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公司運(yùn)營(yíng)情況報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編收集整理的公司運(yùn)營(yíng)情況報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司運(yùn)營(yíng)情況報(bào)告1
根據(jù)××要求，我們圍繞集團(tuán)公司提出的“三優(yōu)兩化”目標(biāo)，對(duì)電廠的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況
電廠是國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)的“十一五”期間開工建設(shè)的資源綜合利用發(fā)電項(xiàng)目，項(xiàng)目于20xx年6月19日開工建設(shè)，兩臺(tái)機(jī)組分別于20xx年6月28日、9月11日完成滿負(fù)荷試運(yùn)后移交試生產(chǎn)。電廠設(shè)計(jì)年發(fā)電量33億千瓦時(shí)，受電網(wǎng)限制（地處陜西電網(wǎng)末端），實(shí)際年發(fā)電量27億左右，機(jī)組連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行最長(zhǎng)周期為231天（國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組最長(zhǎng)記錄為387天），年盈利能力為1.6億，供電標(biāo)煤耗345.73克/度，綜合廠用電率9.68%，發(fā)電水耗0.2千克/度（處國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平）。
電廠采用循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)，為直接空冷發(fā)電機(jī)組。鍋爐選用哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)版1065t/h亞臨界循環(huán)流化床第一、第三臺(tái)鍋爐，汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)選用上海電氣集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)的300MW直接空冷汽輪機(jī)和300MW水-氫-氫冷卻方式發(fā)電機(jī)。電廠#1機(jī)組是神華集團(tuán)及西北五省區(qū)第一臺(tái)投產(chǎn)的300MW等級(jí)的循環(huán)流化床發(fā)電機(jī)組。
二、管理措施及成效
�。ㄒ唬┤婕訌�(qiáng)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)事關(guān)人命、事關(guān)全廠的發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子牢固建立了安全第一的思想，強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)工作大檢查，特別是加強(qiáng)了重點(diǎn)人員、重要工作崗位的管理。20xx年，電廠被列為公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控措施試點(diǎn)單位，全年未發(fā)生重大及以上事故，未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)受控，為完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
（二）深化運(yùn)行成本管理。實(shí)施全面預(yù)算管理，對(duì)成本管控的目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行了層層分解；加強(qiáng)資金管理，合理安排資金支出，努力實(shí)踐成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)成本和七項(xiàng)費(fèi)用，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支；強(qiáng)化物資采購(gòu)管理，優(yōu)化物資庫(kù)存結(jié)構(gòu)，20xx年，從年初庫(kù)存總金額3040.53萬(wàn)元降到了2433.77萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)庫(kù)容比40.5元/每千瓦，比年初公司下達(dá)的41元/每千瓦降低0.5元/每千瓦。規(guī)范電煤采購(gòu)結(jié)算程序，加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，科學(xué)合理?yè)綗蜔嶂得�，燃煤�(jiǎn)蝺r(jià)年初預(yù)計(jì)447元/噸，實(shí)際燃煤?jiǎn)蝺r(jià)345元/噸，每噸降低102元。
�。ㄈ┎粩嗵嵘a(chǎn)品品質(zhì)。圍繞品質(zhì)抓管理，一是堅(jiān)持與國(guó)內(nèi)同類型電廠開展對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)不斷的分析和改進(jìn)，機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平得到持續(xù)提升，20xx年，CFB協(xié)會(huì)在組織機(jī)組競(jìng)賽評(píng)比中我廠兩臺(tái)機(jī)組均獲得一等獎(jiǎng)。二是針對(duì)煤耗、廠用電、污染物排放等關(guān)鍵性指標(biāo)，分析現(xiàn)狀，找出影響的因素，加大技術(shù)攻關(guān)力度，通過(guò)及時(shí)消除缺陷、治理隱患和滲漏點(diǎn)、有效提高了設(shè)備的可靠性和設(shè)備效率，全年煤耗、水耗和廠用電率指標(biāo)均低于年初計(jì)劃，其中供電煤耗和發(fā)電水耗處于國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組靠前水平。三是強(qiáng)化環(huán)保治理，電廠全年廢水達(dá)標(biāo)排放率和煙塵達(dá)標(biāo)排放率均達(dá)到100%，氮氧化物、二氧化硫等排放指標(biāo)均低于年度目標(biāo)值。