- 相關(guān)推薦
每周工作匯報
無論是在學校還是在社會中，需要匯報的場景越來越多，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，你有了解過匯報要怎么寫嗎？以下是小編收集整理的每周工作匯報，希望對大家有所幫助。
每周工作匯報1
一、本周經(jīng)營情況
二、物耗方面
1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計0.9萬元，占總指標3.1萬元的30%，其中(中廚部2550元、中餐廳5681.5元、餐飲辦公室79元、酒吧221元)
2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計0.7萬元。占指標1.95萬元的36%，其中(西餐廳4000元、西廚xx元、員工餐廳1000元)
三、能耗方面
1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計5.6萬元，占總指標14.42萬元的39%，其中(中廚煤氣23364元、中餐廳電費5898元、中廚電費xx4元、中餐廳空調(diào)費5425元)
2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計2.27萬元，占總指標3.82萬元的59%，其中(西廚煤氣6408元、西餐廳電費5845元、西廚電費7780元、會議電費2692元)
四、人員方面：
中餐部：在職員工共82人，(其中辦公室2人、中餐廳21人，宴會部2人、咨客4人、酒吧1人、管事19人、中廚21人、點心9人、燒味3人)，相比編制架構(gòu)表84人少2人。
西餐部：在職員工共41人，(其中西餐廳8人、會議接待7人、西廚13人、員工飯?zhí)?3人)相比編制架構(gòu)表49人少8人。
五、本周工作小結(jié)
1、餐飲部順利完成了各項接待及vip接待工作，其中中餐部接待了7個團；西餐部接待了16個團隊的'客人。
2、順利推出從化夏季果蔬美食節(jié)第二階段“創(chuàng)意新菜、映月領(lǐng)鮮”系列菜式之映月農(nóng)家篇、映月鮮果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促銷活動，顧客反映較好。
3、對新員工及暑期工進行專業(yè)技能培訓，特別是提高暑期工的服務(wù)意識，使中餐服務(wù)在人手緊缺的情況下起到了很好的效果。不足之處：
1、由于周末期間生意爆滿的情況下，我部新到暑期工較多，服務(wù)意識較淺導致服務(wù)跟不上。
六、下周工作計劃
1、組織人力物力做好旺季的接待工作。
2、對上周六、日高峰期電腦死機的問題，本部召開專題會議，制定中西餐入單、結(jié)算平時操作的應急預案流程，避免出現(xiàn)運營操作流程中斷，影響酒店聲譽。
3、著重檢查餐飲部安全、衛(wèi)生、服務(wù)、培訓四大工作及督導，提升餐飲部各項工作管理水平。
每周工作匯報2
關(guān)于實行每周工作匯報制度的.通知各中隊：
為進一步規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序，圓滿完成市局半年督導考核工作任務(wù)，經(jīng)局黨組研究，決定實行每周工作匯報制度，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
一、匯報時間
即日起，每周一點名時間匯報。
二、匯報內(nèi)容
主要包括中隊上周市場巡查情況，檢查單位，發(fā)現(xiàn)的問題及整改、處罰情況；中隊所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進展情況。
三、匯報方式
各中隊應于每周五形成本周工作情況總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導審閱簽字后報辦公室匯總，并于每周一點名時間口頭匯報上周工作進展情況。
四、有關(guān)要求
實行每周工作匯報制度，是加強機關(guān)內(nèi)部管理的一項重要舉措，有助于局黨組及時、全面、準確掌握各中隊工作動態(tài)，有效督促工作進展，請各中隊負責人高度重視，切實負起責任，保證周工作匯報制度無缺位、無間斷。
xxxx縣文化市場管理執(zhí)法局辦公室
20xx年7月8日
每周工作匯報3
一、制度目的
1.1為有效推進公司各項管理工作，加強信息溝通與交流，便于公司領(lǐng)導了解主要管理工作進展情況，公司實行管理工作日報、周報制度。
二、適用范圍
2.1公司全體成員
三、職責要求
3.1、普通員工：按工作日報、周報的模板詳細填寫，進行匯報和抄報設(shè)置，并按時提交。
