監(jiān)理的工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的監(jiān)理的工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
監(jiān)理的工作總結(jié)1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家及驗(yàn)收組成員：
您們好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家及驗(yàn)收組成員蒞臨XXX校工地現(xiàn)場(chǎng)，參加本工程幕墻與屋面驗(yàn)收工作。在此，我謹(jǐn)代表xxxx有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本工程施工階段的監(jiān)理工作向各位作簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、工程概況：
本工程由xxx建筑設(shè)計(jì)院總控制設(shè)計(jì)，xxx工程有限公司深化設(shè)計(jì)，湖南省xxx工程有限公司進(jìn)行施工。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保省優(yōu)質(zhì)工程。
本幕墻工程的材料、構(gòu)配件主要包括支承鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和點(diǎn)支式玻璃幕墻的駁接裝置、玻璃、鋁板幕墻骨架及面板、密封材料。施工總面積約11800m2；耐火等級(jí)為2級(jí)，氣密性2級(jí)，水密性3級(jí)，抗風(fēng)壓性2級(jí)。
外墻（除玻璃幕墻）做法:
1、鋁板墻面
2、背掛式鋁板
3、玻璃纖維保溫棉（50mm）
玻璃幕墻：主要為10+12A+10LOW-E鋼化中空玻璃
本屋面工程材料、構(gòu)配件主要包括檁條、屋面板、玻璃棉、密封膠等。施工總面積約8400m2。
混凝土屋面做法：
1、建筑鋼材（0.6mm）
2、玻璃纖維保溫棉（50mm）
3、20mm厚水泥砂漿找平層
4、最薄處30厚LC5.0輕集料砼2%找坡5、鋼筋砼屋面板
鋼結(jié)構(gòu)屋面做法：
1、建筑鋼材（0.6mm）雙層屋面板
2、玻璃纖維保溫棉（50mm）
二、監(jiān)理工作概況：
1、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
我方以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的服務(wù)宗旨，在建設(shè)單位委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，按要求配置了土建專業(yè)監(jiān)理工程師2名、安裝專業(yè)監(jiān)理工程師1名、監(jiān)理員1名負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制。
2、監(jiān)理工作方法及原則
為保證該工程完成預(yù)定目標(biāo)，監(jiān)理部采取預(yù)檢、跟班旁站、巡視、測(cè)量、平行檢驗(yàn)、試驗(yàn)等各種手段進(jìn)行驗(yàn)收和監(jiān)管。根據(jù)建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)及《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《建筑節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，用以指導(dǎo)本工程的施工監(jiān)理工作，對(duì)工程施工進(jìn)行控制和管理。
三、監(jiān)理合同履行情況
（1）質(zhì)量控制
1、以預(yù)控為主，認(rèn)真審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。幕墻、屋面工程開(kāi)工前，要求施工單位及時(shí)報(bào)施工方案，監(jiān)理部認(rèn)真審核方案的合理性、可行性，針對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防。
2、認(rèn)真閱讀施工藍(lán)圖，充分理解設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底工作。
3、嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料，構(gòu)配件和設(shè)備的有關(guān)質(zhì)量證明文件進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)、檢查，實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不允許進(jìn)場(chǎng)。審核各類《建筑材料報(bào)審表》共18份，保證了使用在工程中的原材料、成品、半成品均符合要求。對(duì)工程需要按規(guī)定取樣送檢的材料，及時(shí)進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢。送檢結(jié)果合格后投入使用，有效保證了工程質(zhì)量。各類原材料的力學(xué)性能和化學(xué)成分分析共送檢24組，均檢測(cè)合格。
4、加強(qiáng)事中控制和主動(dòng)控制，以現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視和平行檢查為主要監(jiān)理手段，對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控，力求及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以確保工程的施工質(zhì)量和順利進(jìn)展。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查，在施工中幕墻、屋面等隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，進(jìn)行旁站或現(xiàn)場(chǎng)檢查。監(jiān)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題總共簽發(fā)14份監(jiān)理通知單，監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，工程暫停令2份，已整改到位。
5、幕墻與屋面節(jié)能的質(zhì)量控制
監(jiān)理部根據(jù)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50411-20xx），對(duì)承包單位報(bào)送建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。審核承包單位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)建筑節(jié)能工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料，根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)需要送檢的材料進(jìn)行取樣并送至資質(zhì)符合要求的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，如中空玻璃、保溫棉、硅酮膠等。對(duì)建筑節(jié)能施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查。對(duì)建筑節(jié)能施工中幕墻、屋面等隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，進(jìn)行旁站或現(xiàn)場(chǎng)檢查，做好收記錄和必要的圖像資料，符合要求予以簽認(rèn)。
6、各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收與控制
主要查驗(yàn)選用材料的質(zhì)量、幕墻的型式檢測(cè)等，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求或合同規(guī)定，以及施工過(guò)程中各工序的.施工質(zhì)量。經(jīng)抽樣驗(yàn)收各分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目符合要求，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。未發(fā)生工程質(zhì)量事故。
（2）進(jìn)度控制控制
1、督促施工單位編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃。
2、監(jiān)理工程師定期審核進(jìn)度計(jì)劃完成情況，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見(jiàn)。
3、組織召開(kāi)工程例會(huì)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行檢查、督促，要求施工單位進(jìn)行落實(shí)。
4、總共簽發(fā)關(guān)于進(jìn)度方面的監(jiān)理通知單4份，監(jiān)理工作聯(lián)系單2份。因各方面原因，工期滯后較多。
�。�3）投資控制控制
1、審查了施工單位申報(bào)的計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)并嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行工程款支付。
2、保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。
3、按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。
�。�4）安全文明施工的管理情況
1、對(duì)施工單位所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和安全施工相關(guān)方案認(rèn)真審查，施工過(guò)程認(rèn)真安全監(jiān)督檢查，成立安全生產(chǎn)檢查小組，在施工中對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行全面檢查，特別對(duì)高空作業(yè)、臨時(shí)用電、安全防護(hù)等事故多發(fā)區(qū)段，進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
2、對(duì)特種作業(yè)人員資格進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕無(wú)證上崗。
3、重視安全教育、安全交底，監(jiān)理部在每次的例會(huì)上，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，對(duì)不安全因素及時(shí)提出，以引起重視，增強(qiáng)施工單位安全意識(shí)。
4、監(jiān)理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位，及時(shí)書(shū)面要求施工單位整改，總共簽發(fā)監(jiān)理通知單5份。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生重大的安全事故。
四、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況
序號(hào)12子分部工程幕墻分項(xiàng)工程玻璃幕墻鋁板幕墻檢驗(yàn)批數(shù)886檢驗(yàn)批驗(yàn)收結(jié)論符合要求符合要求符合要求分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)論符合要求符合要求符合要求子分部工程驗(yàn)收意見(jiàn)符合要求符合要求屋面金屬板屋面。
五、質(zhì)量控制資料核查情況
序號(hào)項(xiàng)目資料名稱圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告施工試驗(yàn)報(bào)告及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告隱蔽工程驗(yàn)收記錄分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告2屋面施工試驗(yàn)報(bào)告及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告隱蔽工程驗(yàn)收記錄分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料份數(shù)21623372/12126/符合要求符合要求核查意見(jiàn)核查人1幕墻。
六、有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果
序號(hào)項(xiàng)目資料名稱淋水試驗(yàn)記錄份數(shù)14182111符合要求符合要求核查意見(jiàn)核查人1幕墻“三性”檢測(cè)報(bào)告、結(jié)構(gòu)膠檢測(cè)報(bào)告防雷接地檢測(cè)記錄拉拔試驗(yàn)報(bào)告防火隔斷隱蔽驗(yàn)收記錄2屋面淋水試驗(yàn)記錄施工試驗(yàn)報(bào)告及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告防雷接地檢測(cè)記錄
七、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)：
1、整個(gè)施工過(guò)程都能按章操作，基本保證了工序質(zhì)量。
2、各原材料半成品、成品的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽驗(yàn)收等合格，質(zhì)量保證資料基本齊全，施工方案、變更等技術(shù)管理資料基本齊全。
3、監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行了預(yù)檢，提出了整改要求。依據(jù)驗(yàn)收檢查實(shí)際情況及施工單位承諾，本工程質(zhì)量基本滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，質(zhì)量控制資料真實(shí)、齊全，安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。評(píng)定合格。
最后，衷心感謝建設(shè)單位的支持、施工單位的配合、設(shè)計(jì)單位的熱情服務(wù)及建設(shè)行政主管部門(mén)的指導(dǎo)與監(jiān)督。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家及各位驗(yàn)收組成員對(duì)我們監(jiān)理工作不足之處進(jìn)行批評(píng)指正。謝謝大家！
監(jiān)理的工作總結(jié)2
城市燃?xì)獍踩顷P(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共安全的大事，根據(jù)臨汾市市政公用局對(duì)燃?xì)獍踩ぷ鞯陌才挪渴鸷鸵�，結(jié)合市區(qū)工作實(shí)際，燃?xì)廪k始終把燃?xì)獍踩ぷ髯鰹橐豁?xiàng)重要工作來(lái)抓，確保市區(qū)燃?xì)獍踩ぷ饔行ч_(kāi)展。xx年即將過(guò)去，為更好地總結(jié)今年以來(lái)燃?xì)庑袠I(yè)管理工作，計(jì)劃安排好明年工作打算，確保燃?xì)獍踩，F(xiàn)將今年我辦管理工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：
一、宣傳安全知識(shí)。加大對(duì)燃?xì)獍踩男麄髁Χ�，向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大用戶宣傳燃?xì)獍踩芾矸煞ㄒ?guī)、安全用氣和燃?xì)庑孤┌踩雷o(hù)、救護(hù)等應(yīng)急處理常識(shí)。要求各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)要印發(fā)燃?xì)獍踩褂檬謨?cè)，發(fā)放到每個(gè)用戶手中，全面提高群眾的燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí)。
二、開(kāi)展安全檢查。
1、杜絕各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生，燃?xì)廪k組織相關(guān)人員對(duì)臨汾市區(qū)2個(gè)天然氣公司，7個(gè)天然氣汽車加氣站及液化石油氣充裝站逐一進(jìn)行安全檢查。各企業(yè)單位都建立了科學(xué)可行的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、安全管理制度和應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)餐飲場(chǎng)所逐一進(jìn)行了隱患排查并建立了隱患排查臺(tái)賬。燃?xì)夤九c用戶簽訂了供氣合同。成立專門(mén)巡查小組，定期對(duì)管線和用戶進(jìn)行檢查。為了提高對(duì)突發(fā)事
