工作計劃【必備6篇】

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候抽出時間寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　時光消逝，轉(zhuǎn)眼新的學期又踏上了征程，本學期紀檢部工作計劃。公寓區(qū)宿舍自律委員會也迎來了新的一輪換屆。很高興，我們依舊是這個組織的一員。上一學期，自律委員會在上級領導和廣大學生的支持和配合下，順利完成了本職工作。作為自律委員會的重要部門之一，我們紀檢部將承前啟后，致力于加強紀律、學風和日常生活的管理工作，引導大家按時并安全作息，努力為廣大同學營造一個穩(wěn)定、安全、和諧的學習與生活氛圍。

　　本學期，我們紀檢部為了在工作與學習上取得更大的進步，本著為同學服務的原則，制定了如下工作計劃：

　　第一，作為紀檢部的成員，我們要嚴格做好同學晚歸情況的檢查與登記，上傳到博客及發(fā)到輔導員的郵箱里，并且及時匯報，并協(xié)助房管員做好宿舍區(qū)的晚間的突擊檢查和巡邏工作。

　　第二，為同學們提供一個安全的生活環(huán)境，發(fā)放有關的資料提高同學們的安全防范意識，注意人物的安全；做好宿舍安全隱患排查；制止同學們違章用電以及使用明火，杜絕使用大功率電器現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　第三，督促同學們做好宿舍衛(wèi)生，共同營造一個整齊清潔的宿舍區(qū)生活環(huán)境。對優(yōu)秀宿舍給予一定的物質(zhì)獎勵，而對不合格的宿舍給予批評，批評后不改給予停電的懲罰，工作計劃《本學期紀檢部工作計劃》。

　　第四，做好學生宿舍突發(fā)事件的的處理以及上報工作，做好治安檢查的記錄和通報的處理。并監(jiān)督勤工助學同學的工作情況。

　　第五，我們要規(guī)范宿舍區(qū)內(nèi)的日常學習生活行為，盡量減少宿舍區(qū)內(nèi)的不文明行為。

　　第六，定期做好宿舍區(qū)的消防設施的安全檢查，并及時上報給上級。

　　第七，積極支持并配合自律委員會其他各部門的工作，服從工作分配，認真聽取上級領導的意見

　　第八，加強男女生同部門間的交流合作。提高紀檢部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務實、高效的工作作風。

　　第九，處理好自律委員會的工作與個人的學習問題。在不影響我們的學習的同時，認真向老師主席及其他成員的交流，學習他們的長處，并不定期地部門內(nèi)部的.總結(jié)，本部門成員間相互交流，相互學習，是做好本部門工作的同時并不斷提高自己各方面的能力。

　　第九，工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路。任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導致了他們所看待和處理事務的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時我們應該團結(jié)一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。

　　以上是我們紀檢部本學期的工作計劃，我們紀檢部的各位成員將會認真切實的將各項工作落實到位，認真聽取同學們給予我們的建議，認真聽取領導們的安排，希望在以后的工作中有不滿意的地方，你們給予指出，紀檢部委員們會虛心聽取并改正，做好到最好！

工作計劃 篇2

　　在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣與活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

　　一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況與今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：

　　1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定與區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

　　3、完成日常人力資源招聘與配置

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神與獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

　　7、大力加強員工崗位知識、技能與素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立與諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

　　9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象與根本利益。

　　二、增加人員配置：

　　(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

　　(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

　　三、強化人員素質(zhì)培訓

　　春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘與培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇與慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

　　四、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況與存在的問題，有針對性地加以分析與研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立與健全管理的工作。

　　五、加強市場調(diào)研，以業(yè)務部提供的信息量與公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀與潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

　　六、品牌推廣

　　1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳與擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

　　2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作與安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績與宣傳資料

　　3、加強與外界接觸人員的專業(yè)知識培訓與素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象與企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的`人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰與深層次的認識。