3.2、部門負責人：按工作日報、周報的.模板詳細填寫，進行匯報和抄報設(shè)置，并按時提交。同時對本部門普通成員日報、周報情況進行監(jiān)督和檢查，仔細閱讀普通成員工作日報、周報，對工作日報、周報進行審核與評價及時填寫反饋意見，與普通成員就工作完成情況及工作計劃進行交流。
3.3、公司經(jīng)理層：按工作周報的模板詳細填寫，進行匯報和抄報設(shè)置，并按時提交。同時對各部門負責人日報、周報情況進行監(jiān)督和檢查，仔細閱讀各部門負責人日報、周報，對工作日報、周報進行審核和評價，如有可及時填寫反饋意見，與各部門負責人就工作完成情況及工作計劃進行交流，對員工日報或周報可參照予以問詢點評。
3.4、綜合部：對日報周報表的考勤情況進行詳實統(tǒng)計，為考核提供相關(guān)依據(jù)。
四、匯報關(guān)系
匯報人
匯報領(lǐng)導
抄報對象
企業(yè)員工
部門負責人
企業(yè)群
部門負責人
總經(jīng)理
企業(yè)群
經(jīng)理層
董事長
企業(yè)群
五、日報周報的填寫要求與提交
5.1、提交時間：日報需在每天工作結(jié)束后（下班離開公司前）進行提報，匯報領(lǐng)導需在當天晚上24:00前進行回復審核與評價建議；周報需在每周日晚上24:00前提報，匯報領(lǐng)導應在次日上午12:00前回復審核與評價建議。
5.2、內(nèi)容要求：匯報人需認真填寫日報、周報，日報周報采取以企業(yè)微信提交的方式。日報、周報的總結(jié)部分應包含工作內(nèi)容要點與完成情況，計劃部分應包含工作內(nèi)容與完成標志。
5.3、特殊情況：所有普通成員遇出差、在外等情況，日報周報仍然需按時提交，因特殊原因不能提交，需以電話、微信等形式向上級領(lǐng)導匯報并抄送給綜合部，否則視為漏交。
每周工作匯報4
一、目的
為提升企業(yè)內(nèi)部各項管理和工作績效，加強信息溝通與溝通，規(guī)范企業(yè)工作流程，特制定本制度。
二、適用范圍
公司規(guī)定辦公室每周一需要提交周工作總結(jié)和工廠部每月逢十（每月10號、20號、30號）需要提交周工作總結(jié)的人員。
三、各成員職責
1、員工：按周工作總結(jié)的模板詳細填寫，并及時提交部門主管。
2、部門主管：對本部門員工遞交的周工作總結(jié)情況進行監(jiān)督和檢查，仔細閱讀員工的.周工作總結(jié)，對員工的周工作總結(jié)及時填寫反饋意見，與員工就工作完成情況及工作計劃進行溝通。
四、周工作總結(jié)的內(nèi)容要求
1、上周已完成和未完成的工作。
2、未完成的原因。
3、在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷，提出改善的建議。
4、周工作總結(jié)格式按公司行政部提供的標準格式執(zhí)行。
五、周工作總結(jié)上報流程和實施辦法
1、由各部門負責本部門周工作總結(jié)的匯總、分析。
2、辦公室需要每周提交周工作總結(jié)的員工必須在每周周一上午12:00前交行政部，工廠部的員工需在每月10號、20號、30號上午12:00前把周工作總結(jié)交到廠長處，廠長整理好后統(tǒng)一在當天下午2:00前交至行政部（遇法定節(jié)假日則推遲至工作工作首日收�。姓拷y(tǒng)一把周工作總結(jié)遞交給總經(jīng)理。
3、因特殊原因不能提交的，須向部門主管說明情況，否則視本周為漏交。
六、執(zhí)行辦法
部門主管/經(jīng)理漏交的，每次罰款15元；各需要提交周工作報告的員工漏交的，每次罰款10元。
七、附則
1、本制度自總經(jīng)理簽名并公布之日起執(zhí)行。
2、附表：《周工作總結(jié)模板》
主管以上及關(guān)鍵崗位人員必須定期提交此表，行政部負責收取。工廠崗位每逢日期“10”中午十二點前由行政部收取，如遇節(jié)假日推后一日收取。其余部門逢周一中午十二點前由行政部收取，如遇節(jié)假日推遲至工作首日收取。本表可以連續(xù)使用兩周，若填寫時，兩周的位置均已填寫仍不夠位置，可以在背面繼續(xù)填寫。
每周工作匯報5
經(jīng)過這周的工作，讓我體會最深的就是工作忙碌時間的不定性；有時候事情特別多，忙的不可開交；有時候閑的無聊，好幾個星期都很空閑。但是空余時間我也不斷充實自己，瀏覽一些建筑規(guī)范之類的書籍，不段完善自己。
在今后的工作中，作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應該嚴格要求自己，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經(jīng)驗的同事尋求解決方法；多聽取同事們提出的好的.意見、建議，改進工作。