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。一是落實(shí)規(guī)范化建設(shè)。有標(biāo)準(zhǔn)的一律參照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，沒有標(biāo)準(zhǔn)的研究制定規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn)，如招投標(biāo)、合同、財(cái)務(wù)等工作嚴(yán)格按照已有規(guī)定進(jìn)行操作，對(duì)于部分沒有標(biāo)準(zhǔn)可以參照的工作組織紀(jì)檢人員全程參與，確保過(guò)程陽(yáng)光、透明。二是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的象征，長(zhǎng)期以來(lái)，電廠以抓工作的閉環(huán)和落實(shí)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)督查、督辦工作，逐步形成了以運(yùn)營(yíng)綱要、安全監(jiān)察和政務(wù)督查為核心的閉環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)，有效提高了執(zhí)行的效果和效率。三是落實(shí)目標(biāo)管理。年初，電廠層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確工作任務(wù)，小到技能培訓(xùn)，大到設(shè)備安全運(yùn)行，強(qiáng)化了運(yùn)行和檢修管理，優(yōu)化了工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了人員行為。
三、存在問題及工作打算
�。ㄒ唬┐嬖趩栴}
1．精細(xì)化管理意識(shí)淺薄。部分管理者對(duì)重大問題深入研究、探討不夠，沒有處理到問題的根源，存在治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。制度、流程還不夠科學(xué)，制度執(zhí)行不到位或不執(zhí)行的情況仍然存在，部門內(nèi)部的`激勵(lì)和約束機(jī)制不健全，績(jī)效二次分配的作用發(fā)揮得還不夠充分，導(dǎo)致一些人員工作積極性低迷，開拓進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，大有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的不作為現(xiàn)象。
2．設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量不高。主輔設(shè)備不能滿足高負(fù)荷；鍋爐床溫依然偏高，現(xiàn)有石灰石系統(tǒng)不能穩(wěn)定運(yùn)行，SO2和NOx的排放不能滿足新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，面臨形勢(shì)嚴(yán)峻，壓力很大；設(shè)備隱患和缺陷管理不能全面受控，消缺的及時(shí)性和質(zhì)量還存在差距，檢修管理品質(zhì)需進(jìn)一步提升。
3．隊(duì)伍建設(shè)參差不齊。員工對(duì)新《生產(chǎn)本質(zhì)安全管理體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)不夠，理解不透，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控還沒有做細(xì)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)還存在兩張皮現(xiàn)象，人員誤操作事件依然存在，安全管理基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)。人才短缺、后續(xù)不足的危機(jī)較為嚴(yán)重，個(gè)別專業(yè)甚至出現(xiàn)斷層，尤其是重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)拔尖人才更是捉襟見肘，已經(jīng)影響到我廠的正常發(fā)展；人員流動(dòng)頻繁，工作銜接不穩(wěn)定，與電廠管理體系不能有機(jī)融合。
（二）工作打算
1．進(jìn)一步提高精細(xì)化管理意識(shí)。圍繞“三優(yōu)兩化”，進(jìn)一步開展宣傳培訓(xùn)，首先是強(qiáng)化管理層的意識(shí)，做到統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。其次是加強(qiáng)全體員的培訓(xùn)教育，針對(duì)操作不規(guī)范、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)不到位等問題開展專題培訓(xùn)，做到不合格不上崗。第三是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
2．進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理。圍繞在控制一定成本的基礎(chǔ)上提高發(fā)電量的目標(biāo)，一是借助對(duì)標(biāo)手段，汲取不同電廠同類型機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化方案，提高機(jī)組的運(yùn)行水平，降低運(yùn)行能耗。二是進(jìn)一步深化節(jié)能降耗工作，完善節(jié)能降耗管控機(jī)制。三要加大燃料計(jì)劃、供應(yīng)、儲(chǔ)存、盤點(diǎn)等管控力度，有效降低燃料成本。四是推行全面預(yù)算管理加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制，倡導(dǎo)過(guò)“緊日子”的思想，嚴(yán)控七項(xiàng)費(fèi)用不超支。五是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理和固定資產(chǎn)管理，提高資金使用效率。