　　七、客戶接待

　　客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提與基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究與探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究與探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析與琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式與企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人與每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

工作計劃 篇3

　　一、班級存在的主要問題及原因：

　�。ㄒ唬﹩栴}：

　　從上學期末測試的情況歸納，班級存在的主要問題是：

　　1、學生為實現(xiàn)目標而努力的程度不夠。

　　2、對學生干部的滿意程度不夠。

　　3、班級學生遵守紀律不夠。

　　4、一些學生學習態(tài)度不夠端正，方法不夠科學。

　　5、班級重視并發(fā)展學生的興趣愛好不夠。

　�。ǘ�）原因：

　　1、學生對集體目標管理的參與度不夠。

　　2、學生干部以身作則不夠。

　　3、自律程度不夠：

　�。�1）科任教師紀律要求寬嚴不一致，課堂紀律表現(xiàn)不一；

　　（2）有些學生視學習為交作業(yè)賬，上課時趕做其他作業(yè)，課余又感到無事可做，不認真學習；

　�。�3）學習成績較好的學生在完成作業(yè)后不抓緊時間復習、預習，也放松紀律。

　　4、學習方法不夠科學，一些學生缺乏追求巧學的思想，預、復習工作較差。

　　5、一些學生不能刻苦磨煉自己的思想和意志：

　�。�1）學習滿足于完成作業(yè)，完成作業(yè)后就不認真復習、預習；

　�。�2）較多學生怕苦畏難，訓練不夠。

　　6、家庭教育上的問題。

　　（1）留守孩多，監(jiān)管人對留守孩的學習嚴格要求少；

　�。�2）少數(shù)家長對子女期望值低。

　　二、班級的主要目標及主要措施

　　（一）目標：

　　1、學生為實現(xiàn)目標而經(jīng)常努力者要上升到90%以上。

　　2、學生對學生干部全滿意和多數(shù)滿意者要上升到70%以上。

　　3、學生反映班級課堂紀律較自覺者由要上升到60%以上；反映科任教師與班主任上課紀律的'差別沒有和很少者要上升到50%以上。

　　4、學習態(tài)度優(yōu)秀和良好者要上升到75%以上；學習方法優(yōu)秀和良好者由要上升到65%以上。

　�。ǘ�）主要措施

　　1、完善組織機構(gòu)。開學初，由學生民主選舉班干部。

　　2、完善班會制度。認真上好每周的班會課，小結(jié)上周工作。

　　3、平時加強科任教師之間的協(xié)調(diào)與溝通，分工指導學生實施目標。

　　4、精選榜樣，精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛煉、講求科學的學習方法的先進典型；

　　5、完善多樣化小組，安排每周活動時間。

　　6、加強教師自身的學習，提高業(yè)務水平，完善自己的工作

　　7、定期召開班務會議，做好記錄，及時討論出現(xiàn)的問題。

　　三、逐月工作安排

　　九月份

　　1、報名注冊，做好保學控流工作。

　　2、對學生進行思想及安全教育。

　　3、9月10日開展慶�！敖處煿�(jié)”活動。

　　4、民主選舉班干部。

　　十月份

　　1、10月1日開展慶�！皣鴳c節(jié)”活動。

　　2、進行安全、衛(wèi)生教育。

　　3、開展“我愛讀書”活動。

　　十一月份

　　1、組織好家長開放日。

　　2、開展“我是勞動小能手”活動。

　　3、進行班務小結(jié)。

　　十二月份

　　1、準備“元旦”匯演師生共同創(chuàng)設節(jié)目。

　　2、進行“人人守信”演講賽。

　　3、開展體育競賽活動。

　　元月份

　　1、慶“元旦”節(jié)目匯演

　　2、期末綜合素質(zhì)發(fā)展測查

　　3、做好學期測評工作，撰寫學生評語，完成各項總結(jié)二月份安排好學生寒假生活。

工作計劃 篇4

　　根據(jù)我校文件精神，我校自20xx年3月開始，與侯莊小學結(jié)成結(jié)對幫扶計劃實施。為進一步提升學校教師教學能力，制定結(jié)對互助工作的實效性，促進學校間均衡、和諧發(fā)展，本著共享資源，共同提高的雙贏原則，特制訂教師結(jié)對互助工作計劃。