這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，將在新一年中有新的突破、新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹，希望公司領(lǐng)導多多給予支持，多多給予鞭策，多多給予鼓勵。
每周工作匯報6
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹.在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞.
二、市場環(huán)境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性.管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性.
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的`讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識.此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患.
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發(fā).否則將會給公司帶來毀滅性的打擊.因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值.
五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務(wù)價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實.到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍.確認了業(yè)主和物管各自的責任.
六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評.
七、因為有了XX年成功分亨芒果的經(jīng)驗，10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自己的節(jié)日—芒果節(jié).看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑.物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒.
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號.小區(qū)東西門的破損和當初的設(shè)計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì).
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決.管理處與業(yè)主進行反復的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造計劃.此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好.管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”.
由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案.清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀.業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑.
縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導下，在各位領(lǐng)導的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階.
每周工作匯報7
本周工作匯報及下周工作安排
一、衛(wèi)生監(jiān)督所本周工作開展情況:
1、開展打擊非法食品添加和濫用食品添加劑專項整治工作，重點對縣城內(nèi)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、大北汪鎮(zhèn)、廣府鎮(zhèn)的中小型餐飲單位和小吃店的食品安全開展監(jiān)督檢查工作，共監(jiān)督檢查餐飲單位64家，出動人員121人次，出動車輛29車次，停業(yè)整頓餐飲單位2家，改造提升餐飲單位4家，本周未發(fā)現(xiàn)使用食品添加劑的餐飲單位。
2、制定中考應急預案，明確各自責任分工，永年一中、實驗高中、二中西校區(qū)、云江賓館均派2名監(jiān)督人員，保證考生和考試工作人員的`身體健康。
