工作上半年的總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家收集的工作上半年的總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
工作上半年的總結(jié) 篇1
**縣 20xx 年上半年醫(yī)改工作總結(jié)今年上半年，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)市醫(yī)改工作會(huì)議和相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行 《**市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革 20xx 年度主要工作安排的'通知》（河政辦發(fā)〔 20xx 〕 63 號(hào)） ，著力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入落實(shí)工作責(zé)任，積極創(chuàng)新工作模式，全面形成整體合力，確保了醫(yī)改工作扎實(shí)推進(jìn)并取得階段性成效�，F(xiàn)將今年上半年全縣醫(yī)改工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生等 13 個(gè)部門為成員單位的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣醫(yī)改的牽總協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。 20xx 年區(qū)市醫(yī)改工作會(huì)議后，我縣及時(shí)召開政府常務(wù)會(huì)議和醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究部署醫(yī)改工作，并結(jié)合縣情實(shí)際，對(duì)年度工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化安排，確保年度重點(diǎn)任務(wù)得到落實(shí)。
�。ǘ┟鞔_目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。圍繞 20xx 年醫(yī)改重點(diǎn)工作目標(biāo)，我縣對(duì)今年醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，明確責(zé)任部門，確保落到實(shí)處。為此，縣政府制定下發(fā)了《**縣實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革及自治區(qū)自選項(xiàng)目 20xx 年主要工作安排》，明確了 44 條工作目標(biāo)。
�。ㄈ┘哟笸度耄ＷC進(jìn)度。
工作上半年的總結(jié) 篇2
回顧上半年，作為公司的商務(wù)行政文員，一年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷�，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實(shí)的'工作態(tài)度：一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
�。�1）每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。
�。�2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
�。�3）在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
工作上半年的總結(jié) 篇3
20xx年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，更好的履行一個(gè)主管的職責(zé)，更好的完成任務(wù)，總結(jié)起來(lái)收獲很多。
第一，在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。
作為主管，首先你的專業(yè)水平高了，才能贏得同事的支持，也才能照顧好下面的人員。對(duì)于我這個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說，要學(xué)的東西太多了。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)我們的監(jiān)督工作提出了新的要求。通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)到各種能力，為下面的員工提供指導(dǎo)。
第二，員工管理，做好員工的管理和引導(dǎo)。主管雖然不是大領(lǐng)導(dǎo)，但也管了很多人。是領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我承擔(dān)了這個(gè)重任。因此，在工作中，我總是對(duì)他們提出嚴(yán)格的要求。不管是誰(shuí)違紀(jì)，我絕不姑息。正是因?yàn)槲夷車?yán)于律己，大膽管理，在生活中對(duì)下面的員工無(wú)微不至的照顧。
（一）現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)大概念，包含了很多內(nèi)容。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)我的工作：
1、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范，整體來(lái)說我覺得控制的不是很好。這種情況下，因?yàn)間fd的工裝不是公司發(fā)的`，員工有機(jī)會(huì)找借口，我也沒辦法控制這種情況。我想從今后的工作中學(xué)習(xí)如何處理和管理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為準(zhǔn)則。
2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。一樓是公司的門面。平時(shí)人流量比較大，衛(wèi)生做的比較好。但是，我感覺我想不出所有的方法來(lái)處理一些緊急情況，我認(rèn)為我不能妥善管理清潔。
3、體外循環(huán)在這個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)落后別人了，這次又傷到了一樓所有的管理人員。我相信過了這件事，我會(huì)對(duì)這些事情更加警惕。
4、在經(jīng)理和我的領(lǐng)導(dǎo)下，商品管理控制得很差。總經(jīng)理總是要求我們經(jīng)常檢查他們的產(chǎn)品。當(dāng)然，通過這些檢查，及時(shí)提出和反映了許多問題，以便將這些問題消滅在萌芽狀態(tài)。
（二）把一級(jí)做好，把后顧之憂跟領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，我作為主管，絕對(duì)不會(huì)為銷售人員一級(jí)就能解決的問題去麻煩領(lǐng)導(dǎo)。商場(chǎng)的大事我會(huì)抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示。
通過對(duì)20xx年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感受，也是對(duì)20xx年的一個(gè)規(guī)劃：
首先是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣竟芾聿皇莻�(gè)人行為，一個(gè)人的能力是有限的，如果大家綁在一起，可以事半功倍。但這必須建立在每個(gè)員工都有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感和良好的道德品質(zhì)的基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就會(huì)變成一個(gè)“空”字。那么如何積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到每個(gè)員工，如果你的努力和表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，必然會(huì)影響到你身邊的同事。大家都會(huì)以你為榜樣，你的進(jìn)步會(huì)無(wú)形中帶動(dòng)大家一起進(jìn)步。相反，別人的成就也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，從而形成良性循環(huán)的連鎖反應(yīng)。二是學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工溝通。公司的組織分布就像一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，但實(shí)際上它們之間有著必然的聯(lián)系。以外勤部為例。每個(gè)部門都要處理日常事務(wù)。與各部門保持聯(lián)系，要求他們相互配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣一來(lái)可以有效發(fā)揮監(jiān)督職能，二來(lái)可以及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，使工作變被動(dòng)為主動(dòng)。三是要有一顆永遠(yuǎn)攀登高峰的進(jìn)取之心。這對(duì)我們基層管理者提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。想要在事業(yè)上有所發(fā)展，就必須武裝自己的頭腦，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生會(huì)有很多機(jī)會(huì)。未來(lái)，我們要把思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，用自己的勤奮和智慧描繪未來(lái)。
工作上半年的總結(jié) 篇4
回望即將過去的20xx年上半年，這半年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，基本完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在小區(qū)客服中心工作期間，我通過學(xué)習(xí)掌握了怎樣去做好服務(wù)，怎樣去處理客戶提出的問題。在這半年來(lái)，帶領(lǐng)客服中心員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司關(guān)于開展綜合素質(zhì)教育，提高服務(wù)水平。始終將安全管理放在首位，具體總結(jié)如下：
一、具體的工作
1。做好保安隊(duì)日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作；
2。組織學(xué)習(xí)和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力；
3。做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作；
4。做好保安隊(duì)日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作；組織學(xué)習(xí)和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力；做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作；對(duì)住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進(jìn)處理。
5。努力配合公司將小區(qū)打造成一個(gè)和諧文明小區(qū)，經(jīng)常帶領(lǐng)員工上門了解小區(qū)孤寡老人的住居和生活情況，這一舉動(dòng)得到了住戶的一致好評(píng)。
6。帶領(lǐng)員工發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
7。嚴(yán)格要求自己努力做好服務(wù)工作，認(rèn)真了解小區(qū)住戶反映的問題，實(shí)地察看發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)持以人為本，用心服務(wù)的原則，以積極認(rèn)真的態(tài)度跟進(jìn)、落實(shí)、解決每一個(gè)問題。
二、存在的問題
半年多來(lái)在公司提高綜合素質(zhì)教育的影響下，員工對(duì)服務(wù)意識(shí)有了轉(zhuǎn)變，但是在工作中等工派的現(xiàn)象依然存在，員工在工作中不會(huì)主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題，有一定的`依賴性。文明禮貌、服務(wù)用語(yǔ)還沒有養(yǎng)成習(xí)慣，工作效率低，領(lǐng)導(dǎo)不在就松散。要解決以上存在問題，加大執(zhí)行力，是我們下一步提高綜合素質(zhì)教育的重點(diǎn)，通過業(yè)績(jī)考核，崗位問責(zé)制度來(lái)遏制員工松散和混日子的不良習(xí)慣。小區(qū)服務(wù)工作使我深深的體會(huì)到，高效、認(rèn)真、情切、用心的服務(wù)，才能在現(xiàn)代日益競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，才能滿足現(xiàn)代人們對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的服務(wù)需求。