件的應(yīng)對(duì)能力，各燃?xì)夤局贫讼姥菥殤?yīng)急預(yù)案，并組織員工進(jìn)行消防演習(xí)。
2、對(duì)排查中存在警示牌破損、警示標(biāo)語(yǔ)不清、滅火設(shè)備離加氣機(jī)距離遠(yuǎn)、加氣人員玩手機(jī)、加氣車輛停放不規(guī)范、個(gè)別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全、燃?xì)饩甙惭b不規(guī)范等問(wèn)題，責(zé)令有關(guān)燃?xì)馄髽I(yè)限期整改。
三、整合液化石油氣充裝站。臨汾市區(qū)液化石油氣充裝站原有6家，常年向全市廣大群眾供應(yīng)民用液化氣。各氣站為追求經(jīng)濟(jì)利益，搶占生意，重效益輕安全，致使液化石油氣市場(chǎng)出現(xiàn)了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的局面，氣源質(zhì)量無(wú)法保障，且難以有效控制過(guò)期、報(bào)廢鋼瓶的充裝，無(wú)形中帶來(lái)很多安全隱患。今年以來(lái)，為規(guī)范市場(chǎng)，整合資源，確保氣源質(zhì)量，解決無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的安全隱患，燃?xì)廪k與 6家民用液化氣公司經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀協(xié)商，于5月11日將6家液化石油氣充裝站進(jìn)行了整合，除臨汾市液化石油氣公司外，徹底關(guān)停其余5家充裝站。這次整合，消除了5個(gè)重大安全隱患源頭，液化石油氣的質(zhì)量得以保證，相比之前6個(gè)站，更加方便管理，可以有效杜絕報(bào)廢、過(guò)期鋼瓶的充裝。
四、整合液化氣供應(yīng)站點(diǎn)。按照規(guī)定將液化氣供應(yīng)站點(diǎn)設(shè)置在南外環(huán)以南，北外環(huán)以北，鐵路以東，濱河?xùn)|路以西的范圍。將市區(qū)200余家液化氣供應(yīng)站點(diǎn)分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應(yīng)站點(diǎn)。徹底消除了市區(qū)液化氣供應(yīng)站點(diǎn)，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成的威脅。
五、取締LNG黑站。8月12日至16日，由市政公用局牽頭，聯(lián)合堯都區(qū)公安局、消防大隊(duì)、安監(jiān)局、質(zhì)檢局、工商局等部門(mén)20余人組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，開(kāi)展了取締“LNG黑站”的行動(dòng)。對(duì)309、108國(guó)道沿線11家LNG黑站進(jìn)行了徹底查處取締；11月26日，市政公用局聯(lián)合堯都區(qū)建設(shè)局、公安局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)、工商局等多家單位200余人，對(duì)市區(qū)及堯都區(qū)管轄范圍內(nèi)的5家“LNG黑站”進(jìn)行取締。5家“LNG黑站”，分別地處南舍村、蘭村、金百豐、東麻冊(cè)、林浩石油。通過(guò)這兩次聯(lián)合行動(dòng)，徹底消除了市區(qū)周邊多處安全隱患源頭，保證了附近村民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。 六、組織培訓(xùn)。對(duì)230名液化氣配送人員進(jìn)行了燃?xì)獍踩R(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考試，不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視，并提高了操作技能，增強(qiáng)了對(duì)安全性事件的應(yīng)對(duì)能力。
七、周密部署。xx年5月26日，在電校四樓會(huì)議室召開(kāi)了市區(qū)液化石油氣行業(yè)安全整頓大會(huì)，要求液化氣從業(yè)人員進(jìn)一步提高安全意識(shí)，明確燃?xì)獍踩D的`必要性和緊迫性；xx年6月20日，在局二樓會(huì)議室召開(kāi)了關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩ぷ鞯臅?huì)議，要求各燃?xì)馄髽I(yè)認(rèn)真按照“橫到邊，縱到底”采取拉網(wǎng)式排查，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真地進(jìn)行一次梳理，切實(shí)做到消除盲點(diǎn)，不留死角；xx年6月22日，組織各燃?xì)馄骶呓?jīng)銷商和兩家天然公司召開(kāi)了關(guān)于消除天然氣用戶安裝熱水器、壁掛爐時(shí)存在的安全隱患的會(huì)議，要求對(duì)所有民用燃?xì)鉄崴�、壁掛爐用戶進(jìn)行
一次徹底排查，對(duì)存在有安全隱患、安裝不規(guī)范的，一定要先停氣后整改。截止目前所有存在的問(wèn)題都整改完畢;xx年8月9日，在熱力公司會(huì)議室召開(kāi)了市區(qū)液化氣站點(diǎn)整治大會(huì)，會(huì)議要求要真正將液化氣市場(chǎng)隱患排查整治工作抓好，確保市區(qū)液化氣行業(yè)健康有序發(fā)展。 八、預(yù)防為主、消除隱患。為了避免燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生，確保市區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)、燃?xì)庥脩舻陌踩�，下發(fā)了《關(guān)于市區(qū)所有燃?xì)馐褂脠?chǎng)所安裝完善燃?xì)庑孤﹫?bào)警器等安全設(shè)備的通知》、《關(guān)于做好全市餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作的通知》、《關(guān)于立即對(duì)市區(qū)天然氣管網(wǎng)、庫(kù)站及運(yùn)輸車輛開(kāi)展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》。有效的預(yù)防各類燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。
九、明年工作計(jì)劃。
1、液化氣方面： 由于液化氣用戶特別分散，且數(shù)量特別多，管理難度比較大，所以明年我辦還將繼續(xù)加大對(duì)液化氣的管理、檢查工作，堅(jiān)決杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作，落實(shí)制定各項(xiàng)工作任務(wù)，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的各項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)非法存放液化氣的窩點(diǎn)和倒氣現(xiàn)象進(jìn)行檢查清理。
2、CNG汽車加氣站：繼續(xù)加強(qiáng)CNG加氣站的監(jiān)管力度，嚴(yán)格要求各站規(guī)范加氣作業(yè)，杜絕無(wú)證操作、不按規(guī)定操作等行為。
3、燃?xì)庠罹撸簢?yán)格審查灶具準(zhǔn)銷申請(qǐng)材料，繼續(xù)規(guī)范市區(qū)燃?xì)庠罹呤袌?chǎng)，對(duì)到期的品牌，按規(guī)定進(jìn)行年檢。
4、管道燃?xì)馄髽I(yè)：加強(qiáng)對(duì)管道燃?xì)馄髽I(yè)的檢查工作，不定期對(duì)管道進(jìn)行抽檢，新鋪設(shè)的燃?xì)夤芫W(wǎng)，要嚴(yán)格按照規(guī)范施工作業(yè)。
5、秉公執(zhí)法，依法辦事，做好全區(qū)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳌Ｌ岣呷細(xì)夤芾硭�，促使企業(yè)不斷自律，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為不斷規(guī)范，為群眾提供一個(gè)安全有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境。
xx公用局燃?xì)廪k
xx年12月13日
監(jiān)理的工作總結(jié)3
隨著20xx年的結(jié)束，全年的監(jiān)理工作也進(jìn)入了尾聲，這時(shí)候進(jìn)行一篇年底的監(jiān)理工作總結(jié)，對(duì)于之后的監(jiān)理工作開(kāi)展有著重要的指導(dǎo)意義。下面就從整體工作情況、監(jiān)理工作中遇到的問(wèn)題及解決辦法、監(jiān)理工作中的亮點(diǎn)三個(gè)方面詳細(xì)總結(jié)一下20xx年底監(jiān)理工作。
一、整體工作情況
20xx年底的監(jiān)理工作是本年度最后一個(gè)階段，面對(duì)這個(gè)十分重要的監(jiān)理工作階段，我們?nèi)w監(jiān)理人員在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了監(jiān)理工作。我們按照合同和監(jiān)理計(jì)劃的要求，高度關(guān)注施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題，全面監(jiān)督工地的整體進(jìn)展情況。同時(shí)，我們還積極配合業(yè)主、施工單位和設(shè)計(jì)單位的`協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步推進(jìn)了工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。
二、監(jiān)理工作中遇到的問(wèn)題及解決辦法
在這段時(shí)間的監(jiān)理工作中，我們也遇到了不少問(wèn)題，其中主要包括以下幾個(gè)方面：
1.施工單位資源配備問(wèn)題
在施工過(guò)程中，由于一些客觀原因，施工單位某些設(shè)備使用的不太協(xié)調(diào)，對(duì)于如何科學(xué)、合理地利用每個(gè)單位的資源，切實(shí)提高施工效率，我們也感到困惑。不過(guò)，在這方面，我們與施工單位共同協(xié)商，確定了一個(gè)較為合理、科學(xué)的方案，力圖盡可能地發(fā)揮每個(gè)單位的資源優(yōu)勢(shì)，提高施工效率。
2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題
在施工過(guò)程中，難免會(huì)遇到一些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，一些技術(shù)細(xì)節(jié)的不當(dāng)處理，也很容易導(dǎo)致最終的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，我們采取了多種建議和措施，例如啟動(dòng)工程變更申請(qǐng)或執(zhí)行質(zhì)量整改，盡可能地把問(wèn)題解決在產(chǎn)生矛盾之前。同時(shí)，我們組織專業(yè)人員對(duì)該工程進(jìn)行了多次全面檢查，確保了該工程的質(zhì)量。
3.工作配合問(wèn)題
在工程建設(shè)的不同階段，合理的配合與合作是極其重要的。施工單位和監(jiān)理單位之間要經(jīng)常進(jìn)行溝通和協(xié)商，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)出自己的力量。在工作配合方面，我們重視與施工單位的合作，解決施工方在材料采購(gòu)、設(shè)備調(diào)試等問(wèn)題上的顧慮，各方積極配合，盡可能避免了工程進(jìn)展上的滯后。
三、監(jiān)理工作中的亮點(diǎn)
在這段時(shí)間的監(jiān)理工作中，也有不少亮點(diǎn)，以下列舉幾例：
1.積極組織業(yè)主代表參與一些專項(xiàng)工作
為進(jìn)一步提高業(yè)主代表的監(jiān)理認(rèn)識(shí)和能力，以及確保業(yè)主代表對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的積極性、主動(dòng)性，我們積極組織業(yè)主代表參與一些專項(xiàng)工作。如提供現(xiàn)場(chǎng)施工方案，發(fā)表監(jiān)理意見(jiàn)等，使業(yè)主代表更加深入了解項(xiàng)目的建設(shè)情況，更好地溝通和協(xié)調(diào)雙方意見(jiàn)。
2.對(duì)施工單位進(jìn)行制度建設(shè)
通過(guò)對(duì)工程監(jiān)理全過(guò)程質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的全面監(jiān)督，我們深刻意識(shí)到，施工單位在制度建設(shè)方面偏弱。因此，我們提出了對(duì)施工單位進(jìn)行制度建設(shè)的建議，以便提高其管理水平，促進(jìn)工程質(zhì)量的穩(wěn)定、有序發(fā)展。
3.認(rèn)真執(zhí)行工程變更申請(qǐng)制度
在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，變更通知可能會(huì)發(fā)生。為了確保工程建設(shè)進(jìn)展順利，我們?cè)诖诉^(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行工程變更申請(qǐng)制度，建立了一套完整的變更審批制度，以規(guī)范工程變更的正常程序，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
以上就是我們20xx年底的監(jiān)理工作總結(jié)，無(wú)論是在工作方面還是在業(yè)務(wù)上，我們積極主動(dòng)，與施工單位通力合作，為項(xiàng)目的進(jìn)展和建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。同時(shí)，這次總結(jié)也讓我們更加深入地認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的意義和價(jià)值，我們將在今后的工作當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)、提高自我素質(zhì)，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理的工作總結(jié)4
今年，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，全面學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”，以《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以開(kāi)展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī)，以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故為手段，主抓重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，取得了較好的成績(jī)。具體做法如下：
一、量化考核細(xì)則，層層落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制新春伊始，我們根據(jù)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作實(shí)際，探索性地制定實(shí)施了《20xx年度各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作五項(xiàng)考核細(xì)則》，把農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理全年工作進(jìn)行量化和細(xì)化，從而取消了一直以來(lái)的勞務(wù)補(bǔ)助，實(shí)行以考代獎(jiǎng)�！都�(xì)則》的出臺(tái)使全縣各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員目標(biāo)明確，任務(wù)到肩，責(zé)任到人，工作積極性空前提高，為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。3月上旬，我們召開(kāi)由各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分管主任和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員參加的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)省、市所、主管局會(huì)議精神，布置落實(shí)了全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的工作目標(biāo)，與各鎮(zhèn)簽訂了《安全生產(chǎn)、目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》，并要求各鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，與村、組層層簽訂安全責(zé)任狀，齊抓共管，要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作之中，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
