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學(xué)?偨Y(jié)工作計劃

時間:2022-08-16 09:08:27 計劃總結(jié) 我要投稿

精選學(xué)校總結(jié)工作計劃范文錦集5篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的學(xué)?偨Y(jié)工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

精選學(xué)?偨Y(jié)工作計劃范文錦集5篇

  學(xué)?偨Y(jié)工作計劃 篇1

  本學(xué)年,總務(wù)處將在認(rèn)真總結(jié)上個學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校總體工作要求,結(jié)合本處的具體情況和特點(diǎn),圍繞迎評估、創(chuàng)建省級文明單位這兩個中心來開展各項工作,保證服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,現(xiàn)將本學(xué)期工作計劃制訂如下:

  一、 加強(qiáng)總務(wù)處各職能部門管理力度,提高工作效率

  為樹立職工全心全意為教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,使各項工作都能夠認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍,為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。

  進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé),既要有分工,又要有相互協(xié)作。加強(qiáng)對工作人員的工作檢查,幫助他們解決工作中的困難,在條件成熟時將建立考核制度。

  二、工作要點(diǎn)

  1、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

  后勤管理工作多數(shù)具有很強(qiáng)的服務(wù)屬性,因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無法計量、無法表述的,如果沒有一定的自覺性、奉獻(xiàn)精神,工作沒有主觀能動性,工作中沒有很好地協(xié)作精神,將無法適應(yīng)后勤工作的特殊性,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹立風(fēng)雨同舟的合作意識和創(chuàng)新意識,才能更好的服務(wù)育人,為學(xué)校各項工作的開展奠下基礎(chǔ)。

  2。提高服務(wù)意識,樹立服務(wù)育人的思想

  樹立為全校師生服務(wù)的'思想意識,深入一線,不怕苦、不怕累,并深化職工的崗位責(zé)任心,讓每位職工都有高度的主人翁精神,服務(wù)育人。

  三、主要工作

  根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項工作:

  1.對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善、使之真正發(fā)揮作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到約束管制的作用,并在實(shí)行中不斷糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

  2.繼續(xù)認(rèn)真管理北擴(kuò)的建筑工程,保證按時保質(zhì)完工,評估前投入使用。

  3.進(jìn)行省級園林式學(xué)校建造、全面地規(guī)劃學(xué)校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達(dá)100%,給全校師生提供良好的校園環(huán)境。

  4。 加強(qiáng)食堂質(zhì)量管理,確保安全,防微杜漸,平抑物價上漲,保證學(xué)生的就餐環(huán)境良好。

  5.對校園的衛(wèi)生死角(如學(xué)校小門后、食堂東邊和草場后面場地等)場所進(jìn)行徹底整理,使校園每處都干凈無紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。

  6.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理:對校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,進(jìn)一步完善資產(chǎn)的采購、保管、維護(hù)、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),一定要做到帳帳相符、帳物相符,記賬規(guī)范,電腦帳完備。

  7。 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度,對全校的電網(wǎng)、水管道堅持經(jīng)常性檢查,做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報修電話及時處理,保證最快投入使用,為師生的生活解決后顧之憂。

  8。創(chuàng)建節(jié)約型校園,努力構(gòu)建節(jié)約型社會。

  9。其他工作按部就班,穩(wěn)定發(fā)展。

  總之,本學(xué)年總務(wù)處將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門的精神,在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)本處的所有工作人員,進(jìn)一步調(diào)動本處內(nèi)工作人員的積極性,配合學(xué)校其他處室,以服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生為宗旨,以完成迎評估及爭創(chuàng)省精神文明單位工作為重點(diǎn),力求總務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺階。

  學(xué)?偨Y(jié)工作計劃 篇2

  1、與初中政教、少先大隊、團(tuán)總支整理并上傳了四德榜的名單、照片等;

  2、登陸了德育平臺,大隊輔導(dǎo)員郭義紅在平臺上發(fā)布了新聞稿件及主題活動的方案和圖片;

  3、安排學(xué)生觀看電影,布置寫電影觀后感;

  4、完成了“我推薦,我身邊的好人”活動的`提報工作,提供了20人名單、線索;

