范物流貿(mào)易考核體系,強化目標責任考核,在鞏固現(xiàn)有市場和資源的同時,積極培育和開發(fā)好新的外部市場和外部資源,逐步加大和擴大實物貿(mào)易合作力度,特別是要積極探索非煤產(chǎn)品實物貿(mào)易增長和突破地域空間局限的途徑和辦法,通過加快租賃煤場、租賃貨位、宣運貨位改造的實施,為公司增收、增效尋找出新的增長點,確保公司全年銷售收入和利潤目標的'順利實現(xiàn),為集團公司實現(xiàn)物流大發(fā)展、落實新目標、實現(xiàn)新跨越打下基礎。要解放思想,轉變觀念,實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新,整合、優(yōu)化社會資源配置,努力實現(xiàn)由物流運營商向物流集成商的發(fā)展,做大、做強、做實物流產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)物流貿(mào)易大發(fā)展,實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越。

  四、繼續(xù)認真實施兩條腿走路、兩條線發(fā)展的營銷戰(zhàn)略,著重抓好重點用戶和重點合同的落實。

  由于國內(nèi)經(jīng)濟恢復速度的持續(xù)放緩,再加上國家對房地產(chǎn)打壓政策效力的逐漸顯現(xiàn),使鋼鐵行業(yè)出口和國內(nèi)需求持續(xù)出現(xiàn)疲態(tài),進而嚴重影響了鋼鐵行業(yè)的整體復蘇,給冶金煤銷售市場帶來不利影響,特別是由于通貨膨脹的預期這些都給我們下半年銷售工作帶來了許多不確定性。圍繞全年的工作目標,我們要進一步加大市場和煤源的開發(fā)力度。繼續(xù)落實“西引東聯(lián)、南上北下,強強聯(lián)合”的工作思路和措施,穩(wěn)步實施兩條線發(fā)展、兩條腿走路的經(jīng)營戰(zhàn)略,加強煤質煤量管理,實施精煤發(fā)展戰(zhàn)略,敏銳捕捉市場信息,根據(jù)市場變化,及時調(diào)整產(chǎn)品銷售結構,做好主焦、1/3焦和動力煤等品種銷售的銜接轉換,做好煤源和請批車及煤量的適量庫存等組織環(huán)節(jié)控制,規(guī)避市場風險,抓住市場有利時機,實現(xiàn)增量、增效目標。一手開發(fā)新市場,一手開發(fā)新貨源。做到超前謀劃,先人一步,搶先占領市場制高點,不斷探尋新的經(jīng)濟增長點。要采取積極的、靈活的銷售策略,適時調(diào)整產(chǎn)品銷售結構,在保證重點用戶的基礎上,積極開發(fā)量大、信譽好、價格高、社會關系廣、相對穩(wěn)定的客戶,確保全年280萬噸銷量目標的順利實現(xiàn)。

  五、繼續(xù)強化鐵路調(diào)運,以路運促銷量,確保全年銷量目標的實現(xiàn)。

  我們將繼續(xù)貫徹“以路運保銷量”的指導思想,在加大煤源組織力度的同時,繼續(xù)加強和北京路局的溝通和聯(lián)系,特別是密切和宣化、下花園車站領導和相關人員的溝通,加強信息反饋,及時根據(jù)變化,調(diào)整調(diào)運策略,重點抓好和宣化站的發(fā)運,力爭減少異型車的發(fā)運。通過明確值班人員責任,進一步強化貨源、周轉、運輸、場地堆放、存放時間、裝車質量和效率等各個細節(jié)組織管理,及時了解和掌握鐵路路況信息,繼續(xù)強化效益優(yōu)先、重點客戶優(yōu)先的報請批車原則落實,優(yōu)化鐵路報批客戶,組織協(xié)調(diào)好報請批車順序,提高車皮報批兌現(xiàn)率,確保全年路運目標的圓滿實現(xiàn)。