二、學(xué)習(xí)宣傳新《條例》，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳9月17日《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》一頒布，我們就組織單位全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)《條例》。一是采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論交流、專題學(xué)習(xí)等方式，在單位掀起了人人學(xué)習(xí)《條例》的高潮，使全體人員必須牢牢掌握《條例》的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵；二是集中全縣各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員專題學(xué)習(xí)《條例》，確保文明執(zhí)法、依法行政。
三、利用縣電視臺(tái)、《建湖報(bào)》、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車、組織農(nóng)機(jī)手安全活動(dòng)日、技術(shù)培訓(xùn)等有效方式，開(kāi)展《條例》的專題宣傳活動(dòng)，使《條例》家喻戶曉，人人皆知，有效地營(yíng)造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會(huì)輿論氛圍。
三、以主抓各項(xiàng)活動(dòng)為重點(diǎn)，突出平安創(chuàng)建亮點(diǎn)
“三項(xiàng)行動(dòng)”：活動(dòng)中，我們積極成立相應(yīng)組織,制定活動(dòng)方案,主動(dòng)與公安、交通、安監(jiān)等有關(guān)部門(mén)定期聯(lián)系，召開(kāi)活動(dòng)工作聯(lián)席會(huì)議，并聯(lián)合下發(fā)了多份農(nóng)機(jī)安全“三項(xiàng)行動(dòng)”文件；特別是在3月、8月期間，我們與縣安監(jiān)局人員一起對(duì)全縣各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行聯(lián)合督查，有效地提高了各級(jí)政府部門(mén)對(duì)農(nóng)機(jī)安全工作的重視。同時(shí)，在活動(dòng)期間，我們各個(gè)農(nóng)機(jī)中隊(duì)與公安交警各中隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法，共查扣無(wú)牌無(wú)證拖拉機(jī)113臺(tái)，查處違章機(jī)駕人員156人，確保了農(nóng)村道路交通運(yùn)輸秩序和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。20xx年年檢上道路行駛拖拉機(jī)1320臺(tái)(其中新注冊(cè)登記85臺(tái))、駕駛?cè)伺嘤?xùn)新
發(fā)駕駛證146人。
“農(nóng)機(jī)安全進(jìn)學(xué)�！被顒�(dòng)中：今年夏、秋兩季大忙以前，我們精心組織，積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)進(jìn)學(xué)校活動(dòng)。各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員深入全縣各中小學(xué)校，開(kāi)講農(nóng)機(jī)安全課，開(kāi)辦農(nóng)機(jī)安全知識(shí)講座，張貼農(nóng)機(jī)安全宣傳掛圖，廣泛深入的宣傳農(nóng)機(jī)法律法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高中小學(xué)生對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，將農(nóng)機(jī)安全知識(shí)送到校園中，普及到中小學(xué)生的腦海里。全縣已舉辦農(nóng)機(jī)安全講座42期，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料15000多份，全縣農(nóng)村中小學(xué)生受教育率達(dá)90%以上。
“平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建”活動(dòng)中：今年，我們始終把“平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建”活動(dòng)當(dāng)作全年的工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)來(lái)抓。年初，我們積極主動(dòng)的與公安交警部門(mén)聯(lián)系，并在縣公安局的大力支持下，縣公安交警大隊(duì)在我單位增設(shè)了常駐公安干警的農(nóng)機(jī)（駐所）警務(wù)室。同時(shí)，在7月份組織召開(kāi)全市農(nóng)機(jī)安全工作與平安創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，恒濟(jì)鎮(zhèn)與沿河鎮(zhèn)的“平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建”兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)受到全市同行的一致好評(píng)。目前，全縣又增創(chuàng)1個(gè)“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)，10個(gè)“平安農(nóng)機(jī)”示范村，100個(gè)“平安農(nóng)機(jī)”示范機(jī)手，已創(chuàng)建到位，并已通過(guò)市所的初審。
四、強(qiáng)化源頭管理提高檢審率，開(kāi)展親民化服務(wù)四月、八月份，為更好地做好農(nóng)業(yè)機(jī)械的檢審工作，我們強(qiáng)化從源頭管理。首先，我們農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員采取上路機(jī)各鎮(zhèn)集中審驗(yàn)，純農(nóng)機(jī)走進(jìn)村、農(nóng)機(jī)戶，到田間地頭、場(chǎng)院進(jìn)行審驗(yàn)；第二，對(duì)全縣參審參檢駕駛（操作）人員，分別郵寄《檢審?fù)ㄖ獑巍罚⑦M(jìn)行了逐戶電話聯(lián)系；第三，全縣每位農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員掛鉤一個(gè)農(nóng)機(jī)合作組織或農(nóng)機(jī)大戶，進(jìn)行一對(duì)一的審驗(yàn)服務(wù)；第四，對(duì)全縣百余臺(tái)高性能聯(lián)合收割機(jī)駕駛（操作）人員進(jìn)行了集中年審學(xué)習(xí)，通報(bào)事故案例和提供了作業(yè)信息，設(shè)立了垮區(qū)作業(yè)服務(wù)的電話熱線，處處體現(xiàn)“以民為本”的親民化服務(wù)。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截止目前，大拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)年檢460臺(tái)、新發(fā)號(hào)牌83臺(tái)、年審521人，培訓(xùn)新發(fā)駕駛證102人。同時(shí)對(duì)凡投入“三夏”“雙秋”大忙使用的各類農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行了全面的檢驗(yàn)，排除了事故隱患，降低了事故發(fā)生率，確保事故發(fā)生率控制在省控指標(biāo)內(nèi)。
五、扎實(shí)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，
9月份，在開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，正值“雙秋”農(nóng)村大忙，我們結(jié)合部門(mén)實(shí)際，采取邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊調(diào)研的學(xué)習(xí)方式，白天正常開(kāi)展“雙秋”農(nóng)機(jī)安全檢查，晚上進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并主動(dòng)放棄所有的雙休日休息時(shí)間，深入田間場(chǎng)院、進(jìn)村入戶，面對(duì)面的和農(nóng)民交流，宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在歷時(shí)四個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，縣委羊書(shū)記還親自到我單位進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)和督查，在檢查聽(tīng)取我們的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)匯報(bào)后，他給予了我們充分肯定和贊揚(yáng)。
六、20xx年工作規(guī)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，深入開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建”活動(dòng)，構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)建湖；
2、進(jìn)一步細(xì)化20xx年度的目標(biāo)考核細(xì)則，突出以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)單位的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理，層層落實(shí)和簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保兩機(jī)檢驗(yàn)率達(dá)90%以上；
3、開(kāi)展農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。改善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理裝備，開(kāi)展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)；
4、在農(nóng)機(jī)基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破。鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)有明顯進(jìn)展，全縣農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)布局合理，基本滿足農(nóng)機(jī)手的服務(wù)需求。
5、增收節(jié)支，積極與省市有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的基礎(chǔ)設(shè)施的.硬件投入，配齊農(nóng)機(jī)安全自動(dòng)檢測(cè)措施，購(gòu)置考試機(jī)械設(shè)備。
總之，在今年工作中，我們做了大量的實(shí)際性工作，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作取得了一定成效，也得到了主管局和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的肯定，但按創(chuàng)建省級(jí)文明監(jiān)理所的目標(biāo)，有些方面還存在差距，這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀�，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷研究和探索新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作新路子，制定新措施，以新的姿態(tài)、新的思路、新的工作方法，扎實(shí)勤奮努力工作，為全縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理的工作總結(jié)5
我項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年4月承接********辦公樓工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書(shū)面總結(jié)如下：
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機(jī)電專業(yè)高級(jí)工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級(jí)工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價(jià)工程師1人，于20xx年3月24日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：
本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。
為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的'方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：
1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)，施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。
2、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督嚴(yán)
把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，如：φ16、φ8、φ**鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如基礎(chǔ)底板防水層施工，操作人員誤將3mm厚卷材當(dāng)做4mm厚卷材使用，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更換并整改；再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過(guò)大，及時(shí)要求做退場(chǎng)處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的目標(biāo)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。
嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料如鋼結(jié)構(gòu)原材鋼板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
㈡進(jìn)度狀況分析與控制
本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計(jì)劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度情況為：1#樓電信部分8層結(jié)構(gòu)封頂，其它施工至9層；2#樓1區(qū)施工至12層，2區(qū)施工至8層；地下部分全部完成。
1、預(yù)控與過(guò)程控制相結(jié)合