　　一.指導思想

　　以師資隊伍建設為抓手，以優(yōu)化教育資源配置和優(yōu)化課堂教學過程為載體；以資源共享、互助互動、優(yōu)勢互補為途徑；以相互促進、共同提高、優(yōu)質(zhì)辦學為目的，開展校際間的互助合作活動，不斷提高教育質(zhì)量和辦學效益。

　　二.具體措施

　　1.加強組織領導

　　成立結(jié)對幫扶工作領導小組，由李建新校長任組長，洪流住為副組長，教導主任朱永興、總務主任陳建杰為組員，制訂幫扶結(jié)對計劃，落實幫扶結(jié)對措施。校際間聯(lián)絡和各項活動的'組織安排由具體李建新負責。

　　每學期一至兩次定期召開兩所學校領導聯(lián)席會議，共同研究和探討學校管理、發(fā)展和教育教學等方面問題，及時掌握各校教育教學活動情況，加強信息交流，了解學校需求，以便有針對性地開展結(jié)隊幫扶活動。

　　2．校際資源共享

　　學校工作計劃、工作總結(jié)、專題活動方案、各類評估試卷等材料兩校及時學習交流。每學期定一所學校為基地學校,組織開展各類活動,并且全方位展示學校辦學理念、辦學特色和成功經(jīng)驗，以利于相互學習和借鑒。

　　3．師徒結(jié)對幫扶

　　我�，F(xiàn)有名特教師、學科骨干、小學中學高級教師等10余人，根據(jù)結(jié)對學校要求，每位教師與侯莊小學學校的教師一一對應結(jié)成對子，采取上示范課、做講座、聽課評課等手段，在教育管理、教學理念、教學方法、教育科研、教學評價等多方面互相切磋，相互促進、共同提高。4．靈活開展活動

　　原則上每月一次開展活動，主要進行集中教研活動、頭腦風暴、專題講座、課題指導、師徒結(jié)對、業(yè)務競賽等活動，以活動為載體，形成“學習、研究、實踐、探討”為一體的教研氛圍。

　　加強在文藝、體育、科技教育活動等方面的交流。結(jié)對雙方學校通過在校園科技藝術節(jié)、體育節(jié)等活動中互派教師、學生參與等形式，開闊師生視野，提高素質(zhì)。

　　5.目標考核總結(jié)

　　為保障結(jié)對幫扶計劃的貫徹落實，每學期將對結(jié)對幫扶工作進行考核總結(jié)，要求每個教研組、每位師傅寫好書面總結(jié)，查驗聽課筆記、講座資料、示范課教案、評課反思等材料，展示帶徒成果，對考核合格的教師給予適當?shù)莫剟�。在此基礎上學校形成總結(jié)材料上報市中心校 長葛市第二十三初級中學

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　本學期我們將以構(gòu)建和諧校園文化為重點，以強化學校目標程序化管理為中心，以深化課程改革實驗、提高教育教學質(zhì)量為目標，以“目標管理爭先創(chuàng)優(yōu)，科研強師促進成長”為工作理念，全面提高素質(zhì)教育和“雙高普九”工作質(zhì)效，全面提高辦學品位。