  六、加快公司資金周轉,保持合理的周轉速度,是保證公司持續(xù)穩(wěn)定正常運營的必要條件。

  應收賬款的及時回收不僅關系到公司經(jīng)營風險的控制和管理,更關系到我們公司的今后發(fā)展速度。隨著公司物流業(yè)務做強做大,貨款的及時回收將成為我們今年經(jīng)營工作的重中之重。我們要繼續(xù)強化貨款回收責任管理,加大貨款清欠力度,通過不斷完善貨款回收制度,進一步規(guī)范銷售人員經(jīng)營行為,增強銷售人員的責任意識和風險意識,有效緩解因貨款不能及時回收周轉給我們帶來的經(jīng)營困難和壓力。要繼續(xù)認真落實公司《貨款回收暫行考核管理辦法》,繼續(xù)強化對公司主管領導、銷售業(yè)務人員的目標責任管理考核,切實落實獎懲制度。嚴格明確對非重點用戶和重點用戶的劃分,采取對非重點用戶不得拖欠,重點用戶設置警戒線的辦法,嚴格加以控制,確保應收貨款在受控狀態(tài)下的正常穩(wěn)健運營控制,保證經(jīng)營資金的運營安全,有效降低和規(guī)避市場資金運營風險,加速資金周轉的速度,提高資金的使用效率,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造充分必要條件。

  七、繼續(xù)認真落實“安全第一”方針,強化安全“三級隱患”的排查力度。

  通過規(guī)范運行“安全健康管控體系”的落實,全面貫徹落實“安全第一”方針。認真做好“雨季三防”,在兩個裝運區(qū)認真組織好安全生產(chǎn)無事故活動,進一步加強日常安全隱患排查力度,杜絕“三違”行為發(fā)生,充分利用班前班后會,加強職工安全教育,落實好周五安全活動日活動。公司安全工作小組加大對各生產(chǎn)單位的安全隱患排查檢查力度和頻次,有效消除安全隱患,確保全年安全目標的順利實現(xiàn)。

  建議

  由于做非煤業(yè)務,導致正常稅負偏低,現(xiàn)已引起張家口市、宣化縣稅務部門關注。為了順利完成張礦集團20xx年的銷售收入指標,我們建議:

  1、由集團公司出面協(xié)調(diào)市、縣兩級稅務部門,使非煤貿(mào)易業(yè)務順利運作下去;

  2、由集團公司統(tǒng)一協(xié)調(diào),將張礦集團內(nèi)部所有煤炭生產(chǎn)單位的銷售業(yè)務由我公司集中統(tǒng)一結算,各生產(chǎn)單位出讓一定的價差,來彌補我公司因做鋼材業(yè)務,而導致稅負降低的現(xiàn)象;

  3、由集團公司注入資金,解決我公司因無資金,導致煤炭經(jīng)銷業(yè)務利差低的問題;

  4、為避免稅務部門關注,請集團公司將下半年的非煤業(yè)務從我公司轉由物貿(mào)公司運作。

總結工作計劃 篇5

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  全社會固定資產(chǎn)任務數(shù)10.6億元,預計完成15.4億元,占任務的145.2%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資任務為4.5億元,預計完成7億元,占任務的155%;招商引資任務數(shù)為4.5億元,預計完成12.3億元,占目標任務的280%;規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值任務數(shù)為26500萬元,預計完成26900萬元,占任務的101%。

  二、招商引資工作

 。ㄒ唬┙∪猩虣C制,完善軟件硬件建設

  首先,20xx年鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作,進一步加強招商引資工作力量,成立招商引資合力團,設立三個招商引資工作組,明確招商重點,狠抓項目落地服務工作,確保了全年招商引資項目取得了突破性進展。

  其次,出臺了《招商引資工作意見》,制定下發(fā)了《招商引資工作計劃》和《招商引資項目工作臺賬》,重新編印了《鎮(zhèn)招商引資宣傳畫冊》,進一步修訂了《鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》,為招商引資工作順利開展奠定了堅實的基礎。5月份,我鎮(zhèn)開展了招商引資攻堅行動月活動。

 。ǘ罢堖M來”活動有聲有色

  今年,我們依托市投資促進局、行業(yè)商會、“百名客商看濟源”等平臺,先后接待了上海翊昱實業(yè)有限公司、山西晟華果蔬飲品有限公司、洛陽煉化工程有限責任公司、河南省綠潔節(jié)水環(huán)保有限公司、上海勤達實業(yè)有限公司、山西海潤鑫化工有限公司、洛陽尚柳園林綠化股份有限公司、河南御隆旅游開發(fā)有限公司、上海勤達實業(yè)有限公司、河南冰心環(huán)?萍脊煞萦邢薰尽⒑贾菅鯕夤煞萦邢薰镜20余名客商到參觀考察,并就太陽能光伏發(fā)電、旅游開發(fā)、水上運動等項目進行合作洽談。