各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工要求，以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。
2、搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制
施工過(guò)程中，及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)記錄每天天氣影響情況，每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的情況。如基坑土方開(kāi)挖施工過(guò)程中，下雨記錄、自停記錄等詳細(xì)報(bào)告建設(shè)單位。每月（周）認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月（周）計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
3、組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工
每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性，處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
㈢工程投資分析與控制
該項(xiàng)目本年度施工主要為基坑護(hù)坡及土方，地基處理、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)，地下防水，鋼結(jié)構(gòu)等，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及合同要求控制造價(jià)，嚴(yán)格控制工程變更，在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，嚴(yán)格控制增加投資，如地下障礙物較多，監(jiān)理部派專人盯住施工現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)障礙物嚴(yán)格控制計(jì)量尺寸，及時(shí)計(jì)量確認(rèn)并照相留存，防止施工單位謊報(bào)多報(bào)現(xiàn)象。該項(xiàng)目基坑開(kāi)挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口，項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效控制工程投資，制定了一系列切實(shí)可行的控制措施，嚴(yán)格控制工程變更洽商，嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等。及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程，為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料，是投資控制的必備手段，如本項(xiàng)目在鉆孔樁施工時(shí)，堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行旁站，確認(rèn)工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān)，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。
㈣安全文明施工狀況評(píng)價(jià)
積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，工程進(jìn)展順利，基本達(dá)到北京市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出安全監(jiān)理書(shū)面指令24次，共組織安全聯(lián)合檢查及專項(xiàng)檢查35次，同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求�？傊诮ㄔO(shè)單位的大力支持下，本年度沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
三、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)（存在）的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。
在目前監(jiān)理過(guò)程中，共發(fā)出工程暫停1份，監(jiān)理通知6份，監(jiān)理工作聯(lián)系單32份，安全檢查記錄及整改26份，會(huì)議紀(jì)要35份，監(jiān)理月報(bào)8份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地會(huì)議5次。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
四、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī)，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷。在此，對(duì)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝，同時(shí)預(yù)祝*******辦公樓（地上）等四項(xiàng)工程在20xx年順利施工并竣工。
監(jiān)理的工作總結(jié)6
河北中基華工程項(xiàng)目管理有限公司受河北華為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托，對(duì)3—6#住宅樓實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年12月5日開(kāi)工，于20xx年6月 日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、 工程概況
本工程為地上12層、地下2層民用住宅建筑，抗震設(shè)防烈度：7度，剪力墻抗震等級(jí)：三級(jí)，人防設(shè)計(jì)等級(jí)：核6級(jí)、常6級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)：甲級(jí)，防火等級(jí)：一級(jí)，屋面防水二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程總建筑面積7786。50m2，房屋總高35。150m，
基礎(chǔ)工程采用CFG混凝土樁復(fù)合地基處理，現(xiàn)澆鋼筋混凝土平板式筏型基礎(chǔ)。
主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度為C25－C35，內(nèi)外填充墻為加氣砼砌塊、水泥實(shí)心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強(qiáng)度等級(jí)為M5。0），構(gòu)造柱、預(yù)制小件（過(guò)梁）混凝土C25。
屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層50mm，細(xì)石混凝土C25防水層40厚。
戶內(nèi)為初裝修，水泥砂漿找平層、墻面砂漿抹底層，無(wú)罩面層、天棚刮普通白色膩?zhàn)�，樓梯間地面、踏步采用水泥砂漿抹灰、電梯走廊地面為地磚，電梯門(mén)處貼墻磚，梯間不銹鋼扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽(yáng)臺(tái)欄桿采用不銹鋼欄桿，進(jìn)戶門(mén)為防盜安全門(mén)、外墻窗和陽(yáng)臺(tái)門(mén)均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門(mén)窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進(jìn)戶門(mén)為鋼質(zhì)門(mén)。
排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。
節(jié)能工程： 聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。
給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實(shí)施。
二、參建單位
建設(shè)單位： 河北華為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：河北中基華工程項(xiàng)目管理有限公司
設(shè)計(jì)單位：河北拓樸建筑設(shè)計(jì)有限公司
勘察單位： 明達(dá)化工地質(zhì)有限責(zé)任公司
承包單位： 河北科工建筑工程集團(tuán)有限公司
三、質(zhì)量監(jiān)督單位：河北省石家莊市質(zhì)量監(jiān)督站
四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度
河北中基華工程項(xiàng)目管理有限公司受河北華為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對(duì)本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。
1。 監(jiān)理組織：由河北中基華工程項(xiàng)目管理有限公司委派陳增華同志為總監(jiān)理工程師，康莊×××為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，組成××××工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
2。 監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—20xx）及相關(guān)文件的要求，在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開(kāi)（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。
五、監(jiān)理工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┦┕�(zhǔn)備階段
監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對(duì)施工承包單位開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；
2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的'建立情況，現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況；
3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況；
5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議；
6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；
7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施；
8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì)，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。
（二）施工階段
1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，其中：重要原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄6份；鋼材出廠質(zhì)量證明 147份，抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告147份；水泥出廠合格證17份，進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告7份；砂抽樣檢驗(yàn)報(bào)告10份；、碎石抽樣檢驗(yàn)報(bào)告9份：頁(yè)巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份；抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告5 份；，均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄63份、整改通知書(shū)15份。
4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收、配筋砌體隱蔽驗(yàn)收等。
5、對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，
對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓153組，2#樓128組同條件養(yǎng)護(hù)1#樓59組；2#樓51組： 抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗(yàn)1#2#樓共324組。
6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理；對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。
7、施工過(guò)程中，監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時(shí)，對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，共簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表286份。
監(jiān)理的工作總結(jié)7
姓 名：部 門(mén)：時(shí) 間：（20xx年度） 個(gè)人工作總結(jié)
回首過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)：
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年下半年，我參與某某工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在這一年度的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工單位提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽檢。沒(méi)有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料，不得在工程中使用。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件，監(jiān)理拒絕簽認(rèn)，并及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，書(shū)面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場(chǎng)。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行旁站，并及時(shí)記錄旁站情況。對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。 施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改，同時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)，督促施工單位落實(shí)整改和復(fù)驗(yàn)的檢查工作。
接收到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記。此外本人還參與監(jiān)理部的文字處理工作，編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、配合監(jiān)理工程師編寫(xiě)監(jiān)理工程師通知單、工作報(bào)告等工作，同時(shí)做好工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，要具備較高專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)
的運(yùn)用自己專業(yè)知識(shí)及溝通技巧，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的.各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事和諧相處，共同發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語(yǔ)