3、開展了公共場所衛(wèi)生日常監(jiān)督檢查工作，檢查美容美發(fā)店5家、歌廳1家、洗浴中心1家，商場2家。
4、本周受理審批餐飲服務(wù)許可證5家、公共場所美發(fā)業(yè)2家，審驗餐飲服務(wù)許可證4家，體檢129人，辦理健康證60個。
5、開展醫(yī)療市場專項整治工作，重點對名關(guān)鎮(zhèn)醫(yī)療單位開展監(jiān)督檢查，共監(jiān)督檢查醫(yī)療機構(gòu)22家，處罰醫(yī)療單位5家，收繳罰款10000元。
二、下周工作安排：
1、繼續(xù)開展食品添加劑專項整治工作；
2、繼續(xù)開展醫(yī)療市場專項清理整頓工作；
3、開展取締無證經(jīng)營百日行動專項工作。
4、繼續(xù)開展公共場所重點監(jiān)督檢查工作。
5、開展消毒產(chǎn)品、涉水產(chǎn)品重點監(jiān)督檢查工作。
6、開展保健食品經(jīng)營單位監(jiān)督檢查工作。
7、開展傳染病監(jiān)督檢查工作。
xxx
20xx年xx月xx日
每周工作匯報8
經(jīng)過了第三周的六場會議，我們這個大的團隊也迎來了一個新的成績，新的進步！進步都是有目共睹，可是問題還是存在不少！相比第一周的成績確實是有進步，總體成績有提升，可是卻一直沒有突破目標！而且成績相對說來現(xiàn)出很不穩(wěn)定！六場會議中，每場會議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定，少的時候到場人數(shù)只有幾人，多的時候都坐不下，有時多，有時少，一直都不在預計之中！波動、起浮非常大，從側(cè)面也反映出了，我們每一個人的心態(tài)都不太穩(wěn)定！
而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧，表現(xiàn)上每一組都還算團結(jié)，積極，可是組與組，團隊與團隊之間并不是那么團結(jié)；凝聚力，相比第一周明顯下降！其實事件很小，可處理這件事件時，我們所有的人不論是當事人或是領(lǐng)導，及每個個人表現(xiàn)的都很欠佳，并且處理得不妥當，事情沒有縮小化，在團隊中還是引起了不同程度的影響，六場活動中，業(yè)績最差的那一場就出現(xiàn)在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板，一起綁成一個圓柱形，再裝上水就是一個水桶，哪一塊木板出了問題，這一桶水都會漏出來！一塊木板對自身的木板都會有相應的影響，所以這是我們這一周問題之一！
其二是，激情在冷卻，除了個別真的很優(yōu)秀的同事外，大部分同事包括自己都感覺到激情，熱情調(diào)動出了問題，雖然說成績上有所進步，可是不見漲，這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒，雖然每個人表現(xiàn)的地方不一樣，可還是覺得整個大體沒有每一周時那么的積極！所以在下一周要在這方面更加注重個人的情緒調(diào)節(jié)，以及對自身每一位同事情緒上的一個調(diào)動！
思想決定行動！思想出了問題，行動不可能正確！
這一周中，也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的，以及特別突出的！最突出的.是我們級的黃秀明，但雖然成績很突出，可也不容小視，輕視，從他身上確實學到了很多，我自身所不具備的優(yōu)點，特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn)，在日后的工作中，我也要做到“取人之長，補已之短”！但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通，因為他的身上和心態(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素，如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問題，到達瓶頸，很容易導致他回到從前的一種工作狀態(tài)，很容易挫傷到他的自尊心！
表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺得是張冠和蔡紅翠，他倆基本上是每場都可以到人，比較穩(wěn)定，對自我心態(tài)，情緒把握的比較好，在這一點上也是我比較欠缺的，相對來說我比較感性！對自我情緒心態(tài)把握不夠成熟，所以也導致工作中及其不穩(wěn)定，也影響到我們一組這個小團隊中其它成員的情緒心態(tài)，成績的不穩(wěn)定！