  學(xué)校總結(jié)工作計劃 篇3

  為了扎實(shí)有效地開展“提高教學(xué)質(zhì)量年”活動,營造“人人談教學(xué)質(zhì)量、人人在提高教學(xué)質(zhì)量”的良好氛圍,我校緊緊圍繞著“讓師生在體驗中成長”的辦學(xué)理念,堅定不移地走“德育為首,教學(xué)為主,以人為本,和諧發(fā)展”的工作之路,將我校提高教學(xué)質(zhì)量工作有條不紊地向前推進(jìn)。

  一、前期工作回顧

 。ㄒ唬┮詫W(xué)習(xí)、查擺提高認(rèn)識

  1、宣傳發(fā)動工作:利用暑期教師政治學(xué)習(xí)期間,做好文件精神傳達(dá)和宣傳工作,進(jìn)一步以弘揚(yáng)灘坑精神來激勵教師的提質(zhì)熱情;牢固樹立“發(fā)展第一,學(xué)生第一,奉獻(xiàn)第一,創(chuàng)新第一”的思想;深入組織學(xué)習(xí)“章中集團(tuán),溫溪一小”等學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗,同時組織中層干部和部分教師進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。呈現(xiàn)“比干勁,講奉獻(xiàn),勤學(xué)習(xí),邊查擺,邊總結(jié)”的良好局面。

  2、查擺剖析:召開一次由學(xué)生、教師、社會各界組成的座談會,并組織教師、教研組、各科室進(jìn)行大查擺工作。我校的查擺工作分五個階段進(jìn)行即教師自查、教研組輔助查、教師間互查、各科室合查、學(xué)校復(fù)查等。全體教職工已撰寫了一篇不少于20xx字且質(zhì)量較高的體驗文章,現(xiàn)已將有關(guān)材料裝訂成冊。

 。ǘ┤珕T參與制定提質(zhì)方案

  通過問題的查擺,以及結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我們制定方山鄉(xiāng)校“教學(xué)質(zhì)量年”活動實(shí)施方案。為促進(jìn)提質(zhì)方案的實(shí)施,與此同時學(xué)校又出臺了相關(guān)的方案執(zhí)行的配套措施,即出臺周工作計劃和月計劃:

  1、周計劃

 。1)每周開展教師論壇,提高教師理論水平;

  (2)每周班子工作早安排,提高辦事效率,縮短例會時間;

 。3)每周談心制,校長、中層每周找教師談心交流。

  2、月計劃

 。1)以月為單位,開展月評比 ,九月體驗文章評比十月 干勁大評比優(yōu)秀辦公室評比十一月課堂教學(xué)大比武……

 。2)月擺查、月落實(shí)制,對教師金點(diǎn)子進(jìn)行立案,做到如工會提案一樣去落實(shí)推廣。

  二、今后工作舉措

  (一)以人員進(jìn)步促質(zhì)量的提高

  1、加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè),學(xué)校全體班子深入教學(xué)第一線,任教主科,做好服務(wù)質(zhì)量和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量承諾,接受全體教師的滿意度測評。同時,各科室要爭創(chuàng)優(yōu)“優(yōu)秀科室”,一切工作服務(wù)于學(xué)校的“提質(zhì)”大局。班子成員繼續(xù)與“學(xué)困、貧困、德困”學(xué)生進(jìn)行結(jié)對,帶動全體教師參與德育管理。

  2、新教師隊伍建設(shè):有規(guī)劃、有榜樣、有培訓(xùn)、有幫帶、有評價(五有評價體系)

 。ǘ┮愿母飫(chuàng)新促質(zhì)量的提高

  1、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革:

 。1)由個體評價向捆綁式評價轉(zhuǎn)變。我們將更加強(qiáng)調(diào)教師間合作,注重集體凝聚力的激發(fā),以各年段教師的團(tuán)結(jié)合作來帶動全校教職員工積極和諧發(fā)展。

 。2)評價模式改革:建立以自評為主,多種評價方式為補(bǔ)充的人員評價機(jī)制。

  2、教學(xué)改革:

 。1)強(qiáng)化課堂反思。進(jìn)一步完善備課本,推進(jìn)教師日反思、日查擺、日整改工作。

 。2)推行“教學(xué)六認(rèn)真”:提升教師出試卷的能力,并建立試題庫,更加關(guān)注“科研型”教師的培養(yǎng)。

  3、德育改革:

  堅持走“德育為首、教學(xué)為主、以人為本、和諧發(fā)展”的工作之路,以德育促教學(xué),樹立“向德育要質(zhì)量”的思想。

  (1)推行“德育月考制”,創(chuàng)新學(xué)生“五自”標(biāo)兵評比的.形式,強(qiáng)化學(xué)生的自我反思密度,使形式和實(shí)際效果完整地統(tǒng)一起來,不斷督促全體學(xué)生在一次次的反思中不斷地約束和規(guī)范自己的行為,使全體學(xué)生因反思而進(jìn)步,因體驗而成長。

  (2)開展雙鏡管理(形象鏡、行為鏡)模式,推行學(xué)生日反思。

  (3)進(jìn)一步規(guī)范寢室一條線管理。完善管理軟件,統(tǒng)一學(xué)生的日常生活用品,強(qiáng)化“軍隊化”的管理理念,使“一條線”的管理模式更為突出。

  4、后勤改革:方向增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步做好“愛心營養(yǎng)餐”工作,規(guī)范食堂管理,保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口,并進(jìn)一步優(yōu)化愛心營養(yǎng)餐工作。

  三、以形成特色,促質(zhì)量的提高

  1、開展豐富多彩的學(xué)生第二課堂。深化培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長,加強(qiáng)魚燈隊、二胡隊、琵琶隊、橫笛隊、口琴隊及其它多支興趣隊伍,豐富學(xué)生的課余生活。

  2、開展學(xué)外國語活動。利用與開發(fā)家長資源,讓學(xué)生人人都能至少講十句外國話。

  四、以教科研,促質(zhì)量的提高

  1、20xx學(xué)年結(jié)題2個:做好縣立課題《農(nóng)村新教師培養(yǎng)的研究》、市立課題《僑鄉(xiāng)學(xué)子對校園文化需求的研究》的結(jié)題工作。

  2、20xx學(xué)年立項課題:深入縣立課題《提高課堂效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的策略研究》市立課題《僑鄉(xiāng)農(nóng)村學(xué)校寄宿生管理的研究》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)下教學(xué)評價的研究》的研究。

  全校教職員工將在這一年中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一致、形成提質(zhì)合力,創(chuàng)強(qiáng)隊伍、高質(zhì)量、有特色的和諧平安校園。

  學(xué)?偨Y(jié)工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)區(qū)教體局二00五年工作計劃要點(diǎn)的精神,堅持以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓人民放心滿意的教育為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)教育初步現(xiàn)代化為總抓手,以新課改為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,開拓思路,積極開展“課堂教學(xué)效益年活動”,20xx年為“太河教育建設(shè)年”,不斷提高教育質(zhì)量、辦學(xué)水平和綜合效益,努力開創(chuàng)太河教育的新局面。

  二、主要工作:

  1、以新課程改革為契機(jī),開展各種培訓(xùn),切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大教職工的教育理念,積極探討新教材的實(shí)施規(guī)律、途徑和方法,以課改促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2、努力提高課堂教學(xué)效益,突出課堂教學(xué)中心地位。切實(shí)抓好教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步加大對畢業(yè)班的領(lǐng)導(dǎo)、管理、考核力度,中學(xué)確保全區(qū)教學(xué)質(zhì)量二等獎,力爭一等獎,總體名次前移兩名;小學(xué)確保全區(qū)教學(xué)質(zhì)量三等獎,力爭二等獎,總體名次前移兩名。

  3、加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),大力提倡精細(xì)化管理,以制度管理促工作落實(shí),抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)和評價。