3．進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。主輔設(shè)備實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)的目標(biāo)，一是加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的診斷管理，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)設(shè)備管理人員的責(zé)任意識(shí)，準(zhǔn)確做好設(shè)備缺陷診斷和異常分析，規(guī)避設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，深入開展隱患排查治理工作，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)力度，及時(shí)消除設(shè)備潛在的隱患，注重消缺的及時(shí)性，切實(shí)提高設(shè)備健康水平；二是抓好設(shè)備運(yùn)行職能部門的管理，完善相關(guān)工作制度，定期組織對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行研判，制定重大技術(shù)方案和防范措施，保證機(jī)組安全運(yùn)行。
4．進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。圍繞提高全廠的經(jīng)濟(jì)效率為目標(biāo)，全方面加強(qiáng)內(nèi)部管理，一是進(jìn)一步加強(qiáng)安全體系建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓效率的意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作不位的部門負(fù)責(zé)人的處罰力度；二是健全培訓(xùn)管理體系。以員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)為指導(dǎo)，加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)崗位競(jìng)聘的常態(tài)化，特別是要開展針對(duì)性地培訓(xùn)，壯大高級(jí)工和技師隊(duì)伍；三是加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行評(píng)估分析，找出不符合規(guī)定、不切合實(shí)際的內(nèi)容，有針對(duì)性地進(jìn)行修編調(diào)整，及時(shí)做好與公司管控體系的對(duì)接。全面梳理各部門、各崗位的權(quán)責(zé)分配，規(guī)范部門、崗位的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，建立起標(biāo)準(zhǔn)明確、層級(jí)清晰、權(quán)重科學(xué)、分類精細(xì)、引導(dǎo)有力、操作性強(qiáng)、覆蓋部門各項(xiàng)工作的管理制度。
公司運(yùn)營(yíng)情況報(bào)告2
一、一般要求
半年度報(bào)告的報(bào)告期是指年初至半年度期末。半年度報(bào)告中的財(cái)務(wù)報(bào)告可以不經(jīng)審計(jì)，但中國(guó)證監(jiān)會(huì)和全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)另有規(guī)定的除外。如確需審計(jì)，應(yīng)當(dāng)由具有證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，有關(guān)審計(jì)報(bào)告由上述會(huì)計(jì)師事務(wù)所蓋章及由兩名或兩名以上注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽字蓋章�！吨敢肥菍�(duì)掛牌企業(yè)信息披露的最低要求;凡公司認(rèn)為對(duì)投資者決策有重大影響的信息，不論《指引》是否有明確規(guī)定，公司均應(yīng)披露。由于國(guó)家機(jī)密、商業(yè)秘密等特殊原因?qū)е隆吨敢芬?guī)定的某些信息不便披露的，掛牌企業(yè)應(yīng)當(dāng)在登記預(yù)披露的同時(shí)向全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)申請(qǐng)豁免披露，經(jīng)全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)同意后，可以不予披露。
二、基本信息
半年報(bào)基本信息包括公司概覽、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與關(guān)鍵指標(biāo)、管理層討論與分析三個(gè)部分。
1.公司概覽
公司概覽包括公司信息、聯(lián)系人、運(yùn)營(yíng)概況和自愿披露四個(gè)部分。
公司信息包括法定代表人、注冊(cè)地址、辦公地址、主辦券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所(如有)。聯(lián)系人包括董事會(huì)秘書或信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人的姓名、電話、傳真、電子郵箱、聯(lián)系地址。運(yùn)營(yíng)概況包括股份公司成立時(shí)間、掛牌時(shí)間、行業(yè)分類、主要產(chǎn)品與服務(wù)項(xiàng)目、總股本、無(wú)限售條件的股份數(shù)量、控股股東、實(shí)際控制人及持股比例、截至報(bào)告期末的股東人數(shù)、截至報(bào)告期末的員工人數(shù)(包含子公司)、是否擁有高新技術(shù)企業(yè)資格、公司擁有的重要經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。在自愿披露部分，公司可以根據(jù)實(shí)際情況選擇與企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的信息進(jìn)行披露，如企業(yè)擁有的各項(xiàng)專利技術(shù)、重要合作伙伴、已完成的業(yè)務(wù)案例等。
2.主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與關(guān)鍵指標(biāo)