20xx年已過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不足之處，對(duì)于監(jiān)理溝通方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，
提高溝通技巧，以便更好的為公司服務(wù)。
在新的一年里，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在中山監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信某某監(jiān)理的明天會(huì)更好。
某某
20xx年01月10日
監(jiān)理的工作總結(jié)8
我于200xx年2月參與工作，20xx年6月應(yīng)聘到XXX公司，被支配到移動(dòng)無(wú)線項(xiàng)目組，擔(dān)當(dāng)前期配套土建的監(jiān)理工作，至今工作6個(gè)月，6個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就6個(gè)月來(lái)的工作狀況做如下匯報(bào)。
初來(lái)項(xiàng)目組，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，主動(dòng)與建設(shè)單位，施工單位，設(shè)計(jì)單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快的綻開(kāi)監(jiān)理工作。在最短的時(shí)間內(nèi)了解到各設(shè)計(jì)單位，施工單位隊(duì)伍人員狀況，抓緊時(shí)間熟識(shí)各基站施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明及規(guī)范資料。并在盡快的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了前期配套工作的`主要內(nèi)容。其前期施工內(nèi)容主要可分為五個(gè)大的部分，即:基站土建裝修工程;低壓電力安裝工程;空調(diào)機(jī)安裝工程;基站防雷與接電安裝工程;天饋線安裝工程。除此外還有標(biāo)簽，文檔資料。與土建工程的區(qū)分在于其項(xiàng)目造價(jià)小、工種多、工期短、分項(xiàng)細(xì)比較煩瑣需其他部門(mén)剛好相互協(xié)作。但麻雀雖小，五臟俱全，一般工程的報(bào)檢、試驗(yàn)、驗(yàn)收等程序都必不行少。而前期的主要工作內(nèi)容可大致分為:更新報(bào)表支配勘察，接發(fā)圖紙，組織施工，跟進(jìn)進(jìn)度，巡檢移交、文檔資料以及處理日常事務(wù)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，目前我已完全熟識(shí)我的工作流程及要求。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，仔細(xì)審圖，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)規(guī)定、合同文件、建設(shè)單位相關(guān)文件和要求，看到圖上有誤的地方剛好提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出看法。在工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，做到提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工打算工作，并旁站施工全過(guò)程，剛好、真實(shí)的做好旁站記錄;在日常站點(diǎn)巡察巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)在問(wèn)題，剛好采納口頭或書(shū)面形式通知施工單位，并照實(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)，督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查。
在這半年來(lái)，收獲很大，但也有很多不足，比如說(shuō):我是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)通信與電力工程專業(yè)學(xué)問(wèn)了解不多，對(duì)其某些工藝要求了解不是非常熟識(shí)，及與人溝通溝通技巧不是很好，而監(jiān)理行業(yè)要求我們具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問(wèn)，工作要求我們長(zhǎng)期與外部人員交往，因此我還需在各專業(yè)學(xué)問(wèn)方面有待學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和為人處世的業(yè)務(wù)實(shí)力。
以上是我半年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司時(shí)間較短，有些問(wèn)題理解的有些片面，工作之中還存在一些不足，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)結(jié)合工作實(shí)際不斷提高自身修養(yǎng)、自我完善，實(shí)現(xiàn)自我超越。
監(jiān)理的工作總結(jié)9
電力工程監(jiān)理是電力工程建設(shè)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)。在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理工作應(yīng)用了各種技術(shù)手段和管理方法，以確保電力工程建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度的合理性。本文將細(xì)致分析電力工程監(jiān)理工作的進(jìn)行過(guò)程，并且從中得出反思和總結(jié)，以推動(dòng)我國(guó)電力行業(yè)更快、更好地發(fā)展。
一、工作過(guò)程
電力工程監(jiān)理的過(guò)程一般分為開(kāi)工前、施工階段和驗(yàn)收階段三個(gè)階段。監(jiān)理開(kāi)工前的工作主要包括審核招投標(biāo)文件和合同文件、編制監(jiān)理計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)研等。施工階段主要工作包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理、報(bào)告審查、質(zhì)量檢查和安全監(jiān)督等。驗(yàn)收階段則主要包括工程竣工驗(yàn)收、文件整理和交接等。
1、開(kāi)工前階段
在開(kāi)工前階段的工作中，監(jiān)理人員要對(duì)項(xiàng)目的招標(biāo)文件和合同文件進(jìn)行全面審核。招投標(biāo)文件主要包括招標(biāo)公告、標(biāo)的列表、投標(biāo)文件要求、技術(shù)要求、組織管理要求等。審核招投標(biāo)文件是為了防止招標(biāo)人和投標(biāo)人之間存在差異，以及確保招標(biāo)人和投標(biāo)人之間能夠形成清晰、明確的意愿；合同文件包括工程合同書(shū)、施工合同書(shū)和監(jiān)理合同書(shū)等。監(jiān)理工作的前提是制定良好的監(jiān)理計(jì)劃，一份好的監(jiān)理計(jì)劃可保證監(jiān)理的準(zhǔn)確性和全面性。
監(jiān)理計(jì)劃是一份完整的指導(dǎo)文件，它應(yīng)該包括從開(kāi)工到竣工的整個(gè)施工周期和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的計(jì)劃。對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和調(diào)研是為了了解工程的實(shí)際情況、管理現(xiàn)狀和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。這些數(shù)據(jù)將為監(jiān)理人員在施工階段提供必要的信息。
2、施工階段
施工階段是電力工程監(jiān)理的最長(zhǎng)的一個(gè)階段。監(jiān)理站的主要工作是監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理主要包括預(yù)算、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等。在施工階段監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，安全交底和文件審查等方面進(jìn)行監(jiān)督。這些方面都是施工標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。
3、驗(yàn)收階段
在電力工程建成之后，還需要進(jìn)行驗(yàn)收階段的工作。驗(yàn)收階段的重點(diǎn)是工程竣工驗(yàn)收，這是保證電力工程質(zhì)量的'最后一道工序�？⒐を�(yàn)收包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工的整個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，必須檢查工程的所有方面，并核對(duì)文件，以確保工程合同書(shū)、技術(shù)文件、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄等相關(guān)文件的正確性和完整性�？⒐を�(yàn)收的過(guò)程中還需要抽查施工現(xiàn)場(chǎng)，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。最后，交接文件，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)和退場(chǎng)整理也屬于竣工驗(yàn)收過(guò)程之一。
二、反思與總結(jié)
1、加強(qiáng)質(zhì)量和安全監(jiān)管
在實(shí)踐過(guò)程中，電力工程監(jiān)理重點(diǎn)應(yīng)著眼于加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量和安全的監(jiān)管。這是確保電力工程建設(shè)質(zhì)量高、安全穩(wěn)定的前提條件。監(jiān)理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的監(jiān)督和管理。發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量、安全問(wèn)題和隱患時(shí)，及時(shí)向工程承包商提出，并要求迅速整改。另外，監(jiān)理人員要站在技術(shù)角度，對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查，對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序、方法等進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正不合理或錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)、施工方法，為工程的實(shí)施提供技術(shù)支持。
2、注重監(jiān)理過(guò)程透明度
監(jiān)理人員應(yīng)該在工作過(guò)程中，注重對(duì)施工方、招標(biāo)方以及業(yè)主方展現(xiàn)出監(jiān)理透明度。在施工前，監(jiān)理人員要根據(jù)情況向業(yè)主提供可行性分析，這些分析數(shù)據(jù)可以協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要隨時(shí)向業(yè)主詳細(xì)報(bào)告關(guān)鍵問(wèn)題的解決情況，維護(hù)業(yè)主的利益。同時(shí)，監(jiān)理人員也要配合相關(guān)部門(mén)把施工現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況公之于眾，以確保監(jiān)理過(guò)程的透明度。
3、提高人員素質(zhì)
監(jiān)理人員要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)和考核，確保具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和能力。此外，還需要不斷更新自己的知識(shí)，并適應(yīng)不同類型的工程監(jiān)理工作。篩選合適的監(jiān)理人員，不僅要看重其專業(yè)素質(zhì)，還要考慮個(gè)人品格和態(tài)度。個(gè)人品格與態(tài)度是企業(yè)人員所必需具備的基本素質(zhì)，尤其是在監(jiān)理人員崗位上，更具有卓越的重要性。
本著質(zhì)量第一、反思問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的原則，電力工程監(jiān)理工作將成為電力工程建設(shè)中重要的一環(huán)。希望監(jiān)理人員在工作中切實(shí)發(fā)揮作用，提高工作效率和質(zhì)量，為中國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理的工作總結(jié)10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)。
在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
1月份至8月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的.競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的.工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
監(jiān)理的工作總結(jié)11
月至
監(jiān)理單位（章）：
總監(jiān)理工程師：
法定代表人：
日 期：
江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制
姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理部，于20xx年11月19日進(jìn)駐工地，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順利完成�；仡櫷拢覀儽O(jiān)理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，按公司
的要求，與同仁一起努力，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工作匯報(bào)如下：
一、安全管控工作
從20xx年11月19日進(jìn)駐工地開(kāi)始，本監(jiān)理部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格把關(guān)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、小型機(jī)械、施工電器認(rèn)真檢查其是否符合安全規(guī)定，做到檢查、復(fù)查，再使用的原則；對(duì)特殊工種是否持證上崗進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，做到真實(shí)有效。
在日常工作中堅(jiān)持每天不間斷巡查：對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行跟蹤檢查，不留下安全死角；對(duì)工地使用“三不放過(guò)”，進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)；健全安全施工在冊(cè)檔案。
在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到“三不放過(guò)”，對(duì)嚴(yán)重影響施工安全事例，組織施工項(xiàng)目部召開(kāi)專題會(huì)議，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行回復(fù)，確保安全隱患不過(guò)夜。
二、質(zhì)量管控工作
對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行認(rèn)真核查其原始資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣，確保其真實(shí)性；對(duì)工序報(bào)驗(yàn)做到先檢查報(bào)驗(yàn)資料再驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，確保工序驗(yàn)收的程序的完整性；在工序驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅(jiān)決通知整改，整改后復(fù)驗(yàn)，決不讓不合格工序遺留到下道工序；每天進(jìn)行不間斷巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站，確保萬(wàn)無(wú)一失。