  (三)“走出去”活動有序開展

  5月份,鎮(zhèn)主要領導帶隊分別到徐州、洛陽、陽城、西安等地進行招商,并就旅游開發(fā)、石化產(chǎn)業(yè)、核桃深加工、房地產(chǎn)開發(fā)等項目進行對接、洽談;8月份,在楊隨林主任的帶領下,到深圳與奧特萊斯中國公司進行考察洽談;9月份,鎮(zhèn)主要領導率團赴上海與上海升龍投資集團有限公司就連地區(qū)域開發(fā)項目進行洽談,并簽訂了合作框架協(xié)議;10月份,我們通過bt模式招商,已與河南一建就中心大道項目達成合作共識。在5月份的中博會上,我鎮(zhèn)簽訂了1個合同,投資額為2.5億元。目前,該項目規(guī)劃、可行性報告已完成,窯洞賓館、水上漂流等部分項目已開始實施。

  三、項目建設如火如荼

  20xx年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,我鎮(zhèn)全社會固定資產(chǎn)投資完成15.4億元。其中:

  1、大河名苑項目:由洛陽石化房地產(chǎn)開發(fā)公司投資,計劃投資15億元,年度計劃投資3億元,目前完成投資2.5億元,其中:10幢高層住宅樓完成主體建設,目前正在進行內(nèi)部裝修。

  2、郝山印象項目:由上海翊昱實業(yè)有限公司興建的,總投資52000萬元,新建農(nóng)家樂餐飲、窯洞賓館,采摘園、馬場、cs真人體驗區(qū)等特色項目,為游客提供了休憩、游樂、就餐住宿等服務,并計劃建成800畝休閑觀光農(nóng)業(yè)園,以種植和體驗性較強、無污染生態(tài)農(nóng)業(yè)作物為主,形成高標準、多季節(jié)生態(tài)農(nóng)業(yè)立體景觀帶.目前硬化道路5公里,綠化道路3公里,種植女貞、桐柏等苗木18000余株,修建停車場2500平方,修建護坡護岸3000方,硬化道路20xx米,窯洞賓館基礎工程正在開挖。

  3、年產(chǎn)6000萬瓶山泉水項目:由上海勤達實業(yè)有限公司投資,計劃投資7000萬元,項目擬選址在鎮(zhèn)清澗村委會院內(nèi),占地4畝。目前場地平整結束,部分設備已訂購,廠房框架結構已完成。

  4、栗香莊園項目:由山西海潤鑫化工有限公司投資,計劃投資2.6億元,項目擬選址在鎮(zhèn)栗樹溝村,主要發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖及水上休閑娛樂項目。目前,平整場地15000方,修建道路10公里,拆遷養(yǎng)殖場5座。

  5、天女河旅游休閑開發(fā)項目:該項目總投資21000萬元,總建筑面積9000平方米,主要建設景區(qū)牌坊、商業(yè)街、會所、窯洞賓館、滑草場、游客服務中心、停車場、公廁、16000米河道治理工程(漂流攔水調(diào)節(jié)壩5座、碼頭泊船區(qū)等)以及相應的消防、供電供排水等設施。目前鋪設道路10公里,栽植桃樹、核桃,櫻桃等采摘園800余畝,修建攔河大壩1座,拱橋7個,漂流、窯洞賓館已建成并投入運營。

  果疏深加工項目、新型生物科技項目、氫氣管道鋪設項目、中裕燃氣加氣站項目、會察溝家庭農(nóng)場項目、錦盛家庭農(nóng)場項目、太行山中草藥植物園農(nóng)光互補項目、尚柳園林項目、泰山休閑創(chuàng)意生態(tài)園項目等項目進展都比較順利。