  4.真正使學(xué)校管理步入制度化、規(guī)范化、情感化、精細(xì)化管理的軌道。

  5、鞏固教育初步現(xiàn)代化的成果,進(jìn)一步提高中小學(xué)信息化的裝備水平和管理使用水平,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充實(shí)網(wǎng)上資源,開展信息技術(shù)培訓(xùn),發(fā)揮現(xiàn)代教育設(shè)施的最大效益,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)的有機(jī)整合。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的建設(shè)和黨員干部隊伍管理,繼續(xù)開展思想工作作風(fēng)整頓。加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》,嚴(yán)格落實(shí)師德“十不準(zhǔn)”,廣泛開展“講師德、樹形象、辦好教育為人民”等活動,建立健全師德考核監(jiān)督機(jī)制,把師德納入教育工作考核的主要內(nèi)容,提高教師隊伍職業(yè)道德的整體水平,樹立教師隊伍的良好形象。

  7、加大班主任隊伍建設(shè)的`力度。加強(qiáng)班主任工作的研究,選拔有愛心、事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、整體素質(zhì)高的教師擔(dān)任班主任,對班主任在職稱評聘、評先樹優(yōu)等方面要予以傾斜。

  8、建立科學(xué)合理的競爭激勵機(jī)制,進(jìn)一步完善教師評價制度,使評價制度更趨合理。深化學(xué)校內(nèi)部人事管理制度改革,推行義務(wù)教育階段教職工聘任制度。

  9、加大教師培訓(xùn)力度,加快名師培養(yǎng)步伐,按照區(qū)教體局《關(guān)于加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)意見》的文件精神要求,制定相關(guān)措施,為青年教師搭建迅速成長的平臺,進(jìn)一步優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)。

  10、加強(qiáng)平安校園建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,健全完善學(xué)校安全工作制度,深入開展“平安校園”創(chuàng)建工作,營造良好的學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境。

  11、加強(qiáng)收費(fèi)管理和校產(chǎn)校具的管理,抓好“一費(fèi)制”的施行工作,不斷規(guī)范中小學(xué)教育收費(fèi)。杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高資金的使用效益,加大對校產(chǎn)校具的管理維護(hù)工作,減少資產(chǎn)的流失。

  12、努力提高保教質(zhì)量,提升辦園水平。改革對幼兒園、幼兒教師的考核評價辦法,加強(qiáng)對幼兒教師的培訓(xùn),切實(shí)提高幼兒教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  13、搞好幼兒、小學(xué)的銜接,制定明確的學(xué)前教育目標(biāo),重視對幼兒養(yǎng)成教育的探討,為幼兒升入小學(xué)奠定良好的基礎(chǔ)。

  14、加強(qiáng)信息宣傳工作,完善信息宣傳考評制度。積極發(fā)揮《太河電視臺》、《太河教育信息》、《太河教育網(wǎng)站》的平臺作用,著力營造聚精會神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

  15、抓好工會、共青團(tuán)、少先隊方面的工作。充分發(fā)揮工會的職能,積極推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。加強(qiáng)團(tuán)隊工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德的建設(shè)的若干意見》,大力加強(qiáng)公民道德教育和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。依托團(tuán)隊實(shí)施以“讀名著、誦名詩、看名片”和“讀千古美文,做少年君子”為主要內(nèi)容的書香校園計劃。建立太河校外教育基地,開發(fā)具有地方特色的校本課程。

  三、主要活動:

  1、搞好第二十一個教師節(jié)的慶;顒印<訌(qiáng)教育的自我宣傳力度,進(jìn)一步提升教育在社會中的地位和作用。

  2、籌備召開太河鄉(xiāng)第一次少代會,提升少先隊工作的整體水平,進(jìn)一步發(fā)揮少先隊在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用。

  3、成立太河鄉(xiāng)“老教教育工作者協(xié)會”,充分發(fā)揮老教育工作者在教育中的積極作用。

  4、組織召開五屆二次教代會,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校民主管理的進(jìn)程。