個人這一周的工作業(yè)績是非常差的，相對來說在這一個部分自己壓力非常的大，在打電話上自己要下苦功才行！也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績！如果我能表現(xiàn)的更好，我們組的業(yè)績會更好！我做為組長沒起到一個模范帶頭的作用，我感到非常內(nèi)疚，也深刻的感覺到一定要在個人業(yè)績這一塊得有更大的進步才行，下一周一定要更努力，多溝通多學習，爭取有個好成績！新的成員的加入是血液的注入，使我們的團隊更加強大！但也在考驗著我們！我們更要團結(jié)，多溝通多學習！一定要在下一周的每場會議中每個人從自身思想到團隊業(yè)績都朋所突破！
加油！加油！加油！堅持！堅持！堅持！一定會成功！
xx月xx日-xx月xx日
xx月xx日負責收齊所有業(yè)務(wù)員的周報表并且打印給吳老師閱讀
xx月xx日——xx月xx日根據(jù)吳老師的要求找有關(guān)資料，并且整理成文章
xx月xx日聽吳老師講相關(guān)的產(chǎn)品資料和賣點
xx月10——xx月xx日整理有關(guān)ppt的材料。
每周工作匯報9
第一章
總則
第一條為了加強對辦公例會的有效管理，提高辦公例會的工作效率，及時準確地掌握工作情況，更好的討論和部署各項工作，加強內(nèi)部溝通，特制訂本辦法。
第二條辦公室負責辦公例會的.召集、主持與管理工作，并負責撰寫會議記錄。
第二章
例會內(nèi)容
第三條例會時間：每周六16：30召開周例會第四條例會地點：三樓會議室
第五條例會議程：回顧、檢查、總結(jié)本周的工作；安排下周工作任務(wù)；溝通相關(guān)工作問題；改進完善管理制度
第六條會議紀要：辦公室根據(jù)例會的內(nèi)容，編寫《會議紀要》，要標明會議召開的時間、地點、參加及缺席人員的情況及會議議題，簡明扼要反映會議內(nèi)容，在會后一個工作日內(nèi)整理完畢，報給經(jīng)理
第二章
例會紀律
第七條與會人員準時到會，不得無故遲到或無故不參加會議；會議期間若需臨時離場，必須向會議主持人請假，經(jīng)批準后方可離會
第八條與會人員應做好準備工作，提高例會效率。
第九條會議期間不準吸煙或私自交談，與會人員手機應調(diào)為振動或關(guān)機狀態(tài)
每周工作匯報10
本周工作匯報如下：
1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負責人對公司經(jīng)理負責。
�。�1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的`促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
�。�2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；
垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權(quán)、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
�。�3）辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核；
負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領(lǐng)導簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。
每周工作匯報11
xxxx物業(yè)20xx年7月第1周工作簡報新鮮出爐，物業(yè)人在各自崗位上辛勤付出，優(yōu)雅、整潔、安全、宜居的社區(qū)是我們最好的成績單~
客服管家部
1）、配合開發(fā)商進行零星交付及營銷看房工作，已完成。
2）、房修問題跟進
工程部
1）、一期水景泵更換，已完成。
2）、商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。
3）、都會路管道疏通，已完成。
4）、戲水池沙灘椅維修，已完成。
秩序維護部
1）、結(jié)合杭州保姆縱火案為案例展開培訓，查找自身的不足和存在的問題，定期組織消防的.演練。跟進中。
2）、夏季開放園區(qū)嬉水池，做好相關(guān)物資的準備，秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。
3）、汛期期間，密切關(guān)注天氣預報，做到提前預警，提前部署防汛工作。跟進中。
環(huán)境部
1）、一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）、一、二期園區(qū)喬灌木打藥。
3）、一、二期園區(qū)苗木補種。
4）、二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。