在接下來(lái)的半年里我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，配合發(fā)揮保安部的職能作用，主動(dòng)去了解小區(qū)治安動(dòng)態(tài)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定隊(duì)伍，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)存在的問題，搞好保安隊(duì)伍的建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
工作上半年的總結(jié) 篇5
建設(shè)局2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃半年來(lái)，在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)建設(shè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府的決策部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)工作，立足高水平規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高速度推進(jìn)，凝心聚力打造××城市建設(shè)新形象，按照縣委、政府對(duì)城市建設(shè)工作的總體要求，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全局上下真抓實(shí)干，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作計(jì)劃安排如下：
一、上半年主要工作
�。ㄒ唬┩晟埔�(guī)劃編制體系
一是規(guī)劃編制體系逐步完善。組織完成1.17平方公里《××縣東片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、1.34平方公里《××縣東北片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》并上報(bào)州規(guī)劃局審查；完成《縣城道路專業(yè)規(guī)劃》和《縣城給排水專業(yè)規(guī)劃》編制，正按評(píng)審意見進(jìn)行修改完善，6月底可完成最終成果；《曇華省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》完成基礎(chǔ)資料收集工作，正組織旅游規(guī)劃編制，《××縣三潭境區(qū)總體規(guī)劃》已組織了州級(jí)規(guī)劃評(píng)審，現(xiàn)正在進(jìn)行修改完善；完成《××宏誠(chéng)建材城修建性詳細(xì)規(guī)劃》初審，目前進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施審查前公示并報(bào)州規(guī)劃局審查；委托楚雄開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)院初步編制完成《××縣特色民居建筑方案》并進(jìn)行了初評(píng)，草擬了《××縣特色民居建設(shè)指導(dǎo)性意見》及《××縣村莊規(guī)劃編制實(shí)施方案》；督促相關(guān)建設(shè)單位抓緊對(duì)《××縣“7?09”地震黨政機(jī)關(guān)恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《百草嶺峰業(yè)有限公司生產(chǎn)線技改項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《欣杰食品有限公司修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《宏城建材城修建性詳細(xì)規(guī)劃》的編制并按法定程序組織公示及報(bào)批。二是嚴(yán)格按照規(guī)劃報(bào)批程序?qū)嵭袑彶�，�?guī)劃的科學(xué)、民主決策機(jī)制進(jìn)一步健全。按工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作要求，適時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)開展規(guī)劃執(zhí)行情況核查，嚴(yán)防房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目擅自變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等違法違規(guī)問題的發(fā)生，做好金福苑、金碧酈園、順達(dá)苑等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃管理及縣城垃圾處理場(chǎng)、污水處理廠、百草嶺大街、經(jīng)四路、西河改造和廉租房建設(shè)等重點(diǎn)市政工程項(xiàng)目的定點(diǎn)放線技術(shù)服務(wù)工作。積極推行規(guī)劃審批公示制度，增強(qiáng)規(guī)劃透明度，打造“陽(yáng)光”規(guī)劃。三是規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)得到加強(qiáng)，規(guī)劃管理工作進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”辦理。核發(fā)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》23份，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》10份，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》29份。加強(qiáng)對(duì)白塔文化廣場(chǎng)、永勝新城一期商住小區(qū)住戶侵占公共場(chǎng)地亂搭亂建、業(yè)主違規(guī)加層、改造外立面以及縣城規(guī)劃區(qū)住戶違反規(guī)劃進(jìn)行新建改建住房的監(jiān)管，立案查處并移交法院強(qiáng)制執(zhí)行2件，發(fā)出停建通知5份。
�。ǘ┘哟蠡A(chǔ)設(shè)施建設(shè)
不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施以白塔湖項(xiàng)目、小南河改造（包括燈光亮化、綠化工程）為主的水體景觀項(xiàng)目；以垃圾處理場(chǎng)建設(shè)及污水處理廠為主的環(huán)境治理項(xiàng)目；西河河道改造，碧雞坊及碧雞廣場(chǎng)項(xiàng)目，環(huán)城西路（即工業(yè)大道）混凝土道路及路燈、綠化、給排水配套建設(shè)項(xiàng)目，城區(qū)強(qiáng)弱電線入地建設(shè)項(xiàng)目，城北福達(dá)短途客運(yùn)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，核桃文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目，縣城校場(chǎng)路建設(shè)工程項(xiàng)目，集會(huì)議、餐飲、娛樂為一體的咪依嚕大酒店建設(shè)項(xiàng)目，城區(qū)供水管道改造建設(shè)項(xiàng)目，建材市場(chǎng)一條街建設(shè)項(xiàng)目（包括街道建設(shè)和專業(yè)建材市場(chǎng)建設(shè)），以經(jīng)四路、百草嶺大街、濱河北路和濱河南路、龍祥路、南塔路等為主的城市路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)四路西河橋建設(shè)工程和百草嶺大街西河橋建設(shè)工程為主的配套橋涵建設(shè)項(xiàng)目。
�。ㄈ┮�(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域
加大建筑市場(chǎng)的整頓力度，高度重視工程招投標(biāo)及有形建筑市場(chǎng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，共參與監(jiān)督工程項(xiàng)目103個(gè)（含轉(zhuǎn)接），建筑面積32.74萬(wàn)平方米，總投資3.8億元，監(jiān)督過程中嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,《建筑法》，《監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求開展工作，對(duì)各方責(zé)任主體的資質(zhì)，資格進(jìn)行嚴(yán)格要求的核查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題督促施工單位進(jìn)行及時(shí)整改，對(duì)違反相關(guān)法律法規(guī)的行為發(fā)出整改通知共6份，并要求相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行回復(fù)，參與處理用戶質(zhì)量投訴6起，都已落實(shí)解決。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理、建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)工作管理責(zé)任制，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真組織施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)法律法規(guī)，召開施工企業(yè)生產(chǎn)會(huì)議，通過發(fā)放宣傳材料、出動(dòng)宣傳車和進(jìn)施工工地等形式搞好宣傳，施工隊(duì)伍的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，不斷有效控制質(zhì)量安全事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》以及省、州建設(shè)行政主管部門的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持凡屬國(guó)家、集體投資在50萬(wàn)元以上（含50萬(wàn)元）的建設(shè)工程，建設(shè)單位必須依照法定程序?qū)嵭泄_招標(biāo)，對(duì)管理權(quán)限內(nèi)建設(shè)工程的招投標(biāo)做好監(jiān)管和服務(wù)工作,完成23個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)管工作,攔標(biāo)價(jià)（預(yù)算）5647.7萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)5561.72萬(wàn)元，節(jié)約資金85.98萬(wàn)元。對(duì)建設(shè)工程造價(jià)實(shí)行“三價(jià)備案”，參與完成縣城的綠化美化和燈光亮化工程的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查、協(xié)助辦理預(yù)結(jié)算，為合理確定工程造價(jià)、編制攔標(biāo)價(jià)、合同價(jià)備案、提高投資效益等方面提供依據(jù),辦理了南塔公園、小南河、金碧路燈光亮化工程結(jié)算；完成城區(qū)綠化工程預(yù)算編制13份，完成攔標(biāo)價(jià)、合同價(jià)備案17項(xiàng)，攔標(biāo)價(jià)6413萬(wàn)元元，合同價(jià)6316萬(wàn)元；配合審計(jì)部門完成了污水處理廠、小南河仿木公廁項(xiàng)目的審計(jì)工作;定期做好地方建材價(jià)格信息發(fā)布,發(fā)布價(jià)格信息3期，調(diào)解工程經(jīng)濟(jì)糾紛2件。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)管理提升形象