  四、安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進

  (一)加大安全創(chuàng)建力度,提高廣大農(nóng)村群眾的安全意識。

  第一,加強安全硬件配備建設。對各村進行摸排,重新確定安全員,固定了辦公場所、配備了必要的辦公用品和安全防護用品、保證安全宣傳版面及時上墻。第二,加強安全軟件建設。一方面提高廣大農(nóng)村干部的安全意識;另一方面認真開展安全隱患排查、安全知識宣傳等工作,確保各項工作有序開展。第三,加強安全宣傳工作。截止目前,我們先后投資3萬元為各村刷寫宣傳標語150條、安裝宣傳版面60塊、散發(fā)安全宣傳單9500份、發(fā)放安全光碟40套,在農(nóng)村形成了一種濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  (二)夯實安全基礎工作,規(guī)范企業(yè)安全運營。

  針對我鎮(zhèn)企業(yè)安全管理良莠不齊、整體不高的特點,鎮(zhèn)安委會在工業(yè)企業(yè)中積極開展“抓基礎、抓規(guī)范、抓標準”的三基爭創(chuàng)和“反三違”活動,定期邀請市局有關科室及安全專家到企業(yè)檢查、指導工作,先后整改問題30多處;全力推行企業(yè)安全標準化工作,目前已聘請安全評價單位對部分單位開始進行評價。

 。ㄈ┰鷮嶉_展安全生產(chǎn)宣傳活動。

  為深入開展安全生產(chǎn)活動,鎮(zhèn)政府成立了安全生產(chǎn)活動領導小組,制定了安全生產(chǎn)活動實施方案,在鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全橫幅,制作宣傳版面,散發(fā)宣傳資料10000余份,制作了安全紙杯、小扇、抽紙30000個;為加大安全生產(chǎn)宣傳力度,我鎮(zhèn)積極參加全市安全咨詢?nèi)栈顒,組織人員觀看安全光碟,并開展“安全知識進農(nóng)村、進校園、進企業(yè)”、“安全漫畫展”、“有獎競猜謎語”等活動取得良好成效。

  (四)深入開展隱患排查治理活動,堅決杜絕事故發(fā)生。

  根據(jù)全市的統(tǒng)一安排,我鎮(zhèn)集中開展了“三查三保”安全專項整治和“打非治違”專項整治活動,重點對企業(yè)、水上交通、旅游、建筑、三夏暨防汛安全等行業(yè)進行了整治,保證我鎮(zhèn)良好的安全態(tài)勢。并對交辦提出的一系列重大安全隱患中涉及我鎮(zhèn)的.四家企業(yè)進行檢查,督促其積極整改。其中,黃河西灘庫區(qū)漁船非法載客行為和留莊村非法開采頁巖現(xiàn)象已經(jīng)整改完畢;中沃實業(yè)有限公司分公司目前40000平米的彩鋼板房現(xiàn)已更換37000平米,剩余3000平米計劃在20xx年12月31日前整改完畢;濟源吉順達商貿(mào)有限責任公司順達購物廣場針對消防支隊提出的隱患已整改到位,消防手續(xù)資料已上報消防支隊,正在審批。

  截止目前,共排查各類安全隱患50多處,整改40多處,剩余隱患正在監(jiān)督其積極整改。

 。ㄎ澹按蚍侵芜`”工作,取得階段性成效。

  鎮(zhèn)安委會組織安監(jiān)辦、村鎮(zhèn)辦、警務隊、交警六大隊、工商所、供電所等單位,集中開展6次拉網(wǎng)式排查,1次暗訪抽查活動,共排查出非法生產(chǎn)經(jīng)營點5個、非法開采點3個、非法幼兒園1家、非法托教機構2家。目前幼兒園證件已辦理齊全;2家非法托教機構已取締;5個非法生產(chǎn)經(jīng)營點關停3個,其余2個非法生產(chǎn)經(jīng)營單位已下達停產(chǎn)通知書,正在整改;3個非法開采點得到有效控制。

  五、明年工作計劃

 。ㄒ唬┙y(tǒng)計工作

  1、對照目標任務,認真研究,科學合理地制定20xx年統(tǒng)計工作要點及工作意見。

  2、強化“雙基”工作。以統(tǒng)計規(guī)范化建設為依托,重點做好“五有”工作:有人抓、有辦公場所、有辦公設施、有規(guī)章制度、有統(tǒng)計臺帳;嚴格按照統(tǒng)計制度要求,按時保質保量完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。