包括盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)情況、成長(zhǎng)情況和自愿披露指標(biāo)五個(gè)部分。
掛牌印刷企業(yè)應(yīng)提供截至報(bào)告期末和上年期末(或報(bào)告期和上年同期)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)。盈利能力包括營(yíng)業(yè)收入、毛利率、歸屬于掛牌企業(yè)股東的凈利潤(rùn)、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率和基本每股收益。償債能力包括總資產(chǎn)、歸屬于掛牌企業(yè)股東的每股凈資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和利息保障倍數(shù)。營(yíng)運(yùn)情況包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。
成長(zhǎng)情況包括總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。
在自愿披露部分，公司可以選擇與經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行披露，如市場(chǎng)份額、客戶保持率、研發(fā)投入與當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入比、新產(chǎn)品投資回報(bào)率等。
掛牌印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)告及附注中的重要?dú)v史信息，對(duì)報(bào)告期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行回顧，應(yīng)著重分析導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量發(fā)生重大變化的原因。
�、沤Y(jié)合行業(yè)、產(chǎn)品與服務(wù)、客戶、關(guān)鍵資源、銷售渠道、收入模式等要素，簡(jiǎn)要說(shuō)明公司的商業(yè)模式及是否較上年度發(fā)生重大變化。
�、茍�(bào)告期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流情況，相對(duì)于同期或上年度末的增長(zhǎng)(下降)情況，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(如有)在報(bào)告期內(nèi)的執(zhí)行情況，并結(jié)合行業(yè)波動(dòng)、商業(yè)模式、企業(yè)季節(jié)性、周期性特征，詳細(xì)分析變動(dòng)的原因。報(bào)告應(yīng)說(shuō)明行業(yè)的發(fā)展情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品或服務(wù)重大變化與調(diào)整、重要研發(fā)項(xiàng)目的.進(jìn)展、核心團(tuán)隊(duì)與關(guān)鍵技術(shù)的變化、供應(yīng)商和客戶的變化、銷售渠道變動(dòng)、成本結(jié)構(gòu)、收入模式變動(dòng)、季節(jié)性、周期性特征等對(duì)于經(jīng)營(yíng)的影響情況。
(3)對(duì)公開轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書或年度報(bào)告中披露的存續(xù)到報(bào)告期的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，回顧企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理上遇到的困難。分析報(bào)告期內(nèi)企業(yè)通過(guò)何種措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些困難、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，例如定向發(fā)行、并購(gòu)重組、人才引進(jìn)、研究開發(fā)以及公司治理改進(jìn)等，分析其對(duì)于提升企業(yè)價(jià)值的影響。
三、財(cái)務(wù)信息
財(cái)務(wù)信息包括財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表附注兩個(gè)部分。
財(cái)務(wù)報(bào)表包括比較式資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。編制合并報(bào)表的公司，除提供合并財(cái)務(wù)報(bào)表外，還應(yīng)提供母公司財(cái)務(wù)報(bào)表。
半年度報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表附注包括詳情以及項(xiàng)目注釋，應(yīng)當(dāng)以年初至報(bào)告期末為基礎(chǔ)披露，詳情應(yīng)當(dāng)至少包括以下信息。
⑴半年度報(bào)告所采用的會(huì)計(jì)政策與上年度財(cái)務(wù)報(bào)表是否一致。會(huì)計(jì)政策發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明變更的性質(zhì)、內(nèi)容、原因及其影響;無(wú)法追溯調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明原因。
�、瓢肽甓葓�(bào)告所采用的會(huì)計(jì)估計(jì)與上年度財(cái)務(wù)報(bào)表是否一致。會(huì)計(jì)估計(jì)發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明會(huì)計(jì)估計(jì)變更的內(nèi)容、原因及其影響;影響不能確定的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明原因。
�、鞘欠翊嬖谇捌诓铄e(cuò)更正。若存在前期差錯(cuò)更正，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明前期差錯(cuò)的性質(zhì)及更正金額;無(wú)法追溯調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明原因。