按照建管并舉的方針，積極探索建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，調(diào)整招聘20名協(xié)管員，從體制上為加強(qiáng)城市管理提供了保障，城市管理以突出解決占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、亂停車輛為重點(diǎn)，集中整治占道經(jīng)營(yíng)違規(guī)行為，加強(qiáng)城區(qū)交通管理，整頓短途客運(yùn)市場(chǎng)、取締非法營(yíng)運(yùn)和三輪電瓶車非法載客行為，老城區(qū)機(jī)動(dòng)車亂停亂放、違反交通指示及交通標(biāo)識(shí)行駛等違規(guī)行為得到治理，城市秩序和交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。積極探索環(huán)境衛(wèi)生保潔、管理的新機(jī)制，順利實(shí)施了縣城新增區(qū)域城市道路環(huán)衛(wèi)保潔權(quán)有償出讓，認(rèn)真落實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔各項(xiàng)責(zé)任制，城市主要街道定時(shí)清掃、全天保潔，城市垃圾日產(chǎn)日清，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量穩(wěn)步提高。亂粘亂貼小廣告得到治理，城市燈箱、廣告、布標(biāo)、燈桿廣告規(guī)范整齊，城市面貌較為改觀。四年來(lái)連續(xù)被評(píng)為省級(jí)甲級(jí)衛(wèi)生城市。為努力營(yíng)造良好的人居環(huán)境，加大道路綠化力度的同時(shí)我局還不斷加強(qiáng)城市綠化管護(hù)，加強(qiáng)白塔公園、南塔森林公園的管護(hù)及防火安全，免費(fèi)向社會(huì)全天開放�？h城區(qū)目前共有40520平方米（草坪、綠籬）綠化養(yǎng)護(hù)面積，5545棵樹木，城市綠化管理實(shí)行崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，增強(qiáng)職工的責(zé)任感。在氣候持續(xù)干旱的情況下，為保證城區(qū)綠化帶和綠化苗木的正常生長(zhǎng)，職工思想高度統(tǒng)一，為抗旱保苗出謀劃策，不用自來(lái)水、抽水機(jī)和消防車進(jìn)行澆水的情況下，加強(qiáng)街道行道樹、草坪的施肥、修剪、雜草清除和病蟲害的防治工作。完成城區(qū)28674平方米綠化帶的雜草、垃圾清除和抗旱保苗工作，2256棵行道樹的管護(hù)，對(duì)環(huán)城路169棵刺桐樹和1632平方米綠籬進(jìn)行了及時(shí)修剪整形，綠化管護(hù)工作逐步走上正軌，城市人居環(huán)境逐步改善。
�。ㄎ澹┙∪》勘Ｕ象w系
一是努力促進(jìn)全縣房地產(chǎn)業(yè)健康較快發(fā)展,上半年實(shí)施房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目9個(gè)，截止6月完成開發(fā)投資2400萬(wàn)元，依法辦理《商品房預(yù)售許可證》2份，依法備案《商品房銷售合同》60份。二是建立住房保障制度，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。住房保障工作是黨的納入事關(guān)民生問題的三大障礙之一。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》（國(guó)發(fā)〔XX〕24號(hào)）文件精神，完成去年建設(shè)20400平方米的廉租住房配租入住工作。三是加強(qiáng)城市房屋拆遷工作的監(jiān)督管理。結(jié)合咪依嚕大道和佳通新汽車客運(yùn)站項(xiàng)目建設(shè)，認(rèn)真履行監(jiān)督管理工作，參與完成蜻蛉市場(chǎng)、水利小區(qū)等涉遷部門和居民情況摸底調(diào)查工作，初步擬定拆遷補(bǔ)償安置方案，為下步順利完成拆遷工作打下良好的基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)物業(yè)管理。在物業(yè)管理工作中加強(qiáng)商品房公共維修基金的.管理力度，維修基金交繳余額達(dá)290萬(wàn)元，協(xié)調(diào)物業(yè)管理糾紛4起。同時(shí)還積極配合做好中央、省、州審計(jì)監(jiān)督部門對(duì)我縣廉租住房建設(shè)項(xiàng)目和住房保障工作的檢查審計(jì)。
�。┳龊谩皒x”規(guī)劃編制
“xx”時(shí)期是我縣全面建設(shè)小康社會(huì)承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)于實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)具有十分重要的意義。建設(shè)領(lǐng)域中的城市規(guī)劃、建設(shè)和管理，如何經(jīng)營(yíng)城市，城市供排水、城市綠化、照明、城市垃圾及污水處理等城市基礎(chǔ)設(shè)施，廉租房和商品房建設(shè)，房屋建筑工程質(zhì)量的好壞等方面都關(guān)系民生，因此在“xxx”計(jì)劃的基礎(chǔ)上，如何科學(xué)合理的編制和實(shí)施好“xx”城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要舉措。按要求成立了建設(shè)系統(tǒng)“xx”規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了規(guī)劃編制工作人員，主動(dòng)與上級(jí)主管部門做好規(guī)劃項(xiàng)目上報(bào)的銜接工作，目前“xx”城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制初稿已完成，正在進(jìn)行修改完善，
�。ㄆ撸┳ズ没謴�(fù)建設(shè)工作
嚴(yán)格按照省州要求，緊緊圍繞工程質(zhì)量、時(shí)間進(jìn)度、資金管理、建設(shè)規(guī)模四個(gè)核心，突出重點(diǎn)，扎實(shí)有效地全力抓好“7?09”地震恢復(fù)重建后續(xù)工作。省下達(dá)“7?09”地震恢復(fù)重建資金12380萬(wàn)元，批復(fù)實(shí)施恢復(fù)重建項(xiàng)目225個(gè)，單項(xiàng)工程11636個(gè)（其中：重建1572個(gè)，修復(fù)10064個(gè)）。民房恢復(fù)重建資金8290萬(wàn)元，水利、交通等生命線工程恢復(fù)重建補(bǔ)助資金4090萬(wàn)元，其中：教育系統(tǒng)600萬(wàn)元，衛(wèi)生系統(tǒng)90萬(wàn)元，交通系統(tǒng)350萬(wàn)元，水利系統(tǒng)500萬(wàn)元，市政基礎(chǔ)設(shè)施1660萬(wàn)元，其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位890萬(wàn)元，后來(lái)省上追加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目恢復(fù)重建補(bǔ)助資金1000萬(wàn)元。一是面上民房。全縣民房恢復(fù)重建1362戶自建戶已全部完工并于春節(jié)前災(zāi)民全部搬入新居，9848戶修復(fù)加固戶（其中：中損2537戶，輕損7311戶）12月底已全部修復(fù)完工，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于今年4月10前完成了檢查驗(yàn)收。二是統(tǒng)建點(diǎn)。全縣確定的趙家店鄉(xiāng)黃羊嶺村委會(huì)大興田和金碧鎮(zhèn)白鶴村委會(huì)2個(gè)統(tǒng)規(guī)自建點(diǎn)集中建設(shè)157戶，補(bǔ)助資金1157.75萬(wàn)元，兩個(gè)統(tǒng)建點(diǎn)157戶房屋建設(shè)工程已全部完工，水、電、路已通，至XX年2月8日已全部搬入新居，目前，兩個(gè)統(tǒng)建點(diǎn)正在進(jìn)行村內(nèi)道路、文化活動(dòng)室、公廁等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是民政福利設(shè)施。民政福利設(shè)施計(jì)劃重建37個(gè)項(xiàng)目，修復(fù)22個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資3045萬(wàn)元，目前重建動(dòng)工36個(gè)，修復(fù)項(xiàng)目22個(gè)全部動(dòng)工，驗(yàn)收9個(gè)，完成投資1310萬(wàn)元，占計(jì)劃投資的43%。四是石羊地震特色民居震損修復(fù)加固改造。石羊鎮(zhèn)列入“7?09”地震特色民居震損修復(fù)加固改造工程農(nóng)戶182戶，上級(jí)補(bǔ)助資金550萬(wàn)元，工程于去年12月2日開工，現(xiàn)實(shí)施98戶，完工36戶，完成投資280萬(wàn)元（政府補(bǔ)助資金224萬(wàn)元，群眾自籌56萬(wàn)元），目前工程正緊張有序的進(jìn)行中。五是市政基礎(chǔ)設(shè)施�；A(chǔ)設(shè)施計(jì)劃重建項(xiàng)目14個(gè)，修復(fù)項(xiàng)目13個(gè)，計(jì)劃投資4090萬(wàn)元。目前教育系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)樓主體工程已完工，正進(jìn)行室內(nèi)外裝修，李灣中學(xué)教學(xué)樓正進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，完成投資600萬(wàn)元；衛(wèi)生系統(tǒng)的六苴中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房完成一層墻體支砌，趙家店鄉(xiāng)黃羊嶺衛(wèi)生所業(yè)務(wù)用房工程已完工，完成投資15萬(wàn)元；交通系統(tǒng)的漁泡江大橋主體工程已完工，趙家店至小紅山彈石路已鋪筑完工，完成投資350萬(wàn)元；水利系統(tǒng)的石洞水庫(kù)修復(fù)工程正在組織施工，西河河堤修復(fù)工程支砌河堤400多米，完成投資205萬(wàn)元；大壩水庫(kù)至縣城de500pe管、城區(qū)供水管網(wǎng)、蜻蛉水廠主供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目正在全力組織施工；縣城校場(chǎng)路、金碧路、城白塔路修復(fù)工程已完工，白塔路、金碧路已驗(yàn)收；縣城3座環(huán)衛(wèi)公廁已完工投入使用，完成投資1440萬(wàn)元。六是其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位的縣人大辦公樓、農(nóng)業(yè)局綜合辦公樓、林業(yè)局辦公樓、審計(jì)局辦公樓完成征地、地勘，目前正在進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)，待省州批復(fù)后實(shí)施，地震局辦公樓改擴(kuò)建、公安局看守所監(jiān)舍、圖書館建設(shè)工程已完工，金碧鎮(zhèn)政府禮堂正在開挖基礎(chǔ)，妙峰山德云寺文物修復(fù)工程已開工建設(shè)。追加的城區(qū)供水管網(wǎng)修復(fù)、西河河堤修復(fù)、縣城白塔路修復(fù)、縣城環(huán)城西路修復(fù)4個(gè)項(xiàng)目正在做施工前期準(zhǔn)備工作。
�。ò耍┘訌�(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)
抓好職工思想政治工作，全面加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。一是不斷加強(qiáng)職工思想政治教育。認(rèn)真組織職工開好每周一職工會(huì)和每月一次的支部會(huì)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大和縣委全會(huì)精神以及部門的法律法規(guī)、各級(jí)黨委政府的方針政策，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了干部職工的宗旨意識(shí)、主人翁意識(shí)。二是深入開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。按照縣委統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐教育活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。半年來(lái)，全系統(tǒng)干部職工為基層辦實(shí)事20多件，到新農(nóng)村掛點(diǎn)、扶貧點(diǎn)、抗旱、核桃、烤煙和蠶桑聯(lián)系點(diǎn)走訪慰問困難群眾、幫助抗旱、烤煙工作20多人次，送去扶貧救濟(jì)款XX0多元。搞好服務(wù)，樹立形象。三是認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。四是加強(qiáng)自身建設(shè)和法制建設(shè)。加強(qiáng)廣大干部職工的廉潔自律教育，適時(shí)組織開展系列廉政警示教育活動(dòng)，健全和完善了各項(xiàng)管理制度。五是認(rèn)真開展“xx”普法和依法治理工作，干部職工的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，依法行政水平進(jìn)一步提高。六是自覺接受人大和政協(xié)的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。認(rèn)真辦理人民代表建議18件，政協(xié)委員提47件(含協(xié)辦3件)，辦復(fù)群眾來(lái)信來(lái)訪20件，為保持全縣社會(huì)穩(wěn)定作了不懈的努力。七是積極組織干部職工參加縣上舉行的各種文體活動(dòng)，促進(jìn)“兩個(gè)文明”健康協(xié)調(diào)發(fā)展。共6頁(yè)，