  5、搞好“六.一”兒童節(jié)的慶;顒,向社會展示學(xué)校的素質(zhì)教育成果。

  6、9月份組織召開中小學(xué)生田徑運(yùn)動會和幼兒家園趣味運(yùn)動會。

  學(xué)?偨Y(jié)工作計劃 篇5

  這一年來繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”的主要思想為指導(dǎo),堅持黨員先進(jìn)性的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教育局20xx年工作思路,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,堅持我校一、二、三工作思路,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè);加強(qiáng)德育工作;加強(qiáng)課堂教學(xué);加強(qiáng)教學(xué)科研;加強(qiáng)學(xué)?茖W(xué)化、規(guī)范化管理;加強(qiáng)媒體教學(xué)能力的崗位培訓(xùn)。注重學(xué)生創(chuàng)造意識和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng);特別注重抓好畢業(yè)班工作;注重以教育科研立項為切入點(diǎn)開展引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)和研究三種理論(素質(zhì)教育、探究式教學(xué)、把孩子培養(yǎng)成財富理論)。突出以教育教學(xué)為中心,以成功的德育推動智育的成功。落實(shí)了計劃對本年度的工作指導(dǎo)要求。順利完成期初教育教學(xué)目標(biāo)。

  一、努力提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍的整體水平

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,繼續(xù)施行“兩評四考”考核制度,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,正在實(shí)施“人性化”管理。使學(xué)校工作有條不紊的發(fā)展。

  2、我校確確實(shí)實(shí)本著“以人為本為學(xué)生服務(wù);辦人民滿意教育”為宗旨。本著“一個力保,兩個狠抓,三個提高”的工作思路進(jìn)行工作。卓有成效的提高效率。

  3、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)、深入課堂,進(jìn)行示范性和規(guī)范性的指導(dǎo)。突出了學(xué)校管理為教學(xué)服務(wù)的特征。使一年來的教學(xué)穩(wěn)步提升成效明顯。

  二.教務(wù)工作:

  1、按嚴(yán)格的教導(dǎo)教學(xué)管理規(guī)范和教務(wù)職責(zé)進(jìn)行教學(xué)。有力的保障教學(xué)的正常進(jìn)行。

  2.實(shí)行課表統(tǒng)一管理,使課程安排趨于科學(xué)合理。增加學(xué)科的協(xié)調(diào)性。

  3.根據(jù)新的形勢的需要進(jìn)一步修改了教務(wù)各崗位的崗位職責(zé),補(bǔ)充調(diào)整了各項獎懲制度。使兩評四考,真正的作為激勵教師的規(guī)范條款。

  4.嚴(yán)格管理期中、期末等各次檢測,及時做出成績分析,為各年級、各學(xué)科學(xué)情分析提供參考。真正的有的放矢轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)生活態(tài)度。

  5.制定了繼續(xù)教育校本培訓(xùn)方案,在實(shí)際中重視了校本培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的結(jié)合。

  6.組織了骨干教師雙優(yōu)課評比等活動,為老師們提供展示自己的機(jī)會。

  7.研究新課標(biāo)。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科,教師包學(xué)生的措施。

  8.加強(qiáng)畢業(yè)班考試的反饋力度,定期召開協(xié)調(diào)會和分析會,召開家長會,及時反饋,及時溝通,形成教育的合力。

  三.教科研工作:

  1.以研究教材、學(xué)習(xí)新課標(biāo),優(yōu)化教學(xué)過程為主要內(nèi)容,認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)科教研活動。在活動中充分結(jié)合教研課題,研究性課程,多媒體教學(xué)、學(xué)法指導(dǎo)等內(nèi)容,使我校教研活動特色越來越突出。具體是:①教學(xué)檢查:每學(xué)期進(jìn)行4次包括四個方面的檢查(教案、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、小課題研究筆記、聽課記錄)。

  ②評優(yōu)課活動:(每學(xué)期一次)本學(xué)期評出一等獎三名,二等獎四名。并進(jìn)入學(xué)校的兩評四考工作通過評優(yōu)課活動,促進(jìn)了教師間的交流,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

  2.教育科研:

 、俳逃蒲袑W(xué)校的教育科研是在教學(xué)實(shí)際中經(jīng)常回顧、反思、學(xué)習(xí)、探索中不斷的進(jìn)步。讓老師們理解了什么是學(xué)校中的教育科研,教師課怎么上;為什么要進(jìn)行教育科研,這兩個面臨著的實(shí)際問題。 ②狠抓學(xué)校教育的主渠道——課堂教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,把傳統(tǒng)式的教學(xué)模式逐漸變?yōu)椤疤骄俊涣鳌c(diǎn)撥——鞏固”探究教學(xué)模式,老師們的教育觀念已產(chǎn)生了顯著的變化。