�、绕髽I(yè)經(jīng)營(yíng)是否存在季節(jié)性或者周期性特征。若存在，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明季節(jié)性或者周期性特征的內(nèi)容及其影響。
�、珊喜⒇�(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍是否發(fā)生變化。若發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明變化的原因。
�、� 是否存在需要根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3 5號(hào)分部報(bào)告》規(guī)定披露分部報(bào)告的信息。若存在，應(yīng)當(dāng)披露主要報(bào)告形式的分部收入和分部利潤(rùn)(虧損)。
�、耸欠翊嬖诎肽甓荣Y產(chǎn)負(fù)債表日至半年度財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日之間的非調(diào)整事項(xiàng)。若存在，說(shuō)明具體情況。
�、躺夏甓荣Y產(chǎn)負(fù)債表日以后所發(fā)生的或有負(fù)債和或有資產(chǎn)是否發(fā)生變化。若變化，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明具體情況。
�、椭卮蟮拈L(zhǎng)期資產(chǎn)是否轉(zhuǎn)讓或者出售。若存在，說(shuō)明具體情況。
�、沃卮蟮墓潭ㄙY產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)是否發(fā)生變化。若變化，說(shuō)明具體情況。
�、鲜欠翊嬖谥卮蟮难芯亢烷_發(fā)支出。若存在，說(shuō)明具體情況。
�、惺欠翊嬖谥卮蟮馁Y產(chǎn)減值損失。若存在，說(shuō)明具體情況。
四、非財(cái)務(wù)信息
非財(cái)務(wù)信息包括重要事項(xiàng)、股東變動(dòng)及股東情況、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及核心員工情況三個(gè)部分。重要事項(xiàng)包括但不限于利潤(rùn)分配或公積金轉(zhuǎn)增股本、定向發(fā)行、重大訴訟與仲裁、對(duì)外擔(dān)保、資金占用、關(guān)聯(lián)交易、收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外投資、企業(yè)合并、資產(chǎn)權(quán)利受限情況、股權(quán)激勵(lì)、承諾履行等。__掛牌印刷企業(yè)應(yīng)披露報(bào)告期內(nèi)實(shí)施的利潤(rùn)分配方案或公積金轉(zhuǎn)增股本方案的執(zhí)行情況，并說(shuō)明是否存在已經(jīng)批準(zhǔn)但尚未實(shí)施的利潤(rùn)分配方案或公積金轉(zhuǎn)增股本方案的情況。掛牌印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露報(bào)告期內(nèi)進(jìn)行的定向發(fā)行的基本情況，內(nèi)容包括但不限于發(fā)行次數(shù)、發(fā)行股份總量、募集資金數(shù)量等。
掛牌印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的所有訴訟、仲裁事項(xiàng)的概況及涉及的累計(jì)金額，如果上述金額不超過(guò)報(bào)告期末凈資產(chǎn)絕對(duì)值的10%可以免予披露。前年度發(fā)生并以臨時(shí)公告形式披露，但尚未結(jié)案的重大訴訟、仲裁事項(xiàng)在報(bào)告期內(nèi)存在重大進(jìn)展的，公司應(yīng)當(dāng)披露案件進(jìn)展情況;已經(jīng)審結(jié)的重大訴訟、仲裁事項(xiàng)，公司應(yīng)當(dāng)披露報(bào)告期內(nèi)案件的執(zhí)行情況。
掛牌印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露報(bào)告期內(nèi)履行的及尚未履行完畢的對(duì)外擔(dān)保合同(不包括對(duì)控股子公司擔(dān)保)，包括擔(dān)保金額、擔(dān)保期限、擔(dān)保類型(一般擔(dān)保或連帶責(zé)任擔(dān)保)等。
掛牌印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露公司及其控股子公司為股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的金額，公司直接或間接為資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(不含本數(shù))的被擔(dān)保對(duì)象提供的債務(wù)擔(dān)保金額，以及公司擔(dān)�？傤~超過(guò)凈資產(chǎn)50%(不含本數(shù))部分的金額。公司還應(yīng)當(dāng)說(shuō)明報(bào)告期內(nèi)是否存在違規(guī)擔(dān)保的情形。
掛牌印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露報(bào)告期內(nèi)發(fā)生并持續(xù)到報(bào)告期末的股東及其關(guān)聯(lián)方以各種形式占用或者轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的情形，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明發(fā)生的原因及整改情況，其中發(fā)生控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方占用資金情形的，應(yīng)當(dāng)充分披露相關(guān)的決策程序，預(yù)計(jì)歸還方式及時(shí)間。