�。ň牛┰鷮�(shí)推進(jìn)縣委、政府確定的重點(diǎn)工作
在履行職能部門職責(zé)，認(rèn)真抓好建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部常規(guī)工作的同時(shí)，全系統(tǒng)干部職工克難奮進(jìn)，扎實(shí)抓好縣委、政府確定的重點(diǎn)工作的落實(shí)。
1、白塔湖建設(shè)工程。占地167.8畝的白塔湖項(xiàng)目，湖岸長(zhǎng)2839.6米，湖水面積93畝，總投資2500萬(wàn)元。項(xiàng)目于XX年9月24日開工，完成駁岸擋墻支砌2478.5立方米，鋪設(shè)防浪石4478.6平方米，完成滾水壩730立方米建設(shè)，情人島、擋墻及湖心土方開挖121188立方米，余土外運(yùn)44188立方米，防滲漏混凝土293.4立方米，完成跨湖橋、10kv高壓入地改造，完成綠化、亮化工程，完成游路、廣場(chǎng)青石板鋪貼14000平方米，澆混凝土墊層1150立方米,車行橋立面貼石材132平方米，青石板鋪貼288平方米，廣場(chǎng)回填土方3600立方米，共完成投資1350萬(wàn)元。
2、小南河改造工程。由云南順達(dá)集團(tuán)以bt模式投資建設(shè)，完成河堤改造938米及親水臺(tái)階、河堤支砌（含景觀石）、花臺(tái)、卵石沙灘、4座滾水壩、燈光亮化、綠化工程、護(hù)欄工程，百草嶺大街跨河橋橋墩建設(shè)，完成投資662.8萬(wàn)元。
3、××縣垃圾處理場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。完成清理表層覆土XX0平方米，正進(jìn)行庫(kù)區(qū)邊坡土方開挖，完成投資790萬(wàn)元。
4、××縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目。修建水溝291.13米、砌擋墻1397立方米，回填土方27224.4立方米，完成進(jìn)場(chǎng)道路米，架設(shè)進(jìn)場(chǎng)10kv高壓線米，安裝500kva變壓器一臺(tái)，完成投資600萬(wàn)元。督促云南省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司完成了施工圖設(shè)計(jì)，正進(jìn)行招投標(biāo)相關(guān)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃7月初可開工建設(shè)。
5、西河改造相關(guān)工作。西河河道改造一期工程總長(zhǎng)625米，總投資1771萬(wàn)元�，F(xiàn)已改造350米，完成投資300萬(wàn)元。
6、碧雞廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目：碧雞坊、碧雞廣場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)劃投資360萬(wàn)元。項(xiàng)目于XX年12月4日和24日相繼組織完成招投標(biāo)工作，XX年3月15日碧雞坊項(xiàng)目開工，完成投資38萬(wàn)元。碧雞廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)建設(shè)方案作了局部調(diào)整并積極作施工準(zhǔn)備，待拆遷完成即可開工。
7、環(huán)城西路建設(shè)工程（即工業(yè)大道建設(shè)）：占地105畝，長(zhǎng)3500米、寬40米，計(jì)劃總投資XX萬(wàn)元，XX年11月22日開工，完成土方回填、壓實(shí)，雨污管埋設(shè)，正做路面水穩(wěn)層，完成項(xiàng)目投資的50%。
8、城區(qū)強(qiáng)弱電線入地建設(shè)項(xiàng)目由××中天城訊投資有限公司自主經(jīng)營(yíng)投資建設(shè)。目前完成投資20萬(wàn)元。
9、嘉宏紡織集團(tuán)建材一條街開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。包括街道建設(shè)和專業(yè)建材市場(chǎng)建設(shè)，概算投資7000萬(wàn)元。已完成修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)及地勘工作，目前正在進(jìn)行規(guī)劃評(píng)審批復(fù)及施工圖設(shè)計(jì)。
10、城北福達(dá)短途客運(yùn)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。工程完成土方回填，目前正在修改詳細(xì)規(guī)劃，詳細(xì)規(guī)劃評(píng)審?fù)ㄟ^即能進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
11、核桃文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。工程于XX年12月25日開工，目前完成1600米、10萬(wàn)立方米的圍墻支砌，完成投資300萬(wàn)元，小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃已通過評(píng)審，6月26日可全面開工建設(shè)。
12、縣城校場(chǎng)路建設(shè)工程項(xiàng)目�？h城校場(chǎng)路改造項(xiàng)目長(zhǎng)822米寬20米，主體改造工程已完成，正進(jìn)行人行道地磚鋪設(shè)等掃尾工程。
13、咪依嚕大酒店建設(shè)項(xiàng)目。集會(huì)議、餐飲、娛樂為一體的咪依嚕酒店建設(shè)項(xiàng)目占地28.8畝，建筑面積1.5萬(wàn)平方米，投資4000萬(wàn)元，有房間120間，硬件設(shè)施按四星標(biāo)準(zhǔn)、裝修按三星標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)、土方回填、圍墻、水溝等工程。XX年9月工程停工，經(jīng)協(xié)商后通過督促，XX年4月8日工程恢復(fù)開工�，F(xiàn)完成地下室基礎(chǔ)建設(shè)，正進(jìn)行第一層施工。共6頁(yè)，
14、供水管道恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目。大壩水庫(kù)至將軍山凈水廠中段4.1公里主輸水管道恢復(fù)重建工程XX年1月28日開工，現(xiàn)已全面完工。
15、農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)。XX年全縣2160戶的任務(wù)數(shù)（拆除重建850戶，加固改造1310戶）已全部實(shí)施完畢，XX年農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù)數(shù)州上還未下達(dá)。
16、市政道路及路網(wǎng)改造。東北片區(qū)城市路網(wǎng)建設(shè)主要包括經(jīng)四路、百草嶺大街、西河南路、西河北路。經(jīng)四路占地101畝，長(zhǎng)1378米、寬40米，采用bt模式建設(shè)，XX年12月28日開工，完成土方回填7萬(wàn)立方米，埋設(shè)管道1500米，完成投資440萬(wàn)元。百草嶺大街占地319畝，長(zhǎng)1882米、寬36米，采用bt模式建設(shè)，計(jì)劃總投資1293萬(wàn)元，今年3月2日開工，一期完成投資500萬(wàn)元；二期計(jì)劃投資793.9萬(wàn)元，組織完成了項(xiàng)目招標(biāo)工作。濱河北路和濱河南路占地32.91畝，長(zhǎng)608米、寬20米（南永路至林業(yè)局大橋段），項(xiàng)目投資360萬(wàn)元，目前完成投資的65%，二期長(zhǎng)1220米、寬20米，已完成項(xiàng)目招標(biāo)。計(jì)劃投資1XX萬(wàn)元建設(shè)的政務(wù)中心項(xiàng)目，已完成征地、地勘工作，目前正做施工圖設(shè)計(jì)。龍祥路占地5.42畝，長(zhǎng)180米、寬20米，計(jì)劃總投資210萬(wàn)元，現(xiàn)已竣工。南塔路占地17.69畝，長(zhǎng)654.4米寬18米，計(jì)劃總投資82萬(wàn)元，XX年10月份開工，現(xiàn)已竣工。經(jīng)四路西河橋長(zhǎng)42.29米、寬40米，計(jì)劃投資820萬(wàn)元，采用bt模式建設(shè)，已開工建設(shè)。百草嶺大街西河橋建設(shè)長(zhǎng)32米、寬36米，計(jì)劃投資420萬(wàn)元，采用bt模式建設(shè)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法以及存在的主要困難和問題
（一）主要經(jīng)驗(yàn)和做法
通過分析和總結(jié)半年來(lái)的工作，也積累了一些主要經(jīng)驗(yàn)和做法。一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；二是超前謀劃，狠抓項(xiàng)目前期工作；三是嚴(yán)格建設(shè)管理，確保實(shí)施效益。四是深入調(diào)研，積極探索新形勢(shì)下城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展新途徑。五是加大投融資力度，確保重點(diǎn)工程順利實(shí)施。
�。ǘ┐嬖诘闹饕щy和問題
城建建設(shè)工作中仍然面臨許多困難和問題：一是城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，特別是專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)滯后；二是城鎮(zhèn)建設(shè)歷史欠債較大，目前資金缺口較大的一些新項(xiàng)目又不得不實(shí)施；三是城鎮(zhèn)建設(shè)管理、房屋拆遷困難重重；四是廉租房建設(shè)任務(wù)艱巨，缺口資金較大；五是市政公用行業(yè)市場(chǎng)化改革推進(jìn)難度大；六是建筑施工企業(yè)的技術(shù)力量薄弱，綜合素質(zhì)有待提升，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不強(qiáng)。針對(duì)以上存在困難和問題，亟需我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)、完善管理、改進(jìn)方法，努力做好工作。
三、下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨十八大精神，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想保持一致，樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展。
�。ǘ┲匾曇�(guī)劃。一是加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)劃編制進(jìn)度并及時(shí)組織成果報(bào)批，加快東北片區(qū)及政務(wù)中心控制性詳細(xì)規(guī)劃，西北片區(qū)控制線詳細(xì)規(guī)劃，縣城景觀規(guī)劃，農(nóng)村民居特色規(guī)劃及農(nóng)村房屋施工圖特色設(shè)計(jì)，曇華、趙家店旅游景區(qū)規(guī)劃，城中村、臨城村規(guī)劃，爭(zhēng)取早日實(shí)施。二是做好縣城特色建筑規(guī)劃控制及管理初探工作。三是啟動(dòng)村莊規(guī)劃編制工作，爭(zhēng)取年內(nèi)完成20個(gè)村莊規(guī)劃編制。
�。ㄈ┘哟笸度�。積極爭(zhēng)取并多方籌措資金，完善和加快以城市道路建設(shè)，城市廣場(chǎng)、城市文體設(shè)施建設(shè)，城市綠化、亮化工程，咪依嚕大酒店、短途客運(yùn)站，城市供水管網(wǎng)改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，把××建設(shè)得更加美麗、和諧。一是實(shí)施好縣城東片區(qū)開發(fā)建設(shè)及政務(wù)中心、經(jīng)四路項(xiàng)目建設(shè),百草嶺大街、西河改造等工程項(xiàng)目建設(shè)，東北片區(qū)、西北片區(qū)開發(fā)建設(shè)。二是全面完成關(guān)系民生的“兩污”項(xiàng)目，按質(zhì)按期完成XX年86100平方米的廉租住房建設(shè)任務(wù)，加大棚戶區(qū)及農(nóng)村危房改造、實(shí)施好農(nóng)村民居地震安全建設(shè)任務(wù)。