 、郯l(fā)揮教科研的主導(dǎo)作用,以已經(jīng)立項的科研課題為切入點(diǎn)積極開展小課題、實(shí)用性內(nèi)容的研究,以點(diǎn)帶面,提高了教師的科研能力。 ④學(xué)校注重骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和培訓(xùn),讓其真正的發(fā)揮起帶頭作用。

  四、德育工作:

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  1.加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),強(qiáng)化德育管理,提高隊伍整體素質(zhì),針對班主任隊伍普遍存在的問題。如《德育創(chuàng)新與班主任工作管理》等。通過培訓(xùn),提高了班主任的理論水平,政策水平和實(shí)際工作的能力。

  2.完成了上級主管部門的布置的各項工作。評出優(yōu)秀班級和無輟學(xué)班的典型。

  3.加強(qiáng)規(guī)范教育,進(jìn)一步做好《德育規(guī)程》的貫徹落實(shí)。 結(jié)合本校情況,特定出具有本校特色的.主題班會等活動方法。

  4.落實(shí)社會實(shí)踐教育:

 、俳M織學(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐活動有社會調(diào)查問卷,分析總結(jié)演講;有社會公益活動:“為文明村建設(shè)出力”!爸獦s辱,共奮進(jìn)”活動。②組織學(xué)生進(jìn)行義務(wù)植樹等勞動教育。

  5.繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的法制、安全教育:

 、俨扇∝(zé)任認(rèn)定層層負(fù)責(zé)制,對教師和學(xué)生進(jìn)行反復(fù)行教育,和實(shí)力教育。

 、诶^續(xù)落實(shí)學(xué)生“安全聯(lián)系卡”的使用工作和家長聯(lián)系制度。 ③組織開展了法制宣傳日活動。

 。ǘ┎扇》e極有效措施,控制學(xué)生流失。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級《關(guān)于做好控制義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)工作意見》,建立和完善了學(xué)校各層面的“控輟”責(zé)任制,使學(xué)生、家庭、班級、教師共同承擔(dān)起“控輟”責(zé)任。制定了控輟制度。

  2、學(xué)校組織教師進(jìn)行家訪,向?qū)W生及家長進(jìn)一步宣傳《義務(wù)教育法》,征求學(xué)生家長對學(xué)校辦學(xué)的意見或建議,同時對有流失跡象的學(xué)生做好動員工作,講清學(xué)習(xí)重要性,使其明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,完成九年義務(wù)教育。

  3、我校利用學(xué)校的可見和第八節(jié)課,發(fā)揮教師的優(yōu)勢和學(xué)生的興趣,組織和開展了英語、書法、象棋等活動,使學(xué)校充滿生機(jī)。

  五.總務(wù)及其他工作:

  1.加強(qiáng)了財務(wù)管理,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,杜絕不合法收費(fèi),加強(qiáng)了收費(fèi)聯(lián)系卡的管理;搞好經(jīng)費(fèi)預(yù)算和結(jié)算,嚴(yán)格履行現(xiàn)金、支票、借出和報銷手續(xù),壓縮不必要的開支,充分發(fā)揮了資金為教學(xué)服務(wù)的作用。

  2.推行“兩務(wù)公開”加大監(jiān)督力度,堅持收支兩條線,增加資金收支情況的透明度。

  3.整修教學(xué)樓房屋頂、以及廁所改建。

  4.加強(qiáng)了對住校生的管理,確保學(xué)生在校安全有序,高效的學(xué)習(xí)和生活。寄宿生內(nèi)務(wù)管理、夜班值勤、制度完善為抓手,努力提高工作效率,增強(qiáng)服務(wù)意識。

  總之,經(jīng)過努力我校在各方面取得一些成績,但還有一些地方管理不夠嚴(yán)格,檢查不到位,工作有應(yīng)付等現(xiàn)象。有待于在新的一年里改善。

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