對(duì)分部驗(yàn)收，監(jiān)理部先行預(yù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站、業(yè)主驗(yàn)收，確保合格率達(dá)到99%以上。
三、文明施工管控工作
每天巡查主干道、安全通道，要求做好防躁降塵工作，每周例行檢查消防確保員工有一個(gè)良好的休息環(huán)境。
四、資料管理工作
自從進(jìn)入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來(lái)，本監(jiān)理部做好從頭抓起，確保資料完整閉合，及時(shí)歸檔，督促施工單位先報(bào)資料后驗(yàn)收，做到良性循環(huán)。對(duì)資料不符合規(guī)范要求的'即使退回，要求其重做，確保資料的完整、真實(shí)、有效。在此期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及郵政領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使我們的資料工作有了很大的進(jìn)步。
五、監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理工作
本監(jiān)理部始終堅(jiān)持以公司為核心，以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主，按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)工作，以人為本實(shí)行人性化管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、月報(bào)制度。
本監(jiān)理部始終保持團(tuán)隊(duì)精神，互相協(xié)作，分工不分家，要求每個(gè)員工都能意識(shí)到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌。回顧走過(guò)的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過(guò)程中，我們認(rèn)識(shí)到，只有在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主和施工單位的幫助下，我們才有今天的成果，本監(jiān)理部全部員工都確信一條，就是認(rèn)真做好自己的本職工作，以團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌，我們將以飽滿的精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以服從指揮為天職，以完成任務(wù)為使命，為我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。
姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓項(xiàng)目部
20xx年5月
監(jiān)理的工作總結(jié)12
一、工程概況
本工程為桐鄉(xiāng)市重點(diǎn)工程，建設(shè)規(guī)模為日處理水量7萬(wàn)立方米，采用“生物膜預(yù)處理+常規(guī)處理+03—生物活性炭濾池處理”工藝，處理目標(biāo)為出廠水質(zhì)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行飲用水衛(wèi)生規(guī)范和世界衛(wèi)生組織（WHO）標(biāo)準(zhǔn)。工程占地2.333公頃，工程地址位于桐鄉(xiāng)市梧桐街道**水廠東側(cè)，監(jiān)理部分工程造價(jià)約****萬(wàn)元人民幣，該工程的建成將大大緩解桐鄉(xiāng)市供水緊張局面。
二、工程內(nèi)容及質(zhì)量情況概述：
工程主要施工內(nèi)容：綜合池、預(yù)處理池、活性炭濾池、V型濾池、臭氧接觸層五個(gè)構(gòu)筑物的土建施工和水處理設(shè)備、設(shè)施的安裝調(diào)試，電氣設(shè)備、管線的安裝調(diào)試。及廠區(qū)總平給水、排水、生產(chǎn)管線、照明電氣設(shè)備的安裝，電纜的敷設(shè)及電纜溝，各種窨井的砌筑等工作。
本工程于20xx年9月3日第一次工地會(huì)議后，各施工方先后開(kāi)工，經(jīng)一年的建設(shè)于20xx年6月21日通過(guò)預(yù)驗(yàn)收工作，開(kāi)始進(jìn)入試運(yùn)行階段。土建、安裝自動(dòng)化、等各種資料均已整理完畢，已通過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收并送入檔案館存檔。工程實(shí)體經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)顯示，均已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，預(yù)驗(yàn)收時(shí)需整改的內(nèi)容均已整改完畢，并已經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)。
故本監(jiān)理公司認(rèn)為該項(xiàng)目已經(jīng)具備竣工驗(yàn)收條件。
三、監(jiān)理工作的回顧
1、監(jiān)理合同履行情況：
本工程是依法承攬的監(jiān)理工程，簽訂書(shū)面合同，合同資質(zhì)與公司實(shí)際資質(zhì)符合，合同簽訂后由公司總經(jīng)理發(fā)文通知建立總監(jiān)理工程師李忠義同志為核心的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，并制定專業(yè)專職監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度，定時(shí)檢查監(jiān)理人員到位情況，各專業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任，對(duì)隱蔽工程分項(xiàng)、分部工程及各道工序及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證。
監(jiān)理合同簽訂后，本公司委派李忠義同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師，施連忠為總監(jiān)代表，同時(shí)先后選派趙毅平、李小煒等同志為專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組成項(xiàng)目監(jiān)理部，隨即開(kāi)展以設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審紀(jì)要、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同為監(jiān)理工作依據(jù)，開(kāi)始施工階段全過(guò)程監(jiān)理工作。在監(jiān)理合同生效日起，本監(jiān)理部人員進(jìn)行了大量的開(kāi)工前準(zhǔn)備工作：了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情、熟悉圖紙及會(huì)審紀(jì)要、進(jìn)行技術(shù)交底，并主動(dòng)與業(yè)主溝通，根據(jù)圖紙等設(shè)計(jì)資料，編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、重要工序編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，并對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)行預(yù)控，以事先控制為主，同時(shí)做好合同管理，信息管理工作，在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，項(xiàng)目監(jiān)理部還制定了施工階段項(xiàng)目監(jiān)理人員的任務(wù)，職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循。
同時(shí)根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、施工合同及施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)家規(guī)定的文件，按照監(jiān)理規(guī)范迅速開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
具體工作如下：
前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)理
�、艆f(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，在開(kāi)工前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單、施工單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，做好會(huì)審紀(jì)要。
⑵檢查施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平情況及施工單位、分包單位的開(kāi)工前的各種材料及準(zhǔn)備工作，審查開(kāi)工報(bào)告，把好開(kāi)工關(guān)。
�、菍彶榭偘头职鼏挝粻I(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、各項(xiàng)目部管理人員職稱、上崗證、特殊工種上崗證及到位情況。
�、葘彶榭偘头职┕そM織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)保措施，提出質(zhì)量完善、質(zhì)量保證體系及安全措施等修改意見(jiàn)。
�、啥ㄆ诎磿r(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)，對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃找出差距，提出有效糾偏措施及時(shí)將拖延后分項(xiàng)工程工期趕上去，控制在計(jì)劃工期內(nèi)，對(duì)質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)提出指令，落實(shí)到班組徹底整改或修補(bǔ)，施工過(guò)程的監(jiān)理：
⑹工程施工正常開(kāi)展以來(lái)，監(jiān)理工作堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)控為主的原則，以預(yù)控為重點(diǎn)。按照監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則來(lái)逐項(xiàng)實(shí)施，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、隱檢停止點(diǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過(guò)隨時(shí)巡檢和施工旁站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控�，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出口頭指令及書(shū)面通知整改，及時(shí)整改完后再?gòu)?fù)驗(yàn)。
�、藝�(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。建立水泥、鋼筋臺(tái)帳，對(duì)鋼筋進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)檢查合格證、質(zhì)保單、材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，再旁站取樣送試驗(yàn)室，試驗(yàn)合格才準(zhǔn)使用，對(duì)不合格材料不準(zhǔn)使用并限時(shí)退出現(xiàn)場(chǎng)。
⑻嚴(yán)格履行技術(shù)復(fù)核和主要部位旁站監(jiān)理制度，首先對(duì)定位軸線標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，偏差超出規(guī)范要求時(shí)，督促施工及時(shí)整改。
�、蛯�(duì)每一部的現(xiàn)澆梁、板、柱、池的鋼筋綁扎，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天巡查，發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求處，及時(shí)口頭指令整改。全部綁扎電焊完成，施工單位自檢合格后再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，包括水、電、避雷等各分部安裝、預(yù)埋，每次嚴(yán)格仔細(xì)驗(yàn)收，有不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求處，及時(shí)書(shū)面通知整改，直到全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求土建、水電等各專職監(jiān)理人員才在隱檢單上分別簽認(rèn)、蓋章之后方許進(jìn)行下道工序。
�、维F(xiàn)澆砼及重要部位旁站監(jiān)理對(duì)現(xiàn)澆砼坍落度過(guò)大的混凝土堅(jiān)決制止，每次現(xiàn)澆砼，指令不少于一組拆模試塊。拆模前試壓強(qiáng)度超過(guò)規(guī)定、拆除底模懸挑部位28天后才準(zhǔn)拆除頂撐，拆模后檢查砼有否蜂窩、麻面、露筋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按技術(shù)規(guī)范要求處理，決不允許私自處理，拆模后督促專人澆水養(yǎng)護(hù)。
�、险J(rèn)真履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)制度，嚴(yán)格控制，根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的.工程承包合同中確定的工程款支付
凈水廠工程監(jiān)理工作總結(jié)范文3提要：本工程是依法承攬的監(jiān)理工程，簽訂書(shū)面合同，合同資質(zhì)與公司實(shí)際資質(zhì)符合，合同簽訂后由公司總經(jīng)
方式及監(jiān)理工程師對(duì)每月已完工程報(bào)審表認(rèn)真審核把關(guān)，按審核結(jié)果簽付進(jìn)度款，進(jìn)行投資控制。
�、邪惭b監(jiān)理對(duì)水、電、建筑智能化等各安裝分部分項(xiàng)工程，質(zhì)量嚴(yán)格分事先、事中、事后三步來(lái)控制，將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合方法進(jìn)行控制，對(duì)全部安裝資料、半成品、成品、配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查合格證、質(zhì)保單、試驗(yàn)報(bào)告，齊全后再到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合格后才準(zhǔn)使用安裝。全部完成后按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范驗(yàn)收，有不合格處書(shū)面通知整改至合格。對(duì)各種試壓、測(cè)試、試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)做好跟蹤檢查工作，結(jié)果必須全部滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后才簽認(rèn)。
�、衙吭录皶r(shí)認(rèn)真按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)“三控制、兩管、一協(xié)調(diào)”等各方面執(zhí)行情況，并提出下月監(jiān)理工作重點(diǎn)，更好地進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理。
2、監(jiān)理目標(biāo)及完成情況評(píng)價(jià)：
本工程在桐鄉(xiāng)市自來(lái)水公司籌建辦公室各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理工作的大力支持下與施工單位項(xiàng)目部的密切配合與協(xié)作下，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，完成了此工程施工任務(wù)，同時(shí)也順利地完成了監(jiān)理合同任務(wù)，達(dá)到了預(yù)定監(jiān)理目標(biāo)。