（四）建立機(jī)制。一是形成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的城市管理體制，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理由重行政管理向重法制管理轉(zhuǎn)變，由重經(jīng)濟(jì)管理向重社會(huì)管理轉(zhuǎn)變，由重部門管理向重綜合管理轉(zhuǎn)變，建立起法制化、社會(huì)化、民主化和信息化的新型城市管理體制和運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)加大城區(qū)綠化美化的管護(hù)力度。二是建立完善的住房保障體系，完善住房保障制度，強(qiáng)化管理，改善城市低收入家庭住房條件。三是加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的科學(xué)化管理，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，加強(qiáng)物業(yè)管理。四是加強(qiáng)建設(shè)工程評(píng)委專家?guī)斓墓芾�，組織培訓(xùn)，使招投標(biāo)工作更加完善和規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng)“三價(jià)”備案管理，做好服務(wù)工作。五是按照恢復(fù)建設(shè)的要求，組織竣工驗(yàn)收，及時(shí)兌清補(bǔ)助資金，做好恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目的檔案整理工作。
�。ㄎ澹┘涌旖ㄔO(shè)。加快房地產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步完善住房公積金制度，提高住房公積金適用效益，加快普通商品住房建設(shè)速度，增加經(jīng)濟(jì)適用住房的用地供給，有效擴(kuò)大住房供應(yīng)，積聚城鎮(zhèn)人氣，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供持續(xù)生命力，同時(shí)加快鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)。
總之，通過以加快縣城建設(shè)為重點(diǎn)，增強(qiáng)集鎮(zhèn)輻射帶動(dòng)力，基本形成較為完善的城鎮(zhèn)體系。努力形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。
工作上半年的總結(jié) 篇6
班上做民意調(diào)查，摸清大家的意向所在，然后再由班委會(huì)適當(dāng)?shù)募写_定某一項(xiàng)活動(dòng)。時(shí)間的選擇一定要考慮到大多同學(xué)的情況，找到一個(gè)最佳的結(jié)合點(diǎn);開展活動(dòng)。幾十名學(xué)生編在一個(gè)班里，并不等于就是一個(gè)班集體。班集 體是由整個(gè)班級(jí)組成，以完成學(xué)校教育任務(wù)為共同目標(biāo)，有一定組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度的學(xué)生共同體，它是班級(jí)群體發(fā)展的高級(jí)形式。一個(gè)健全的班集體有以下幾個(gè)特征：有共同的目的，共同的榮譽(yù)感和為達(dá)到共同目標(biāo)而組織的共同活動(dòng);有健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)核心;具有正確的輿論和優(yōu)良的作風(fēng);有嚴(yán)格的規(guī)章制度與紀(jì)律;具有團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、平等和諧的人際關(guān)系。
一個(gè)良好的班集體，可以對(duì)其成員進(jìn)行強(qiáng)有力的感化、影響和強(qiáng)制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點(diǎn)：首先，良好班集體是促進(jìn)學(xué)生個(gè)體社會(huì)化的重要環(huán)境;其次，良好的班集體是促進(jìn)學(xué)生個(gè)性全面和諧發(fā)展的重要條件;再次，班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會(huì)自發(fā)形成，而要在班級(jí)建設(shè)者的精心組織和培養(yǎng)下才能逐步建立起來(lái)。身為一班之長(zhǎng)，班級(jí)的“形象代言人”，在班主任由于工作重心的原因無(wú)法顧及每個(gè)班的班級(jí)建設(shè)的情況下，班級(jí)的首席執(zhí)行官——班長(zhǎng)，就一肩挑起了班級(jí)建設(shè)的重要任務(wù)。在這里，就結(jié)合本人一年班長(zhǎng)的實(shí)際經(jīng)歷談一談怎樣建設(shè)一個(gè)班級(jí)的某些問題。
一. 班長(zhǎng)的自身建設(shè)以及班干部隊(duì)伍的建設(shè)
之所以把班長(zhǎng)的自身建設(shè)放在所有問題之首，是因?yàn)榘嚅L(zhǎng)作為全班同學(xué)的帶頭人，既是聯(lián)系輔導(dǎo)員老師和全班同學(xué)之間的橋梁和紐帶，又是班級(jí)各項(xiàng)工作的組織者和執(zhí)行者。班長(zhǎng)作用發(fā)揮的好壞對(duì)整個(gè)班級(jí)建設(shè)有著舉足輕重的作用。首先，班長(zhǎng)應(yīng)該明確做班長(zhǎng)的指導(dǎo)思想是“為大家服務(wù)，同時(shí)鍛煉自我能力”。有些人選擇當(dāng)班長(zhǎng)完全是源于自身想得到鍛煉，這想法并沒有錯(cuò)，但全班同學(xué)選出來(lái)的班長(zhǎng)按照民意注定要為全班同學(xué)服務(wù)的。而且應(yīng)該把“為大家服務(wù)”擺在首位，鍛煉自我能力放在其次。其次，班長(zhǎng)要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。一般說來(lái)，要使全班同學(xué)對(duì)班長(zhǎng)信服，班長(zhǎng)自身的業(yè)務(wù)水平一定要高，盡量在學(xué)習(xí)上、校級(jí)的各種競(jìng)賽中取得好成績(jī)，此外班長(zhǎng)一定要把自己的理論水平提高到一定的高度，這樣才能形成自己的班級(jí)建設(shè)理念。第三，班長(zhǎng)一定要具備良好的溝通能力，溝通本班與本年級(jí)，溝通自己與全班同學(xué)，同時(shí)通過各種方法不斷加深與全班的感情，為日后的班級(jí)建設(shè)打造良好的外部條件和內(nèi)部條件,第四，確立班集體目標(biāo)，由于目標(biāo)具有導(dǎo)向、凝聚和激勵(lì)的作用。目標(biāo)是集體的發(fā)展前景，是班集體的凝聚核心。所以班長(zhǎng)一定要制定一個(gè)符合本班實(shí)際情況的班級(jí)目標(biāo)。
班干隊(duì)伍建設(shè)的好壞對(duì)班長(zhǎng)日后工作開展起重要作用。班干部作為班長(zhǎng)的助手，是班級(jí)的骨干和核心。一個(gè)優(yōu)秀的班集體必須有一支素質(zhì)優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有活力，能獨(dú)立工作的干部隊(duì)伍。班長(zhǎng)針對(duì)班干隊(duì)伍一定要作好以下工作：一是向他們灌輸自己的班級(jí)建設(shè)理念，力爭(zhēng)與他們?nèi)〉谜J(rèn)識(shí)上的一致;二是嚴(yán)格要求各位班委干部，要求他們具有高度的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。三是可以組織全體班干部走出去和人家交流。班干部是全班同學(xué)民主選舉產(chǎn)生的，由于各方面的原因，選舉出來(lái)的班干部不可能立即就做得讓人滿意。要更好的帶領(lǐng)班干隊(duì)伍開展班級(jí)建設(shè)工作，對(duì)班干隊(duì)伍的建設(shè)是班級(jí)建設(shè)一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。
二 班風(fēng)建設(shè)
班風(fēng)是一個(gè)班級(jí)特有的風(fēng)貌，或整個(gè)班級(jí)的風(fēng)氣，它是班級(jí)絕大多數(shù)學(xué)生言論、行動(dòng)的精神狀態(tài)的共同傾向或表現(xiàn)。班風(fēng)發(fā)端于輿論的形成。一個(gè)班集體的輿論持久地發(fā)生作用，就會(huì)形成這個(gè)班的班風(fēng)。優(yōu)良的班風(fēng)是一種無(wú)形的教育力量，可以潛移默化地影響全班同學(xué)的思想和行為，對(duì)鞏固和發(fā)展班集體起著重要作用。班風(fēng)的特點(diǎn)在于自覺性和持久性。全班絕大多數(shù)甚至全體同學(xué)自覺的堅(jiān)持某種良好行為，就會(huì)在某方面形成好的班風(fēng)。優(yōu)良的班風(fēng)是在班委會(huì)長(zhǎng)期培養(yǎng)下逐步形成起來(lái)的，在實(shí)踐中應(yīng)做好以下幾方面的工作：第一，強(qiáng)化集體觀念抓輿論。集體輿論的監(jiān)督，能夠鍛煉同學(xué)的性格，培養(yǎng)同學(xué)的意志，能夠培養(yǎng)同學(xué)好的個(gè)人行為習(xí)慣，能夠培養(yǎng)同學(xué)對(duì)集體的自豪感和責(zé)任感。良好的集體輿論，既是班風(fēng)建設(shè)的一個(gè)內(nèi)容，也是班風(fēng)的表現(xiàn)形式之一。因此，在班風(fēng)建設(shè)中，要大造輿論，來(lái)強(qiáng)化班風(fēng)的約束和激勵(lì)作用，強(qiáng)化班級(jí)成員的.集體意識(shí)。第二，明確目標(biāo)抓導(dǎo)向。班級(jí)奮斗目標(biāo)，是班風(fēng)建設(shè)的一大支柱及主導(dǎo)向。目標(biāo)一旦確定，就要牢牢把握，把它變成全班同學(xué)的自覺行為、努力的方向和工作的目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)過程中，班風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容就會(huì)不斷得到充實(shí)和完善。第三，堅(jiān)持“三化”抓常規(guī)。即堅(jiān)持經(jīng)常化、制度化、科學(xué)化抓好班級(jí)常規(guī)工作。抓好常規(guī)既是班級(jí)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，也是班風(fēng)建設(shè)最有效的一個(gè)途徑。我們知道，班風(fēng)往往帶來(lái)的是班級(jí)成員的一種自覺行為，而規(guī)章制度是帶有強(qiáng)制性的。但任何自覺行為都是在強(qiáng)制執(zhí)行的基礎(chǔ)上經(jīng)過努力逐步發(fā)展而來(lái)。常規(guī)是班風(fēng)的直接表現(xiàn)。因此，在班風(fēng)建設(shè)中，必須依靠常規(guī)工作的“三化”，通過校規(guī)、校紀(jì)、班規(guī)、班約，使班風(fēng)的形成有規(guī)可循、有章可依，從而加快班風(fēng)建設(shè)的步伐。第四，優(yōu)化學(xué)風(fēng)抓抓核心。學(xué)生的基本任務(wù)是學(xué)習(xí)，所以班風(fēng)建設(shè)必須圍繞學(xué)風(fēng)進(jìn)行。班風(fēng)建設(shè)的成敗，首先是體現(xiàn)在學(xué)風(fēng)上，一種勤奮向上、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、刻苦鉆研、勤于思考的良好學(xué)風(fēng)的形成，正是學(xué)生具有正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、動(dòng)機(jī)和動(dòng)力的具體體現(xiàn)。因此，班風(fēng)建設(shè)，必須以樹立良好學(xué)風(fēng)為核心，促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。第五，發(fā)揮班級(jí)特長(zhǎng)，班級(jí)特長(zhǎng)是本班區(qū)別其他班的專長(zhǎng)，班級(jí)專長(zhǎng)給同學(xué)們帶來(lái)的集體榮譽(yù)感最強(qiáng)，使同學(xué)們有較強(qiáng)的自豪感。這樣有利于良好班風(fēng)的形成。
三 學(xué)風(fēng)建設(shè)
學(xué)風(fēng)建設(shè)的主要問題便是氛圍的營(yíng)造。那要怎么樣才能營(yíng)造一個(gè)令人滿意的氛圍呢?首先應(yīng)該利用輿論的力量，班委會(huì)應(yīng)該在班上極力營(yíng)造學(xué)習(xí)的氣氛。讓同學(xué)們充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今社會(huì)這樣的大環(huán)境下，學(xué)習(xí)也許是我們最好的出路。而一旦學(xué)習(xí)的目標(biāo)定下來(lái)以后，同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性就自然而然的提高了;其次要嚴(yán)抓、狠抓考勤工作。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為：高中生比較成熟，只要給他們自由，讓他們自我管理就行了。然而事實(shí)上，總有那么一部分同學(xué)自制力比較差，通宵上網(wǎng)、玩電腦游戲耽誤了自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，于是逃課就成了必然，甚至一天到晚在教室見不到他的人影。面對(duì)這樣的情況，班委會(huì)考勤一定要嚴(yán)，決不能礙于情面包庇他(她)。如果不嚴(yán)格要求這些同學(xué)，帶來(lái)的結(jié)果肯定是災(zāi)難性的：不僅這些同學(xué)獨(dú)自高唱：“差就讓它差到底吧”，而且可能還會(huì)帶著其他同學(xué)一起玩，他們就徹徹底底的發(fā)揮了“老鼠屎”作用。期末考試不殘不忍睹沒才怪呢!。教師應(yīng)利用煽動(dòng)性語(yǔ)言在班上宣傳造勢(shì)：只有好好學(xué)習(xí)才是我們最好的出路。進(jìn)一步強(qiáng)化同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。只要營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍就不怕班級(jí)的成績(jī)上不去，就不怕期末考試。