房修部
1）、每周三組織施工單位、項目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會，跟進一二期房修問題分析討論及反饋。
2）、與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進行復查，跟進中。
3）、持續(xù)跟進房修問題
每周工作匯報12
關(guān)于業(yè)務(wù)部門每周工作匯報的通知 譽的行為進行如實匯報。
1、全方方面
根據(jù)現(xiàn)場實際監(jiān)督檢查情況，將存在的重要問題及處理方式和結(jié)果逐條作如實匯報。
2、質(zhì)量方面
根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)督檢查實際情況，把質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題按設(shè)計問題、材料問題、生產(chǎn)加工問題和現(xiàn)場安裝問題等四個方面進行如實匯報，并作出不同的`處理。(一般設(shè)計、材料、生產(chǎn)加工方面存在問題應以信息反饋單形式進行反饋，現(xiàn)場安裝問題下整改單或處罰單。)
3、文明施工方面
根據(jù)公司管理制度結(jié)合現(xiàn)場實際監(jiān)督檢查情況對庫房、辦公 1 室、生活區(qū)、現(xiàn)場材料、成品保護、人員行為等方面存在問題擇重如實匯報。
4、現(xiàn)場管理方面
�、彭椖拷�(jīng)理：按照公司管理制度對項目經(jīng)理的工作態(tài)度、管理水平和能力進行如實評價，對項目經(jīng)理是否遵守公司的管理制度，是否有損害公司利益的行為等進行如實匯報。
⑵安裝隊：對安裝隊法人(老板)、隊長和四大員的態(tài)度、管理水平和能力作如實評價。
5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計
本周下發(fā)整改單數(shù)量、處罰單數(shù)量、信息反饋單數(shù)量進行統(tǒng)計匯總。
(以上各方面的重要問題有條件的現(xiàn)場配發(fā)照片)
三、時間
1、安質(zhì)員每周周五12點之前按照以上要求填寫及時發(fā)e-mail給區(qū)域組長。每月xx日前安質(zhì)員將月報發(fā)e-mail給安全經(jīng)理，做為評價安質(zhì)員的資料之一。
2、區(qū)域組長將自己本周檢查內(nèi)容、對安質(zhì)員的評價及安質(zhì)員的周報整理編輯后，按照以上要求將各工程存在的主要問題分工程進行匯總，在周六12點前發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。每月xx日前區(qū)域組長將所負責區(qū)域工程存在的問題分工程進行匯總，并將安質(zhì)員考核表與月報一起發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。
xxx
20xx年xx月xx日
每周工作匯報13
一、主持與記錄：每周例會由姜湘?zhèn)ヘ撠熣偌悎A圓或施明龍主持，姜湘?zhèn)セ蚶捎曷哆M行會議紀錄。
二、會議召開時間：每周五晚上7點，特殊原因需要延期或提前召開由姜湘?zhèn)ヘ撠熖崆巴ㄖ?/p>
三、參加人員：百米販全體管理工作人員。
四、會議內(nèi)容：
1）、全體工作人員匯報在上周的工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和解決辦法。
2）、各自按工作要求和指標提出下周工作計劃，全體參會人員對其計劃所存在的問題進行分析，并提出改進意見和建議。
3）、各自將工作的最新動向與參會人員通報。
4）、對需要討論表決的議題，參會人員有意見的可以提出意見，沒意見的可以不提，一輪后全體參會人員進行表決。
5）、總經(jīng)理進行總結(jié)并指導布置工作。
五、所有參會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況，參會人員如果因個人問題不能參加例會必須在得到開會通知時向例會召集人員進行請假，例會無請假缺席的扣三個貢獻值，請假一次扣除二個貢獻值，遲到者扣一個貢獻值。
六、每次例會必須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，每個參加會議的.人員也必須進行關(guān)于自己的工作的會議記錄，每個會議紀要需包含以下內(nèi)容：