　　二、工作目標：

　　1、抓好“兩操一課”保證在校學生每天體育活動1小時以上。

　　2、認真學習教育理論，徹底轉(zhuǎn)變教學觀念，加強現(xiàn)代教育理論和教育科研理論的學習，樹立現(xiàn)代教育的觀念。

　　3、科學規(guī)范常規(guī)管理，保證素質(zhì)教育全面實施。

　　4、抓好教科研論文，提高論文質(zhì)量。

　　5、繼續(xù)進行音體美活動拓展課的教學，提高質(zhì)量。

　　6、增強服務意識，配合學校工作，多做實事。

　　7、組織好體育教師對學生體質(zhì)健康的測評工作，抓好課堂的.常規(guī)管理。

　　8、利用課余活動開展各種體育藝術活動，切實抓好師生的體育藝術活動，豐富校園文化生活。

　　三、教學工作：

　　2、積極開展“備、上、說、評、寫”為形式的“常規(guī)教研”活動，把新理念帶進課堂，開展經(jīng)驗交流。

　　3、發(fā)揚相互聽課的優(yōu)良傳統(tǒng)，取長補短，并要求本組教師互相聽課，切實提高自身的教學質(zhì)量，貫徹落實新課程改革，完成教學任務。

　　4、進一步加強學校體育藝術科學的教育，充分利用音、體、美教師和學校有特長的教師成立各種藝術興趣小組，對學生進行輔導，豐富學生的第二課堂。

　　5、繼續(xù)發(fā)揚課中學生的思想教育，安全教育，避免傷害事故，如出現(xiàn)傷害事故，當事老師做到及時處置，并向?qū)W校有關部門匯報做好善后工作。

　　四、組內(nèi)建設：

　　1、統(tǒng)一思想，相互尊重、相互關心、相互提高，齊心協(xié)力把我校音樂、體育、美術和科學教學工作做的更好。

　　2、關心愛護學生，多做學生思想工作，決不體罰或變相體罰學生。

　　3、積極參加學校教研活動，開好教研會，積極參加校本培訓，配合學校做好其他工作。

　　4、做好學生的安全教育工作；特別是體育課，始終要把安全教育貫穿于課堂教學之中。

　　5、管理好相關部室的教學器材，減少損失，提高場地器材的使用率。盡力做好每一件工作，力爭成為學校的優(yōu)秀教研組。

　　五、工作安排：

　　九月份：

　　1、認真學習學校工作計劃，制定本組計劃。

　　2、認真學習新課程標準。

　　3、根據(jù)學校實際研究制定各科教學計劃及進度。

　　4、進一步規(guī)范學生行為，使學生盡快適應學校學習生活。

　　5、成立組建興趣小組。

　　十月份：

　　1、了解興趣小組活動情況。

　　2、了解各科課程進展和學生情況。

　　3、組內(nèi)教法交流。

　　4、教案檢查。

　　十一月份：

　　1、籌備大安小學首屆體育藝術節(jié)。

　　2、組內(nèi)互相聽課。

　　3、期中工作小結(jié)。

　　4、關于藝術課程的教研，對學生進行問卷調(diào)查。

　　十二月份：

　　1、科學課程實驗研討活動。

　　2、撰寫學科論文。

　　3、慶祝元旦舉行大安小學首屆體育藝術節(jié)。

　　一月份：

　　1、學期常規(guī)工作考評。

　　2、學期工作總結(jié)。

　　3、上交各種表冊。

工作計劃 篇6

　　為認真貫徹衛(wèi)生部《關于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》(衛(wèi)婦社發(fā)【20xx】48號)，保障“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”項目順利進行，制定本實施方案。

　　一、醫(yī)務人員率先戒煙，創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境，并積極參與社會控煙工作。努力達到《“無煙醫(yī)院”評估標準》，爭創(chuàng)“全國無煙醫(yī)院”。

　　二、創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的重點干預對象

　　(一)重點干預對象：臨床醫(yī)生，重點考慮呼吸內(nèi)科、胸外科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、普外科、骨科、麻醉手術科等科室臨床醫(yī)生。

　　(二)一般干預對象：全院職工，包括物業(yè)人員及實習、進修人員。

　　(三)宣傳覆蓋對象：患者及患者家屬。

　　三、建立“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建組織機構(gòu)