四 寢室建設(shè)
寢室是組成班級(jí)的最基本單位，是同學(xué)學(xué)習(xí)、生活、休息的重要場(chǎng)所。寢室建設(shè)的好壞會(huì)直接關(guān)系到學(xué)風(fēng)建設(shè)的成功與否。在大學(xué)的寢室里，室友都有家的感覺。同一寢室的室友們感情往往很深，這樣各個(gè)寢室就會(huì)形成各自寢室特征的寢室風(fēng)氣。譬如有些寢室學(xué)習(xí)氛圍特別濃厚，十個(gè)人有九個(gè)同學(xué)準(zhǔn)備考研;有的寢室戀愛成風(fēng)，八個(gè)人有六個(gè)人在拍拖;亦有些寢室集體與班長(zhǎng)、團(tuán)支書對(duì)著干的情形出現(xiàn)。
那么究竟怎樣才能利用已形成的某種寢室風(fēng)氣的寢室建設(shè)成理想中的寢室呢?首先，依靠寢室長(zhǎng)。寢室長(zhǎng)是寢室同學(xué)選出來(lái)的，在本寢室是享有很高的威望，往往一句話能抵得過班長(zhǎng)甚至輔導(dǎo)員老師的一席話。所以班長(zhǎng)應(yīng)該主動(dòng)找到寢室長(zhǎng)推心置腹地談一談寢室建設(shè)的重要性以及必要性，只要和寢室長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)取得了一致，那么這個(gè)寢室的建設(shè)基本上成功了一半;其次，一定要樹立起班委干部的帶頭作用。
所以在這里存在這樣的一個(gè)問題：舊一屆班委會(huì)確定新一屆班委會(huì)成員的時(shí)候一定保證要每個(gè)寢室至少有一名班委干部。每個(gè)班委干部還是具有一定的號(hào)召力，不管怎么說，寢室同學(xué)或多或少會(huì)向這些班委干部看齊，;第三，建設(shè)典型寢室，一般說來(lái)班長(zhǎng)所在的寢室一定要建設(shè)好，如果你班長(zhǎng)的寢室一天到晚沒人搞衛(wèi)生，盡是玩電腦游戲的，期末考試以后重修率高居本班榜首，這樣寢室的班長(zhǎng)哪還有什么顏面去指責(zé)哪間寢室衛(wèi)生沒搞好，哪間寢室學(xué)習(xí)不好。
所以只有搞好自身的建設(shè)才有資格去抓別人.一旦這個(gè)班的某間寢室各方面都挺突出的,那么其他寢室自然而然會(huì)向這間寢室看齊, “明星效應(yīng)”嘛!第四,班長(zhǎng)可以利用自己的友情投資在每間寢室至少要培養(yǎng)一名“內(nèi)線”,通過“內(nèi)線”可以及時(shí)的了解這間寢室的一些基本情況,也可以掌握一些同學(xué)對(duì)班委工作的看法和意見,可以在班委做某項(xiàng)決定時(shí)有人替你說話,更加可以防止寢室同學(xué)與班委對(duì)著干.從“內(nèi)部瓦解敵人的斗志”嘛!本人堅(jiān)信做好以下幾點(diǎn),就一定不用擔(dān)心寢室衛(wèi)生上不去,寢室建設(shè)難抓等問題。
五 活動(dòng)的開展
凡是做過班級(jí)工作的同學(xué)都感嘆班級(jí)活動(dòng)很難開展，不久之前聽到一位大一的組織委員這樣在班上說了這樣一句話：“我用我的熱臉去貼你們的冷屁股�！焙苄蜗蟮姆从沉诉@種工作的難度。首先來(lái)分析一下為什么活動(dòng)這么難開展呢?我想原因不外乎以下幾種情形：一、班委會(huì)組織的活動(dòng)不合大眾的胃口。二、同學(xué)們對(duì)班集體工作比較冷漠。三、有些同學(xué)剛好在這一天有其他的諸如家教、約會(huì)等事情相沖突。四、經(jīng)費(fèi)問題，有些班級(jí)組織的活動(dòng)往往需要比較多的花費(fèi)。比如，有個(gè)班級(jí)想組織同學(xué)去衡山游玩，結(jié)果是由于經(jīng)費(fèi)問題卡住了。
像我們師范院校的學(xué)生很大一部分就是由于家庭經(jīng)濟(jì)的原因才填報(bào)的，所以一旦花錢比較多，同學(xué)們肯定會(huì)承受不起。等等，那么究竟開展什么樣的活動(dòng)和怎樣開展活動(dòng)才能吸引同學(xué)們的眼球呢?第一，對(duì)參與率不要抱有太高的期待。
一般說來(lái)能夠做到參與率有3/4甚至1/3左右就很不錯(cuò)了，當(dāng)然為了達(dá)到組織者所要的參與率啊，組織者可以一個(gè)一個(gè)的請(qǐng)同學(xué)們。第二，開展活動(dòng)時(shí)釆取“民主集中制”，首先在
工作上半年的總結(jié) 篇7
我上半年的工作是根據(jù)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)人員的協(xié)調(diào)工作，以及對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)。 .總的來(lái)說，上半年的工作并不盡如人意，而且在工作中經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目主次不明、目標(biāo)不明確、配置不明確、工作不明確、流程不明確，監(jiān)督審查不明確。部門職責(zé)不明確。組織結(jié)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)、跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來(lái)，我們通過xxxx的生產(chǎn)審核工作，對(duì)xxxx的管理問題非常清楚。
1.標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)，ISO質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有規(guī)范的操作流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、書面化的工作流程。這個(gè)過程在員工的腦海中。每個(gè)人都根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和良心工作和工作，工作和管理。容易造成碎片化，標(biāo)準(zhǔn)不一。好的和壞的工作的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度比較低，各級(jí)管理者都在根據(jù)經(jīng)驗(yàn)而不是數(shù)據(jù)來(lái)安排工作和生產(chǎn)。文件規(guī)范化有一定的基礎(chǔ)，但任務(wù)的規(guī)范化不足，上級(jí)給下級(jí)的工作任務(wù)不夠具體、明確，缺乏客觀的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重。這里已成為中高層管理人員實(shí)習(xí)的搖籃和彰顯其尊貴地位的場(chǎng)所。大多數(shù)公司管理者喜歡自上而下的.行政管理，依靠上級(jí)管理下級(jí)。這種管理模式的明顯缺點(diǎn)是上級(jí)精力有限，不能有效地管理下級(jí)。原來(lái)，公司中的很多管理者本身就缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和能力。具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事方清楚，導(dǎo)致管理不善、誤判，甚至出臺(tái)一些諷刺性的規(guī)定，日夜更迭，既毀了自己的威信，又引起下屬的不滿，造成對(duì)抗甚至激烈沖突。員工如何提高工作積極性和對(duì)公司的熱愛？管理信任和多公司認(rèn)可。
4、重“人情”輕制度，懶惰蟾蜍式的管理方式，“老板素”至上，必然造成“喜”耳“恭”聽而不講實(shí)效。作為一家上市公司，公司要擺脫創(chuàng)業(yè)時(shí)期的諸多問題，因勢(shì)利導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化，忽視標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文檔化等。同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各種成本的不斷增加，各種資源的浪費(fèi)也越來(lái)越嚴(yán)重。生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，加強(qiáng)管控體系建設(shè)，這也要求企業(yè)從“人治”走向“法治”。最重要的是，人性化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細(xì)節(jié)管理薄弱，凡事讓出貨的習(xí)慣，無(wú)人關(guān)心讓出貨的成本和后果，細(xì)節(jié)把控嚴(yán)重缺失。這些都是管理工作粗放造成的，比如10月倉(cāng)庫(kù)的管理狀況（請(qǐng)見相關(guān)審計(jì)報(bào)告）。
6、文件、圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的文件管理系統(tǒng)。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和崗位管理經(jīng)驗(yàn)低，管理水平落后。硬件設(shè)備投資較大，但專業(yè)技術(shù)和管理人員相對(duì)缺乏。
以上是我個(gè)人上半年工作的總結(jié)。在接下來(lái)的工作中，我將認(rèn)真做好20xx年下半年的工作計(jì)劃，力爭(zhēng)在各方面做得更好。
我根據(jù)自己的實(shí)際情況，對(duì)20xx年上半年的工作進(jìn)行了評(píng)估和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方和解決的辦法。
一、職責(zé)
作為公司市場(chǎng)部的主管，我在工作中存在很多不足，沒有很好地運(yùn)用公司下達(dá)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想著怎么辦。沒有合理的工作計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作麻木，總是急于解決問題，不能冷靜思考問題，沒有合理的解決問題的根本策略和方法。
解決辦法：擬定一個(gè)自己的工作流程，每天按照這個(gè)流程工作（理解每一件事，處理問題都有時(shí)間限制），這是被強(qiáng)制的，提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，我相信我會(huì)改進(jìn)自己的工作方法和工作效率。
二、經(jīng)營(yíng)情況
就xx年的公司業(yè)務(wù)而言，取得了一小部分成績(jī)，但其中很多是得益于公司同事的幫助和鼓勵(lì)。我軍規(guī)章里有這么一句話，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司時(shí)，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)來(lái)說話。
在工作中，我時(shí)刻提醒自己：出現(xiàn)的一切問題只能靠自己解決。當(dāng)別人來(lái)找你時(shí)，你只能參考意見和鼓勵(lì)的話。一切都需要你自己解決，沒有人會(huì)幫你完成。這樣一來(lái)，自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問題都只能靠自己來(lái)解決。再苦再累，只有你的表現(xiàn)才能證明你的能力，其他一切都只是空談。
三、團(tuán)隊(duì)合作
上半年的總結(jié)，現(xiàn)在的公司光有強(qiáng)大的個(gè)人能力是不夠的，最重要的是要有公司的團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)人再?gòu)?qiáng)大，也永遠(yuǎn)比不上一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前的團(tuán)隊(duì)建設(shè)將成為下半年的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中，我總是教導(dǎo)我的管理人員，他們必須以身作則，嚴(yán)格要求自己。店長(zhǎng)需要的是解決問題的方法，而不是我們幫他們解決問題。至于如何培養(yǎng)員工：只要員工不拘泥于原則性問題，我們基本上都是以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工成才不是罵出來(lái)的，還需要表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，讓他們更有底氣。
四、存在問題
1.自學(xué)能力不夠，時(shí)刻需要鞭策