⑴工程質(zhì)量控制結(jié)果：
本工程對(duì)每個(gè)構(gòu)筑物的主體現(xiàn)澆搗完成后進(jìn)行沉降觀測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站，其數(shù)據(jù)全部符合規(guī)范要求，最大沉降量在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。
對(duì)此工程竣工驗(yàn)收時(shí)其分部合格率及觀感質(zhì)量評(píng)分率、單位工程自評(píng)質(zhì)量等監(jiān)理部基本同意，施工單位技術(shù)及質(zhì)保資料經(jīng)監(jiān)理審查基本齊全，并監(jiān)督上報(bào)市質(zhì)檢站核定。
本工程每一分項(xiàng)工程完成后，先經(jīng)項(xiàng)目部自檢評(píng)分合格，報(bào)我監(jiān)理部驗(yàn)評(píng)，本監(jiān)理部對(duì)每一分項(xiàng)工程按新的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，參照相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范來(lái)評(píng)定，各分部分項(xiàng)工程均為合格。
本工程檢驗(yàn)各分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)保資料基本齊全，依據(jù)全過(guò)程監(jiān)理記錄及實(shí)體外觀檢查結(jié)果，依據(jù)國(guó)家施工規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理公司對(duì)此工程“內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量”評(píng)定為合格工程。
�、乒こ踢M(jìn)度控制：
根據(jù)施工合同的工期要求，在施工進(jìn)度控制中，認(rèn)真審查施工進(jìn)度和施工方案的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性，督促好進(jìn)度安排，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，檢查落實(shí)施工措施，審查施工月進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)工作。在每道工序施工中，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，以不影響進(jìn)度為目的。
通過(guò)每次監(jiān)理例會(huì)，對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃找出差距，提出有效糾偏措施及建議，及時(shí)督促施工單位將拖延的分項(xiàng)工程工期趕上去，爭(zhēng)取在合同工期內(nèi)竣工驗(yàn)收。工程總施工工期，扣除監(jiān)理部認(rèn)可的工期（如建設(shè)單位原因造成的；設(shè)計(jì)圖紙?jiān)蛟斐傻�；一致認(rèn)可批準(zhǔn)的變更增加工程施工日期的；停水、停電準(zhǔn)許延順天數(shù)）�；驹诤贤て趦�(nèi)完成。
⑶投資控制：
在投資控制中，對(duì)施工單位每月上報(bào)的工程量，認(rèn)真審核把關(guān)，扣除每月多算及未全部完成的工程量，對(duì)施工中發(fā)生的變更聯(lián)系單中有關(guān)增加工程造價(jià)部分嚴(yán)格審核把關(guān)，和業(yè)主及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，并妥善處理施工單位上報(bào)要求費(fèi)用索賠報(bào)告，監(jiān)理仔細(xì)審核，按合同規(guī)定及實(shí)際簽證。
根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程總價(jià)款、分項(xiàng)工程單價(jià)、工程款支付方式及監(jiān)理工程師對(duì)工程審核的結(jié)果，進(jìn)行簽付進(jìn)度款，將投資控制在預(yù)算價(jià)目標(biāo)內(nèi)。
四、監(jiān)理工作說(shuō)明：
根據(jù)監(jiān)理合同中監(jiān)理范圍要求，監(jiān)理權(quán)力和義務(wù)，本監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)此工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的建設(shè)監(jiān)理工作，已于20xx年6月21日基本結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，定于20xx年12月31日向建設(shè)單位移交全部監(jiān)理檔案資料，歸還所有借用的辦公用具，并做好一切善后工作。
在整個(gè)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程工作中，本項(xiàng)目部認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行了監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方配合的比較好。其監(jiān)理效果完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。尤其是商品砼用于現(xiàn)澆水池，而未出現(xiàn)一條裂縫，這是本工程一大成績(jī)。對(duì)于建設(shè)單位各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們監(jiān)理工作全力支持和幫助，表示衷心的感謝！對(duì)施工單位的協(xié)作表示衷心的感謝！
但由于工期緊、設(shè)計(jì)變更多、各分包單位多情況，成品保護(hù)和各承包單位之間互相配合方面還有些不足，對(duì)此在今后監(jiān)理工作中要引起足夠的重視。
監(jiān)理的工作總結(jié)13
臨潁縣文苑小區(qū)住宅樓工程，位于臨潁縣第一中學(xué)南鄰，建筑面積約15500平方米。臨潁縣建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所受臨潁縣華安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的委托，依據(jù)委托監(jiān)理合同，組成施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理成員依據(jù)《施工承包合同》及與工程相應(yīng)的有關(guān)國(guó)家和地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等，編制了監(jiān)理規(guī)劃，并報(bào)建設(shè)單位同意后，項(xiàng)目監(jiān)理成員依據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和方法，在施工階段自開(kāi)工到竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程中，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、和安全實(shí)施全方位的監(jiān)理，取得了良好的效果，具體工作如下：
一、完善了施工前的準(zhǔn)備工作
工程開(kāi)工前，認(rèn)真審查了建設(shè)單位及施工單位的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查，提出了監(jiān)理意見(jiàn)，并與施工各方磋商使其不完善部分得到及時(shí)調(diào)整和完善。檢查“三通一平”是否落實(shí)，對(duì)施工單的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面檢查，包括人員配備、專業(yè)人員上崗、各級(jí)專業(yè)組織職能、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理保證體系是否落實(shí)到位、機(jī)械設(shè)備是否齊全、是否經(jīng)過(guò)檢測(cè)、運(yùn)行是否正常、各種材料供貨是否保證質(zhì)量和進(jìn)度等，是否具備了開(kāi)工條件等工作，避免了施工準(zhǔn)備不足而盲目開(kāi)工的想象，為工程施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造了一個(gè)良好的開(kāi)端。
二、有效的控制開(kāi)工進(jìn)度
由于要求施工單位根據(jù)總工期編制出每月進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施和監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行進(jìn)度審核，讓實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)行比較、調(diào)整，使施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)工程上，具體到分項(xiàng)工程的'各個(gè)部位。由于該工程在主體完工又插入了相鄰工程的施工任務(wù)，經(jīng)與建設(shè)單位、施工單位的綜合協(xié)調(diào)，總工期相應(yīng)延續(xù)，監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)審批調(diào)整，保證勒令進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度不致脫節(jié)，保證了工程按計(jì)劃竣工驗(yàn)收，交付建設(shè)單位使用。因此，對(duì)施工進(jìn)度采取動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)理是進(jìn)度控制的有效的手續(xù)。
三、更好的保證了工程質(zhì)量
監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真核查施工單位的質(zhì)量保證體系，核查承包單位的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、責(zé)任分工落實(shí)情況，檢查施工單位管理制度落實(shí)情況，查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況，對(duì)施工進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，通過(guò)旁站、平行檢驗(yàn)即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、及時(shí)糾正。按監(jiān)理規(guī)劃制定的質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制原則和質(zhì)量控制方法，在整個(gè)施工過(guò)程中，從對(duì)原材料到每個(gè)工序的跟蹤檢查，以及對(duì)實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告核定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)理，尤其是對(duì)重點(diǎn)控制部位、見(jiàn)證點(diǎn)、停檢點(diǎn)等關(guān)鍵部位，嚴(yán)格把關(guān)控制，不經(jīng)監(jiān)理簽字驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工，及時(shí)消除可能影響工程質(zhì)量的隱患。對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)認(rèn)可制度，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件不得在工程上使用或安裝。用必要的檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)手段，查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線，檢查工程軸線控制、高程控制，核查垂直度。認(rèn)真審查混凝土、砌筑砂漿配合比澆筑申請(qǐng)，做好混凝土的開(kāi)盤(pán)鑒定，認(rèn)真作好分項(xiàng)分部工程的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)認(rèn)可不得進(jìn)入下道工序施工，從根本上保證了工程質(zhì)量。該工程有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到了規(guī)范規(guī)定的合格等級(jí)，達(dá)到了工程質(zhì)量的控制目標(biāo)。充分說(shuō)明了監(jiān)理工作的質(zhì)量控制程序、控制原則及控制方法取得了較好的效果。
四、為建設(shè)單位把住了工程造價(jià)關(guān)
項(xiàng)目監(jiān)理部以施工承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料變更編制（或?qū)徍耍┕こ填A(yù)算，通過(guò)每月工程量計(jì)算審核、工程進(jìn)度審批、現(xiàn)場(chǎng)簽定等手段，保證了建設(shè)單位的計(jì)劃投資均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，并有充分的付款依據(jù)，避免了建設(shè)單位超付款或施工單位高報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，特別是對(duì)不可避免的合同外增加費(fèi)用，監(jiān)理機(jī)構(gòu)更是嚴(yán)格控制，避免不合理的索賠，較成功的控制了工程造價(jià)。
五、公正地進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)工作
在建設(shè)單位施工階段的整個(gè)過(guò)程中，建設(shè)單位與承包單位之間，總承包單位與分包單位之間，施工單位與供貨單位之間，以及建設(shè)各主題單位之間，建設(shè)主體與上級(jí)主管部門(mén)之間不可避免地產(chǎn)生一些技術(shù)上的分歧或矛盾，監(jiān)理工程師在遇到這些問(wèn)題時(shí)，首先站在了公正的立場(chǎng)上，用國(guó)家的法律、法規(guī)、科學(xué)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)合同的條款，進(jìn)行協(xié)調(diào)，使一些問(wèn)題得以澄清，使矛盾予以化解，用科學(xué)的方法來(lái)解決施工中存在的問(wèn)題，體現(xiàn)了監(jiān)理工作科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)揮作用。
六、達(dá)到“合格”工程，十“用戶滿意”
通過(guò)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資總目標(biāo)的控制，合同的管理、內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，保證的所建工程的安全和使用功能方面都達(dá)到了驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為使用戶達(dá)到放心滿意，在簽訂質(zhì)量保修書(shū)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師要求施工單位印制了“征求用戶滿意工程意見(jiàn)卡”，發(fā)給用戶填寫(xiě)、簽字，使得用戶保證100%滿意，達(dá)到了施工承包合同中約定的“用戶滿足”工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這也是對(duì)監(jiān)理工作的滿意肯定。
由于對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)理，使得整個(gè)施工過(guò)程無(wú)論從施工進(jìn)度，還是施工質(zhì)量及資金投放等方面均在有效的控制下有序地進(jìn)行，克服了以往在工程建筑中存在的盲目性、隨意性，工程管理水平有了新的提高，投資效益也得到了充分發(fā)揮，保證了國(guó)家有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格實(shí)施，維護(hù)了建設(shè)主題的合法權(quán)益，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