  3、明確重點,狠抓三項指標。加強人員力量,全力以赴做好第三次全國經(jīng)濟普查工作,嚴格按規(guī)定時限規(guī)定要求完成數(shù)據(jù)上報工作;三項指標:全社會固定資產(chǎn)投資、人均純收入和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)指標。

  4、加強項目建設統(tǒng)計監(jiān)測工作,及時掌握項目建設手續(xù)辦理及進展情況,為項目入庫及固定資產(chǎn)投資做好基礎性工作。

 。ǘ┱猩桃Y工作

  1、圍繞洛陽石化、區(qū)域發(fā)展定位優(yōu)勢,重點開展石化、旅游、商貿(mào)、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)招商活動;

  2、繼續(xù)開展“走出去”和“請進來”活動;

  3、全力以赴做好開工項目和擬竣工項目的后續(xù)服務工作,。

  (三)安全生產(chǎn)工作

  以安全創(chuàng)建為總抓手,深入開展“三查三保”專項整治活動、推進企業(yè)安全標準化開展工作,不斷加強安全宣傳力度,強化安全教育培訓工作,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,扎實開展隱患大排查大治理活動,有效控制和遏制安全事故的發(fā)生。

  1、進一步修訂鎮(zhèn)安全生產(chǎn)責任制,健全和完善安全網(wǎng)絡監(jiān)管體系建設。

  2、加強安全宣傳工作,進一步增強全民的安全意識,提高安全行為的自律性;加大安全培訓力度,使更多的人了解和掌握安全知識、安全技能,從而提高安全防范能力。

  3、在工業(yè)企業(yè)(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)除外)中全面開展安全標準化建設工作。

  4、以打非治違和專項整治活動為抓手,深入開展安全隱患大排查大治理活動。

  總之,經(jīng)濟發(fā)展辦嚴格按照黨委、政府的要求,圍繞工作目標,迎難而上,加壓驅動,取得了一些成績,但是與兄弟鎮(zhèn)相比,還存在差距。20xx年,我們秉承“敢于擔當、甘于奉獻”的精神,深入開展“大招商、招大商”、“項目落地年”和“安全”等系列活動,進一步解放思想,轉變觀念,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新服務理念,扎實推進各項工作,爭取取得新的成績。

總結工作計劃 篇6

  轉眼間又是一個炎熱的夏天,我班的師生已經(jīng)共同生活一年了。在這一年里幼兒各方面水平都在原有基礎上獲得了健康和諧的發(fā)展。回顧這學期,有辛酸、有成功、也有快樂,與上學期相比,有著不一樣的體會。從家長手里接過剛入園的新生,仍是一張張稚嫩的小臉,聽見的仍是一聲聲哀憐"老師,我要回家!"、"我要媽媽!"……幼兒從不愿上學到高高興興上幼兒園;從不愿自己吃飯到大口大口自己吃;從挑食到樣樣菜都愛吃;從不會穿衣到學著自己穿;從不敢參加活動到爭著要在集體面前露一手……在這其中包含了老師們多少心血,當然也離不開家長的支持與配合。這就是我們小班老師的煩瑣,在短短一學期中,幼兒就有了這么大的變化,能讓老師不欣慰嗎?能讓老師不向這群小不點兒翹起大拇指嗎?能讓家長不說:"小班老師真辛苦!"嗎?有了那一句暖人心的話,我們小班老師再苦再累都值!當我們看到每個孩子的進步,我們從心理感到欣慰。本學期各項工作即將結束,在孩子們即將完成小小班幼兒園學習任務之際,我們回首所做過的工作,總結經(jīng)驗,反思不足,為了更好的完成以后的工作,提高保教質量,將《綱要》精神貫徹到一日活動中,促進幼兒身心活潑,健康成長,現(xiàn)將本學期的工作進行小結如下:

  一、總體分析本學期我班有幼兒54人,其中有2名幼兒是剛入園的新生。

  孩子個性活潑開朗,但個性鮮明,通過一學期的`幼兒園學習與生活,每個孩子都有了很大的進步。

  1、全面發(fā)展:本班幼兒全面發(fā)展情況為:23.5%為優(yōu);70.6%為良;5.9%為一般。全班的優(yōu)良面達到94.1%。我班幼兒經(jīng)過教師一學期的教育和培養(yǎng),新生已適應了幼兒園的集體生活,喜歡上幼兒園,親近老師,能與其他幼兒在一起愉快的玩耍,幼兒動作發(fā)展較好,節(jié)奏訓練也有一定的基礎,喜歡美工活動,喜歡模仿動作,孩子們的能力在原有的基礎上均得到了不同程度的提高。孩子之間雖然存在著個體差異,但是通過一學期的幼兒園學習生活,每個孩子都有了很大的進步。

  2、身體發(fā)展:我班的幼兒情況較好。每個幼兒都比上學期高了,壯了。通過一學期的學習和鍛煉,幼兒們在走、跑、跳、爬等方面均得到了進一步的提高。在幼兒的動作發(fā)展上,我們充分利用室外活動場地及大型玩具,有意識、有目的的引導幼兒開展小型多樣的體育游戲,盡管我班的幼兒年齡偏小,但幼兒走、跑、跳等基本動作得到發(fā)展,家長反映幼兒的體質明顯增強。身體發(fā)展總體優(yōu)良面達到了94.1%,其中優(yōu)占23.5%,良占70.5%,一般占5.9%。

  3、認知發(fā)展:通過科學、社會、語言、美術、音樂等方面進行培養(yǎng),使幼兒得到全方面的培養(yǎng),使他們掌握到該年齡段所應掌握的知識。智能發(fā)展總體優(yōu)良面達到了94.1%,其中優(yōu)占5.9%,良占88.2%,一般占5.9%。

  4、社會性發(fā)展:在家長與我們共同配合下,使我班幼兒在社會性認知、社會性情感、社會性行為方面達到了87.7%,優(yōu)為17.6%,良為70.1%,一般為11.8%。

  二、教育教學1、將規(guī)則轉化為幼兒自身的需要,逐漸形成良好的習慣。

  "沒有規(guī)矩不成方圓",在幼兒逐漸適應集體生活后,我們轉移了工作重點,從常規(guī)工作入手,制定一套切實可行的常規(guī)計劃,使活動各環(huán)節(jié)有序進行。開學初,我們共同商議,制定了一系列的規(guī)則,并落實到一日生活的各項活動中,但是,孩子就是孩子,他們不可能在各項活動中牢記教師提出的規(guī)則,而教師在一日生活的各項活動中隨時隨地地提醒也不是長久之計,怎樣才能讓幼兒能夠自覺地遵守規(guī)則,從而形成良好的行為習慣呢?帶著疑問,我們在日常生活中注意觀察,經(jīng)?吹降膱鼍埃河變涸谧呃群徒淌依锱,雖然老師經(jīng)常提醒幼兒不要跑,但孩子還是跑得飛快。通過這種現(xiàn)象看到的本質是:幼兒不知道為什么要遵守這些規(guī)則,就此問題,我們在班上和孩子一起進行了討論,在討論中,教師轉變了觀念,明確了對幼兒提出常規(guī)要求并不是為了方便教師的管理,而是為了孩子形成良好的行為習慣的道理,認識到只有把教育轉化為幼兒的切實需要,再加上教師的適時鼓勵和引導,孩子們才會把規(guī)則變?yōu)樽杂X的行為,從而逐漸形成良好的習慣。因此,我們通過游戲、談話、自我嘗試等方法,幼兒逐漸理解規(guī)則,并正在將規(guī)則逐步變?yōu)樽杂X的行為,如:不能跑太快是因為會摔跤:吃飯的時候不能說話,是因為有可能飯粒會嗆進氣管。還根據(jù)不同情況的幼兒給予不同的引導。同時,還通過各種手指游戲、音樂為信號,幼兒只要聽到相應的信號就知道下一個環(huán)節(jié)該做什么了。同時經(jīng)過多種途徑培養(yǎng)幼兒良好的學習常規(guī),使幼兒愿意參加各項集體活動,注意力集中;會愛護玩具不與人爭搶,玩后會收拾、整理;學會用語言表達自己的意愿,喜歡閱讀,學習看書的正確方式等。

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