2、工作潛力沒有充分發(fā)揮，工作方法有待改進(jìn)
3、有定期的培訓(xùn)和會(huì)議記錄，但只是走形式，沒有最終的總結(jié)、采納和實(shí)施
五、解決方法
1.合理安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有特別重要的事情，不要打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃
2、為自己制定工作程序，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人如何有效安排工作時(shí)間，用好五項(xiàng)管理
3、學(xué)會(huì)在培訓(xùn)和會(huì)議后進(jìn)行總結(jié)和分析，分析自己目前的工作問題，總結(jié)自己如何更好的執(zhí)行和安排工作。實(shí)施前做好充分的準(zhǔn)備，周詳規(guī)劃，實(shí)施起來(lái)更容易。
以上是我對(duì)20xx年上半年工作的總結(jié)。在工作總結(jié)中，我分析了自己工作中存在的各種問題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來(lái)，我將認(rèn)真落實(shí)下半年的工作，為自己的目標(biāo)努力奮斗！
工作上半年的總結(jié) 篇8
根據(jù)我國(guó)《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》的規(guī)定，用人單位經(jīng)職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù)，應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)職工應(yīng)休未休年休假天數(shù)，按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬，其中包含用人單位支付職工正常工作期間的工資收入。
所以，如果職工不休年假，符合《辦法》中的規(guī)定，是可以得到多點(diǎn)錢，即單位按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬。
但是，如果用人單位安排職工休年休假，但是職工因本人原因且書面提出不休年休假的，用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。
溫馨提示：
職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：
(一)職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；
(二)職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；
(三)累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；
(四)累計(jì)工作滿10年不滿20年的'職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；
(五)累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
工作上半年的總結(jié) 篇9
20*年上半年，我館認(rèn)真貫徹落實(shí)《*市城市建設(shè)檔案管理實(shí)施細(xì)則》和20*年目標(biāo)管理項(xiàng)目的各項(xiàng)要求和內(nèi)容，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)法制建設(shè)，推進(jìn)依法治檔。
我市城建檔案管理部門依據(jù)國(guó)家、省、市頒發(fā)的有關(guān)城建檔案管理法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)了本地區(qū)規(guī)范性文件的編制與修訂工作。市城建檔案館結(jié)合實(shí)際工作，制定了《*市城市地下管線工程檔案管理辦法》，通過與市法制辦、規(guī)劃局、建設(shè)局等相關(guān)職能部門及專業(yè)管線管理部門的溝通、協(xié)調(diào)，召開了多場(chǎng)座談會(huì)，目前該《辦法》已經(jīng)被列入20*年度出臺(tái)計(jì)劃。
二、落實(shí)法律法規(guī)，豐富館藏資源。
上半年，簽訂《建設(shè)工程檔案報(bào)送責(zé)任書》256份，出具《建設(shè)工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收意見書》202份，出具《建設(shè)工程檔案接收證明書》138份，建設(shè)工程檔案“兩書一證”管理制度得到了較好地貫徹和落實(shí)。我市城建檔案管理部門積極履行城建檔案工作的.檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督職能，共開展城建檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)200余人次，組織業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、培訓(xùn)10場(chǎng)次，受訓(xùn)近200人。上半年接收各類城建檔案7600卷，照片1500張，錄像資料2200分鐘，較好地豐富了館藏資源，履行了管理職責(zé)。
三、履行管理職能，提高整體水平
我市城建檔案管理部門認(rèn)真對(duì)照《城建檔案館目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范城建檔案管理工作，提高城建檔案服務(wù)水平。改進(jìn)和完善了業(yè)務(wù)管理程序和操作流程，加強(qiáng)對(duì)城建檔案形成單位文件材料的形成、積累等前端控制的指導(dǎo)。加強(qiáng)了對(duì)館藏檔案整理、組卷、編目、排架的規(guī)范化工作，確保庫(kù)藏檔案管理達(dá)到科學(xué)、合理、規(guī)范。強(qiáng)化了對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)檔案工作的長(zhǎng)效管理，認(rèn)真開展對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作的檢查、督促，進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作。
四、加強(qiáng)聲像工作，建立記憶工程
市館上半年加大對(duì)聲像檔案征、接收力度，一是要求建設(shè)單位在報(bào)送工程竣工檔案時(shí)，必須同時(shí)報(bào)送能夠反映該項(xiàng)目建設(shè)全過程的聲像檔案，二是開展由市規(guī)劃局和市城建檔案館主辦，市攝影家協(xié)會(huì)和市日?qǐng)?bào)社協(xié)辦的“城建檔案杯”*城市攝影大賽暨歷史照片征集活動(dòng)，三是加大拍攝收集力度，上半年共攝影、攝像72次。
五、重視科技投入，提升信息化建設(shè)。
我市城建檔案管理部門認(rèn)真落實(shí)《全國(guó)城建檔案信息化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施綱要》，加強(qiáng)“三網(wǎng)一庫(kù)”建設(shè)，積極開展對(duì)規(guī)劃管理檔案、地下管線檔案等重要的城建檔案進(jìn)行數(shù)化掃描。市館投入資金20萬(wàn)元與南京大學(xué)進(jìn)行《*市城建檔案管理信息系統(tǒng)》軟件項(xiàng)目升級(jí)工作，以適應(yīng)信息時(shí)代對(duì)城建檔案管理工作的新要求，同時(shí)，在全市村鎮(zhèn)建設(shè)檔案室推廣應(yīng)用了《*市村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理信息系統(tǒng)》，努力提升全市城建檔案信息化管理水平。
六、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
進(jìn)一步拓展檔案全文的數(shù)字化工作，上半年共計(jì)掃描錄入規(guī)劃管理檔案968卷。充分利用現(xiàn)代化管理手段，積極開發(fā)城建檔案信息資源，嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定，認(rèn)真做好日常接待、調(diào)檔工作，上半年共接待查檔234人次、供檔378卷，提供照片80余張，航拍錄像資料28分鐘。
工作上半年的總結(jié) 篇10
上半年，我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按遼寧省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下：
一、 落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1. 對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2. 每周晨間提問兩次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí)。
3. 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。
4. 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度，并進(jìn)行了考核。
5. 有4名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試。
6. 每個(gè)護(hù)士都能試練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，并進(jìn)行了考核，合格率100%。
7. 各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試，參加率100%，并取得優(yōu)異的成績(jī)。
二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量
實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語(yǔ)，為病人提供各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的.意見，對(duì)存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿意率100%，提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士18人次。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中不安全因素提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。
四、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)
護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌的，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷，護(hù)理文書合格率達(dá)到了100%。
五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的祝愿環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。
病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需求，上半年護(hù)理住院病人、各級(jí)別護(hù)理病人合格率100%，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。
六、急救物品完好率達(dá)到100%，急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到治療標(biāo)準(zhǔn)。
工作中還存在很多不足：
一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服。
二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。
三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。
四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文。
五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
工作上半年的總結(jié) 篇11
一、上半年工作總結(jié)