1、會議時間，議題，主持人，記錄員，參會人員，缺席人員，詳細會議內(nèi)容（發(fā)言記錄），商議結(jié)果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在會議結(jié)束后兩個工作日內(nèi)以電子郵件形式發(fā)送到辦公室，再由辦公室發(fā)給各參會人員，并進行歸檔備案。
七、所有參加例會的工作人員必須在開會期間將手機設(shè)置成無聲或震動模式。
八、每次例會規(guī)定時間為兩個小時，如需延期需會議時間由會議主持人提出，在會上全體參會人員進行表決，通過后方可延期。
九、不遵守以上制度的人員將按規(guī)定進行處罰。
本制度自公布之日起開始施行。
緊急會議制度
百米販在正常運作中如遇到緊急問題需全體工作人員進行討論和討論，需要召開緊急會議。緊急會議召開需根據(jù)以下步驟：
一、緊急會議召開需由總經(jīng)理向辦公室主任進行申請，對會議內(nèi)容和開會時間進行商議，確定以上內(nèi)容后辦公室主任對全體工作人員發(fā)布會議通知。如果不需全體工作人員到會，則對指定參加人員發(fā)布會議通知。
二、對參加緊急會議的工作人員獎勵二個貢獻值，在會上提出關(guān)鍵性建議或解決辦法的另行獎勵。如有事不能參加的需在接到會議通知時進行請假。通知到的人員未請假缺席會議的扣除一個貢獻值。
三、緊急會議參加人員要帶好會議記錄本自行進行會議記錄。
_______年_______月_______日星期一
每周工作匯報14
各部門：
為了進一步落實各項工作任務(wù)的完成情況，改進工作作風，提高工作效率，要求業(yè)務(wù)部門每周用書面材料匯報工作情況�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、工作匯報要求
1、各部門主任負責書寫工作匯報材料；
2、匯報內(nèi)容包括分管領(lǐng)導布置工作任務(wù)完成和落實情況，開展工作需協(xié)調(diào)的事項，開展工作中存在的`問題等。
3、匯報內(nèi)容要寫清楚具體的工作完成情況和存在的問題。內(nèi)容要求真實，有理有據(jù)，不準一概而論。
二、上交時間
要求各部門負責人于每周一將上周的工作匯報交各分管領(lǐng)導處。
神華神東黃玉川煤礦
20xx年12月23日
每周工作匯報15
1、熱愛本職工作，具有強烈的責任感和服務(wù)意識，工作積極主動，任勞任怨，講文明禮貌，講究衛(wèi)生，作風正派，不謀私利，服務(wù)好每一位顧客；
2、熟練掌握化妝、盤發(fā)知識及操作程序，熟悉各種化妝用品、用具的性能、特點和使用方法；
3、掌握規(guī)定的化妝技巧，研究化妝方面的發(fā)展趨勢，不斷推陳出新，有培養(yǎng)助手的能力；
4、微笑服務(wù)，禮貌熱情，接待顧客主動問好，“請”字開頭，“謝”不離口。耐心細問顧客的喜好、要求，與顧客的溝通不少于5分鐘，為其盡力服務(wù)，使顧客稱心如意，送客時送上祝福語。杜絕帶著情緒上班，絕對禁止與客人發(fā)生爭執(zhí)；
5、儀容儀表要標準，化妝上班，講究職業(yè)道德，做到文明服務(wù)，保持口齒清新，化妝時不能面對顧客呼氣，保持化妝的高水準技術(shù)，維護工作室聲譽；
6、負責保管、使用化妝用品，同時節(jié)約使用化妝用品，對于易損壞的化妝品(如口紅、膠水)妥善保管，提出化妝用品的'采購建議，保持化妝臺面的整潔和干凈； 7、遵守紀律，愛護公物，嚴格遵守《員工守則》，嚴格執(zhí)行工作室各項規(guī)章制度，不準擅離職守，上班時間不做與本崗位無關(guān)的任何事；
8、新娘妝化妝師提前20分鐘到位，不得讓顧客等待；
9、妝前認真填寫溝通表了解顧客喜好與顧客多溝通，工作中應主動介紹化妝程序，注意征求顧客意見，顧客的第一套服裝進棚拍照，由化妝師帶進棚并介紹攝影師；
10、有良好的職業(yè)道德，化妝時神情專注，動作輕快、熟練。根據(jù)顧客的要求按照顧客的臉形、氣質(zhì)和頭發(fā)疏密認真細致地做出客人的理想造型；
11、顧客在拍照結(jié)束后，化妝師身著工服，將顧客送至一樓方可下班；
12、負責頭飾、首飾、假發(fā)、頭紗及手套的盤點工作，必須對本月所使用的用品分類、分色、分新舊并進行登記，以便對遺失或壞掉的加以補充；
13、新娘每換一次頭飾都要求化妝師或化妝助理及時放回原處，不得任意放在化妝臺上或隨便亂丟；
14、化妝師要經(jīng)常與攝影部溝通創(chuàng)造出新造型與其他部門緊密配合；
15、化妝師必須每月抽空學習禮服配套及頭飾的搭配，對白紗、彩紗各種頭飾搭配做統(tǒng)一協(xié)調(diào)，
【每周工作匯】相關(guān)文章：
每周工作計劃02-02
每周工作報告11-11
每周工作總結(jié)01-28
鎮(zhèn)團委鄉(xiāng)村青年匯工作調(diào)研02-26
志愿匯培訓心得11-28
員工每周工作報告08-11
客服每周工作總結(jié)01-09
物業(yè)每周工作匯報11-07
每周工作總結(jié)范文11-08