　　(一)成立醫(yī)院控煙工作領導小組、控煙管理辦公室，負責對全院控煙工作的領導、組織。

　　(二)各處室與業(yè)務科室有科室控煙領導小組，由科主任、護士長和控煙骨干組成，科主任為科室控煙第一責任人。

　　(三)成立醫(yī)院控煙監(jiān)督員和巡查員隊伍

　　監(jiān)督員：由職能科室和臨床科室各指定一名兼職監(jiān)督員，各病區(qū)護士長為該病區(qū)兼職監(jiān)督員。

　　巡查員：由保安員、病區(qū)門衛(wèi)、地下室運行保障人員組成。

　　(四)控煙管理實施分工負責

　　控煙辦公室：根據(jù)我院控煙工作重點，確定年度工作目標，制定全院控煙工作發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作制度;協(xié)調(diào)各部門開展禁煙的宣傳、教育工作;監(jiān)督落實日常工作的開展情況。

　　呼吸科：主要負責戒煙門診、控煙知識培訓以及醫(yī)務人員的戒煙干預工作。

　　院辦、黨辦：負責各科室的溝通協(xié)調(diào)工作以及確定院內(nèi)院外的控煙宣傳和教育內(nèi)容等;醫(yī)院控煙環(huán)境和設施的.建設;禁止吸煙警示牌、吸煙危害健康的警示語標牌等的制作、張貼或懸掛。

　　醫(yī)務部、門診部：負責全院醫(yī)生的控煙干預工作，組織開展“吸煙與健康”等相關內(nèi)容為主題的健康教育活動或講座。

　　護理部：負責全院護理人員的控煙知識培訓和住院患者的控煙宣教工作。

　　治安保衛(wèi)部：負責公共場所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作。

　　門診部：主要負責控煙門診的設立及醫(yī)院門診區(qū)域的控煙工作。

　　黨辦：負責基線調(diào)查，采用實名制和記號方式對全院職工控煙知識、態(tài)度、行為進行基線調(diào)查;基線調(diào)查表上報醫(yī)院控煙辦公室。

　　四、實施如下醫(yī)院控煙措施

　　(一)院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標志。

　　(二)院內(nèi)小賣部及商務中心不出售煙草制品。

　　(三)院內(nèi)所有室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。

　　(四)醫(yī)院職工、患者及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。

　　(五)結(jié)合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動。

　　(六)利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板、健康教育視頻等載體進行控煙宣傳教育。

　　(七)向醫(yī)務人員發(fā)放《醫(yī)生控煙知識宣傳材料》、《醫(yī)院控煙指導手冊》。

　　(八)對醫(yī)務人員進行控煙知識、控煙方法和技巧培訓;醫(yī)務人員對門診患者要詢問吸煙情況，進行簡短勸阻和指導，提出戒煙建議，并在病歷中記錄。

　　(九)在呼吸科門診設戒煙門診，設立咨詢電話，提供戒煙指導和服務。

　　(十)院區(qū)設立戶外吸煙區(qū)。

　　(十一)將控煙宣傳資料納入住院患者指南，對患者、家屬進行控煙知識的宣傳，并讓患者或家屬簽字認可。

　　(十二)在導醫(yī)臺、分診臺以及各病區(qū)護士站病房內(nèi)擺放禁煙宣傳資料供患者取閱。

　　(十三)不接受煙草商資助和采用任何標明有煙草廣告的物品。

　　五、定期按照實施方案與無煙醫(yī)院標準進行評估與總結(jié)，并將項目執(zhí)行情況形成書面材料上報醫(yī)院集團及衛(wèi)生廳。

　　六、根據(jù)中國控制吸煙協(xié)會和中國醫(yī)院協(xié)會有關要求，提供相關文件資料，申請全國無煙醫(yī)院。

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