安全責(zé)任重于泰山，億洲公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位。為了切實(shí)做好安全工作，我公司結(jié)合實(shí)際，與每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，與公司每一名員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，形成了各施工隊(duì)一把手負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門負(fù)責(zé)，各部門密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、部門及個(gè)人。由于億洲公司是新成立的公司，公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度還不健全，在5月份起草了《億洲公司安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生匯編制度》，形成了較為完整、規(guī)范的規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了用制度管理。有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障，我公司始終堅(jiān)持違章必究的原則，采取定期和不定期的安全檢查，把一切不安全生產(chǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)。上半年針對(duì)各類違章現(xiàn)象，對(duì)員工進(jìn)行了安全教育，并進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，提高了員工的安全意識(shí)。對(duì)新入廠的員工實(shí)行三級(jí)安全教育，通過安全教育，提高員工的安全責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)了安全意識(shí)，掌握了安全技術(shù)及自我防護(hù)的能力。另對(duì)公司的安全專篇初步設(shè)計(jì)和消防設(shè)計(jì)進(jìn)行備案，使公司一步步走上規(guī)范化。
二、工作中的不足
當(dāng)前的安全工作雖然取得了一定的進(jìn)度，但還存在較大差距，主要存在以下幾方面：
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)識(shí)不到位是安全工作不到位最為深層次的根源。個(gè)別施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人還沒有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，重生產(chǎn)、搶進(jìn)度、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在，安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動(dòng)應(yīng)付。
2、公司安全管理制度并未健全。安全設(shè)備部對(duì)公司制定了有關(guān)安全方面的制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，這說明制度規(guī)定的相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對(duì)于制度的理解還不夠透徹。
3、對(duì)安全隱患整改的力度不夠。公司每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)了安全隱患要求各施工隊(duì)立即進(jìn)行整改。但個(gè)別施工隊(duì)對(duì)于安全隱患抱有僥幸心理，認(rèn)為沒出事就不需要整改。
三、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患，防止事故發(fā)生的作用。認(rèn)真做好檢查結(jié)果的處理，給隱患單位發(fā)整改指令書，明確整改內(nèi)容、期限、責(zé)任人和整改結(jié)果的驗(yàn)收。
2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)安全責(zé)任制度。建立健全自我約束、安全目標(biāo)責(zé)任、考核、管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。將安全生產(chǎn)責(zé)任制分解，建立職工、部門和各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制（到崗、到人）。在責(zé)任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問題，并對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、考核。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的.宣傳教育以改善員工的安全行為，通過講座或其他方式進(jìn)行對(duì)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工（新入職人員、換崗人員、重新上崗人員）進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，了解安全生產(chǎn)的意義和任務(wù)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，辯識(shí)危險(xiǎn)、危害因素及其預(yù)防措施，熟悉崗位職責(zé)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律等。
四、下半年工作計(jì)劃
針對(duì)工作中的不足和改進(jìn)措施，下半年的主要工作計(jì)劃如下：
1、完成安全專篇初步設(shè)計(jì)的備案工作。
2、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
4、加大安全監(jiān)督檢查的力度，嚴(yán)厲打擊“三違”，消除事故隱患。
工作上半年的總結(jié) 篇12
（一）思想道德、政治品質(zhì)方面：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
（二）專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。
遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。
（三）在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面：
嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
（四）在生活方面：
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo)：
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：
�。�1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。
（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
�。�3）以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護(hù)理工作是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)——用有限的.生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！雖然護(hù)理工作瑣碎平淡，但有時(shí)我真的很為自己驕傲。
我是生命的守候者，許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈(zèng)人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我快樂！
在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來(lái)年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
工作上半年的總結(jié) 篇13
本人在擔(dān)任xx村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任以來(lái)，在鎮(zhèn)(區(qū))黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”的支持配合下，工作開展井然有序，維護(hù)群眾利益，真正把基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將落實(shí)監(jiān)督責(zé)任情況方面作如下匯報(bào)：
1、對(duì)我村三務(wù)公開情況是否全面真實(shí)，及時(shí)，規(guī)范等方面進(jìn)行審核、檢查、監(jiān)督，督促“兩委”及時(shí)公開村民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，認(rèn)真征求村民對(duì)村務(wù)公開和民主管理的意見建議，有力促進(jìn)了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作。
2、我村村監(jiān)會(huì)對(duì)村級(jí)重大決策進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)常開展監(jiān)督小組會(huì)議，重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目確立是否合理;
施工單位是否按有關(guān)程序?qū)嵭懈?jìng)爭(zhēng)性選擇;
有無(wú)隨意變更工程規(guī)劃設(shè)計(jì);
工程建設(shè)質(zhì)量是否合格;
資金管理和支付是否規(guī)范等。
3、對(duì)事關(guān)村民切身利益的問題進(jìn)行關(guān)注，其中重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村低保、大病救助辦理、糧食綜合直補(bǔ)等各項(xiàng)惠農(nóng)惠民資金發(fā)放，對(duì)“四位一體”保潔費(fèi)的收取等各項(xiàng)情況進(jìn)行監(jiān)督。村監(jiān)會(huì)對(duì)村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)實(shí)行事前、事中、事后的全程監(jiān)督，將其中發(fā)現(xiàn)的問題及民情民意反映卡上的信息與村兩委進(jìn)行溝通，并做好監(jiān)督活動(dòng)紀(jì)實(shí)的登記，每月召開一次會(huì)議，進(jìn)行研究討論。
4、在村干部廉潔自律方面的`監(jiān)督，參照《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范對(duì)村干部履行職責(zé)，依法辦事進(jìn)行監(jiān)督;
督促村干部在事務(wù)管理和決策等方面嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，督促村干部做好述職述廉工作。加強(qiáng)對(duì)村干部廉潔自律的監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督村干部履行職責(zé)及工資、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金的發(fā)放情況;
村干部工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)情況;
對(duì)其他人員領(lǐng)取工資、誤工補(bǔ)貼是否使用規(guī)范清單。黨員廉政建設(shè)方面，在換屆選舉時(shí)要求每名黨員簽訂換屆紀(jì)律承諾書，每季度集體收看一次黨風(fēng)廉政教育視頻，時(shí)刻督促黨員保持黨性，確保無(wú)違規(guī)、違紀(jì)的發(fā)生。
5、做好“三資”管理監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體資金、資產(chǎn)和資源管理進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)，要求財(cái)務(wù)收支情況及時(shí)公開，重點(diǎn)是對(duì)村級(jí)各項(xiàng)收支、集體土地征收征用補(bǔ)償費(fèi)、村級(jí)集體資產(chǎn)資源的使用和處置等情況進(jìn)行監(jiān)督;
對(duì)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)，由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任逐項(xiàng)審核簽字后生效;對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)、資源處置情況實(shí)行全過程監(jiān)督，確保我村集體資產(chǎn)保值增值、資源有效利用、資金安全使用。
在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)村監(jiān)委的建設(shè)，使之更加規(guī)范化、制度化，更大程度的發(fā)揮監(jiān)督作用，促進(jìn)村內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
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