掛牌印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露報(bào)告期內(nèi)日常性關(guān)聯(lián)交易的執(zhí)行情況，同時(shí)說(shuō)明報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的偶發(fā)性關(guān)聯(lián)交易的金額、履行的程序，并說(shuō)明偶發(fā)性關(guān)聯(lián)交易的必要性和持續(xù)性及對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。掛牌印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露報(bào)告期內(nèi)經(jīng)股東大會(huì)審議通過(guò)的收購(gòu)及出售資產(chǎn)、對(duì)外投資情況，以及報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的企業(yè)合并事項(xiàng)的簡(jiǎn)要情況及進(jìn)展，并分析上述事項(xiàng)對(duì)公司業(yè)務(wù)持續(xù)性、管理層穩(wěn)定性及其他方面的影響。
掛牌印刷企業(yè)應(yīng)披露報(bào)告期末資產(chǎn)中被查封、扣押、凍結(jié)或者被抵押、質(zhì)押的資產(chǎn)類別、賬面價(jià)值和累計(jì)值及其占總資產(chǎn)的比例。
掛牌印刷企業(yè)應(yīng)披露報(bào)告期內(nèi)通過(guò)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、前年度通過(guò)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否存在變動(dòng)情況，并說(shuō)明已披露的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在報(bào)告期內(nèi)的實(shí)施情況。
公司運(yùn)營(yíng)情況報(bào)告3
在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的大環(huán)境中，不管是大規(guī)模保險(xiǎn)公司，還是小規(guī)模保險(xiǎn)公司，都同國(guó)家整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)相伴而生、相依為命。在這種收益和風(fēng)險(xiǎn)“一半為海水、一半為火焰”的狀況下，所有保險(xiǎn)公司要面對(duì)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)大大增加，會(huì)計(jì)處理對(duì)象和會(huì)計(jì)環(huán)境也會(huì)隨之變得越來(lái)越復(fù)雜。要想讓保險(xiǎn)公司將會(huì)計(jì)的作用真正發(fā)揮出來(lái)，必須做到的就是改革會(huì)計(jì)運(yùn)行模式，讓其符合社會(huì)與保險(xiǎn)公司的發(fā)展要求。本文主要研究現(xiàn)階段我國(guó)保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)運(yùn)行基本模式，探討保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)運(yùn)行模式的創(chuàng)新策略，為我國(guó)保險(xiǎn)公司在會(huì)計(jì)運(yùn)行模式創(chuàng)新方面的開展提供借鑒。
一、保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)運(yùn)行基本模式分析
總體來(lái)看，保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)運(yùn)行的基本模式主要包括三種類型：主輔相成模式、合二為一模式、兩者并行模式。下面，筆者對(duì)于這三種會(huì)計(jì)運(yùn)行基本模式進(jìn)行分析：第一，主輔相成模式。主輔相成模式主要是以日常核算為基本的核算模式，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)保險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督。這種主輔相成模式與其他模式相比有著巨大的優(yōu)勢(shì)，那就是成本比較小，通過(guò)監(jiān)督還可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)運(yùn)行中存在的問題，同時(shí)采取有效的措施進(jìn)行解決。對(duì)于主輔相成模式的運(yùn)用，最多的體現(xiàn)在美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞以及德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。第二，合二為一模式。合二為一的模式是基于保險(xiǎn)會(huì)計(jì)的特殊性，按照一般公認(rèn)會(huì)計(jì)和法定會(huì)計(jì)的要求制定不同于非保險(xiǎn)企業(yè)所采用的會(huì)計(jì)政策，形成一套特有的會(huì)計(jì)規(guī)范，使用這種模式在實(shí)施過(guò)程中牽涉到其他利益人，制度執(zhí)行的成本除了運(yùn)行成本，還要考慮信息利用者的成本。合二為一模式的運(yùn)用，主要存在于日本與韓國(guó)等亞洲國(guó)家。第三，兩者并行模式。兩者并行模式是指兩者制度在日常核算中同時(shí)使用，即保險(xiǎn)監(jiān)管者規(guī)定了一系列不同于一般公認(rèn)會(huì)計(jì)的保險(xiǎn)監(jiān)管法定會(huì)計(jì)，保險(xiǎn)公司在實(shí)際操作與運(yùn)行會(huì)計(jì)系統(tǒng)時(shí)采取兩者并行的方式。兩者并行模式與以上兩種模式相比，成本較高，而且沒有數(shù)據(jù)與信息優(yōu)勢(shì)，很容易造成人力物力財(cái)力的浪費(fèi)，運(yùn)用的國(guó)家主要是巴西等國(guó)。
二、保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)運(yùn)行模式創(chuàng)新策略