監(jiān)理的工作總結(jié)14
時(shí)光如梭 ，轉(zhuǎn)瞬即逝，五年的工作時(shí)間，讓我從一名剛畢業(yè)的 大學(xué)生到今天已經(jīng)基本掌握工作技能的技術(shù)人員， 自己收獲很多“忙 并收獲著，累并快樂(lè)著”，想來(lái)是工作的日子過(guò)得太充實(shí)，讓我告別 了青澀，逐漸走向了成熟，實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)稚氣未脫的學(xué)生到真正成為 資料員的轉(zhuǎn)變，作為一個(gè)資料員，在專業(yè)上的收獲是巨大的。
每個(gè)人都不可能停留在過(guò)去和當(dāng)前的工作和生活中。 想要進(jìn)步的 前提就是不斷總結(jié)，不斷感悟。 回首過(guò)去，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué) 到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對(duì)工作總結(jié)的最好總結(jié)。資料工作 雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn)，先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn);衡量一個(gè)工程的好壞，除了通過(guò)工 程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)資料能反映出工 程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。
所以資料員在 施工中有著不容忽視的作用。衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣，通常情況下是通 過(guò)工程實(shí)體的反映，但是工程資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)具 體詳實(shí)的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、 工序之間的交接 是情況，工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉 足輕重的作用。 作為公司的'監(jiān)理資料員， 要嚴(yán)格要求自己， 把好關(guān)口， 做好資料的收集、復(fù)核、整理工作，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 作為資料員，要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。
那么，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認(rèn)為主要做好以下 幾點(diǎn)。
一、重視對(duì)資料的管理 做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楣こ探?設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中逐步記錄形成的，是工程建設(shè)過(guò)程的全面的真實(shí)的反映，對(duì)控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當(dāng)重要的的作用。
所以說(shuō)，如果資料達(dá)不到工作要求，工程實(shí)體 質(zhì)量就會(huì)虛無(wú)縹緲。所以，要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，堅(jiān)持 資料先行，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控工程質(zhì)量” 。這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是 做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只 不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的，以至于 出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者， 有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車一次性“造”出來(lái)的。試想，不見(jiàn)證 取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知 道，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的，是工程建 設(shè)過(guò)程真實(shí)、全的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。 工程中物資種類繁多，且來(lái)自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為 整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合 格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位，因 此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡 量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。 施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如 鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提， 混凝土試驗(yàn)報(bào)告是 混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn) 行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全。 檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì) 量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。 因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程 乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有 預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)， 有施工縫部位的混凝土 施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
五、熟練掌握各階段工程資料的收集范圍及內(nèi)容。
六、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的有效聯(lián)系。
七、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能 力。 除了做好以上幾點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及 時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映， 也是衡量工程質(zhì)量的 一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理. 同時(shí)， 為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供 可靠的依據(jù)。
八、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正 確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，積極投入工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需加班完成的工作按時(shí)加班加點(diǎn) ，保證工作按時(shí)完成。工作質(zhì) 量、效益和貢獻(xiàn)方面。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的 先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期效果。保證質(zhì)量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈 的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。開(kāi)創(chuàng)工作新局面，為公司及項(xiàng) 目部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基礎(chǔ)決定上層建筑，資料工作從項(xiàng)目部、技術(shù)部到材料部甚至經(jīng) 營(yíng)部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落，各部門(mén)人員各盡其職又相互制約、 環(huán)環(huán)相扣， 尤其是資料嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅?更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料、 相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關(guān)人員必須步 調(diào)一致，完美合作，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強(qiáng) 有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證， 具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是 軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作。
回顧這五年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助 下， 嚴(yán)格要求自己， 按照公司的要求， 較好地完成了自己的本職工作。 我作為一個(gè)資料員，工作中還存在許多的不足之處，在新的一年里我 會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè) 知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成自己工作。
通過(guò)學(xué)習(xí)與對(duì)工作的總結(jié)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了 較大的改變，現(xiàn)將五年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí) 我深知自己的學(xué)識(shí)、能力、閱歷，工作經(jīng)驗(yàn)有限，所以就充分利 用業(yè)余時(shí)間，積極學(xué)習(xí)，不斷的拓寬知識(shí)。遇到不懂不會(huì)的問(wèn)題，虛 心的向同事請(qǐng)教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵(lì)下，進(jìn)一步提 高自身工作水平。
二、積極工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)
1、合同的歸檔工作：各項(xiàng)合同的分類整理、統(tǒng)一編號(hào)、文件保存。
2、完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。
3、隨著各工程的即將竣工，完成了與經(jīng)營(yíng)方各項(xiàng)合同的交底工作。
4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會(huì)議，并認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。
5、經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)， 能夠協(xié)助辦公室主任、公司領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
三、工作中存在的不足 工作中雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在著一些問(wèn)題和不足。 例如：做事太孩子氣，輕率、考慮事情不夠全面，對(duì)待工作不積 極主動(dòng)。
今后，我要克服這些不足，讓自己變的更踏實(shí)、穩(wěn)重，爭(zhēng)取工作 的主動(dòng)性、以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作，認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的 任務(wù)。并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，豐富自己知識(shí)、 提高工作效率和工作質(zhì)量。
監(jiān)理的工作總結(jié)15
工作以來(lái)，在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作，同時(shí)，緊密結(jié)合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求，督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查參建單位制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
來(lái)，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開(kāi)工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用，戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各參建單位的落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施
承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，建設(shè)單位及監(jiān)理部及時(shí)督促各參建單位適
時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。
5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制
根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會(huì)
今年1月份至12月份，每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對(duì)施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的'檢查；春冬季節(jié)，督促落實(shí)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題：
1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查）；
2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，
安全監(jiān)管能力不足等。（整改措施：加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作）
四、安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)
監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見(jiàn)單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。
【監(jiān)理的工作總結(jié)】相關(guān)文章：
監(jiān)理半年工作總結(jié)02-23
監(jiān)理工作總結(jié)09-12
監(jiān)理安全工作總結(jié)05-31
監(jiān)理工作總結(jié)03-24
監(jiān)理單位工作總結(jié)07-13
監(jiān)理部工作總結(jié)01-30
監(jiān)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)01-01
監(jiān)理工作總結(jié)08-24
監(jiān)理半年工作總結(jié)06-07
土建監(jiān)理工作總結(jié)11-11