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技術(shù)員半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-14 07:27:09 半年總結(jié) 我要投稿

技術(shù)員半年工作總結(jié)(通用)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的技術(shù)員半年工作總結(jié),歡迎大家分享。

技術(shù)員半年工作總結(jié)(通用)

技術(shù)員半年工作總結(jié)1

  一、半年來(lái)完成的主要工作:

  1、制定詳細(xì)切合實(shí)際的工作方案。

  根據(jù)項(xiàng)目辦對(duì)“基層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目”的要求和任務(wù),結(jié)合我所要指導(dǎo)的莫井鄉(xiāng)的實(shí)際情況,以服務(wù)“三農(nóng)”為標(biāo)準(zhǔn),制定了具體實(shí)施方案。

  2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶

  基層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目會(huì)議召開(kāi)后,認(rèn)真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點(diǎn)示范戶和一般示范戶并進(jìn)行走訪,認(rèn)真詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題,農(nóng)戶的意見(jiàn)以確?萍既霊艄ぷ鞯挠行蜷_(kāi)展。

  3、制定分戶實(shí)施方案。

  根據(jù)對(duì)農(nóng)業(yè)科技示范戶的`走訪情況,我認(rèn)真制定了分戶指導(dǎo)方案,根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況,制定分戶實(shí)施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系。

  4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計(jì)劃指導(dǎo)工作

  在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時(shí)期,深入田間地頭進(jìn)行調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo),針對(duì)小麥、玉米、打瓜各個(gè)生育時(shí)期的不同生長(zhǎng)需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見(jiàn)。

  5、按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實(shí)驗(yàn)和3414玉米肥效試驗(yàn)。

  6、春忙期間及時(shí)向鄉(xiāng)報(bào)小麥、玉米和打瓜播種進(jìn)度。

  7、按時(shí)完成信息上報(bào)工作。

  二、下半年的工作計(jì)劃

  1.根據(jù)示范戶要求,對(duì)所指導(dǎo)內(nèi)容和范圍進(jìn)行指導(dǎo),以滿足示范戶的要求。

  2.按既定計(jì)劃完成技術(shù)指導(dǎo)員的所有工作。

技術(shù)員半年工作總結(jié)2

  該同志擔(dān)任采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了新技術(shù),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用,其主要工作成績(jī)?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率,在我礦開(kāi)采3501下分層工作面時(shí),受工作面采動(dòng)影響,兩巷支架變形嚴(yán)重,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過(guò)技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來(lái)的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費(fèi)。大傾角采煤提供了專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來(lái)開(kāi)采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達(dá)到45度,工作面切眼最大俯采角度達(dá)到28度,人員行走困難,安全無(wú)保障,工作效率低,通過(guò)工作實(shí)踐,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺(tái)等安全設(shè)施,減少了職工勞動(dòng)強(qiáng)調(diào),提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開(kāi)采。

  一、上半年的工作

  1、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,并及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。+2、安全教育:

 、侔凑詹擅簩(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,利用星期二、星期五班前、班后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了安全知識(shí)教育培訓(xùn)。

 、诎凑盏V安全培訓(xùn)科要求對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)考試,取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱(chēng)號(hào)”。

  3、區(qū)隊(duì)管理:做為區(qū)隊(duì)班子成員,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊(duì)積極提合理化建議,并開(kāi)好了班前、班后會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決議,積極維護(hù)區(qū)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)。

  二、上半年工作中存在問(wèn)題

  1、在規(guī)程措施方面:

  ①存在有規(guī)程措施編制不及時(shí),質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過(guò)工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導(dǎo)休息,耽誤了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)。

 、趯W(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí),對(duì)出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒(méi)上班的個(gè)別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時(shí)認(rèn)

  真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。

 、郛(dāng)工作面現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化時(shí),不能及時(shí)編制有針對(duì)性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。

  2、在安全教育培訓(xùn)方面:

 、俅嬖谟袑(duì)個(gè)別文化低,領(lǐng)悟力差的`職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。

  ②存在對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來(lái)早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長(zhǎng)礙預(yù)情面,不能?chē)?yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面:

  一是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止。

  二是對(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。

  三是存在有當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件差,發(fā)生變化時(shí),出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。

  三、下半年的工作打算

  針對(duì)上半年存在的一些問(wèn)題,在下半年的工作中我決心做到:

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。

  二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  三是根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工。

  四是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并利用班前、班后會(huì)時(shí)間,對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。

  五是努力提高管理水平,開(kāi)好班前、班后會(huì),從嚴(yán)從細(xì)做好工作。

  六是嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。近幾年來(lái)全國(guó)各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。

  首先,每星期二他都按時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)學(xué)習(xí),每次都認(rèn)真詳細(xì)地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn),以提高職工的安全操作水平,同時(shí)耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識(shí)。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,何西青制定了學(xué)習(xí)激勵(lì)制度,學(xué)習(xí)效果好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)習(xí)效果差的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識(shí),提高了職工的正規(guī)操作水平。

  其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場(chǎng)。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上,現(xiàn)場(chǎng)定出生產(chǎn)措施。在安排工作時(shí),他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和安全重點(diǎn)詳細(xì)告訴職工,并定出安全施工措施,指定安全負(fù)責(zé)人,以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,基本上杜絕了失誤。

  該同志敬業(yè)愛(ài)崗,努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,為陶陽(yáng)礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻(xiàn)。其主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢涸趯?shí)際工作中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)編寫(xiě)相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),沒(méi)發(fā)生技術(shù)方面的問(wèn)題,保證了安全施工。仔細(xì)認(rèn)真分析采場(chǎng),超前預(yù)測(cè)工作面變化情況,及時(shí)消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開(kāi)采等措施。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)情況,超前預(yù)測(cè)采煤工作面變化及隱患,及時(shí)制定最優(yōu)開(kāi)采方案。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開(kāi)采方案,在頂板無(wú)網(wǎng)的條件下開(kāi)采,通過(guò)采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,實(shí)現(xiàn)了安全開(kāi)采。今年5月份參與制定了34004上面小面開(kāi)采方案,在礦壓大、頂板破碎,支護(hù)困難的情況下通過(guò)增強(qiáng)工作面支護(hù)強(qiáng)度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的安全文件,深入現(xiàn)場(chǎng)抓關(guān)鍵,及時(shí)安排處理現(xiàn)場(chǎng)中的不安全隱患,及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過(guò)斷層、過(guò)初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場(chǎng),與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。從不計(jì)較個(gè)人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)職工按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職以來(lái),該同志共為區(qū)隊(duì)提合理化建議40多條,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。

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