保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)不同于其他企業(yè)類型的會(huì)計(jì)，它主要是以貨幣為基本的計(jì)量單位，對(duì)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行核算與監(jiān)督，同時(shí)運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的基本原理以及其他專業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)算方法，通過(guò)建立完善的保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)運(yùn)行模式，保證保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的順利開展。由此我們可以看出，保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)以及會(huì)計(jì)運(yùn)行模式對(duì)保險(xiǎn)公司各項(xiàng)工作的順利開展意義重大。要想提高保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的運(yùn)行效率，就必須要深入學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)會(huì)計(jì)理念，創(chuàng)新保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)運(yùn)行模式，尤其是在財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等方面進(jìn)行創(chuàng)新，保障保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)與客觀，從而使得領(lǐng)導(dǎo)層更好、更科學(xué)地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。筆者根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)運(yùn)行模式的創(chuàng)新進(jìn)行了實(shí)踐探索和研究，認(rèn)為保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)運(yùn)行模式的創(chuàng)新需要從以下三個(gè)方面進(jìn)行入手：
1.提供精確營(yíng)銷信息，反映經(jīng)營(yíng)者履行職責(zé)情況
目前來(lái)看，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)基本上都實(shí)行兩權(quán)分離制度，也就是經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離。保險(xiǎn)公司作為現(xiàn)代企業(yè)的典型代表，同樣也是實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)兩權(quán)分離的制度。保險(xiǎn)公司的管理層受委托人的委托，對(duì)保險(xiǎn)公司的所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與管理。保險(xiǎn)公司的權(quán)利相對(duì)來(lái)講還是比較大的，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)還是社會(huì)資產(chǎn)，保險(xiǎn)公司管理層都有權(quán)利對(duì)其進(jìn)行合理調(diào)配與使用，在實(shí)際調(diào)配與使用過(guò)程中，保險(xiǎn)公司管理層再根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)于投資政策以及信貸政策進(jìn)行調(diào)整。因此，保險(xiǎn)公司管理層對(duì)于資源財(cái)產(chǎn)的使用狀況，也是其他投資者關(guān)注的重點(diǎn)。甚至保險(xiǎn)公司管理層的信譽(yù)與更替，同樣也會(huì)引起投資者的關(guān)注。因此，作為會(huì)計(jì)部門，需要對(duì)保險(xiǎn)公司社會(huì)資產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)等各方面的情況提供具有延續(xù)性的會(huì)計(jì)信息，尤其是在保險(xiǎn)公司管理層資源財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面，更需要反映真實(shí)的數(shù)據(jù)與信息。這樣不僅僅有利于認(rèn)清保險(xiǎn)公司管理層的責(zé)任，提高保險(xiǎn)公司管理層的財(cái)務(wù)資源管理運(yùn)用能力，而且還有利于增強(qiáng)投資者對(duì)保險(xiǎn)公司的信任，提高保險(xiǎn)公司的知名度與美譽(yù)度。
2.提供有延續(xù)性會(huì)計(jì)信息，反映公司真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況
眾所周知，會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)報(bào)告是保險(xiǎn)公司管理運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵與核心，其根本原因在于會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)報(bào)告直接關(guān)系到保險(xiǎn)公司的經(jīng)濟(jì)決策。會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)報(bào)告的關(guān)鍵作用不僅僅體現(xiàn)在可以有助于投資者明了保險(xiǎn)公司的過(guò)去，而且還可以審視保險(xiǎn)公司的現(xiàn)狀運(yùn)營(yíng)，最為關(guān)鍵的是，可以對(duì)于保險(xiǎn)公司將來(lái)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)。因此，做好會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)報(bào)告工作至關(guān)重要。在實(shí)際的會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)報(bào)告制定過(guò)程中，保險(xiǎn)公司需要對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集加工與處理，尤其是要從用戶的角度考慮問題，面向全體客戶，注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與客觀性，注重財(cái)務(wù)信息的有效性。