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駕司員個人工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的駕司員個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
駕司員個人工作總結1
時光荏苒,光陰似箭,我在新河口沙場司磅員的工作崗位上已過一個月,通過不斷的學習和摸索,我對自身的工作性質和具體內容有了越來越多的認識和越來越深的了解,本人無論在工作能力還是為人處世等方面都有了很大的進步和提高,并對今后的工作充滿了信心和希望。現(xiàn)將這近一個月來的工作總結和切身體會歸納如下:
一、加強學習,積極工作
新河口沙場是我縣礦產公司的重要銷售點之一。入職后,面臨一個全新的工作環(huán)境、工作性質和工作挑戰(zhàn),我難免顯得有些不知所措,幸而有公司領導和沙場負責人的關懷和耐心指導,我的工作得以慢慢步入正軌。積極學習并掌握自身業(yè)務。我清醒的認識到,只有通過認真學習好自己的業(yè)務理論知識,才能在紛繁復雜的.工作中成為行家理手。一切工作,以學習為主導,不斷提升自我綜合素質,努力向領導學、向同事學、向實踐學。通過這一個月的認真的學習與工作,我對自身的工作崗位有了深刻的認識和了解,并熟練掌握了工作流程,以及常見問題的處理方法,也深知作為一名司磅員的職責以及本職崗位的重要性。
二、勤勉盡職,嚴守紀律
通過這一個月的勤奮工作,我認識到司磅員的工作流程,同時也感受到了新形勢下作為一名司磅員的使命和職責。勤勉盡職是立身之本,只有滿懷激情地去投入,在普通的工作和挑戰(zhàn)中淬煉自我,才能工作起來游刃有余,輕松自如。作為新入職的員工,我積極遵守公司各項規(guī)章制度,無論是工作期間還是工作之外,我都以一名礦產人的標準嚴格要求自己。
三、存在的問題和今后努力方向
入職以來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,司磅員對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,工作能力有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的業(yè)務水平還有待提高。
在今后的工作中,我將繼續(xù)繼承并發(fā)揚愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和不怕吃苦的奉獻精神,誠懇地向身邊的同事和領導學習,踏踏實實地做好每一項工作,努力提高文化素質和工作技能,為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
駕司員個人工作總結2
如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。下面我將本年的工作總結如下:
一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專人管理
工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內業(yè)資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。四是工程建設中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。
鑒于上述原因,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內將內業(yè)資料整理結束,為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法,明確標準和要求
一是細化建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍;二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性;三是明確案卷的.格式和具體要求,便于施工技術人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓,使他們掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統(tǒng)培訓,使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求,思想上統(tǒng)一認識,避免資料整理返工和重復勞動。
四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎,不產生經濟效益,施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查,到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內業(yè)資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容,認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
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