另外，保險(xiǎn)公司需要做好對(duì)于經(jīng)濟(jì)交易與相關(guān)事項(xiàng)的管理，對(duì)于出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)交易與相關(guān)事項(xiàng)問題，及時(shí)進(jìn)行解決與處理，對(duì)于所造成的會(huì)計(jì)計(jì)量、報(bào)告等影響，保險(xiǎn)公司需要堅(jiān)持及時(shí)性以及真實(shí)性原則，正確地處理好相關(guān)事宜。為此，保險(xiǎn)公司可以從兩大方面進(jìn)行入手：第一，及時(shí)搜集會(huì)計(jì)信息。保險(xiǎn)公司在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生之后，對(duì)于所需要的`各種原始數(shù)據(jù)，需要進(jìn)行詳細(xì)的搜集，這樣可以使得會(huì)計(jì)與其他業(yè)務(wù)之間無(wú)論是時(shí)間還是空間上都可以做到有效的結(jié)合。第二，及時(shí)處理會(huì)計(jì)信息。對(duì)于搜集到的會(huì)計(jì)信息，財(cái)務(wù)部門需要及時(shí)進(jìn)行處理，尤其是在財(cái)務(wù)報(bào)告的編寫方面，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的編寫效率，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)處理流程效率，使得保險(xiǎn)公司整體財(cái)務(wù)辦事效率得到迅速提升。
3.提供匹配會(huì)計(jì)信息，直接服務(wù)于報(bào)表使用者決策
保險(xiǎn)公司的運(yùn)行規(guī)律不同于其他公司企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，它是需要先收取保費(fèi)，如果保險(xiǎn)人今后發(fā)生事故或者損失，保險(xiǎn)公司就需要進(jìn)行賠償，也就是保險(xiǎn)公司給付在后。從這里我們可以看出，保單持有人是保險(xiǎn)公司的債權(quán)人，在保險(xiǎn)責(zé)任期間，保險(xiǎn)公司都要有著對(duì)保單持有人的賠償與保險(xiǎn)責(zé)任。無(wú)論是債權(quán)人、稅務(wù)部門還是社會(huì)公眾、投資人，都有可能成為保險(xiǎn)公司的保單持有人。保險(xiǎn)公司做好會(huì)計(jì)工作，最關(guān)鍵的因素在于財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告的面向群體則是上述所述的稅務(wù)部門還有社會(huì)公眾以及其他相關(guān)人群。如果保險(xiǎn)公司所采用的財(cái)務(wù)報(bào)告存在著真實(shí)性、客觀性的問題，那么財(cái)務(wù)報(bào)告也就失去了其本身所具有的價(jià)值和意義。因此，會(huì)計(jì)部門需要嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性以及客觀性，為保險(xiǎn)公司所提供的財(cái)務(wù)報(bào)告必須要真實(shí)、客觀，必須要如實(shí)反映保險(xiǎn)公司所具有的社會(huì)資源以及其他經(jīng)濟(jì)資源，同時(shí)對(duì)于社會(huì)資源以及其他經(jīng)濟(jì)資源的變動(dòng)做好相應(yīng)的記錄。對(duì)于保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中所有的收入、費(fèi)用、資源變化等，轉(zhuǎn)變?yōu)樵敿?xì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，形成科學(xué)客觀、公正真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告，這樣才會(huì)更有利于投資者了解保險(xiǎn)公司的真實(shí)情況，尤其是保險(xiǎn)公司盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、償還能力、運(yùn)營(yíng)效率等方面。同時(shí)，通過(guò)提供精確營(yíng)銷信息，還可以反映經(jīng)營(yíng)者履行職責(zé)情況，有利于投資者根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行理性科學(xué)的決策，從而保證保險(xiǎn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，在國(guó)家金融保證體系當(dāng)中，保險(xiǎn)公司是重要的組成部分，它與人民群眾的切身利益、社會(huì)保障體系構(gòu)建密切相關(guān)。在企業(yè)管理中，會(huì)計(jì)工作是牽涉面最廣、最敏感的一項(xiàng)工作，同時(shí)也是企業(yè)管理的核心之一。如今保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)所要面對(duì)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是變化不定的，必須對(duì)保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)報(bào)告、計(jì)量等條件進(jìn)行明確規(guī)定，才可以使會(huì)計(jì)報(bào)告、計(jì)量和其他工作正常地進(jìn)行。因此，新時(shí)期新背景下，加強(qiáng)保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)運(yùn)行模式創(chuàng)新策略的研究意義重大。保險(xiǎn)公司應(yīng)該積極做好會(huì)計(jì)運(yùn)行模式創(chuàng)新，為其他保險(xiǎn)公司在會(huì)計(jì)運(yùn)行模式創(chuàng)新方面的開展提供參考。
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